工人先锋号汇报材料(专业17篇)

时间:2023-11-24 23:06:05 作者:笔砚 工人先锋号汇报材料(专业17篇)

通过撰写汇报材料,我们能够整理和总结自己的工作或学习经验,从中寻找到改进和提高的方向。最后,我们提供了一些常见问题和解决方案,帮助您克服写汇报材料中的困惑和挑战。

工人先锋号汇报材料汇编

象山县国家税务局石浦税务分局办税服务厅现有干部职工9人,其中女税务干部6人,担负着石浦税务分局三镇二乡5000余户纳税人的税务登记、纳税申报、全年2亿多元税款征收工作任务。多年来,办税厅全体女同志以“服务人民、奉献社会”为宗旨,以内强素质、外树形象为目标,充分展示巾帼风采,为推进分局各项建设不断向前发展,树立国税形象做出应有的贡献,工作得到上级及当地党政部门的充分肯定。20xx年,获“石浦镇工业·开放型经济优质服务奖”;20xx年,荣获象山县“巾帼文明岗”荣誉称号;行风评议年年名列乡镇前茅。今年来,石浦税务分局办税服务厅在历年创建成就的积累上,再接再厉,积极争创市级“巾帼文明岗”。经过近两年的努力,办税服务厅的环境建设进一步优化、人员素质进一步增强、服务质量进一步优化、群众满意率进一步提高,创建成绩有目共睹。现将今年来的主要创建情况总结汇报如下:

紧密结合“巾帼文明岗”创建要求,建立了由分局“一把手”为组长、妇女小组负责人为副组长、办税服务厅股长为成员的创建工作领导小组,制定详细的创建工作计划,定期召开领导班子会议,研究布置有关工作,实施定岗问责。同时,将“巾帼文明岗”各项创建举措的部署落实与建设文明单位、青年文明号、群众满意基层站所等创建活动紧密结合起来,相辅相成,做到一项创建带动多项创建,推动“巾帼文明岗”创建工作更深入发展,努力塑造文明岗位形象,积极展现国税巾帼风采。

为营造良好氛围,大厅加强了创建知识普及,在醒目处公布“巾帼文明岗”创建资料、张贴海报邀请评议监督、并通过大厅的电子滚动屏幕,将分局今年来的创建工作情况进行滚动播出、以“巾帼流动示范岗”评选等活动带动参与热情,有效地营造起了上下共重视,全员齐参与的良好创建氛围。

作为窗口单位,干部职工的整体素质很大程度上体现了单位的整体形象,而学习是提升干部职工素质的有效途径。因此,大厅始终把建设“学习型”服务厅、培养“学习型”国税干部作为创建活动的主要内容。

一是加强政治理论和思想道德建设。以马克思主义中国化的最新理论成果武装干部的头脑,以身边的先进人物事迹陶冶干部情操,每月一次开展集体学习,养成不断学习的良好习惯。今年,开展了以党的xx大系列会议精神,并紧扣形势深入学习了创先争优、三思三创等主题活动精神。通过学习讨论、撰写心得体会等形式加强巾帼岗干部职工对该时期热点、重点问题的理解和关注。同时,开展学习身边管理二股老党员同志清白为人勤恳干事的优秀事迹等活动,不断提高大厅干部职工爱岗敬业、勤政为民意识。

二是自行组织人员开展各种税收知识及业务技能培训,并定期开展岗位技术比武、业务测试,检验学习成果,全面提升了示范岗成员的业务、文化素质和实际工作能力。

三是注重人才培养,鼓励干部职工参加学历教育和各类资格考试。到目前为止,拥有经济师、会计师资格人员已有2人,89%以上拥有大专以上学历,同时,通过自考等途径,高级人才比例仍在上升。

四是强化文明礼仪培训,牢固树立宗旨意识。不定期邀请礼仪培训师对分局全体干部职工进行礼仪培训指导,逐步在着装规范、举止仪容、规范用语等方面加强指导,不断提升人员综合素质。

一是加强政务公开,自觉接受纳税人的监督。一方面大力推行“阳光工程”,根据实际工作需要,进行业务流程公开、办税事项告知等,将相关资料放置在办税大厅,供纳税人自行索取和参考。另一方面,开展“国税开放日”活动,邀请纳税人走进服务大厅,面对面开展税企交流,零距离体验国税工作,增强纳税人对国税工作的了解和支持,便于纳税人更好地监督税务机关的工作。

二是深入开展廉政教育,牢固树立干部的服务意识。今年来,分局紧抓廉政主题,开展反腐倡廉专题教育、节前廉政教育,深入学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、政风行风建设等内容,切实加强干部职工廉政意识。同时,巾帼文明岗成员与分局负责人一一签订廉政承诺书,加强对自我廉政行为的约束。

三是推行廉政提醒书制度。根据《行政机关公务员处分条例》及有关纪检规定,结合时下热点问题或领导谈心谈话活动中反映出来的干部苗头性倾向,制定内容翔实、目标明确的廉政提醒书,对干部职工进行预警。今年,与大厅干部职工签订《廉政提醒书》三次,对金融担保、资金借贷、作风建设等问题进行了提醒,避免违纪违法事件的发生。

四是开展廉政专项检查,自我整改提高。以自查表和自查自纠报告相结合的形式开展《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》贯彻执行情况专项检查,进一步明确《廉政准则》“52个不准”内容,深化廉政执行力度。

(一)健全纳税服务机制。加强办税服务厅规范化建设,实行统一标识,公开办税指南,使办税环境更加优越。为提升服务效率,设立全程办税窗口,实行“一站式”办税服务,多项业务实现“全市通办”。在往年已有的首问负责制、岗位ab角、限时服务、延时、预约等服务制度的基础上,又推出了值班长制度、导税服务制度,成立应急工作领导小组,进一步明确纳税服务投诉管理办法,纳税服务制度进一步完善。

(二)开展“巾帼流动示范岗”评比活动。以办税服务厅全体成员为考评对象,将单位内部评分与纳税人评分相结合,从服务态度、工作效率、办事正确率等方面评选出一位干部为每季度的“巾帼流动示范岗”优胜者,并给予奖励,大大地加强了大厅干部职工的工作作风,工作积极性进一步提升。

(三)开通涉农产业“绿色门征通道”,推行延时服务。针对辖区内种植户、养殖户季节性开票较多、窗口经常排长队的情况,设定专门服务窗口,公布节假日延时服务联系方式,使农户季节性开票和鹤浦、定塘等地纳税人办事得到了更大的便利,受到了纳税人的一致好评。

(四)注重细节,拓展服务内涵,强化对残疾纳税人的服务。设立“象山蓝”无障碍服务通道,开展专项排摸,锁定辖区内残疾、年老、下岗工人三大类对象为目标,建成弱势群体纳税人档案,与管理员加强衔接反馈,开展相应的发票代领代缴、政策咨询辅导、代申报等预约、上门服务,使上述群体足不出户即可办理各项税收业务。

(五)设立“纳税人之家”,营造舒适“服务家园”。“纳税人之家”是集“便民角”、“服务台”、“休闲区”为一体的纳税人自助休闲服务中心。主要通过内部办税流程说明、文明服务公约公开、网络查询功能开通,为纳税人提供企业税收财务情况查询、税收资料网上查询、涉税事项指导等自助服务。下半年,又新配备了自助办税终端、电子触摸屏等设备,使纳税人办理购买发票、查询税收政策等事宜更加便利,是服务纳税人的又一良好举措。

分局在创建“巾帼文明岗”过程中,始终坚持与时俱进,重视发挥集体智慧,大力开展管理创新活动。今年,办税服务大厅利用本部门计算机人才较多的优势,结合分局工作实绩,利用业余时间自主研究开发了“非主流税务管理平台”。该软件总结了税务系统现在用的几大软件的优缺点,其主要的“即讯通”核心功能可与任何操作系统相对接,在用户当前操作桌面上即时显示待办、交办工作任务,并根据办理时限进行限时提醒,是上情下达、工作衔接、信息交换的稳妥有效的工具,有效地解决了分局因下属分点多、环节繁复、工作迟滞的现象,征管效率大大提升,税务事项差错率不断下降。投入使用以来,反响普遍良好,已被市局门户网站开发设计工作所采用。

为加强干部爱岗敬业精神,大厅专门开展了“三思三创大讨论”活动,成员们积极撰写学习心得,进一步强化了干部职工的爱岗敬业意识。岗位女干部还积极开展社会公益活动,踊跃参加扶贫帮困、结对助学等活动,为贫困群体伸出援助之手,奉献一片爱心。今年,巾帼岗成员与象二中2名贫困学习结成了对子、向石浦中心村3户孤寡老人结对扶贫、参加分局扶贫帮困活动4次、3人参加义务献血活动、拥军爱民,慰问军民结对共建单位1次、开展各类捐款活动金额总计20xx余元。

在日常工作中,妇女干部们也是急纳税人所急、忧纳税人所忧,勤勤恳恳、无私奉献,各项工作受到了上级和群众的一致好评。在20xx年全县国税系统办税服务厅开展的“文明礼仪之星”评选活动中,有6人已获此荣誉,多名女性成员的先进事迹在象山国税信息上刊登宣传。在办税服务厅开展的1-11月份的纳税人满意度测评活动中,统计显示纳税人的平均满意率达到了90%以上。

成绩只能代表过去,新的征程还在前方等待着我们。在今后的工作中,石浦国税分局的这些税花们,必将一如既往,以她们对工作兢兢业业、无私奉献的精神,将石浦大地装点得更加美丽!

工人先锋号汇报材料【】

20xx年技术质……控部工人先锋号活动,在集团工会、部门领导的大力指导和支持下,以“一流工作、一流服务、一流成绩、一流团队”为目标,生产班组检验员上下齐心一致,工作热情高涨,质量意识敏感度提高,各检验工作岗位都上了一个新台阶,得到领导的一致好评。经过一年紧张而又公平的评比,进货检验化工班组获得年度第一名。本年度活动总结如下:

古人云:“无规矩不成方圆。”做为检验员,更要按规矩做事。从样品的抽取、检验、提供数据等一系列工作,均严格遵守公司的规章制度。务必做到“有章可循、有章必遵、违章必究”的管理理念,在保证公司利益的前提下,严格把好质量关。在20xx年各岗位检验人员,均严格遵守公司的规章制度,无违法违规行为。

为了进一步激发检验员学习业务知识的热情,以更扎实的专业基础知识和良好的政治理论修养投入到工作,在20xx年,各班组多次自发组织培训和比试工作,她们都不怕辛苦麻烦,主动向领导请教,向同行的同事学习,或自己摸索实践。通过培训和学习,检验员的业务水平都得到了提高,确保了产品的质量。大家一致劲向一处使,均热爱自己班组,都想为班组贡献自己的力量,共同把检验工作做好,为班组的荣誉、成绩而努力,受到了各分管主管普遍好评。

通过工人先锋号活动的开展,检验员工作效率、班组凝聚力得到了提高,达到了预期的效果。检验员在每天开展工作之前做好个人计划,有主次的、保质保量的及时完成各项检验工作。不仅完成自己的本职工作,还高效地做好各级领导交办的各项工作。同时还积极配合其他部门的同事做好临时需要检验的工作,保证生产工作的顺利开展。为提高班组凝聚力,各班组利用休息时间,开展特色的文体活动,如泡温泉、烧烤、卡拉ok等,既丰富了员工的业余生活,增进了同事之间的友谊,又提高了班组的凝集力,提升员工之间团结合作精神,对班组工作的开展起到了事到功半的效果。

技术质控部检验员办公室分散、车间取样环境复杂、检验员需每天骑自行车取样等特点,班组加强班前安全学习教育工作非常重要,每天开始工作前,大家聚集在一起,提出岗位应注意的事项,提醒各检验员要做到安全生产,确保安全文明生产工作。20xx年,班组无发生任何安全事故。注重工作环境卫生,实现工作环境卫生化。因为舒适的工作环境让人有个好的心情,所以,各检验员认真做好每天的卫生工作,认真做到6s管理。中心化验室搬到新的办公楼后,领导对环境卫生提了更高的要求,但检验员毫无怨言,一边认真学习精益管理知识,一边严格按要求做好卫生工作。

总结20xx年的工作,通过开展创建工人先锋号竞赛活动以来,检验班组工作都有了进一步的提高,班组凝聚力更强。但有些方面工作还需我们进一步的提高,如文体活动的。开展,受检验员上夜班的限制,较难组织三班制人员参加文体活动;有时活动开展了,但没有写稿及时报道,这都有待于在今后的工作中加以克服改进。展望20xx年,公司又一次站在发展的新起点上,我们的工作将更加繁重,要求也更高,掌握的知识也要求更高更广,为此,我部各检验班组的检验员将更加勤奋的工作,刻苦的学习,坚定信心,团结一致,努力提高自身的文化素质和技能,为公司的发展作出新的贡献!

全国工人先锋号汇报材料

20xx年以来,青海省回族土族自治县检察院紧紧围绕“强化法律监督,维护公平正义”工作主题,以构建“创新型检察院”为工作主线,以“突出重点、抓住特点、打造亮点”为工作目标,突出各项创新工作在推进检察事业发展中的决定性作用,以开展“守纪律、讲规矩”专项教育活动为切入点,狠抓各项检察工作,狠抓党风廉洁建设,狠抓队伍建设,通过加强制度、工作上的创新,守正出新,砥砺前行,各项工作稳步有序推进。

队伍建设是检察机关永恒的主题。针对新时期检察工作发展和检察队伍建设需要,该院不断完善队伍管理和队伍建设制度措施,用完备的制度体系管理和建设检察队伍,使之不断适应社会经济发展对检察工作、检察队伍的需要。先后制定出台《院党组中心组学习(扩大)会议工作制度》《院党组成员定期谈心制度》《班子成员下科室工作制度》,加强政治理论学习,不断提高党组一班人工作能力、业务能力和决策能力;制定《xx县人民检察院关于进一步加强与人大代表联络、自觉接受监督工作的意见》《关于进一步规范考勤、外出培训、请假的制度》《院工作人员请假考勤制度》《关于进一步规范检察干警婚丧嫁娶等事宜的暂行规定》,以规范干警行为;制定《党组会议议事规则》《检委会会议议事规则》《院务会会议制度》《检察长办公会会议规则》等一系列行之有效的制度规范。加强制度落实情况的监督检查和执法执纪督察,有力保障了各项检察工作,推进了检察队伍科学化管理水平。制定出台《工作目标管理责任考评、奖惩办法》,充分发挥考评办法的指挥棒作用,合理确定各部门的工作目标和任务,引领各项检察业务工作健康有序推进。按照新形势下检察队伍建设和从严治检的要求,制定完善诫勉谈话办法、检务督察工作实施细则、提拔任用干部任前勤政廉政谈话办法、党组中心组学习会议工作制度、党组成员定期谈心制度、工作人员请假考勤制度等,进一步强化了队伍管理和队伍建设工作措施,体现了检察队伍建设从严管理的工作理念。

检察工作如何适应社会经济发展需要,服务人民群众司法需求?20xx年以来,该院按照关于深入推进司法体制改革的一系列决策部署,大胆创新工作中的体制机制,促进检察工作符合时代发展的要求。为服务全县经济发展大局,该院率先制定出台《关于充分发挥检察职能为非公有制经济服务的意见》(以下简称《意见》),得到县委、县委政法委领导的高度重视,县委主管领导先后两次作出重要批示,指出“检察院服务地方经济发展大局创新工作方式,主动作为,目标明确,措施得力,请抓好落实”,并要求县委统战部、经济商务信息化局“通过各自渠道,立即转发检察院《意见》,做到全县非公经济企业和单位全履盖”。《意见》通过各分管渠道已下发到各非公有制企业,实现了检察院与企业在服务上的有效对接。同时,该院组织30余家非公经济企业人士进行法律知识培训,受到了广大企业家的好评。创新刑事检察工作机制,努力减少犯罪。提前介入,引导公安机关侦查取证;安排干警深入全县中学开展“学法守法、远离暴力”为主题的以案释法巡回宣讲活动;与法院协调配合,选择典型案件,在有关单位、村、社区开展巡回法庭审判活动4次,达到审判一案、教育一片的目的;对办理的典型案件进行归纳、整理、分析,就受理情况、呈现特点、发案原因及预防对策以“情况反映”的形式呈报县委,为县委决策提供参考和依据。为更好地实施青少年法制教育,增强学生的法制意识,创建平安校园,有效预防和减少青少年违法犯罪,切实维护青少年的合法权益,与县教育主管部门、二中协商,建设了全省唯一一家集学习、教育、警示等功能为一体的“青少年法制教育基地”。

加大工作力度,推进反腐倡廉建设。向县委呈报《20xx年惩治和预防职务犯罪年度分析报告》,县委分管领导作出重要批示,并分转各乡镇党委政府及有关部门参阅。与县扶贫办签订《在扶贫开发领域预防职务犯罪工作中加强联系配合的意见》,与县纪委共同召集县扶贫办全体工作人员、全县各大局纪委书记、主管财务的副局长和全县20个乡(镇)纪委书记及主管扶贫工作的乡(镇)长共70余人,召开了全县扶贫领域监督执纪问责和加强预防职务犯罪专项工作会议,传达了全省检察机关、扶贫部门集中整治和加强预防扶贫领域职务犯罪专项工作会议精神和《中共回族土族自治县纪律检查委员会关于严明精准扶贫工作纪律的通知》,通报了近几年该院查办的扶贫领域职务犯罪案件。会议的召开,是该院与纪检监察部门共同开展职务犯罪预防工作的新探索、新尝试,为检察机关和纪检监察部门今后在全县重点领域、重点行业、重点部门联合开展监督执纪问责和预防职务犯罪工作打下了良好基础。与此同时,全面启动与县纪委在全县重点单位、重点行业、重点领域共同开展预防职务犯罪工作。根据上级检察院关于“基层推进年”专项活动的安排部署,与县司法局联合召开民事行政检察工作推进会。与司法行政机关及律师事务所、法律服务所建立健全协作沟通机制,充分发挥律师、基层司法所及人民调解员在宣传民行监督职能、拓宽民行监督案源、补齐民行工作短板中的重要作用。

积极推进检察内网建设,使检察工作自觉融入信息时代“网络管理模式”。通过制定检察宣传工作方案、理论研究宣传报道奖励办法及开通微博微信等措施进一步畅通了检察宣传的渠道,为树立良好的检察形象提供了保障。同时,借助检察内网,向干警推荐学习书目,开办微博微信,督促干警订阅和关注,提高了宣传效果。从小处着眼,从小事入手,大力加强机关内部管理体制机制,制定落实公文处理办法、召开例会制度、开展“金点子”征集活动、开办“通检大讲堂”、成立案件讨论小组、制定新闻发布制度等一系列措施,重点推进基层检察院建设。探索建立检委会以外的案件讨论工作机制、对外宣传、干警学习交流和强化素质能力建设的得力措施,为全面开展检察工作提供支撑。

创建市直机关工人先锋号汇报材料

各位领导:

首先,我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报。

我公司成立于2002年11月,是一个集公路监理与设计为一体的综合性单位,公司下设临沂市公路勘察设计院和山东临沂交通工程咨询监理中心两个机构。目前,临沂市公路勘察设计院具备建设部公路行业(公路)甲级设计资质、工程勘察专业工程测量甲级资质,山东临沂交通工程咨询监理中心具备交通部公路工程甲级监理资质。2017年8月,我公司通过iso9001质量管理体系认证。

作为公路工程监理设计单位,我公司监理设计工作中,始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨,不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫,深化管理机制改革,强化工程技术创新,积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力,圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作,为公路事业发展,尤其是“大临沂、新临沂”建设作出了应有的贡献。

(一)制定活动方案,成立领导小组,活动创建工作卓有成效。

自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来,我公司高度重视,把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程,纳入了年度工作目标,并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓,做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此,我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》,对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定,并成立了由我任组长,工会主席、副主席任副组长,各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组,领导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。

断的补充和完善,已形成了十万余字的管理规章制度及其相关配套制度。2017年,全市公路系统推行“六抓”工作法,势必推动公司管理体制再上一个新台阶。

重视政治理论学习,积极落实学习任务,按照市公路局党委《政治理论学习安排意见》及上级其他部门的要求,制定了合理的学习计划。在学习中,实行集中学习和自学相结合的学习形式,并坚持定期学习体会交流制度。在理论学习上做到了虚功实做,做到了形式与内容、时间与效果的双统一。

速公路、安川高速公路等项目中表现出了很高的责任心和技术能力,多次荣获业主单位表彰。

(四)公司业绩突出,监理设计两大业务共同发展。 截止目前,监理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。另外还有高速公路绿化工程160余公里、养护大修工程130余公里,特大桥、独立特大桥、大桥近120座,共计30000余米,一二级公路监理项目近40处,共计700余公里。工程面覆盖山东、陕西、安徽、宁夏、甘肃、内蒙古六省区。在工作中曾多次获得业主单位的表彰和奖励,并被山东省交通厅授予“优秀监理单位”称号。设计院多年来主要承担临沂境内国、省道工程的勘察设计工作,设计成果获山东省交通厅优秀勘察设计奖4次、科技进步奖4次,获临沂市优秀勘察设计奖22次。7年多来完成了高速公路施工图设计150余公里,路网改建工程1000余公里。设计院多年来的工作也得到了业主的一致好评,曾被山东省交通厅授予“优秀设计单位” 称号。

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钻井队工人先锋号创建活动情况汇报材料

在学习、工作中,很多事情都需要整合,进行汇报,汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报,怎样写汇报才能避免踩雷呢?以下是小编整理的钻井队工人先锋号创建活动情况汇报材料,仅供参考,欢迎大家阅读。

根据《钻井公司关于在钻井队开展创建“工人先锋号”活动的通知》精神,我队以开展创建“工人先锋号”活动为契机,充分发挥工人的积极性,把职工的智慧凝聚在一起,团结带领广大职工心往一处想,劲往一处使,使之成为新时期新阶段工会工作服务经济中心的一个新切入点,职工经济技术创新工程的一个新载体,工会工作的一个新品牌。我队今年的主要做法如下:

一、我队自接到上级下发的文件后,立即召开全体职工大会,让广大职工充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义和开展创建“工人先锋号”活动的指导思想和总体要求,依据我队实际,制定创建“工人先锋号”活动方案,成立了由井队长吴世立、指导员高凡春为组长的创建“工人先锋号”活动领导小组,并召开小组会议进行研讨,经过讨论,大家统一了思想认识,一致认为:要做就要做实做好、做出成绩,让全体员工主动参与进来,这项活动才更有生命力。8月24日局工会副主席宋涌洲来队检查工人先锋号开展情况,对我队开展情况给予了充分的肯定。

二、以开展“比学赶帮超”竞赛活动为载体,以保证安全生产,提高生产效率为目标,坚持“比进步、学经验、赶先进、帮后进、超标杆”的原则,努力寻找差距,进一步查找自己的不足,增添措施,激励全体职工发扬“亮剑”精神和“见红旗就扛,有第一就争”的精神,努力形成你追我赶、奋勇争先的良好局面。井队成立“比学赶帮超”活动以及“平安工地”竞赛活动领导小组,负责单位开展活动,确保“比学赶帮超”活动以及“平安工地”竞赛活动落实到每个环节、每个岗位、每个干部职工。将“五项劳动竞赛”活动与班组建设,“学比练”、“三基”、“三标”活动相结合,组织员工学习文件精神,调动广大职工的积极性,召开宣传报道会议,积极向通讯和华北油气信息报投稿,并按照“落实责任、精细管理、事故为零”的要求,紧紧围绕公司全年安全工作目标、任务,积极开展“比学赶帮超”活动以及“平安工地”竞赛活动,引导职工发扬“见红旗就扛,有第一就争”的精神,进一步明确责任,落实措施,确保工地安全生产,努力提高施工现场管理水平。我队施工的dp21井在钻井队、定向队、泥浆服务队三方共同努力下,先后经历两次下切、一次上切、两次悬空侧钻,展示了猛虎队精神加精细化管理的永不服输、敢争第一的队伍风貌。dp21井完井作业过程时,华北分公司非常重视,5月22日下午,华北局局长、华北分公司经理周荔青与分公司副经理邢景宝专程赶到dp21井,在井队施工现场听取了钻井队、录井队和安东石油公司的汇报和施工方案,要求施工各方一定要紧密团结,制定详细的施工预案,精心施工,确保踢好临门一脚。席银申主任亲自在施工现场指挥,副经理解超两次到dp21井现场指导工作。23日下管管作业开始,至24日,在裸眼井段长达1486.07米、两次悬空侧钻的水平段里下入1400多米油套,还包括9个封隔器,5个滑套,共下入油套串长1916.59米,下深4258米,回接筒位置2345.38米,完成下管串工作,经试压,坐封合格,dp21井水平段分段压裂下油套工作取得成功。

在锦26井的施工过程中,井队长吴世立召开全体职工动员大会,根据周荔青局长提出65天打完一口水平井,实现水平井工业化的目标,按耗时55天制定出该口井的作业计划书,把该井细分为表层井段、造斜段、水平段等,对每个施工井段都排列出所需时间表,即制定出防范预案,又制定出应对措施,确保按计划运行,针对水平段钻井实效低这一难题,他们与钻头生产厂家联合,将钻头在使用过程中出现的弊端反馈给厂家,经厂家改进后再进行试验改进,不断完善,提速取得明显效果。在锦26井水平段钻进中,通过使用改进后的钻头,使日进尺较上口井提高一倍以上。该井在进入水平段之前,基本按设计的时间表推进,在钻完861米水平段后,从一开至完钻共耗时40.5天,比计划赶超了14.5天时间,率先实现了水平井工业化这一宏伟目标。因该井运用的是小井眼钻井技术,钻具直径小、柔性大,钻进中因摩阻大容易产生脱压,钻压无法作用在钻头上而影响钻井效率,井队选用实用的钻井液体系,保持良好的润滑性和携岩能力,不但满足了工程需要,也使钻井费用得到大幅度下降,分公司和发贺电表示祝贺。

三、今年出队井队创建了图书室,得到了井队员工的一致好评,既丰富了职工的业余文化生活,又提高了职工的文化素质修养。为使井队职工有一个更加舒适的读书环境,公司又给我队配置了集读书、荣誉和学习为一体的三位一体阅览室,又拨款要求按照规定购置图书,目前我队阅览室内共计图书近四百余册,满足了井队员工的读书要求,制定了图书管理规定和图书借阅规章制度,并征集职工意见,看职工想阅读哪一方面的书籍,尽量满足职工的要求,充分调动了职工的阅读积极性。在井队领导的号召下,开展了读一本好书活动,并要求每位员工写出读书心得,阅览室实行全天候开放,极大促进了职工的读书欲望,通过本次活动,使职工的文化素质进一步得以提高。

四、积极制定三大工种“学练比”活动方案,让职工长期以自学为主,各工种负责人精心准备培训教材,坚持每天授课一小时,解决职工自学时遇到的难点问题,每月至少组织两次理论考试,用以抽查员工的自学情况,各工种负责人每月组织员工观看一到两次实际操作标准化录像,要求职工学以致用,针对三大工种实际操作项目每月挑选一至两项进行练习,井队工长为此还特地加工了模拟井架让班组人员利用空闲时间对穿大绳的两种方法勤加练习,在月底进行实操考试,掌握职工的实操练习情况,对出现的不足在下个月进行有针对性的练习。通过开展三大工种“学练比”活动,使我队员工的业务水平得到了极大地提高。

为了保证锦26水井安全顺利施工,预备党员王小川保证了设备运转正常,坚持一天四巡检,只要是设备出现故障,第一时间赶到现场,为提前完钻赢得了时间。工会主席乔艳波在干好本职工作的同时,经常给员干培训,创造了一个良好的学习环境。党员韩晓飞身为泥浆负责,为施工做好泥浆保障,采用常规钾铵基聚合物体系,结合设计个人充分做好二开和水平段泥浆施工计划方案,勤于试验,锦26井以40.5天的钻井周期成为工区水平井施工的新记录。指导员经常督促员工学习情况,检查学习心得。

五、在安全生产中向广大职工宣传安全生产理念,利用宣传画、多媒体投影仪、标语、条幅等多种多样的宣传手段让广大职工认识到:一人安危系全家,全家幸福系一人。组织员工观看《安全生产警钟长鸣》典型事故案例分析,让广大职工吸取教训,充分认识到安全的重要性。由各班副司钻担任兼职安全员,坚决制止“三违”现象,真正做到“四不伤害”,杜绝安全事故的发生。在全国“安全生产月”里,积极组织职工开展学唱“今天你安全吗”,采取以班组为单位的形式进行小合唱比赛,形成良好的安全文化氛围。积极开展“我要安全”工作,加大对事故隐患的发现奖励力度和对未遂事故的处罚力度。我队从4月中旬开始按岗位、工种和工况开展风险识别,在危害识别活动中,井队长亲自安排主抓,要求:1.干部带头,全员参与;2.阶段划分,全面推行;3.珠岗评估,层层深入;4.集中管理,统一规范。组织有经验的专业人员和大班人员统一整理汇编,然后再发放到各班组学习、交流、落实,不断提高全体员工的风险和控制意识,为此还得到了指挥所的嘉奖,此项内容在鄂北工区各井队推行。针对井队新工人的实际情况,继续发扬传帮带传统,采取师傅徒弟一对一的模式,在班组考核中予以体现。在井队积极开展每月“安全卫士”、“隐患排查能手”、“青年团员示范岗”、“优秀党员责任区”活动,并将他们的先进事迹及时上报,进行宣传,以点带面,促进全队安全工作上台阶。在公司和指挥部多次现场检查中获得好评,经受住常经理的突袭检查,受到常经理的表扬。在4月份鄂北指挥部组织的二季度hse检查中我们井队获得工区第一名的好成绩。5月22日下午,华北局局长周荔青到我队视察指导工作,对我队的现场作业、安全日考核、旬考核、月考核工作提出表扬,认为的安全管理工作很有特色。今年来我队未发生一起人员伤害事件,多次受到了分公司检查组的好评。

六、深入开展“树形树人”工作,以身边典型的事例带动每一位员工,如钻井三班司钻付实有在设备巡检过程中,听到钻机发出的声音与以往不同,便立即上报给工长和井队领导,指挥所设备主管尚国民得到上报后,立即赶到井队,和井队工长一起翻阅图纸后一致认为是钻机内紧固盘螺栓松动,如不及时处理,将会造成万向轴轴头磨损加剧,井队领导立即通知起钻,起完钻后打开一看,果然是万向轴紧固盘螺栓松脱,经解决后,钻机恢复正常工作,从而及时避免了一起设备事故,井队长吴世立在随后召开的生产碰头会上决定奖给付实有200元,以示对他发现问题隐患的奖励。井队新参加工作的.员工李安峰,由于在日常的工作中踏实肯干,吃苦耐劳,能够顺利的完成上级下达的各种任务,在日常成活中能够虚心向老师傅们请教问题,并把所学的知识运用到平时的工作中,给新参加工作的员工起到了较好的先锋模范带头作用,在月底进行井队考核时,考核小组决定授予他“青年模范示范岗”的光荣称号,极大的带动了新员工的干活积极性,使新员工认识到只要踏实肯干,新参加工作的并不是一无是处,在工作中能够得到井队领导的重视,是金子在哪里都会发光。树立一个典型的班组,带动其他班组向其学习好的管理经验。钻井三班司钻付实有是今年新提拔起来的,在班组管理上能够大胆创新,敢管理、会管理,具有较好的班组组织能力,在日常工作中能够勇挑重担,在搬迁安过程中,无论是打前站还是收后尾工作,都能够出色的完成任务,得到井队领导的一致好评,井队号召其他班组向其学习。通过选树典型,总结经验,较好地发挥了模范带动作用。

工人先锋号汇报材料【】

为认真贯彻《关于开展创建20xx年“工人先锋号”活动的通知》,运行部bop处紧紧围绕20xx年各项工作目标,为进一步增强职工的主人翁责任感,激发广大职工劳动热情和创造力,为山东核电事业做出更大贡献,从5月至10月,在bop处开展创建“工人先锋号”活动。

(5)完成了tps规程的编制,14张tps、dts的电气系统图及13张化学工艺流程图纸编制,同时积极推进bop部分子项运行外委工作,10月17日招标小组会根据招标结果决定由芜湖新力承接bop部分子项运行工作,为水处理厂、除盐水厂的调试及移交接产工作做好准备。

(3)9月份开展电气岗位技能培训,9月末开展电气值班员技能竞赛,评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名。培训采取课堂培训与现场培训方式,理论与实践于一体,寓教于乐,调动了员工学习的积极性,强化了员工的技能素质。

20xx年,水厂及除盐水厂将陆续移交生产,为保证该项工作的顺利进行,bop将紧紧围绕生产,进一步夯实了安全生产基础,大力推行精细化、标准化、规范化管理,理顺管理流程,形成固定的管理制度,加强运行值班员的培训,确保调试及试运行工作的完满完成,迈出公司移交接产的第一步。

工人先锋号汇报材料【】

为积极响应公司关于“工人先锋号”活动号召,昆枢项目部认真部署,紧紧围绕公司的发展目标,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,广泛开展创建“工人先锋号”活动。现将活动总结如下:

项目部领导班子充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义,思想上高度重视,组织上加强领导,工作上落实责任,始终把创建“工人先锋号”活动作为实现项目又好又快发展的重要举措,把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量,引领职工岗位建功成才的广阔舞台。

项目部领导多次在会议上广泛发动。项目部工会组织结合本部实际,全员发动,层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛,从工区到班组,全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施,人人明确目标,班班定出措施。广大职工积极响应号召,热情高涨,形成了党、政领导支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传,扩大影响。各班组充分利用黑板报、宣传栏等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时树典型人物,推广先进经验;项目部工会深入现场、深入班组定期召开现场会、交流会,推选典型,定期对创建经验进行总结,以点带面,全面推广;对于在创建活动中涌现出来的先进典型,大张旗鼓进行表彰,扩大了“工人先锋号”在职工中的影响力和号召力,营造了“工人先锋”最光荣的浓厚氛围。

我们把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体,项目部参赛职工参与面达到100%。在创建过程中,我们加强“工人先锋号”创建的`各项制度建设,建立健全了各项工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制,有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中,我们严格按照公司“六比、一创”标准、认真做好各项工作,严格把关。各工区都结合自己的实际,细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设,深入开展“企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛,在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容,创新活动载体,实现了经济效益的增长。对改善企业管理,提高经济效益有着积极作用。

充分发挥工会“大学校”作用,进一步推进职工素质建设工程,着力培养造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工,带动项目部职工队伍整体素质大提升。继续深化“创建学习型项目、争做知识型技能型职工”活动,广泛开展了职工思想状况研究。掌握和了解广大职工群众的思想脉搏,反映职工群众的愿望和呼声,为企业发展与和谐劳动关系建设提供有意义的参考,为工会工作提供切合实际的决策依据。

以培养创新型、技能型人才为目标,实施职工素质提升培训行动,帮助职工提高劳动技能、增强工作创新能力。在项目部全体人员中开展“学业务、提素质”活动,采取集中培训学习和业余自学相结合的方式。培训学习的内容包括《公司法》《安全生产法》《劳动合同法》等法律法规及公司各类文件、制度、办法等。进一步提高了昆枢项目部人员的综合素质和业务工作能力,打造出一支精干高效、适应项目部发展的管理团队。同时项目部注意丰富职工业余文化生活。成功举办了乒乓球比赛、拔河比赛、五一游园、排球、篮球比赛等,受到广大职工以及家属热烈欢迎,丰富了职工业余文化生活。

全面推进“职工书屋”建设工作,项目部建设了阅览室,购买了大量的学习书籍,为项目部员工提供了学习的平台。筑牢安全,维护职工合法权益紧紧围绕“安全生产年”部署要求、按照“安全生产基层、基础年”的安排、深入开展好“安全自治落实年”活动,组织开展丰富多彩、富有实效的活动,普及安全生产法律法规和安全常识,提高员工的安全意识和素养,营造关注安全、关爱生命的氛围,全员安全意识、安全理念、安全管理水平和安全安保能力有显著提高。

项目部将在六月安全月活动中,以倡导安全文化,传播安全理念,突出“安全月”主题,举办“安全月”宣传咨询日活动,悬挂活动主题条幅,营造现场气氛;开展安全生产法律法规知识、事故预防、危险辨识、应急处置和安全自救等安全知识咨询;发放安全生产科普知识宣传材料;举办员工“自主保安,做安全放心和安全诚信员工”签名活动。

按照年初确定的培训计划,进行全员安全培训,深化全员手指口述安全确认,使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故和应急处理的能力。在全体职工中开展“讲事故、论危害,强管理、提素质”活动。以班组为单位,认真组织开展员工每人“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事”五个一活动。不断完善群监竞赛、安全宣传教育、安全隐患排查等一系列群监工作制度,确保群众安全监督工作经常化、制度化、规范化。先后开展“情系安全”感言征集活动、向一线职工送清凉等活动,今年高温季节,向一线职工发放绿豆、白糖、饮料、防暑药品等物品,整个夏季做到全覆盖、不间断,确保安全生产。通过活动的深入开展,进一步规范了职工的正规化操作,促进了项目部广大职工安全行为的养成和安全意识的提高,为安全生产创造了良好条件。项目部杜绝了重大事故的发生,企业安全形势始终保持平稳发展的良好势头,有力保障了职工的权益。通过开展创建“工人先锋号”活动,进一步激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力,公司各项工作得到全面提升,实现了企业健康、稳定、持续的发展。

今后,我们将继续努力,查找不足,积极学习兄弟单位的先进经验,大力吹响“工人先锋号”,为公司的发展做出积极贡献。

工人先锋号汇报材料【】

沾益公路管理段以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。

我段现有干部职工97人,其中本科3人,大专58人,中专4人,高中4人、初中28人,主要从事国省道公路管养工作。

1、加强部门教育,强化岗位培训。

我段年轻职工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。单位领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。单位领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的。残酷,感受市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

2、着力科学管理,创新运行机制。

根据上级关于公路保洁方案的指示精神,结合分级养护方案,制定了《公路保洁运行方案》和《机械养护设备管理实施办法》,分类测算路段的人员配置,设备运转情况,结合各出口分布情况,按照养护级别的划分,量化工作任务,明确工作指标。在掌握路段一手资料后,经班子会、班组长会反复讨论和酝酿,提请职代会通过,率先在g320西、沾船线两条路段实施。通过几个月的实施,效果显著,达到了预期目的。

20xx年,正值昆明举办一些重要经济盛会之际,我段管养的部分路段是通往昆明的必经之路。我们按照城市化道路的保洁标准,完成绿化修剪1.4万平方米,补植苗木2340棵,粉刷行道树10000余颗、路缘石6公里,粉刷桥梁10延米/座,道路路况恢复15公里。清理水沟路肩80公里,以其畅、平、绿、美、安的行车环境迎接了中外宾客的到来。

按照《机械养护设备管理实施办法》和《设备驾驶员工作手册》,指导操作人员作业效果和车辆保养质量。从今年初几台大型养护设备通过自购、租借投入运行以来,积极组织人员,合理调度车辆,无论是日常养护还是政治活动,无一例外的完成了养护及路况恢复任务。并确保机械设备完好运行顺利,为树立沾益公路管理段良好形象起到了实实在在在的作用。

在我们平凡的工作中,涌现了许许许多多的感人事迹,在日常养护中以及在长达40天的迎国检“工人先锋号”创建活动中,我们的养路工有的被马蜂蜇;有的顶着身体疾病坚持工作在一线,全段干部也积极响应奋战在一线,保通、监督、指挥拉料车、粉刷行道树、给行道树编号,为了保证任务的完成,为了不影响工作,没有请过一天假,保质保量的完成了各项任务,特别是“三八”妇女节期间,女职工主动放弃节日,一同奋战在一线,在他们的心里只有一个朴实的目标:“那就是为了打造畅、平、绿、美、安的通行环境,再苦再累也甘心”!

20xx年即将过去,在过去的一年中,有成功也有不足,未来的工作将会更加艰巨,沾益公路管理段的全体职工将继续团结一致,发扬优点,改进不足,积极主动的完成上级下达的各项任务,为沾益经济发展贡献自己的一份力量,为了公路事业的腾飞而奋斗!

全国工人先锋号汇报材料

近年来,随着社会经济的迅速发展,群众有着迫切希望共享经济发展成果,改善生产生活条件的需求。此外,建设用地指标不足已经成为制约县域经济的发展重要瓶颈,各级政府也有着突破县域经济发展过程中建设用地指标不足这一瓶颈的迫切需求。

土地增减挂钩作为一项惠民利国工程,正是这“两个需求”的有机结合点。费县局在土地增减挂钩工作探索和实践中发现,只有政府积极发挥主导作用,加大土地增减挂钩的政策扶持力度,才能通过实施土地增减挂钩项目,拓宽城镇建设用地空间,促进县域经济发展。只有各相关部门各司其职、紧密配合、联合联动,才能保障土地增减挂钩工作的顺利开展。只有真正让群众在这项工作中得到了实实在在的实惠,才能得到群众的理解、支持和参与。通过政府、部门和群众三方共同努力,实施“三轮驱动”,使土地增减挂钩步入健康的发展轨道。

近年来,费县局立足“两个需求”,实施“三轮驱动”,积极组织开展土地增减挂钩工作,取得显著成效。

一是政策拉动。成立了以县长为组长的费县土地增减挂钩领导小组,研究制定了《关于加快推进土地增减挂钩工作的意见》,出台了一系列考核、奖惩和督查机制。积极争取县委县政府加大投资力度,逐步调整提到增减挂钩补助标准,20xx年每亩补助5万元,20xx年调整为每亩补助xx万元,20xx年又提高到每亩补助15万元,为全县土地增减挂钩工作提供了政策支持和资金保障。

二是部门联动。建立了由国土、农业、财政、住建等部门各司其职协调联动的工作机制。各有关部门根据职能分工,落实责任,通力合作,准确把握工作要求,加强全程指导和有效监管,及时帮助纠正各个项目区实施中出现的问题,保证了项目的顺利开展。

三是群众推动。充分调动群众自觉参与到土地增减挂钩工作的积极性和主动性。首先充分利用报纸、网络、广播、电视等媒介,大力宣传各项政策,让群众真正了解、支持、参与到土地增减挂钩工作中,营造了有利于土地增减挂钩工作开展的浓厚氛围。其次努力保障群众的合法权益,帮助各项目村组建了由村干部、党员代表和群众代表组成群众工作组,参与到整个土地增减挂钩工作的项目确定、补偿方案制定与落实和项目区推进等全过程。此外,将土地增减挂钩与新乡村建设相结合,真正让群众享受到土地增减挂钩工作带来的实惠。通过土地增减挂钩项目的实施,全县先后建成了探沂镇大探沂社区、胡阳镇茶树庄社区、薛庄镇盐店新村、费城街道杨家安新村、梁邱镇关阳司社区等一大批新农村建设的典型,探沂镇许由城社区和大探沂社区、胡阳镇茶树庄社区全部为多层楼房居住,实现了水、电、气、暖、路、通讯及网络“七通”,社区活动室、卫生室、学校等配套设施齐全,极大的改善了拆迁居民的生产生活条件。

20xx年以来,费县经省政府批准土地增减挂钩项目区6个,涉及全县70个行政村,拆旧面积4780亩,安置区903亩,规划新增指标4111亩。截至目前,已累计完成59个村,拆除面积2861亩,复垦耕地2838亩,新增建设用地指标2587亩。

全国工人先锋号汇报材料

重庆市(集团)有限公司行政部现有职工30人,平均年龄35岁,其中大学学历15人,荣获高级职称6人。承担着上下沟通,对外协调的工作,督查交办事项,管理行政事务等职能。在各项工作中,行政部既保重点,又兼顾其它,对上讲执行,讲服从,为领导当好参谋,对各部室、子公司讲协调,讲合作,平衡关系,尊重各部(室)、子公司的意见和建议,紧紧围绕集团中心工作,积极创建“工人先锋号”,以发挥榜样激励作用、争创先进班为主要途径,积极开展岗位练兵、技术比武等活动,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。他们在平凡的岗位上任劳任怨,齐心协力,各项工作管理有序,推动有力,真正实现了规范化、制度化、科学化,为企业转型升级和健康持续发展作出了积极贡献。

一是加强理论知识学习。行政部先后组织全体员工进行办文办会、企业档案整理、行文纠错能力等方面知识的培训;多名员工参加了学历知识、职称以及职业资格技能培训,取得了客户管理服务师一级、二级、三级等资格和助理档案馆员、助理政工师等职称。通过学习不断提高了大家认识问题、分析问题、解决问题的能力,充分发挥业务技能培训的引导作用。二是加大实践能力训练。行政部每年深入下属企业学习指导达10余,全面了解和掌握大集团行政事务管理情况,现场研究、探讨相关管理问题,对发现的问题及时准确解决,进一步提升了管理水平。三是加强员工角色转变。为保障工作运转有力,做到各个岗位有替补,各项工作不脱节,充分发挥“老带新”、“师徒结对”学习模式,让每个员工都熟练掌握至少两个岗位以上业务技能,完善了员工工作替补制度。四是广泛开展同行业交流学习。先后多次派出员工到区委、区政府、区国资委等行政事业单位办公室、大型企业等进行学习提升,与相关单位建立了友好互动关系,从根本上提升了员工的综合业务能力。

近年来,行政部围绕集团中心工作,重点抓好了后勤服务管理、收发文管理、信息管理、督查督办、会务安排、接待采购管理、车辆管理、食堂管理等工作。累计处理发文8000余件;纸质收文20xx余件;电子公文15000余件;撰写综合性汇报材料及。

讲话稿。

500余篇,收集整理档案1140盒,提供查阅1000余人次;制作企业文化宣传视频8个,制定企业文化产品上万件;收集整理。

规章制度。

八大类共200多项,编印《工程建设项目管理工作手册》,《企业文化宣传画册》、《员工手册》及今年修订和完善的各类制度10000余册;牵头编印、《鸿观》等内刊120余期,报送黔江区两办、国资委信息220余条;在市级、区级媒体发表新闻报道500余篇;集团网站上传信息20xx余条;制作宣传展板100余块;承办的董事会、党政联协会、总经理办公会、专题会等会议等5000余次,提供后勤服务20xx0人次;先后获得了国家级、市级、区级表彰15余项。

一是明确员工职能职责。为理顺内外关系,按照“因需设岗,按岗定员”的原则,及时制订了《行政部工作职能职责》《行政部员工。

岗位职责。

分工》,规范了工作流程,真正做到了工作任务大家挑,人人肩上有指标的工作机制。二是规范办会管理。集团行政部先后新建和修订了《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《民主管理办法》《司务公开实施办法》等20余项议事制度,促使各项会议、事务决策制度化、规范化、科学化。三是规范公文运转。为切实做好办公系统的维护和管理,提升办公效率,制定出台了《公文管理制度》、《收发文跟踪登记制度》《督查工作制度》,加大对收发文每个环节的跟踪登记管理,确保了集团各类公文有序运行,各类会议决策事项有序推进,做到了事事有跟踪、件件有回音。四是规范后勤服务管理。为进一步做好后勤服务工作,行政部对办公用品、接待用品采购和业务接待均采用事前审批程序,对车辆调度、维修、用油建立了管理台账,始终严格控制销售费用、管理费用指标和“三项费用”的支出,并先后出台了《车辆及驾驶员管理制度》《办公用品及接待管理制度》、《食堂管理制度》等制度。

为增强员工的降本增效意识,调动和激发员工积极性和创造性,充分发挥优秀班组的模范带头作用,提高成本管控水平,促进企业健康发展。行政部大力开展“安康杯”劳动竞赛活动,评选保安全、赛绩效、比任务、增效益的优秀科室,评比内容涵盖安全、质量、效率、节能等多个范畴,每月按实际数据进行高低排名,评选出优秀员工,给予相应的物资奖励。通过活动的开展,进一步提升了集团的安全管理水平,各项成本费用得到了有效控制,企业效益明显提升。仅20xx年,集团全年实现收入80742万元,实现利润20xx5万元。全年业务招待费、车辆费、办公费分别同比分别下降11.5%、14.03%、27.97%;发现各类安全隐患200余起,整改率达100%以上,实现了安全生产管理目标。

年度工作计划。

和总结,为部室工作出谋划策,提出好的建议和意见,促进了企业的管理。每季度在部室内部对职工工作目标任务完成情况进行考核,较好地实施了民主监督确保职工的合法权益和具体利益不受到损害。为增强部室管理的透明度,加强群众监督,行政部及时将部室的重大决策,对职工工作业绩的考核以及对职工的奖惩情况向部室职工公开和通报,部务公开让职工进一步了解全部室工作推进情况及完成情况。连续5年开展了我为鸿业献良策“金点子”征集活动,为集团提供好的合理化建议共30条,其中为全面开展“五个一”节约活动等4条建议获得集团奖励,并在全集团作典型推广。

一是完善企业文化建设体系。20xx年,邀请北京至善明德公司团队历时2个半月为集团作战略梳理与企业文化提升管理咨询项目,形成了8个子公司《发展大纲》、《鸿业集团企业文化落地方案》、《鸿业集团企业文化手册》、《鸿业集团企业文化故事集》以及《旅游公司导游业务手册》等5方面成果,明确了集团使命、愿景、核价值观、精神、理念等内容,形成了统一的企业文化建设体系。为使企业文化成果落地生根,已先后组织人员对企业文化知识进行宣讲和培训。二是不断提高集团的美誉度。行政部通过加大宣传力度,利用集团网站、oa办公平台、电视台、宣传栏、展板和报刊杂志等网络媒体,广泛宣传集团典型经验和好的做法;统一了电话彩铃内容,完成了宣传片、宣传手册、企业文化三件套的制作,更换了会议室、办公室、楼道等办公区域的宣传镜框、展板和标识,提高了集团的美誉度。三是积极开展献爱心活动。在部室内通过开展为员工生日、结婚、生病住院、政策内生育子女、亲人去世、家庭受灾等6慰问活动,切实增强了大家的凝聚力和向心力。几年来,行政部全体员工发起慰问员工400余次,9次爱心捐助活动,先后为汶川、玉树灾区和“7.9”洪灾及濯水白血病患者向昌军、水田乡贫困儿童张猛等困难群众捐款1万余元;为云南鲁甸地震灾区捐款10790元;为水市乡茂溪村三组梁兴华家被火烧捐款1万元,价值8千余元的物资,衣物、棉被80余件(套)。同时,还积极参与社会公益和“献爱心”等活动,充分展示了鸿业人承担责任、回报社会的无私奉献精神。

多年来,行政部先后获得了全国“五一巾帼标兵岗”、市级“文明单位”、市级“卫生单位”,重庆市“模范职工小家”、重庆市“先进女职工组织”、重庆市“工人先锋号”、重庆市“企业文化建设先进单位”、黔江区“五个好”基层党组织、黔江区档案先进单位等多项殊荣。在创建“工人先锋号”工作中不断调整工作思路,创新工作机制,积极探索和拓展工会工作的新途径和新领域,有效地把员工的积极性、创造性引导和凝聚到促进集团生产经营建设发展的事业上来,真正把创建“工人先锋号”建设当大事来抓来建,为企业持续健康发展作出更大的贡献。

重庆(集团)有限公司所属黑山谷景区观光车队成立于20xx年4月17日,是国家5a级景区---黑山谷景区对外服务接待重要的形象窗口,更是重庆万盛旅游的一面旗帜。观光车队包括电瓶车队和大巴车队,共64人,其少数民族(黎族)1人,中党员4人,高级工30人,中级工23人,平均年龄37岁。

多年来,观光车队牢固树立“爱岗敬业、安全行驶、文明服务、热情周到”服务意识。无论是旅游的淡季还是旺季,他们始终以其整洁的车厢、温馨的服务、文明的用语热心为游客服务,年复一年,日复一日,穿梭在美丽的黑山谷景区,车队自成立至今无一例安全责任事故和游客投诉事件发生,受到游客和上级领导的高度称赞。14年期间,观光车队集体获奖12次,踊跃突出的个人先进30余人次。车队单在20xx年全年,共接待游客68.5余万人次,实现收入1300余万元,占公司整体收入的25%以上,为公司创下了良好的经济效益。

一是技能练兵强素质,服务意识记心间。车队内强素质,开展了扎实有效的“技能练兵”活动,勤学苦练普通话、礼仪常识,实现了人人都是“多面手”;外塑形象,保持良好的精神面貌,优质的服务质量,做到“微笑服务、来有迎声、问有答声、去有送声”,急游客之所急,想游客之所想,形成了团结协作的和谐工作团队。二是爱岗敬业讲奉献,优质服务为游客。车队开展“假如我是一名游客”的大讨论和“我做一次游客”的实践活动,积极“建言献策”,并把合理化的建议成果运用到日常的实践工作中。不管是瑟瑟寒冬还是炎炎夏日,无论游客好多,他们都坚持在岗位,特别是旅游旺季,他们从早上7点一直工作到晚上10点多,午饭也顾不上吃,即便如此,依然是微笑服务,保持最高昂的精神面貌,为游客排忧解难。面对个别游客的抱怨甚至无理取闹,他们总是耐心细致讲解劝说,最后总是让游客满意而归,从未有任何投诉事件发生,拾金不昧的事情更是时常发生。这样的事情太多太多,20xx年,车队古毓龙获得“重庆好人“、“重庆市道德模范”称号“,苏秀荣获得“重庆市五一巾帼标兵”。

一是标准化管理。车队根据行业主管部门及公司标准化服务管理体系,也开展自身标准化管理建设。重点加强对车队日常考勤,劳动纪律,请假制度,日常规范服务,车辆卫生和车辆维护保养等工作的管理制度规范和完善。大巴车队还在20xx完成了道路旅客运输安全生产标准化体系建设工作,并通过了主管机关的考核,取得了三级道路旅客运输企业资质证书。目前车队各项工作都能做到规范。二是狠抓安全管理。认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。明确驾驶员职责,认真落实安全行驶,严禁超速和违规操作,使大家在思想上建立安全第一的思想防线;通过每日晨会和每月安全例会提醒;通过车队标语和。

黑板报。

的,温馨提醒,能够让大家每天都牢记于心;通过定期组织从业人员开展安全培训、应急演练、路检路查、隐患排查等多种形式来提高从业人员的安全意识、操作技能和应急处置能力,从而来保障安全。同时,加强安全检查和监督工作,以确保安全接待平稳运行,14年来无一例安全责任事故。

一是树立常态化学习理念,打造一流团队协作精神。车队班组长和员工十分注重自身政治理论学习,坚持每周一次政治理论学习,提高队员的整治素养和个人修养。通过学习、工作、交流,班组成员团结互助,爱岗敬业,凝聚力不断增强,做到“心往一处想,劲往一处使”,建立了扎实有效的团队协作精神。二是加强业务学习和技术培训,不断提高业务技能。认真抓好班组人员的业务技能学习,坚持每年开展集中业务技能培训4次,同时坚持每周、月的业务“小讲课”,班组内形成了人人学习、自觉学习、终身学习的良好氛围。班组人员在新理论、新技术方面得到独断提高,做到学以致用。

一是营造团队协作精神,维护集体荣誉。观光车队是一个活跃、团结、和奋进的集体,工作之余经常组织车队职工开展文体、郊游、等凝心聚力的活动,并积极参加公司组织的各种文体活动和社会公益活动,丰富了职工的业余文化生活,进一步增强了团队协作精神。二是一人有难,大家相助。车队是一个温暖的大家庭,若是队员在生活上和经济上遇到困难,大家总是齐心协力,伸出援助之手,奉献爱心,给予其关怀和帮助,车队组织了多次捐款,捐款160余人次,捐款金额达21800余元。

是全国资源枯竭旅游转型发展试点城市,是国家首批全域旅游示范区,旅游正在昂首迈进,逐渐成为地区经济发展的主导行业。14年来,观光车队全体员工通过不断努力,一步一个脚印,用辛勤的汗水与劳动,用优质的服务和过硬的本领,谱写了一曲绚丽的篇章,为万盛旅游浓墨重彩地画上一笔,成为万盛旅游的一张名片!

工人先锋号汇报材料

新疆生产建设兵团农八师石河子市xx检修分场汽机本体班主要负责石河子热电厂一、二厂七台汽轮机组、六台高加、八台低加的维护、检修工作,是保证热电厂正常发电供热的重要班组,现有班员8人,班员全部为大专以上学历。其中:党员1名,团员5名,平均年龄28岁,是一个年轻而又充满活力的班组。

自开展“创建工人先锋号”活动以来,班组提出了“立足本职、敬业爱岗、提高检修技能”的创建目标,并根据检修实际工作,提炼出"扎扎实实工作,提升自身价值;兢兢业业检修,保障运行安全"的班组口号。在各项工作中,本体班始终把“应修必修,修必修好”的检修方针贯穿于日常工作中,以“兢兢业业,一丝不苟”的工作作风为热电厂的安全、连续、稳定运行提供了有力的保障。个人也都根据自身情况,制订出各自目标。本体班全体人员,发扬“艰苦奋斗,顽强拼搏”的企业精神,大胆创新,积极进取,班组工作成绩斐然。围绕创建目标,积极开展多种有特色的创建活动。使员工的精神面貌焕然一新。

在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化企业的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。

通过开展“创建工人先锋队号”活动,调动了每个员工自觉学习的积极性,变“要我学习”,为“我要学习”,在班里形成了工作学习化,学习工作化的氛围。为提高每个员工的检修技术水平,班组在培训上主要采取了以下几种方式:。

每位员工,都有各自的作业本,每月每人针对各自的薄弱环节,制定本月的学习计划,根据计划至少要自行学习两次并做作业,作业由工段长进行批阅。要求班组长及培训员不定期对班员进行现场提问。

对新学员的实际操作进行现场培训,采取传统的`“传、帮、带”的培训方式。老员工对新学员在每项工作前的讲解、工作中的指导和监督、工作后的总结,都和新学员每一点滴的进步分不开的。

无论工作有多忙,工段每个月都会集中员工集体授课一次,学习新技术、新知识,并对某些疑难问题和技术难题集中讲解、讨论,通过以上工作,使员工的理论知识和实际操作有了较大的提高。

针对以往班组人员只注重实际操作而不注重理论培训的情况,工段组织各班检修人员进行了工作票比赛,并对优胜者进行奖励。而对学员的考试每月一次,考试成绩和绩效挂钩。

工段在检修工作中碰到一些疑难问题时,有时会请厂家技术人员来现场指导。工段会及时抓住这样的机会,请厂家技术员给大家讲解一些专项知识。如:凯泉泵业的人员讲解的泵的有关知识。

工段的蒲海军同志在大黄山电厂保运,他出去工作的同时,还学习一些别的电厂的先进经验,回来后和大家一起分享。

工人先锋号汇报材料

今年以来,x镇在市纪委的正确领导和精心指导下,深入贯彻落实中央纪委提出的“转职能、转方式、转作风”要求,准确定位,做到履职不越位,尽职不缺位,尽责不错位,全面履行监督职责,为全镇经济建设发展及社会稳定发挥了重要作用。本着教育为先、制度为本的工作思路,现就落实“三转”后开展情况汇报如下:

常安镇一直致力于广大党员干部的教育学习,从源头杜绝腐败思想的侵袭,从更大范围、更深层次、更多角度开展宣传教育。在深入开展党的群众路线教育活动中,为提高广大党员干部的能力素养,自3月份开始,每周一下午实行“每周一小时”干部讲堂,主要邀请部门领导、学者、镇班子成员为主讲人,集中强化责任意识,弘扬务实作风,提升履职能力,增强全体镇、村干部的理论知识,进一步提高新形势下做好群众工作的能力,至今共主讲11期,警示教育5期。3月24日,镇党委书记主讲的《以认真的精神搞好学习活动》为主题的党课,全体镇、村干部参加了讲座。他从群众路线实践活动中对照“四风”的相关表现形式进行深入剖析,指出工作中存在的不足与改进方式,要求与会人员要以认真的精神搞好学习活动。5月12日,镇纪委书记为全体镇、村干部上了一堂作风教育课,通过典型案例,剖析本镇作风建设存在的问题,以及应对的措施和要求,使与会人员明确自身责任,对广大党员干部起到了很好警示教育作用,提高广大党员干部的责任意识、作风意识、为民意识。10月23日,在群众路线教育实践活动总结会议上,镇纪委书记就当前反腐形势进行了充分的阐述,要求与会人员:一是思想要引起高度重视,认真对待;二是行动上要从我做起,从细微做起;三是从责任上要对单位、对自己、对家人负责,严格按规定要求办事、严格遵守各项纪律,做到守住低线、不逾红线、不碰高压线,为镇、村干部上了一堂生动的教育课。

7月30日,常安镇举办村干部廉内助大讲堂,共计40余名村主要干部配偶、村监委主任配偶参加了此次讲堂,镇纪委书记金本忠以《树好廉政旗吹好廉政风建设和谐家庭》为主题为与会人员上了一堂别开生面的廉政教育课。他从镇纪委、村监委的工作职责谈到当前反腐倡廉的形势、分析村主要干部目前存在的问题,要求村干部配偶适应形势、主动而为,关注家事、国事、天下事,勤俭持家、以平常心对待、支持配偶的工作,长敲廉政钟,长吹廉政风,为打造幸福新常安做出积极贡献,整场授课通俗易懂,令与会人员深受启发。最后镇党委书记就常安发展趋势、三大战略,提出与会人员需关注常安发展、关心身边人,常支持理解,常宣传引导,常提醒督促。3个小时的授课,使与会人员深深明白村干部工作的艰辛,纷纷表示会全力以赴支持配偶工作,当好家庭“廉内助”,撑起廉政“半边天”。

本着打铁还需自身硬的道理,从今年1月份开始,常安镇纪委出台每月工作例会学习制度,促镇纪委、村监委共同学习,并确定每月学习主题,村监委工作职能简介、村干部十不准内容解析、项目监管的重要性、如何规范村级财务管理等都是学习内容。通过干什么学什么、缺什么补什么,增强学习效果,提高工作热情。7月份工作例会,组织村监委主任到xx市基层党风廉政建设示范村幸福村实地参观便民服务中心建设、三务公开栏、廉政文化公园等,提升理论知识运用到实际工作中,在浓厚学习氛围中相互探讨,共同进步。10月份工作例会,组织各村村监委主任、村级报账员共同学习财务专业知识,严格规范村级财务管理,加强监管,提升工作实效。

为加强反腐倡廉教育工作,常安镇强化监督管理,落实“抓小抓早,防微杜渐”要求,针对反映党员干部的苗头性、倾向性问题,及时谈话提醒教育工作,做到问题早发现、早纠正、早查处。

同时,常安镇针对党员干部苗头性、倾向性问题及时谈话提醒教育落实“跟踪”回访制度,避免空谈。首先对谈话提醒对象建立档案,实行“一人一档”,将谈话提醒情况进行记录;其次在谈话结束后三个月内由乡镇纪委进行把关跟踪回访;再次,对被谈话对象重点关注,对提醒事项不重视,存在问题整改不到位,或经批评教育仍不改正,甚至变本加厉的,对其进行效能告诫。在落实“三转”工作中,常安镇纪委切实转变工作方式,从维护群众的根本利益出发,关心关爱我们的党员干部,切实提高教育的针对性和有效性、持续性。截止目前,共谈话提醒教育11人,回访1人。

工人先锋号汇报材料

xx公司一公司重点项目部,现有人员23人,其中党员4名,团员9名,具有初中级职称人员5人,全国二级注册建造师2名,全体员工平均年龄在35岁以下,这样一支年轻而富有朝气的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在市政铁军的众多队伍中脱颖而出,自成立以来,共完成大小工程项目五十项之多,工程质量优良率到达90%,广泛受到武汉市乃至湖北省业界的好评,近十年间殊荣不断。

(荣誉略)。

重点项目部还被武汉市共青团委授予“青年安全礼貌生产示范岗”;被武汉市汉阳区工会授予“双创技术创新优异成果”等荣誉称号,同时2014年荣获“湖北省工人先锋号”称号,2014年间项目部4人在“四比一创”活动中获得武汉市政府的表彰。

一、锻造精品工程,勇做拓路先锋。

火车跑的快,全凭先锋带,这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任,汗洒江城。在项目经理彭骏同志的带领下,该项目部每接到一重点工程,都会迅速有序的组建起精英班子,配备经验丰富的专业施工人员,以高效高质的精力迎接每一次任务;并随时做到明确分工,职责到位,确保所承建项目目标的顺利实现。

在汉阳市政建设工程总公司的总体指导下,该项目部始终将节能环保、降本增效为施工准则严格要求每一个施工建设人员。在开工初期项目部就从承包方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳动合同制定等,各个方面进行系统运筹。为保证按时完成任务,项目部采取了“动态控制,实时调整计划”的进程控制策略,与施工队伍签订安全生产协议,进度生产协议,编制项目整体年、月、日进度计划,并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情景编制进度计划,项目部再按计划统一安排机械、材料供应。最大限度调动各作业队伍的生产活力。

技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段,为了保证项目的进度和质量,重点项目部技术人员进取与设计院及勘测院等专家学习探讨,大胆尝试,在承建的芳草路、四新大道等多条重点工程之中,成功引入橡胶沥青的路面摊铺技术,其较好的透水性能及良好效果受到业界人士的认可和赞许。

在追求成本与创新的同时,该项目部对安全质量工作也无一丝的放松,坚持“安全第一,预防为主”的管理理念,施工现场安全问题实行一票否决制。该项目部每一天派专员盯住施工现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。此外,对新进入的施工人员进行全三级教育,并签名确认;实行特种作业的人员持证上岗制度,严格遵守机械操作规范。正是一系列新颖而行之有效的措施使得重点项目部在安全质量工作上硕果累累,得到了上级的认可和社会的一致好评,其承接的多项工程中有5项被评为优良现场及礼貌工地称号,并取得武汉市共产主义青年团及武汉市质量安全监督站“2014年度青年安全生产示范岗”的光荣称号。

二、引领企业再造氛围,争做学习先锋。

没有钻研就没有提高,作为公司的先锋队伍,重点项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,该项目部人员都十分注重自身专业素质和本事的提高,除进取参与公司组织的各类培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训,采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注,以2014年为例,该项目部先后组织施工技术知识、安全礼貌生产知识、各项管理知识学习达11次,受训次数达85次。项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统,进行实践指导,使新老员工达成一致,创造更大价值。此外,项目部还进取申请名额赴各高校深造学习,外派项目经理、技术人员专程登门造访省市业界专家,学习先进技术,并应用于实际工程中,专业素质大大提高。

三、争优创先多彩路,团队共建和谐之音。

注重各方面协调发展,构建和谐团队始终是重点项目部的管理目标。以和谐促效益,以效益促和谐,这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来,该项目部坚持一手抓效益,一手抓和谐,组织员工开展丰富多彩的活动,以四名党员为先锋,9名团员为辅帅,多次组织党团员赴革命圣地参观学习,观看爱国教育片,每月不定期的球类赛事纷呈不断,这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松,在放松的环境中交流感情,项目部的二十几名人员像拧成的一股绳,有着无穷的力量,对此,项目部连续3个季度评为公司最佳职工小家。同时该项目部进取参与和谐创立工作,在公司劳动关系和谐企业创立中发挥着不可磨灭的作用。

四、党员先锋批肝沥胆,市政铁军时时心系人民。

当重点项目部在取得巨大的经济效益的同时,他们深深懂得,市政建设作为直接为经济发展和人民生活服务的行业,是党和政府联系群众的纽带,是社会服务的重要窗口,更大的价值应当是在取得效益的同时为人民做好事、做实事。项目部经理、青年...员彭俊在项目部取得高速发的同时,他带领项目部力尽所能的承担社会义务,开拓创新,扎实工作,在每一项工程任务中都不忘记突出“服务群众、回馈社会”的主题,每一次施工都力求坚持做到不扰民,不乱排施工废水,不乱丢废弃物。

2014年4月,项目经理彭俊同志提出,以汉阳区工会组织的“礼貌市民、优秀市民评选”活动为契机,在该项目部所有工程施工现场,大力开展环境保护、安全礼貌评比工作,专门维护施工现场的安全礼貌、环境工作,这一举措不仅仅树立了汉阳市政的礼貌形象,并且切实解决了当时因施工带来的部分不便影响。2014年四川天灾,汉阳市政集结的援建队伍中,更有重点项目部的不畏艰险的身影,踊跃报名,踊跃参加援建,最终在汉阳市政集团公司的带领下,共完成援建房屋万余套,为灾区人民送去了温暖和温馨。

xx公司重点项目部,多年来始终将环境安全牢记心中,将质量工期牢记心中,将人民的幸福牢记心中,将江城的发展蓝图牢记心中,他们用先锋模范的力量感染着每个市政人,创造了一个有一个平凡中伟大的奇迹!

文档为doc格式。

工人先锋号汇报材料

20xx年,木垒县交通运输局社会管理综合治理工作,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实区、州、县关于加强社会管理综治理工作的指示精神,以维护稳定为目的,以强基固本为基础,以法制教育为手段,以创建活动为载体,预防为主,防治结合,突出重点,综合治理,全面认真地开展了社会管理综合治理各项工作,营造了良好的治安环境,为维护社会的安全稳定做出了积极的贡献。

20xx年,我局认真落实自治县政法工作会议精神,按照综治委社会管理综合治理工作责任书,调整充实了社会管理综合治理和平安建设工作领导小组,下设办公室,抽调得力人员负责社会管理综合治理工作,并制定了切实可行的工作实施方案,将社会管理综合治理和平安建设工作纳入全年重点工作计划。健全了各项规章制度,认真履行综治成员单位职责,积极开展“平安大道”、“平安家庭”、“平安单位”创建活动,为社会管理综合治理和平安建设工作的顺利开展提供了组织保证。

木垒县交通运输局成立于1986年,是全县农村公路建设与运输管理的主管部门,截至目前,单位有干部职工17人。“平安单位”创建活动开展以来,我局狠抓抓责任落实和宣传教育;建立健全各项规章制度;加强单位安全防范措施等工作,积小安为大安,努力为大家营造团结和谐的政治环境、安居乐业的工作和生活环境,通过创建活动开展,促进了“整体联动”工作作用的发挥,实现齐抓共管综治工作机制的进一步完善,进一步建立健全维护社会稳定长效机制;使交通运输局干部职工得法制观念和综治意识有了明显的提高;使单位的平安创建工作有了机制保障;使全体干部职工的防范意识进一步增强。近年来交通运输局院内和职工家庭未发生过失窃现象。同时我们还实行了每季度一次的矛盾纠纷排查制度和治安形势分析会,坚决把矛盾消灭在基层,做到小事不出单位,大事不出系统的工作目标。在“平安家庭”创建活动中,我们坚持通过广播、专栏、粘贴标语等形式广泛宣传平安家庭创建思想和理念,引导广大家庭参与到平安家庭创建活动中来,提高家庭成员的平安意识;利用“六五”普法契机,开展法制宣传教育,倡导用法律维护家庭的合法权益,保护家庭成员的利益,为家庭的平安创建贡献一份力量;在广大干部职工及家属中开展“平安家庭”知识竞赛,通过竞赛提高广大干部职工及家属对平安家庭的认识和理解程度,从而推动整个平安家庭创建进程。通过开展多种形式的“平安家庭”创建活动,使广大家庭提高了对“平安家庭”的认识,从而积极推动本家庭的平安创建,维护了家庭成员的合法权益,推动了家庭的健康发展,争优创先,为建设社会主义道德新风尚,推动精神文明建设都起到了积极的作用。今年,我局创建平安家庭17户,创建合格率100%。

年初,会同交警大队对辖区道路事故易发地段安全隐患进行全面排查,并文字形式记录备案在危险路段增设限速标志,减速让行标志及减速带20xx年,我局对英格堡-东山、乌孜别克-鸣沙山路段超限运输进行集中整治领导亲自上路,带领路政人员坚持不懈地查处超限运输行为,并与县交警大队、运管局形成联动机制,深入客运站、运输企业及厂矿企业、沙石场等超载源头,宣传超载的危害性,从源头上堵住超载违章行为,对本县从事公路运输的客车、货车进行专项检验,并在老君庙设立治超站通过严格依法纠处超限运输,超限运输得到有效遏制目前辖区严重超限运输发生率低于5%全年无重大交通事故的发生。

作为自治县公路护路联防工作组长单位,我局高度重视公路护路联防工作,将该项工作纳入年度重点工作计划。与下属单位及各乡镇路管站签订目标责任书,健全机构,明确责任,把“平安大道”的创建和公路护路联防工作作为一项刚性规定纳入绩效考核。一是加强农村公路管理养护,20xx年我局会通交警、运管部门针对超载超限易发的x197线(乌兹别克乡—东山)、西吉尔—英格堡乡—东沟路段进行了集中整治。截至目前已处理超限案件26起,处罚金额8.19万元。列养县道312.095km,乡道310.061km,村道282.235km,列养率达100%。投入养护资金177.89万元,修补坑槽19806平方米,整修路肩258790米。另外,投入资金19万元,制作安装79块安全标识标牌;二是建立排查事故隐患备案制。我局与交警大队率先开展了隐患排查,并对排查出的道路安全隐患全部以文字形式记录备案,并迅速拿出了整改措施,及时清除事故隐患。在危险路段增设了限速标志,减速让行标志及减速带;三是加强了交通安全宣传培训教育,通过出动宣传车、集中培训、印发宣传单、进行电视宣传和交通安全知识讲座,使交通法规家喻户晓,人人皆知。有效的防止了群死群伤事故的发生,截止目前累计创建“平安大道”七条。

作为交通系统牵头单位,我局建立健全了行业社会稳定风险评估和预警机制,通过对客货运驾驶员做问卷调查、联合社区警务室对单位周边地区进行走访排查、制定应急预案等方式,进一步健全完善了行业、系统矛盾纠纷排查调处平台和工作机制,有效预防调处了交通基础设施领域的矛盾纠纷,从源头上消除和化解不稳定因素。组织运管、交警、运输企业联合检查,依法打击客运货运站点和运输途中的违法活动。作为成员单位,协助公安局做好实有人口工作,配合政府、劳动就业部门做好劳务输出车辆的协调疏导工作,派出车辆必须持有运管部门签发的安全性能合格证,确保劳务人员安全。全年接受行风热线、社会各界及广大人民群众反应的问题及建议17条,解决17条,满意率100%。

今年,我局把处理邪教、反对分裂问题纳入社会管理综合治理工作之中,进一步落实了监控和防范措施。我们以维护稳定为出发点,坚决同民族分裂活动、暴力恐怖犯罪活动、非法宗教和邪教活动做斗争,单位同每一位职工签订“无毒无邪教承诺书”,确保每个人都能积极参与到反邪教反对分裂工作中来。制定整治“三非”工作实施意见,加强对本单位、本系统干部及家属的教育引导工作,不断提高其抵制利用电脑、手机进行各类渗透活动的能力。加强对汽车站和长途客车的管理,对可疑人员,重点检查手机、u盘等移动介质。配合纪检委对物流行业进行清理整治,按照《防止利用物流、邮政、快递、客(货运输途径夹带、寄送非法宗教宣传品管理办法(施行)》,要求经营业户严格执行实名登记和宣传品百分之百的开包检查,切实加强宣传、印刷品运输环节的管理,为确保我县无“三非”现象作出了积极贡献。

我局高度重视维稳工作,坚持日常领导带班制,及时上报维稳信息,对办公地点、住宅区及财务、微机、档案室等重要部位都采取了防火、防盗等防范措施。确保了单位及周边环境的安全稳定。

20xx年木垒县交通运输局社会管理综合治理工作虽然取得了一定成效,但与上级和广大人民群众的要求还存在差距,在今后的工作中,我们将以xx大会议精神为指导,以平安创建活动为契机,不断夯实基础,扎实工作,扬长避短,确保各项工作再上新台阶。

工人先锋号汇报材料

新疆生产建设兵团农八师石河子市检修分场汽机本体班主要负责石河子热电厂一、二厂七台汽轮机组、六台高加、八台低加的维护、检修工作,是保证热电厂正常发电供热的重要班组,现有班员8人,班员全部为大专以上学历。其中:党员1名,团员5名,平均年龄28岁,是一个年轻而又充满活力的班组。

自开展“创建工人先锋号”活动以来,班组提出了“立足本职、敬业爱岗、提高检修技能”的创建目标,并根据检修实际工作,提炼出"扎扎实实工作,提升自身价值;兢兢业业检修,保障运行安全"的班组。

口号。

在各项工作中,本体班始终把“应修必修,修必修好”的检修方针贯穿于日常工作中,以“兢兢业业,一丝不苟”的工作作风为热电厂的安全、连续、稳定运行提供了有力的保障个人也都根据自身情况,制订出各自目标本体班全体人员,发扬“艰苦奋斗,顽强拼搏”的企业精神,大胆创新,积极进取,班组工作成绩斐然围绕创建目标,积极开展多种有特色的创建活动使员工的精神面貌焕然一新。

在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化企业的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。

通过开展“创建工人先锋队号”活动,调动了每个员工自觉学习的积极性,变“要我学习”,为“我要学习”,在班里形成了工作学习化,学习工作化的氛围。为提高每个员工的检修技术水平,班组在培训上主要采取了以下几种方式:。

1、自主学习的方式。

每位员工,都有各自的作业本,每月每人针对各自的薄弱环节,制定本月的。

学习计划。

根据计划至少要自行学习两次并做作业作业由工段长进行批阅。要求班组长及培训员不定期对班员进行现场提问。

2、现场工作中传统的“传、帮、带”培训方式。

对新学员的实际操作进行现场培训,采取传统的“传、帮、带”的培训方式。老员工对新学员在每项工作前的讲解、工作中的指导和监督、工作后的总结,都和新学员每一点滴的进步分不开的。

3、工段集体授课的方式。

无论工作有多忙,工段每个月都会集中员工集体授课一次,学习新技术、新知识,并对某些疑难问题和技术难题集中讲解、讨论,通过以上工作,使员工的理论知识和实际操作有了较大的提高。

4、技术培训和考试相结合的方式。

针对以往班组人员只注重实际操作而不注重理论培训的情况,工段组织各班检修人员进行了工作票比赛,并对优胜者进行奖励。而对学员的考试每月一次,考试成绩和绩效挂钩。

5、“请进来”的培训方式。

工段在检修工作中碰到一些疑难问题时,有时会请厂家技术人员来现场指导。工段会及时抓住这样的机会,请厂家技术员给大家讲解一些专项知识。如:凯泉泵业的人员讲解的泵的有关知识。

6、“送出去”的培训方式。

工段的蒲海军同志在大黄山电厂保运,他出去工作的同时,还学习一些别的电厂的先进经验,回来后和大家一起分享。

通过各种学习和培训,班组学习风气日益浓厚,在班里形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。班组员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚,20xx年被评为"学习型班组"。

在美丽的太原科技大学内有这样一个团队,自成立以来一直秉持着“师者,所以传道授业解惑也”的古训,三省自身,强化学风,奋战于教书育人的第一线。他们坚持在校党委、行政的正确领导下,积极探索人才培养新模式,不断丰富工作内涵,创新教学机制,促进学院与学生的同步发展,在20xx年荣获山西省劳动竞赛委员会颁发的“工人先锋号”荣誉称号。

太原科技大学材料科学与工程学院组建于20xx年3月,本科设有材料类和机械类等14个专业(方向),包括国家级特色专业1个,山西省品牌专业2个,校级品牌专业3个。研究生培养设有“材料加工工程”博士点,“材料科学与工程”一级学科硕士点,“材料学”、“材料物理与化学”和“钢铁冶金”等二级学科硕士点,还具有材料工程领域的工程硕士授予权。

为了建设教学研究型学院,不断满足、适应现代化社会教育发展的需要,材料学院多次召开青年教师座谈会,采集教学最新信息,探讨更多新颖、有效的教学新模式。近年来承担国家级研究项目20余项,省部科研项目100余项,横向项目100余项,总进款4800余万;获得国家科技进步二等奖2项、国家技术发明二等奖1项。承担国家级uit项目2项,获省级教学成果一等奖1项,二等奖2项。在大型轧钢成套装备、材料加工设备与集成制造技术、大型锻造理论与新技术、新型功能材料研究及制备技术、环境工艺设备的研究和模拟仿真、固液分离理论和实践研究等方面形成了鲜明的特色和优势。20xx年,“材料成型及控制工程”获国家特色专业建设点,“材料基础实验中心”获省本科教学示范实验室;20xx年,“冶金设备设计理论与技术重点实验室”获省部共建国家重点实验室培育基地,“材料科学与工程”被评为一级博士点学科。

在教学管理机制方面,积极建立健全二级教代会制度和机制,强化教代会具体职能和内容设计,进行全面的推荐、推选,切实保障教职员工参与管理和行使民主监督的权利。广大教职工对。

工作计划。

年度总结经费使用情况内部分配方案教职工考评方案教学科研计划等进行审议和评价,充分展开讨论听证,监督强化教师工作。

在学生教学工作上,材料学院注重学生干部素质与能力的培养,召开学生干部培养会,学生干部工作学期总结大会,学生党员民主生活费,了解学生干部的思想状况,促进其业务能力的提升。同时开展“麦克奥迪杯”金相大赛、“挑战杯”大学生科技创新与技能大赛,无碳小车省级赛、传统文化大赛、传统节日知识竞赛等多个赛事,做到理论联系实际,在实践中巩固和发展所学理论,更好地适应社会需要。

学院工会认真贯彻《工会工作条例》,强化日常管理,机动灵活,形式多样。开展教职工运动会、篮球、羽毛球、乒乓球联谊赛,加强职工的相互交流,培养团队凝聚力。开展环保公益活动和爱心捐款,关爱弱势群体,教育教职员工社会责任心的培养,关爱弱势群体,作出表率。先后获得中华全国总工会授予的“全国模范职工小家”,山西省第十一届“育人杯”先进集体,学校“五四红旗团委”,“先进基层党组织”等荣誉称号。

劳动光荣,光荣劳动,材料学院的全体教职员工作为众多奋战在教育第一线的代表,在其岗位上,兢兢业业,为了祖国栋梁的培养,散发着属于他们的光芒。

工人先锋号汇报材料

20xx年,在上级工会以及公司党政的正确领导下,公司工会始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力践行科学发展观,紧紧围绕公司生产经营中心工作,充分发挥工会组织“参与、维护、建设、教育”四大职能,调动和激发广大员工的积极性、创造性;切实维护职工的合法权益,营造和谐的劳动关系,努力创建和谐职工之家,努力公司的稳定发展做贡献。对照相关工作要求,我们进行了全面的自查,现将情况总结如下:

天威新能源控股有限公司以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,深入落实科学发展观,严格按照《公司法》、《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》等法律法规,认真履行各项权利和义务,切实维护公司利益和职工合法权益。公司重视员工合法权益的维护,依法及时签订集体合同、女职工保护专项集体合同和职工工资集体合同,实现了职工工资与企业效益同步提高。按规定参加各项社会保险,各项社会保险缴费率达到了100%。制定了完善的员工发展和培训制度,职工教育和培训经费充足,经费达到工资总额的1.5%-2.5%。同时,每年定期召开职工及会员代表大会,保证职工依法行使民主权利,推进决策科学化、制度化、民主化,充分调动广大职工参与管理积极性和主动性,从未发生过劳动争议和因劳动争议引发的群体 性事件。

一是有效开展合理化建议工作。公司工会扎实有效推广合理化建议工作,制定了并下发了《合理化建议工作标准》,成立合理化建议领导机构,在工作开展过程中,充分发挥广大员工积极性和创造性,开辟了公司降本增效新道路,为公司又好又快发展凝聚力量和智慧。截至10月份,公司共收集合理化建议7842条,采纳979条,预计效益7260万元。二是稳步推进星级精益班组建设管理工作。今年,公司工会把班组建设工作作为工作重心之一,以全面展开,突出实效为目标,有针对性的开展相关工作,努力提升基层班组综合竞争力,提高全员工作水平,为公司长久持续发展注入活力。

(1)建立了11项科学的班组运行体系文件,通过从员工对话、班组会议、班组沟通、技能培养、班组现场运行等各个方面的有效规范,确保了班组建设工作的`科学发展。

(2)健全班组人员结构。为每一个班组完善了“两长三大员”配置,确保工会组织覆盖到基层,作用发挥到基层。

工人先锋号材料汇报

日常工作中,我们始终把提高经济效益作为班组建设的最终目的,全体员工千方百计控制成本,降低消耗,坚持从点滴小事做起,积极开展“双增双节”、“合理化建议”等活动。在设备维修工作中,注意节约原配件材料,能修复的绝不领用新的,每个职工都自觉地从节约一颗螺丝钉、一滴水、一度电、一滴油做起,坚持做好“6s”管理,及时清理工作现场,对不经意掉下的螺丝、螺帽、密封胶等有用材料都及时回收,分类保管,以备不时之用。

强化班组管理,向管理要效益。几年来,我们钳工班在实践中不断探索班组管理的有效机制,以集团公司的规章制度和车间各项生产指标为依据,逐步建立健全了修理质量考核办法,把制约机制与激励机制相结合、管理与效率相结合,实现了班组管理的制度化、规范化,增进了班组职工的沟通和交流,增强了凝聚力、向心力、责任心和集体荣誉感。

损事故,既影响工作进度,又存在着安全风险。如果委托生产厂家更换维修,不仅成本高,而且停机时间长,将直接影响到港口生产。为此,钳工班在设备使用单位和职能部门的支持下,勇挑重担,大胆创新,敢于实践,对照图纸逐一对部件进行解体,在了解了内部结构后,一次性吊装成功。原计划5天的工期,我们只用3天就圆满完成了,极大地提高了工作效率,既节省了维修成本,又满足了港口生产的需要。

创新工艺,解决生产难题。一次,t40/16台架 “天轮”突然出现故障,生产被-迫中断,急需抢修。由于1号台架扒杆垂直高度31米,“天轮”一组4只滑轮,每只直径710mm,体积庞大。根据工艺要求,“天轮”一定要拆卸下来才能更换,可是又没有相邻的起重机械配合,给检修工作带来了一定的困难。为尽快完成任务,该班组抽调精兵强将在设备部门的协助下,动脑筋、想办法、出新招。他们用两根槽钢合拼成一个小扒杆,焊接在大扒杆的顶部,挂上葫芦和滑轮。然后利用地面上的卷扬机,做成了一个安全可靠的起重机。这样一来,这一突出的起吊难题便迎刃而解了。由于方案制定得科学合理,极大地减轻了工人的劳动强度,保证了安全,只用3天就安全高效地完成了“天轮”更换任务,一举攻克了修理技术上的难关。

多年来,我们钳工班在各级领导的关怀下,全体职工的共同努力下,出色地完成了各项工作任务,先后被被评为长航系统“先进职工小家”、马鞍山市“模范班组”、港口集团“模范班组”、“学习型班组”、“党员先锋示范岗”、“青年文明号”等荣誉。近几年来,我班组完成设备计划性修理45多台、故障抢修一千多台次,修理各类工属具300台次,不断刷新历史记录,为港口集团打造现代物流企业提供了有力的支撑和保障。

下面提2点建议:

1、钳工班现有职工20人,取得技师资格证书5人,高级工资格2人,中级工8人,初级工5人,技术水平参差不齐。从年龄结构看,48岁以上的技术骨干7人,占班组总数的35%,35岁以下职工13人,占班组65%。再过2年,现在35%的技术骨干就很难胜任本职工作,缺少技术含量较高的后备技术力量。亟待增加和培养后备技术力量,满足生产需要。

2、建议为职工提供一个学习的平台,选派技师或者部分技术骨干外出参观学习,汲取先进的生产工艺,掌握新设备的修理技巧。

2011年,我们内黄县公路运输管理所在省运输局和市运输局的关心支持下,在、县政府和县交通运输局的正确领导下,认真学习党的“十七大”和“十七届五中、六中全会”精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕省运输局年初制定的目标开展工作,较好的完成了全年目标任务。

一、兴党建,勤政廉洁好作风

2011年,我所以“党政廉政建设”为抓手,不断强化行业管理,塑造“勤政廉洁”的运管队伍新形象。一是健全各种规章制度,以制度管人;二是加强廉政教育,使广大党员做到“自重、自省、自警、自励”;三是严查不正之风,杜绝“吃、拿、卡、要”和违法违纪现象;四是积极开展行风评议活动,认真落实纠风工作责任制度,严厉查处损害群众利益的行为。

二、促规范,执法大队夺先声

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