工作计划落实执行的要件 班主任个人工作计划标准

时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

工作计划落实执行的要件 班主任个人工作计划标准篇一

全班总人数：49人，其中男生：32人，女生：17人，新学期转入学生1人，转出2人。男女生比例不协调;行为习惯方面：学生能按照小学生行为规范来做，但自觉性还有待提高，尤其是男同学在这方面的养成习惯做得还不够，下课会有奔跑现象出现，经常要老师同学提醒。学习情况：大部分学生较认真，思维活跃，作业能认真完成，有一定的互相竞争意识。但也有少数学生没有很好的学习习惯，品德情况：学生爱集体，爱劳动，爱师长，爱同学，有较强的集体荣誉感。但由于部分独生子女的关系，会出现自私的思想。

二、教育内容以及措施：

1、行为规范教育：

(1)继续加强小学生的常规教育和小学生日常行为规范教育。在学期开始之初，给学生给予思想上的教育。尤其是插班生的教育。

在这几天的接触中，我发觉到新来的插班生在适应新环境上有明显的不足。作业拖拉，字迹模糊，上课不认真听，养成了不良的习惯。

(2)明确小学生常规细则，做到人人知晓。

(4)用班会、晨会进行常规教育，抓好纪律、礼貌、劳动、学习等方面的常规，使行为规范训练经常化、规范化。

(5)创设榜样之星活动，班级里开展竞争意识。文明礼貌的“文明之星”、遵守纪律的“纪律之星”、努力学习的“智慧之星”热爱劳动的“小蜜蜂之星”。

2、班干部工作：

(1)推举出新一轮的班干部，进行班干部的训练，指导。尽快融入日常的工作中去。

(2)工作方针：

a、平等：每个队员，不论成绩如何、纪律如何、担任什么职务，在少先队组织中都是平等的，没有身份的高低之分。

b、尊重：少先队干部是少先队组织为其他队员服务的，不是高于其他队员一等，对组织中的每一个队员都应该尊重，没有权利发号施令。

c、尽职：对自己负责的工作切实负起责任，不辜负其他队员的信任。

d、主动：有问题不推诿，迎难而上，不等不靠。

e、团结：与中队委员会的其他队干部及全体队员团结一致，共同协作，充分调动、发挥每个人的才智。

(3)做好班干部的竞选工作，树立班干部的竞争意识。

3、做有“安徒生”特色的班级。

(1)发挥班级里的集体荣誉意识，加强班级的集体荣誉感。让学生积极参加各类活动，争取取得良好的成绩。在活动中培养学生强烈的爱班级，爱集体意识，成为一个有凝聚力的班级。

(2)发挥班级里部分出色孩子的特长，并有计划地让这些出色的孩子带动其他孩子，把其他孩子的特长也激发出来，形成一个有自己独特特色的人，形成一个有自己独特特色的班级。

(3)培养学生在竞争中的大度风采，友谊第一，比赛第二。让学生在竞争的同时也是一个懂礼貌的孩子。

4、体育、卫生工作：

(1)上好体锻课。组织好早锻炼，力求人人参与，不缺席，不迟到。

(2)与体育老师及时联系，抓紧对体育有困难的学生进行督促。

(3)与家长合作，督促孩子每天坚持锻炼。

(4)小队队员做到自己的同学自己帮，共同进步。

(5)抓好“两操”，注重质量，控制眼睛新发病率。

(6)布置好“卫生角”“生物角”，定期宣传卫生知识，生活小常识。

5、科学、艺术等课工作：

(1)组织好学生在各课上的纪律问题。

(2)协助科常、音乐、美术组抓好有特长学生的培养。

工作计划落实执行的要件 班主任个人工作计划标准篇二

为全面落实省市有关义务教育阶段标准化建设政策，稳步推进我县义务教育阶段学校标准化建设工作，根据《**县推进义务教育阶段学校标准化建设工作规划》，制定**年度工作计划。

根据规划安排，**年我校被确定为标准化建设学校， **年要积极努力争取通过项目建设、加强学校教育教学管理，确保学校达到标准化学校。

1、学校基本情况：学校占地面积**平方米，校舍建筑面积*平方米，其中教学及辅助用房*平方米，运动场*平方米，校园内绿化面积*平方米。拥有理化生实验室、电脑室、多媒体教室、教师电子备课室、图书室、阅览室，电脑*余台，藏书*余册。现有*个教学班，在校学生*人，教师*人。专任教师学历全部达到大专以上，其中具有中学高级教师职称资格的有*人，中学一级教师职称资格的有*人，大学本科学历有*人。学校坚持以人为本，强化内部管理，积极推行新课程改革，加强学校软硬件建设，不断提高办学水平。

2、存在主要问题：

（1）教师宿舍墙体已严重开裂、下沉，属危房，急需改造

（2）运动场地太小，跑道不规则，地势低，无下水道，遇雨积水严重，体育课及活动无法正常开展。

（3）电脑及音体美器材欠缺较多，不能满足教学需要。

一是进一步完善义务教育阶段学校办学条件，优化周边环境，加强校舍建设和信息技术配备达标。

二是加强教师队伍建设，合理调配教师队伍的专业结构、职务结构及年龄结构合理配备、提升教师的学历层次、符合国家规定的任职条件。

三是全面实施素质教育，落实德育首要地位，严格执行课程方案，开齐开足课程，建立促进学生全面发展的评价体系，控辍保学，巩固义务教育普及成果，促进教育教学质量的提高。

四是加强学校管理，实行校长负责制、教师聘任制，依法治教，规范办学，民主管理，构建平安和谐校园。

五是强化安全，维护稳定。加强安全教育，增强师生安全意识，提高自救、自护能力。构建和谐校园，建立和完善校园安全技术防范系统，加强学校安全基础设施建设和安全稳定工作队伍建设。完善和落实安全稳定工作责任制、责任追究制；建立和完善突发事件应急处置预案和快速反应机制，有效实施危机干预和危机控制，提高快速处置能力。

六是严格按照学校校园建设规划，确保校舍安全，加强学校基本建设管理，严格执行基本建设程序，按照建筑设计，抗震、防灾、防火等规范认真组织设计和施工，保证建设工程质量，使校舍建设达到坚固、安全的标准。

1、将运动场北面一排属于危房的教师宿舍全部拆除，重建一座**米环行跑道的标准运动场，配备相关的体育运动设施。估计需资金**万元。

2、由于教师宿舍属危房，且扩建运动场时需拆除教师宿舍，因此需建一栋教师宿舍，建筑规模为徽派三层，建筑面积为**平方米。估计需资金**万元。

3、将开放式的蹲位式厕所建成水冲环保式新型厕所（正在建造）。需投入**余万人民币。

4、购置电脑及音体美器材等教学设备需资金**万元。以上合计需资金**万元。

****初中

**年*月

工作计划落实执行的要件 班主任个人工作计划标准篇三

一、主要工作安排：

2月26日：后勤人员上班，准备取暖各项工作

2月28日：班子成员上班，谋化工作，安排住宿，后勤领书3月1日：全体教师在腰站中学参加学区2013年期初工作会议 3月2日：教师备课，备课后上交教案、业务学习、听课笔记等；召开查罕扎布小学期初工作会议。

3月3日：发书，全体教师搞卫生，清理学校园内积雪及施工队留下的垃圾等。

二、工作完成情况汇报：

1、后勤对学校取暖工作提前安排，准备，经过后勤五天的辛苦工作，于3月3日顺利取暖。

2、3月1日全体教师在腰站中学参加了学区2013期初工作会议，会上学习了有关文件精神。

3、3月2日上午，我校组织全体教师在三年一班教师召开了查罕扎布小学期初工作会议，会上段成斌传达了学区昨天传达会议精神外的有关局文件精神和学区有关文件精神。

（1）段成斌校长领学了学校2012年工作总结；通报了局对二中三名教师寒假有有偿办班的处理决定；学习了《腰站学区考核细则》；学习了创建区平安校园等标准。

（2）、宁金山主任组织学习了新课程标准；“361”教学模式；

（3）、段校长就近期工作进行了安排部署。

4、3月3日，班主任领书并将书发至每个学生课桌上；全体教师打扫室内外卫生。

5、宁金山主任对全体教师假期备课、业务学习、听课等工作进行了检查，并将结果由教师本人签字后通报。

6、科任教师开始检查学生假期作业完成情况。

7、3月5日学区中心校对我校“361”教学模式进行再次培训，解疑，并批阅了全体教师教案。

存在问题：

1、因为宿舍楼内水管被冻住，所以卫生间暂时不能使用。

2、因为暖气管道设计和教学楼内暖气管子老化等问题，使得暖气没有及时供暖，但没有影响正常教学工作。

改进措施：

及时维修更换暖气。

工作计划落实执行的要件 班主任个人工作计划标准篇四

运算，逐步学会观察分析、综合、抽象、概括。会用归纳演绎、类比进行简单的推理。使学生懂得数学来源于实践又反过来作用于实践。提高学习数学的兴趣，逐步培养学生具有良好的学习习惯，实事求是的态度。顽强的学习毅力和独立思考、探索的新思想。培养学生应用数学知识解决问题的能力。

二.、在教学过程中抓住以下几个环节

(1)认真备课。认真研究教材及考纲，明确教学目标，抓住重点、难点，精心设计教学过程，重视每一章节内容与前后知识的联系及其地位，重视课后反思，设计好每一节课的师生互动的细节。

(2)抓住课堂45分钟。

本学期的教学内容共五章

第一章分式

第二章一元二次方程

第三章圆

第四章图形的全等

第五章样本与总体

严格按照教学计划，备课统一进度，统一练习，进行教学，精心设计每一节课的每一个环节，争取每节课达到教学目标，突出重点，分散难点，增大课堂容量组织学生人人参与课堂活动，使每个学生积极主动参与课堂活动，使每个学生动手、动口、动脑，及时反馈信息提高课堂效益。

(3)课后反馈。精选适当的练习题、测试卷，及时批改作业，发现问题及时给学生面对面的指出并指导学生搞懂弄通，不留一个疑难点，让学生学有所获。

积极参加业务学习，看书、看报，参加学校组织的培训，使之更好的为基础教育的改革努力，掌握新的技能、技巧，不断努力，取长补短，扬长避短，努力使教学更务实，方法更灵活，手段更先进。

1.认真学习钻研新课标，掌握教材。

2.认真备课，争取充分掌握学生动态。

3.认真上好每一堂课。

4.落实每一堂课后辅助，查漏补缺。

5.积极与其它老师沟通，加强教研教改，提高教学水平。

6.经常听取学生良好的合理化建议。

7.以“两头”带“中间”战略思想不变。

8.深化两极生的训导。

工作计划落实执行的要件 班主任个人工作计划标准篇五

本标准规定了房务部客房主管的职责、权限、及工作内容与要求及考核。

、协助房务部经理检查和控制客房的日常工作，督导员工为客人提供高效优质的服务。

1．接受上级领导：

（1）参加酒店组织的会议；

（2）汇报部门工作；

（3）完成上级交办的其它任务；

（4）接受上级的检查与评估

2．部门内部管理工作：

（2）制定部门工作计划；

（3）主持部门每日工作例会；

（4）组织召开部门专题会及月总结大会；

（6）审核部门报表、请示和报告等；

（7）完成酒店规定的查房；

（8）物资管理；

（9）成本控制；

（10）与各主管签定目标责任书，落实本部门目标责任；

（11）审核主管的各项计划，并督导检查落实情况；

（12）对主管进行培训，提高其业务能力和管理能力；

（13）对主管的工作质量进行督导检查，并作出评估；

（14）组织部门人员的培训及按计划学习；

（15）直接督导部门员工的服务态度及工作质量；

（16）根据营业情况调派相关人员；

（17）部门合理化建议整理上报及落实；

（18）主持部门内部沟通会；

（19）处理下级上报的问题；

（20）组织部门的评优活动；

（21）组织部门创新活动；

（22）处理突发事件。

（1）配合市场市场营销部及前厅部的客房销售工作；

（3）与前厅部、市场营销部协作，落实客人提出的意见和建议；

（4）与总务部协作，确保本部门布草洗涤质量及周转情况；

（5）与总务部协作，做好关心员工生活工作；

（6）与工程部协作进行客房维护工作；

（7）将本部门住客特殊信息及时反馈给相关部门，以便做好跟踪服务；

（8）协助保安部作好安全防范及跟踪落实工作；

（9）协作人力资源部做好人事培训工作；

（10）协作企业文化部落实本部门的企业文化学习；

（11）协调处理部门之间的纠纷；

（12）配合质量管理部、稽查部的质量检查；

（13）协调外部门对客房部提出的其它工作要求。

（1）掌握预定情况和当天客情；

（2）负责vip及重要团体会议的迎送工作；

（4）每天对vip及长包房进行检查督导工作；

（5）定期拜访长包房客人；

（6）及时答复客人提出的意见及建议；

（7）落实客人遗留贵重物品的处理；

（8）处理客人对本部门的投诉；

（9）处理其它涉及客人的突发事件。

（1）根据酒店要求制定个人年度、月度学习计划，并报部门经理审定；

（2）按照计划和实际工作要求参加酒店组织的相关培训；

（3）参加相关资格认证考试；

（5）听取各方面对自己的意见，并进行逐条落实；

（6）定期自我总结，总结管理中的不足。

工作计划落实执行的要件 班主任个人工作计划标准篇六

在xx区教育局和五马镇党委政府的领导和指导下，我们提前着手，软硬件并重，扎实过程，讲究实效，全面提高我校综合办学水平和教育教学质量，进一步规范办学行为，办人民满意的教育。

组长：

副组长：

成员：

全体班主任教师

组长：负责学校标准化建设的领导和指导工作。

副组长：负责学校标准化建设组织协调统筹督办工作、负责学校标准化建设日常事务性工作。

1、统一思想，提高认识。实施标准化学校建设是贯彻落实新《义务教育法》，均衡教育资源，建立公平教育，办人民满意学校的重要举措。要充分利用各种宣传渠道在师生中广泛宣传标准化建设的重要意义和作用，要充分认识实施标准化建设是促进我校教育持续健康发展的的一个良好机遇，让学生积极参与到学校标准化建设之中，同时要责任到人，扎实开展标准化建设。

2、统一标准，重点突破。各指标组责任人要根据市级评估标准，认真开展自查，分析现状，找准问题，并制定切实可行的实施方案，有序推进。特别是硬件建设和软件建设中要求解决的问题，必须重点突破，确保质量，增强工作的实效。

3、统一时间，有序推进。各指标组及分管责任人要根据工作要求，在学校统筹安排下，合理安排时间，有条不紊地开展工作，从现在开始，各项硬件、软件工作全面启动，力争在今年上半年初步完成，为9月份高标准接受市级检查验收提供保障。

4、统一机制，督查到位。实施标准化建设工作是一项复杂的系统工程，时间紧，任务重，要想高标准接受市级检查验收，必须人人要吃苦，要发扬奉献精神，督办检查组定期通报各组进度，学校将在验收结束后，根据各项指标组工作完成情况实施奖惩。

（一）办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机，多渠道筹措资金，加大投入力度，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加规范、标准，校园环境更加优雅整洁，学校文化建设品位得以提升，整体办学条件明显改善。

（二）学校管理科学规范。在标准化建设过程中，把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，坚持依法治校，实施科学管理，努力提高管理水平，用科学规范的学校管理，促进义务教育可持续发展。

（三）教师队伍更加专业。加强教师队伍建设，通过“德师风引其正，科研教改促其精，制度改革使期优”等措施，优化教师队伍，促进整体素质全面提升；通过学习型团队建设和校本研修，打造专业化教师队伍。

（四）教育质量全面提高。全面实施素质教育，坚持“德育为首”，严格执行课程方案，开齐开全国家、地方和学校三级课程，积极开展教育教学改革，建立促进学生全面发展的评价体系，促进教育质量全面提高。

学校义务教育标准化建设工作的落实，需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传，建立健全组织机构，完善学校管理制度，制定详尽的实施计划，确立相应的保障体系。

（一）观念保障。校领导将首先组织学校中层干部、教研组长进行学习，充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵，切实把握精髓；其次，在全校教师中间进行充分的动员与宣传，使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义，进而创造规划实施的良好舆论氛围。

（二）组织保障。学校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解，迅速启动由学校一把手主管、副校长主抓、主管主任具体负责，相关人员管理人员具体落实的层级落实体系，由德育、教学、人事、财务、后勤、卫生等部门分工负责、协调配合，并将工作的推进情况纳入目标考核，细化分解、明确要求、规定时限，做到目标到人，责任到位，强力组织推进标准化学校建设工程，促进义务教育均衡发展。

（三）办学保障。在注重改善办学条件、增强学校“硬实力”的同时，着力提高深化课程改革和素质教育、进一步规范办学行为、全面提升教育教学质量、构建平安和谐校园等学校内涵建设的“软实力”。

（四）投入保障一要积极争取政府投入。积极争取县、镇、村三级政府投入调整经费使用结构，将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建标准化学校这一契机，积极教育局等相关部门申请专项拨款，做到专款专用，推进教师培训和仪器设备更新。