通过写工作心得，我们可以看到自己在工作中的成长和进步，激发自己不断学习和提升的动力。小编为大家推荐了几本经典的读书心得，希望能够给大家带来启发和思考。
银行信贷业务的心得体会
近年来，随着中国经济的快速发展和金融市场的不断开放，银行信贷业务作为金融市场中重要的组成部分，扮演着举足轻重的角色。我不仅有幸参与了银行信贷业务的实际操作，还对其经验和教训有了更深刻的认识。在这篇文章中，我将分享我对银行信贷业务的心得体会。
首先，银行信贷业务的核心是风险管理。作为银行信贷业务的中坚力量，风险管理是确保金融机构健康稳定发展的关键。通过建立有效的风险管理机制，银行可以识别、评估和控制各种风险。然而，这并不意味着银行完全避免风险。在银行信贷业务中，了解和掌握不同类型的风险，以及采取正确的风险管理措施变得尤为重要。这需要银行信贷业务人员具备全面的专业知识和敏锐的风险意识。
其次，银行信贷业务需要注重客户关系管理。客户是银行信贷业务的生命线，没有稳定的客户基础，银行无法实现业务的可持续发展。因此，银行信贷业务人员必须加强与客户的沟通和合作，理解客户的需求和情况，提供个性化的信贷产品和服务。同时，维护好客户关系，建立良好的口碑和信誉，是吸引更多客户的重要手段。只有通过积极主动的客户关系管理，银行信贷业务才能获得持续的业务增长。
另外，银行信贷业务要注重创新和技术应用。随着科技的发展和金融行业的变革，传统的信贷模式已经无法满足客户的需求。因此，在银行信贷业务中，不断创新和引入新技术成为不可或缺的环节。例如，大数据、人工智能和区块链等新技术可以帮助银行加强信贷风险管理，提高信贷审批的效率和准确性。此外，创新的信贷产品和服务也能够更好地满足客户的不同需求。银行信贷业务人员应该积极接受新技术和创新理念，不断提升自己的专业能力。
再者，银行信贷业务需要加强监管和合规。作为金融行业的重要一环，银行必须遵循相关法律法规和监管要求，建立健全的内部控制和合规体系，确保自身的合法合规运营。在信贷业务中，特别要注意高风险行业和高风险客户的风险管控，遵循反洗钱、反恐怖融资等法律法规的要求。只有通过加强监管和合规意识，银行信贷业务才能建立起一个健康、透明和可持续的经营环境。
总之，银行信贷业务是金融行业中不可或缺的重要组成部分，它不但关系着银行的发展，也关系着整个经济体系稳定健康的运行。通过对这一领域进行深入研究和实践，我深刻认识到银行信贷业务的核心是风险管理，需要加强客户关系管理，注重技术创新和合规，倡导良好的经营守则。未来，我将继续不断学习和探索，提升自身的专业能力，为银行信贷业务的发展做出更大的贡献。
农村信贷业务培训心得体会
农村信贷业务培训是我作为一名新党员和新入职的金融工作人员必须经历的环节，我非常有幸参与了这次培训，学习到了很多知识和技能。通过这次培训，我更加深入理解了农村信贷行业的巨大潜力和重要性，同时也收获了很多心得体会。在下文中，我将分享我的感悟和学习体会。
在培训过程中，我深刻理解了农村信贷业务的重要性。由于中国农村地区的经济规模和人口数量庞大，农村信贷市场潜力无限。作为一名金融从业者，我们应该掌握相关的农村信贷政策和市场动态，以便更好地为农村客户提供贷款服务，同时为金融机构和整个农村经济的发展作出贡献。
尽管农村信贷市场潜力巨大，但也存在多重挑战，这在培训过程中变得更加明显。农村信贷常常面临缺乏抵押品、信息不透明、文化背景差异等问题。针对这些问题，我认为金融行业的从业者需要建立良好的信任关系，通过有针对性的沟通，培养客户对金融产品和服务的信心和理解，同时要不断推动金融产品和技术的升级和创新。
第四段：提升自身能力。
为了能够更好地开展农村信贷业务，除了掌握基本的业务技能和知识外，我认为金融行业从业者需要不断提升自身能力和素养。应该重视对客户需求的分析和理解，针对不同的客户需求制定不同的金融产品和方案。同时，也需要不断深化自己的行业知识，关注政策和市场动态，提升自身的综合素质，做到件件有据、事事有理。
第五段：总结。
农村信贷业务培训给我带来了很多启示和感悟。通过这次学习，我理解了农村信贷市场的重要性和挑战，也认识到自身的差距和提升的必要性。我相信，只要我们保持对信贷业务的热情和研究，不断探索创新，就能够更好地服务农村客户，推动农村金融事业的发展。
信贷业务培训心得体会
通过信贷业务培训学习交流，找出我们的不足加以改正，他们的经验加以取舍，大家团结一心，思想真正统一，保持较好的执行力，战胜困难，我相信我们的业务定会扭转不利局面，业务得以健康发展。下面是本站小编为大家收集整理的信贷业务。
欢迎大家阅读。
面对一个全新的岗位，开始我还真有些胆怯。从1993年参加工作以来，本人一直在邮政储蓄一线做柜员，基本上是坐等客户上门。而新的岗位需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好。
支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说：“还没干就不要轻易否定自己，你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起。
通过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。
通过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着复杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了xx村。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场非常了解。在客户家，我作了。
自我介绍。
后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对xx行业了解不够，心里很紧张，问了不到20分钟，客户突然说：“我不贷了，你们走吧，不就是从你们邮局贷点款嘛，跟审犯人似的。”我见状，赶忙解释，可这位农户就是不再配合了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流产”。
回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户交流，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。
邮储小额贷款如何融入当地经济，成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知：。
开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深入了解掌握农户的经营情况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解情况。时间一长，渐渐地习惯了这种工作。
半年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时，更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神，努力工作争起做一名合格的邮政银行信贷员。
5月25日，我行一行27人赴xx学习信贷业务发展的先进经验，经过与xx行领导、销售主管、信贷员等多层次的交流，感触颇深，收获也较大。主要体会有以下几点：
一、管理者的业务能力强和工作作风硬。通过和对方销售主管交流，深深感到其业务知识的扎实、工作作风踏实、特别敬业。销售主管业务能力决定着销售团队业务扩张能力。相比之下，我们是重视信贷，但真正学信贷、懂信贷做的不到位，给信贷员技术支撑不到位，经验指导不到位。如何抓营销、谈发展、控风险。xx行商务贷款从去年下半年20xx万到目前8640万的规模，是跟他们有个有力的业务指导有直接关系，而我们的业务存在各种各样的问题，一次通过率为零，并且审查审批环节存在多次退回的现象，业务办理时间过长，严重影响了我行业务办理效率及发展速度。小额贷款存在同样的问题，如何判断客户的经营能力还款意愿对信贷员来说存在同样的困惑，从我行目前的表面现象来看，是客户源少，常常出现断户现象，但深层次的原因应该是判断客户不准，往往做法是没户就加大宣传-客户来申请-调查判断不准-否决-被否客户宣传等形成不良循环，管理层在这个环节的指导缺失是造成客户较少的主要原因。另外，管理层的务实的工作作风给我留下了深刻印象，管理层坚持更多的精力放在信贷业务上，多研究业务，多研究市场，多深入了解业务现状，掌握一手资料，及时解决业务发展存在的困难。这一点也是我们亟待改变的。
二、重视信贷队伍建设，强化信贷管理。xx行在行内广泛树立信贷第一重点业务的优势地位，抽调精干力量充实信贷队伍，在人员管理上把住准入关，全行上下以干信贷为荣，人人争干信贷，以信贷为重及“比学赶帮超”发展氛围特别浓厚，在这种氛围下及时推出末位淘汰制、除绩效考核外增加激励措施，这样信贷员自觉学习的能力得到加强，业务能力自然提高较快，市场开拓主动性较高，吃苦精神更一步深化。形成了良好的信贷文化。
三、在业务发展上坚持正确的方向和方法。通过和xx行信贷员交谈，第一感觉信贷员对如何发展业务心里特别有数，他们是真正以客户为中心来开展工作的，如我行信贷员通常反映的产品手续繁琐等，在他们那里让客户感觉不到，因为他们的提前工作做的比较到位，提前已核实到客户的真实情况及软信息，到客户家中的时侯只需验证一下签字等，既提高了效率，又和客户拉近了距离，让客户感觉到是信贷员的真诚、产品的快捷，这样口碑宣传带动了客户的不断增加，客户的熟悉度不断加深，业务规模才得以扩张，管控风险能力得到提升。有了以上好的发展环境、业务支撑、正确方向引导，信贷员的思想得到进一步解放，业务管理水平逐步增强，业务发展才进入良性发展轨道，这是我体会较深的三个方面。根据我们认真学习的宝贵经验再结合我行实际情况，我认为要真正改变目前发展不力的状况，应采取以下措施：
一、管理层必须以身作则，全身心投入到信贷业务中去。一是尽快提高自己的业务知识，不仅要重视信贷，更要学信贷、懂信贷，要学习信贷业务制度，熟悉监管要求，了解信贷技术，这样才能知道要如何抓营销、抓发展;知道风险控制的要点是什么，抓好风险控制，才能避免不良率过高;以自己好学、专业的形象影响周围人员，尽快在行内形成讨论业务、学习业务的氛围。二是真正与客户、市场连在一起，及时掌握各方信息、行业知识、市场趋向才能有力指导信贷员。三是改变拖拉、只说不做、高高在上等不良工作作风，凡事带头去做，以身作则、脚踏实地，以吃苦在前的态度认真对待工作。四是要真心关心和爱护信贷员，经常关注他们的思想动向，及时调整他们的心态。要保护信贷员做业务的积极性。如不能因为信贷人员没有完成业务发展任务或造成了几笔逾期就横加指责，而应看到信贷人员为了做好信贷业务所付出的艰辛努力，帮助信贷员分析及给予更多的鼓励。逾期催收中不能把压力全都放到信贷员身上，身为管理层一定要率先士卒。
二、积极引导信贷员，营造积极向上的氛围，搞好团队建设。县行已提供了齐全的硬件设施，提供了良好的办公环境，在各方面给了较大支持。支行更应该以建好信贷软环境当成首任，引导信贷员正确认识信贷、正确处理业务发展与控制风险、充分调动信贷员的主观能动性，对信贷员多关心，了解他们的需求，让信贷员真正把支行当成自己的家。在业务发展上以大力营造“比学赶帮超”发展氛围为着力点，排除一切不利因素，让信贷员解放思想合规发展。
三、在具体业务上，坚持分组包片区域管理加上以客户为中心的发展理念。根据我行的实际情况，区域化管理已形成共识，下步工作就是在各自区域内深耕细作，挖掘客户需求，以点带面成片开发以扩大市场占有率。重视客户关系维护，考虑问题及业务处理要让客户真切感受到产品优、服务好、品牌硬。管理层深入到每个信贷员的业务，从受理到放款、从细节入手，从每笔业务入手，逐步改善做业务的方式，提高工作效率，真正提高信贷员的沟通技巧及驾驭能力。通过学习交流，找出我们的不足加以改正，他们的经验加以取舍，大家团结一心，思想真正统一，保持较好的执行力，战胜困难，我相信我们的业务定会扭转不利局面，业务得以健康发展。
今天是我们来到济南的第二天，也是我们正式和自己的师傅学习的第一天。从早上一起来我就想着去了以后要和师傅学什么，问什么。结果由于工作两年来都没有接触过信贷业务，只是在分行营业部的培训中了解了一些关于信贷的理论知识，我还是觉得一切从基础学起，稳扎稳打的进行学习，而不是去问太多很专业的、诸如保理，信用证之类的知识。
今天我向师傅请教了信贷业务的准入和评级，由于在网点接触过信贷业务需要提交的资料，所以关键是要师傅给我讲一些在整个办理过程中的流程中需要注意的问题。我的师傅就针对已满足我行标准的前提下需要怎么通过企业的几个报表分析其偿还贷款能力。同时为了让我们以干代练，还专门拿出了一个刚接收的企业的申请资料和另外一家企业的评级报告，让我模仿这个评级报告模本来给这个刚接收申请资料的企业写一个评级报告，这样如果我遇到了什么问题就可以有针对性的提出来，而不是盲目的去问。在经过了一天的学习后，我看到了自己在对企业的几个报表的分析上还是存在很多的不足，而由于报告中的一些东西还接触到了c3系统，师傅也就让我自己进c3操作了一下。
今天接触了不少以前没有接触过的新业务，除了感到些许压力之外，跟多的是刺激到了自己想要把这些都学好的进取心。我希望利用随后休息的两天，好好补充一下自己的不足，也多和同行的同事们沟通交流，共同成长。
农村信贷业务培训心得体会
在这次农村信贷业务培训中我受益匪浅，从信贷政策、贷款流程、风险控制等多个方面得到了深入的学习与掌握。培训中主要模拟银行担负农村业务的流程，包括客户意向征询、资信评估、贷款审批、贷款发放以及风险控制等环节，并对各环节进行了详细讲解。通过模拟操作让我们更加清晰地了解了工作流程和操作规程，也更加懂得了如何全面考虑到复杂的情况下更好的担负农村业务。
二、了解农村信贷。
通过这次培训，我了解到了农村信贷的作用及其优势，以及对农村发展的重要意义。中国的农村规模巨大，贷款需求旺盛，而商业银行能够掌握的贷款方向和需求相对有限。因此农村信贷业务的载体之一就是农村信用社，而作为农村金融的基础，农村信用社不仅为有需求的农村人民提供了更多借贷渠道，同时也为农村发展提供了融资保障以及更多的金融服务。
三、风险控制。
在农村信贷业务中，最重要的是风险控制。项目风险往往很大，一旦出现问题，不仅会对农村信贷业务造成损失，还会带来很多不利影响。在这次培训中，我们清晰地认识到了风险控制的重要性，不仅要掌握常规的风险控制手段，还需要根据不同的贷款目的、贷款对象、授信额度等因素制定针对性的风险控制方案，减少风险，提高授信的成功率。
四、服务农村经济。
随着我国现代化建设的不断发展，农村经济得到了空前的重视。作为我国经济的重要组成部分，农村经济发展需要银行业的大力推动，而农村信贷业务无疑是推进农村经济发展的重要载体。通过提高服务质量、拓宽业务范围等渠道，银行业可以为农村经济发展提供更完善的金融服务，进一步推动我国农村经济的发展。
五、未来展望。
在未来的工作中，我将严格贯彻执行农村信贷业务的政策，用勤勉和高度负责的态度为农村信贷业务和农村经济发展贡献自己的力量。同时，我也会不断学习和提高自己的业务能力，满足农村信贷业务快速发展的要求，为服务农业经济做出更大的贡献。
银行信贷业务课程心得体会
最近，我参加了一门关于银行信贷业务的课程，通过这门课程，我对银行的信贷业务有了更加深入的了解，并且也提高了自己在此方面的专业素养。下面就让我来分享一下我的心得体会。
第一段：课程内容及目标。
银行信贷业务是指银行以放贷为主要业务，以信用评估、担保和风险控制为关键技术手段，主要面向企事业单位和个人、家庭提供一定期限、一定利率和一定偿付方式的资金。在这门课程中，我们主要学习了以下内容：银行信贷业务的概述，信用评估的方法和技巧，担保的种类与适用条件，以及风险控制的相关措施。通过这门课程，我们的主要目标是了解信贷业务的融资形式、信贷风险和管理策略等，并且能够准确识别不同借款人的信用等级以及合理评估借款人的信用水平和偿付能力。
第二段：体验过程及收获。
在这门课程中，我们不仅学习了丰富的理论知识，还有实际的案例分析和现场演练，增加了我们的实践能力。教师与同学们的互动也让我们深刻领会课程中的核心内容，如如何进行信用评估和如何进行风险控制等方面。这让我意识到，银行信贷业务只有在实践过程中才能真正学会，理论结合实践才能更好地提高我们的技能和知识水平，更重要的是在实践过程中也能够充分感受到流程的逻辑性和规范性。这就是我在这门课程中最大的收获。
第三段：思考与问题。
银行信贷业务整个流程涉及的课题非常广泛，由于我的背景不是金融行业，因此在学习过程中遇到了很多困难。当我们涉及到更加复杂的情况时，如何平衡风险的不确定性、信任机制以及法律合规性等因素，显然需要更加深入的理论和实践经验。同时，在规范性问题上，我们也面临着很多的疑问，如营销手段、运作过程，以及合理定价等方面的方法和应用固定问题。这些问题在实践中会有不同的解决方案，从中我们可看到银行信贷业务的复杂性和多样性，也有很多未来的待解决问题。
第四段：展望与建议。
对于这门课程参加者而言，我们的目的是不仅仅是理解课程背后的秘密，更是认识到我们需要持续地听取不同观点和声音，打破思维固化的壁垒，并在今后的实践中不断地与同行和对手交流经验和想法，与时俱进，才能在行业中长久稳定定位。由于市场的不断变化和资源的逐渐减少，银行信贷业务也面临着不少的压力。在这个方面，我们必须持续的提升个人素质和融合资源，提高我们的应对和信任度，使之更加符合市场的实际情况。
第五段：总结感言。
在学习银行信贷业务课程的过程中，我通过了解行业背景，了解行业要求，和经历的实际操作和讲解，深入了解了银行信贷业务的流程和特点，对我以后的工作有很大的指引和帮助，对于将来个人发展的更高层级也有很好的参考意义。通过这个过程，我更加了解和信任银行信贷业务，并学得了许多从宏观到微观的知识。我相信，这些知识对我未来的工作和职业生涯必定有很大帮助。我相信未来信息化时代的银行信贷业务，将会更加进化和灵活，为更多用户提供高效可靠的财务服务。但不管怎样，持续学习、不断更新才是我们应该一直坚持的精神和理念。
信贷业务发展策略心得体会
信贷业务是一项非常重要的金融业务，其发展对于金融机构和整个社会的经济繁荣都有着重要的意义和作用。在现代社会中，随着金融体系的不断完善和市场竞争的加剧，信贷业务的发展策略成为了银行业务发展的重头戏。从整体角度出发，本文将从市场分析、产品创新、风险控制、人才培养和信息技术五个方面分享作者在信贷业务发展策略中的心得体会。
一、市场分析。
市场分析是信贷业务发展的关键。了解市场需求和客户群体是银行开展信贷业务的必要条件。银行需要通过对市场的准确分析来明确自身的定位和差异化策略，并实行有效的营销手段。为此，银行需要建立多种渠道的信息汇集体系，如调研、视察、现场考察等，通过大量数据分析，获取市场情报，掌握客户需求，深入挖掘客户需求背后的潜在需求，并发掘市场存量客户，从而为信贷业务创造出良好的机会。
二、产品创新。
产品创新对于信贷业务发展非常关键。银行需要根据不同的客户群体和市场需求，不断推出适合不同需求的信贷产品。金融产品创新可以通过多种途径实现，金融产品创新最基本的要素是增加产品的附加值，为客户提供更便利、更高效和更专业的金融服务，通过完善的金融市场服务体系来满足客户的不同需求。对于信贷产品来说，金融创新可以从利率设置、期限管理、风险防范、还款方式等多个方面进行创新设计，从而实现增加产品的差异化。
三、风险控制。
信贷业务的风险控制是金融机构的必修课程。不同的银行机构应该根据自身特点和均衡管理的原则，按照适度风险的原则，在保障风险可控的前提下，积极开展信贷业务并提高质量。银行应该实现有效的风险管理，在信贷审批过程中，采取科学的风险控制措施，通过严格的财务审批、借款人资信核查等多种手段，使自己拥有足够的抵御风险的能力。同时，银行还应注重建立和完善风险库体系，建立风险防范策略，掌握市场风险变化趋势，把握风险管理的前瞻性和整体性。
四、人才培养。
实现信贷业务的顺利运行，除了市场、产品、风险控制之外，人才的培养更是必不可少的一环。被广泛接受的观点，培养好员工并营造良好的工作环境，是保障金融机构的良好运转的关键因素。银行应该从员工的能力水平入手，加强内部培训和知识教育，同时要搭建完整的职业发展通道，建立合理的激励机制和薪酬体系，培养高素质、多技能、高服务水平、情商高的金融专业人才，实现人才培养的目的，增强银行信贷业务的核心竞争力。
五、信息技术。
信息技术的发展以及新兴技术的普及，给信贷业务带来了前所未有的机会和挑战，为信贷业务发展策略指明了新的方向。银行需要根据不同的市场需求和客户需求，提供智能化、定制化的金融服务。同时，银行需要根据不同金融产品和服务构建不同的信息系统，提高处理效率，降低交易风险。银行还应充分利用大数据技术，以更为高效、精细的方式核查客户信用等方面的风险，提高风险控制水平。
综上，信贷业务的发展策略心得体会涵盖市场分析、产品创新、风险控制、人才培养和信息技术等五个方面。在实际工作中，金融机构应根据自身定位和市场需求取得有效的策略组合，并加强内部管理，制定合理的政策和规定，不断提升核心竞争力，在激烈的市场竞争环境中获取更多高价值的信贷业务。
信贷业务培训心得
信贷工作是个特殊的岗位，发展业务的过程中，面临着各种诱惑，这是对信贷人员巨大的考验。你知道信贷业务培训心得是怎样的吗?今天本站小编为大家整理了关于信贷业务培训心得，欢迎大家阅读!
在信贷岗位实习已经五个月了，以前对信贷工作缺乏深入的了解，以为信贷员就是简单的把银行的资金放出去，获得收益。通过这五个月的实习，我深刻认识到信贷人员肩负责任之重，从事信贷工作所必须具备的素质和能力的要求之高。
信贷人员肩负着为银行创造经济效益的重要使命，同时也肩负着把控风险的使命。如何为银行开发优质的客户资源，努力防控信贷风险，是信贷人员必须考虑的重要问题。信贷人员承担着业务发展与风险把控两个方面平衡的任务，也就在努力促进业务发展的同时，努力将风险控制在最小范围内。我们必须要深刻认识到这些，才能成为一名真正合格的信贷员。
作为信贷人员，首先必须具备专业的信贷业务知识。业务水平的高低与业务知识的精通与否有着很密切的关系。只有具备丰富的业务知识，才能以知识武装头脑，顺利开展信贷业务。因此，我始终都在提醒自己要不断学习业务知识，不断丰富自己的知识储备，将这些业务知识运用到实践工作当中去。
其次，信贷人员要具备良好的沟通能力和观察力。信贷人员所面临的客户都是各行各业的生意人，只有具备良好的沟通能力才能将我们的贷款产品介绍给客户，才能从他们当中发掘意向客户;同时，信贷人员开展业务，必须有敏锐的观察力，来从一些细节上，判断客户存在的潜在风险，以此来防控信贷风险。如果这两点不能俱备，那么很难发展业务，也很难发展业务的同时把控风险。我刚从大学毕业不足一年，在社会交往上还有很大的距离，这是我的一大弱点。在实际工作中，我也在不断的提高自己与人沟通交流的技能，同时也在跟老信贷人员学习怎样从细节中获知潜在的风险。
如何让自己坚守原则，按章程合规操作业务，是必须要面对的问题。信贷人员行为规范的“shi不准”原则正式为了防控信贷人员出现道德风险的。在xx银行信贷岗位实习的五个月当中，我深切感受到了x人对工作是多么认真负责，他们身上总在体现着良好的服务意识和无私的奉献精神。“不拿群众一针一线”曾经是我人民军队的优良传统，现在，x人也在实践着这一优良作风，我对此有着一种由衷的敬佩之情。我也总在内心默默的告诉自己，他们是我学习的好榜样!
信贷工作总是在忙碌中忙碌着，似乎没有假期，没有空闲，要宣传，要调查，要在电脑前加班到深夜。就是这样也要总是以饱满的工作热情投入到第二天的工作当中去。每天都是充实的，时间总是过的很快，时间总是不够用，这是我从事信贷工作以来的最大感受。
雷锋的一句话总能时刻激励着我——人的生命是有限的，可是，为人民服务是无限的，我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去!我会牢记这句话，以此激励自己在以后的工作当中，不怕吃苦，努力学习，爱岗敬业，成为一名优秀的信贷员。
面对一个全新的岗位，开始我还真有些胆怯。从1993年参加工作以来，本人一直在邮政储蓄一线做柜员，基本上是坐等客户上门。而新的岗位需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好。
支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说：“还没干就不要轻易否定自己，你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起。
通过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。
通过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着复杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了xx村。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场非常了解。在客户家，我作了。
自我介绍。
后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对xx行业了解不够，心里很紧张，问了不到20分钟，客户突然说：“我不贷了，你们走吧，不就是从你们邮局贷点款嘛，跟审犯人似的。”我见状，赶忙解释，可这位农户就是不再配合了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流产”。
回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户交流，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。
邮储小额贷款如何融入当地经济，成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知：。
开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深入了解掌握农户的经营情况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解情况。时间一长，渐渐地习惯了这种工作。
半年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时，更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神，努力工作争起做一名合格的邮政银行信贷员。
面对信贷员这个岗位，开始我还真有些胆怯。从1993年参加工作以来，需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好。
支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说：“还没干就不要轻易否定自己，你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起。
通过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。
通过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着复杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了xx村。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场非常了解。在客户家，我作了自我介绍后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对行业了解不够，心里很紧张，问了不到20分钟，客户突然说：“我不贷了，你们走吧，不就是从你们银行贷点款嘛，跟审犯人似的。”我见状，赶忙解释，可这位农户就是不再配合了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流产”。
回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户交流，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。
银行小额贷款如何融入当地经济，成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知：。
开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深入了解掌握农户的经营情况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解情况。时间一长，渐渐地习惯了这种工作。
半年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时，更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神，努力工作争起做一名合格的**银行信贷员。
信贷业务的心得体会
信贷业务是现代金融体系中不可或缺的一环，它既可以帮助企业发展，又可以实现银行自身的利益最大化。作为一名初出茅庐的金融从业者，我对信贷业务充满了好奇和憧憬。在实际工作中，我不断摸索、学习，逐渐认识到信贷业务的重要性和难点所在，并总结出一些心得体会。
第二段：管理风险的重要性。
信贷业务风险管理是银行经营的中心内容，不良贷款与高风险是银行的最大风险。因此，银行首要考虑的是信贷业务中的风险和如何管理风险。例如，在审批贷款时，应仔细核实借款人信息，排除个人和企业信用不良者，或者在贷款落实后加强贷后管理，以保证借贷人之间的资金流通安全和稳定。
第三段：如何判断借款人。
银行在信贷过程中，必须对借款人的同意和不同意进行深入了解，无论是现金贷、信用贷、抵押贷款、分期付款和信托等各种模式，都必须对借贷人进行信贷审批核查，从而避免在贷款、控制风险、还款方面出现问题。此外，在贷款过程中，借贷人的还款意愿和能力也是非常重要的。
第四段：保证贷款的灵活性和可行性。
在信贷业务中，保证贷款的灵活性和可行性也是非常重要的。其中灵活性主要体现在贷款金额和期限上，根据借款人个人或企业的需求和情况，金融机构可以对金额和期限进行合理的调整，以满足客户的需求。保证贷款的可行性则主要指贷款风险控制和还款能力方面，根据借款人个人或企业的财务情况进行全面评估和分析，合理制定还款计划，规避贷款风险。
第五段：总结。
信贷业务作为金融业的核心业务，其关注重点不仅在于提供各种贷款产品，更在于掌控风险以及解决客户燃眉之急。通过有效的风险管理和合理的贷款方案，银行信贷业务可以有效地扶持企业发展、提高个人生活水平，同时实现自身的经济效益。在今后的工作中，我会把这些心得体会运用到实践中，不断努力，完善自己，为实现客户利益和银行效益共赢而努力奋斗。
绿色信贷业务培训心得体会
随着环保意识的不断增强，绿色金融已经成为了社会的共识。而其中最为重要的一项业务便是绿色信贷。作为金融行业中的一项重要服务，绿色信贷业务的重要性不言而喻。从更广阔的视角来看，绿色信贷业务既能满足人们对于可持续发展的追求，也能创造更为广阔的商业机会。为了更好地掌握绿色信贷业务，提升工作效率，我参加了近期举行的绿色信贷业务培训。在本文中，我将分享我个人所获得的绿色信贷业务培训心得体会。
第二段：翻译与评价——学习绿色信贷业务前所做的准备。
在绿色信贷业务培训之前，我专门为此进行了相关的学习与翻译准备。这些准备工作包括阅读国内外相关的金融、法律等资料，并熟练掌握英文的翻译技能。此外，我还从同行业内的人士身上收集了相关的经验与资料。在培训中，这些准备为我提供了非常有用的参考资料，并帮助我更好地理解研讨会上所讨论的话题。在此，我想向我的同事以及其他对绿色信贷业务有兴趣的人士推荐这一学习方法。
在绿色信贷业务培训中，我接触到了一系列有关于绿色金融的知识，并学习了如何在业务中应用这些知识。尤其对我影响最大的是，我掌握了如何评估绿色信贷借款人的能力并妥善处理风险的方法。此外，在研讨会的技能培训环节中，我学习了如何设计出适合不同借款人的信贷方案，既满足他们的实际需求，又能够在商业上带来回报。
当然，这次绿色信贷业务培训中也有些许难以涉足和把握的内容。比如说，绿色信贷涉及的领域较为广泛，其评估标准与流程也因具体的行业而异。因此，在培训过程中，我需要花费更多的时间、精力去研究和理解相关的规定与标准。
总的来说，通过绿色信贷业务培训，我都认识到了绿色信贷形式化的方式是如此重要，因为这将成为建立一个可持续的商业运作，清晰的问责制和技术、借款人沟通所需的壁垒。更重要的是，绿色信贷业务的发展和保障了金融性能的同时保证了环境的净化，将“经济增长”和“环保净化”结合起来。这个培训的经验给我留下了深刻的印象，而从更广阔的视角来看，这对于金融行业和社会的发展都属于是一项非常重要的工作。
信贷业务培训学习心得
参加了信贷业务培训学习之后，，回想起来仍历历在目，首先感谢县联社和磨坪信用社给了我这次培训的机会，而我也非常珍惜这次的培训机会。下面是本站小编为大家收集整理的信贷业务培训学习心得，欢迎大家阅读。
5月25日，我行一行27人赴xx学习信贷业务发展的先进经验，经过与xx行领导、销售主管、信贷员等多层次的交流，感触颇深，收获也较大。主要体会有以下几点：
一、管理者的业务能力强和工作作风硬。通过和对方销售主管交流，深深感到其业务知识的扎实、工作作风踏实、特别敬业。销售主管业务能力决定着销售团队业务扩张能力。相比之下，我们是重视信贷，但真正学信贷、懂信贷做的不到位，给信贷员技术支撑不到位，经验指导不到位。如何抓营销、谈发展、控风险。xx行商务贷款从去年下半年20xx万到目前8640万的规模，是跟他们有个有力的业务指导有直接关系，而我们的业务存在各种各样的问题，一次通过率为零，并且审查审批环节存在多次退回的现象，业务办理时间过长，严重影响了我行业务办理效率及发展速度。小额贷款存在同样的问题，如何判断客户的经营能力还款意愿对信贷员来说存在同样的困惑，从我行目前的表面现象来看，是客户源少，常常出现断户现象，但深层次的原因应该是判断客户不准，往往做法是没户就加大宣传-客户来申请-调查判断不准-否决-被否客户宣传等形成不良循环，管理层在这个环节的指导缺失是造成客户较少的主要原因。另外，管理层的务实的工作作风给我留下了深刻印象，管理层坚持更多的精力放在信贷业务上，多研究业务，多研究市场，多深入了解业务现状，掌握一手资料，及时解决业务发展存在的困难。这一点也是我们亟待改变的。
二、重视信贷队伍建设，强化信贷管理。xx行在行内广泛树立信贷第一重点业务的优势地位，抽调精干力量充实信贷队伍，在人员管理上把住准入关，全行上下以干信贷为荣，人人争干信贷，以信贷为重及“比学赶帮超”发展氛围特别浓厚，在这种氛围下及时推出末位淘汰制、除绩效考核外增加激励措施，这样信贷员自觉学习的能力得到加强，业务能力自然提高较快，市场开拓主动性较高，吃苦精神更一步深化。形成了良好的信贷文化。
三、在业务发展上坚持正确的方向和方法。通过和xx行信贷员交谈，第一感觉信贷员对如何发展业务心里特别有数，他们是真正以客户为中心来开展工作的，如我行信贷员通常反映的产品手续繁琐等，在他们那里让客户感觉不到，因为他们的提前工作做的比较到位，提前已核实到客户的真实情况及软信息，到客户家中的时侯只需验证一下签字等，既提高了效率，又和客户拉近了距离，让客户感觉到是信贷员的真诚、产品的快捷，这样口碑宣传带动了客户的不断增加，客户的熟悉度不断加深，业务规模才得以扩张，管控风险能力得到提升。有了以上好的发展环境、业务支撑、正确方向引导，信贷员的思想得到进一步解放，业务管理水平逐步增强，业务发展才进入良性发展轨道，这是我体会较深的三个方面。根据我们认真学习的宝贵经验再结合我行实际情况，我认为要真正改变目前发展不力的状况，应采取以下措施：
一、管理层必须以身作则，全身心投入到信贷业务中去。一是尽快提高自己的业务知识，不仅要重视信贷，更要学信贷、懂信贷，要学习信贷业务制度，熟悉监管要求，了解信贷技术，这样才能知道要如何抓营销、抓发展;知道风险控制的要点是什么，抓好风险控制，才能避免不良率过高;以自己好学、专业的形象影响周围人员，尽快在行内形成讨论业务、学习业务的氛围。二是真正与客户、市场连在一起，及时掌握各方信息、行业知识、市场趋向才能有力指导信贷员。三是改变拖拉、只说不做、高高在上等不良工作作风，凡事带头去做，以身作则、脚踏实地，以吃苦在前的态度认真对待工作。四是要真心关心和爱护信贷员，经常关注他们的思想动向，及时调整他们的心态。要保护信贷员做业务的积极性。如不能因为信贷人员没有完成业务发展任务或造成了几笔逾期就横加指责，而应看到信贷人员为了做好信贷业务所付出的艰辛努力，帮助信贷员分析及给予更多的鼓励。逾期催收中不能把压力全都放到信贷员身上，身为管理层一定要率先士卒。
二、积极引导信贷员，营造积极向上的氛围，搞好团队建设。县行已提供了齐全的硬件设施，提供了良好的办公环境，在各方面给了较大支持。支行更应该以建好信贷软环境当成首任，引导信贷员正确认识信贷、正确处理业务发展与控制风险、充分调动信贷员的主观能动性，对信贷员多关心，了解他们的需求，让信贷员真正把支行当成自己的家。在业务发展上以大力营造“比学赶帮超”发展氛围为着力点，排除一切不利因素，让信贷员解放思想合规发展。
三、在具体业务上，坚持分组包片区域管理加上以客户为中心的发展理念。根据我行的实际情况，区域化管理已形成共识，下步工作就是在各自区域内深耕细作，挖掘客户需求，以点带面成片开发以扩大市场占有率。重视客户关系维护，考虑问题及业务处理要让客户真切感受到产品优、服务好、品牌硬。管理层深入到每个信贷员的业务，从受理到放款、从细节入手，从每笔业务入手，逐步改善做业务的方式，提高工作效率，真正提高信贷员的沟通技巧及驾驭能力。通过学习交流，找出我们的不足加以改正，他们的经验加以取舍，大家团结一心，思想真正统一，保持较好的执行力，战胜困难，我相信我们的业务定会扭转不利局面，业务得以健康发展。
今天是我们来到济南的第二天，也是我们正式和自己的师傅学习的第一天。从早上一起来我就想着去了以后要和师傅学什么，问什么。结果由于工作两年来都没有接触过信贷业务，只是在分行营业部的培训中了解了一些关于信贷的理论知识，我还是觉得一切从基础学起，稳扎稳打的进行学习，而不是去问太多很专业的、诸如保理，信用证之类的知识。
今天我向师傅请教了信贷业务的准入和评级，由于在网点接触过信贷业务需要提交的资料，所以关键是要师傅给我讲一些在整个办理过程中的流程中需要注意的问题。我的师傅就针对已满足我行标准的前提下需要怎么通过企业的几个报表分析其偿还贷款能力。同时为了让我们以干代练，还专门拿出了一个刚接收的企业的申请资料和另外一家企业的评级报告，让我模仿这个评级报告模本来给这个刚接收申请资料的企业写一个评级报告，这样如果我遇到了什么问题就可以有针对性的提出来，而不是盲目的去问。在经过了一天的学习后，我看到了自己在对企业的几个报表的分析上还是存在很多的不足，而由于报告中的一些东西还接触到了c3系统，师傅也就让我自己进c3操作了一下。
今天接触了不少以前没有接触过的新业务，除了感到些许压力之外，跟多的是刺激到了自己想要把这些都学好的进取心。我希望利用随后休息的两天，好好补充一下自己的不足，也多和同行的同事们沟通交流，共同成长。
面对一个全新的岗位，开始我还真有些胆怯。从1993年参加工作以来，本人一直在邮政储蓄一线做柜员，基本上是坐等客户上门。而新的岗位需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好。
支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说：“还没干就不要轻易否定自己，你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起。
通过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。
通过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着复杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了xx村。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场非常了解。在客户家，我作了。
自我介绍。
后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对xx行业了解不够，心里很紧张，问了不到20分钟，客户突然说：“我不贷了，你们走吧，不就是从你们邮局贷点款嘛，跟审犯人似的。”我见状，赶忙解释，可这位农户就是不再配合了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流产”。
回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户交流，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。
邮储小额贷款如何融入当地经济，成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知：。
开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深入了解掌握农户的经营情况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解情况。时间一长，渐渐地习惯了这种工作。
半年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时，更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神，努力工作争起做一名合格的邮政银行信贷员。
信贷业务培训心得
面对一个全新的岗位，开始我还真有些胆怯。从1993年参加工作以来，本人一直在邮政储蓄一线做柜员，基本上是坐等客户上门。而新的岗位需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好。
支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说：“还没干就不要轻易否定自己，你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起。
通过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。
通过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着复杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了xx村。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场非常了解。在客户家，我作了自我介绍后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对行业了解不够，心里很紧张，问了不到20分钟，客户突然说：“我不贷了，你们走吧，不就是从你们邮局贷点款嘛，跟审犯人似的。”我见状，赶忙解释，可这位农户就是不再配合了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流产”。
回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户交流，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。
邮储小额贷款如何融入当地经济，成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知：。
开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深入了解掌握农户的经营情况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解情况。时间一长，渐渐地习惯了这种工作。
半年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时，更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神，努力工作争起做一名合格的邮政银行信贷员。
信贷业务培训心得体会
20xx年6月22日，我有幸参加了省行在xx举办的“xx大学xx分校信贷管理专业岗位职业轮训班”的学习。在为期四周的培训中，我认真聆听老师的教诲，系统地学习了“押品评估”、“中国xx银行信贷管理体系”、“信贷授权管理”等课程。四周的学习，我深深感到：学习是工作的需要。不进行学习就赶不上时代的进步，不学习就会被日益更新的金融知识所淘汰。通过学习，我有一些体会，现汇报如下：
由于自己从事信贷工作多年，对银行相关业务有一些浅显的了解，按照我的理解信贷管理就是：客户向银行申请贷款，我们对客户进行审核。包括在申请贷款前，客户的经营情况、财务情况、信用情况等等；以及在银行发放贷款后收回贷款之前的客户的各方面情况，最终判断银行贷款的贷款质量和贷款偿付能力。但是经过仔细的学习之后发现和我想象的信贷管理还是有一定的差异，真让我去做一份贷款能力偿付能力评估报告还真不行。发现自己学习的知识还是停留在书本上，太笼统，缺乏实践，只会纸上谈兵。通过学习了解到，为了能够更好地完成银行委托的信贷管理工作就要明确自身职责，掌握业务的操作流程，知道如何开展工作，工作中有清晰的定位和稳定的心态。通过培训能够尽快适应工作环境和氛围，并可以独立工作。
进过系统的学习，知道开展贷后管理工作的目的是协助银行对借款人的日常经营情况及贷款用途进行监管，发现借款人的内外部经营环境变化对其生产经营产生的影响，保证银行贷款安全性。完成贷后管理最重要的手段便是对企业展开尽职调查，通过尽职调查可以对贷款企业的经营状况、财务状况、经营战略、管理者背景有一个全面、直观、深入的了解，找出企业潜在的风险点，对企业发展前景进行评估。
通过对《信贷业务运作流程管理》学习，觉得其内容非常详细，感觉分的特别细致，可以说对客户有个360度无死角的剖析。想要了解一个客户的未来，必须的深度了解它的过去。这让我感觉到了自己知识面的狭窄，拓宽知识面是目前的当务之急。对于这部分的学习让我知道了，应随时随地充电和整体看问题的处事方法。对贷后风险管理培训最大的感受就是严谨性，中规中矩，容不得半点含糊，对客户各方面的调查都有统一标准的要求，这点不仅利于工作人员在工作时的方便，更为日后存档反馈相关事项留下较有利的凭证信息。
贷后管理是我行监控风险的重要环节，同时，贷款新规要求贷款实行全流程管理，即从贷款发放至贷款收回进行全面跟踪检查，发现风险隐患及时采取相应的防范措施。为此，各级信贷管理人员必须树立起贷后管理和贷前决策同等重要的观念，克服“重放轻收，重放轻管”的倾向，将贷后管理做到实处，处理好贷款营销和风险防范之间的矛盾，以贷后管理推动业务的稳健发展。同时，实地进行贷后检查，能及时识别和弥补贷款潜在风险，确保贷款的安全性、流动性、盈利性。
通过对信贷产品的学习，使我对审查工作有了更加深入的认识。贷款初步审查是贷款程序中的重要环节，是极为重要的风险防范关口。贷款初步审查与贷款调查的内容基本一致。贷款调查人员既调查收集情况，又对调查资料进行认定，集调查审查于一身。但由于受工作单位、业务素质、工作经验、分析认识问题的角度不同等方方面面因素的影响，调查人员有可能受理不合规定的借款申请。从严格控制贷款风险的角度出发，审查人员必须换位思考，从另外的角度，对其提供的资料进行再核实、再认定。
贷款初审阶段，审查人员应当首先审查调查人员及经营行受理、调查、审查、审议、审批、上报等环节的运作是否符合信贷管理制度；贷审会审议表、主责任人名单表等内部上报资料是否齐全。按照有关规定，信贷业务决策中必须坚持审贷部门分离、先评级授信、后审批发放贷款，严防越权限、逆程序、超范围受理、审查贷款业务。
审查人员应根据相关政策制度，从基本要素、主体资格、贷款条件、本行的信贷产业及行业政策、信用等级评定、授权授信等方面，逐一核实贷款调查人员提供的贷款申请资料和调查报告是否完整有效，是否符合本行的贷款准入条件和现行的制度政策，这是贷款初步审查的.关键环节。对应该由调查人员及经营行提供而没有提供的信贷业务材料，审查人员应当列出单子，及时通知调查人员及相关行补充完善，说明情况，提出审查意见，限期予以补充回复。原则上凡是贷款调查人员调查认定的内容，审查人员都应当重新审核，看其是否真实有效是否符合信贷准入条件和相关政策制度。全面初审的目的，是解决贷款资料的完整性及合规合法性问题。全面初步审查的主要内容，同贷款调查阶段收集借款申请资料的内容基本一致。
在全面初步审查贷款申报资料和调查报告完整性及合规合法性的基础上，应当侧重于从非财务因素、财务、现金流量、担保等方面的审查入手，分析判断贷款的安全性、盈利性及流动性，切实解决贷款资料完整有效、手续合规合法而不安全等问题，尽可能避免或降低贷款风险。审查的重点有以下四个方面。
通过对《偿债能力分析》的学习，使我知道偿债能力分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析两个方面。短期偿债能力主要表现在公司到期债务与可支配流动资产之间的关系，主要的衡量指标有流动比率和速动比率。长期偿债能力是指企业偿还1年以上债务的能力，与企业的盈利能力、资金结构有十分密切的关系。企业的长期负债能力可通过资产负债率、长期负债与营运资金的比率及利息保障倍数等指标来分析。一般来说，企业的利息保障倍数至少要大于1在进行分析时通常与公司历史水平比较，这样才能评价长期偿债能力的稳定性。同时从稳健性角度出发，通常应选择一个指标最低年度的数据作为标准。
通过对《信贷电子化应用》的学习，使我知道从评级授信组合流程开始，完成客户年度评级并增加授信额度下发授信电子审批书，发起并完成流动资金担保贷款合同申请审批的融资流程下发信贷事项电子审批书，建立押品档案并完成测算调查审查等评估流程并建立担保合同，然后生成贷款合同并关联担保合同后生成借款借据，并按规定完成合同作业和贷款前提条件落实作业监督流程发送贷款电子许可证。不仅锻炼了我的实际动手能力，也使我对以往的操作产生了新的认识，促使我能熟练掌握目前系统中的各项业务操作流程，回到本岗位上能够熟练地独立操作。
通过《信用风险缓释管理体系》的学习，使我知道信用风险是商业银行业务经营中面临的主要风险，为有效转移或降低信用风险，商业银行通常要求借款人提供一定的抵押、质押或保证，保障银行债权得以实现。在总结国际商业银行信用风险缓释管理经验教训的基础上，巴塞尔委员会在新资本协议中首次对信用风险缓释提出了完整的技术框架。
信贷业务培训心得
面对信贷员这个岗位，开始我还真有些胆怯。从1993年参加工作以来，需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好。
支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说：“还没干就不要轻易否定自己，你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起。
通过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。
通过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着复杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了xx村。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场非常了解。在客户家，我作了自我介绍后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对行业了解不够，心里很紧张，问了不到20分钟，客户突然说：“我不贷了，你们走吧，不就是从你们银行贷点款嘛，跟审犯人似的。”我见状，赶忙解释，可这位农户就是不再配合了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流产”。
回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户交流，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。
银行小额贷款如何融入当地经济，成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知：。
开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深入了解掌握农户的经营情况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解情况。时间一长，渐渐地习惯了这种工作。
半年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时，更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神，努力工作争起做一名合格的**银行信贷员。