酒楼近期工作计划大全(17篇)

时间:2023-11-29 04:06:13 作者:纸韵

工作计划书是践行“计划决定未来,行动成就梦想”的重要工具,它能够帮助我们实现自己的目标和愿景。下面是一份简洁明了的工作计划书示范,希望能帮助大家更好地组织工作。

近期工作计划

新学期学校又制定了科学合理的德育工作计划,为我们的工作指明了方向和内容,班主任工作计划(二)。从班主任工作角度来领会学校德育工作计划的重要精神,我理解为:深化改革,全面推进素质教育;强化师德建设,重德敬业、以德育人;积极探索新课程;进一步提高教育、教学质量;开展好“天下兴亡我的责任”等大型教育活动;培养学生良好的校风、班风、学风,以校为荣、以班为家。加强学生的养成教育,诚信教育,安全教育,认真落实“两不一坚信”的精神,做好控辍保学和家访工作。

班主任工作将配合学校“健康、和谐、持续、快速发展”的理念,以学校德育工作目标为指挥棒,认真实践以德律教、以德育人的管理、育人思想,紧紧围绕新课改对班主任工作的新要求而努力工作。“解放思想、开拓创新”将成为班主任工作的新使命。

紧紧围绕学校德育工作目标,努力建设民主、平等、愉悦、和谐的师生关系和育人氛围。认真地、创造性的完成好班主任的本职工作。建设良好的班风、学风,打造精致的班集体,为学生提供健康成长的空间与培养健全人格的平台。提高学生的学习成绩,使各类学生都取得应有的进步。

进入初三下学期,学生的特点主要表现为:

1、面临毕业,对升学、就业考虑较多,开始考虑个人和国家的关系。

2、在思想上对自己要求严了,身体发育基本成熟,学习负担较重。

3、部分学生开始自暴自弃。

所以,我确定的重点教育内容为:

1、结合升学、就业进行人生观、价值观教育。

2、针对面临毕业,加强公民道德建设教育、法制教育和劳动教育。

3、教育学生改进学习方法,搞好劳逸结合,处理好时间、干劲和学习方法三者的关系。

4、继续开展好心理教育。

1、认真完成学校交给的各项常规工作,细心周密、安排到位,协调好各方面的关系,使教育、教学工作能顺利、有序、高效地进行。长年落实好“三无”“一礼”“四不”等工作。

2、认真学习、贯彻《守则》、《规范》等要求,并细致检查督促,对学生进行养成教育,诚信教育,努力培养学生良好的生活习惯、劳动习惯、学习习惯、文明习惯、守纪习惯,工作计划《班主任工作计划(二)》。要把行为规范教育落实到学习、活动和生活中,并通过持之以恒的努力,使强制变自制,他律变自律,逐步内话成学生的道德素质。

3、加强班级的环境建设。建设人见人爱的班集体,一切工作以育人为目的,除教书育人、管理育人、活动育人外注意环境育人。

4、鼓励学生讲实话、有错就改,勇于承担责任,教育学生友好善良、乐于合作、勤奋刻苦、树立远大理想,逐步形成坦诚、合作、求知、进取的班风。

5、探索有效的班级管理途径,以激发学生的自主学习意识、培养学生的自我教育能力。诸如设一日班长,每日一格言,课前有歌声及写座右铭等。

6、利用学校大型活动的契机,严明组织纪律,培养集体荣誉感和身为二十三中学学生的自豪感。利用誓师大会的机会,对学生发出冲刺中考动员令,点燃奋斗的热情,体验拼搏的艰辛与收获。引导学生主动的自愿维护学校和班级的利益,争做小主人。同时培养学生的工作能力和自我约束、自我教育能力。

7、与学生商榷建立完善的班规、奖惩制度、值日制度,认真执行,以促进良好的班风形成。

8、结合实际问题,及时开展有效的活动,诸如班会、文体活动、学法指导、考前辅导、心理健康教育等专题活动,以培养学生健全人格,帮助他们更好地完成学业,顺利完成人生的第一次奋战。

9、做好学困生、贫困生、后进生、个别生的帮教工作。尽可能的耐心细致,以爱动其心,以理导其行,使其自信的生活在集体中,感受到成功的喜悦与集体的温暖。帮助他们选择好人生的道路。

10、充分利用家长委员会。利用电话、联系单、面谈、家访、家长会等多种方式及时与家长沟通,使家长能与学校达成共识,指导家长教育学生,在教育上取得家长的大力支持与配合。

11、通过各种活动及良好的环境影响,使学生在生动活泼有趣的活动中潜移默化的增强和形成五爱情感;文明行为习惯,良好道德品质;遵纪守法意识、安全意识,科学的人生观、价值观,成为“四有”新人。

12、进一步开展“四自我”教育。满足学生实现个人价值的需要,引导学生参与学校管理、班级管理,并在不断出现的问题中培养学生应有的各种精神和能力。把班级管理中的琐碎工作、特色工作,重大活动等采用某种形式安排给学生,使每个学生都承担责任、受到重用。形成“人人有事做,事事有人做”的局面。使学生在自我管理的矛盾中进行自我教育。

13、主题教育系列实施:细化安全教育。加强法制教育。配合每个月的主题,开展相应的的活动。

:

2月开学典礼;守则、常规教育。

3月学雷锋教育;安全教育;民族精神教育;中考动员令。

4月誓师大会;劳动教育;心理健康教育。

5月劳动教育;拼搏教育。

6月考前教育与指导;加试工作;安全教育等。

7月假前工作总结;升学与毕业问题。

关于近期安全生产工作督查情况的通报。

区教体局关于做好近期教育信息化工作的通知。

关于加强近期住房及用地供应管理和调控有关工作的通知。

近期工作计划

一、按时完成《中华人民共和国政区大典xxx卷》xxx内容的编纂任务。按照省厅《〈中华人民共和国政区大典xxx卷〉编纂工作实施意见》和《编纂手册》要求,集中精力、精益求精,抓紧组织实施编撰工作。我市工作安排是:2-3月安排部署工作;2月-4月镇(街办)组织词条编撰;5月-6月完成全市词条编撰和对镇(街办)两级词条的审查,六月底完成全市编纂任务,并报送xxx编纂委员会办公室。

二、积极开展“边界和谐走廊”建设活动。围绕和谐稳定大局与服务群众需求,扎实开展“边界和谐走廊”建设活动,以平安边界建设为纽带,认真落实各项规章制度和工作措施,积极争取行政区域界线管理经费,强化边界隐患排查和矛盾纠纷处置应急机制建设,及时妥善调处因边界地区法定线与习惯线不一致和因资源管理使用产生的矛盾纠纷。按照省综治委要求,认真开展平安边界建设检查考核工作,确保界线周边地区社会稳定,实现和谐发展。

三、认真完成年度界线联检任务。按照省民政厅部署要求,根据***省第三轮界线联检工作计划,认真组织实施,开展20xx年度我市牵头的xxx—曲阜线、xxx—邹城线两条边界县级行政区域界线联合检查的年检任务,做到依法联检、规范联检、科学联检,按时上报联检成果资料。

四、进一步完善地名公共服务体系建设。一是加强和完善地名管理法规体系建设,修订完善地方地名管理法规。二是配合***市局做好我市地名规划论证审核工作,规范管理地名命名更名,提高地名标准化、规范化水平。三是加强我市国家地名数据库管理维护工作,制作装配全省1:1万电子矢量地图,落实民政部《国家地名数据库维护管理规定》要求,认真做好数据更新和维护管理,保证地名数据库信息的标准化和现势性,推进数据库开发应用工作。四是依托地名数据库,完善地名网站、咨询电话、查询触摸屏地名信息化服务平台建设,提升运行管理与服务水平。

五、积极开展地名文化建设。进一步弘扬地名文化,在地名命名更名中注重挖掘、保护优秀历史地名,丰富新地名的文化内涵,提高地名的文化品位,加强地名文化品牌建设。

民政局区划地名科

20xx年x月xx日

近期工作计划

1.目的:通过团购网站宣传“猪源长”生态猪肉自有品牌,激活猪源长超市,赢得顾客的第一次光临,继而发展成为忠实顾客。

2.意向合作网站:美团,窝窝团,糯米团,已经提交团购项目申请,等待消息中。(没有熟悉的人在此类网站工作,但是正在通过朋友联系)。

3.企业愿景:“做青岛最好吃的猪肉”,“做中国最好吃的猪肉”,“做中国最放心的猪肉”,“猪源长生态冷鲜肉,您身边的猪肉专家”(讨论决定)。

4.宣传语:(好玩,易记,上口)“我想这可能是全青岛最好吃的猪肉了”,“专注生猪养殖,品质值得信赖”,“买的放心,吃的健康”,“您买的不是猪肉,是安全,是健康,是品质”。(讨论)。

5.团购价格策略:现在销售定价买1斤送1斤,售价5折销售(讨论)。

7.市内四区7*24小时上门送货服务?(讨论)。

8.邮寄猪肉产品资料到效益好的企事业单位,之后拜访,看能不能成为企业福利物品。

9.养殖场和超市的监控设备,通过技术手段直接放到互联网,接受所有人的监督。同事可以作为品牌的宣传和炒作点。

10.关键词制作。按照一般的搜索习惯,精准关键词搜索能更好的定位企业,为网站带来可观的流量,同时为泛关键词做搜索铺垫。建议网站关键词为“猪源长”,“猪源长生态猪肉”,“青岛猪源长”,“青岛猪源长生态猪肉”,“青岛猪源长生态猪肉专卖店”,“猪源长生态猪肉专卖店”。

11.网络推广。目前工作主要是增加外链,提高网站权重和pr,让搜索引擎更好的光顾。更新我们的微博,保持每天3-5条的更新,稳步提高粉丝数量。在青岛的各大论坛(如半岛网,青青岛,百度青岛贴吧等),发布软文,植入品牌。

12.总结,目前的中国食品安全已经成为关系国计民生的大事,越来越多的人会对食品安全重视起来。企业在可以预见的前景是很美好的,大家共同努力,获得企业和个人的共同发展。

近期工作计划

1、在3月20日之前结束财务制度的初稿处理,并在三月底彻底完成财务制度的最终审核。

2、在3月25日之前结束20xx年一切财务事项(包括财务票据的整理,财务账本的装订等)。

3、3月25日——31日内,完成20xx年1月至3月所有财务相关的工作(包括手工帐,电算化帐)。

1、关于对市场专员岗位的招聘,平日多留意人才网,坚持每天在58同城网上挂上公司招聘信息。

2、筛选简历,对符合要求的.简历,做好面试安排(包括面试时间,初次面试的问题准备等)。

3、制定面试的流程,通过初试者上交总经理,安排后面的复试。(人事招聘争取在本月内完成)。

4、对于新进员工前期的培训(包括公司文化,公司产品平台及一系列公司制度的介绍等)。

5、23日以前保证办公室内用电正常。

6、本月内做一次办公室卫生大扫除。

1、在3月31日前完成“青少年活动中心”宣传项目的最初合作计划。

2、负责平日对新节目的下载。(需提前一周做好新节目的下载工作)。

总结:从上月工作中认识到自己身上太多的不足,特别需要加强自身的锻炼、学习,希望在新的一月中认真完成计划中的本职工作的同时,对于工作有所新突破,发挥和体现自身的价值和意义。

近期工作计划

需要:

1、供应商保证提供近期食堂菜谱所需原料。

2、公司采购部及时提供最新供应商报价和品种。

1、要求炒锅人员提高厨艺水平,保证菜肴出品质量,增加和变换菜肴口味和品种。

2、要求砧板工作人员加强刀工练习,学习各种菜肴的切配。

3、丰富面点品种,加强面点工作人员熟练掌握面点品种的制作方法。

4、培训服务员的服务意识和服务水平,合理分配服务员的卫生区域,加强卫生监督。

1、制定每种菜肴的定量标准。

2、要求配菜人员熟练准确把握份量。

3、主食(米饭)也要求工作人员放入配量窗口。

1、现无菜品即时报价,无法定价。

2、谁来监督现宵夜的成本核算。

3、如何收费,若收现金如何监督管理?

到一些刷卡用餐的企业和酒店参观学习,掌握工作环节和流程、定价原则、采购管理、成本核算及人员岗位的配置等,吸收先进的经验。

公司食堂

20xx年3月17日

近期工作计划

一、医院发展纪录片(宣传册制作)

1、2月:关海澄访谈(已完成)

2、3月:完成汪院长、贺院长和罗院长的采访部分、医院现状、新院建设、现有核心技术开展情况等内容,医院近期工作计划(草稿)。

3、4-6月:完成刘院长和张院长拍摄、医院公益事业开展情况等。

4、6-8月:新院现状、优化的服务流程等

5、6月前撰写医院发展史,用于纪录片配音内容。

二、二乙创建分工细则和二乙评审标准细则的学习:3月底前完成。

三、固化接待流程和分工细则

四、完善各种会议安排和记录

五、完善各类规章制度和岗位职责并汇编成书:6月前完成

六、对行政人员开展一次公文培训:3月完成

七、进一步规范办公室收发文程序

近期工作计划

经过近两个月的市场运作,对我司产品细分有了一个初步了解,也取得了一定的成功,但针对公司下达的目标任务还有很大差距,市场部自身也存在不少问题,主要表现在营销业务员素质普遍不高,思路不清,导致销售效果不好,因此近期市场部主要工作有以下几点:

一.利用各种形式,提高营销人员素质,进一步了解并掌握我司产品在各个领域的应用。

二.理清营销员思路有的放矢,是营销人员工作效率最大化,争取到年底有个较大的突破。

三.对前阶段营销人员工作做一个总结,对某些没有工作热情、不思进取的营销人员,该辞退的就辞退,使我公司营销队伍是一个能打硬仗的队伍。

四.抓紧落实已经开工的项目进度,确保客户满意。

五.督促有意向的项目有序推进,这是市场部近期工作的重点,也是是否能完成公司任务的关键,目前主要有大丰县路灯项目、镇江大港开发区路灯项目、无锡洛社镇、江阴祝塘镇闽海码头浙江嘉兴市、浙江宁波市项目等的推进落实工作。

市场部。

20xx年xx月xx日。

近期工作计划

根据xxxx市民政局的工作安排,近期区划地名科管理工作重点安排计划如下:

一、按时完成《中华人民共和国政区大典xxx卷》xxx内容的编纂任务。按照省厅《〈中华人民共和国政区大典xxx卷〉编纂工作实施意见》和《编纂手册》要求,集中精力、精益求精,抓紧组织实施编撰工作。我市工作安排是:2-3月安排部署工作;2月-4月镇(街办)组织词条编撰;5月-6月完成全市词条编撰和对镇(街办)两级词条的审查,六月底完成全市编纂任务,并报送xxx编纂委员会办公室。

二、积极开展“边界和谐走廊”建设活动。围绕和谐稳定大局与服务群众需求,扎实开展“边界和谐走廊”建设活动,以平安边界建设为纽带,认真落实各项规章制度和工作措施,积极争取行政区域界线管理经费,强化边界隐患排查和矛盾纠纷处置应急机制建设,及时妥善调处因边界地区法定线与习惯线不一致和因资源管理使用产生的矛盾纠纷。按照省综治委要求,认真开展平安边界建设检查考核工作,确保界线周边地区社会稳定,实现和谐发展。

三、认真完成年度界线联检任务。按照省民政厅部署要求,根据***省第三轮界线联检工作计划,认真组织实施,开展20xx年度我市牵头的xxx—曲阜线、xxx—邹城线两条边界县级行政区域界线联合检查的年检任务,做到依法联检、规范联检、科学联检,按时上报联检成果资料。

四、进一步完善地名公共服务体系建设。一是加强和完善地名管理法规体系建设,修订完善地方地名管理法规。二是配合***市局做好我市地名规划论证审核工作,规范管理地名命名更名,提高地名标准化、规范化水平。三是加强我市国家地名数据库管理维护工作,制作装配全省1:1万电子矢量地图,落实民政部《国家地名数据库维护管理规定》要求,认真做好数据更新和维护管理,保证地名数据库信息的标准化和现势性,推进数据库开发应用工作。四是依托地名数据库,完善地名网站、咨询电话、查询触摸屏地名信息化服务平台建设,提升运行管理与服务水平。

五、积极开展地名文化建设。进一步弘扬地名文化,在地名命名更名中注重挖掘、保护优秀历史地名,丰富新地名的文化内涵,提高地名的文化品位,加强地名文化品牌建设。

民政局区划地名科。

20xx年x月xx日。

近期工作计划范文

开学以来,各项工作渐趋稳定:教学秩序良好,教研工作已正常开展,学生行为习惯正在逐步养成,校园文化(目前重点是走廊和班级文化)正在逐步做好;各项制度已基本建立,教师配证上岗,每周午会、政治学习、业务学习、教师值日正常有序;目前正在强化电子办公,每位老师都建了博客,学校建了教师qq群,讯校通,学校网站正在建设中。同时我拜访了屯溪路小学校长,参观了屯溪路小学。

今后工作重点在进一步规范办学行为前提下,狠抓教学质量,强化教研工作,落实校园文化建设,突出学校办学特色。具体想法和做法如下:

教师思想稳定工作。

阿奎利亚学校教师大多脱离家庭,只身来到新的学校。暂时改变了生活方式,身心承受一定压力。学校急教师之所急,想教师之所想,切实做好军心稳定工作,让他们尽快适应新的工作岗位和新的生活。开学初召开教师座谈会,强化情感沟通与交流,调试不适心理,生活多予关心和照顾。教学生活提倡互助互敬,目前教师已基本适应新的生活和快节奏的教育教学要求。

开学初稳定教学秩序工作。

稳定是压倒一切的大事。开学初我们紧紧围绕安全稳定做文章,在县委县政府亲切领导和关怀下,妥善处理好学区孩子读书问题;扎实有序做好校园卫生清理、净化系列活动;通过国旗下的演讲、班会、队会、板报宣传、思想品德课等多种形式强化学生安全教育;建立教育教学流程监督管理机制,落实“一日查”制度;建立值日三级管理机制,即学校常务值班岗、教师值日岗、红领巾值日监督岗;下周准备开办家长学校,拟成立家长委员会,形成家庭、学校社会管理网络。

狙击甲型流感,确保校园平安稳定。

成立防控甲流工作领导组,制定防控应急预案和实施方案,做好学校防控甲型流感防控工作日记,建立晨检、午检制度,定期喷施消毒液;及时了解甲流信息,掌握各地、各学校防控新举措、新方法,宣传报道本校具体做法。

逐步营造适合校情的校园文化氛围。

确立“立志、立德,乐学、笃行,和谐、敬业,存异、创新”的校训;。

校园墙壁走道悬挂各种教育提示标牌;各功能室制度规则上墙;。

教室进行温馨布置;。

建立学校网页,扩大对外宣传,建立教师博客,强化互动交流;。

通过开通阿奎利亚qq群,便于教师团队通畅交流,

强化团队协作,引入竞争机制;。

规范行为,挂牌上岗。

强化安全教育,确立安全保障网络体制;。

密切关注学生健康状况,有效防止传染病滋生和蔓延。

季度求进步。

教师团队凝聚力有所增强;。

学生精神面貌有很大改观;。

课外辅导制度建立并稳步推行;。

教科研全面启动,教研组活动蓬勃开展;。

建立学校网页,教师博客互动性强,教学研讨之风浓烈;。

建立教师专业成长档案袋和学生成长档案袋;。

美化校园环境,制度入室上墙;。

开展好年度校园文化节活动,营造浓郁的校园文化氛围;。

以有效促进教师专业化成长为主线,开展有效学校、有效教学课题研究;。

加强心理健康教育,实行母子式亲情教育,营造良好的教育人文环境;。

建立多元化的课外辅导机制,通过师生结对帮教、生生结对帮学、兴趣小组互动、家庭联动等多种途径全面提高学生的综合素质。

加强校园文化建设,营造书香型校园。

学年见特色。

逐步构建师生成长乐园。学校将以促进教师专业成长、学生素质发展为主线,、学生成长档案袋为载体,以激励、牵引为手段打造一流的教师团队,塑造全面发展的新型人才。

初步形成建成服务窗口学校。坚持办学为人民服务、为社会服务的宗旨,从细微处入手,构建全方位的服务学生工作网络,让阿奎利亚教育真正成为服务学生、服务社会的阵地。

围绕“立志、立德,乐学、笃行,和谐、敬业,存异、创新”这一校训,努力打造体现阿奎利亚学校特色的文化环境,为学生健康成长创造优良的外在环境。

三年创品牌。

通过三年刻苦努力,在我校逐步构建五大特色,即:

心理健康教育示范基地;。

校园文化特色学校;。

课外辅导名校。

个人近期工作计划

**镇**村位于**镇北部,总人口2100余人,设6个村民小组、6个党小组,共有党员76人,总耕地面积1600余亩。村年经济收入不足3万元,为省级贫困村。

今年以来,村两委在镇党委、政府的正确领导下,积极解放思想,干事创业,努力加快村民增收致富步伐。特别是在区人社局驻村第一书记的帮扶指导下,村两委加快发展的信心更加坚定,近期将重点做好以下两方面工作:

一是筹建文体活动广场一处。省道博沂路从**村环村而过并设站,交通十分便利。**村建村历史悠久,并逐步积淀了丰厚的文化底蕴,每到春节、元宵节等重要节日,村民便自发组织民间扮玩等各项文体活动。但由于村集体收入微薄,全村至今没有一处相对正规的文体活动广场。为此,村两委决定,近期在村委大院内规划建设一处占地面积700平方米的文体活动广场。该广场主要是对场地实施硬化,并购置安装部分健身器材,建成后,村民可于农闲时节进行健身、娱乐等,为村民提供一处文体活动阵地。整项工程预计投资8万余元。

二是对村南部分田间道路实施硬化。为进一步方便村民发展有机农业,村两委决定对村南部分田间道路进行硬化。硬化路段总长4000米,路宽3米、厚0。2米。整项工程计划二至三年完成,预计总投资万元。一期工程计划完成米。该路段共涉及全村522户农户、人口1255人。在对田间道路进行硬化的同时,对沿路两侧的土地计划实施流转,为下一步发展有机农业奠定基础。

目前,村两委面临的'困难主要是资金短缺,除自筹外还需要上级部门的大力支持。我们相信,有上级相关部门及帮扶部门的积极扶持,**村的文体活动广场建设和田间道路硬化工程一定会高质量的完成,为**村经济社会事业的发展进步起到强有力的推动作用。

会计近期工作计划

以十六大精神为指导,解放思想,实事求是,开拓创新,围绕学院xx年总体工作思路,在认真落实教学管理工作和学生管理工作的基础上,抓好专业建设,师资队伍建设和毕业生就业工作,继续加强实践教学,突出课程建设工作,努力实现各专业的培养目标。

(二)工作重点。

1、教学管理工作。

2、专业建设特别是课程建设工作。

3、加强各项规章制度建设。

4、师资队伍建设工作。

5、毕业生就业工作。

6、学生管理工作。

完善的常规教学管理是实现专业培养目标的重要保证。我系的常规教学管理工作运行良好,但在评估工作过程中仍然暴露出一些问题,为此,在新的一年,我们将一方面坚持计划,规划的规范性,制度性,减少弹性;同时,加强教学管理工作中检查,督促的经常性,持续性,有效性。

1、要求各任课教师根据所任教课程的特点,认真完成好各教学环节,做好课前,课中和课后的各项相关工作。

2、吸取迎评工作中的经验教训,建立,健全相关教学文件,加强档案建设与档案管理工作。齐全,完整,高质量的教学文件是保证教学质量的关键,我们在新的一年将大力加强相关教学文件的建立,健全工作。如理论教学中的教学大纲,考试大纲,教学档案,教案,教学日志,听课记录,点名册,作业及作业批改纪录等;实践教学涉及到的基本教学文件如实践教学大纲,实践教学任务书,计划书,审批表,总结,实习/实训报告(含报告批改记录,报告成绩),实习/实训指导记录等都要建立健全,并在教学检查和期末评定中作为考核项目。

3、各任课教师应在遵循教学规律,坚持教学原则的前提下,围绕专业培养目标积极探索高职高专的教学模式和教学方法。教学过程中必须充分考虑到学生的文化素质及专业特点,做到因材施教,实现教与学的有机结合,杜绝照本宣科。

1、办学模式的探索。

财务会计专业已经有了四届毕业生,在办学上有了一些成熟的经验,力争在xx年形成关于高职财会专业的示范性办学模式;投资理财专业属于新兴专业,目前各高职院校尚未形成成熟的办学模式,我们应在此领域抓紧探索,尽早摸索出一套可行的适应地方经济发展需要具有地方特色的人才培养方案。我们对会计电算化专业也进行了有益的尝试和探索,积累了一些经验,今后要继续加强该专业课程体系的改革与建设,争取尽快办出鲜明的专业特色。

2、xx年上半年做人才需求状况调查,论证涉外会计,金融与保险,房地产经营与管理三个专业设置的必要性,可行性,并通过人才需求状况调查,对投资理财专业人才培养目标定位,素质能力结构和教学计划等进行调整与修订。

近期工作计划_近期工作计划

增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

二、制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!

2、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

3、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

4、第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

年近期工作计划

我局责任区为共青学院对面美食街和乘风小区及门前路段。责任区共有四个单位,分别为工商局、城管局、道道水务、报社,我局为牵头单位。另外,集贸场整治由我局牵头。

一、责任区整治环境计划。

(一)责任区需要改造的问题:美食街那一排店面后墙因烟囱油汁影响,墙体很脏。根据四家单位细化分区,此墙体为报社责任区范围,但考虑到我局作为牵头单位,我局将协调报社共同出资粉刷,预计费用在4万元左右,计划11月20日前完成粉刷。

(二)牛皮癣问题:组织人员对乘风小区店面墙体牛皮癣进行清除。11月15日前完成。

(三)责任区地面卫生问题:每月末组织人员进行一次实地清扫,确保卫生整洁。

二、工商局院内卫生整治计划。

(一)改造办公楼院内化粪池、下水道,对院内杂草区进行硬化、绿化,美化、亮化办公区域和生活区域环境。

(二)对院内路面破损地方进行修补。

计划11月20日前完成。

坚持每月两次牵头组织责任单位对集贸市场环境进行集中综合整治。

近期工作计划范文

(1)成立工程管理__班第二届班团委。由于上_届班团委成员中存在转专业、单位校院级学生干部等原因,经第_届班委会同意,依据《工程管理__班第二届班委竞选流程、条件及选举规定》,选举诞生了工程管理__班的第_届班委。结合上学期的经验,本次班团委由班长、团支书、副班长、学习委员、组织委员、宣传委员、生活委员、体育委员、资助委员等职位构成,取消了班长助理、文艺委员和心理委员等职位,使得班团委结构更加合理。从诞生至今,已成功召开了一个班委会和班会。主动思索如何建设一支强有力的班团委同样是我这学期主要任务之一。

(2)努力引导营造良好的班风、学风、寝风,加强班风特别是学风的建设将是这学期工作的重中之重。积极以“优良学风班”要求指导班风学风建设的各个方面。在这学期内,我将积极采取查课堂等方式来关注班风学风情况,强调并继续强调提前五分钟到课的习惯。利用空余时间,引导学生良好的习惯的培养。在此过程中,将与班委积极探讨其他可行性的举措来加强班风、学风、寝风建设。在课堂考勤,继续运行上学期的班团委两套系统的模式。另外,自己力争一星期下学生寝室一至两次,更深入的了解班级的班风、学风、寝风情况,以及学生的最新动态。

(3)目前已推荐一批学习优秀并且思想进步的学生参加党校学习,为下一步顺利加入中国共产党这一光荣的组织做好准备。另外,积极与团支部进行沟通和引导,做好工程管理__班的团支部建设和为相关活动的展开做好准备,特别是特色团日活动。

(4)积极做好转专业学生的工作,尽快了解新转入班级学生的情况,并努力采取各种措施,使其尽快融入这个班级的氛围,引导其欣然接受学院和班级的相关规定。

(5)探讨一种合适的资助选评制度,参照“完全公开不一定公平”思想以及民主集中制的思路,探讨一中适合本班的资助选评制度,并在班规中得到文字体现,为以后的选评做到有规可依、有规必依的原则。

(6)定期与本科班专业导师张老师进行沟通,为本班学生和张老师之间搭建一个良好的沟通平台。和张老师一起为全班每个学生制定大学四年的人生规划!

(7)引导和配合班委会决定各项事宜,本班初步定为“班委会一周一开、班会两周一开”的基本制度,特殊情况下召开临时班委会、班会。努力将班委会营造为了解班级各种情况的窗口!

(8)建立积极的沟通平台,本学期内争取与每位学生进行一次面对面的交流,学期末积极与学生家长进行联系。通过各种方式去深入了解学生的基本情况以及向家长反馈学生的情况。

(9)尽全力执行辅导员交代的其他工作任务。

酒楼下半年工作计划

按照总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。

一、保安全 促经营

在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。

二、抓培训,提素质

高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。

三、开源节流,降低成本,提高人均消费

们一直在做)如眼下由于奥运会举行,北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回北京,这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的掌握体现。

四、坚持创新,培养创新意识

创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展,如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上,还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列,影响市场。

五、严格成本控制,加强细化核算

控制各项成本支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。

六、加强设备设施维修,稳定星级服务

酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很激烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店)为此,酒店在有计划的.考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

七、用人性化管理 提高企业凝聚力

提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。

进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式有:员工大会、收集意见、情况通报,民主生活会等这些方式,把企业的政策、问题、发展计划向员工公开,让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现,都是员工能感受到的。

企业给员工一份关怀,员工便会以十分的干劲报效企业。只要重视员工,员工就会报效企业,就会增强企业凝聚力,做百年老店,势在必行。

2015年酒店上半年预算收入1007.38万元 ,上半年预计实现580.24万元,较预算减少427.14万元,完成预算收入的57.60%。2015年下半年预算收入1095.44万元,预计完成898.11万元,完成预算收入的81.99%。2015年全年预算收入2102.82万元,全年预计实现收入1475.17万元,较全年预算减少627.65万元,完成全年收入的70.15%。

在酒店业竞争日趋激烈的情况下,针对目前酒店现状,我们要努力开拓酒店各项业务,降低成本,树立和推广酒店形象,完成酒店预计收益。首先要对市场细分,确定目标营销市场,围绕市场需求,提请酒店各部门配合推出相应的产品,并选择最适合酒店的产品组合、销售渠道,制定销售目标、阶段性销售计划和富有竞争力的价格,追求最高利润,在工作中逐步实施,使酒店获得最理想的经济效益。结合酒店实际,力争在下半年提高营业收入,努力做好下半年的工作,具体分析如下:

一、酒店态势分析

优势:

四星级酒店价值体现,客房、会议场地依然是客户首选

综合配套基本齐全,价格能被市场接受

高新区的高端酒店,地理位置好

劣势:

餐饮没有大的宴会厅,大型团队用餐受限

5年运转,存在硬件设施陈旧和老化

员工服务意识培训,管理层执行力的提升

市场定位

作为市内高端酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准高、中层次消费群体:

(1)国内标准团队。

(2)境外旅游团队。

1

(3)高、中档的商务散客。

(4)各类型会议。

二、当前的目标和任务

1、员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,不断学习、不断提高,努力成为智能型员工。

2、组织纪律要常抓不懈,员工的言谈举止、穿着打扮要规范。各部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。

3、加强档案管理,建立档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥善保管,不得损坏、丢失。

4、根据酒店总经理制定的经营目标和下达的销售任务,制定相应的中短 期销售目标、市场策略和具体实施计划,并组织实施,使酒店获得良好的综合效益。

5、对酒店的地理位置、设备设施、服务项目与质量进行合理组合,使推 广工作更具针对性,最大限度地提高酒店的平均房价与营业收入。

6、对酒店的客房、餐饮、会议室的出租运用各种营销手段进行推广,确 保价值得到充分、合理的实现,同时提高酒店的知名度。

三、市场客源的开发

1、加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。

2、针对散客,客房、餐饮捆-绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮方面享受不同程度的优惠。

3、根据不同客人的需要,设计多种套餐(打包价),含客房、餐饮。

4、大力发展长住客户,制定内部员工合理的客房提成奖励制度与政策。

5、与天津、北京机场出租司机的互动,对出租车司机的促销。

6、加强、维护网络促销,扩大网络订房中心对酒店的宣传、影响力。

四、营销措施

餐饮措施:

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1、制定“学生谢师宴”方案、中秋节活动方案和促销。7月中旬餐饮部完成菜谱方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐 步开展。

2、中秋节月饼促销,7月下旬餐饮部完成制作方案、销售部完成广告宣传促销方案。

3、拓展婚庆、宴会、生日、满月宴。

4、餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节----圣诞大餐。11月下旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、广告宣传促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案。

客房措施:

1、加强商务散客促销,制定出8、9月份团、散用房奖励促销方案。

2、加强对国庆节市场调查,制定国庆节促销方案和国庆节的团、散预订。

3、每月继续推行储值卡,购买在酒店享受优惠措施。

4、地毯式推广计划,提高酒店知名度,争取获得业务机会。

五、节支降耗,开源节流

1、酒店人工成本费用45万元左右,编制154人,原在岗员工143人,为严格控人力成本,各部门调整后现在岗员工134人。

2、节约一滴水,一度电,各部门合理利用资源。(工程部为主要责任 部门)

3、加强办公、服装及劳保用品的管理,根据实际情况制定各部门的支领标准,完善领用手续地,按规定发放,做到帐实相符。

面对激烈的市场竞争与挑战,精诚合作,同心拓展,我会带领我们的团队,团结协作,充满信心,努力实现预算目标,完成企业赋予我的管理使命与职责。

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我来xx潍坊店工作13天的时间,首先感谢领导给我一个发展的平台,作为大堂经理直接负责前厅的正常运营,代表着执行经理受理顾客投诉,对顾客反馈的一些建议和意见给予积极的采纳与解决,为本店今后的发展奠定良好的基础. 毕竟我来这里只有十来天的时间,对本店有了一定的了解但还不太熟悉,这里有一个优秀的管理团队,为公司创造了巨大的经济效益,同时也体会和意识到我们存在的问题和不足之处:

1、前厅人员配置不够,存在着招人难、用人难、留人难的问题.

2、前厅员工都是新员工,基本的业务知识和技能还存在很大的欠缺.

3、服务方面缺乏积极性和主动性,更谈不上超前的服务意识

4、前厅用品工具摆放不合理,存在安全隐患和影响大厅环境的问题.

5、部分设备老化甚至坏掉,没有及时更新和维修

由于以上原因导致部分顾客有不愉快的用餐经历,以至流失,生意日渐清淡.针对以上问题,特制定本年度工作计划:

一、稳定员工队伍,减少员工的流动性

好员工不是管出来的,是带出来的.前厅管理层要认清自己的身份,摆正自己的位置,工作中要言以律己,事事要在员工面前树立自己的形象,让员工认为你是一个信得过的领头羊,值得尊敬的带头人。生活中多去关心他们,把员工当成自己的兄弟姐妹,经常和他们谈心聊天,多倾听他们的声音,了解他们心中的想法,及时掌控员工的状态,员工有问题和困难时及时帮他们解决,以防员工出现问题时处于被动.

二、加强业务培训,提高员工素质.

前厅作为饭店的门面,每个员工都要直接面对形形色色的客人,员工的工作态度和服务质量,反映一个饭店的服务水准和管理水平以及档次,困此对员工培训是工作重点,培训内容主要包括三个大的方面:

1、前厅员工的服务知识和基本的业务技能.

2、前厅员工的从业能力和超前的服务意识.

3、前厅员工的从业理念.

三、给员工灌输“开源节流,增收节支”意识,控制好成本。

前厅用品工具定位定人,责任到人.住宿的员工督促节约用水、电,控制好办公用品,用好每一张纸,每一支笔,通过这些控制,为本店创收做出前厅应有的贡献。

四、注意各部门之间的协调工作

饭店是一支团队,部门之间的协调是很关键的,前厅是饭店的中枢部门,它同后厨有着紧密的关系,如出现问题,我们都应主动和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的目的都是为了本店。

五、前厅硬件设施的检修

时时刻刻检查设备运转是否正常,如出现故障和损坏,及时解决,如自己不能解决的,应及时上报相关职能部门进行维修和更换。

六、加强营销和宣传

很高兴总公司和数十家知名媒体进行营销和宣传合作,为本店带来莫大的支持和客源,在本年度我想充分利用本店的力量和资源,加强一下促销和宣传,比如:利用老顾客资料和顾客定餐留下的电话进行手机短信促销活动。 以上是我本年度不成熟的工作计划,有不足之处,望领导指正!

一:培训期间要求工装整齐,人员整齐。

二:培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。

三:培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。

四:培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一字排开。

培训时间60分钟

15分钟:全员形体培训:要求跨立要领{其中考核个别房间价位}

15分钟:贯彻服务员领位礼貌用语。

30分钟:培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程{其余员工继续形体}

领位礼貌用语:

一、晚上好,欢迎光临黄金北岸。

二、贵宾几位,有预定的房间吗?

三、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?

四、贵宾您好,为您安排中包可以吗?

五、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?

六、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。

七、楼层接待贵宾几位!

八、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。

九、贵宾您好,您的房间这边请。

十、您的房间到了,祝您玩的愉快。

vt对客语言:

a,晚上好,欢迎光临黄金北岸。贵宾几位有预定的房间吗?

b1.五位给我安排个房间.

b2.有房间211在哪?

a2.贵宾您好,请问订房人贵姓或是手机尾号是多少?

{顾客说明信息后,服务员与主接核实确定房态}

a贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来.

a x楼层接待贵宾几位?

c收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。贵宾您好,您的房间里面请,您的房间到了,祝您玩的愉快!

近期工作计划范文

1、各班做好缴费情况统计。

特此要表扬网络2班郑朝亮及其班委和计科一班钱博华及其班委。

计一时间大概九点多,不足在于家长信和成绩单没有在一起,学生证分开放不利于查阅,但是每个回执单都有写学生的姓名,这点需要肯定,很认真,贴心。

近期工作计划

存在的问题:5s管理的指导思想、程序、流程、制度已经建立,但存在具体的惩罚措施。欠缺必要的沟通。执行之前未能与各部门责任人进行有效的讨论。(完善期间,检查必须跟进)。

制定《新员工的考核方法》和《新员工试用管理制度》以及对新员工转正的评价。

营销人员的管理制度:营销人员的管理方法等。(余总辅助)。

营销费用的审计:费用的审核、薪资的计算、成本分析等。(周总辅助)。

营销人员的考核:考核制度的制定、激励机制等。(周总、余总辅助)。

薪酬设计与薪酬管理:

1、基础工资体系的设计时间:(5-25—5-31)。

(备注:仅提出设计方案)。

2、绩效调薪的设计。

3、福利体系的设计。

绩效管理体系:

1、关键绩效指标体系的构建。

2、绩效管理的实施。

(备注:鉴于绩效管理体系的复杂性,本周先把岗位职责和部门工作目标进行汇总)。

重点:华扬电网改造、对公司整个电路的检修和维护。

顶通雨棚的验收;下水道的维护。

安全防护工作:

1、公司安全隐患的排查。

2、安全防范措施。

1、网页的更新。

2、网页内容的审核。

3、网页信息的处理。

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