2023年项目生产组织方案 铜山口项目部全国安全生产月活动方案(汇总5篇)

时间:2023-10-07 14:52:43 作者:QJ墨客 2023年项目生产组织方案 铜山口项目部全国安全生产月活动方案(汇总5篇)

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目生产组织方案篇一

根据二分公司下发文件《关于开展“质量月”活动的通知》,按照公司要求,结合我项目部实际情况,决定于209月1日至年9月30日在项目部范围内开展“质量月”活动。根据公司要求,项目部开展“2013年质量月”活动的方案具体如下:

活动主题:以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。

活动时间:9月1日-9月30日

参与部门:项目部全体职工

重点考核项目:对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。

组织部门:综合办

一、活动定位

此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。

二、活动领导小组成员名单

组长:

副组长:

组员:

三、宣传方式:

(1)为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。

1、铸造辉煌,惟有质量。

2、质量,信誉的基石。

3、质量存在于人类生存的一切地方。

4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。

5、今日的质量,明日的市场。

6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。

7、建质量效益之路,创质量效益之业。

8、质量安全,企业生命之源。

9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

10、完善体系,强化管理,提高质量。坚持质量第一原则,确保体系有效运行。

11、增强质量意识,强化安全管理。

12、质量责任于泰山。

13、质量意识强,品质有保障。

14、强化质量意识,营造团队精神。

15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。

16、降废减损提品质节能降耗增效率。

17、构建质量诚信体系,创建质量精品工程。

18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识,让每一位员工体会到“质量月”的气氛,目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。

四、活动安排

(一)开会宣传“质量月”活动

由项目综合办组织召开“2013年质量月活动大会”,宣传本次《关于开展“2013年质量月”活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材料,达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。

(二)培训课程安排

项目员工在班前时间,对宣传“质量月”认真落实到位,让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。

(三)活动内容

为了响应分公司《关于开展“2013年质量月”活动的通知》活动要求,贯彻落实好“质量月”。为了让员工认识到“质量月”的重要性,我项目部根据分公司要求,结合项目部实际情况,让员工阅读“质量月”宣传材料。培养职工质量意识,通过交流、探讨不断进取。

项目生产组织方案篇二

根据公司安全生产委员会《关于开展全国安全生产月活动》的通知要求,结合我项目部的安全生产工作实际,唱响“安全促生产”的主旋律,推进“隐患治理”的各项安全措施的落实,全面开展“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月活动,特制定本方案。

一、成立安全生产月活动领导小组

组长:杨军刘和平

副组长:胥斌余道乾

成员:王金明赵春华余双勇陈波

二、活动开展时间

本次活动自6月1日至206月30日

三、活动安排

1、宣传发动阶段

通过项目部安全例会布置安全活动月内容,宣传标语宣传动员,使安全生产月活动的开展深入到每一个职工的心中,激励职工充分认识,从“要我安全到我要安全”的转变,积极宣传“强化安全基础、推动安全发展”的理念,真正参与到安全生产月的活动中来。

2、活动实施阶段

(1)组织一次全员的“全国安全生产月”的签名活动;

(2)组织一次全员(包括外用工)的安全培训活动并进行达标考核;

(3)组织一次全员的`“我为安全提一次安全合理化建议”活动;

(4)组织一次全员的隐患排查和整改活动;

(5)组织一次全员(包括外用工)安全知识抢答赛;

3、活动的总结评比阶段

评比内容:

(1)是否积极参与“全国安全生产月”的签字活动;

(2)是否参加安全培训学习并考核达标;

(3)是否提出安全合理化建议;

(4)是否进行隐患的排查和整改,对生产中的安全隐患及时反馈;

(5)是否有“三违”行为和对施工中“三违”行为进行监督和纠正;

(6)危险源点的监控是否按规定落实;

(7)是否积极参与宣传安全生产月活动;

(8)是否做好各项安全检查的记录工作;

我项目部将做好安全生产月的活动情况,并将对全体成员的安全考核情况进行总结和上报。

项目生产组织方案篇三

**年**月**日**市应急管理局会同**县(市、区)应急管理局(安全监管局)组织专家对我公司****项目对试生产方案进行论证,并对安全生产条件进行现场核查,并提出如下整改意见:

一、…… 二、…… 三、…… …… 我公司按照专家组意见积极进行了整改,目前以上问题均已整改完成,整改情况如下:

一、文件(管理资料部分):

二、现场部分:

1、整改过程:…… 整改前(附图如下):

图片…… 整改后(附图如下):

图片…… 2、整改过程:…… 整改前(附图如下):

图片…… 整改后(附图如下):

图片…… 3、整改过程:…… 整改前(附图如下):

图片…… 整改后(附图如下):

图片…… …… 我公司承诺以上整改内容与现场情况相符,整改情况符合现行的国家相关法律、法规、标准、规范的要求,提交的整改报告属实,并对提交的整改报告的真实性负相应的法律责任。

建设单位负责人(签字):

(建设单位盖章)

年 月 日

该企业现场已经按照专家组意见整改完成。

复查专家:

年 月 日

填写说明:

1、复查专家由市应急管理局会同县(市、区)应急管理局(安全监管局)组织;

2、本报告必须加盖建设单位骑缝章,所有签字齐全后报沧州市应急局及县(市、区)应急管理局(安全监管局)存档。

建设项目试生产情况报告

(环评批复要求进行试生产的项目提供)建设项目试生产情况报告应包括以下内容:

(1)试生产审批情况

(2)试生产期间主体工程运行情况

(3)试生产期间各类环保设施运行和环保措施落实情况

(4)试生产期间污染物排放与监测情况

(5)试生产期间是否发生污染事故、是否有投诉等情况。

项目可行性论证报告模版()

项目试生产自查报告

个人论证报告

企业整改方案_公司整改方案

物业项目整改方案和整改措施

项目生产组织方案篇四

(一)县农业基本情况

县位于省中南部,隶属市,辖8个乡镇,1个区,213个行政村。全县种植面积68.6万亩,其中主要农作物是小麦、玉米、棉花,其中种植小麦8.8万亩,玉米15.5万亩,棉花15.5万亩。

(二)服务组织有基础

目前,县有资质的各类农民专业合作社222家,其中:农机专业类7家,无人机植保合作社联合社1家,无人机飞防队1家。农业机械配套齐全,规模较大,实际作业经验丰富、能跨区作业的6家,在统防统治服务中发挥了积极和有效的作用。

目前,拥有农机总动力23.1万千瓦,其中,植保无人机60台,14.7千瓦以上拖拉机1100余台。具有良好的农机服务作业基础,全县主要粮食作物耕、种、收综合机械化水平达到96%以上。土地流转进行良好,目前涌现出1千亩以上新型经营主体32家,500亩以上新型经营主体36余家,有利于农业社会化服务项目实施。

(三)技术有支撑

县、乡镇两级农业技术服务体系健全,拥有乡村级农业技术员72名,无人机操作员82名,农机员72名。县农业农村局现有农业技术推广研究员2名,中高级职称8名,无人机植保联合社飞防植保技术人才5名。完全有能力成立专家团队,为项目实施方案设计、项目实施、绩效评价、检查验收等环节提供技术保障。

(四)县委县政府大力支持,部门思路明确、农民群众参与积极性高。

县委、县政府2018年引入无人机产业扶贫项目,为全县大规模开展无人机植保社会化提供了人才、技术、设备基础;县委、政府和相关部门对开展农业生产社会化服务项目实施工作的积极性高,农民群众接受社会化服务的愿望强烈。实施了多项通过政府购买社会化服务支持农户及种植大户、家庭农场、农民专业合作社等新型经营主体发展农业生产的政策措施。农业农村局、财政部门积极引导农业社会化服务组织从生产性单一服务环节向多环节以及全程社会化服务转变。

2020年中央财政支持农业生产社会化服务项目,原则上以整村推进为主,统筹整乡、镇推进;以植保无人机为主要植保器械工具,实现县域内玉米、棉花区片内全程统防统治。在主要粮食作物乡(17个村)、镇(27个村)2个乡镇整村对玉米的生产植保作业进行托管服务,镇(33村)整村对棉花生产植保作业进行托管服务。其中飞防植保玉米面积4.92万亩,至少2次飞防植保作业服务;棉花6.58万亩,植保季需7次以上飞防植保作业服务。

通过项目实施,实现病虫草害统防统治等技术的推广应用、减少农药投入,全面达到农业部提出的“一控两减三基本”的要求;减少农药施用量和用水量,实现亩均农药施用量减少20%、用水量减少90%;减少玉米、棉花损失3%。

通过项目实施,社会意义:

通过项目实施,切实提高项目县农业生产社会化服务能力,健全服务市场、规范服务行为;实现近万余人次从田间劳作中解放出来,从事当地二、三产业发展或外出务工;实现农机安全生产事故率控制在0.15%以内,项目实施年度无重大农机安全事故。

(一)主导产业和关键环节

1、项目实施区域

项目作业的区域选择原则:一是粮食总产和单产水平较高,粮食增产潜力大;二是农机化水平高,规模种植面积大,服务体系健全,服务组织作业积极性高;三是乡镇和村组织领导有力,工作积极主动,自愿组织落实项目具体任务;四是区域内农村劳动力转移较多,急需推进代耕、代种、代管全程社会化服务。本着上述原则,本项目实施区域选择以下片区:

一片区:镇实施面积3.55万亩,覆盖27个行政村。主要种植农作物玉米3.55万亩。

二片区:乡实施面积1.37万亩,覆盖17个行政村。主要种植农作物玉米1.37万亩。

三片区:镇实施面积6.58万亩,覆盖33个行政村。主要种植农作物棉花6.58万亩。

项目区分3个片区涉及3个乡镇,玉米4.92万亩;棉花6.58万亩,总计种植面积11.5万亩。

2、主导产业实施环节及规模

县主导产业农作物为玉米、棉花,针对农业生产社会化服务不同环节,采取分类补贴标准。确定主要补助环节如下:玉米统防统治(病虫防治、一喷三防)、棉花统防统治(病虫防治、一喷多效)。项目实施区域内种植面积共计11.5万亩,其中玉米4.92万亩;棉花6.58万亩。

项目生产组织方案篇五

根据集团公司《关于开展“质量月”活动的通知》的精神和海集公司工程部关于20质量月的部署安排,城市花园项目部为增强员工质量意识,全面提高工程质量,预防各类质量事故发生,将于9月1日至9月30日期间大力开展“宣传贯彻《质量发展纲要》,推进建设质量强国”为主题的“质量月”活动。本活动由业主项目部牵头,组织监理单位、总包单位、分包单位共同参加。活动方案具体如下:

一、指导思想

认真贯彻落实公司相关质量要求,深入贯彻开展“宣传贯彻《质量发展纲要》,推进建设质量强国”的主题活动,努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围,不断强化员工质量意识,持续提升工程质量。

二、活动主题

宣传贯彻《质量发展纲要》,推进建设质量强国

三、组织机构

为加强活动的组织领导,项目部成立“质量月”活动领导小组:组长:金明辉副组长:向焰

成员:祝祥国、代贝、黄续涛、吴影、魏章兴、吴俊丁、王杨、龚畅、

邱青青

职责:负责整个活动的组织领导和协调工作。

四、活动安排

五、活动内容

针对目前项目部施工现场土方施工基本结束,砖胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成,预计在9月中旬将进行地下室防水施工,针对上述实际情况,我部拟定开展以下活动:

1、开展质量宣传动员活动

召开“质量月”动员会,动员全体职工加入到质量月活动中来,通过共同的努力使施工质量达到优良。

2、开展质量宣传活动

广泛开展“企业质量诚信倡议”、“提高质量,从我做起签名”等系列活动,在办公生活区域、施工营地、施工现场等处悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等,对质量法规、质量文化、质量标准、质量目标等进行宣传,营造关注质量、重视质量的良好氛围。在所有参建人员中努力倡导“重质量,讲诚信”的社会公德,敢于披露质量违法违规事件,在各参建项目部树立严明、端正的“以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻”的风气。

3、开展质量专项检查活动

项目部将在“质量月”期间组织开展质量专项检查活动,针对地下室底板防水施工质量进行检查。督促施工单位开展工程质量的“三自”、“三互”活动,即“自查、自纠、自改”和“互查、互纠、互改”,通过专项检查、综合检查等形式,做好自查自纠和问题整改工作。

4、开展质量工艺整顿活动

加强质量管理,重视质量工作,加大监管力度,在“质量月”活动期间,深入开展质量工艺整顿活动。积极深入现场,加大对地下室防水工序的质量控制,避免因上道工序质量不过关造成还工,从而耽误工期和影响质量,同时积极做好工序优化工作,争取把各项工作想周全,做到位,消除一切可以消除的隐患,避免一切可以避免的事故。

5、开展培训教育活动

有针对性地开展各项质量教育和培训活动:对管理人员的培训以体系文件、质量职责、全面质量管理基础知识、质量标准、规程规范、规章制度等内容为主;对作业人员的培训则以提高现场操作技能、控制工序质量为目的,分工种、分专业进行施工技术、操作工艺、作业指导书等方面的培训。

六、活动要求

1、结合实际,做好“质量月”活动的策划与组织工作,增强“质量月”活动的影响力,打造出“质量月”活动的品牌。

2、围绕“质量月”活动主题,引导员工树立“质量第一”的观念,增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识,加强质量文化建设,将“质量是企业生命”的理念植根于企业文化之中。

3、要注重“质量月”活动实效,扎实开展,不走过场,重效果,轻形式,贵在有始有终。活动结束后要认真总结经验教训。

4、活动总结。活动结束后,认真总结“质量月”活动情况,通过总结经验教训,为后期质量工作的开展服务,真正达到提高职工质量意识,促进工程质量提高的效果。

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