2023年解密读后感(案例19篇)

时间:2023-11-15 17:57:06 作者:笔尘 2023年解密读后感(案例19篇)

阅读一本好书后,写一篇读后感可以增强我们对书籍内容的理解和记忆。以下是小编为大家收集的读后感范文,希望对大家写作有所启发,一起来看看吧。

《解密》读后感

这是我看得第三本麦家作品,如果用一句话描述我看过的麦家作品,那《风声》是讲述着我辈先祖大义奉献的人生;《人生海海》是细看上校那坎坷而又纯粹的人生;而《解密》则是解密容金珍传奇而又无奈的人生。

书友们都说,看一个人的作品,只要看过三本以上,大致可以了解这个作家的风格、写作特点,对于这点,我在第三次麦家作品时是深有体会。麦家写作不会站在一个上帝视觉去展现全书的鸟瞰图,而是通过书中一个小角色“我”来叙述、转述关于关于主角的故事,这个“我”必定是一个真实存在于作品中的人物,而不是一个具有客观意识的人物。

麦家会给这个“我”安排上真实、具有自我特性、个人意愿的性格,以通过这个“我”之手,或是记录、或是讲述,将围绕在主角之间的故事拼凑出来展现给读者。这种讲故事的手法,更是具有一定读书体验感与真实体验感,你会感悟到作品中那种被“口述”传出来的真实体验,譬如在《人生海海》中“我”讲述着上校一生的故事一样,《解密》同样是通过“我”这个小记者来讲述容金珍的传奇。

故事从小记者“我”的视觉出发,讲述着数学天才之间的博弈。容金珍是一位独具数学天分的天才,因为他的天分,他被安排在看不见硝烟的战场上,参与解密人物,当别的同志在被紫密折磨得心力憔悴时,他用自己特别的方式解开紫密,在他解开紫密的那一刻,他的人生也被锁上了一层又一层迷雾一样的“密码”。他解开一个密码,背后却又出现一层更难解更耗力的密码,他在解密的同时,却无法解开自己的人生之锁,他一次次拨开迷雾却又一次次跌入深渊被淹没,就在这一次又一次被给予希望却又破碎的沉沦中,他被逼疯了,他源于自己数学的天分被誉为是天才,也是源于数学天分成为疯子。

可以说,《解密》是一个天才与另一个天才的博弈,就好似我看《死亡笔记》一样,是两个天才之间的战斗,谁的能力稍微逊色,就会在这场博弈中惨败,而容金珍就是那个惨败的人,他的故事在小记者的口中以悲剧结尾,着实让人惋惜,但惋惜的同时却又能从书中读到一些“预告”。容金珍是一个偏执的人,偏执与自己看不懂的日记,偏执于那个强劲的对手希伊斯。太过偏执、执着往往会弄伤自己,有句话叫做“一把伞撑得久了就成了累赘”,容金珍就是一直握着那把累赘之伞,才逼疯了自己。

书名《解密》,在我看来具有两层意思,一层为主角天才之间的博弈,他们互相设限互相破译对方设置地最复杂最难的密码;另一层是关于人生密码的解读,这些主角,掌控着最高智商,却又无法破译自己的命运,而他们的命运,是从一个游离在他们圈子中的小记者来解读。这本书虽是传奇、悬疑的小说,却在传奇、悬疑之下刻入了人文的色彩,一些关于命运的思考,通过小记者“我”去发现被拼凑的出来的真相,虽有小记者的“个人主观色彩”,但这确实麦家的高明之处,这种通过第三者口中得知故事的真相更具有真实性与可读性,营造的人物、氛围、情节,均是成就了《解密》传奇小说的“必备要素”。

与麦家而言,这是一本他被拒稿17次,第18次才被出版的作品,与我而言,这又是一次精彩的视读体验,开始读是兴奋、紧张,读到最后的悲剧结尾却是惋惜与痛心,不管怎么说,这本书没有其他书友说的那么“渣”,普通读者读故事就是用看故事的心态去读,也不是专家没必要去看书中提到的数学知识正确与否,最多我也就看个麦家写作手法,偷偷学习一下而已哈哈哈。

解密无印良品读后感

执行95%,计划5%。在达成目标前不断努力,只能不断努力。只有经过长途跋涉,才能觅得真理。迷茫之时,就算前路艰辛,也要选择结果正确的道路。同类人群再怎么讨论研究,也无法得出新的智慧。为了得到新创意,必须时常保持谦逊,保持自己并非全知全能的认知。彼得·德鲁克:人类社会唯一不变的就是变化。

无法自我革新的组织,将无法在未来的变化中谋求生存。迷茫时,选择最困难的道路。

为了能够一直重新审视自己的初心,就必须不断实践。

时刻注意将问题解决在萌芽阶段,不断实践下去,就能让自己的.工作方法更加精炼。

遇到挫折是理所当然的,得不到预期的结果也不是什么怪事。就算那样,也不能回避问题,而要不断思考,不断行动,这样一来,必定能实现自身的进化。

不要烦恼,不迷茫不烦恼,一心投身眼前的现实,困境才是最珍贵的财富。

比起顺风顺水的时期,倒是遭遇逆境时,自己的成长更加快速。

《解密》读后感

麦家的这种破译解密类的军事题材小说,是他固有的类型,也是他拿手的风格,这本《解密》也是如此。前面的章节中,麦家用了大量的笔墨来写一个江南家族的传奇故事,我甚至都在怀疑,麦家这次写的故事,和以前的故事类型完全不一样。

结果,当主人公终于在数学这个领域表现出超强实力的时候,故事的脉络还是转移去了军事题材,哈哈,这个坑埋得比较久远。

可能是出于保密的缘故吧,整个故事自打进入破译密码的部分以后,其实就没有前面那么精彩。所有的人物开始变得下笔匆忙,不再是前半部时候,那种特别舒服的笔法,虽然从文字阅读上,两者并没有真正意义上的差别。尤其是在故事其实已经完结以后,硬生生强行加上去的那几个章节,讲真话,我已经是在跳着读了,尤其是男主的那个笔记本上的内容。

解密无印良品读后感

松井忠三在他的新书《解密无印良品》里提到,要让努力与成果直接关联,而无印良品用两本指南将该想法落至地面,一本是厚达两千多页的mujigram,另一本是比之厚上起码十倍的业务规范。在管理者自身的经验和教训来进行管理,无疑让无印良品在2001年的经济泡沫中出现泡沫,但这样赤字并没有让企业内部骄傲心态承认机制上的失误,依旧认为对于已经发展了二十年且年年收益颇丰的无印良品这都不是问题,不免让人联想到爱迪思的企业生命周期理论中企业由成熟期开始步入的官僚期,缺乏创新,无法感知企业内部制度机制的问题,却深陷其优越感中。而此时科学管理以及定量管理也就逐渐演变出来,正如这两本指南也是在这样的背景下产生。

换至国人,我们怎么能设想到一本企业指南里还有“收银台服务”的'工作细节,而且每个细节中包含着何物、何为、何人、何时这样四部分,让不同人在做同一件事情的时候能够产生同样的效果,给顾客以同样的感受。而这些解释均已最为通俗易懂的说法呈现,让每一个岗位上的员工感受到自己工作的价值和必要性。书中还提出世界上没有难以规范的事务的论断,起初我是极力反对的,但看完下面这个例子我倒也是不得不去承认其正确性。譬如橱窗模特的摆放,我想这是不同审美下的标准,每个人都有其个性,而指南却可以明确指出其最为基本的两条原则:一为模特要以正三角或是倒三角的形式呈现;二是衣服颜色搭配不能超过三种。并且附有图示说明,直观感受好的搭配与不好的搭配之间的差异,让员工感受到其工作的重要性。另外,书中还提出企业内部经营交流共享,对面谈内容要求准确记录并且有规范的表格示范,譬如面谈日期要以公元纪年法纪录,谈话时常以分钟计算,很好地避免了因为人员差异性而导致的工作结果五花八门的情况。

此时,我们不得不问以下三个问题:

1、这么繁杂的指南不是在压抑员工的个性,让企业失去活性的行为么?

2、这样的指南真的可以长期执行下去么,员工不会因为其繁琐而不执行么?

3、指南又是由谁来撰写,真的可以规范每个细节么?

解密无印良品读后感

最近公司每个季度都会为领导安排读书的任务,也为我们提供了方便,呵呵!趁着领导不看时偷偷的拿过来看上几页,或许里面太多的东西不能够深刻理解,但还是很欣赏这本书所讲述的内容。

怀着一种敬意开始看起来,毕竟在我们身边关于无印良品并不是很陌生,大家手里或多或少都会有点它的东西。但《解密无印良品》一书在之前却比较陌生,看了才知道,这本书详细的讲述了无印良品企业的管理之道。

就像笔者写的"逆境中总有一条生路。不急、不燥、不骄,坚持不懈的前进,相信总有一天,能踏上自己坚信的道路",事实证明无印良品成功了!松井忠三在无印良品"跌入谷底的时期"就职了公司社长一职,在上任之后,他既没有削减工资,也没有大幅裁员,更没有缩小规模,而是致力于创建机制,这一举措最后成了无印良品复活的动力。万事缺乏"基础"就无法"应用",同理,缺乏"企业的内在机制",就无法催生出"智慧",更无法创造"效益"。制度不是空泛呆板的教条,而是对具体工作的量化和标准。

无印良品制定的"指导手册"和"业务标准书"一改过去的"经验主义",首度把工作上会碰到的各种情况都"标准化",让员工有一致努力的目标。让公司的经营、商品的开发、卖场的陈列,还是顾客接待,都有章可循。光是指导手册目前已累积两千页。无印良品靠累积众人的工作技巧和智慧结晶,无论员工何时何地碰到任何问题,都可以通过查阅指导手册找到解决方法。这不仅仅提高了员工团队间的凝聚力和执行力同时也提升了劳动效率。在无印良品,不会有徒具形式的会议、没有效率的加班、冗长的提案报告,一切都求精准、重效率、标准化,这套制度不断传承,迄今仍是制胜核心。

松井忠三曾经说一句印象很深的话:"只要打造出好的制度,我认为无论在任何时代,都能培养出奇制胜的组织文化!"很意味深长的总结,但简单的一句话却蕴含着一个企业的命脉所在,当然这也是它们一直追逐的信仰。通过这次阅读接收到新的知识,虽然内容有些深奥,但自己还是感受到了无印良品浓浓的一种说不明白的氛围,也为自己注入了一股清泉。

解密无印良品读后感

最近特别迷恋muji风格的物品,于是也有了好奇心想去了解这个公司,这是购买本书的初衷。

该书主要介绍了muji在经营出现困境的时候如何通过改革绝地反击的。

主要从公司管理层角度来讲述,如何来进行改革,以及一些管理的'思考,比较适合企业管理层阅读。

书中最推崇的制作mujigram其实就是如何管理好企业的知识,先是收集对企业真正有用的知识,然后把这些方式进行系统化整理,整理成方便大家接受的形式。通过这样的知识管理方式,企业不再依赖于个人,不会因为一个人的流失而导致企业内部的知识流失。从而保证企业真正核心的东西能够通过机制长远的传承下去。

读完以后感觉muji真的可以作为一个知识管理比较成功的企业进行具体研究,书中提出的一些关于如何具体制作mujigram和业务指导书的观点也是非常值得借鉴的。

《解密高效课堂》读后感

通过学习这本书我深知:1.课堂是学堂,是学生的,不是教堂。课堂上必须以学生的学为主。如果学生只当听众,而没有参与,学生不可能学到东西。2.课贵真实,没有真实,就没有效率,就没有学生的发展。所以课堂上我就真正放手让学生自己研究,相互研究。只有投入了,有了真正的情感体验,学生才能真正获得发展。在学生学习的同时,我没有提示,没有揭示,没有暗示,只是巡视、观察、思考,目的就是发现真的共性问题和个性化的问题,从而使课堂变得真实而有效。3.老师的语言不要过多,过多的语言就可能束缚学生,捆住学生,压住学生,不利于学生思维和真正自我的发展。4.学生不先学习,教师就不出场。只有学生动脑了,才会发现哪些不会,教才有的放矢。5.要想使课堂高效,必须全过程让学生高度紧张,学生在紧张的课堂中就不会开小差,不容易分散注意力。6.在课堂上以变应变,随机应变,一切从学生的变化出发,一切从学生出现的问题出发,一切从学生真正的需要出发,这样的变才变得其所,变得恰到好处。所以根据课堂的实际情况有时一节课不能完成教学任务,但教学效果还是比较好的。

我们的课堂就是学生的演场,教师只有做导演,才能保证学生全过程“表演”和“表现”;教师只有做导演,为学生的学习而导,为学生的发展而导,才能真正将课堂变成学生的舞台。

解密无印良品读后感

今天看了一本叫做《解密无印良品》的书,全书五万字左右。是无印良品计划会长松井忠三写的,包括工作指南改良等等内容,如果你属于品牌店长或者从事此类企业经营者,不妨一读。

以下几点内容很值得我们参考的:

1、想要让人一下子记住的规则一定是简单的,比如搭配呈三角形,总体不超过三种颜色。

2、不要破坏自己的特色。

3、经验做事法则一定要写下来,制作成经验规则,否则一个人离职,就什么都没有了。

4、如果预期要加班,正常工作时间的效率肯定会下降。

5、减少会议时间,就减少了准备时间。

6、负责人要自己负责任,如果开会去聆听别人的意见,这样就不会感觉这是我一个人的责任。

书中举到一个例子:寿司店因为寿司不畅销,就听从顾客意愿增加小吃种类,结果变得和居酒屋没有什么两样,最终还是会败给居酒屋。以顾客为重,听从顾客意见固然重要,可一旦盲从就会动摇到品牌的根基。

"如何让员工获得成就感?"作者松井忠三认为最理想的方法是让员工组织或团队产生尊敬之情。例如:如果制造连员工都不喜欢的产品,自己都没有信心,自然不好意思对顾客推荐,所以要致力制造让员工自身感到满意的商品。

《解密无印良品》里面还提到一个场景:只要到过无印良品店铺的人应该会明白,店员们不会积极地向顾客推销商品,也不会此起彼伏地一直叫唤"欢迎光临"。店内保持着让顾客能够以自己的节奏选购商品时氛围,正是这种氛围,使无印良品保持了自己的风格。

每次我去到无印良品看到的场景:店员总是在整理货架上的产品,只有经过他们身边或者有需求时他们才会跟你打招呼,声调不高,面带微笑,整个店铺内随处可听见属于无印良品专有的背景音乐,不高不低,烘托着一种特有的,会让人感到愉快的气氛,从而专心挑选物品。

平时出门逛商场,我只愿意去无印良品,尽管没有购物,但是我的心情还是愉快的。不像别的店铺,多待一会心里都不安,尤其是途径一些街边品牌店,从进门到出门一直有人跟踪你,很有压力,好像不买,良心会受到谴责,起码那里的店员脸色看起来不是很好。

两者对比,服务意识固然重要,但服务方式更为重要。这点很值得我们去学习。

当今的快餐巨头逐日走向衰落,盲从和服务方式是关键因素。比如你在快餐店想安静地吃个午餐,店员不断地对你进行新品推荐,好不容易等到餐点,座位边上小孩在玩耍打闹,还有赤身大叔,还能见到不讲卫生的抠脚阿姨,不远处还有店员高昂的"欢迎光临"招呼声入耳,从表情来看,她们并不乐意这样。在这么一个环境下,教人如何下次再来。

某次我进入一间餐厅,点餐台几名服务员对着我喊:很高兴为你服务!我被这种打招呼的方式吓了一跳,一名服务员从我身边,同样机械地对我打招呼:"很高兴为你服务!"她的旁边还有一名值班经理,我不知道该说些什么好,只好尴尬地笑了一下,她们到底为我服务了什么?这时我看到那名值班经理很认真地认同了那几名服务员。

我想他们的训练肯定出了问题,她们根本不知道"很高兴为你服务!"适应哪种情景下使用,她们只是如机械一般地去执行,见到顾客就要喊"很高兴为你服务"。

无论身处何地,消费者总会顾及自己的感受,在一个不安的环境下消费只会选择下次不再来。可见,指南的好坏也会直接影响到企业的发展。

《解密友邦》读后感

早在好几年前就听说过友邦保险,这是一家规模很大的跨国保险公司,上世纪九十年代初来到上海,对中国保险业的发展产生的影响极为深远,特别是它在中国的几个大中城市的迅速崛起,多多少少让人觉得有点儿神秘,我作为一名保险从业人员确实也很想了解一下这家公司,看他到底是一家怎样的公司,同时也期望从中找到点儿什么灵丹妙药,让本机构的能够尽早走出困境,步入良性发展轨道。正好分公司个险部把《解密友邦》一书推荐给我们,通过认真阅读,收获颇深。现就把我个人看后的一些感想发表如下:

友邦保险“源自中国”,它的母公司――美国国际集团aig位居世界500强前10名,1992年友邦保险获得了中国开放外资的第一张经营许可证,成立了友邦上海分公司,后来又陆陆续续的在深圳、广东、江苏和北京成立了8家分支机构,由于受政策的限制,友邦不可能大规模的扩张机构,但非常注重对每一个机构的精耕细作,在每一个有友邦保险的地方,人们都会感到友邦的存在,它有着一流的业绩平台一流的经营效益,常常成为同业仿效的对象,几乎所有的竞争对手都会感到来自友邦的压力,不得不提出要向友邦学习,发出“两眼看友邦”的感叹。

友邦的掌门人格林伯格拥有一支强有力的管理团队,他对属下的要求是严格的,集中控制是公司管理的重要手段,如果没有令行禁止的作风,公司必然是一盘散沙,执行力的好坏是一个公司成功的关键。但友邦的严格管理并没有束缚员工的思想,而是积极了鼓励员工大胆创新,培养员工的独立判断能力,不论是新产品的开发,还是服务领域的拓展,友邦公司均走在行业的前列,从而使公司活力永存,立于不败之地。

友邦认为,寿险不同于储蓄和投资,它首先是一项充满爱心得事业,买人寿保险是为了自己的父母、爱人、子女,是爱心的延伸。目前我国股市大牛,股票和基金成了眼下最热的投资渠道,而保险公司也推出了一些投资型保险,把保险和投资融为一体,既获得保障,又分享了牛市的成果。但作为投保者一定要明白,保险最主要的功能是保障,投资回报只是附加的价值。因此,我们在推销保险产品的时候,一定要理直气壮的宣传保障功能,卖出保险的产品特色。

与一般的物质产品不同,寿险产品时一种无形的产品,购买的是未来,这些特点决定寿险产品必须靠一支较庞大的代理人队伍来完成。对代理人又必须是佣金制,佣金制为每个代理人描绘了一个蓝图,公开的薪酬体系加上公平的晋升途径使每一位代理人都能够看到自己未来和希望,从而极大的激发了他们的从业积极性。

但同时友邦对代理人的要求又是严格的,推销寿险是一种专业性极强的工作,代理人一方面要了解投保人的特殊需求和特殊的心里,另一方面要精通寿险业务,了解不同的险种。而要想使代理人做到专业化,严格的培训是必不可少的。友邦要求代理人必须具备良好的职业道德和专业知识,并且通过社会监督来促使保险代理人提升服务质量。

在保险市场上友邦的品牌价值是很高的,友邦认为保险就是以高品质的服务为基础的`,友邦品牌的制造过程就是先从服务入手,而且在一系列的售后服务中,理赔可以说是客户最关心的核心问题,在一般人看来,保险公司在推销保险时非常热情,一旦客户需要进行赔偿时则困难重重,门难进,脸难看,事难办。找这领导签字、找哪领导签字,客户因此认为保险理赔困难重重,而友邦则主张“投保从严,理赔从宽”,严格的体检可以帮助投保人及早的发现自己的病情,并为以后的快速理赔打下基础。

友邦率先在业内提出“为客户找理由来理赔”的理赔理念,同时不论理赔金额大小,都一视同仁,深得人们的广泛认同。它们把“以人为本,以客为尊”作为自己的座右铭,通过完善的培训系统培养专业、诚实、守信、值得信赖的代理人,因为保险公司的优质服务在很大程度上是通过代理人表现出来的。为我们的民族保险业的快速发展提供了可以借鉴的地方。

解密读后感

很久没看小说了,今天终于找到一部好小说了,这是一部令人惊异而又很有大家风范的长篇小说,青年诗人麦家所开创的“新智力小说”的道路,给人耳目一新之感。

主人公是从事破解密码的特殊职业者,他有着天赋极高的智商,孤僻冷漠的性格,以及幽深莫测的奇幻命运。但是,由于国家的利益和事业的需要,他们的故事往往隐匿于世俗阳光无法照射到的角落……传奇的人生、家族的秘史、天才的智慧、诡异的想象、莫测的命运和荒诞的现实在小说中交织,给人一种强烈的艺术震撼与思想震撼.这是一位天才努力揣摩另一位天才的心的事业,是男子汉的最最高级的厮杀和搏斗。

这桩神秘又阴暗的勾当,把人类众多精英纠集在一起,为的不是什么,而只是为了猜想由几个简单的阿拉伯数字演绎的秘密。这听来似乎很好玩,像出游戏,然而人类众多精英却被这场游戏折磨得死去活来。书名叫《解密》这是我看作者麦家第二部小说,前面一部是《暗算》.小说《解密》主人公容金珍的命运跟《暗算》里面主人公的命运一样,都是那么的令人惋惜,陆家炳,黄依依,钱之江,他们的死都是意外,《解密》的也一样,容金珍竟然疯了,原因只是在于他的笔记本被偷了而已,无论是《解密》,还是《暗算》。

对于天才,要想用专业问题是难不到的,无论是什么样的问题,越难的问题越难不倒他,这就像一个迷宫一样,在怎么乱他们也能走出来,但是如果一条笔直的道路,那么他永远也走不出来,或许这是命运吧,天才往往死于意外。

也许太有才,才会引起上帝的嫉妒吧,我相信。命运是公平的,对于每个人,也许跟别人比。自己没人别人的智慧,自己没比人的富贵。但是只要一次的计算上失误,就能让你溃不成军,一次生意场上失败,就能让你冲从天堂掉到地狱,命运是掌握在自己手里。

解密高校课堂读后感

“教师教的很辛苦,学生却不学;教师教学很投入,学习效果却不佳。”

这是很多教师的困惑。高耗低效,原因何在?一句话,要让学生从内心深处主动愿意学习,让他们因自主而发展。要做到这些,作为教师,我们就应该努力构建自主课堂。

怎样的课堂才是自主课堂?第斯多惠说过“一个坏的教师奉送真理,一个好的教师则教人发现真理。”只有让学生自己生成知识的课堂才是自主课堂。特别是数学课堂,一定要让学生经历知识形成的过程。一个知识点,如果只传授答案,老师最多用五分钟就能完成任务,但我们不这么做,我们要做的是一名拉动学生思维内需的教师。把思维过程还给学生,让课堂成为思维创新的场所,让学生真正成为课堂的主人,这是我们的追求。

要让学生能在课堂上自主学习,要在多个方面进行努力。首先是培养学生的自信心,只要我们用赏识的眼光看待他们,不要吝啬自己的夸奖之词,充分给学生展示自己才华的机会,学生的自信心一定能够增强;其次是引导学生在探究知识的过程中掌握科学的学习方法,并培养他们良好的数学素养;最后是培养学生的问题意识,只有他们自己产生解决问题的欲望,才能真正实现自主学习,我们的课堂才能成为学生自主学习的高效课堂。

二、努力构建互助课堂:课堂因互动而精彩

“找出一种教育方法,使教师因此可以少教,但是学生可以多学;使学校因此可以少些喧嚣、厌恶和无益的劳动,独具闲暇、快乐及坚实的脚步。”这是著名宁教育家夸美纽斯在《大教学论》中描述的一种教育理想。实施“互助学习”,落实合作学习方式,这是一个很好的渠道。

所谓“互助”,就是基于学生互动基础上的互相帮助,主要体现在学生教学生、学生帮学生、学生评学生、学生影响学生、学生启迪学生。

关于分组,我的具体做法是这样的。我们班一共77个学生,纵向分九组,每三组之间隔开,这样,前后六人分为一个学习小组,每个小组设有组长和语文、数学、英语、政治、历史小组长和一位大组长,且每个小组都以大组长的名字命名。每个大组长的荣誉感得到了最大程度的满足,每次交流数学问题时,在大组长的组织下,数学小组长的带动下,学生合作学习俨然成了一种习惯。在交流时,他们总是让成绩相对落后的学生先谈谈自己的观点,正确的,数学组长给予赞同,错误的,大组长和数学小组长再给予补充,其它科目也是如此讨论,紧紧一个月的时间,我发现,学生的讨论已不再是流于形式,而是能够真正走进题目当中。每次当我提问时,我都是直接叫组名,没有具体到人,让我感到十分欣慰的是,经常有成绩落后或平时不爱发言的学生主动站起来回答问题。事后了解到,原来这都是组内其他成员鼓励他们这样做的,我和我的学生真的尝到了小组合作的甜头,体验了互动课堂的魅力。

应该说,课堂教学是师生以教育资源为中介的互动过程。互动式生生之间、师生之间进行的生命与生命的交往和沟通,是一个动态发展着的、教与学相统一的交互影响和交互活动过程。通过和谐的师生互动、生生互动、学习个体与教学中介的`互动,达到教学共振、提高教学效益、促进学生发展的目的。

三、努力构建快乐课堂:课堂因快乐而高效

“现在的学生一届比一届难教了。”“讲了一遍又一遍,到头来还是不会做……”许多教师这样感叹。难道真如教师们感慨的那样,如今的学生真的一届不如一届?学生学习成绩不理想的背后有许多原因,其中,因学生缺乏兴趣不爱学习以及因为老师的课讲得太枯燥导致学生产生厌学情绪是最突出的问题。

我认为,教学在于营造一种氛围,有效的教学应使学生获得对该学科学习的积极的情感体验。课堂不快乐,人生不快乐;课堂不精彩,人生不精彩。这正是“快乐”成为高校课堂构成要素的原因。

我并不主张在课堂上为了“快乐”而“快乐”。有的老师讲个冷笑话,或为了让学生感到课堂的“快乐”,宁可牺牲大量时间讲一些与课堂主题无关的内容,这是都是对学生最大的不负责任。我们可以通过多种方式让学生有积极的情感体验。比如教态上再亲和些,语气上再委婉些,语言上再幽默些……,只要学生感到课堂是轻松的,老师是可亲的,学生是友善的,他们就能感受到课堂的“快乐”,一旦感觉到课堂的精彩,他们就会对学习产生兴趣。

总之,依据新课程理念的精神,数学课堂不是知识呈现的课堂,新时期的教师一定不要沉醉于自己的“千言万语”中,一定要锤炼属于教师和学生共同的“高效课堂”,在关注结果的同时也关注知识形成的过程,让我们每位老师不做“讲师”做“导师”。只有把构建“高效课堂”落到实处,我们的学生才会由衷的说:“数学课,真像思维体操课。

《解密BBC》读后感

在漫长的暑假里,大家一定都在看自己喜欢的课外书吧!当然,我也不例外。我看了一本叫做《bbc科普三部曲》的书。你想和我一起了解这本书吗?想的话,就和我一起走进书的世界吧!

三部曲一共分为三本书:《海洋》、《生命》、《地球》,你们想了解吗?那就让我来给你们讲解吧!

第二本书《生命》,讲的是世界上的'生物,都是地球的一部分,他们的生命都是宝贵的。你别看那么小小的苍蝇,一打就死,可是它也是一条小生命。

第三本《地球》,主要讲解了地球上的动物和人类的生存现象。

《bbc科普三部曲》,以别样的角度,记录了我们生死于斯的这个世界。在它蔚蓝的海洋里,既有追随着洋流洄游觅食的鱼群,也有被割掉背鳍痛苦翻滚的鲨鱼;在冰天雪地的北极,既有活灵活现模样可爱的北极狐,也有饥肠辘辘艰难求生的北极熊母子;在东非大草原上,既有浩浩荡荡来来往往的角马,也有不曾死于干渴却倒在猎枪下的象群。再强大的生灵在也有脆弱的时候,在大自然面前,谁都不能妄称强者,包括人类。然而,幼小的工蚁以螳臂挡车的勇气抵抗着蚁狮猛烈的攻击,生命因抗争而魅力无穷。即使再弱小的生灵,也会爆发出它那令人震惊的来自于地球母亲的力量。

翻开这一套《bbc科普三部曲》丛书,你会发现,对动物、植物的关爱,对大自然的敬畏,正是我们可以补偿回报给地球母亲的唯一礼物。

解密读后感

这事业是一位天才努力揣摩另一位天才的心的事业,是男子汉之间的最最高级的厮杀和搏斗。这桩神秘又阴暗的勾当,把人类众多精英纠集在一起,为的不是什么,而只是为了猜想由几个简单的阿拉伯数字组成的密码。

在傻子与天才两重身份之下来回穿梭,外表是傻子,内心中却是一位不可多得的天才,《解密》便讲述的是天才傻子容金珍的故事。容金珍是一个孤儿,他的祖母是八百一十年才出的一个奇人,自幼聪慧。而他便遗传了祖母的天赋,甚至比祖母还要聪明。由于年幼时无父无母,他不爱讲话,但对数学却十分敏感。在n大学史无前例地完成了老师所出的三道难题后,成为了这所有名大学的一员。凡是见识过他做题的人,无不为他的天赋而惊讶,再后来破译紫密的过程中,因为他傻子一般的外表,人们并没有注意到他。而他在短时间内破译了所有人为之头疼的紫密,收到了鲜花与掌声。后来却被黑密逼疯了,成为了真正的傻子,也让人为之感到遗憾。

故事中容金珍的人生是跌宕起伏的,但也给了我们诸多的思考。其实天才和傻子是我们人类向外延伸的两头,一头得到追捧也伴随逼迫,另一头遭受漠视,但享受平静,或是做个中间人,平凡的度过一生。选择哪一种,由我们自己决定。

人生亦是如此,每个人都很公平,一个人得到的越多,失去的同样也多,当我们拥有了荣誉与掌声,我们还要不断的满足自己的欲望,忍受着别人的嫉妒与谩骂,失去了原本的自由与快乐。当我们平凡不已时,失去了高高在上的权利,但自己却也感到幸福。一个人不要过于在乎名利,而伤害了自己;一个人也不要太追求平凡,这样的人生会一事无成;做真正的自己才是最好的。

解密不仅解开的是密码,也是我们对人性的感悟。

你想当天才还是傻子呢?

解密读后感

自从虎克发现了细胞,近代生物就进入了细胞领域。从细胞壁到极核;从细胞质到线粒体;从染色体到dna,生物学取得了巨大进展。染色体的发现,遗传学的建立都凝结了人类无比的智慧。

1953年米勒原始大气模拟实验成功得到了11种氨基酸,其后蛋白质,染色体,氨基酸被发现,期间谬论与真理的非议不断,但时间证明了一切。也亏生物学家的不懈探索,我们今天看到的都是前人反复推敲所得。

《解密生命》这本书不但是一本传播知识的读物,更是生物学发展的历史见证。我们读它,不仅是了解我们自己。更应该怀有一种对先人的崇敬与感谢。

孟德尔打开了遗传学的大门,是现代公认的遗传学之父。但你知道他也是个悲剧人物吗?

1854年夏,孟德尔豌豆实验有了惊人的发现:矮株的种子永远只能生出矮株,高株却有约3/4的后代是高株,其余是矮株。多次实验之后,便确定了纯种与杂交种之分。8年后,孟德尔发表了一篇题为《植物杂交实验》的论文。可他没有受到应有的尊重与公平的对待,某些权威甚至不屑一顾地说:“靠数一数豌豆能发现什么?”

孟德尔临终时也无奈的呼喊着:“看吧,我的时代就要来到了。”烟花虽然绚烂,却依然被黑暗无情吞噬。默默无闻的直至终了一生,是一个生物学家的悲哀。但好在孟德尔的论文尘封了34年之久后,得到世界的认可。就像寻常的东西,在历经万年甚至更久后,无论是化作煤、油还是化石、琥珀,都只会更有价值!孟德尔的时代终于来临!

孟德尔的论文观点在黎明中,得到了应有的重视。比如他的“遗传因子”。

孟德尔认为生物的表现型都由基因控制,基因又分为显性与隐性。他还认为生殖细胞增殖时,成对的基因要分离,由此诞生了遗传学第一定律――分离定律。而各对遗传因子的独立分离和遗传因子自由组合的现象又被归于遗传学第二定律――自由组合定律。

得益于孟德尔的贡献,基因工程日益壮大。与此同时,基因工程也面临新的问题。

1986年11月,第一头基因改造的猪诞生了。可是它却有着难看的外表与严重的病,全因被植入了牛的生长素合成基因。它的出现引起了社会的广泛关注,舆论不断。大都是反对研究员的所为,并由此开始担心基因工程可能会带来的后果。

哲学上讲“事物具有两面性”没错,可我们也应该坚持两点论与重点论看问题,抓住问题的关键。既好处大于可能的害处时,基因工程依旧值得鼓励。

好在后的8月,克隆羊“多莉”诞生了。这是一次对科学界极大的鼓励。它的成功也减弱了人们对基因工程的排斥。一声春雷,惊醒了世界。随后的日子里,各国的克隆牛、克隆猪等克隆动物也层出不穷。基因工程蓬勃发展,世界已正式步入了克隆世纪!

当生命被解密大半时,基因工程对我们的益处也日渐增加。从基因疾病到dna鉴定犯罪,基因工程正在造福人类。

基因疗法,干扰素,还有可以让人从繁忙劳动―剪羊毛中解放出来的蛋白质。未来无限可能,我深深的期盼着它。

未来没有疾病,一切病人都将更深的体会到生的快乐。

但解密生命终究是福是祸,还得由时间来证明。

解密读后感

现在我对小说的要求就是静下心来看5分钟,如果看不进去,就不再看了,可顺手拿起的这本小说《解密》竟让我看进去了,于是我手不释卷,一口气看完,我认定这是一本好看的书。

它好看在什么地方呢,让我总结一下吧。

首先人物的出场很具有传奇色彩,全文的主人公是一个叫容金珍的破译密码专家,但小说却是从荣家祖上开始说起。一开始介绍了一位天才女士“她自幼聪慧过人,尤其擅长计数和演算,11岁进学堂,12岁就能和算盘子对垒比试算术,算速之快令人咋舌,通常能以你吐一口痰的速度心算出两组四位数的乘除法。一位靠摸人头骨算命的瞎子给她算命,说她连鼻头上都长着脑袋,是个九九八百一十年才能出的一个奇人。

这位奇女子就是容金珍的奶奶,为后来容金珍的天资聪明埋下伏笔,一切事物不是空穴来风,也是有遗传在其中的。但奶奶后来因难产而死,生出个大头鬼,这个儿子不争气,四处作恶,为非作歹,最后被人杀掉。

《解密》的故事,结局落于一个大大的俗套,而开始却不能说乏力。一个强的始,充满了神秘主义和演义色彩(请恕我对此有着较高的兴趣),那个神奇的容氏家族,那个充满了秘密的后院,以及那个揭露着秘密的大头虫。等大头虫变成了701的一个解密员之后,一切都普通下来,这本小说也就由一个惊叹的问号变成了一个平实的逗号。这源于我个人的喜好,我喜欢神秘的英雄主义,哪怕它不合学理。我不喜欢泛政治化的英雄主义,哪怕它很悲剧。

更何况,这个结局又是那么的似曾相识。

解密无印良品读后感

忘了这本书是自己什么时候购入的了,因为20xx年给自己定了个目标,每个月读一本书。一月份的任务完成的不尽如人意。二月份的一天在书架上随意挑选,这本书的小和薄让我拿起了它。但是说来惭愧,到了三月初才把它全部读完。

初读这本书,断断续续的难以进入状态,书的最开始可能更侧重于企业管理者的观点,提出了从“标准”入手,改善企业经营,加之书中举例的表格之详细,在佩服日本人严谨的作风和变态般认真的同时,产生了继续读下去是否会有收获的想法。硬着头皮往下读,越发感觉书中的一些观点和做法非常值得学习。虽然在我们国家的企业中可能很难做到日本企业那种精益求精和类似疯狂的注重细节。

全书是围绕“机制”展开观点的,从建立“机制”的重要性,到如何建立“机制”,以及一些成功“机制”具体阐述,提出了许多新颖的观点。

在无印良品出现赤字时,作者从改变企业“机制”入手,在他看来企业的问题一定是现有的机制出了问题,改变机制是让下属思维自动改变的方式,改变机制也能不断改变做事的风格,改变机制也能提升行动力,改变机制才能替换企业的.问题。如何建立机制,作者提出要将现有的一些好的工作方法规范化、标准化,同时应该充分的交流,吸收最基层的声音,最后从他人和他企中借鉴。在阐述无印良品机制改革时,作者也分享了一些在机制建立过程中推行的一些具体的案例:与员工共享商谈记录;工作的可视化;明确工作最后时限;贯彻18:30下班等等。

在书中的第五章节,作者也提出了个人要培养把自身工作机制化的能力。这也是我认为这本书能带给像我这样的普通读者的思考。在我们日复一日,年复一年的重复着一样的工作时,很少有人能认真的总结自己的工作方法,使自己始终保持“更新”。如果我们试着将自己每天工作的内容、过程、方法进行思考整理,同时借鉴优秀同事的做法,总结出一套行之有效的工作流程、标准,不仅会使我们的工作更加有效率,相信也会有不俗的成绩。同样,生活的方方面面也值得我们机制化。

最后,作者在后记中也不忘告诫我们:不急、不躁、不骄。如果践行这三种态度,就有可能抓住机会,若不践行,那就永远只能与机遇擦身而过。

《解密》读后感

读了老师写的《外汇交易解密》,仿佛明白了很多,但现在想付诸笔端又空空如也,不知道如何说起。

渐渐的,随着岁月流逝,我也越来越感觉到交易这看似简单的行为,其实非常不简单,需要付出全幅的精力认真对待才能够取得好成绩,同时还得兢兢业业固守情绪的猛兽,偶有松泄,来之不易的收成即化成黄水。

书中有一节,开发自己的优势。我感同身受,回想起刚进入交易市场,什么都不懂,也是开帐户,稀里糊涂地去交易,根本没有想过,自己有什么优势能在这个市场取胜。

这些凭什么,带给我以一个全新的角度来看待自己的交易环境。危机重重之下,我必须要做到未雨绸缪否则就没有生还的机会。

很幸运,渡过交易的初级阶段,我没有太多的反复犯大错,所以还是走过来了。我知道有许多交易者在最初的三年受过太多的困厄最终选择了放弃。

可能是性格的原因,对于风险我有着天生的厌恶,所以对于老师在书中所说的风险控制,我非常地接受理解,就像看到自己的东西一样。我知道这是一个好东西,要紧紧抱在胸前,抵御攻击。

关于汇市黑天鹅的理解,我认为无处不在。有平台风险,市场风险,个人操作风险。

像前年的瑞士废限事件,瑞士货币对瞬间升值几千点,让无数交易者爆仓,让大银行大经纪商损失严重,破产的外汇平台都有好几家。这就是市场风险,无法预期。

平台风险,是指平台突然倒闭或者所有人欺诈卷款潜逃,让交易者损失惨重。 先例多的是,像雷曼兄弟,富瑞等等。

个人操作风险最频繁,醉后交易,怒后交易,无聊交易,仓促交易等等最终导致帐户大幅亏损。

像以上这些风险,只要我们严肃认真,多做打算都是可以避免的。

像平台风险市场风险如何尽可能地避免损失,我认为可以这样做。现在外汇平台,出入金都是可以在线银联电汇或者信用卡入金的,所以我们每次只在帐户里留有总资金的10%,一周或者一月一结,盈利了取出,亏损了再补齐。那么在保守的资金管理下10%的资金用来交易是完全够了。所以不管是市场波动一万点,还是平台倒闭,我们所能遭到的最大亏损就是最资金的10%。失去10%的资金对我们来说并不够成多大的伤害,但是如果说你把交易资金都放在帐户里,那么一次意外足够血洗你的人生。

个人操作风险方面如何规避,我认为最主要的是要为自己定一个规矩,严格按照程度来走,有惩罚有奖励,形成一个习惯。或者找个同伴相互监督,每天写交易报告给对方。

写作真是一件让人痛苦的事情。老师我就写到这里吧。

解密读后感

世界因为有了生命而充满活力。一直以来,科学家们都在研究生命的奥秘,例如生命是如何诞生的,它经历了哪些变化,它的基质是什么等等。我刚刚读了一本书,名叫《解密生命》,这本书向我们介绍了关于生命的许多知识以及人们对其探索的过程。

这本书的开头从“生命之源”写起,讲述了众多科学家对于生命起源的研究。人们为这个问题费尽心思,不过到目前为止,没有一种说法能让多数人信服。这样的开头吸引了我,让我迫切希望了解下去。紧接着,书中又讲到了生命的演变,讲到了原始生命一步步进化成为今天的生物的漫长过程。作者又介绍了生命的基质――细胞,介绍了它的结构以及各个结构的功能,后来又讲到了细胞工程。关于遗传学知识作者讲到了许多,从染色体到dna再到基因,又写了基因工程、基因疗法等,都介绍得十分详细。大体就是这些,整本书几乎囊括了人们对生命研究的全过程。在书的最后,作者还展望了未来,预想今后关于生命研究会有哪些突破,每一点都见解新颖,能引发我的无数思考。

这本书实际上讲的就是生物学,但基本都是我们平时学不到的,而且其中有作者自己的见解。这其中,最能引起我的共鸣的是对克隆的看法。自从克隆羊“多莉”诞生以后,克隆技术就受到了世界的关注。一开始,人们仅仅对这门技术十分关注,可当人们发现它对于人类来说掌握起来易如反掌的时候,人们甚至开始有些恐慌了。许多人担心会不会有一天出现“克隆人”,虽然科学家已证实现在还不可能,可未来就一切都不好说了。作者认为,以现在科技发展的速度而言,在“克隆人”出现的那一刻,恐怕人们都还没做好准备。那样一来,世界就会顿时陷入混乱之中。我同意这一观点,相信很多人都能意识到。于是,许多国家已明令禁止人体克隆实验,有的国家甚至连动物克隆也不允许。但我认为,这些措施并不是为了阻止科技发展,它们只能阻止那些不以科学研究真正目的为目的而进行研究的人,他们只是想要赢得名利,或是给世界制造混乱,优秀的科学家绝不会那样做。“多莉之父”维穆特博士就多次声称:“我们从未想过要克隆人类,‘克隆人’对于研究来说毫无意义。”科学研究的目的是造福人类,无价值的东西我们不要为之花心思了。

当然,书还是以知识为主,其中有一些技术令我很感兴趣,例如基因工程。科学家现在已经可以根据需要把一种生物的一个“基因”与另一种生物的一个“基因”重新“组装”成新的生命体。这种完全如人所愿,由重新组装基因到新生物产生的生物科技被称为“基因工程”。我不禁大胆设想,利用这种技术,我们岂不是可以培养出具备各种优点的蔬菜、水果、粮食甚至牲畜?也许在不久的将来,这一切都能变为现实吧!还有“基因疗法”也十分神奇,既然可以通过改良基因来治疗遗传基因存在缺陷引起的疾病,那么是不是所有的遗传病都能这样治疗?或许我想得过于简单但我真的希望有一天人类能掌握这项技术。

要说这本书教给我的最重要的东西,那一定是科学家们不懈探究的精神了。如今,科技已越来越发达,但这并不代表不再需要探求精神。作为生在科技化社会的一代人,进一步创新是我们义不容辞的任务。我们应该从现在开始学习钻研精神,为人类文明不断发展尽一份力。

解密读后感

最近在读余胜海先生所着《解密华为》,书的前半部分,清晰地勾勒出了华为在国际电信市场中的战略:

在华为最初进入电信市场的时候,因为其准入门槛高、竞争对手强,且市场份额已经基本瓜分完毕,处在一个相对稳定的市场格局。所以华为的市场策略是:

1。国内市场,从低端设备做起,获得认可之后在逐渐侵蚀到高端市常开始的时候尽量避免硬碰硬的竞争,到自己产品稳定、技术强大之后,再主动发起正面的竞争,以抢夺高端设备的市场份额。

2。在产品并不强的时候,通过人海战术,体现无微不至的服务质量和极快的响应速度实现差异化。产品成熟之后,依然保持着极快的响应速度和高质量的服务。

3。在产品成熟稳定之后,迅速修炼内功,通过引入咨询公司、借鉴外来经验的方式将管理流程正规化。并且根据自己的实际情况对外来经验进行修改。

4。国际市场上,首先进攻比较大的发展中国家(产品要求相对低、市场竞争相对没有那么激烈),以低价格体现优势。

5。国际市场上,在发展中国家获得认可、市场占有率,并且产品质量稳定提高之后,进攻欧洲市场(市场准入高、竞争激烈,从别人的嘴里抢东西吃),相对低价,不再给出绝对低价。

6。通过欧洲市场为华为收获了丰厚的利润,并且积累了极佳的口碑。

7。国际市场的销售额占比越来越大,为华为在中国本土市场通过各种手段抢夺市场份额提供了强有力的支撑。

8。坚决进入北美市常虽然华为遭遇了技术与价格之外的政治因素阻碍而屡屡受挫,但是华为依然坚定地要进入北美市场,这也是华为在全球市场布局中的最后一块空白区域。

实践证明:这个策略非常有效!

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