负责人工作汇报 工作负责人的岗位职责

时间:2023-08-02 05:41:36 作者:江sx

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负责人工作汇报 工作负责人的岗位职责篇一

1、常务班长应严格执行《班规》,提醒、协助其他负责人,全面管理班级各项事务。班主任不在班上时,代行班主任职权。

2、值周班长当周主要是提醒值日班长、各负责人,开展相应工作,在当周代行班主任职权,当周午休时间需帮忙巡视。

3、值日班长负责当日的课堂叫口令、新闻发布会、眼保健操及中午广播时间出来巡视督促。做不认真的第二天重当一日值日班长。

4、讲台负责人负责每日讲台的清洁卫生和物品的整齐摆放,每节课下课督促轮值同学擦黑板、收拾台面,用布抹台面,台面做到整齐无灰尘。

5、桌椅地板负责人每节课下课及放学时间对整个班级进行检查巡视,督促每位同学做好个人卫生保洁,如不合格者马上提醒,使整个班级做到桌椅整齐无杂物、地板洁净无纸屑。

6、门窗负责人每天早上到校负责把窗户打开,通风透气。窗帘挽好,每周一次安排同学抹擦门窗,做到洁净无尘。

7、电器负责人帮助老师把所需仪器调试好,管理爱护仪器,制止其他同学乱摸乱动。另外上其他课或集会时,要把灯、风扇、空调关上再最后离开。每周安排同学摩擦风扇、空调一次,抹擦前先关上电源。

7、图书角负责人负责图书柜图书的摆放,带头做好图书的捐赠,充实班级书柜,设立借阅本,做好图书的管理和借阅,协助老师开展每月一次的'好书分享,每周一次图书角的卫生清洁。

8、杂物室负责人看管好杂物室,平时锁上门,不得让同学随便进入,放学时间才能开门,让同学丢杂物纸屑和拿值日工具。放被服柜的门中午1点后必须锁上,午休后开回,同学放好被服后帮忙整理而后锁上。每日要做好两个杂物室的整洁。

9、牛奶筐负责人、饭筐负责人每日及时抬、放牛奶筐、饭筐,保证不影响同学的正常饮食。

10、纪律负责人负责课堂纪律和综合班纪律,提醒并监督同学们遵守课堂纪律,设纪律情况登记本,每日记载违纪情况。

11、文娱宣传负责人应积极组织各种文娱活动,还要协助老师做好课室的美化布置,以及负责安排同学每月一次的板报,板报需在两天内出好。

12、通知发报负责人每次学校广播通知时自己得带头听清楚,及时领取、发放通知,按时收起回执,并做好缺交登记。记好订报同学名单,做好报纸的领取、发放。

13、值日安排负责人每天把值日的分工写在小黑板,还要提醒督促相关同学值日到位。每天对值日同学进行“好中差”的考评,“好”的加分,“差”者,第二天则需重新值日。

14、体育负责人负责集会、体育课、放学整队,管理纪律。记载体育课违纪情况,及时向班主任反映。组织班内各项体育活动。

15、学习负责人协助科代表收作业,督促未完成作业的同学当天补做。组织各类学习交流活动。应关注班上学习有困难的同学,组织互助对子。

16、小板凳负责人每次集会迅速发放小板凳,散会后叠整齐,放回杂物室。35.17、组长负责维持本组课堂纪律,按时收交本组作业,认真组织本组清洁扫除,搞好各项活动。

18、科代表每天原则上应至少在第一节课后把作业及登记未交者名单的“作业上交情况登记本交到老师办公室,当日督促未交者补做。平时协助老师做相关辅助工作。

负责人工作汇报 工作负责人的岗位职责篇二

学习、宣传国家和地方有关土壤肥料方面的政策、法规。

了解和掌握本乡镇土壤类型、土壤质地、土壤肥力和分布情况。

协助县土肥站开展取土化验工作,掌握土壤养分状况,并根据县土肥站提供的农作物配方施肥卡,推广测土配方施肥技术。

大力推广冬种绿肥、結杆还田、堆枢农家肥等技术,提升土壤有机质。

根据不同农作物品种,开展肥料新品种、新技术施用试验示范,了解掌握最佳的施用时期及方法。培训和指导农民科学施肥,实现节本增效,避免或减轻农田污染。

负责全乡镇的土肥技术宣传及培训工作,及时为农民提供土肥技术咨询和技术、信息服务。

协助上级部门监督本乡镇范围内的肥料经营活动。

参与实施农业技术推广项目。

完成上级安排的.其他工作。

负责人工作汇报 工作负责人的岗位职责篇三

2、存货入库时及时入账,并准确登记,确保帐、物、卡数据必须准确;

4、物料出库时应按照审核无误的.领料单,以先进先出原则发料;

5、处理入库验收时发现的问题,并及时向直接领导呈报;

7、做好防火、防盗工作,并保持仓库内清洁、整齐、空气流通;

8、其他上级临时交办事项之处理。

负责人工作汇报 工作负责人的岗位职责篇四

第一、作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。

首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不于上岗。

其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量与意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。

第二、先对库存商品进行盘点交接,每天我都亲自下厨房与他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自到厨房带头与他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。

金秋十月是收获得季节,也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低,购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜与各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。

第三、把住食品进货也非常重要。100多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病与食物中毒事故。

另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,每天坚持记好台帐,抱节约的原则做到物美价廉。

由于本人水平有限,对食堂管理还不够精通,有许多工作做的不足。我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。

总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。

负责人工作汇报 工作负责人的岗位职责篇五

大家好!

一、紧密配合、严密部署、科学管理。

作为项目技术负责人,我深知岗位职责重于泰山、工程质量高于一切。在?住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好?#*#楼作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,用心展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,透过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。

严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促礼貌施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种状况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。

贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于?住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产职责制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量到达设计要求。

三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。

全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理状况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方带给的工程数量,及时发现问题,做好工程签证工作。

根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系。

四、工作体会:

1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要明白自己的本职工作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。

2、计划的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析,制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。比较各种施工计划的优劣,选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章,减少施工费用增加,缩短工期,创造更多的经济效益。

3、施工现场的合理性:施工现场的布置务必思考便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用。

4、材料节约:项目部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是透过技术手段,二就是减少浪费,节约材料。现今物价普遍较高,小到一根扎丝,一枚铁钉,大到一块砖,一片瓦,都是我们节约的对象。积少成多,这样做不仅仅能够减少施工垃圾,更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用,还节省了材料,成本相应下降,利润空间也就相应增加了。

5、安全生产:安全生产事关个人幸福,企业发展。应提前做好危险源的识别,深入开展安全教育,使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控,确保有人施工有人管,无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩,长抓共管,构成长效机制。

五、工作中存在问题:

从事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,职责的重大。大事、小事压在身上,往往重视了这头,却轻视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。

1、安排工作落实不到位,往往始于安排而疏乎检查落实。

2、工作安排与检查验收不同步,致使有些施工环节验收不合格,造成返工。

3、“三检”制度落实不到位。

4、礼貌施工落实不到位,楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。

以上问题虽不能影响工程质量验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得自己做的还不够,在今后的工作中自己将努力做到更好。

回眸,展望,我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规,掌握好专业知识,提高自己的工作潜力,树立更高的目标,为**公司的全面发展而努力!

负责人工作汇报 工作负责人的岗位职责篇六

我很遗憾这个时候提出辞职.

可能,我天生不是做管理者的料,我必须承认,在迈为的这一年半里,我做的很失败,我对自己很失望!有人说,在哪跌倒的,就应该从哪爬起来。可是,我没有这个勇气了,我想放弃了。我的离开,对迈为来讲,应该算件好事,一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。

我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的`成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到迈为,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后悔离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望迈为能过成长壮大,希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,希望有一天,我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!

我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

对不起!我的朋友们,珍重!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx

负责人工作汇报 工作负责人的岗位职责篇七

我叫xx,于20xx年3月14日入职公司,被派往金楠缤纷小区项目部,从事现场技术管理工作。时光荏苒,岁月如梭,在这的两个月时间里,我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。

1、我们项目部是一个年轻化的团队,大部分同事都是80后,是十分有活力和激情的。同事之间的相处是十分融洽的,没有恶意竞争现象,是我比较向往的团队,就连领导都是那样平易近人。

2、在新员工座谈会上,我更近一步的了解了公司未来发展方向以及员工岗位的提升空间。我更加相信自己能够在公司的培养及同事的帮忙下,很快能够独挡一面,真正的能够为公司创造更大的价值。

3、在项目工作中,技术负责人是一个举足轻重的岗位,关系着整个项目的技术支持、安全及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位,经验有些欠缺;因此,对于工作我一向不敢懈怠,坚持留意谨慎,脚踏实地,认真务实,高效求新的工作态度,及时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺利开展;及时对现场各施工班组的工序进行技术交底,杜绝出现不必要的返工和损失。

4、对图纸中存在的问题及时与相关单位进行协调确认,并构成文字依据,再将确认的方案,施工方法,图中修改部位及时通知相关作业班组,坚持做到当天事,当天完成。

5、在对确认的设计变更及时办理现场签证,做到与施工同步。

6、用心配合甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查,严格按照施工图纸和规范要求施工。坚持以工序质量控制整体工程质量。

7、对施工图纸中后序工作提前进行熟悉,分析施工难点,及时与相关单位接洽,为后期工作做好前期准备。

8、加强自身学习的同时倡导同事们进行技术方面的学习,交流。

总之,在当前工作中的不足,我会以进一步加强专业知识的拓展和技术水平的提高来弥补,争取在最短的时间内,成为一个技术过硬,管理全面的全能型人才。

在此,感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会,用心融入这样一个年轻活力,积极向上,互帮互助的团队,为公司的发展竭尽全力。

负责人工作汇报 工作负责人的岗位职责篇八

1、全面负责现场的质量、安全、进度、成本方面的技术问题;

6、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;

8、负责各种应急预案的制定与改进工作;

9、上级安排的其它工作任务。

1、土建相关专业,专科及以上学历;

5、有良好的成本意识和风险意识;

6、熟练使用办公软件(word、excel、project、cad等)。

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