最新一句精辟获奖感言 先进单位获奖感言(大全5篇)

获奖感言，是用于个人和集体获奖后在领奖台或者其他地方发表的感慨和文章，下面小编给大家带来一篇先进单位获奖感言，希望对大家有所帮助!

今天是愚人节，所以我们室主任和工会主席要跟大家开个愚人节玩笑，让我这个单身汉来领‘鹊桥工程’先进单位奖。去年一年里一室在这方面做了一些工作，也借所里新小区交付的契机，促成了六对恋人打了结婚证。我这个单身汉坐在这里，首先要代表所有青年人感谢所党政所工会在这几年里对解决单身终身大事的‘鹊桥工程’的高度重视，其次也是要向大家展示一下‘成果喜人，任重道远’(指指自己)。

去年一年室党政和工会团支部对这方面是十分重视的，在很多方面都给予了大力支持，我们总共组织了两次较大的联谊活动，联系到的范围也是相当的广，通过同事们的多方努力，我们请到了所医院、昌飞公司、高专、昌江中学等单位的女青年参加活动。尽管有很多成果，我室目前还有11位未婚男青年，大多是80年代出生的，室内也没有去年九室所谓的可以不流外人田的‘肥水’，所以昨天对别人开玩笑说我们只能“放狼抢肉”。在这里先表示一下决心，xx年我们分工会会继续加大力度，为占到全室职工1/5强的单身青年倾力服务，努力为他们的终身大事牵线搭桥。

今天不想说一些“思想统一、领导重视、组织得力、职工积极参与”这样的官话，想和大家谈在xx年一年里得到的感触，具体说是两句哲学基本原理和一个个人感悟吧。

第一句叫“外因要通过内因发挥作用”，任何事物都可能是两个素不相识的年轻人坠入爱河的外因，我们都可以是外因。在婚恋的'问题上，青年人都有追求美好的情感的愿望，但是各人有不同，萝卜青菜各有所好，有些情况下看似一切都非常合适的两个人就是走不到一起去，这个时候外因要认清自己的位置。去年在这方面我们有过很失败的经历，主动撮合不成功让我们自己觉得很被动。所以在创造外因的时候，要充分尊重和体谅他人的自主选择，让内因做主，让青年人内心中对爱情火热的追求点亮他们自己的眼睛，找到适合自己的另一半。

第二句叫“经济基础决定上层建筑”。前几天跟一个所里的本地人聊天，谈到了所里的青年交际范围窄和市里女孩子相对在婚恋方面比较实际的问题。我想女孩子如果不实际，她的家人也会想得实际，都希望女儿嫁一个才貌双全腰缠万贯的人，所以这也怪不得别人。我们应该改变的是我们所年轻人交际范围窄、经济上相对困难、作息时间与市内生活不同步的问题。其中，我个人认为经济相对困难是相对容易解决的，尤其是住房，这是所里具有一定的解决能力的，xx年新房向xx年以后来的双亲不在景的双职工倾斜是一个很好的范例。作为年轻人，我欢迎也希望今后能够有更多这样的倾斜，以及一些与之配套的金融政策、收入政策，能够让青年人买得到新房、买得起新房、住得进新房。所内的作息制度变化，结合各分工会、团支部加强对外联系扩大青年交际范围，再配以所内在经济方面适当的帮助，可以让‘鹊桥工程’的成果更好。那说不定我们室去年就不是6对，而是16对，那就全部解决了。

最后是一点题外话吧，一点点感悟。不知道大家喜不喜欢吃苦瓜?我觉得苦瓜就像是生活的味道，苦的，有一点点清爽的回味。有人不喜欢，但没有选择，苦瓜都是苦的。苦瓜做菜有一种很特别的特质，无论它自己多苦，它都不把这种苦味带给搭配的别的菜和调料。所以传说中苦瓜菜的最高境界就是糖醋辣苦瓜，酸甜苦辣咸全都占全。所里的生活有时候就有些像这个苦瓜，是有些成就感和一定回报的艰苦工作，年轻人还不会生活，把苦瓜放在开水里煮煮，那就很难吃了。所以工会，当然还有团支部啊等等一些组织和部门，他们的工作是帮助大家把这条苦瓜烧得好吃点。放点油、放点盐、放点糖、撒上点辣椒粉、再浇上一勺醋，哎呀，那就是打翻了五味瓶的味道，那就是丰富多彩的602所生活的味道。

以上是个人的一点点感言，与大家交流，博各位一笑。也希望各位在座的‘厨师’，今后能够烧出更好吃的苦瓜，也拿出来与大家分享，谢谢各位!

我历来主张这样一种观点，那就是，现实中有很多比赚钱更有意义的事情值得我们去做。 谈论境界的高低有点虚幻，能跳出功利思想的束缚却可以变得更加轻松。虽然大多数人的工作热情和奉献精神着实值得赞许，然而，不可回避的是，在任何单位里，都有这样一些“聪明人”，他们以自己干活少，没受着累而独自窃喜。把那些工作认真，不辞辛苦的人看作缺心眼。年纪大点没有进取心的人，有这种思想情有可原，因为他们即便想多承担工作，已经力不从心。智力和学习力的限制，让他们靠偷闲和牢骚来填补面临被时代淘汰而恐慌的不平衡心理。有些年纪小的，也以能把工作推出去当成显示自己智慧和老练的标志。刚刚参加工作不到一年，学着那些玩世不恭的边缘人的作派，将分内的工作推推搡搡，很怕受累。岂不知，年轻人每多接触一点点的实际工作，都是经验的积累，都是置身这样系统里日后进步的财富基础。职场上没人象老师和父母那样教你什么。相反，遇到心眼多的，还怕你学到什么。更不能令人容忍的是这一类，他们已经在相当的领导位置，为了将工作推出去，不惜绞尽脑汁，还说多揽活的人是傻子。他们不了解新工作需要掌握的新概念和新逻辑，始终拿10几年前的老套路应对新形势下的工作，结果可想而知。

给有能力作出贡献的人创造更多发挥作用的条件和机会，这是聪明领导的用人方法。无论哪个层级的领导，只要你想成就事业，就离不开一群叫你得心应手的相应者。每个人只有通过工作对社会发挥作用，才能获得生存的条件。社会不是谁家的，单位不是哪个人自己的。可是离开了单位，离开了社会，你还是什么？那些怕干活，躲工作，靠混日子拿俸禄的人，他们其实是在坐享其成别人的劳动成果，是一种隐性的剥削。

社会创新是当前的一个全球性议题，西方发达国家及发展中国家均在积极探索新战略、新理念和新组织形式，以应对人类社会所面临的各种挑战，促进社会的和谐持续发展。一个共同的趋势是各国政府、产业界、社会组织在解决社会问题方面加强合作，形成推动社会创新的合力。

推动社会创新，公益组织和企业公民的角色非常重要。近年来，我国的公益组织迅速发展，已经在扶贫赈灾、社区发展、教育与科学、环境保护、文化遗产传承等多领域提升了其特定的影响力。但是，创新能力不足、公信力缺失等也制约着公益组织发挥更广泛的作用。而企业公民作为承担企业社会责任的主体，可以将自己创新的技术、人才、管理和服务优势贡献出来，助力公益组织的能力建设与发展。当公益组织和企业实现了跨界的合作，进一步获得政府部门的政策指导和创新机制的支持，则能真正触发整个产业链的响应，最终达到以公益创新推动社会创新的实效。

“芯世界”公益创新奖的成功模式，是构建社会创新生态系统的一个实例。一年前，英特尔与民政部社会福利和慈善事业促进司携手推出“芯世界”公益创新奖，是希望运用it先进科技等来激励、支持公益组织提升运作能力。2019年第二届举办时，我们获得了更广泛的支持，包括中国扶贫基金会、南都公益基金会和北京万通公益基金会联合作为主办单位，形成了跨界合作的新格局。我们采取“评奖—资助—培训”的创新公益推动模式，培训力度进一步提升，为公益组织提供了更多专业资源支持。民政部徐建中副司长对此予以积极评价，认为第二届“芯世界”公益创新奖由跨国企业携手有影响力的基金会共同搭建公益创新平台，“为中国公益事业的发展开创了新模式”。

企业公民作为充满活力的社会力量，参与到以公益创新推动社会创新潮流中，标志着企业社会责任理念发展到更高的阶段。上个世纪90年代的企业社会责任是比较战术性的考虑，主要方向是慈善、公益活动，这是csr1.0阶段。进入本世纪，企业社会责任被融入到公司核心战略中，与业务发展有了更紧密的结合，这是csr2.0阶段。2019年以后，英特尔等率先提出企业责任社会化，旨在与政府部门和产业界开展更广泛的合作，系统地催化整个社会的创新体系，并使它可以持续发展，开启了csr3.0的新阶段。

那么csr3.0阶段企业具体该如何做呢？以英特尔为例，我们进入中国有26年了，已经成为中国社会的一分子。作为在中国最大的外商投资企业之一，英特尔一直在探索如何利用自身专长，为探索解决社会重大现实问题（如教育创新、低碳环保、公益组织能力建设、中小企业成长等）作一些贡献。秉承创新的企业基因，我们不仅在技术创新、产业创新上不懈努力，同时将培育产业生态链的成功经验用于发展社会创新生态系统，汇聚政府、企业和公益组织的合力，构建一个全方位的创新支持平台。以做产业的方法凝聚合力，通过合作促进公益组织的创新，进而推动社会创新，不失为企业公民回报社会的一种新境界和新途径。

优化立项评价指标与标准，突出创新在基础研究和高技术前沿研究立项中的位置。在高技术领域还要特别注重技术集成。加强对非共识项目的支持。对创新性强的小项目以及学科交叉项目给予特别关注。对部分课题实行"滚动式"资助方式，项目中期再对更具创新前景的项目给予重点支持。

简化评估内容、优化评估程序、改进评价方法。要尽可能地压缩合并同内容、不同层次的评估活动。基础研究的评价主要突出研究思想及过去研究取得的突出进展。要建立基础研究评估共享资料平台，为各种评估活动提供权威性通用资料信息。对高技术前沿研究成果的评价，要把发明专利作为重要的衡量指标。

应历史地、客观地评价科学成果的学术价值，避免短期化、绝对化。基础研究的成果主要是以科技论文的形式表现，各类科学论文数据库为基础研究的评价提供了重要的参考，特别是论文的被引用率，在一定程度上反映了同行的关注程度，但同时也要纠正目前在一些单位存在单纯以论文发表情况评价个人学术水平的做法。要使评价体系进一步科学化、合理化，不同类型的基础研究工作应有不同的评价指标体系和侧重点。

高技术前沿研究重大项目立项前，应就该技术领域的国内外知识产权申、授权及实施等状况和趋势提出分析评估报告，并对项目承担单位规定明确具体的知识产权任务目标。对科研单位或成果发明人专利申请和维持费用给予适当补助。

注重对于科技人员个人或团队素质、能力和研究水平的评价，注重研究人员对创新实际贡献的评价，改变现行奖励制度中按照科研人员排序进行奖励的做法，以利于推动形成研究团队，促进科学家之间的协作。

加强对评估过程的监督，提高评估的公开性、公正性。探索建立评审专家信誉制度，扩大评估活动的公开化程度和被评审人的知情范围。实行严格的回避制度，减少各种不正之风和非学术因素的干扰。促进国际同行评议专家库的共享，鼓励聘请国外专家参加项目评估和研究成果的评价。