最新服务应急处置方案 物业服务管理方案(模板10篇)

时间:2023-10-07 09:59:57 作者:MJ笔神 最新服务应急处置方案 物业服务管理方案(模板10篇)

方案在各个领域都有着重要的作用,无论是在个人生活中还是在组织管理中,都扮演着至关重要的角色。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

服务应急处置方案篇一

1、值班员工必须严格坚守岗位,不得私自离岗、串岗。未经批准擅自脱离岗位者,作违反劳动纪律处理;造成损失的,追究其经济责任。

2、值班员工必须集中精力,保持警觉,认真工作,不得麻痹大意或做任何与值班岗位无关的事情。

3、值班员工必须服从组长的。安排,听从调配,执行组长的工作指令。

4、值班员工必须严格执行巡检制度;做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快,及时发现隐患,迅速排除故障,保证设备安全运行。

5、值班员工外出作业必须随身携带对讲机,保持联系。

6、值班员工必须掌握并正确实施应急处理方案。遇突发性事件,应保持冷静,果断处理。

7、值班员工必须做好事故现场的保护工作,收集有关数据和原始记录,等候上级到场处理。

8、值班人员必须做好当班的工作记录,按栏目要求认真如实填写。

服务应急处置方案篇二

幼儿园教育教学工作的顺利开展,防范消防安全事故的发生,力保消防安全事故发生时损失减少,降低危害,能快速、高效、合理有序地处置消防事故,根据上级消防部门文件与要求和相关法律法规,结合我园消防环境建设与准备的实际,制定本预案。

组长:苏丽梅。

副组长:郑秋红。

组员:全体教职员工。

组长为消防工作的第一责任人,负责定时召开消防安全工作领导组会议,传达上级相关文件与会议精神,部署、检查落实消防安全事宜。

副组长负责各具体负责组织对紧急预案的落实情况,未雨绸缪,做好准备,保证完成领导部署的各项任务。

副组长和领导组各组员具体负责火险发生时全园各班级、各部门突发事件的处理、报告、监控与协调,保证领导小组紧急指令的畅通和顺利落实;做好宣传、教育、检查等工作,努力将火灾事故减小到最低限度。

消防安全领导组织机构下设通讯组、灭火组、抢救组、紧急疏散组,分别具体负责通讯联络、组织救火、抢救伤员、疏散师生等工作。

(一)通讯组:组长:苏丽梅,成员:郑秋红(火险发生时,负责立即电话报告校消防安全工作组和上级相关部门,以快速得到指示,视火情拨打119,报险救灾)

(二)灭火组:组长:吴艺川,成员:许晓凤(负责消防设施完善和消防用具准备,负责检查全园各办公室、教室、宿舍、食堂等地的用电、用火安全;火险发生,立即参加救火救灾工作)

(三)抢救组:组长:王玉俐,成员:李欢欢、陈碧云(负责做好及时送往医院的准备工作,负责火险发生时受伤师幼儿及救火人员伤痛的紧急处理和救护)

1、发现火情,在场人员要立即引导室内人员进行有序疏散,并迅速利用室内的消防器材控制火情,争取消灭于火灾初级阶段。

2、如不能及时控制、扑灭火灾,在场人员要立即采取措施妥善处理(如切断电源等),防止火势蔓延。

3、在场人员要以最快的方式向领导组成员汇报,尽快增加援助人员,协力救火。

4、领导组成员接到报告后,要立即到达火情现场,并视火情拨打"119"报警求救。

1、火情发生后,按照灭火预案,管理人员及各工作人员要立即通知幼儿园领导组领导,尽快增加援助人员,如发生重大火情,同时向"119"报警,并根据火情发生的位置、扩散情况及威胁的严重程度逐个区域通知人员撤离。

2、管理人员及工作人员应该正确引导撤离师生奔向疏散通道,并将正确的逃生方法告知负责同志,其余人员按照既定位置,统一使用灭火器灭火,并进行伤员抢救等工作。

3、为更好地应对紧急情况,管理人员及工作人员必须一切听从现场指挥部的指挥。

4、紧急疏散的负责同志必须接受基本灭火技术的培训,正确掌握必要的方法,切实保证师生的安全逃生。

服务应急处置方案篇三

餐厅运营组会在成立之后,引入专业厨房设备公司,早期介入xx大厦餐饮运营管理,了解实地数据(该部分由专业的厨房设备公司参与),需了解的主要数据内容如下:

1)餐厅配电额

2)餐厅排风量

3)上下水

在结束现场勘察后,将由专业厨房设备公司出具xx大厦餐厅平面规划图及厨房设备配制方案。

1)按照国家相关卫生防疫标准的规定,厨房与前厅的配比比例为1:1.5,据此,我们建议设立300个餐位,以满足xx大厦的用餐需要。

2)设立vip独立用餐面积200平米。出于节约成本的考虑,该餐厅可以与员工餐厅共享一个厨房,但该餐厅应设置在离厨房较近的地方。

3)卫生间面积30平米,男、女各设置1个蹲位,4个洗手池。

4)办公室及其它配套150平米,不设置零售店。

1)位置为地下1层;

2)区域分普通员工区与vip贵宾区。

1)周一至周五早餐;中餐;晚餐;

2)周六、周日中餐;晚餐。

3)早上就餐时间为7:30—9:00;

中午就餐时间为11:30—13:30;

晚上就餐时间为17:30—19:00。

1)员工餐厅装修风格

vip餐厅装修风格定位于星级酒店的西式精修风格。

1)按价位分

员工餐厅的餐饮服务按价位分为高级餐、中级餐和普通餐,借以满足不同价位需求的人。

2)按餐饮方式分

员工餐饮方式分为套餐和零点餐;vip餐饮方式分为自助和零点餐。

3)vip特别餐饮定特殊服务

在餐厅的vip服务区,同时提供按vip人员个人口味、习惯来专门制作食物,在体现人性化的同时,不失vip客人的尊贵。

服务应急处置方案篇四

众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。切实发挥员工食堂服务及保障作用,为员工提供卫生、营养、健康、便捷的就餐服务,现对公司员工食堂运营管理作如下方案。

员工食堂是员工在工作过程中的生活保障,在饮食安全、卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司的领导和监督下,服务好员工生活,服务好整体工作。

员工食堂采取公司自主经营,自行采购,内外兼承,独立核算,薄利多销,财务审结的运营方式。

2、满足公司内、外员工及单位包桌消费或来料加工,收费及菜谱(件附表2)。

3、就餐一律不收现金,固定用餐人员实行就餐卡充值(充值卡押金10元),由财务部负责;零散就餐人员按照消费标准实行微信支付,二维码账户由财务部监管。

4、采取自愿消费的生活标准,以满足所有就餐人员的需求。收取的食堂经营管理费用于食堂修补、设备购买、原料采购、公司领导就餐及对外接待等补助。

5、为了干净、卫生,所有固定人员餐具自备,餐后自洗,餐具自行保管(公司统一提供餐具柜)。

服务应急处置方案篇五

为确保莱西市职业教育中心学校学生用储物柜、卫生工具柜、课桌凳采购项目顺利交货,我公司制定以下应急预案:

1、生产部与营销公司结合,制定各品种规格的月度安全库存量。 

2、生产部做好每日收发货统计,时刻掌握每日实际库存情况。

3、原辅包装材料计划人员要保证在成品低于安全库存量前将生产该品种所需的各种原辅包装材料提前计划并购进到厂检验合格备用。各生产车间和公用工程部门必须对故障设备及时维修,保持生产设备处于良好状态。

1、对低于安全库存的品种和订单品种,有生产管理部负责通知各有关单位及时启动应急预案。并同时向应急预案领导小组组长报告。

2、对启动应急预案生产的品种有关部门必须在所涉及的购物计划单、货款申请单、车辆申请单、设备维修申请单、生产指令单、请验单、检验报告单等单据上注明“加急”字样。

3、供应部、财务部、总务部、公用工程部在接到带有“加急”字样的申请单时,要迅速办理,在规定时间内完成任务。

4、对启动应急预案生产的品种,各生产车间必须优先安排生产,在接到生产指令的第一时间进行转产,上下工序之间的生产衔接不得拖延时间。需加班生产的车间自动安排加班。

5、生产过程中存在的技术问题,生产单位要提前与技术部沟通,技术部在接到通知后要迅速到达生产现场,拿出解决方案,进行跟踪指导。

6、质检部门对启动应急预案生产品种的检验(包括原辅包装材料、半成品、成品)必须在接到请验单后十分钟内到达现场取样,立即检验,检验需要加班的自动加班。检验结果出来二十分钟内将检验报告下发到请验单位。

7、对于欠货品种客服部必须做到随时入库随时发货,不得延误。 

8、各有关单位对全过程的信息传递必须及时准确,不得拖拉和隐瞒。 

1、生产过程中遇到突发情况如供电、供水、供汽、空压、中央空调等出现故障时,公用工程部必须迅速组织人员进行抢修,并及时将故障情况及抢修情况报告小组组长和生产管理部。

2、遇到问题影响正常购进、运输、生产、检验、发货的,部门负责人必须第一时间向小组组长报告,并索要明确指示意见,按指示意见迅速开展工作。

1、监察部负责对启动应急预案品种生产情况进行全过程监督和考核。并对违背预案要求的部门和单位拿出处理意见。

2、对违背预案要求,不能在规定时间内完成任务或不能及时向小组组长报告而造成断货、影响市场发货者,按照以订单为业务单元的绩效考核标准对该单位进行考核,并根据情节对该单位负责人100-500元罚款。

服务应急处置方案篇六

鉴于当前疫情防控的严峻形势,为切实保障广大群众居家期间日常生活必需品供应,特制定本方案。

调动各方面力量,采取“商超+分包单位+工作专班”的模式,有力保障群众生活必需品供应。

将全县域划分为城区和乡村两大区域。城区采取足量保供,乡村实行分区统筹配送。

(一)城区

1.保供点:聚宝隆超市、丰隆超市

2.采购车辆和人员安排:聚宝隆超市3车4人;丰隆超市1车4人。

3.采购区域:应到低风险区采购,不得到中高风险区采购。

(二)乡村

1、保供区域划分:分区保供,一区为柏乡镇(城区外)和内步乡;二区为西汪镇和王家庄乡;三区为龙华镇和固城店镇。

2、保供方式方法:各区分别设定一名联系人,负责搜集分包乡村供需信息,妥善及时安排保供措施,高质量完成保供任务。各村原则上设立1个采购点对接。

3、车辆人员安排:各区分别安排2辆保供车辆、4名保供人员,可根据实际需要进行调整。

(三)安全保障

1、核酸检测和消杀。县域内的保供车辆需每天按消杀指南进行消杀,保供人员应每两天由县中心医院作核酸检测一次。

2、外送管制:外地车辆向聚宝隆超市、丰隆超市配送生活必需品的,随车人员持核酸检测证明不得下车,对驾驶楼贴封并全车消毒后按程序报批后出入。

1、聚宝隆超市

xxxx

2、丰隆超市

xxxx

3、乡村一区(柏乡县二华饮品经销处)

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4、乡村二区(柏乡县华盛商贸有限公司)

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5、乡村三区(柏乡县手连手家庭农场)

xxxx

按照保障群众基本生活的原则,供应米、面、油、鸡蛋、肉(猪肉、牛肉、羊肉)、蔬菜(白菜、土豆、白萝卜、黄瓜、西红柿、芹菜)等。

1、各保供点要千方百计提前备足货源,满足供应;

2、各保供点物品价格要原则上保持一致,不得哄抬物价;

3、各保供点返岗员工,由保供单位出具通行证明,各卡口见证放行;

4、公安、交警、交通、城管等部门和乡镇村对保供车辆要保障通行;

5、各分包单位、各乡镇村负责有序配送,避免群众扎推。

服务应急处置方案篇七

为认真贯彻落实国家、省、市、县关于安全生产有关文件精神,按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则,严防安全事故的发生,结合我单位实际,制定昌乐昌洁环卫有限公司安全生产应预案。

以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,深入贯彻^v^^v^关于安全生产重要论述,抓重点、补短板、强弱项,扎实做好制度完善、专项整治、基础提升等工作。坚持预防为主、精准治理、依法治理,深化源头治理、系统治理和综合治理,完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制,扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化,确保专项整治取得积极进展和明显成效,为维护人民群众生命财产安全和经济高质量发展、社会和谐稳定提供安全生产保障。

把安全生产摆到重要位置,切实解决思想认知不足、安全发展理念不牢和抓落实存在很大差距等突出问题;完善和落实安全生产责任和管理制度,健全落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任制;建立公共安全隐患排查和安全预防控制体系,推进安全生产由被动接受监管向主动加强管理转变、隐患排查治理由部门行政执法为主向企业日常自查自纠转变;完善安全生产体制机制法制,持续加强基础建设,大力推动重点行业领域安全生产转型升级,全面提升本质安全水平。

(一)加强宣传培训。

一是集中开展学习教育。通过主题宣讲、专家辅导等方式,加大^v^^v^关于安全生产重要论述学习宣传力度。分批组织安全监管干部和安全管理人员轮训,到基层、到一线、到岗位。二是深入系统宣传贯彻。将宣传贯彻^v^^v^关于安全生产重要论述纳入宣传工作重点,精心制定宣传方案,部署开展经常性、系统性宣传贯彻活动和主题宣讲活动。结合“安全生产月”“查身边隐患,保职工安全,促企业发展”等活动,积极推进安全宣传进科室、进班组、进家庭,培育公共安全文化。三是健全落实安全生产责任制。认真落实《山东省实施〈地方党政领导干部安全生产责任制规定〉细则》、《昌乐县县级党政领导干部安全生产责任清单》,健全定期研究解决安全生产重大问题的会议制度。严格安全生产“一票否决”有关规定。四是有效防范安全风险。结合深入贯彻落实省委、省政府《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》,持续推进《关于深入推进安全生产领域改革发展的实施意见》(潍发〔20xx〕16号),深化危险化学品安全监管。大力推进风险隐患双重预防体系建设,建立完善重大风险联防联控机制、安全风险评估制度,推进安全生产风险监测预警信息化。

(二)落实企业安全生产主体责任专题。

一是提高企业安全管理能力,结合实际抓好^v^安委会落实企业安全生产主体责任若干规定的落实,认真落实市应急局、市中级人民法院、市人民检察院、市公安局《关于强化企业安全生产主体责任落实的意见》,落实全员安全生产责任。二是加强安全生产资金投入管理,严格安全生产费用提取管理使用制度,严格落实安全技术设备设施改造等支持政策,强化企业安全生产信息化建设,提高安全生产保障能力。全面推行安全生产责任保险,切实发挥参与风险评估管控和事故预防功能。三是推动企业建立健全安全风险防控机制,定期开展安全风险评估和危害辨识,针对高危工艺、设备、物品、场所和岗位等,加强动态分级管控,落实风险防控措施,实现可防可控。四是建立完善隐患排查治理体系,规范分级分类排查治理标准,明确“查什么怎么查”“做什么怎么做”,做到自查自改自报,实现动态分析、全过程记录管理和评价,防止漏管失控。五是强化应急准备,严格落实企业安全培训、应急预案和应急演练“三到位”。各行业主管部门要修订企业安全培训教程,落实全员培训、岗位培训内容和学时。要按规定对应急预案备案,并指导和督促落实应急演练计划。演练后应评估总结,查找不足,及时整改。六是大力开展安全生产标准化规范建设,分行业领域明确建设任务,突出安全生产工作的日常化、显性化,建立自我约束、持续改进的内生机制,实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境的规范化。推动企业双重预防体系建设与安全生产标准化规范建设全过程融合。七是加强安全管理制度建设,建立健全企业风险管控和隐患排查治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度,自觉接受监督。

(三)抓好环卫业务全领域安全整治。

成立由主要领导任组长,分管领导任副组长,相关科室负责人为成员的安全生产应急工作领导小组,成员如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设应急办公室,刘晓明同志兼任办公室主任。

应急办公室负责公司应急工作的日常管理和紧急情况下的指挥工作。应急事件发生时由应急领导小组统一领导,宣布启动、结束应急预案,指挥和协调抢险工作。领导小组根据处置需要,下设综合协调组、现场抢险组、后勤保障组、物资设备组,按照职责分工开展应急处置工作。综合协调组职责:组织、指挥应急小组,实施安全应急任务,组织领导个部门,对城区内的道路、桥梁的排水口,公厕、转运站等市政公用设施进行排查,对存在的险情,严密监控,尽早排除,当发生突发性安全问题时,应组织力量,全力抢险;现场抢险组职责:现场抢险组负责应急事件发生期间突发性险情处置工作,听从应急领导小组的统一指挥。一旦发生应急事件,立即启动应急预案,进入备战状态;后勤保障组职责:后勤保障组负责应急事件发生期间生活、抢险物资的组织保障工作;物资设备组职责:物资设备组负责城区各中转站、果皮箱、公厕及生活垃圾填埋场等环卫设施的安全运行管理及环卫作业车辆的检修。

(一)下达指令。出现应急情况时,领导小组、分管领导、业务科室逐级下达应急通知,立即组织人员到达指定岗位并迅速开展应急作业。所有包靠人员根据划分责任区立即到达包靠现场。

(二)开展工作。根据应急事件处理规定,按照平时演练掌握的技巧,按部就班的进行现场指挥,迅速投入到应急事件处理当中,确保在最短的时间内处理完毕,力求将损失将至最小,安全风险系数降至最低。

(三)加强调度。利用手机、微信工作群、现场会等平台,加强工作调度,全面掌握事态进展,随时提出问题解决方案,确保各项指令得到有效落实。

(四)全面巡查。领导小组全面负责应急工作的巡查,现场提出指导意见,指挥调度工作,并维护现场秩序,保证工作顺利开展。

(五)形成总结。应急工作结束后,要召开总结大会,总结经验,查摆不足,制定下一步的工作措施,确保在下一次的工作中取得更好地成绩。

1、通讯与信息保障。办公室及综合协调组及时下达应急通知。应急救援人员保证24小时通讯畅通无阻,随时听候指令。

2、救援装备及物资保障。准备应急救援设施、设备和物资,充分保障应急救援工作的需要。

3、救援资金保障,财务科应保障应急救援工作必要的经费。

应急处理结束后,综合协调组提出应急状态结束意见,报应急领导小组批准,由现场指挥组宣布应急状态结束。

服务应急处置方案篇八

组长:孙明合,负责除雪工作的总指挥调度

副组长:许东,负责后勤二线人员、设备的.除雪调度

刘鹏,负责一线人员、设备的除雪调度

崔士亮,负责雪后环境卫生督导管理和机械油料供应

成员:王书芳,负责预报、上传下达,督导、宣传、后勤保障

王学银,负责组织人工、机械除雪

赵曙光,负责社会资源、工地管理

刘学刚,负责社会资源、环境监察管理

韩新忠,负责机械设备养护维修、油料、物资供应

总职责要求:领导小组各成员要保持24小时通讯畅通,接到预警通知后集合人员、设备于环卫处待命,接受任务后按照学校、医院优先,政府机关优先,公共场所优先,繁华道路优先,主干道优先的原则,本着“以雪为令、雪停人动、人动雪净”和“小雪当日清,大雪尽快净”的要求,及时组织力量开展除雪工作。

(一)办公室

3、负责除雪工作所需的人工除雪铲、铁锨、扫帚、人工推雪板等各类工具、物资的供应保障。

4、负责组织机关人员到指定位置进行除雪。

(二)保洁大队

3、负责处属除雪机械专用设备的战备养护工作,做到机械养护到位、出动及时、工作正常,严禁因机械故障影响积雪清理。建筑垃圾储运大队所辖装载机在安装推雪铲后归机械队指挥使用。

(三)建筑垃圾储运大队

2、负责雪后各建筑工地督导管理工作,避免车辆带泥上路污染;

(四)环卫管理科

2、负责雪后的.环境卫生监察管理工作,要求雪后及时督察制止单位门店等向雪堆乱倒垃圾和倾倒污水行为,有效避免雪后污染情况的发生。

(五)设施管理科

1、负责处属设备的常规油料供应和大雪、暴雪后社会设备的战时油料保障工作。

2、负责根据是领导小组要求,及时储备融雪药剂工作,保障战时使用。

1、综合除雪车1台,车况良好,主要用于路面积雪积冰清除。

2、轻型雪铲6台,车况良好,主要用于主路面积雪清除。

3、重型雪铲1台,车况良好,主要用于主路面积雪清除。

4、融雪剂100吨,储备到位,主要用于路面积冰消融。

5、铲车3台,车况良好,主要用于人行道清雪和装载积雪。

6、社会征集储备刮平机4台,主要用于路面积雪清除。

7、社会征集储备运输车20辆,主要用于积雪转运。

8、社会征集储备大型挖掘机2台,主要用于积雪装运堆放。

9、社会征集储备小型挖掘机3台,主要用于人行道板结积雪清除。

10、保洁公司储备小型雪铲5台,主要用于人行道积雪清除。

11、保洁公司储备小型雪滚15台,主要用于人行道积雪扫除。

12、人工雪铲200把,主要用于人工清除积雪。

1、小雪(蓝色预警)

按现有环卫保洁建制开展除雪工作。主要应对医院,学校,及政府周边人行道和主路积雪的清除工作。城区主路面积雪以汽车碾压自然消融蒸发为主。

2、中雪(黄色预警)

出动环卫处除雪专用设备,对城区主要路段积雪进行集中铲除,恢复道路通行功能。人工按先后次序清除人行道积雪。优先打通黄河二路、五路,六路、八路、渤海十五、十六路保障东西两城通行,和政府机关上下班。

3、大雪、暴雪(橙、红色预警)

除按黄色预警启动,同步调动社会储备力量投入除雪工作。对主要交通干道两侧无法堆积的积雪安排及时外运。积雪倾倒地以新立河、南环河、张肖堂干渠和就近绿地、空地为主。

服务应急处置方案篇九

做好传染病宣传预防知识,定期做好消毒防疫工作,搞好各项卫生,减少传染病的发生。当发生疫情时,立即启动“疫情应急预案”及时对发生的疫情进行控制,最大限度地减少疫情的扩散,保障员工、家属的身体健康。

组长:

副组长:

成员:

1、室内常通风换气,保证空气流通等。

2、勤打扫环境卫生,垃圾要及时清运。

3、严格遵守深圳市卫生管理条例。

4、减少到户外活动,室内锻炼,增强体质。

5、保持良好个人卫生习惯,勤洗手。

6、注意均衡饮食、定期运动、充足休息、减轻压力、增强身体的抵抗力。

7、避免前往空气流通不畅、人口密集的公共场所,不进行聚会及密集开会。

8、有计划地备足各种材料、配件,减少不必要的外出机会。

9、进行开工人员培训,确保做好防护。

1、当公司内发生疫情时,做到早发现、早隔离、早报告、早治疗。

拨打“120”请求早治疗病人,报告疾病控制中心在管区内做终消毒工作。按照当地政府的疫情防治工作的统一部署,进行全面隔离。

2、疫情上报登记

当地政府部门、当地疾病控制中心、人民医院“120”

3、拨打求援电话如:“110”等

单位

(盖章):时间:

服务应急处置方案篇十

城区防汛应急预案

为全面做好城区防汛工作,切实保障人民群众的生命财产安全,促进全县经济社会的持续健康发展,根据县委、县政府工作部署和局防汛工作领导小组要求,特制定环卫站防汛应急预案。

一、防汛工作领导小组及人员分工

总指挥:陈传银

组长:魏同云(现场指挥)

副组长:高建强(考核督查、违章查处)

潘军(后勤保障、人员安排)

成员:曹斌、赵卫军、张明贤、沈蒙、刘德祥、各片区负责人

二、工作安排和要求

1.下水道技术性疏浚:施才恩、宋炳来

要求:在汛期前已完成下水道系统疏浚的基础上,做好道路排水情况巡查,发现问题及时组织清理,确保主次干道窨井淤泥得到及时清除,下水管道排水畅通。

2.打开井盖排水:各片区负责人

要求:对于积水地段,及时组织人员打开窨井、雨水井盖排水,并设立安全标志,由片区负责人安排具体人员定点看守,提醒来往行人行车安全,退水后应及时复原井盖。

2.清理井口杂物:各片区路段保洁人员

要求:保洁人员在所负责保洁范围内,巡回收集路面漂浮物,及时清理窨井、雨水井口堵塞杂物,退水后及时收集路面垃圾。

3.路段排水巡查:各路段挂钩人

要求:路段挂钩人做好挂钩路段巡查工作,及时协助路段保洁人员做好道路排水、漂浮物清除工作,确保道路排水通畅。具体挂钩情况如下:

大庆路:温宗志(大庆路-步行街段);

东三街:芦红旗(东十道交叉路口附近)、胡步勤(东风东路交叉口附近);

北京路:刘俊开(大庆路-大公鸡段)、郭秀英(大公鸡-北京桥段);

东二街:张夕付(东七道-北京路段);

东风东路:朱玉花;

其余人员为机动组,集中地点为办公室。

4.集中时间:早晨6:00,特殊情况另行通知。

集中地点:东风路-电影院、人民路-大公鸡、北京路-大公鸡、大庆路-大百货、东二街-北京路。挂钩人直接到路段,其余路段由片区负责人决定。

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