2023年清廉医院工作计划医院工作计划(优秀13篇)

时间:2023-11-12 12:21:22 作者:LZ文人 2023年清廉医院工作计划医院工作计划(优秀13篇)

医院工作计划的执行需要全体医务人员的积极参与和配合,形成合力。接下来,我们将分享一些医院工作计划的实践经验和经典案例。

清廉医院医政工作计划

领导小组下设办公室,设在委医政科,办公室主任由孙奇亮同志兼任,办公室成员由区卫生健康委办公室、党建办、医政科、药械科、财务科、公共卫生科、中医科、妇幼科、基建科、人事科、工会、信息中心主要负责同志担任。

三、具体措施。

  (一)强化学习教育,提高思想认识。

    1.重视党对行风工作的引领作用。各医疗机构要充分挥党员干部的带头引领作用,以党风引导行风,以干部带领群众。充分运用好开展党史学习教育的有利契机,以党史学习教育指引行风建设。不断总结运用好党风廉政工作中的优秀经验,选树先进典型,宣传优秀事迹,引导广大医务人员见贤思齐,增强自觉抵制行业不正之风的思想定力。

    2.深入开展行业作风教育。各医疗机构要认真组织广大干部职工和医务人员深入学习领会^v^^v^关于党风廉政建设的重要论述、对卫生健康领域的重要指示批示和“敬佑生命,救死扶伤,甘于奉献,大爱无疆”的新时期职业精神,大力弘扬伟大抗疫精神,弘扬“大医精诚”传统医德医风,有的放矢地进行职业道德教育,不断提高职业道德素质,强化新时期卫生健康工作宗旨观念。

3.开展集中学习。各医疗机构要结合本单位实际情况,综合运用主题教育和警示教育形式,注重“身边事教育身边人”。制定学习培训计划,每月至少安排一次专题学习,主要负责同志要带头开展行风教育工作,组织安排重点岗位工作人员进行重点教育,确保此次行风教育实现100%覆盖。

  (二)深化医药卫生改革,完善管理体系。

    5.深化改革,构建打击“红包”、回扣长效机制。进一步深化医药卫生体制改革,加强源头治理,扎实推进医用耗材集中招标采购品种合理使用,积极促进医疗服务价格动态调整制度,持续完善对“红包”、回扣行为的投诉举报、调查处理、督导检查体系,构建与有关部门的线索移交、核实处置、跟踪反馈机制。各医疗机构建立完善重点岗位、重点人员、重点医疗行为、重点药品耗材等关键节点的监测预警体系,形成具有可行性的“红包”、回扣主动上缴、线索反映、调查核实、处置上报等管理制度。利用多种形式开展随访,借鉴患者满意度测评的做法和经验,在门诊挂号结算或者办理出入院手续时开展即时行风满意度评价,搜集工作线索。

6.进一步完善行风管理体系。进一步完善纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作机制,优化卫生健康行政部门内的行风工作协调管理机制。各医疗机构加强行风管理队伍建设,按照工作需要配齐本单位负责行风建设工作专(兼)职工作人员,选配人员应当具备相应的知识储备、行业背景和工作能力。

7.优化医疗机构行风管理架构。各医疗机构要坚决落实行风建设的主体责任,进一步明确医疗机构主要负责人是本单位行风管理的第一责任人,清廉医院建设第一承办人,建立由主要负责同志担任组长、分管负责同志担任副组长、办公室设在行风管理经办部门机构内的专项工作机制,办公室承担宏观指导、统筹协调职责,负责机构内行风管理政策制定、具体工作任务安排,医院本级纪委、人事、财务、信息、质控、护理、药剂、设备、医保等相关部门要按职责分工,全程参与、切实履行行风管理职责。

(三)优化内部管理,遏制“红包”行为。

8.细化明确“红包”内容。各医疗机构结合实际情况,对医务人员在从事诊疗活动过程中,患者及其亲友的礼品、礼金、消费卡和有价证券、股权、其他金融产品等财物,其安排、组织或者支付费用的宴请或者旅游、健身、娱乐等活动安排均应认定为“红包”,应全部纳入此次专项行动整治范围,并按照具体情况,不断细化完善“红包”范畴、明确处罚红线。

9.落实纠治“红包”责任。各医疗机构要落实纠治收受“红包”行为的主体责任。加强本单位医务人员教育,建立健全奖惩机制,对查实的违规人员要坚决予以严肃处理。对不知情或不可抗“红包”应当建立上缴登记制度。要健全医患双方不收不送“红包”告知制度,在医疗机构内显著位置公布医务人员收受“红包”的本单位和上级部门举报途径。

清廉医院医政工作计划

根据国家卫生健康委、国家^v^印发的《全国医疗机构及其工作人员廉洁从业行动计划(2021-2024年)》和国家卫生健康委、国家医保局、国家^v^印发的《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,结合我省行业作风建设工作实际,制定本实施方案。

一、总体要求围绕影响群众看病就医感受的突出行风问题,坚持“管行业必须管行风”、“谁主管谁负责”,坚持标本兼治、源头治理,坚持系统施策、综合监管,切实解决群众身边的“烦心事”,持续纠治医疗领域的不正之风,维护医疗行业公平正义,推动新时代行风建设工作不断取得新成效。自2021年至2024年,围绕影响群众看病就医感受的“红包”、回扣等突出行风问题,在全省各级各类医疗机构集中开展整治“红包”、回扣专项行动,加大监督检查、执纪执法力度,对违反行业纪律的医务人员,采取“三个一批”措施,即批评教育一批、通报处理一批、严肃清理一批,对涉嫌利益输送的各类机构,采取严肃惩处、移送线索、行业禁入等措施,持续保持对“红包”、回扣行为的高压打击态势。

-1-。

建立健全医疗机构内行风建设工作体系,完善院内管理制度、提升行风管理软硬件水平,构建打击“红包”、回扣等突出行风问题的长效工作机制,巩固拓展作风建设成效,提升群众看病就医获得感,为医疗卫生行业高质量发展提供切实保障。

-2-。

医学教育、毕业后教育、职称晋升、医师定期考核的必要内容,有的放矢地进行职业道德教育,不断提高职业道德素质,强化新时期卫生健康工作宗旨观念。

3.开展集中学习教育。医疗机构要严格按照此次方案要求,围绕《基本医疗卫生与健康促进法》《医师法》《护士条例》《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗保障基金使用监督管理条例》《处方管理办法》《医疗机构从业人员行为规范》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《xx省医疗卫生机构及其工作人员收受商业贿赂处理办法(试行)》《加强新时代全省卫生健康系统党风廉政建设十条要求》等规定,确定学习教育的具体内容,制定集中学习计划。要综合运用主题教育和警示教育形式,广泛收集廉洁风险信息,突出正面典型宣传和反面警示教育,注重“身边事教育身边人”,以案明纪,以案说法,警钟长鸣,坚决抵御不正之风。医疗机构每月至少安排一次专题学习,主要负责同志带头、领导班子组织开展行风教育工作,形成“头雁效应”,在此基础上,对重点岗位工作人员进行重点教育和效果测试,确保行风教育实现100%全覆盖。

-3-。

下学习等形式深入开展学习教育工作。通过开展廉洁文化建设,推进廉洁从业要求全面落实,强化广大从业人员对清廉文化建设的心理认同、行为趋同,努力营造风清气正的医疗机构内部文化氛围。

-4-。

途径、加强线索查办,构建与有关部门的线索移交、核实处置、跟踪反馈机制。医疗机构要以单位负责人、重点科室负责人和涉及药品、器械、耗材、试剂、设备、基建等岗位工作人员为重点,充分发挥信息化作用,建立完善重点岗位、重点人员、重点医疗行为、重点药品耗材等关键节点的监测预警体系,利用多种形式开展随访,在门诊挂号结算或者办理出入院手续时开展即时行风满意度评价,搜集工作线索,形成具有可行性的“红包”、回扣主动上缴、线索反映、调查核实、处置上报等管理制度。

医院清廉科室建设工作计划

为大力加强党风廉政建设和医德医风建设,全面统筹推进清廉医院建设各项工作,努力营造“以清为美、以廉为荣”的浓厚氛围。

结合医院实际情况,特制定以下方案:

一、成立清廉医院建设领导小组,组织领导,高位布廉。

支部书记xxx同志任第一组长;

纪检委员xxx同志任副组长;

其他班子成员任组员。

对工作部署、制定计划、落实责任,把清廉医院建设作为当前医院一项重中之重工作,将工作任务分解到部门、责任具体落实到人,做到全院上下齐心协力,共同筑建朗朗乾坤的清廉医院。

二、压实责任凝聚清廉建设合力。

将清廉医院建设目标任务分解表下发到各院区、各部门,各责任部门根据医院活动方案制定了本部门工作计划并付诸实施。

全面落实“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的职责,相关职能科室与药品设备、外包服务等173家供应商签订了“购销合同及廉洁双向承诺书”,重点岗位职工与科室签订了廉洁承诺书。

医院还将党风廉政工作作为科室绩效考核的关键指标,与科室负责人总体评价和业绩评定、奖励惩罚和选拔任用相挂钩,将行风督查结果与医务人员的晋职、晋级、岗位聘用、评先评优等紧密挂钩,年底形成个人行风成绩单,推动职工不断增强纪律意识和规矩意识。

三、宣传教育营造清廉建设氛围。

在医院前后大门、门诊大厅、走廊等处以悬挂横幅、电子屏滚动播出宣传标语等方式提醒全院职工遵纪守法、廉洁自律。

为促进清廉文化“外化于形、内化于心”,医院将廉政教育纳入新员工、新上岗的中层干部岗前培训及支部每月主题党日学习计划,每逢节假日发送廉洁短信,提醒全院干部职工严格遵守中央八项规定精神、行业“九不准”要求。

医院纪委以线上廉政教育为抓手,通过手机app钉钉办公软件中的云课堂开设了廉政教育专栏,每月组织学习一则廉政小故事、观看一部微电影,打破廉政教育“老套路”,教育覆盖面更广。

院纪委和党委宣传科一起拍摄了《关于党和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》宣传教育片,通过钉钉云课堂组织全院职工观看学习。

医院制定了警示性谈话制度,开展重点岗位廉政谈话提醒教育,不断增强干部职工廉洁从业意识。

从年初开始开展了四个层次的提醒谈话,党委书记、院长、纪委书记相互提醒谈话,党委书记、院长对分管领导谈话,纪委书记、分管人事工作的领导对中层干部谈话,分管领导对分管科室负责人谈话,并对谈话中收集到的问题进行集中整改和解决,现已开展廉政风险谈话155人次。

医院设立了投诉中心,及时受理投诉信访,由院领导牵头及时化解。

在一院三地四个院区设置廉洁行医意见箱,于醒目处公布投诉电话,畅通群众监督反馈的各类渠道,在全院营造了“人人知廉、人人崇廉”的氛围,潜移默化地引导医务人员走医者仁心之路、倡清正廉洁之风,让廉洁行医入脑入心,从思想上筑牢了医务人员廉洁自律的第一道防线。

四、落实制度筑牢清廉建设防线。

要拒腐防变,就要“扶正祛邪”“固本培元”。

医院加强廉政风险防控机制建设,重点紧盯医疗保险、医药购销、建设项目、总务采购等重点领域、关键环节,着力制度建设。

院纪委不定期对设备、药剂、总务、基建以及其它风险岗位的分管领导和相关人员开展谈心提醒教育,定期轮岗,落实了监管措施,降低了岗位的廉政风险。

清廉医院建设是一项长期持续的工作。

医院将坚持问题导向、强化风险管控、打通淤点堵点、补齐短板,推进医院治理体系和治理能力现代化,营造廉政文化氛围,使廉洁文化入脑、入心,加快清廉医院建设步伐,全面推动医院持续向上向好发展。

清廉医院医政工作计划

职务。

负责人。

岗位潜在廉政风险。

风险等级。

防控措施。

医院院长。

1、岗位职责:不带头执行“一岗双责”;

1、加强廉政教育,提高科学决策管理水平。

完善各项制度,注意自身建设。

任用干部。

a

做到廉洁勤政。

页脚内容。

职务。

医院党委书记。

负责人。

岗位潜在廉政风险。

风险等级。

防控措施。

做到廉洁勤政。

绩”而违背科学发展观的要求。

a

上级党委交给的任务。

点问题。

党委商定。

职务。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

页脚内容。

防控措施。

职务副院长。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

3、违反规定不实行政府采购。

防控措施。

1、加强廉政教育,提高科学决策管理水平。

2、认真履行副院长职责,按有关规定程序办事,严格遵守各项规章制度,严格按照政府采购规定执行。

3、严格执行廉政准则、“52个不准”等规定,做到廉洁勤政。

4、规范人事管理,坚持民主集中制,坚持“三重一大”决策制度的落实,人事任免和重大决策经党委商定。

页脚内容。

职务纪委书记。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

防控措施。

1、加强廉政教育,提高科学决策管理水平。

2、秉公执法,不符合规定决定不办。随时检查工作中存在的问题并及时纠正。

3、严格执行廉政准则、“52个不准”等规定,做到廉洁勤政。

4、规范人事管理,坚持民主集中制,坚持“三重一大”决策制度的落实,人事任免和重大决策经党委商定。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险。

页脚内容。

防控措施。

办公室。

党办。

纪检监察室。

等级。

好处的风险。

b

发生。医院印章、介绍信由专人保管,按制度使用。

冒领,收受回扣的风险。

度。

b

工作带来不良影响。

c

1、严格执行党费收支管理使用规定。

页脚内容。

科室人事科。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

科长:

宴请、收受贿赂的风险。

时,出现不公平的风险。

相关信息的风险。

a

以权谋私。

科员:

不及时的风险;

防控措施。

页脚内容。

中存在不严格的风险;

医务科。

2、加强科内监督。

务之便,谋取好处的风险。

c见》的学习。

4、开展医务科岗位廉政风险排查。

用管理。

页脚内容。

页脚内容。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

防控措施。

页脚内容。

财务科。

科长:

科长:

情不按上级规定和时限要求办理。

管理落到实处。

支。

证、实物、明细账相符。

经常的监督和必要的检查,发生不良现象。

a

守职业道德。

杜绝各类不廉洁行为的发生。

支出审核不严,发生不廉洁行为。

会计、出纳、结算员:

6、擅自设立“小金库”。

财务科会计、出纳、结算员:

账相符。

金每月与出纳核对,做到账实相符。

页脚内容。

页脚内容。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

防控措施。

护理部。

医院感染科。

医保科。

1、加强学习教育,提高素质。

c

绩的原则,按照规定权限、条件、标准程序进行。

以权谋私。

4、严格执行采购制度和流程。

接受宴请或拿好处等。

c

用职务之便,收受好处的风险。

1、加强思想道德法制教育和内部监督力度。

险。

页脚内容。

审计科。

严格执行本科室的各项管理制度。

人谋取私利。

保证内部审计的独立性。

加敏感部门职务违规犯罪风险。

c政府招标的审计制度。

处的风险。

民主、实事求是。

务价格的未公开和调整。

费的监督和调整。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

页脚内容。

防控措施。

保卫科门诊部。

风险。

1、严格落实《消防法》和器材招标采购制度。

2、严格按照财物制度管理。

民主、实事求是。

风险。

当事人好处等。

象。

各项规章制度,廉洁自律。

页脚内容。

预防保健科。

用职务之便,收受好处的风险。

b

象。

出虚假报告,从中获取好处。

民主、实事求是。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

防控措施。

页脚内容。

设备科。

公平、公正。

医院的利益。

力,自觉杜绝各种诱惑。

各项规章制度,廉洁自律。

杜绝物资的囤积和流失。

在一定的廉洁风险。

页脚内容。

基建办科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

1、严格遵守“八不准”,认真学习法律法规;

防控措施。

页脚内容。

总务科。

科长:

1、总务科各部门多涉及到购买、管理、供应及使用各类物资,如果制度不完善,岗位职责不明确,监督不到位,潜在利用职务之便谋取私利,以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、收取回扣、好处费、票据不规范等廉政风险。

谋取不正当利益。

总务科采购员:

2、不根据临床需求,超常采购。

页脚内容。

科长:

1、严格遵守“八不准”,认真学习法律法规;

做到不请送、不拿回扣;要通过招标采购,规范办事,在采购过程的各个环节公开透明、接受监督。

2、物资采购和发放一定要凭科室计划,并按程序进行审批后才能采购和发放。

3、严格控制和监督各班组、科室物资的领取和使用情况,杜绝物资的囤积和流失。

4、物资采购按医院物资采购流程执行。

采购员:

1、严格遵守“八不准”、“八项承诺”以及医院各项规章制度,廉洁自律。

2、严格按照医院物资采购流程执行。

3、物资采购和发放一定要凭科室计划,并按程序进行审批后才能采购和发放。

仓管员:

3、未经审批,擅自通知供应商发货。

总务科仓管员:

1、对采购回来的物资不严格按照计划清点,造成物品积压、过期。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险。

页脚内容。

防控措施。

药剂科。

等级。

主任:

谋取私利。

扣”谋取私利。

a

4、私自为医药代表“统方”。

采购员:

定,收受“回扣”谋取私利。

发生不廉洁行为。

3、私自为医药代表“统方”。

主任:

1、严格执行“八不准”、严格遵守药品采购人员职业道德规范,提高政治素质和业务水平,保持良好的执业情操,提高拒腐防变的自觉性。

2、在药事管理委员会的直接领导下,严格执行自治区药品集中招标采购管理制度,严格执行新药引进管理制度,严格采购过程中利用职权谋取私利。

3、在药事管理委员会的监督下,严格执行药品采购遴选制度,确定医院药品采购目录,严格按照医院有关药品采购工作流程执行采购。严格执行《药品管理法》和《实施办法》,加强环节管理。

药剂科采购员、仓管员:

页脚内容。

仓管员:

1、未经审批,擅自通知供应商发货。

2、对采购回来的药品,不严格按计划清点,造成药品挤压、过期。

3、私自为医药代表“统方”。

“八项承诺”以及医院各项规章制度,廉洁自律。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险。

页脚内容。

防控措施。

等级。

主任。

第一道思想道德防线。

副主任、

临床、

护长。

风险。

b

医技科室。

案执行。

副护长。

洁自律。

白做事。

各临床科室。

医师。

划中,接受宴请或拿好处等。

章制度。

b

2、廉洁自律,廉洁行医。

械商“回扣”,损害病人的利益。

页脚内容。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

各医技科室。

医师。

1、在诊疗活动中,收取病人钱物。

章制度。

2、廉洁自律,廉洁行医。

人的利益。

3、私自收费。

质。

页脚内容。

功能科检验科。

主任、副主任。

出学习安排、劳务费二次分配等不公平现象;

3、超常使用耗材、拿“回扣”。

用耗材,拿“回扣”。

2、严格按照财物制度管理。

页脚内容。

医院清廉科室建设工作计划

根据《xx省委关于推进清廉xx建设的决定》、《xx省纪委关于开展“八大行动”为建设清廉xx提供坚强政治和纪律保证的决定》、《xx省卫生计生委关于推进清廉医院建设的实施意见》、《xx市委关于推进“清廉xx”建设的决定》等要求,全面深化“清廉卫计”和推进“清廉医院”建设,特制定本实施方案。

一、总体要求。

全面落实新时代党的建设总要求,加强党对公立医院的领导,紧紧围绕清廉xx建设的战略目标,推动“健康xx”“清廉卫计”建设再深化,推动我市卫生计生系统全面从严治党向纵深发展、向基层延伸、向每个支部和党员覆盖,推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入医院建设发展的各方面全过程,把全市各级医院的中心工作与清廉医院建设统筹谋划,一体推进,努力打造党风清正、院风清朗、医风清新的清廉医院。

二、主要目标。

到2022年,全市各医院党组织管党治党的责任落实体系、清廉教育体系、防治腐败制度体系、权力运行监督体系、特别是第一种形态,全面推行党组织负责人约谈提醒、签字背书等制度。

从严管理干部和人才,特别是要管住管好一把手、中层干部和医疗专家队伍。

4.推进清廉诊疗。

建立健全红包、回扣治理长效机制,建立清廉诊疗评议制度,由病人对医生在诊疗过程中的清廉情况进行评议。

在醒目位置设立红包、回扣举报箱,畅通举报投诉渠道。

清廉医院医政工作计划

一、成立清廉医院建设领导小组,组织领导,高位布廉。

纪检委员xxx同志任副组长;

其他班子成员任组员。

对工作部署、制定计划、落实责任,把清廉医院建设作为当前医院一项重中之重工作,将工作任务分解到部门、责任具体落实到人,做到全院上下齐心协力,共同筑建朗朗乾坤的清廉医院。

二、营造氛围,宣传促廉。

针对长期以来群众呼声最高的“看病难、住院难、看病贵”等急难愁盼问题,科室集思广益、群策群力,组织开展了一系列暖心举措。

三、为民办事,惠民倡廉。

民心是最大的政治,也是清廉医院建设的出发点和落脚点。医院将长期以来的“惠民”情结与“我为群众办实事”实践活动扎实结合,通过落实为民办实事具体举措。

四、织密笼子,制度固廉。

为进一步健全现代医院管理制度,提高科学决策、民主决策、依法决策水平,充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,全面落实院长负责。

五、落实责任,监督保廉。

清廉医院建设办公室将清廉医院建设活动方案任务分解表具体细化,交办给各位分管院领导及各科室(部门)负责人,督促各分管领导认真履行“一岗双责”,确保各科室(部门)按时间节点完成任务并及时上报。强化作风建设,以问题为导向,针对个别同志纪律松散情况,开展正风肃纪。加强警示教育,每次法定节假日前进行警示教育,警示全体干部职工引以为戒,确保要时刻保持清正廉洁。

清正在德,廉洁在心。我们要根据清廉医院建设总体部署,加快清廉科室建设步伐。强化制度建设,坚持用制度管人管事管权;强化监督考评,树牢廉洁医风;强化为民意识,打造“有温度的医护团队”、争创“让人民群众满意的模范窗口”护航群众健康梦。

医院工作计划

1、杜绝人身重伤及死亡事故;。

2、不发生有人员责任的重大事故;。

3、不发生人身死亡事故;。

4、不发生恶性误操作事故;。

5、不发生重大交通事故;。

6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。

(二)安全考核指标。

1、一类障碍不超过2次。

2、二类障碍不超过5次。

3、控制各类安全考核指标符合规定。

(一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。

3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真;。

4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。

5、定期开展安全网络组织活动。

(二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。

1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。

2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。

3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。

4、督促安全用具的定期校验。

(三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。

1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。

2、每年底进行一次下年度《安规》考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。

3、开展形式多样化的安全培训活动,定期组织员工观看安全培训录相带,每年进行一次安全竞赛活动。

4、按时编制年度培训计划,能贯彻落实,并且有执行记录。

(四)安全例行工作。

1、检查班组是否每周举行一次安全活动,内容是否充实,记录是否齐全,分场领导是否定期检查班组记录。

2、每年定期组织四个季度的安全大检查,并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。

医院工作计划

20xx年团河中心卫生院三基三严培训计划 “三基”培训及考核是提高医务人员整体业务素质的重要途径和方法,是提高医院医疗水平的重要保证,反映了为医之道的根本,也是医院医疗质量管理的主要内涵。

三基:基本理论、基本知识、基本技能。

按照“医院管理年”活动的要求,我院特制定《“三基”考核制度》,参照《医学临床“三基”训练》、《现代医院三基考核评估与管理评价实施手册》,对医务人员进行“三基”训练,具体培训计划如下:

1、培训对象:全体医务人员

2、培训办法:

每年进行6次全院“三基”理论考试,由住院部负责实施。 定期进行抗菌药物、合理用药理论知识培训,每年进行2次全院抗菌药物合理应用知识考试,有医务部院内感染监控办公室负责。

定期对新入院工作的医、技人员及时进行岗前教育培训,包括合理用药、病历书写、处方书写、医疗法律、法规教育、抗菌药物合理应用、院内感染等知识进行讲座。

随机抽查全院各级医师及医技人员进行《医疗工作主要规章制

度》、《执业医师法》等相关法律、法规口试,每年进行2次进行笔试。

对新入院工作医、技人员及时进行心肺复苏培训。 定期对全院各科室年青医师每阶段技能操作进行考核;对申请开展有创操作的医师进行培训并登记。

定期对轮转出急诊医师及急诊科医师进行急救知识及急救技能的培训。

医院工作计划

为认真贯彻落实十七大精神、切实关注民生、推进医疗卫生体制的改革,全面贯彻实施《突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《湖南省突发公共卫生事件应急办法》,进一步完善卫生应急机制,加强卫生应急管理体系、预案体系建设,切实落实各项部署,建设高素质卫生应急队伍,提高整体卫生应急能力,积极推进卫生应急工作全面有序开展。

应急法律法规是应急管理工作实践的总结和升华。宣传、贯彻、实施应急法律法规,有利于深入把握应急管理工作内在规律,使应急管理工作更加法制化、规范化、科学化。通过举办现场咨询、发放宣传单张、举办专题培训班等形式,大力宣传贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》和《湖南省突发公共卫生事件应急办法》等法律法规,组织专题培训,组织《突发事件应对法》专题学习,对从事卫生应急工作人员进行系统培训。开展法规实施情况的专项检查。

认真贯彻《全国卫生部门卫生应急管理工作规范》,强化医疗卫生机构卫生应急职能,规范卫生应急职责,加强卫生应急业务技术能力建设,充分发挥医疗卫生机构在应对突发公共卫生事件中的作用。

建立组织机构:总指挥:胡永东。

副指挥:杨远文贺立群。

工作人员:刘兴华谢惠华陈永清谢蝉媛谢国新黄和平彭根华。

(一)增强卫生应急意识,使卫生应急人员建立依法、科学应对突发事件的观念。

(二)充实卫生应急知识,提高卫生应急处置能力,使卫生应急人员掌握卫生应急处置的基本理论、基本方法和基本技能,具有将卫生应急方法和技能应用于处置各类突发事件的能力。

医疗卫生机构中应急管理、处置和医疗救援相关人员。

根据卫生应急人员的组成特点和岗位要求,按照分类指导的原则,根据《卫生应急管理培训大纲》、《突发急性的传染病防控工作培训大纲》、《紧急医学救援培训大纲》等。具体培训的.内容包括应急工作概述与相关理论、卫生应急工作中的方法与技能、各类突发事件卫生应急处理等,强调卫生应急的基本理论、基本方法和基本技能。认真实行预防为主、预防与应急相结合的原则,切实做好卫生应急准备。按照卫生部《20xx-20xx年全国卫生应急工作培训规划》要求,以《卫生系统突发公共事件应急管理培训系列教材》为基础,认真抓好应急培训工作,重点做好医疗一线医务人员、各级卫生应急队伍的全员培训。组织考核型应急演练,着重考核卫生行政和业务机构的卫生应急能力。不断完善卫生应急预案体系,建立卫生应急预案科学检验和动态更新修订机制。进一步健全突发公共卫生事件监测预警制度,加强重大传染病疫情和其它突发公共卫生事件分析评估预测工作。健全完善卫生应急物资储备目录,做好突发事件信息的收集、分析、监测报告,加强突发应急事件应急处理专业队伍的建设和培训,指定专人值班,通知突发事件现场的联络方式,通过各种形式把所需的物品以最快速度准确及时送到,对所发生的应急事件应急处理后,对整个过程认真总结。

医院工作计划

按照市委、市政府对"十大星级创建"的总体部署及要求,我市卫生系统深入开展了"平安医院建设"活动,全面推进综合治理、安全生产、平安创建工作,进一步完善工作机制,逐步形成全体干部职工齐抓共管协调建设平安工作的新局面,为构建和谐卫生、建设"平安xx"创造良好的环境。

完善平安创建领导机构,配备专(兼)职人员负责日常工作,健全治安小组、调解小组等群防群治组织,明确责任,完善各项工作制度。建立健全平安创建工作领导责任制、目标管理责任制、部门责任制和岗位责任制,将目标分解落实到单位、科室和个人,逐级签订目标管理责任书。把平安创建纳入单位工作议事日程,并作为单位年度工作要点的重要内容,领导班子全年研究综治及平安创建工作不少于2次,做到年初有部署、平时有检查、工作有信息、年终有总结。

强化信息公开意识,推进政务公开和医院院务公开,建立统一协调的信息通报机制。沟通、协调和引导新闻媒体,把握正确的舆论导向,坚持正面宣传为主,大力宣传广大医务工作者中好人好事,宣传临床医学的特殊性,加强对患者依法处置医患纠纷的教育,掌握好对医患纠纷宣传报道的尺度。定期不定期组织开展平安医院创建主题宣传活动。

大力推进医患纠纷人民调解组织建设。建立健全医患纠纷人民调解组织,优化调解人员组成,落实调处工作各项保障措施,建立完善工作制度,规范调解程序。区别不同情况,进行分类化解;采取多种方式,积极协调化解;发挥职能作用,及时就地化解;确定重点问题,领导包案化解;下移工作重心,督导督办化解;健全完善政策,注重从源头化解。

认真开展安全生产大排查大整治活动,对发现的隐患建立台帐,明确整改时限,落实责任人,及时整改到位,把隐患消除在萌芽状态。确保不发生安全事故。加强对各类毒、麻药品的管理,严防发生流失和违规事件。经常性开展医院周边地区安全隐患排查工作。采取有效措施改善医院周边交通秩序。加强对医院周边设备设施的管理。开展医院周边环境集中整治行动。

深入开展全面改善医疗服务专项行动,深化医院管理年活动,狠抓医疗服务核心制度的落实。组织专题培训,加强医患沟通。加强对医疗机构的监管,严把技术人员资格准入关,严格医疗机构的审批程序,坚决查处超范围执业、命名不规范、违规发布医疗广告等违法违规行为。

加强公、检、法、卫的沟通联系与信息交流,防止和处置因医患纠纷引发的事件。建立医院和医患纠纷人民调解组织联系机制,形成化解医患矛盾的畅通渠道。举办医疗机构相关人员医疗纠纷处置学习班,提高医疗机构处置医疗纠纷的能力。

贯彻落实"关爱病人、钻研医术、合理诊疗、精心施治、诚信守法、德技双馨"的新时期医德医风规范。引导广大干部职工强化自律意识,自觉维护卫生行业的良好形象。抓好纠风专项治理各项工作,继续实行药占比的上限控制措施,抓好"三合理规范"要求和"一日清单制"、"价格公示制"的落实。建立药品用量动态监测和超常预警机制,严肃查处大处方、滥开药行为。规范药品采购行为,实行阳光采购,网上监管。宣传贯彻《xx市卫生局医疗机构行风建设九不准》,广泛开展廉政文化建设和预防职务犯罪等工作,防止不正当交易和商业贿赂的回潮和反弹。

医院作为卫生事业的重要窗口,与人民群众的身体健康与生命安全密切相关,各单位要把平安医院创建工作提高到构建和谐社会的高度来认识其重要性,把平安医院的创建作为社会治安综合治理、建设平安冀州的重要内容,强化整体部署,认真组织实施。

医院工作计划

为改善医院就医环境,提升医院形象,结合医院实际情况,围绕医院目标、任务管理工作,针对上年度爱卫工作的.薄弱环节,特制定医院20xx年度爱国卫生工作计划。

深入贯彻落实科学发展观,以建设“清洁、文明、温馨就医环境”为目标,以人为本、开拓创新、注重实效,深入开展爱国卫生工作,营造整洁、优美的就医环境,不断提升职工的健康素质,有力地促进医院良性可持续发展的路子。

(一)加强组织领导工作

1、医院重新调整爱国卫生委员会成员。

2、进一步完善医院爱卫工作管理网络及各科室的爱卫工作管理水平。

3、修改完善全院《爱国卫生工作管理办法》及相关考核标准。

4、进一步加强完善基础资料的收集、管理。

(二)开展健康教育工作医院爱卫办组织督促各科室开展健康教育工作,狠抓落实,责任到人,注重实效。

(三)开展病媒生物防制工作坚持不懈抓好病媒生物防制工作,大力宣传,发动广大职工、家属采取物理方法与药物灭杀相结合的方式,综合治理病媒生物。由医院爱卫办组织,着重搞好春、秋两季灭鼠工作及在5~10月开展灭蝇、灭蚊、灭蟑的消杀工作。

(四)加强食品卫生管理工作1按照国家、省市有关法律法规的要求,建立健全对外包食堂的长效监督、检查机制,做到有检查、有整改、有考核。

(五)加强环境卫生整治工作1、加强环境卫生清扫工作,生活垃圾的清理做到日产日清,环卫设施保养维修及时;加强保洁工作,着重做好单位结合部及公共厕所环境卫生的清扫保洁。

2、利用春节、国庆、元旦等节假日的有利时机,开展环境卫生整治突击活动,治理脏、乱、差,加大卫生死角的清除力度。

(六)开展“爱国卫生月”活动广泛发动职工、家属积极开展以环境卫生整治、病媒生物防制为主题的“爱国卫生月”活动,巩固医院环境卫生治理成果。

(七)积极协助职防所开展职业病防治工作。

(八)完成区爱卫会其他爱国卫生工作任务。

加强检查、监督、考核力度,每月由医院爱卫办组织对各责任区、公共区域及各科室的环境卫生、室内卫生及食品卫生进行检查,发现问题及时整改、处理。各科室对于存在的问题,整改不及时或未整改,将严格按照医院爱国卫生工作相关考核制度执行考核,并进行奖惩。

医院工作计划

随着现代科学技术的进步,输血医学得到了快速发展。为此,我们不仅注重自身队伍的建设,不断提高全区医务人员的思想认识、业务和管理水平,而且注重血液安全的宣传、注重规章制度的落实,注重长效机制的建立,通过进一步加强对医院医疗临床血液质量管理,有效地保障广大人民群众的身体健康和生命安全。

今年,我院将继续根据工作职能,在服务中提高管理水平,最终达到血液供应充足、安全、有效的目的;具体计划如下:

以培训教育为抓手,加强对临床医生的业务培训教育,通过教育培训,合理掌握临床输血指征,提高科学合理用血水平,做好血液开源节流工作。

冷链是一套用于血液和血浆储存和运输的系统,以安全的方法维持血液及成份制品的.各项功能。不仅领取血液的人员资质要到位,而且领取血液的设备也必须符合冷链要求;为保证血液安全,推广血液冷链设备的使用,要配合县献血办做好本单位血液冷链的自查的迎查工作。

严格按照国家《献血法》、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等要求,督促建立规范的用血制度,并做好年底医疗机构临床用血管理的考核检查工作。

加快输血科血液信息管理系统的建设和完善,加大硬件投入、加快人才培养,鼓励应用成熟的临床输血技术和血液保障技术。

要严格按照市卫生局下发的文件精神,建立健全输血科工作人员备案制度,尤其是对新参加血库工作的同志要加强培训,落实备案,严格管理。

充分利用医院橱窗、宣传栏等阵地,宣传临床用血的政策、信息;大力宣传无偿献血的意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血,使献血无损健康的观念更加深入人心。

医院CT室工作计划,医院CT工作计划

一、本科室系我院贵重医疗器械保护科室,非本科室人员未经允许,不得擅自入内。

二、要绝对保持科内清洁和安静,凡进入人员必须遵守本科室制度,一律换脱靴,严禁在室内吸烟,高声喧哗,随地吐痰,乱扔东西。

三、为保持计算机机房室温恒定及清洁,使机器安全运行,除本科室人员进行操作和维修者进入机房内,其他人员一律不得进入。

四、凡来参观学习者,均需院领导及医务科批准,并由我室约定时间,在工作人员陪同下参观。参观人员不得擅自触动机器,个人不准私自带人参观,更不准在室内会客。

五、使用ct机应严格按操作规程进行,开机后不能随意离开,不懂不得乱动,发现异常情况,应立即停机使用,并报主任。

六、工作技术人员应经常注意仪器的保养工作,定期维修、保养,保证机器正常运转。

七、下班前要检查门窗、水电、ct机室空调,保证在安全位置。

八、夜班设值班人员,负责室内及机器安全。

九、认真履行岗位职责,做好本职工作。

一、坚守岗位,认真做好本职工作,各尽其责。

二、保持扫描间清洁卫生,进入机房前换拖鞋,在工作期间内不吸烟,不吐痰。

三、私自预约病人,工作时间不会客。

四、热情接待病人,耐心向患者解答有关问题。

五、认真搞好科室内各工作间的'环境卫生工作,保持各工作间的清洁、幽雅、安静。

六、提高警惕,做好安全保护工作,下班注意关电源。

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