最新职代会表态发言题目(优质5篇)

时间:2023-10-05 17:05:25 作者:梦幻泡 最新职代会表态发言题目(优质5篇)

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职代会表态发言题目篇一

xx年,xx市建设局将在地委、行署和市委、市政府的领导下,围绕xx市老城区改造和保障性住房建设等重大民生工程,扎实抓好城市建设、住房建设等各项工作。

xx年的工作目标:按照“拉大城市框架,构筑城市风骨,培育城市灵气,打造城市灵魂,建设最佳人居城市”的总体思路,把完善城市功能,增强城市综合承载力,提升城市品位和市民居住幸福指数作为首要条件,紧密结合老城区危旧房改造工作,全面实施城市住房保障工程建设、棚户区改造建设和基础设施改造工程,逐步推进城乡基础设施共建、共享,不断改善城乡居民的居住环境;为确保创立“国家级卫生城市”和“自治区级园林城市”奠定坚实的基础。

工作措施:

一、拉大城市框架

进一步强化规划龙头作用,以区域规划和路网建设为切入点,不断拓展城市发展空间。突出“两轴—三环—四区”的城区空间结构,重点完成新五里桥—央布拉克大桥约11平方公里概念性规划、老五里桥—南关桥约6.7公里详细规划;启动编制西二环—工业园区—315国道区域概念性规划和阿瓦提渠—315国道—重工业园区—迎宾大道区域概念性规划,为“十二五”城市建设打下基础。完成西二环道路、新城路、色满西路和团结路等六条主要城市干道的新建,将二环以内城乡结合部、农村公路全部打通,构成大城市基本框架,提高对周边县市辐射带动作用。

二、加快重点项目的建设步伐

一是加快国际会展中心后续工程的建设步伐,确保今年5月底前全面完工,为第六届“喀交会”顺利召开奠定坚实的基础;二是加大向国家、自治区申报项目工作力度,推进城市供水管网改造工程、城北区供水改扩建工程、城市供水改扩建工程和盖孜河引水工程项目早日实施,异常是重点完成盖孜河引水工程的各项前期工作,为该项目的启动做好准备。

三、重点实施园林绿化景观建设,培育城市灵气

以河湖水系、园林景观为切入点,加快推进克孜河北岸综合开发和吐曼河环境综合整治工程,以实施吐曼河生态环境综合整治二期工程和西公园、班超纪念公园为重点,完成北大桥-吐曼桥西岸景观工程建设和北湖沉沙池清淤及堤坝加固工程的建设,完成吐曼河纺织厂桥-南关桥段的防洪和景观建设;实施石榴转盘-新宾馆-干疗转盘的街景改造工程,建设富有xx民族特色的花园式街景;完成吐曼河沿线及南湖、东湖、吐曼三个公园的绿化建设;完成西公园和班超纪念公园建设,打造以盘橐城为中心的爱国主义教育基地;正式启动香妃园基础设施建设和徕宁城公园建设。经过建设和完善城市绿化、景观工程,不断培育城市灵气,打造环境优美、品味高雅的最佳宜居城市。

四、加快民生工程建设,切实解决低收入住房困难群体的住房问题

在保障性住房建设方面:以保障性住房建设为重点,紧紧抓住中央、自治区扩大内需的政策机遇,加快推进xx市住房改造建设。一是三大片区新建工程,按照中央和自治区保障性住房补助资金下达情景,在24号片区、27号片区和3号片区完成相应的廉租住房建设;二是四大片区就地改造安置工程,经过引入房地产开发,采取就地安置的方式,完成塔什巴扎路片区、加勒买里斯片区、西郊变片区、夏马勒巴格镇三村片区的住房改造和基础设施改造;三是六大片区基础设施改造工程,完成24号片区、23号片区、13号片区、7号片区、9号片区和26号片区的支巷道路、供水、排水、供热、燃气和亮化等基础设施的建设。经过实施住房改造工程和配套工程建设,不断改善片区的环境,提升广大居民的居住水平;四是按照上级下达的计划和资金到位情景,全力完成棚户区改造任务。

在老城区危旧房改造方面:一是坚持“因地制宜、实事求是,解放思想、更新观念”的原则,在广泛征求居民意愿和深入研究论证的基础上,采取一切能够采取的灵活多样的改造方式,完成老城区10799户、121.73万平方米危旧房改造,其中核心区3915户、38.32万平方米,其余27片区6884户、83.41万平方米;建设安置、周转房920套、4.51万平方米;随危旧房改造进程同步处理核心地道,同步完成各改造片区供水、排水、供热、燃气等急需的内部配套基础设施,实现当年改造、当年回迁。二是根据上报国家的《项目方案》和计划改造工程量计算,xx年老城区危旧房改造综合治理工程计划完成总投资158710万元。三是正在实施的重点工作:1、抓紧实施回迁安置、自愿外迁动员及规划拆迁范围拆迁工作。2、完成优秀民居、历史建筑调查摸底统计工作。3、完善各项规划,因地制宜,分类实施改造工程。4、总结试点改造经验教训,完善改造政策。5、继续加大老城区改造宣传工作力度。6、继续探索老城区危旧房改造方式、路径,坚持先易后难的原则,认真研究、细化完善老城区其他27片区改造策略。

xx年,我们将在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下,按照xx地区建设工作会议、xx市委九届五次全委(扩大)会议确定的工作目标任务,进取履行工作职责,团结带领全系统干部职工,以扎实的作风,饱满的干劲,全力以赴,真抓实干,全面推进各项建设任务,确保各项建设目标圆满实现,为xx市创立国家卫生城市、自治区园林城市做出新的更大的贡献!

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职代会表态发言题目篇二

尊敬的领导、各位代表:

公司第-届-次职代会、第-届-次工代会在此召开,使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会,从没上台发表言论,虽说这与我本人无多大关联,但却与我任职的所在部门大有出入。

线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见,本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求:安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施;抓员工的安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务;落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。

达的各项任务,抓好现场安全防范工作,加大反违章稽查力度,让安全隐患消失在萌芽状态,确保安全生产实现“七无”目标;实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连,让我们在虎年人有所为、事有所愿,“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”,不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下,定能够让本工区的各项工作稳定开展,稳步上升。

最后允许我代表公司线路工区用三个祝愿结束今天的表态发言:

祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。 祝愿我们的电力企业如日中天。

祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。

谢谢大家!

职代会表态发言题目篇三

各位领导、各位代表们:

大家好!

在公司*届*次职代会中,我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告,我们深深感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田20xx年工作会议精神,客观分析了我们面临的发展形势,明确了我们的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀“持续有效进步,创建试油辉煌,共谋井下发展”的事业目标,明确这次会议确定的目标和任务,认真贯彻公司党委的指示精神,突出“以人为本,以基层为根”的治队理念,坚持抓班子、促基层,抓改革、促创新,抓标准、促规范的工作思路,努力在20xx年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗,实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。

为达到以上目标,我们在20xx年将着重抓好以下几项工作:

一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标,为把这次会议精神真正落在实处,我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标,落实责任,真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神,把目标转化为行为,在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责;教育广大树立地工作高度负责的精神,就是要不畏艰难,不怕得罪人,敢于管事,在工作出现问题时,不推诿,不扯皮,勇于担事。我们将通过开展目标责任教育,真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任,广大职工自觉承担起岗位工作的责任,在全大队形成层层负责,人人管事的良好氛围。

二、转变几个观念。在20xx年,我们将本着“全体围绕生产转,生产围绕经营转,经营围绕市场转”的思想,在广大干部职工中转变以下几种观念:一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式,而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下,生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念,学会从成本中要效益。“不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成汇海”。加强经营管理,堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念,严格执行经济责任制,彻底打破干与不干一个样,干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争,工资自己挣的意识。

三、实现几项科学管理:管理提了这么多年,“以人为本”必不可少,“规范管理”势在必行,创建“学习型组织”是箭在弦上,不得不发。为将这些管理工落在实在,符合“科学管理”的定义,我们将着重做好以下三点:一是坚持以人为本,坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,在人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理,样样工作抓标准。20xx年要按照集团公司甲级队、hse、iso9000标准对职工进行重点宣贯,按照标准要求,一步一个脚印抓落实,严格按照标准进行操作。三是坚持创建“学习型组织”,打造高素质的职工队伍。在以后的工作中,我们将引导职工每天做好3件事:即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明,而是员工应对环境变化,通过相互之间的影响和交流,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上,坚持工作学习化,学习工作化,引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,全面改造只知道干活、休息,休息、干活的队伍。

四、用思想政治攻势稳住“保内部市场,大力开拓外部市场”的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地,为达到“内稳外拓”的市场目标,我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间,这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局,要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性,理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的,我们才能有挑战市场的群众基础,才能有创效增收的可能。“上下同一者胜” 只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢20xx年工作攻坚战。

职代会表态发言题目篇四

各位领导、同事们:

大家好,2014年观音堂电厂在热电分公司正确领导下在机关各部室的关心支持下,全厂职工共同努力,全年共完成发电量7116万度,全年未发生人身伤亡事故,未发生重大设备事故,实现了安全零目标。

新的一年已经到来,在此我代表观音堂电厂干部职工为搞好观音堂电厂2015年各项工作作出以下表态:

安全生产方面,时刻牢记以人为本,在任何工作中不以牺牲职工人身安全为代价。安全生产实行一票否决制,认真学习贯彻安全管理红,把红线内容落实到位,严格执行,任何人都不能抵触安全管理红线。认真做好电厂薄弱环节的预防、预控,把薄弱环节,责任到人,一抓到底。继续加大电厂各车间设备的隐患排查治理力度,限期对查处的隐患进行整改验收。认真开展职工安全技术培训,增强职工安全意识,提高职工专业技术水平。严格遵守“两票三制”等各项规章制度,认真执行领导跟、值班制度,查岗制度,真正做到,铁纪律,硬执行。多措并举确保实现2015年安全事故零目标。

环保方面,首先要彻底改变过去干部、职工重生产、轻环保的错误思想,使职工真正认识到,环保的重要性,当前环保形势的紧迫感。其次要加强环保设备的运行和维护管理,确保设备连续稳定运行,确保运行数据合格。通过洒水、覆盖、覆土措施等加大对电除尘、渣场、灰库、矸煤棚的扬尘治理。另外要做好环保设备人员的技术培训,提高运行人员的技术水平,尽快掌握脱销设备的运行和维修技术。近期环保方面的重点工作是加快脱销工程施工进度,尽快使脱销设备投入运行,达到环保局要求的数据参数。电厂厂部和锅炉车间已抽出专人,负责对施工单位的监督、协调工作等工作,争取本月内完成施工。

生产经营方面,在发电成本管理上,一是严格控制煤耗、水耗、厂用电、配件材料等成本消耗,精打细算,在全厂实行内部市场化考核,每天对成本数据进行分析总结,找出问题并拿出解决办法。二是认真做好节支降耗、修旧利废,从思想上改变职工的习惯行为,变更换为维修,尽可能对故障设备进行维修,减少更换配件费用。对材料配件的计划要科学统筹、计划,严禁造成物品积压和短缺。三是当前煤耗较高是影响我厂发电成本的主要因素,2015年我们要下大力气抓好煤耗管理,在源头上要严把原煤质量、数量关,严格监督,确保进厂原煤足额足吨,指标合格。在锅炉运行方面摸索经验,找出最经济的运行方式和燃料配比。汽化车间要确保高、低加热器等节能设备要正常投入运行。另外还要做好煤场边角等部位原煤的清理,保证燃煤卸载干净,不留车底,安全堆放,确保不发生发生自燃、雨水流失等现象减少原煤损耗。

其他方面,还要积极搞好“三述,三化,一确认”,企业文化建设等方面,不断提高职工的自身素质和技术水平,规范职工的专业术语的表示和表达,严格要求职工,上标准岗、干标准活。树立观音堂电厂的良好形象。2015年我们观音堂电厂全体干部职工,将以此次大会为契机,克服困难,迎难而上,努力实现公司下达的各项任务目标,为热电公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

职代会表态发言题目篇五

尊敬的各位领导、各位代表:

“又是一年春来到”,值此新年工作会议暨四届六次职代会召开之际,我代表机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最诚挚的祝福及节日的问候!xx年,是机务段与铁路处同向迈步发展的一年。铁路管理处生产管理水平、经营管理水平得到提高,职工福利待遇得以提升,职工生活环境得以改善,各项工作富有成效,生产经营等主要指标实现历史性的突破,可喜可贺。我段围绕铁路处“创新、改革、提高”这个工作主题,借着处机关、兄弟单位各方的力量,上下团结一心,拼搏进取,也取得了较好的成绩,全年防止路外事故100多起,路外事故创历史最低,安全生产实现新突破。在这里,我要真诚地向长期以来关心、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的谢意!我们亲眼目睹了铁路处在xx年的巨大变化,尤其是听了李处长的报告之后,我们备受鼓舞,更加坚定了我们干好工作的决心和信心,展望xx,我段将坚定不移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作部署,以“创新、提效、和谐”为目标,动员干部职工抓住机遇,强化责任,服务大局,奋发有为,确保完成全年目标任务。

具体工作中,我们坚决做到以下几点:

一是围绕行车安全,提高创新力。强化安全理念,保证行车安全。继续贯彻“抓小防大”、“抓路外防路内”的工作思路。由于管内线路环境恶劣,xx年仍然把防止和减少路外伤亡作为一项重点工作,集中力量整治。在乘务员中进行“宁可错停,不可错行”、“把道口当家门,视行人为亲人”理念教育。加大安全检查力度,查一般作业标准化执行情况,查呼唤应答制度执行情况,查严控速度、不间断瞭望以及提前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制度,进行监督指导,做好盯防工作。充分利用录像进行抽查行车情况。采取段领导看录相、班组长看录相,在严格管理考核的'基础上,增强乘务员的自觉性和自控能力。

完善机车管理,保证机车质量。继续实行“检修分离、检养结合”的机车检修保养方式,进一步完善《机车检修保养作业标准》,修订并实施新的“红旗机车”评分办法。保证每台机车进库有人检查、有人保养、有人检修的良好局面,保证每台出库机车状态良好。在检修人员中开展“人人都是机车主人”的职业道德教育。进行比学习比业务比技能竞赛,强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修质量把关,确保机车随时整装待发。

二是加强定置管理,实行管理“精细化”。按照“由管理型向经营型转变”的思路,坚持定置化管理、成本管理以及基础管理。注重细节,细化制度、细化检查、细化考核。加强班组管理,做到班组工作与段工作同步,目标同向,任务分解,联劳协作。使各项工作逐步向精确、精准的目标靠拢,不断提高我段的生产效率和经济效益。

三是加强思想建设,提高职工学习力。充分利用月度安全生产例会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议,对职工进行安全和技术指导。充分发挥技术教育功能,对职工及时做好季节性技术辅导、阶段性技术培训,提高乘务员行车技术应变能力。深入开展“六斜活动,让职工走上讲台分享工作经验,努力营造“比学赶帮超”的学习氛围,提升职工素质。

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