最新仪式礼仪总结 制度性工作总结(通用8篇)

时间:2023-09-11 08:59:01 作者:念青松 最新仪式礼仪总结 制度性工作总结(通用8篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

仪式礼仪总结 制度性工作总结篇一

篇一:工作总结制度 工作汇报总结制度 一.目的为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;促使员工经常自我总结,事事有计划,完善自我管理,利于公司上下,各部门之间的及时沟通信息,团结、协作,特制定本制度。

二.本制度所称工作报告是指工作周报和工作月报。三.适用范围

工作总结制度的适用范围为本公司所有员工。四.工作报告内容

工作周报:员工《周工作小结》填报内容包括:总结本周工作内容和计划下周工作、怎样解决本周未成完的工作。

工作月报:员工《月工作总结》填报内容包括:总结本月工作内容、下月工作计划,在工作中遇到的问题,对公司发展提出良好的建议 五.工作总结以手写书面档进行报送。

六.员工在填写工作报告时,应当按照《周工作汇报》、《月工作总结》的格式填写。工作总结报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写,有过程,更要有工作结果。工作未完成,必须说明原因。以及后续安排或替代方案。

七.工作总结内容应当实事求是,凡严重失实或凭空捏造的工作内容,一经查实视为缺报,并按缺报的两倍罚款并通报批评。八.《周工作汇报》应当在每周五17:00以前报送,如确因特殊原因不能及时报送的,必须于下周一早上08:40前及时补报。超过时间未能报送视为缺报。《月工作总结》应在每月的最后一天下午17:00以前报送,缺报一次扣20元;经提醒仍未补报者,视为拒绝工作,按缺报的三倍处理。

九.进行工作报告时,如涉及的有关事项有附件或成果的,应当一并附在工作报告后。十.员工本人须独立完成工作报告,不得相互抄袭,不得以他人名义为他人代报,也不得要求他人以自己名义为自己代报。

姓名:年月日至 年月日月工作总结 姓名: 年月日至 年月日

本制度适用于公司全体员工。 内容 各部门根据公司和部门实际情况,制定月工作计划、周工作计划和工作日志,并于月末和周末进行总结,月、周工作计划和总结、工作日志均采用统一格式编制。 各总监、经理、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管辖的各部门计划和总结进行整合,及时给予下属提出要求和指导。

各部门于每月30日18:00前将部门月工作计划和总结汇总交总经理,于每周日18:00前将周工作计划和总结、工作日志汇总交总经理。遇特殊情况需调整提交时间的,由人事行政部另行通知,以具体通知时间为准。

月、周工作计划必须要有明确的工作任务、工作应达成的重点目标、计划完成日期、责任人等。

各部门应逐级下达工作计划,明确工作的实施责任人,确保各项重点工作的落实。各部门负责本部门重点工作的协调与监控,负责协助落实各项重点工作。 各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时,应及时反馈给总经理,并说明原因。 各部门在近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的项,应及时反馈给总经理,并提出解决建议。

公司对下阶段工作提出要求和指引。 工作计划管理 各部门未按时提交工作计划、工作总结和工作日志的,乐捐100元/人 /次。 工作计划与总结、工作日志的内容不完整(重要工作未列入、总经理指示的重点工作未列入等),每遗漏一项乐捐100元。

仪式礼仪总结 制度性工作总结篇二

1、每周一早晨8点全校师生必须准时到达升国旗地点。 2、要求全体师生要穿着整洁,少先队员必须佩戴红领巾。 3、周一、五由每班旗手负责升、降旗。(雨天除外)4、全体师生集合要迅速,面向国旗方向整齐列队。

1、出旗

介绍升旗手和护旗手,升旗手和护旗手在《出旗曲》乐曲声中,走向旗台。

2、升旗

升旗奏国歌。国旗升起时,全体师生肃立脱帽行注目礼,少先队员行队礼。升旗时要停止一切活动,面对国旗,自觉肃立,少先队员要行队礼,待升国旗结束后,方可行动。

3、唱国歌

唱国歌时要看指挥唱齐,声音要洪亮。

4、国旗下讲话

介绍国旗下讲话人(国旗下讲话由升旗班级、校长、副校长

及学校有关人员),讲话内容要简短而有意义。

5、升旗仪式由少先大队负责。

每周由各班推选代表或为学校做出突出贡献的学生组成升国旗小队。

1、少先大队每周一检查学生戴红领巾和按时到校情况。2、检查每天国旗小队升降旗情况,雨雪天要随时降旗。

仪式礼仪总结 制度性工作总结篇三

1、公司工作人员在服务过程中,不能故意制造难题,给用户讲条件;让用户请吃喝、送东西。

2、公司维修人员在入户工作时,不能以任何借口向用户讲条件。

3、公司稽查人员,在入户检查中要认真负责,公道正派;发现问题按照规章办事,严格落实稽查工作制度。

4、公司所有人员不能利用工作的便利,索要和收受他人好处。

5、其它所属“吃拿卡要”现象的。

公司对专项治理“吃拿卡要”工作要进行明查暗访,实行群众举报、来电、来访等形式,从多渠道收集相关内容。对违反“吃拿卡要”制度的,一经发现查实要严肃处理,接受群众监督,决不姑息迁就。

热电公司

二〇一〇年五月十二日

仪式礼仪总结 制度性工作总结篇四

利用周一升旗仪式,602中队为我们奉献了一次精彩的周队日活动,中队辅导员倪乐老师通过国旗下讲话,和我们一起回顾了历史,展望了未来,发出了倡议:用自己的实际行动“向国旗敬礼”。随后学生们带来的快板,大合唱不仅传达了孩子们对祖国美好的祝福,更是向我们展示了他们积极向上的精神风貌。

学校组织3—8年级“唱响国歌歌唱祖国”歌咏比赛。在各班班主任的带领下,学生们积极准备,认真排练,校园里处处都能听到嘹亮的`国歌。比赛时,学生们精神饱满,用自己的歌声献礼祖国。

本次“向国旗敬礼”活动形式内容丰富,展示了学校师生的风采,营造了校园浓郁的爱国文化氛围!

仪式礼仪总结 制度性工作总结篇五

两年多来,全区上下本着抓发展就要抓项目,抓项目就是促发展的工作理念,紧紧围绕区委的战略部署,“优化提升二产,突出发展三产”,把相关大项目视为加快发展的重要支撑点,作为工作的着力点,坚持内外并举,强力推进招商引资战略提档升级,共批准过 00万美元的项目23个,过千万人民币的项目65个,使经济结构得到调整和优化,拉动了李沧经济的发展,改善了李沧城区的环境,为构建和谐李沧、推进现代化青岛核心区域建设步伐的加快起到了积极的推动作用。

(二)多方协调,力促大项目的落地。成立了对外开放工作领导小组,加强全区对外开放工作的领导;实行了大项目领导责任制,所有大项目都安排区领导负责;落实了牵头部门,每个项目都有具体部门靠上工作;加大了督查力度,每月通报进展情况;采取了考核奖惩措施,增强了事业心和责任感。

(三)多措并举,为大项目铺路搭桥。一是出台了招商奖励政策,调整了招商结构,引进了一批高科技、低耗能、税收贡献大的二产、三产项目;二是着力破解“瓶颈”制约,努力挖掘土地资源,全力推进拆迁安置,积极沟通调整规划;三是加大旧城旧村改造和基础设施建设力度,完善各类配套设施;四是与金融、税务等部门沟通,切实解决融资难等问题。

总的看,过去两年我区大项目落地情况总体良好,特别是十大二产、三产项目除少数调整及个别未在规定时间完成外,大都进展顺利。基本实现了当年推出,当年落地,有的还当年开花结果。

从上表看出,今年的二产项目进展情况良好,但三产项目进展情况不容乐观,没有达到预期目的。到年底还有7个月的时间,在时间紧,任务重的情况下,要完成年初确定的目标任务,给人民群众一个满意的结果,必须增强危机感和紧迫感,强化时间观念和效率意识,知难而上,破解难题,加快落实步伐。

一是规划调整困难。

因规划在前而招商在后,致使有的大项目与规划不符;有的要调整用地性质;有的侵占绿地;有的容积率过高;有的建筑密度过大。而我区没有规划的审批权,需要与市业务主管部门反复沟通协调。今年的十大三产项目都要对用地性质等进行调整,人为增加了工作量,也影响项目的落地。

二是土地手续办理时间过长。

有的土地证办不下来;有的要另行签订土地补偿协议;有的要按经营性用地进行挂牌;有的要申请用地指标。在土地闸门日趋收紧的情况下,直接制约了大项目的落地。另外,在地价问题上有关双方难以达成一致意见,地块腾空难。资源分散无序,难以满足用地需求量较大的大项目。全区闲置地块、厂房总量在3000亩以上,就单个地块或厂房来看,平均规模不足2亩。这些地块、厂房星星点点,混杂于村落、居民楼院和开工运营的厂区中,整合难度大,成片开发成本高,或由于居民楼、厂区的阻隔,短期内几乎不可能成片开发。即使从精细化工园、都市工业园区来看,也仅仅是一个概念上的园区或经过初步改造的园区雏形,离九通一平等标准化园区的要求还有较大差距。土地问题已经成为制约大项目落地的最大“瓶颈”。

三是净空限制较大。

沧口机场的净空限制在67米,而我们的大项目大多超出。几乎每个项目需要与部队进行沟通协调,耗费了大量精力,占用了大量时间。

四是拆迁进展缓慢。

补偿标准不一,相互盲目攀比。补偿协议难以达成,直接影响了大项目的落地进度。

五是信息不畅,整体合力还没有充分发挥。

一是大项目意识不够强。调研发现,项目所在地域的街道不了解,有关职能部门不清楚项目进展情况,整体关注度不高。

二是积极性需要充分调动。每年十个二产、三产经济项目是区委做出的战略决策,事关全局,一经确定都要积极参与到工作之中,但个别认为不是主要责任单位,没有纳入考核范围,说在嘴上的多,落实在行动上的少;总结时列入成绩,工作时关注程度、重视程度、参与程度却大打折扣,甚至逃避困难。特别是少数具体工作人员缺乏攻坚克难的决心和信心,遇难就退,导致一方面领导急,一方面项目单位热,而具体办事的却不急不热。

三是信息资源没有共享。就一个项目来说,跑招商的只管引进,谈地价的只谈土地价格,跑规划的只管规划的调整审批,施工的只管建设。信息不畅,沟通不够,相互不了解,投入了人力、物力和财力但工作推进的效率不高。

四是服务效率有待进一步提高。

五是审批的行政效率不高。存在大项目审批手续繁杂、办理过程缓慢、推诿扯皮等现象,对大项目的亲和力不足,方便大项目落地的绿色通道少,变通性、灵活性措施不多。

六是落地的后续服务效率不高。注重引进,而引进后服务跟不上,与项目单位的要求相距甚远。

另外,制约大项目落地威胁因素还有,一是发展中国家吸引外资竞争加剧。外商,特别是跨国公司在全球范围内选址投资,往往多次考察、考察多个国家和地区后作出投资决策。竞争力较强的巴西、印度、波兰等国家的某些优惠政策比中国还要宽松。人民币升值、利率调控、两税合一、出口退税调整等宏观经济状况和经济政策的变化,增加了外资大项目来华落户的不确定性。二是珠三角、长三角、以天津滨海新区为中心的京津唐地区成为吸引fdi的三大核心区。尽管青岛xx年实际利用外资连续两年列 5个副省级城市第一位,但增幅几乎为零,这与青岛的劳动力密集型中小项目的比重过高有关。三是市南、高科园、开发区、城阳等依托省级以上园区,逐步形成吸引外资大项目的增长极,居中的四方、李沧处于引资的凹面,吸引大项目的硬环境示弱。特别是出口导向型和效率寻求型外资大项目落户李沧的难度较大。出口导向型和效率寻求型外资更看重的是优惠政策和投资环境。目前,青岛拥有国家级工业园区7个、省级工业园区个,这些园区不仅配套齐全,投资环境好,而且在税收上比我们更优惠。仅从所得税看,我区为24%,开发区为 5%。城乡结合部的特殊区位,使李沧成为效率寻求型外国投资者考察青岛土地价格的参照系,谈判价格的向下竞争增加了我区招商的行政成本。我们引进的蒙牛乳业青岛物流配送中心项目座落在与城阳交界地段,我们的地价为32万,而城阳的仅为 6万,地价相差一半,直接对项目落地构成威胁。

(一)强化大项目意识。我区每年推出的十大二产、三产经济项目从确定到完成只有 2个月的时间。时间紧、任务重。一是要进一步统一思想认识。全区上下都要站在关乎李沧发展大局的高度充分认识大项目对产业的带动、对经济结构的调整和产业结构的优化、对经济增长方式的转变以及经济的可持续发展的重大作用,始终把推进大项目落地当作工作的重心。二是要进一步增强机遇意识和忧患意识。抓住国际第三次产业转移、建设半岛制造业基地、奥运会、缩小南北差距等难得的历史机遇,发挥土地资源较多、辖区大企业集中、商贸业发达等有利因素,克服不思进取、盲目乐观等错误思想,集中精力参与大项目落地工作,不能让已签约的大项目与我们擦肩而过。三是要进一步增强紧迫感和责任感。政府部门和基层单位等相关方面要牢固树立大项目观念、时间 观念、落实观念,做到意识到位、措施到位、行动到位。坚定实施“四个十”工程的信心不动摇,上下一条心,把“在谈项目抓签约,签约项目抓落地,落地项目抓开工”的观念落实到在具体工作之中。

仪式礼仪总结 制度性工作总结篇六

今年以来,我单位认真贯彻落实中央关于加强党内法规制度建设的部署和要求,深入学习领会 xxx 关于党内法规制度建设的重要指示精神,切实把党内法规制度建设放在重要位置来抓,为打造企业精神文明建设高地营造良好的法治氛围。

一、落实党内法规执行责任制

制定法治工作计划,明确了法治宣传教育的重点工作,把法律、法规的学习列为党委中心组理论学习的重要内容,纳入年度职工培训学习计划之中,进一步提高领导干部和广大职工法治理念,充实企业法治文化。将法治建设纳入企业工作统筹谋划,健全企业经营管理规章制度,完善法治建设组织体系及保障体系,增强企业风险防控能力,有效推进法治国企建设。

二、开展党内法规学习宣传

集团主要领导以由提高员工法律意识向提高法律素质转变为出发点,丰富法治宣传载体,深入开展法治宣传教育工作。充分发挥“学习强国”覆盖面广、关注度高、影响力大的优势,开展线上法治宣传教育活动,掀起引导广大党员干部学习热潮。通过微信公众号、微信工作群等平台开展法治宣传教育,提高职工学法、 懂法、知法、用法意识,形成风清气正的良好企业氛围。微信公众号持续建设“学习进行时”专栏,全年发布法治宣传教育的信息 89 篇。

《xxx 法治思想学习纲要》精神,与 xxx“绿水青山就是金山银山”的重要指示相结合,深化对 xxx 法治思想的理解领悟,聚焦学思用贯通、知信行统一持续用力,切实推动学习贯彻 xxx 法治思想不断走深走实,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。广大干部员工对“全面依法治国”战略部署的重大意义和总体要求有了更深刻的理解,对“党的领导是推进全面依法治国的根本保证”“坚持建设中国特色社会主义法治体系”“尊法学法守法用法成为领导干部自觉行为和必备素质”等论断有了更全面的认识,自觉成为社会主义法治的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者。

(二)认真学习党内法规学习。通过多种形式大力学习宣传贯彻《党章》《中国^v^廉洁自律准则》《中国^v^纪律处分条例》等各项党内法规。年初,集团党委主要负责人与各单位签署《党建工作责任书》和《党风廉政建设责任书》,将学习党内法规的责任层层传导,引导增强广大党员厉行法治的积极性和主动性。

(三)认真学习《宪法》。开展宪法宣传日和宪法宣传周系列普法宣传活动,分层分类多渠道开展法治学习。向相关管理人员发放《宪法》书籍,通过宣传栏普及宪法知识,张贴宪法宣传的标语口号,通过集团微信公众号开展宪法知识普及。通过学习教育,广大干部员工的宪法意识不断提升,维护宪法尊严的自觉性更加巩固。

立诚信经营、合规管理意识,不断提高各层级管理人员依法经营、依法办事的能力。

仪式礼仪总结 制度性工作总结篇七

总的来说把握以下原则:

上级单位省、市公司有明确规定的,按省、市公司规定执行;上级单位省、市公司没有明确规定的,按县公司已有的规定执行;上级单位省、市公司、县公司都没有明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行,权限范围外的报市公司审批同意后执行。

2、抓好制度的“执行”环节:

一是抓好规章制度的宣贯培训。对上级下达和公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培训。让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时,在实际工作中能践行到位。

二是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度。

修订中层干部管理及考核办法,20xx年,20xx年连续对所有中层管理人员实行了年度测评考核,加大中层管理团队在规章制度方面的执行力度。

打造一个有效的管控流程,各部门通过每月至少一次的“月履职”方式,检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。

安排专业管理部门负责督查其他职能部门在规范性文件方面的执行情况,加大问责力度,对未按规范性文件执行的行为,严格按规定扣减责任部门月度绩效工资总额。

仪式礼仪总结 制度性工作总结篇八

第一条:科室负责人每周工作总结

各科室负责人每周工作总结于每周五17:00之前通过邮件发送至经营部主任处。内容包括:未完成进行中工作的进展情况、暂定完成时间,逾期未完成工作的原因,下周计划进行的工作(已完成工作无需上报)。统一格式见《每周工作小结》。

各部门主管每月和年终进行工作总结,月工作总结在下月5号前完成,年终工作总结在次年1月20日前完成。

第三条:工作报告的处理

主管领导必须对员工工作报告中“遇到的困难”、“需要的支持”做出及时反应。工作报告由主管领导保存或由主管领导指定管理人员进行存档备案和信息处理,以备员工考核和信息沟通之用。

第四条:发送工作汇报的具体要求

2、所有科室负责人每周工作汇报一般应于周五17:00前通过邮件发送至经营部主任处。特殊情况下发送时间可适当推迟,但不得迟于周日。

第五条:此制度于2014年9月1日起实行。

**医院经营部 2014—08—24

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐