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项目落地工作汇报篇一
为进一步做好招商引资工作，石花尖垦殖场招商小分队紧紧围绕全县20xx年开放型经济目标，迅速行动，全面部署，拓展招商思路，紧扣招商线索，力求招商引资新突破，现将今年1-11月份招商引资项目引进情况总结如下：
一、1-11月份招商引资概况
今年县下达到我场的招商引资任务是园内引进资金5000万元，园外引进资金1200万元，外资130万美元，且有一个亿元项目签约注册。截止11月，我场共引进内资合同资金96582万元,实际引进内资55250万元，新上和扩建项目6个，储备20xx年投资项目1个，解决就业人员500人。即一是江西协升纸业有限公司三期，项目投资8000万元人民币,其中固定资产投资5000万元，目前该生产线正在试生产。二是xx县茶之源科技有限公司，项目总投资18000万元人民币，其中固定资产投资8000万元。该项目一期已完工,二期主体厂房正在加紧建设。主要生产茶皂素、引气剂、茶粨等。项目位于县工业园四期大道，法人代表为浙江客商徐绍琪。三是江西卓成云母电工器材有限公司二期，项目总投资10000万元人民币，其中固定资产投资6000万元，注册资本200万元，占地面积23亩。主要生产云母系列、绝缘材料、电工器材等。四是四个非实体经营类企业，分别是：xx县恒达汽车运输有限公司、xx县众赢汽车运输服务有限公司、xx县源弘纺织有限公司、宜春德宝物流有限公司。项目总投资29000万元，其中固定资产16000万元，目前3个企业在正常运转，一个在筹建中。
20xx年储备项目为xx县齐祥农业开发有限公司，项目总投资总16000万元人民币， 其中固定资产投资8000万元，注册资本50万元，主要经营范围：休闲农场、特色果蔬、生态农家乐等。项目投资方为南昌客商郑毅先生，已多次来宜考察，并已签订投资意向协议，项目有望在明年正式开工建设。
二、主要做法
（二）创新招商方式。今年场党委、垦殖场改变过去“守株待兔”的招商模式，主动挤时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和每一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。今年我们在东南沿海地区等地选择了2个投资规模大、辐射带动能力强的项目，逐一成立了招商小分队，由班子成员挂帅专抓。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面加强与客商投产企业的联系，不定期地走访投资老板，通过短信送祝福、逢年过节上门拜访，及时帮助解决客商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲合力增强客商老板增资扩股的信心。三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营，扩大再生产，既稳定了产品市场，又解决了小企业发展瓶颈，进一步扩大了生产规模。
（三）优化招商环境。今年来，场党委、垦殖场还把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务上，积极营造全民招商氛围，不断改善软环境促进招商。在全场干群中广泛开展“人人都是投资环境，个个代表宜丰形象”的宣传活动，杜绝“三乱”行为；切实围绕项目落户、资金到位、开工建设、投产进度做好跟踪服务，提高项目的履约率真、资金到位率、开工率和投产效率；真正做到想客商之所想，急客商之所急，为他们协调用工矛盾，代办一切手续，尽可能的为他们服好务。同时，我们积极营造奖励机制，发动机关干部、党员群众以及在外工作人员，积极提供招商信息，对有价值的招商信息，实行重奖。并将招商引资工作纳入干部的目标管理范畴，与干部的工资、福利及提拨任用相结合，大力激发了各目标管理单位想招商、愿招商的积极性。
三、存在主要问题
今年以来，虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：一是招商引资大项目不多；二没有科技含量高环保性能优项目。三是招商信息还匮乏。
四、20xx年工作打算
1、进一步加大宜丰优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解宜丰，让更多客商前来投资，共谋发展。
2、抓住东部地区特别是浙江、江苏一带产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我场发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有项目的上下游配套产业的招商引资文章。
4、继续加大招商引资力度，引进一批带动力强，富民富财政的大项目、好项目。
今年以来，我场招商引资工作在县委、县政府及上级各主管部门的关心支持下，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距。今后，我场一定按照上级的安排部署，克服困难，加大招商引资力度，采取一切行之有效的办法，使我场招商引资工作更上一层楼。
项目落地工作汇报篇二
中亚地区由于人口的.快速增长，人为过量灌溉用水，乱砍滥伐森林，超载放牧，使草场退化、荒漠化十分严重，成为世界中大沙尘暴活跃区之。
因此，针对水土流失，应大力植树种草；针对草原退化、土地荒漠化，应退耕还草，建设人工草场，建设防护林；针对过度砍伐森林，应做到砍伐与植树结合；针对乱占耕地，应做到耕地的合理规划和利用，如限制大城市的规模，农村建房要建在非农业用地上，将*房逐步改为楼房等。
地球上的资源是有限的，总有一天会用尽，有些资源一旦用尽就永远也不会有了，我们多一点浪费，地球就少一份资源，因为有了地球孕育世界万物，才有我们人类生命的存在，地球是我们人类共同的母亲，我们的一生食她、用她，我们的一体一肤都来源于她，我们应把保护她作为一份责任和义务。
人类啊，觉醒吧！不要为了眼前的利益而蒙蔽了自己的双眼。让我们携起手来，共同守卫这每一寸土地！
项目落地工作汇报篇三
为培养造就研究型法官，营造全员读书、书香法院的文化氛围，按照上级统一部署,结合本单位工作实际建成了职工书屋，现就法院职工书屋2015年建设工作总结和2016年工作计划汇报如下。
一、法院“职工书屋”2015年建设情况
法院高度重视职工书屋工程，成立了专门的工作领导小组，制定了《县人民法院职工书屋工程实施方案》，为创建职工书屋工程的顺利进行奠定了良好的基础。资金是职工书屋工程建设的强大保障，在经费十分紧张的情况下，法院党组给予了大力支持，专项拨款用于职工书屋的建设，同时发动全院干警职工捐赠健康书籍。
针对法院干警职工的职业特点，根据专业、年龄、读书偏好等具体情况来选配书籍，明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整体素质、有利于增长科学文化知识、有利于培养高尚道德情操、有利于繁荣基层文化生活的四个原则，精选思想健康、知识丰富、科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。对每一个书屋精心布置，做到布局合理，物尽其用，感观良好，给读者一个良好的阅读环境。
放时间平均在35个小时以上。
二、法院“职工书屋”2016年管理情况
为了集思广益，形成共识，更好地管理职工书屋。法院专门召开了职工书屋管理研讨会，负责机关事务的院领导、法院工会主席、书屋管理员、青年法官志愿者等共20多人参加了研讨会。
根据书屋管理的实际，建立和制定了相关的管理制度及切实可行的管理方法，通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配供求、统一管理各书屋资产，建设了图书资料共享平台。
为了实现书屋规范化管理，法院编印了《法院职工书屋借阅手册》，明确了为什么要办职工书屋、办什么样的职工书屋、怎样办好职工书屋，对职工书屋的规范化管理的各个环节进行了说明，介绍了书屋管理的相关业务知识。
三、法院职工书屋2016年工作计划
（一）进一步提高认识。职工书屋既不是城市的图书馆，也不是私家书房，而是要面向广大职工开放的微型图书馆。书屋虽小，规则俱全，要管出水平，管出效率，管得大家满意确实不容易。要从大局认识办好职工书屋的重大意义。
书屋管理是门科学，一要懂得读者需求规律，二要懂得借阅规律，三要懂得图书流通规律。最大限度地满足法院干警职工的各类阅读需求，实现借阅管理规范化，提高图书流通量，这是办好书屋的三个重要指标，如何达到这三个指标，需要做很多工作。职工书屋，建起来容易，管好难，持续发展更难。
我们不能用应付的心态来做，要知难而上、知难而进。法院领导高度重视，投入这么多资金，打造了这个学习读书平台，我们要投入百分之百的热情把它管理好、服务好，使它成为法院精神文明建设的一个亮点，体现出我们工会干部的价值。
（二） 提高完善已建好的书屋。对职工书屋，我们要从六个方面提高完善。一是根据职工需要增加书刊配置，最大程度地满足读者需求；二是抓好管理队伍的建设，充分发挥专职管理人员、兼职管理人员和志愿者三种人员的作用；三是继续抓好管理人员的培训辅导，提高其业务水平和管理素质；四是进一步完善管理制度，探索适应职工特点的管理方式；五是继续开展“激发求知欲望，营造读书氛围”的活动；六是加强对书屋的检查考核，提高书刊的借阅率、流通率。
法院工会
法院职工书屋
二零一六年
项目落地工作汇报篇四
首先是确定主力店，其作用主要有四个：
1、是有助于稳定整个项目的经营，主力店占有整个项目一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。
2、是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球，刺激未销售铺位的销售，以及对中小店群的招商。
3、是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体，这一优点可以帮助项目在日后的营运中，能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用。
4、是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平，提高项目整体租金表现为下一项目打下基础。
其次是在确定了主力店之后，再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群，以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。
主力店投资大，投资回收期长，其租期要求一般需八年、十年，有的长达十五年、二十年。其租金相对便宜的得多，一般在第四年起，租金开始递增，递增在3%~10%。由于本物业小业主较多业主文化与经济实力掺差不齐使主力店招商工作难度加大，但是成功经营的主力店最终是有利于项目的可持续性发展。而中小型店的租期一般为3年左右，租金较高，一般在第三年起递增租金。但是分块招商是一项长期永续的工作对经营管理公司管理水平，经济实力要求较高，现阶段公司不具备这样的管理实力和精力，也不可能长期负担下去搞不好又会出现以前xx的状况。
地产商业的招商时间相对较长，从业态组合确定开始至项目全面营业，它可分为主力店和中小店群二个招商阶段。由于主力店决定项目成败与否，我们要先确定主力店，并按其要求重新规划设计业态布局、改造相适应商业设施，但这样招商落地周期较长;而中小店群则对形成后的商业设施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群确定之后才正式进行，当然项目在主力店招商期间可进行各类中小店的招商咨询登记工作。
招商的难度大主要原因在于如下四个方面：
1、是项目已建设完工，主力店对项目中央商场的现有面积和情况不满意后期改造费用较大。
2、主力商家从项目谈判到装修落位周期太长影响中小店群的入驻。
3、功能分区的招商进度影响了各类店的进驻决策，按照合理的功能分区计划，顺利入驻相应的商店或服务机构可使各类店的经营互动起来，对于项目和各店经营大大帮助。而一旦某一类商店或服务机构招不进来，则整个项目服务功能可能不尽理想，特别是能够吸引人气的各类主力精品店。餐饮店或同类店中知名店(特色店)没法进来时，更是影响了整体的经营。
4、项目较低的宣传费用造成项目在商业圈里知名度较低，加上经管公司缺乏经验，使招商难度进一步提高。
5、主力店招商困难重重项目招商最佳时机已过，需要尽快展开全方位招商工作。
招商技术要求高主要表现在四个方面：
1、是招商人员需具备丰富的零售服务知识。招商人员必须熟悉商品或服务的类别及特点、商品或服务组合原理、价格面、产品线、房地产开发、物业管理等相关的基本知识;掌握市场学、经济学、管理学中的一些基本原理;了解租赁、消费、产品、销售等相关的法律法规。
2、是招商人员需具备较强的招商技巧和谈判能力。由于招商难度大，这就要求招商过程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入驻的抢手局势等等;在招商前期，主力店的招商工作异常艰难，要在了解招商目标之后制定出吸引其入驻的条件和谈判策略，并争取同时分别与不同的多家主力店洽谈入驻意向、条件。
3、是需具备较强的评估能力。对租户的评估，其评估的内容包括资金实力、经营业绩、经营特色、注册资本金、管理层的管理能力、营业额及其增长率、财务状况、合作意愿程度等项目，并按一定标准进行量化评估，为选择租户决策提供科学的数据及报告。
4、是需合理的招商推广策略。招商推广的好坏将影响到资金的预算和招商效果，招商推广策略应符合招商策划内容的要求，并围绕项目的市场定位、功能定位和亮点设计等内容进行招商推广策略的制订和实施，以保证招商工作少投资，高效率。
项目落地工作汇报篇五
2022年全县税收工作的总体思路是：以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真学习领会^v^^v^对税收工作的重要指示批示精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，全面落实县“十四五”规划和市第五次党代会、县第十五次党代会工作部署要求，坚持党对税收工作的全面领导，带好队伍、干好税务，不断提升税收治理效能，为推进新发展阶段税收现代化和xx经济社会高质量跨越式发展作出新贡献。
（一）聚焦党的领导，涵养政治生态
强化政治理论武装。按照新纵合横通强党建运行机制，坚持稳中求进，做实基础。以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立共产主义远大理想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极搭建平台，多种形式开展学习教育活动，贯彻学习党的十九届五中全会精神和^v^^v^考察安徽重要讲话精神，按照上级要求分批次完成党员干部学习党的十九届五中全会精神轮训，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，进一步加强党对税收工作的全面领导，强化党员干部政治理论武装。
完善党建机制体系。认真落实税务系统党建工作规范，提高基层党组织标准化规范化建设水平，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。落实“三会一课”制度要求，定期开展组织生活，班子成员以普通党员身份参加所在支部组织生活；做好第四批非公兼职指导员工作，着力加强组织建设。进一步完善入党积极分子考评管理办法，促进培养和考察工作科学化、规范化和制度化，严格党员发展。坚持党建带团建、带工建、带妇建，积极参加总工会、团市委、团县委等组织的各项活动，推进群团建设。
深化全面从严治党。以全面从严治党为保障，深入贯彻十九届中纪委五次全会精神，以强有力的政治监督保障党委班子的领导和模范作用。健全和落实党委中心组集中学习、班子成员自学、考勤登记和检查督促等一系列制度，抓好党委、党建部门、党支部、党员四级联动。深入推进党委班子党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，进一步深化纪检监察体制改革，认真落实领导干部重大事项报告、收入申报、廉政谈话、任期考察和离任审计等制度，推动党风、税风持续向好。
（二）聚焦职能发挥，提升治理效能
依法依规组织税费收入。始终坚持组织收入原则不动摇，从讲政治、顾大局的高度，严明各项组织收入纪律，做好法定税费正常征缴，不得自行对历史欠费进行集中清缴，不得因社保费征收职责划转使企业特别是中小微企业增加缴费负担。围绕经济、社会发展的热点、政府部门关注重点，从税收角度开展多层次的专题分析，发挥以税资政作用。
不折不扣落实优惠政策。继续抓实抓细延续实施和新出台的各项税费优惠政策落实，推动政策红利直达市场主体、直接惠企利民。总结完善减税降费经验做法，不断完善数据会审、纠错、校验和抽查等工作制度，提高减税降费核算质量。广泛利用新媒体等载体，持续宣传好减税降费政策和落实成效，做到应退尽退、应享尽享，助推全县中小企业快速健康发展。
全心全力服务地方发展。落实深化税收征管体制改革要求，着力推进非税收入划转、增值税专用发票电子化、涉税软件升级等征管改革工作，构建严密规范的税费征收体系。强化风险防范意识，综合运用企业所得税数据管理平台等系统加强疑点数据整改。贯彻“生态立县”、“工业强县”、“文旅名县”等发展战略，持续做好税务对接帮扶工作，为县域企业发展助力，提升党委政府和社会满意度。
（三）聚焦集成规范，优化税收执法
实施精细服务。落实深化“放管服”改革和优化税收营商环境五年方案，开展“便民办税春风行动”，抓好营商环境评价辅导、纳税人满意度调查、政务服务“好差评”工作。推进税费服务智能化升级，深化包保服务，创新税费服务个性化措施，提升纳税人缴费人满意度。推进涉税信息共享，建立税收“红黑名单”，依法依规落实各项守信激励和失信惩戒措施。拓宽“银税互动”受惠面，充分激发市场主体活力。
构建新型执法。认真贯彻《关于进一步优化税务执法方式的意见》，加强法治税务建设，进一步统一税务执法标准。用好税务行政执法信息公示平台，持续优化内控监督平台，依靠风险导向推进精确执法。强化执法任务统筹，坚持无批准不进户，避免重复入户、多头检查。严厉打击涉税违法行为，大力推进行政执法科技化、精准化和协同化，持续形成对虚开骗税等涉税违法行为严厉打击的高压态势。
推进全面监管。全面推广应用税收征管质量5c监控评价系统，完善“5+3”评价模型。实现电子税务局、增值税发票快速反应、内部监督等系统对接，完善动态“信用+风险”监控体系，逐步建立以实名验证、信用评价、监控预警、风险应对为核心的新型监管方式。
（四）聚焦管理创新，强化基础建设
制度执行有力。持续有针对性夯实制度基础，把基础工作抓在日常，确保制度执行有力。按照省、市局部署常态化开展“两强化、两提升”大讨论活动，领导干部带头，统一思想观念。开展制度落实大检视行动，广泛征求干部职工意见，制度的科学性、合理性。理顺相关机构分工，明晰相关岗位职责，确保工作对接高效、业务衔接顺畅、制度执行规范。
内部运转有效。深入贯彻上级重大决策部署督查督办，强化监督问责。严格预算管理，严肃财经纪律，厉行节约，反对浪费，进一步压减经费支出。落实疫情常态化管理要求，规范政务服务和后勤管理工作。落实党管保密原则，依法依规做好信访、舆情、应急管理工作，持续加强和改进档案工作。实行机关效能建设目标责任制，加大检查考核力度，对推诿扯皮、工作散漫、态度蛮横等现象，坚决纠错纠弊，改善机关作风，提升工作效能。
项目落地工作汇报篇六
20xx年以来，xx街道在区委、区政府的坚强领导下，聚焦打赢“两战”、以“五十大”重点项目为抓手，全面深化重点项目攻坚年、基层基础建设年，有力推进经济社会快速稳定发展。现将具体工作报告如下：
一、20xx年特色亮点工作
一是坚持抓产业、扩优势，产业升级不断加快。主要指标扭负为正。在复工复产初期按下复工复产“加速键”，及时成立专班组织企业接返员工近x余人，在不到半个月的时间里帮助企业从停工停产恢复到x%以上产能，是xx区第一个实现规上企业x%复工的镇街道。在全球疫情扩散期间抢抓产业重构“机遇期”，鼓励和引导企业把握海外企业生产停滞重要时间窗口，积极参与全球产业链重构，xx等一批优质骨干企业成功抢占市场份额、实现逆势扩产。1-10月实现规上工业产值增速x%、制造业税收增速x%。产业空间不断拓宽。半天时间完成十亿企业金宇机电供地区块政策处理，企业已成功摘牌该地块。x两家瞪羚企业拓展生产用地正在落实。x村集体留地开发完成手续办理和招标，计划启动开发建设。积极服务x企业建设，确保早日建成投产。加快推进联丰堂绿色产业园区场地平整和边坡治理工程，a区块完成工程建设正在标准厂房施工。农业基础逐步夯实。积极开展项目包装，争取省级农村综合改革集成建设区示范点项目立项落地。x亩土地开发项目完成政策处理，启动施工建设。启动x建设，推进水利基础设施完善。完成x余亩高标准农田提升，保障农业生产。
二是坚持抓项目、补短板，村镇建设不断完善。补齐基础设施短板。xx中心幼儿园启动建设，正在基础施工。社区卫生服务中心完成项目设计和图纸审核。集镇综合供能服务站即将投入使用，澄江支线综合供能服务站启动降坡施工。加快璀星佳苑住宅区块项目前期工作，力争20xx年完成地块挂牌。完善道路交通组织。x拆迁安置取得重大突破，完成x主线x间房屋和支线2间房屋集中拆除，安置区块启动施工建设。完成高速公路便道亮化提升，优化行车条件。启动胜利村老旧汽车桥改造。完成美丽公路一期项目验收。改善村镇环境面貌。实施美丽城镇建设，以项目带动环境提升。加快xx河综合整治二期工程建设，建设x公里x绿道。推进x公园一期建设，加快上山游步道建设。进一步落实长效保洁机制，制定督查考核办法，动员各村开展深入、彻底、持续的环境大整治行动。保持“治危拆违”高压态势，打造“无违建村”精品村。
三是坚持抓治理、保民生，民生事业蓬勃发展。打造美丽乡村。加快xx老村新生示范工程建设，精心谋划沿xx河东西向滨水休闲景观带建设，对xx的瓷文化进行创造性转化和创新性发展。依托xx历史深厚的佛教底蕴，积极探索xx康养小镇建设。继续与x学院深度合作，从“米面+党建”、“米面+文化”、“米面+旅游”三方面入手，打造五位一体特色米面产业园，走好特色农产品现代产业化发展之路。优化公共服务。深入推进“最多跑一次”，提升便民服务中心设施条件。启动街道示范型居家养老服务中心建设。打造五星级残疾人之家。全面做好新冠疫情防控工作，严格落实卡点值守、居家隔离、公众场所巡查及健康码申领推广等工作，实现“零确诊”目标。维护社会和谐。推进“雪亮工程”，完善社会治安防控体系。全力抓好出租房、各类生产经营场所消防安全和安全生产隐患整治。加强防汛防台筹备，完成xx头闸检修维护，配齐各类防疫物资。
四是坚持抓基层、打基础，基层党建不断巩固。强化理论学习。开展党委理论中心组学习x次、xx大讲堂夜学x次，实现理论学习制度化、规范化、常态化。认真落实“三会一课”制度，把全面从严治党压力传导到全体党员，推进全面从严治党落深落细落实。加强阵地建设。完成_之家硬装建设。启动青年民兵之家阵地设计，推动武装规范化建设。成立街道新时代文明实践所，建成新时代文明实践岗亭，整合文明实践活动。深入开展村级组织活动场所建设提升行动，杏林村村级活动场所完成项目选址，东星村村级活动场所启动施工建设。强化示范引领。加强党员队伍管理，优化党员队伍结构，夯实村级组织换届基础。落实“四个一”帮扶机制，推进后进村党组织整转。积极建设x个拟上市企业党建示范点和x个农村党建示范点，提升基层党建整体水平。加强宣传思想工作基层基础，承办区六届“xx好故事”宣讲比赛。成立街道文学艺术界联合会，繁荣文艺事业。
二、当前工作推进中存在的突出问题
虽然20xx年来，我们在推进发展上取得了一定成绩，但经过梳理，依然存在以下几方面突出问题：
一是经济高质量发展的基础尚未巩固，科技和人才的支撑引领作用还不够强，产业转型升级面临挑战。
二是集镇和农村的环境面貌有待提升，优质项目实施相对不足，打造田园乐活小镇任重道远。
三是基础设施建设依然薄弱，公共服务资源还未全覆盖，满足人民群众对美好生活的向往还需付出更大努力。
四是干部队伍建设有待进一步加强，一些干部学习意识、精神状态和能力素质还不能完全适应新时代高质量发展要求。
三、20xx年工作重点
一是稳企业稳外贸。持之以恒开展“三服务”活动，帮助企业破解发展难题。引导企业参与全球产业链重构，扩大海外市场。
二是抓产业促转型。坚持抓大活小，以金宇机电、青蛙泵业为龙头，培育水泵与电机、模具与塑料两个十亿级产业集群集聚。聚焦高成长企业和优质小微企业，加快实施“零地技改”，力争新增国家高新技术企业x家、省级科技型中小企业x家。
三是拓宽发展空间。完成xx等x块共计xx公顷工业用地供应，启动xx村集体留地开发，加快推进x绿色产业园区场地平整和边坡治理工程。
四是夯实农业基础。力争省级农村综合改革集成建设区示范点项目立项落地，启动凉棚x塘建设，完成高标田改造提升，新增红美人柑橘x亩。
五是补齐基础短板。推进xx中心幼儿园建设，启动社区卫生服务中心扩建项目，完成集镇综合供能服务站建设，新建x国道x支线综合供能服务站，做好供水三期、220千伏xx变电所施工。
六是完善交通布局。加快xx国道xx区块拆迁安置，完成高速公路便道亮化提升，改造胜利村老旧汽车桥，启动美丽公路二期建设。
七是提升人居环境。完成xx河综合整治工程二期xx公里滨河绿道建设，完成xx公园一期建设，启动xx公园二期建设，实施下浦桥河综合整治工程，争创大埭省级垃圾分类示范村。
八是打造美丽乡村。加快xx老村新生示范工程建设，打造xx五位一体特色米面产业园，积极探索xx康养小镇建设，实施x、x美丽庭院建设。
九是优化公共服务。提升便民服务中心设施条件，启动街道示范型居家养老服务中心建设，打造五星级残疾人之家，建设百姓健身房。
十是夯实党建基础。完成_之家建设，启动青年民兵之家建设，争创五星级党群服务中心x家，建设街道、村两级新时代文明实践中心，建设x个拟上市企业党建示范点和x个农村党建示范点。
项目落地工作汇报篇七
秉承“月有大型活动、周有小型活动”的传统，围绕学院学风建设、就业指导等中心工作开展一系列主题活动，并尽可能提高活动的含金量，进一步促进良好校园文化氛围的形成。
组织开展第四届“我爱我师”评选活动，加强师生间的交流与沟通，激发学生尊师敬师的情感。
开展第四届班级文化展活动，促进班级文化的交流，增强班级凝聚力，引导良好班风的形成。
开展趣味运动会，集娱乐和健身为一体，激发学生的参与热情，强身健体同时提升综合能力。
组织开展读书交流会等文化活动，拓展学生知识面，增强学生求知欲，提高学习热情。
开设家长论坛，邀请学生家长中的一些成功人士做讲座，为学生提供学习、就业、心理等多方面的指导。通过这一活动，不仅加强了学校、家庭、社会之间的联系与沟通，还可以发掘和利用家长资源，促进我院就业及社会实践基地的建立。
发挥系部作用，让系部根据自身实际情况主办、承办特色活动。人文科学系开展辩论赛等活动;城建环保系围绕奥运主题开展系列活动;管理科学系推出许愿树、宣传片、宿舍文化节等活动;机电工程系举办“天平学院首届毕业生欢送会”。通过这一系列特色活动既可以充分发挥各系的特长和优势，也有利于促进校园文化活动多样化，不断丰富校园文化活动的内容。
我院现有多个社团，其中很多都已经比较成熟。我们会加强对学生社团的指导，充分挖掘利用社团已有的资源，开展丰富多彩的活动，并鼓励社团加强与社区、街道的联系，开展送技术、助宣传、开义演等服务类活动，让社团活动走出校园，在提升社团活动能力的同时对校园文化进行良好的宣传。
项目落地工作汇报篇八
1、慎选主题，加强团队建设。
在社会实践方面面，之前主要以学生个体为单位分散开展，实践成果以书面小结为主。本学期围绕学院中心工作，综合专业特色、地域特色、学生兴趣爱好等因素，采取学院确立和鼓励学生自报相结合的方式确定实践主题，根据确立的主题，有目的性、有针对性的组建一些团队，配备指导教师，提供相关指导，增强团队的战斗力。
围绕学院确立的主题开展实践活动的团队采取由学院、系部推荐，结合自荐的方式选择指导教师，为学生实践活动提供专业指导。与队的学生采取指导教师推荐和自荐相结合的方式确定。
围绕学生自主上报主题开展实践活动的团队，采取学生邀请和学院、系部推荐相结合的方式确定指导教师，与队学生自由组队，我院根据实际需求，为团队提供技术等方面的支持。
2、加强对外交流，促进基地建设。
加强与学院周边单位、企业的联系与交流，发掘家长资源，寻求并建立长期稳定的实践基地，为学生参与社会实践及实习提供实战场。
预期通过本次实践大力推动我院社会实践活动的项目化，基地化，规范化的进程，提高了社会实践的实效性。同时探索新途径、新举措，创新活动模式，丰富活动内涵，进一步完善大学生社会实践教育机制。
3、克服困难，争取科研立项零突破。
之前由于师资力量短缺、无高年级学生等客观原因限制，科研立项工作一直未能启动，本学期我们将选取具有可行性的科研项目，争取外借专业教师担任指导老师，在现有的高年级学生中物色人选，组建科研团队，开展科研活动。
项目落地工作汇报篇九
第二十六条 以招标拍卖挂牌方式出让的土地供应前的信息，按季度或者土地供应计划发布，并按照市政府安排在相关展览会和推介会上发布。
第二十七条 公开交易公告时间，按照法律法规规定的出让前20日执行。
第二十八条 招标拍卖挂牌活动结束后，出让人应当在10个工作日内将招标拍卖挂牌出让结果在土地有形市场或者指定的场所、媒体公布。
第二十九条 协议转让地块交易公示的时间为7天，交易结果公示时间为土地成交之后10个工作日内。
第三十条 土地项目招商推介活动，原则上在项目公告前3至6个月组织实施。
第六章 其他管理
第三十一条 本办法涉及市国土资源局的信息发布费用，由市国土资源局列入年度部门预算，按法定程序批准后执行，由市财政局按年度预先拨付，年终统一结算。
第三十二条 市土地储备中心，各县(市)区国土资源局以及国家级开发(度假)区国土资源分局对上报备案的土地供应信息负责。信息失实的，由市土地储备中心、各国土资源(分)局主要领导承担相关责任。
第三十三条 市土地储备中心、各县(市)区政府、三个国家级开发(度假)区管委会应当按时上报土地供应信息，未按规定时间上报的，由市土地储备中心、各县(市)区政府、三个国家级开发(度假)区管委会主要领导承担相关责任。
第三十四条 市土地储备中心、市国土资源局或者其授权发布土地供应信息的单位，应当按照规定内容、规定方式、规定时间发布土地供应相关信息。未按规定发布土地供应信息的，由市土地储备中心、市国土资源局主要领导承担相关责任。
第三十五条 根据土地市场情况，市政府或市土地储备中心可以组织市国土、规划、住建部门和各县(市)区政府以及三个国家级开发(度假)区管委会等相关部门组成土地项目招商团队，负责项目推介活动。
第七章 附则
第三十六条 本办法自4月2日起施行。