最新绩效管理论文开题报告(模板14篇)

时间:2023-11-20 11:51:37 作者:BW笔侠 最新绩效管理论文开题报告(模板14篇)

开题报告是对于研究项目的一个总体规划和设计,体现了研究者的思考和创新能力。为了让大家更好地理解和掌握开题报告的撰写技巧,以下是一些范文解析和写作指导。

管理论文开题报告

摘要:

兰州石化公司作为中石油旗下一家大型综合性石油炼化企业,承担着西北地区油气和化工产品生产和中转,而化工储运厂是兰州石化公司内部的厂级单位。化工储运厂以化工固体产品储存周转为基础,仓储是储运企业不可缺少的部门,合理规划仓储空间,可以使库存得到有效处理,同时也有利于成本比例优化,降低物流成本,可见仓储管理显得异常重要。为进一步做好现代化仓储管理工作,应了解现代化仓储管理发展趋势,进而提出合理应对策略。

关键词:

现代化;仓储管理;发展趋势;应对策略。

所谓的仓储管理就是管理仓库和其中的货物,仓储已经成为我国现代化物流中不可缺少的组成部分,不仅有利于产品资源整合,还可以调整供应需求量,降低物流企业成本,总之,仓储管理是一项十分重要的工作。因此有必要研究现代化仓储管理发展趋势与应对策略。

1现代化仓储管理的作用。

随着社会对石化化工产品需求的增多,物流企业也逐渐发展起来。为做好物流工作,很多物流企业都将用最低成本为用户提供最佳服务作为基本行为准则,要实现这一目标就要从仓储管理开始,这也是为物流企业在人们心目中树立良好形象的有效措施。一般来讲,现代化仓储管理的作用主要有以下几点:首先,良好的调节能力,在整个物流企业中,仓储是不可缺少的一部分,在优化生产与消费的同时,还可以调节运输。其次,验收作用,这一点主要体现在仓储能够为企业提供必要的验货场地与必要条件。再者,集散作用,仓储管理可以将企业产品集中在一起,且按照客户要求分门别类的运输到相应地点。最后,配送作用,在这一过程中需要是根据客户实际需求,按照类别打包与配送,直至用户签收。

2现代化仓储管理发展趋势。

2.1“零库存”管理。

所谓的“零库存”管理并不是真正意义上的没有库存,而是一种相对说法,也就是将库存转移出去,降低企业现有库存量,实现运营支出,进而全面提升企业经济效益。对于现代企业的仓储管理来说,可以将“零库存”管理分为两种:一种是库存货物量管理,也就是将库存量降到最低,控制在零或近似零;另一种是减少库存量,降低劳动损耗资金。其中后者主要是优化与集中库存,而不是刻意减少库存量。

2.2整合化管理。

之所以要开展现代化仓储管理,其中心目的是为了做好资源整合,拉近客户与企业之间的距离,这对促进企业发展也有一定益处。一般而言,仓储管理越合理,企业为仓储管理所投入的资金就越少,企业经济效益也会因此提升。

2.3计算机网络管理。

随着科学技术的发展,仓储管理也要注重计算机网络管理技术的应用,如利用计算机设备识别货物,确定产品定额,控制好产品出库与入库,同时也要处理好账目结算,做到实时查询,在接到需要运输的产品应立即更新物流信息,快速出库,对于单证与报表应采用自动化形式,以便实现信息化管理。为实现物流管理更为高效,应在各个主要场所中构建信息网络,将仓储管理信息共享给需要人员,做好物流控制,进而实现网络化建设。

3现代化仓储管理应对策略。

现代社会已经进入市场经济时代,企业之间的竞争异常激烈,各个物流企业也逐渐发展起来,基本都实现了高效、快捷运营,这也是促进我国经济增长的重要方式。对于现代物流企业来说,仓储管理是不可缺少的部门,也是合作用户最看重的部分,所以,现代化仓储管理应本着为客户着想的理念,做好仓储管理工作。

3.1强化基础设施建设。

兰州石化化工储运厂要做好仓储管理工作,应加强与体系内销售部门的联系,从自身实际出发,加强基础设施建设,同时,吸纳国外先进经验,积极改进原有旧仓库,完善企业仓储管理基础设施。此外,做好仓储管理网络体系建设工作,保证所有运输到企业的产品都能在第一时间入库、储存与出库,以便获得用户对企业工作的认可。

3.2构建完善的竞争机制。

由于企业竞争较为激烈,很多物流企业也采用了不正当的竞争手段抢占市场,但这样并不利于企业长久发展,这就需要兰州石化公司构建完善的竞争机制,用正当手段争夺市场,确保所有工作都可以有序开展。同时,国家相关部门也要联系我国实际,修改与制定相关法律法规,为物流企业发展奠定法律基础,减少不正当行为的出现。

3.3建立健全标准化仓储体系。

为做好现代化仓储管理工作,还应建立健全标准化仓储体系,注重网络技术的融入,为资源整合奠定基础。要求所有仓储工作人员都要按照这一体系开展工作。同时,还要构建完善的奖罚机制,对工作认真者进行精神奖励与物质奖励,对工作态度消极者严惩。此外,注重完善产业链的建设,提升仓储运营效益,增强企业在市场中的竞争能力。

3.4注重信息化技术的应用。

现代社会已经进入信息化时代,现代化仓储管理也要注重信息化技术的应用,建立健全公共信息平台,注重信息网络建设,以便将公共信息网络与仓储网络的结合在一起,最终实现信息资源共享。随着信息技术的应用,仓储管理能力也会明显增强,不仅能够强化仓库使用率,还有利于库存控制,让企业仓储管理始终处于健康运行状态,这对促进企业发展具有重要意义。

4结语。

随着我国经济发展,仓储行业也迎来了新的发展局面,但受市场经济体制影响,仓储行业之间的竞争能力也明显增强,因此,就需要现代化仓储管理正确认识当下形式,注重信息技术与现代科技的应用,同时,做好仓储管理人员培训工作,提高他们的综合素养,为高效、低成本仓储管理奠定基础。

参考文献:

[1]杜小好.浅谈现代化仓储管理[j].现代工业经济和信息化,20xx,22:32-33+45.[2]邹丽红.现代化工业企业仓储管理现状及发展[j].山东工业技术,20xx,24:12.

管理论文开题报告

20xx年5月27日,工业和信息化部中小企业司司长郑昕在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上表示,中小企业是中国数量最大、最具创新活力的企业群体,在促进经济增长、推动创新、增加税收、吸纳就业、改善民生等方面具有不可替代的作用。中小企业提供了50%以上的税收,创造了60%以上的国内生产总值,完成了70%以上的发明专利,提供了80%以上的城镇就业岗位,占企业总数的99%以上。

20xx年9月5日,apec中小企业部长及代表们,相聚中国南京召开了第21次apec中小企业部长会议,围绕“创新与可持续发展”的主题,针对增强中小企业的创新能力、改善中小企业创新的政策环境、推进中小企业可持续发展进行了深入讨论。并发表了《关于促进中小企业创新发展的南京宣言》和《第21次apec中小企业部长会议部长联合声明》。

绩效管理作为中小企业完善自身管理体系、促进企业和个人绩效提升、促进企业业务流程规范化、保证企业战略目标最终实现的重要组成部分,正越来越多的被中小企业重视和应用。同时,在全球经济危机的影响下,企业间的竞争已不仅仅局限于产品与服务上的竞争,在对人才方面的竞争也十分激烈。绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,对企业吸引人才、留住人才、人才晋升都具有相当重要的作用。

在此背景下,推动中小企业绩效管理的规范化、建立健全中小企业绩效管理体系,有利于推动我国中小企业的发展,有利于增加国民收入,有利于解决我国城镇就业问题,为我国实现全面的小康社会提供保证。

2.理论意义。

人力资源管理是企业现代化经营管理的重要组成部分,其目的是为了促使企业战略目标更好的实现。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,承担着传达企业核心价值观、提升员工个人的综合能力和企业的市场竞争实力的重要责任。随着市场竞争激烈程度的加剧,中小企业未来的经营管理面临着愈加巨大的挑战。要在激烈的竞争环境中发挥自身优势,抓住机遇迎接挑战,中小企业就应建立起科学有效的、符合我国国情且满足中小企业自身发展的绩效管理体系。本文从实践出发,在绩效管理理论基础上,根据江苏xx科技公司绩效管理现状,分析。

总结。

出其在绩效管理过程中存在的问题,并提出相关的改进建议。

3.实际意义。

通过对我国中小企业绩效管理相关学术研究的查阅,结合吉瑞祥绩效管理现状,重点分析其绩效管理中存在的问题,并提出相应的解决方案,希望可以通过企业整改增强企业竞争力,使江苏xx科技公司更进一步的发展。因此,研究江苏xx科技公司的绩效管理问题具有重要意义。

(二)国内外研究状况。

1.国外研究现状。

绩效管理理论源于西方国家商业实践,到了20世纪80年代,新管理主义思潮兴起,绩效管理体系经历了由企业绩效为主到以员工绩效为主再到综合权衡企业与员工绩效。目前,世界范围内被广泛谈论和应用的绩效管理的理论方法体系主要有四个,一是发展较早的关键绩效指标(keyperformanceindicator,kpi),二是二十世纪九十年代初被广泛应用的平衡积分卡(balancescorecard,bsc),三是最早被英特尔公司提出并加以实施运用的360度考评(360ratingmethod),四是二十世纪八十年代初提出标杆管理(benchmarking)。关键绩效指标(keyperformanceindicator,kpi),是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。平衡积分卡(balancescorecard,bsc),是把组织的战略和使命转化为一套全方位的运作目标和绩效指标,作为执行战略和监控的工具,同时也是一种管理方法和有效地沟通工具。bsc的框架体系包括四个维度,即财务、客户、内部流程、学习和成长。标杆管理(benchmarking),是通一个通过衡量比较来提升企业竞争地位的过程,它强调的就是以卓越的公司作为学习对象,通过持续改善来强化本身的竞争优势。

20世纪80年代初,标杆管理法(benchmarking)运用于绩效评估体系,被视为和企业再造、战略联盟并称为90年代三大管理方法之一。

1992年哈佛商学院的roberts.kaplan教授和复兴国际战略集团公司总裁davidp.norton共同提出了平衡积分卡(bsc),这种方法将传统的财务指标和非财务指标相结合起来评价组织绩效(ad1990)。目前,平衡记分卡已被普遍运用。

rogers)认为绩效管理要实施成功必须获得高层的支持,要把员工个人的绩效目标与企业指标相联系,选取合适的绩效评估方法,保持沟通。否则绩效管理就有可能失败。

对于我国的中小企业,绩效管理的理论方法引入我国的时间比较短,绩效管理还是一种刚刚起步的管理思想,加之我国的中小企业具有自身明显的特点,管理相对粗放,并没有真正走上科学管理的路子。因此,我国对中小企业绩效管理的研究已经成为一个热门领域,受到研究者和实践者的重视。

关于我国中小企业绩效管理现状的研究,王萌认为中小企业已经成为了我国当前经济发展的重要组成部分。尤其是在全球经济一体化和我国产业结构不断调整的今天,中小企业的发展直接关系到了社会的发展。纵观中小企业的发展,我国中小企业的绩效管理水平偏低。

关于我国中小企业绩效管理问题的研究,薄玲梅认为我国中小企业绩效管理存在的问题主要有以下三个方面:一是中小企业对绩效管理的认识存在误区,二是中小企业在绩效管理实践中存在的问题,三是中小企业绩效管理体系存在的问题。

关于我国中小企业绩效管理对策的研究,孙航认为改善中小企业绩效管理的对策有:一是做好基础性工作,二是订立绩效计划,三是落实绩效计划,四是施行绩效考核,五是做好绩效反馈。李艳认为改进中小企业绩效管理的对策有:一是加强绩效管理的培训,二是健全绩效管理体系,三是完善绩效沟通机制。

综上所述,我国学者对绩效管理在企业中的作用及绩效考核常出现的问题进行了研究,对分析江苏xx科技公司的绩效管理起到了重要作用。

(三)本题的研究目标。

随着社会生产力的发展,中小型企业已成为促进国民经济和社会发展的一支重要力量。在经济全球化的信息时代下,日益激烈的竞争已越来越考验着现代管理者的管理能力。为了提高企业核心竞争力,越来越多的企业开始了人才概念的转换,把人才作为企业最重要的战略资源,员工的绩效管理已逐渐纳入到人力资源的核心内容。本文通过对绩效管理理论的研究,及绩效考核方法的分析,对吉瑞祥绩效管理中存在的问题进行分析,并提出对应措施。

(四)内容创新。

目前,国内关于企业绩效管理的研究较多,本人拟从企业实际执行的角度对江苏xx科技公司在绩效管理中存在的问题进行分析,找出问题的根源,提出符合企业实际情况的便于企业执行的对策和创新思路。

管理论文的开题报告

论文语种:中文。

您的研究方向:土木工程。

是否有数据处理要求:否。

您的国家:上海。

您的学校背景:要有工程模型分析及具体数值计算。

要求字数:3万以上。

论文用途:硕士毕业论文masterdegree。

是否需要盲审(博士或硕士生有这个需要):否。

补充要求和说明:1.要有实际工程分析(上海项目)2.需要开题报告3.在职硕士。

一、立论依据。

课题来源、选题依据和背景情况、课题研究目的、工程应用价值。

随着我国城镇化速度的加快,带来农村的人口逐步向城市转移的曰益增加,平均每年有1500万以上的农村人口向城市移动,城市用地越来越紧张,迫使人们在建筑物建设中“借天入地”,大力发展商层建筑和地下建筑以满足霈要。

随着地下室总量的增加,其中存在的诸多问题也就凸现出来。地下室既是建筑的功能部分又是整个高层建筑的结构基部,为了满足使用中的功能要求,又要保证整个建筑基部结构耐久性,于是将地下室防水提到了重要的位置,在建筑设计规范中对地下室部分的`防水要求根据功能不同,要求二至多道的防水设防,最基本也要求刚柔相匹配的设防方式。

本文的研究目的在于通过计算地下室挡土墙水土压力的方法,找出地下室防水中存在的主要问题及出现主要问题的部位,并对这些问题和部位进行分析,提出改进措施。本文希望通过对于地下室防水技术的研究对地下室使用条件的改善提供一定的技术支持。另外,希望通过本论文的研究,探索出一些对于新型地下整防水构造方式的评价方法。

二、文献综述。

三、研究内容。

1.主要研究内容及拟关键技术。

2.拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析。

3.预期目标。

四、研究基础。

五、工作计划。

管理论文开题报告

作为中国历史文化名城,丰富且具有极大的潜能和价值。但是如何将旅游资源作为促进经济的,怎样更好地发展淮南市的将成为我们急需解决的问题。本文通过对淮南市旅游资源现状的分析,以及对现有资源的合理规划,结合市场需求,利用相关旅游资源开发理论,以可持续发展和生态旅游为宗旨,尝试为合理、科学的开发淮南旅游资源提出自己的一些建议和规划。这些建议将对淮南城市发展起到一定的积极作用。

1,促进经济健康可持续发展。有助于优化和调整产业结构。可以增加就业机会,吸纳社会闲散劳动力,有利于维护神会稳定。此外,有关旅游的产业链比较长,可带动其他相关产业的发展。

2,有利于社会文化融合与传承。淮南旅游资源的开发不仅有利于传统的淮河流域文化的保护,形成独特的文化特色,而且有利于丰富文化内涵,树立良好的城市形象。而且随着现代旅游活动的进行,可促进该地区科技水平的提高和先进文化的吸收。

3,对环境的积极影响。旅游资源的开发和旅游产业的发展会使得城市环境卫生得以重视和改善。城市和旅游景点的基础设施和服务水平将不断的完善和提高,于此同时居民生活环境也将得以改善,做到人与自然和谐发展。

课题研究计划。

20xx.1.1-3.15:按照指导教师的要求查阅、整理、分析资料。

20xx.3.16-4.16:完成毕业论文初稿。

20xx.4.17-4.30:对初稿修改、整理,二次定稿。

20xx.5.1-5.16:在教师指导下修改、完善毕业论文,并将定稿后的论文正文按统一格式打印。

本课题研究现状(需附适量参考文献)。

由于合肥、淮南一体化发展,对淮南旅游业来说是一把双刃剑,既有重要的发展机遇,又有严峻的挑战。一方面,由于一体化发展,淮南旅游业的市场必将扩大,同时由于政策的倾斜,必将吸引更多的社会资金的投入。另一方面,淮南旅游业自身的产业结构不合理、经济增长方式粗放、服务水平底下等现实因素。因此,要健康科学的发展淮南旅游业必须加快该地区旅游产业一体化建设,提升旅游产业素质,提高旅游资源的竞争力,努力把淮南建设成安徽旅游强市的战略目标。于此同时对淮南旅游开发现状作为研究对象的人也较多。

丁朝群的《淮南旅游资源及其开发设想》一文中主要介绍:淮南的古人文、地貌、如古遗址、古化石等,侧重“古”字,以古为特色,以古为招牌来开发淮南市旅游资源。不过面对当前的80、90后的这一代对这些“古物”并不买账,他们追寻的是现代艺术风格,所以旅游业的发展也要与时俱进。

陈苹苹在《合淮旅游经济圈构建研究》一问中认为:目前淮南与合肥两地旅游资源相对较为独立,没有形成旅游资源一体化。强调要融合两地区旅游资源,打造精品旅游路线,促进区域内旅游企业合作,共建旅游市场,增强合淮地区旅游经济圈的竞争力。要实现这一点必须得坚持政府为主导,引导两地区域合作。

沈长霞在《淮南市旅游业发展的swot分析》中对淮南市自然条件,人文旅游资源,个性化旅游项目(草莓节,渔家乐,花鼓灯旅游节)等优势分析很详细。也对淮南市旅游资源的诸多劣势如配套设施不完善,城市总体水平低,信息化水平低,宣传不到位等因素研究较为深刻。并且提出了淮南旅游业发展对策。

综合以上观点,目前对淮南市旅游现状研究颇为深刻,但主要强调淮南各自旅游景点的发展途径和方向,以及两区域间的合作和发展。不过我认为淮南市旅游资源丰富,但各自开发较为落后原始、之间缺乏联系和交流。而解决事物发展的矛盾是要抓住其主要矛盾,旅游业的发展也不例外。为此,我提出为更好地发展淮南旅游业,首先要清楚自身有哪些旅游资源,这些旅游资源各自的优点和存在的不足,然后发现这些旅游资源之间的相互联系以及对经济意义促进的积极作用,最后在这基础上借鉴其他地区旅游资源发展模式,突出重点,合理规划,把淮南旅游业做大做强。

参考文献:

[1]丁朝群.淮南旅游资源开发设想[j].能源基地建设.1990,(5)。

[2]陈苹苹.合淮旅游经济圈构建研究[j].安徽农学通报.2008,(9)。

[3]章锦河,陆林.资源城市旅游形象设计研究—以淮南为例[j].人文地理.2001,(2)。

[4]朱晓辉,段学成.资源型城市开发研究—以淮南为例[j].山西农业大学学报.2009,(8)。

[5]杨效忠,冯学刚,王咏.淮南市旅游发展资源特征、功能分布及线路布局研究[j].安徽师范大学学报.2001,(3)。

[6]徐茹.淮南市旅游业发展对策[j].淮南职业技术学院学报.2009,(2)。

[7]沈长霞.淮南市旅游业发展的swot分析[j].商业现代化.2008,(32)。

毕业论文(设计)主要内容。

概况:淮南市位于中国华东腹地,是一座美丽并具活力的的城市,享有五彩淮南的美誉,这里是黑色煤炭富集地、红色火电输出地、蓝色生命起源地、白色豆腐发源地、绿色生态宜居地。她北滨淮南,南依舜耕山,大小湖泊星期罗布,可谓“山水平秋色,彩带串明珠”。她有着丰富多彩的旅游资源、令人瞩目的史前文化、博大精深的历史文明和浓郁深厚的民间习俗等资源概况以及区位、人文、气候等开发优势和潜力。与此同时,城市环境恶化、老城区建设缓慢、旅游资源分布不均等客观因素制约了淮南市旅游资源的开发。

一、旅游资源及开发现状。

(一)资源概况。

1、自然资源丰富多姿。

2、史前文化令人瞩目。

3、历史文明博大精深。

4、民间习俗浓郁深厚。

(二)旅游资源开发现状。

1、原始性。

(1)旅游资源开发程度不高。

(2)缺乏现代旅游项目。

2、落后性。

(1)旅游经济不发达。

(2)城市基础设施落后。

(3)管理水平低下。

(4)服务质量不高。

二、旅游资源开发的优势、制约因素和发展潜力。

(一)旅游资源独特优势。

1、区位优势。

2、人文优势。

3、资源优势。

4、气候、地貌优势。

(二)旅游资源开发的限制因素。

1、空气质量差,环境污染严重。

2、老城区建设、改造较慢。

3、工业城市忽视对旅游业的打造。

4、旅游资源分布不均且相互独立。

5、历史文化资源开发保护不足。

(三)旅游资源发展潜力。

1、老景区的提升。

2、新景区的开发。

3、有利的外部因素。

(1)煤炭资源作为经济支撑。

(2)合淮一体化带来新的机遇。

三、

关于今后旅游资源发展的可行策略。

(一)突出特色文化,加强宣传,推出精品路线。

(二)政府主导,强化调控职能。

(三)走可持续发展战略,加强对旅游资源保护。

(四)积极融资,加快旅游项目和基础设施建设。

(五)明析思路,构筑新的旅游发展格局。

管理论文开题报告

在国民经济发展过程中,旅游酒店业扮演着重要的角色,在国际国内均处于政策扶持行业。尤其近几年随着我国经济的快速发展,更是把旅游业列为国家战略性重点产业之一。

我国酒店行业发展的起步较早,但xx年之前酒店行业的资本运作、连锁发展却非常缓慢。虽然近几年酒店行业发展速度加快,但目前国内与国际酒店市场相比,酒店连锁和集团化发展程度与国外相比较还具有相当的差距。国内酒店集团与国际级企业如洲际、雅高、希尔顿等相比,无论是资产规模还是收入水平都有较大的差距。根据美国《hotels》公布的xx年全球酒店管理集团排名,国内最大的饭店集团锦江国际集团列13位。锦江国际集团拥有酒店546家,客房数8.9万间。而排名第一的洲际酒店集团酒店拥有酒店4438家,客房数64.7万间[1]。

诺贝尔经济奖获得者史蒂格勒说过“纵观世界上著名的大企业、大公司,没有一家不是在某个时候以某种方式通过资本经营发展起来的,也没有哪一家是单纯依靠企业自身的利润积累发展起来的”。

酒店行业作为一个资本密集型服务行业,国际上其资产并购交易频繁,美国时间xx年7月3日,黑石集团宣布将出资260亿美元现金收购全球酒店巨头希尔顿酒店集团。260亿美元的出价是世界上目前为止最大的酒店业并购,相当于希尔顿酒店每股出价47.50美元。xx年全球酒店不动产交易进入活跃期,1997至1998年酒店交易量达到了峰值,经过1999年的低迷期后这一数值在xx又恢复到了相似水平。lightstone以80亿美元购得extendedstayhotels;morganstanleyrealestate以24亿美元购得ana酒店集团;morganstanley还决定以66亿美元收购chlhotels&resorts希尔顿xx年初以8.33亿欧元将scandichotels转售给eqt;雅高xx年4月以13亿美元销售其在美国的品牌红屋顶。

随着国内经济体制的完善和市场经济的快速发展,国内企业的战略性收购行为越来越多,不论是啤酒行业、家电零售行业、it行业还是钢铁、工程机械等行业,战略性并购几乎在所有的行业中频繁发生。如燕京啤酒收购惠泉啤酒、国美电器收购永乐电器、联想收购ibm的pc业务、宝山钢铁收购八一钢铁、中联重科收购浦沅机械,这种产业大背景下的整合使我国上市公司发展进入一个战略性并购的时代。

国内酒店行业开始借鉴国际酒店集团发展模式,竞相通过酒店托管、酒店承包、特许经营等方式加快打造酒店集团,以取得品牌、规模网络上的竞争优势。

而近几年以来,随着国内经济快速发展、人民币升值带来的国内固定资产价值快速提升,以及企业融资渠道和资本运作手段的丰富资本运作意识的增强,使得以并购重组的方式进行连锁酒店扩张成为各大酒店集团谋求资产增值和主业发展的新战略。

xx至xx年,我国证券市场成功完成上市公司股权分置改革,xx年,中国证监会正式发布《上市公司证券发行管理办法》,对促进上市公司创新资本运作,通过并购重组实现跨越式发展提供了有利的政策基础。融资方式进行了规定和丰富,如非公开发行股票等,为上市公司并购重组、筹集资金提供了有效的渠道和实施途径。

华天酒店作为一家在深交所上市的酒店类代表性上市公司,xx年始,该企业进行了新的发展战略设计,以资产并购为主要途径,进行快速扩张。xx年7月26日华天酒店发布公告称以6000万元人民币收购益阳阳光大厦,接下来在xx年9月19日,华天酒店又参与“中国银行股份有限公司湖南省分行与香港詠亨有限公司两债权人在湖南国际金融大厦有限公司的全部债权和100%的股权”竞拍并中标,中标价格为2.3亿元人民币,由此获得湖南国际金融大厦酒店资产。

xx年-xx年华天酒店又相继通过资产并购发展了北京世纪华天大酒店、湖北武汉凯旋门华天大酒店、吉林长春华天大酒店等高星级酒店,自有产权的高星级酒店家数由上市时的1家发展到6家。公司经营的高星级酒店和经济型酒店接近30家。目前,公司已经在上海、大连等大城市进行项目选点和调研,公司计划沿着这一发展模式进行大迈步的发展。

xx年3月31日,在张家界召开的全省旅游产业发展工作会议上,省政府也明确将湖南省旅游产业培育成为支柱产业的战略目标。按照集团“xx”发展战略规划,到20xx年,华天集团要达到酒店过100家,资产过100亿,收入过50亿,力争打造中国的香格里拉。华天酒店的资产并购发展成为实现这一目标的一条重要举措。

1.1.2选题意义。

从原有的承包经营到“无风险”托管,再到收购兼并的酒店连锁发展模式,湖南华天大酒店股份有限公司于xx年度成功完成益阳阳光大厦及湖南国际金融大厦两起重大并购,基本确立了酒店资产并购发展模式在公司主业发展战略中的主导地位。公司制定了在近五年内每年新增自营酒店3-5家,托管酒店10-15家的战略发展计划。

虽然通过并购手段能够快速提升企业的竞争实力,实现跨越式发展,规避了托管资源难找、托管合作纠纷多等发展阻碍,但同时也面临并购定价过高、市场情况判断失误、政策情况了解不透等风险,以及大额资本支出的财务风险、投资回收期漫长、收购酒店后的运营风险等众多其他众多风险。

自xx年以来华天酒店已经先后完成了5家高星级酒店的资产收购,积累了一定的经验,但尚未进行系统的理论与实际研究形成系统的资产并购策略,尤其是资产并购实施过程中的并购策略。为确保华天酒店通过并购手段进行酒店连锁发展这一战略的实施过程中有效防范并购风险,提升并购绩效和公司价值,对目前公司正在拟进行的新项目进行系统分析和策略研究是有必要的。

在此基础上,通过理论与实践的结合,借鉴相关并购理论、并购方法和策略,通过对华天酒店的竞争环境研究和资产并购案例实证分析,为华天酒店资产并购提供决策建议,具有重要的实际意义。

1.3研究内容与方法。

文章以“理论+案例”相结合的研究方法,以华天酒店拟实施的并购案例为核心研究内容。目标是通过研究提出推动华天酒店资产并购发展的有效策略。论文研究主要从以下几个方面展开:第一,对华天酒店进行内外部环境分析,公司战略发展研究,深入了解企业进行战略性资产并购的动机和背景。

第二,对拟并购项目的基本情况进行介绍和分析第三,对华天酒店拟实施的并购案例的并购策略进行研究和分析。

第四,对华天酒店实施资产并购的保障措施进行阐述。

管理论文的开题报告

近几年来,我国工程项目的风险管理有了很大的进步,但是随着我国国民经济的不断改善,经济建设的不断发展,风险管理越来越呈现其不足之处,因此风险管理的意义也就越来越重要,我们要不断更新项目管理风险评估的理念,为项目的顺利进行提供保障。

发展海洋油气装备制造业对于当前许多东部地区来说,具有很好的带动作用,形成新的增长点,将带动我国钢铁、机械、有色、造船、石化、轻纺等多个工业体系部门的发展。为了承接全球海工装备转移的趋势,大力发展国内先进制造业,我国在08、出台了一系列的扶持政策。

《船舶工业调整和振兴规划》中的产业调整和振兴的主要任务指出:发展海洋工程装备。支持造船企业研究开发新型自升式钻井平台、深水半潜式钻井平台和生产平台、浮式生产储卸装置、海洋工程作业船及大型模块、综合性一体化组块等海洋工程装备,鼓励研究开发海洋工程动力及传动系统、单点系泊系统、动力定位系统、深潜水装备、甲板机械、油污水处理及海水淡化等海洋工程关键系统和配套设备。并在政策措施中申明:鼓励购买弃船。研究制定相关政策措施,鼓励骨干航运企业购买远洋船舶的弃船,鼓励金融租赁公司购买出口船舶的弃船。同时,规划明确提到将海洋工程培养成新的利润增长点,海洋工程装备市场占有率达到10%。

工业和信息化部印发的《海洋工程装备科研项目指南(第一批)》,这是我国首次在海洋工程装备领域出台科研项目指南。针对海洋油气资源勘探、幵发、加工、储运等方面的装备需求,该《指南》主要包括海洋移动钻井平台(船舶)、浮式生产系统、海洋工程作业船和辅助船等三类装备及其关键配套设备和系统等领域的22个重点研发项百。

掌握主流浮式生产系统和新型海洋工程装备的关键设计技术,为后续工程研制奠定基础;具备主流海洋工程装备关键设备的配套能力,填补国内空白;提升海洋工程装备的基础共性技术水平,形成一系列技术标准和规范。

现在的平台主要包括三类,第一类海洋平台主要指自升式钻井平台、半潜式钻井平台、钻井船、其他钻井平台,第二类生产平台主要包括fpso、tlp、spar、半潜式生产平台。第三类海工辅助船包括三用工作船、平台供应船、物探船等。还有一类船是非海洋油气用船,比如海洋风机安装船,09年到这类船需求非常大。项目的风险管理如何进行,这就要求首先做好风险的辨识,接着要做好风险的评估。

风险评估是采用系统科学的方法,辨识和分析系统存在的危险性。然后是制定相应的对策,根据其形成事故的风险大小,采取相应的控制措施,以达到风险控制的目的。最后是风险的监督,风险管理是个动态的过程,风险在项目进行的过程中不断的变化,风险的监督是监视风险的变化以及风险控制措施的有效性,从而达到项目的顺利实施。

1.3研究的目的和内容。

以往石油气的开采主要是在近海区域,然而随着科技的进步,大量的油气资源在更深水域中被发现,国际上海洋油气资源的幵发已从近海逐步转向深海发展,深水钻井平台和钻井船成为发展的重点。目前海洋油气钻井工作水深达3051rn,海底采油水深达2196m,国外己经开始建造第六代半潜深水半潜式钻井平台,钻井深度达10,000多米,工作水深超过3000米。而我国在东海、南海等海域仍然使用自升式(工作水深300米)和老一代的半潜式(工作水深约1000米)钻井平台。为了响应国家十一五规划中能源发展的要求,国内海工的科研机构和船厂积极涉足发展深水半潜式钻井平台研究和建造。

"sevandriller是中国海洋工程建造史上在国内完成的第一个完整的第六代深水半潜式钻井平台,代表当今世界先进的深水钻井技术。xx船务集团自主建造世界顶级水平的钻井平台,填补了我国海洋工程装备制造业的多项空白,标志着xx船务乃至中国的海工装备制造能力已路身世界先进行列。sevandriller的交付标志着我国专业化海工装备制造企业自主创新能力迈上了一个新的台阶,在高技术高附加值海工装备领域实现了新的突破,对发展中国装备制造业具有里程碑意义。

虽然海洋工程是利润率极高的新兴产业,然而海洋工程也是一个风险极高的行业。

事故发生率很高。事故后果很严重的.行业,它所产生的后果及影响是致命的。幵釆时原有的泄露会导致海洋生物的灭绝,这种影响能达到上万年,因此风险评估对海洋工程是非常重要的,这种重要性不仅体现在幵采的过程中,更体现在海洋平台建造项目的实施中。根据19美国us钢铁公司的经验,风险管理工作是能创造效益的,因此海洋工程的风险评估是非常重要的。

本文的第一章对项目风险管理理论进行了系统的概述,并引用了国内外的文献资料;。

第二章至第六章将风险管理的过程分为了四个步骤,分别通过与海洋平台建造项目的结合对这四个步骤进行详细的描述,第七章就是以具体的海洋平台建造项目为依托,对风险进行辨识,分析以及研究,制定相应的风险控制措施,并对项目风险管理的整个过程进行实时的监控进行分析研究。

1.4研究的技术路线。

本为首先讲述海洋平台建造项目的内容,然后详细讲述项目风险管理理论,将项目风险管理分解成四个过程,对四个过程的研究方法详细讲述,并融入到海洋平台建造这个具体的项目,最后借鉴一个具体的项目,讲述整个项目进行中的风险管理,用图1.3来表不。

1.5小结。

本章主要内容如下:

(1)介绍了海洋平台建造的重要性,同时指出海洋工程发展的趋势。

(2)对风险管理的现有文献进行了综述。

(3)对本文的研究目的和研究路线进行了概述。

管理论文开题报告

目前越来越多的企业己认识到供应链思想下高效的采购管理是企业降低成提高竞争力的一个重要手段,可以为企业的业绩做出重大贡献。虽然研究供应链思想下的采购管理文献很多,但大多是针对大型企业或者跨国企业的。对于一个新建的小型企业,如何结合企业实际发展情况和竞争能力,来加强企业采购管理,快速稳定公司供应渠道,降低企业采购成本,提高企业竞争力的文献并不多见。

经济全球化带来全球范围竞争,技术发展日新月异使产品生命周期大大缩短,当前的企业正处于高度竞争且高速变化的环境之中。面对不断涌现的后起之秀,一些领先企业面临在传统的产品、技术和市场领域失去持续竞争优势的威胁;而竞争使行业平均利润下降,一些普通企业更是面临生存危机。为了在市场竞争中取得和保持竞争优势,企业就必须集中有限的内部资源,充分利用企业外部资源,全面提高企业的竞争能力。依靠销售和生产环节树立或维持持续竞争优势越来越困难,而多年来一直被忽视的采购领域尚有操作和发展空间。

采购管理理论在企业理论中属于新兴领域,至今仅有30余年的历史。采购管理是国内外物资采购与供应领域一种比较先进的工作程序,是一个复杂、严密、高效的系统工程。它是一种方法,一种程序,更是一种理念。它是企业透过严谨而系统的工作程序,在维持并改进品质、服务与技术之水平的同时,降低外购物资、物品与服务的总拥有成本。它把物资采购供应纳入企业整体管理发展规划来研究,它的核心是“价值、质量、成本及供应商关系”。开展采购管理,对提升企业物资采购与供应水平,提高企业经营质量具有重大意义。

2.主要研究内容;

企业在20世纪90年代以后,面临的环境变得更为复杂,市场竞争日益激烈。为了在市场竞争中取得和保持竞争优势,企业就必须集中有限的内部资源,充分利用企业外部资源,全面提高企业的竞争能力。实施采购管理是企应对复杂应环境的必然选择,也是企业提高管理水平的内在要求。采购管理对企业竞争力提升有着重要的作用。在物资供应方面,实施采购管理,使企业比自己的竞争对手以更快捷有效、更低成本获得外部更为恰当的资源,使企业在短的时间内推出符合顾客需要的产品,使企业具有更强的竞争优势,从而提高企业的竞争能力;实施采购管理应该做几个方面的工作是:实施供应商管理,进行供应商评审,对现有供应商进行绩效考评;企业还要根据对供应商业绩审核,优选出一批信誉好、生产能力强、产品质量高、管理思想和企业相似的供应商,和它们缔结管理同盟,结成管理伙伴关系;建立适合企业运作的信息系统,以处理来自于采购与供应职能部门以外的信息流入,产生为采购部门以外的其他职能部门和机构所需的信息流出,进而提高采购.工作的效率和效果。企业采购职能的基本任务是获取外部资源,因而,以管理为目标实施采购管理,对提升企业竞争力有着重要作用。

3.论文提纲:

引言。

1、采购概念.作用.地位。

1.1采购的基本概念。

2、采购对物流成本的影响占物流成本的比重。

2.1采购对物流成本的影响。

2.2采购占物流成本的比重。

3、企业竞争力的含义影响因素。

4、采购管理对企业竞争力的影响(核心)。

4.1采购管理的实质:满足企业的需求。

4.2需求管理对企业的竞争力贡献。

4.2.1需求管理对提高采购质量的影响。

4.2.2需求管理对降低采购成本的影响。

4.2.3需求管理对提高企业响应速度的影响。

4.2.4需求管理对规避采购风险的影响。

5、结束语。

4.研究方案及进度安排,预期达到的目标;

第1-2周:选题、定题;查阅中英文资料;

第7周:修改论文初稿;

第8周:进行毕业论文中期检查,写出毕业论文中期总结;

第9-10周:完成并提交论文第二稿;

第11周:修改论文第二稿;

第12周:完成并提交论文第三稿;

第15周:完成相关论文答辩提纲,做好答辩准备;

第16周:论文答辩;装订论文。

5.主要参考文献。

[6]马士华,林勇.供应链管理(第2版)[m].北京:机械工业出版社,20xx。

[8]杨浩.现代企业理论与运行[m].上海:上海财经大学出版社,20xx。

[9]黄莱,吴建华.战略物流成本管理精要[j].企业改革与管理,20xx,(8)。

[10]褚方鸿,刘敬.全球采购构筑海尔核心竞争力[j].物流技术与应用,20xx,(3)。

[11]陈建华.企业物流的采购管理模式浅谈.煤炭经济研究[j],20xx,(5)。

[12]金碚.经济学对竞争力的解释[j].经济管理,20xx,(22)。

[13]姚俊玲.辽河石油勘探局物资采购管理模式的思考[j].石油知识,20xx,(4)。

[14]徐金发,卢蓉.战略采购的过程模型及其作用模式[j].中国工业经济,20xx,(3)。

管理学院论文开题报告

选题的背景及意义。

一、研究背景:

住房是保障公民生存的重要前提,居民的住房状况更是衡量一个国家居民生活质量的重要标志。改革开放之前,我国的住房制度是以实物分房为主要分配方式,改革开放以后,随着我国城镇化水平的提高,城市人口持续增加,对城市住房也产生了极大的需求。然而近年来城市房价居高不下,多数群众特别是中低收入群体的收入不足以支付如此高昂的房价,只通过市场分配无法满足这些家庭的住房需求。因此,我国政府高度重视保障性住房的建设,努力解决居民的住房问题。

早在1995年住房从实物分房向集资建房和启动“安居工程”转变的时候,国家就通过只支付成本价来满足中低收入家庭的住房需求,开始推行以廉租房和经济适用房为主的住房保障制度,然而从开始,国家逐渐把房地产作为支柱产业,商品房逐渐成为房地产市场的主体,保障性住房的建设逐渐萎缩。之后,国家提出了住房保障制度的目标和基本框架,各级地方政府也出台一系列配套政策,我国保障性住房经过这些年的发展逐渐完善,大多数中低收入家庭也通过保障性住房实现了住房的愿望。但是我国保障性住房起步较晚,相对于其他国家的住房保障体系还不够完善,因此,怎样解决好住房问题仍然是现阶段政府面临的重大挑战。

二、研究意义。

虽然我国国土面积幅员辽阔,但可以用来建设的土地面积不但少且分布不均匀,使土地的供应成为影响我国房地产业发展的主要问题。再加上我国居民对住房需求不断增长,而房地产市场受到土地供应的制约,在供不应求的环境下,房价上涨是不可避免的,越来越多的中低收入群体买不起房子,必然使许多家庭申请保障性住房,这也反映了我国保障性住房建设和完善住房保障体系的压力之大。住房不仅涉及居民的切身利益,还关系到社会的稳定和发展,完善的保障性住房对于缓解住房供需矛盾、维护社会和谐稳定、促进城镇化建设起着重要作用。

研究内容拟解决的主要问题。

研究内容:

本文先开展我国城市保障性住房相关制度及发展现状分析,总结国内外住房保障建设的成功经验,然后对运城市保障性住房建设实施情况进行总结,分析运城市经济适用房以及廉租房建设存在的一些问题,从运城市目前的经济状况,运城市政府制定的'关于住房保障政策的落实情况等方面寻找原因,再学习国内外住房保障的优点,提出一些完善运城市保障性住房的措施及建议。

本文共有五章:

第一章绪论,介绍了本文的研究背景、意义,国内外研究现状以及研究内容和方法。

第二章保障性住房的概述,叙述了与保障性住房相关的概念,我国保障性住房的发展历程以及建设现状。

第三章国内外保障性住房建设经验,介绍了包括美国、英国、北京、日照等地的先进经验,总结运城市可以借鉴的做法。

第四章运城市保障性住房建设现状及存在问题,叙述了运城市保障房发展历程及建设现状,提出关于保障房建设存在的问题,并分析了存在问题的原因。

第五章运城市保障性住房建设的建议,针对问题从不同角度提出解决问题的对策。

拟解决主要问题:

本文研究旨在探究运城市保障性住房建设,对运城市低收入家庭的住房状况进行调查分析,找出运城市在保障性住房方面存在的一些问题,并提出一些解决的建议。近年来我国学者对保障性住房的研究多数集中在宏观层面的制度构建,而立足于具体地区的研究又多是经济发达的城市,对小城市的研究不多。然而随着运城市保障性住房的发展,一些问题也随之而来,例如经济适用房既不经济也不适用;廉租房保障面过窄;缺乏专业部门管理等等,如何解决好这些问题,更好的执行国家政策,更好地为人民服务,就显得特别有必要。

研究方法技术路线。

研究方法:

本文采用以下方法进行研究:

1、文献研究法。

在研究低收入家庭住房保障问题时,为了能从总体上对研究对象有一个比较准确的把握,本文通过期刊、杂志、相关书籍以及网络等方式查找关于保障性住房的资料,经过整理总结明确相关研究成果,为本文的研究奠定理论基础。

2、比较分析法。

在制定住房保障制度时要考虑的因素有许多,无论是经济发展状况,文化传统,人口数量都会影响保障性住房的发展。本文在探讨运城市保障性住房问题时,比较分析了国外以及我国先进地区在不同阶段对保障性住房建设的特不同点,并在此基础上吸收借鉴符合运城市特点的做法,从而得出本文对所研究地区的建议对策。

3、实证分析法。

本文采用实证分析的方法,以运城市保障性住房的实际建设现状为例,通过大量事实的探讨以及相关数据的统计分析找出影响运城市保障性住房发展的原因,并提出适合运城市实际情况的发展建议。

技术路线:

研究的总体安排和进度计划。

第3-4周:完成实习调研,提交实习报告。

第5-6周:搜集资料,明确写作思路,构建论文框架,完成大纲的写作。

第7-9周:完成论文初稿。

第9-10周:进行修改,确定终稿。

主要参考。

文献[1]acostaandandpropertymarketin[m].

[2]whitehead,needtostudies[m],。

[5]gpolicyinroutledge[j],。

[11]张东.中低收入者住房供给中的政府行为[d].中南财经政法大学硕士论文,。

[13]王立新.北京现阶段中低收入住宅供求矛盾调研[j].南方建筑,(02)。

[14]保障性住房[ol].百度百科.

[15]褚超孚,贾生华.《城镇住房保障模式研究》[m].经济科学出版社,。

[16]经济适用住房管理办法.建住房[]77号。

[17]廉租房[ol].百度百科。

[18]公共租赁房[ol].百度百科。

[20]吴立范.英美住房政策比较[m].北京:经济科学出版社,。

[22]郭玉坤.中国城镇住房保障制度的研究[d].西南财经大学博士论文.2004。

[23]郭士征.社会保障研究[m].上海:上海财经大学出版社,2005.09。

工程管理论文开题报告

我国加入wto后,许多国外大的投资商进入中国来强占我国巨大的投资市场,与此同时我们也可以利用入世的机遇到国外去投资和经营项目,入世意味着必须按照国际公认的游戏规则来行事,这就需要我们要将过去和国际相冲突的行为习惯做出一些重大的调整。

项目质量与项目费用、时间、安全、环境、可持续发展构成了项目的主要目标,因此,项目质量也就成为了判断项目成败的关键因素之一,而项目质量管理也就理所当然地成为了项项目管理的重要内容之一。优质的项目或服务无论是对项目相关方,还是对国家、社会都具有战略性意义。

长期以来我国的项目管理都是采取的是粗放型管理模式,而随着国家的发展和城镇化进程的加快那种传统的管理模式越来越显得捉襟见肘,而项目质量是一个项目成败的关键,当然,项目质量管理也就成为了现在工程项目管理的重点。加强对项目质量管理的研究和应用对于我国的建筑工程不仅具有强大的理论支持,还具有现实的重要意义。

应用原理和理论依据。

在工程项目施工企业管理的过程中,一项非常重要的事情就是项目质量管理与控制。通过本课题的研究,其目的在于进一步强化我国建设工程项目质量管理,进而推动我国建设工程的更快发展。同时也为其他相关企业的质量管理提供借鉴。面对先进的生产水平和经济水准不断的提高,建筑工程质量管理需要一个很大的提升,虽然我国项目质量管理与以前相比取得了很大的进步,但是基于工程建设的发展需要我们进一步的提升。质量管理自产生至今经历了三个阶段:质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。因此,通过对本课题的研究学习,以说明我国在建筑工程中进行工程项目质量管理的必要性。同时,进一步强化我国建设工程项目质量管理,进而推动我国建设工程的更快发展。

方案论证分析。

本论文先通过搜集资料法搜集有关项目质量管理的有关理论和方法来阐述项目质量管理,然后通过理论与案例相结合的方法来说明项目质量管理在我国建筑工程方面的重要性和必要性。目前项目质量管理一般分为四个部分,质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。这四个部分构成了项目质量管理的主要内容。

选题特色和预期成果。

1、质量管理策划。

质量管理策划是质量管理的一部分,它致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现项目质量目标。

2、质量控制。

项目质量控制是通过认真规划,不断进行观测检查,以及采取必要的纠正措施,来鉴定或维持预期的项目质量或工序质量水平的一种系统。它是为实现项目质量要求所采取的作业技术和活动。

3、质量保证。

质量保证是质量管理的以部分,致力于质量要求得到满足的信任。

4、质量改进。

质量改进是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。

工作进度计划。

20xx.12.24~20xx.01.01接受任务,熟悉基本资料。

20xx.01.16~20xx.03.01查阅相关资料,初步完成论文初稿。

参考文献。

[1]王祖和,项目质量管理,机械工业出版社,

[2]丛培经,工程项目管理,中国建筑工业出版社,

[3]王祖和,工程质量持续改进改进系统研究,同济大学与管理学院,

[4]邱蔻华,沈建明,杨爱华,现代项目管理导论,机械工业出版社,2003。

[5]李慧民,工程项目管理案例分析,中国建筑工业出版社,

[6]王祖和,吴守荣,质量控制,煤炭工业出版社,1993。

[7]白思俊,现代项目管理,机械工业出版社,2003。

[8]田元福,建设工程项目管理,清华大学出版社,

[9]毛鹤琴,张远林,施工项目质量与安全管理,建筑工业出版社。

管理学院论文开题报告

1.选题的意义与目的。

人力资源是各行各业不可或缺的重要性资源,尤其是在服务行业,人力资源占据了主导地位。在小型餐饮企业中,人力资源管理对其发展起着重要的作用,正确的对人力资源进行规划和管理,是小型餐饮企业向大中型餐饮企业发展的不竭动力。

基于以上情况,本论文以小型餐饮企业人力资源管理的研究为题,以清远碧桂园“故乡菜馆”为例,目的在于提出小型餐饮企业在人力资源管理过程中存在的各种问题,并针对这些问题提出可行性的人力资源管理建议,希望能对小型餐饮企业的发展起到一定的推动作用。

2.文献综述。

近年来,随着社会的不断发展,学者们对餐饮企业人力资源管理的理论研究也逐渐增加,形成了较为完备较为先进的人力资源管理体系。部分学者对餐饮企业人力资源的现状、存在的问题和对策进行了研究:

(1)马卓亚在“餐饮企业人力资源管理分析与对策研究”中主要在员工培训和薪酬管理方面说明了我国餐饮企业人力资源管理的现状,他主张完善培训机制和薪酬管理来减少员工流失率,推动餐饮企业的发展。

(2)龙承春在“餐饮企业人力资源可持续发展的制约因素与对策分析”中主要从餐饮企业人力资源的`整体素质、能力建设、流动性和管理技术这几个方面说明餐饮企业人力资源发展的制约因素,并提出了一系列有针对性的解决措施。

(3)陈婷婷在“餐饮企业一线服务人员流失的原因及对策分析”中主要提出了餐饮企业一线服务人员对餐饮企业发展的重要性,并归纳出餐饮企业一线服务人员流失的原因和解决措施。

(4)苏志平在“我国民营餐饮企业人力资源管理问题研究”中则把我国民营餐饮企业人力资源管理的问题慨括为五个方面的问题,主要偏向于人员管理机制、人员培训和薪酬管理,并针对这些问题提出了一系列可行的解决措施。

根据以上学者的观点,并结合清远碧桂园“故乡菜馆”人力资源管理的现状,我总结了小型餐饮企业人力资源管理过程中存在的问题有:1、管理者自身责任意识不够,无法给员工树立良好的榜样;2、员工年龄两极分化严重;3、员工流失率较高;4、员工之间缺乏凝聚力和向心力;5、员工学历普遍较低,缺乏服务意识;6、薪酬制度不合理。

在对策方面,以上各文献都提出了比较具体的解决方案,但是都没有太大的针对性,只是在大体上说了一下整体解决方向而已,经营者实际操作的话会有一定的难度。本论文则结合了清远碧桂园的具体问题,提出了以下的解决方案:1、建立适用于管理者的监督考核机制;2、招聘时对员工年龄进行筛选;3、完善员工升迁机制,减少员工流失率;4、营造良好的企业氛围,让员工对企业产生归属感;5、完善员工培训机制,提高员工服务意识;6、改善薪酬管理制度。

另外,我认为小型餐饮企业人力资源的管理是一个理论与实际相结合的问题,不能盲目地照搬个别小型餐饮企业的成功经验,应结合本企业的具体实际来制定相关的人力资源管理措施。

3.研究现状。

“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来,人力资源管理理论不断成熟,并在实践中得到进一步发展,为企业所广泛接受,并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代,人力资源管理理论不断发展,也不断成熟。改革开放以后,人力资源开发理论研究在我国形成热潮。学者们将人力资源理论与企业发展实际相结合,形成成了一系列比较实用的人力资源管理体系,近年来,部分学者更是对餐饮企业人力资源管理理论进行了研究,提出了一系列可行的餐饮企业人力资源管理理论,为我国餐饮企业的发展提供了对策和理论依据。

到目前为止,大多数文章都是针对大型餐饮企业或中小型餐饮企业的人力资源管理提出问题和对策,针对小型、甚至是微型餐饮企业的人力资源管理的研究则相对较少,所以从整体上来看,这一方面的研究还是有不足的地方的。

4.创新思路。

本论文以单个小型餐饮企业为研究对象,在分析小型餐饮企业人力资源管理存在的问题时,更直接更有效地针对实际存在的问题提出具体可行的解决方案,突破了传统大范围、大方向的对整个餐饮业人力资源管理存在的问题提出解决策略的方法,希望能让小型餐饮企业的经营者更容易看懂、实施起来也更加的方便快捷,为小型餐饮企业的发展壮大指出一条明路。

5.论文提纲。

第一部分:绪论。

(一)研究背景。

(二)研究的目的与意义。

第二部分:小型餐饮企业人力资源管理的特点和作用。

(一)小型餐饮企业人力资源管理的特点。

(二)小型餐饮企业人力资源管理的作用。

第三部分:清远碧桂园“故乡菜馆”人力资源管理的现状。

(一)人员结构。

(二)人员来源。

(三)员工流失率。

(四)员工薪酬福利。

第四部分:清远碧桂园“故乡菜馆”人力资源管理存在的问题。

(一)管理者自身责任意识不够,无法给员工树立良好的榜样。

(二)员工年龄两极分化比较严重。

(三)员工流失率、流动性较大。

(四)员工缺乏凝聚力和向心力。

(五)员工学历普遍较低,缺乏服务意识。

(六)人员激励机制不完善。

第五部分:清远碧桂园“故乡菜馆”人力资源管理的解决方案。

(一)建立适用于管理者的监督考核机制。

(二)有针对性的选拔员工。

(三)完善薪酬制度和实行人性化管理,降低员工流失率。

(四)营造良好的企业氛围,使员工对企业产生归属感。

(五)完善员工培训机制,提高员工服务意识。

(六)完善激励机制。

6.进度安排。

2)20xx年3月1—20xx年3月17日根据笔记和总结写开题报告。

3)20xx年3月20—20xx年4月10日初步起稿,完成初稿。

4)20xx年4月11日—20xx年4月25日论文修改。

5)20xx年5月10日前定稿。

6)20xx年5月20日前答辩完毕。

7.参考文献。

[9]李德勋.论中小企业人力资源管理现状与对策[j].人力资源管理,2013.

管理硕士论文开题报告

随着社会不断地进步,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编帮大家整理的管理硕士论文开题报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

招标作为企业物资采购比较流行的形式,为企业参与市场竞争提供保证,是企业获得物资设备的重要手段,为企业提供公平竞争的机会,为世界各国企业所采用。目前,招标管理制度已初具雏形,招标管理作为优化资源配置的一种方式,能够促进我国经济结构调整,不断完善我国市场经济的投资模式,从而改善我国项目管理的现状。

招标管理是一种物资采购的主要形式,是指企业严格按照国家法律法规,通过发布招标公告,吸引相关企业进行投标,选择合适的供应商,进行工程等物资的采购。招标管理必须时刻以国家法律为基础进行交易,能够提高企业的活跃度,加强双方的交流,促使双方的交易行为符合法律要求,建立企业间的信用评价网络,促进企业的技术革新,加强企业的战略管理,促进企业的转型升级,调节资源配置,创造公平的竞争环境,推动企业的持续发展。

2000,我国开始实施中华人民共和国第一部招投标法,招标投标法为企业招投标管理的法律支持。2011年,我国开始不断征求意见,完善招标管理法律,实现与国际接轨,并与2012年开始实行招标管理条例,使得招标管理更加完善。随着招标法律的更新与完善,企业的招标管理也在不断规范,但也存在着招标信息泄露、招标过程不严谨、招标管理人员徇私舞弊等现象。因此,对于需要进行物资采购的企业,严格规范招标管理流程及制度建设极为重要,能够形成企业良好的信誉,为企业提供公平竞争的机会,优化资源配置,规避招标风险、扼杀招标腐败现象等都具有建设性的意义。本文通过阐述国内外招标管理研究,具体分析a企业的招标管理,对其管理现状进行分析,找出a企业招标管理存在的问题,结合实例进行分析,对造成缺陷的一种招标管理进行分析,提出了一个企业招标管理的发展战略,不断规范企业的招标管理,提高风险防范和控制意识,实现资源的优化配置,提供优质的产品,促进a企业的长远发展。

2.2.1理论意义。

通过对a企业招标管理的研究,能够不断丰富招标行业标准,扩展招标理论研究。招标管理有固定的管理流程,能够促进技术革新,提供优质的产品和服务,实现供需双赢,促进经济结构调整,促进宏观经济的发展。同时,通过供需双方的公平竞争,进行企业间资源的合理分配。

通过对a企业招标管理的研究,有利于丰富和发展招投标管理的相关文献,有利于整合招投标管理的相关问题,使得招投标管理的相关理论和方法得到创新,能够创造性的实现招标理论的新发展,适应招投标管理的理论需要,真正实现资源配置效率与效益的统一。

2.2.2现实意义。

通过对a企业招标管理的研究,能够充分体现a企业的市场价值,通过严格执行国家的法律法规,按照相关流程发布招标公告,吸引有资质的供应商进行投标,确保市场竞争环境干净透明,从而获得优质的社会资源,使得企业的招标程序简化,提高获得优质资源的能力,将相关的风险降至最低,优化采购环境,符合市场经济的要求,能够有效地建立企业的品牌意识,形成企业良好的社会形象。

通过对a企业招标管理的研究,能够规范企业的采购流程,减少企业的业务成本,规避企业物资采购过程的不合法现象,能够为企业分级分类的招标管理提供借鉴。有利于资源的合理流动,实现整合效益;有利于企业获得优质的物资和服务等,更具有针对性。有利于a企业规范招标管理制度,在实践中不断丰富和完善,实现绿色发展。通过对a企业招标管理的研究,能够优化企业的发展环境,预防腐败现象的发生,维护企业的良好形象,有利于品牌意识的建立和推广,促进企业的发展壮大。

2.3国内外研究现状。

招标管理起源于政府在基础设施建设过程中的物资采购,初始地是英国。在最初的招标管理中,招标管理已具备一定的管理规范和流程,政府在基础设施建设中需要大量的物资原料,通过发布信息,供应商将自己实际的物资情况及物资报价报送给政府部门,政府通过综合衡量,在成本控制的基础上,在成本控制的基础上,综合各方面因素,选择供应商。

20世纪中期,招标管理也在不断的发展和完善,管理制度和管理法律也在逐渐建立,已成为国际上通用的物资采购的主要手段。因此,招标管理开始在企业中逐渐运营成形,在国际上也开始形成固定的标准和模式,为企业进行物资采购提供便利。通过综合分析学者对于招投管理的研究,丰富招标管理。

2.3.1招标策略。

企业通过发布招标公告,吸引供应商进行投标,如何在众多供应商中脱颖而出,需要一定的投标策略来强化自己的优势,发挥最大的效应,真正实现优胜劣汰,促进资源的合理流动。firedman认为在招标管理中,投标的供应商的数量与招标企业的要求、投标企业的相关资质及产品等因素存在联系[1].gates则阐述了供应商的数量与供应商对于产品的投入产出没有直接关系[2].leszczyc从三种形式的竞争程度进行研究,其中分为低竞争力、中等竞争力和高竞争力,具体研究投标供应商与其之间的竞争程度,分析了不同竞争类型下供应商数量的区别[3].

谷凯(2014)通过综合运用评分法和决策树法研究招标过程中的投标方的策略,将招标中的相关影响因素进行关联分析,找出影响招标的关键因子,具体分析其投标策略,实现资源的合理流动,使得合作双方获得最佳利益和长远发展[4].董晶(2015)主要分析企业物资采购的主要形式,以电子招标系统为例[5].企业招标管理的目的也在不断发展完善,企业最初通过压低物资采购价格,减少企业采购成本,实现企业利润。随着后期的发展完善,企业开始注重技术的革新以及新材料的应用,来实现双方的共赢发展,拓宽企业的供应链系统,提高企业的综合发展能力。陆建国(2016)通过对电力工程企业的招标管理研究,减少企业的生产成本,提高项目的质量,缩短项目进度等角度,实现电力企业的招标管理的优化发展[6].

2.3.2投标报价。

tomas具体分析了企业招标过程中的.信息管理,以及招标单位的相关要求都与投标方的报价存在关联[7].王强(2015)主要具体论述了企业实行招标管理的优势,以公路工程企业为例,能够减少企业的成本,获得优质的产品和服务,促进资源的合理流动,能够影响投标方的报价策略[8].张莉荷(2016)综合运用数学模型,具体阐述招标管理的优劣,以工程量清单计价为研究内容,着重阐述其在企业招标管理中的重点控制内容及存在问题[9].

2.3.3评标体系。

何文(2012)综合分析相关学者对于招标管理的相关研究,并对其进行归纳整理,形成自己对于招标管理的评价体系,以定性和定量两个角度进行分析整理,对企业的招标管理进行综合分析,丰富了招标管理的评价内容,促进企业招标管理的发展与完善[10].马欣欣(2013)具体分析了第三方招标代理机构的现状进行分析,剖析其存在的相关问题,找出其存在问题的原因,形成第三方招标代理机构的综合评价体系,综合运用问卷调查等研究方法,对其进行实际应用,找出其评价体系的优势与劣势,并对其不断发展完善,为企业寻找第三方代理机构提供技术支撑和方法[11].熊少娟(2014)以房地产企业为例,具体分析该类企业招标管理中存在的问题,不断完善发展房地产企业的招标评价体系。能够不断规范企业的招标管理流程,实现企业的集中招标,减少企业的经营风险,推进企业招标管理的标准化建设,初步提出了利用电子招标系统的概念[12].

从国内外研究现状来看,学者对于招标管理的研究还在丰富、发展和完善,有些研究相对成熟,有些研究还存在一定不足,但招标管理也不局限于以上三个方面。随着我国招标法律的不断发展完善,招标管理在实际应用过程中也解决的相关问题,但是,在我国招标管理中还依然存在在资质造假、招标文件发布不及时、评标过程不规范等问题,需要学者对招投标管理进行及时更新研究,为企业投标管理提供科学的理论支持。

2.4研究内容及创新点。

2.4.1研究内容。

论文以招标管理为基础,深入剖析a企业招标管理的现状,综合运用文献研究、案例分析、实地调查等研究方法,具体分析a企业招标管理中存在的问题,并对其原因进行阐述,从而形成a企业招标管理的发展对策。

论文主要分为五个部分:

(1)绪论。本章主要分析招标管理的发展现状以及研究意义,并对论文的研究方法进行论述等。

(2)相关理论概述。本章主要界定招标的概念,具体分析了招标管理的研究现状,并分析招标管理的理论基础。

(3)a企业招标管理中存在问题分析。本章主要分为三部分:一是简要概括说明a企业的基本情况;二是具体阐述a企业招标管理的现状;三是论述a企业在招标管理中存在的问题,并剖析其原因。

(4)a企业招标管理的对策研究。本章主要是针对前期存在的问题,从规范评标流程、培养专业人才等方面提出发展对策。

(5)结论。本章是对a企业招标管理的研究进行归纳概括,形成研究内容,找出论文不足,后续研究进行不断发展完善。

2.4.2创新点。

(1)通过对a企业招标管理进行研究,系统分析a企业在招标管理的现状,具体问题具体分析。

(2)对a企业招标管理进行案例分析,指出a企业招标管理中存在问题,为其他企业如何规避招标风险提供借鉴。

2.5研究方法及技术路线。

2.5.1研究方法。

(1)文献研究法。通过对相关学者的研究进行归纳分析整理,找出招标管理的研究方向,为a企业的招标管理研究提供理论支撑。

(2)规范分析法。综合a企业招标管理的现状,不断规范a企业招标管理的流程及问题。

(3)案例分析法。本文通过对a企业招标管理中存在的问题进行阐述,并以案例为支撑,更具有说服力。

2.5.2技术路线。

本文通过分析招标管理的发展现状,以招标理论为基础,以a企业招标管理中存在的问题为主线,a企业招标管理的发展对策为经络,形成本文的技术路线,如图1.1所述。

目录。

摘要。

abstractii。

第1章绪论。

1.1研究背景。

1.2研究意义。

1.2.1理论意义。

1.2.2现实意义。

1.3国内外研究现状。

1.3.1招标策略。

1.3.2投标报价。

1.3.3评标体系。

财务管理论文开题报告

【论文摘要】对于企业的发展来说,加强财务的管理具有重要意义,在这个过程中我们就要做好相关的财务经济分析,在科学统计和分析的基础之上为企业的管理提供保障。本文就从这一问题出发,其中结合了当前财务经济管理过程中的相关问题进行了分析和探讨,重点对财务经济综合分析方法进行了讨论和论述。

对于财务经济综合分析的基本认识。

财务经济综合分析是一个系统化的过程中,在这个过程中我们需要考虑不同层面以及不同利益主体的需求,根据他们需要的不同以及利益出发点的不同来进行全面的权衡和分析。因此,我们在企业进行财务信息在综合分析的时候,就要全面的进行考虑。具体来说,要注意以下几点:

对于企业这一主体来说,尤其是企业的所有者来说,他们是企业的主要领导者,所以他们最为关注的也就是企业的经济效益,即投资的回报率。这对于企业来说是尤为重要的问题。相对于一般的投资者来说,他们主要考虑的就是企业的股息以及相关的红利,这是他们主要考虑的问题。除此之外,我们在进行财务综合分析的过程中,最为重要的一个主体就是企业控制权的投资者,对于他们来讲,着眼的则是企业整体的长远发展,追求的是企业整体的竞争力以及长远的利益。

在财务综合分析的过程中,对于企业的债权人,我们要分析它的主要需求及关注点,通常来看,债权人对于其持有债券的安全性和有效性是较为关注的,所以他们较为重视的也就是在发展的过程中,企业所具有的偿还债务的能力。

就企业经营决策者而言,它是整个企业财务经营的重要主体,所以我们的财务分析要涉及到方方面面的问题,尤其是在企业进行经营管理的过程中,要对经营管理的相关信息详尽的把握和了解。以便决策者及时的发现问题,同时采取有效对策来进行调整和重新的市场规划。

所以,我们在进行企业财务信息管理的过程中,在对企业的经济运营进行考核的时候,需要全面的进行分析,其中我们不仅要及时的了解企业资金占用的使用效率,与此同时还要做好相关的财政收入预测,分析其增长的相关情况,从而更加科学的进行社会资源的配置和管理。当然,更要通过对相关财务信息的综合分析来查处相关的违规违纪行为,保证资产的安全性和有效性。

企业财务状况综合分析的内容及方法。

以上我们对于企业的财务分析进行了论述,通过相关的分析,我们注意到在企业进行财务分析的过程中需要考虑到不同的利益主体,需要按照不同的财务管理需求来进行各方面的调整和规划。但是整体概括起来,企业的财务信息综合分析主要包含了营运能力分析、偿债能力分析以及盈利能力分析、发展能力分析四个方面的主要内容。除此之外,还有注意一些的一些问题:

关于企业资产与权益综合比较分析的内容和方法。对于企业资产与权益来说,我们在进行综合分析的时候,通常需要提前准备好相关的资产负债表,对企业的负债情况进行统计和分析,并且需要以此为主要的依据,进而进行比较分析和结构分析,这些基本的财务分析方法可以帮助我们及时的了解企业资产负债和所有者权益的状况,例如企业资产总额的增减变动情况及适应情况等。

企业财务状况变动情况分析。财务的变动状况是我们进行财务综合分析的时候需要重点考虑的问题,也就是说在这个过程中我们要及时有效的对企业在一定时期之内,其主要的资金来源,当然也包括资金的相关运用情况,以及资产、负债等增减的情况,对于这些变动的情况,我们需要按照科学的方法来进行全面而综合的分析,重点说明这些资产的主要来源以及去向,对企业资产以及负债的变动合法性和科学性进行概述。

关于企业经济效益的综合分析。企业在发展以及经营的过程中,需要全方位的了解各个部门以及各个方面的运营状况,只有在了解了这些运营的情况之后,企业才能够更加科学的制定相关的财务决策。其中综合分析的主要内容包括生产、经营以及成本和利润等,对此,需要全面的把握基本的财务状况分析,综合的考虑企业关于资源的投入以及产出比,进而说明整个企业经济运行状况。

企业财务状况变动情况的分析方法。

按照经济的来源以及用途来编制资金变动表。制作相应的变动表对于企业的财务状况是一个详细的说明,同时也是根据企业在一定时期内各种资产和权益项目的增减变化,来把握企业财务的动态。根据这一需求,要做好以下的一些工作。第一,以现金为基础,进而编制关于财务状况的变动表。对于这一变动分析来说,主要的就是对企业财务资金流量的分析,我们需要财务综合的分析方法,对企业资金的来源、运用,以及在这个过程中出现增加、减少的情况进行统计和说明。第二,营运资金的财务变动分析。对于营运资金来说,通常也就是企业净流动的那一部分资产,该资产是在企业流动资产减去流动负债后的所产生的净值,我们要做好流动资产以及负债资产的统计,进而制作出净流动资产的流量表。第三,关于货币性流动资产变动情况的综合分析。对于货币流动资产来说,一般其主要的是指变现能力相对较强的,主要包括应收帐款、有价证券及现金以及银行存款等,这些主要都是货币资金的本身。对此,我们需要对这类资金的增减变动的项目进行详细的记录和分析。

加强企业财务综合分析应该注意的相关问题及要点。

根据体制的要求进行有效的规划和管理。我们知道企业财务资产的分析必须要要一套完善科学的制度作为保障,只有这样资产的管理才会有章可循,才会按照规定的步骤和程序,有条不紊的开展下去。所以,加强企业资产管理和综合分析的重点就是要理顺体制,明确资产管理职能按照国家对资产管理的相关规定来执行。确保企业资产分析和管理的科学和规范,在这方面,一些省市已经建立省市县乡四级架构和财政部门、主管部门、资产使用单位三级行政事业国有资产管理格局,做到各层次管理主体不缺位、不越位,各司其职、各负其责,共同管理好相关的资产。

从制度建设出发,不但的建立健全相应的规章和制度,进而构建起长期有效的管理机制。一套有效的规章制度不仅是企业财务综合分析的要求,更是规范和预防资产违规操作的保证,良好的制度保障和支持在很大的程度上促进了行政资产的管理,管理工作系统化、规范化、法制化的重要保障。只有通过这些规章和制度,我们的财务分析才会更加的顺利,各个环节才能够做的更好。

财务的综合分析是一个有多方面要求的管理活动。如果只是单纯在通过制度进行管理,那么也不会取得很好的效果,所以为了保障整个资产的良性运作和科学化管理,我们一定要结合多种方式和手段,通过多种途径来加强监督管理和规范。在这方面我们可关注绩效,推进资预有机结合。加强财务综合分析是手段,追求绩效是目的。因此我们可以从以下几个方面进行管理:第一就是结合相应的资产存量进行有效的分析,进而研究和制定出关于资产配置和管理的标准体系。第二就是要结合相关的预算进行资产的管理。当然我们也可以通过建立有效的管理系统来开展相应的管理,从而更好的去解决。

财务管理论文开题报告

(一)选题依据。

长期以来,我国对国有资产经营收支没有单独编制预算和管理,而是与经常性预算收支混在一起,混收、混支、混管,这种做法无法体现出政府作为社会管理者与国有资产所有者两种职能及其两类收支活动的运作特征。随着市场经济体制的逐步确立,以及政府两种职能的逐渐分离,如何尽快建立国有资产经营预算,以单独反映国有资产经营活动的状况,确保国有资产保值增值和再投资的有计划进行,已成为迫切需要解决的问题。

(二)选题意义。

通过国有资本经营预算的探讨,有助于在预算制度方面将政府作为国有资本所有者所拥有的权力与作为行政管理者所拥有的行政权力相分离,实现国家对国有资产的管理从计划、行政管理为主向市场化运作的产权运营为主的转变。

二、国内研究现状及发展趋势(含文献综述)。

(一)国内研究现状及发展趋势。

从近年来国有经济发展状况看,随着国有企业改革的深化,国有企业发展已逐步走出低谷,整体实力逐年增强,盈利能力不断提高,为国有经济在国民经济中发挥主导作用奠定了坚实的物质基础。学者李松森将我国国有资产的基本状况概括为:国有经济在国民经济中占主导地位,国有企业控制着国民经济命脉,国有经济的发展为整个国民经济的发展奠定了基础。但现行国有资产管理体制仍然存在一些问题。学者耿建新认为新型国有资产管理体制存在多级委托代理与监管主体和客体一体化的问题,因而,没有相应的.约束机制,国有资本多级委托代理链的运行就不会有效。学者王宏利认为长期以来国有资本经营预算只是作为公共预算的一部分与公共预算混在一起,随着我国市场经济的不断深化发展,单一的政府预算形式所产生的问题越来越多。学者吴树畅认为财政资金表现为一收一支,平衡使用。追求社会效益;国有资本金表现为周转循环,保值增值,追求经济效益。将两种性质不同的资金纳入统一的管理框架下,势必影响各自功能的发挥。随着市场经济体制的建立,政府“社会管理者”与“国有资产所有者”这两种职能逐渐分离,迫切要求建立一种有效的管理体系――国有资本经营预算管理体系,以单独反映国有资本经营收支活动状况,确保国有资本保值增值和再投入计划的有效进行。学者杨华指出必须尽快建立起国有资本经营预算制度,以规范国家作为资产所有者代表与国有独资企业、国资参股企业、国资控股企业之间的收益分配和再投资关系,促进市场经济条件下国有经济的发展。学者李丹指出国有资本经营预算是国有资产所有者履行所有者职能,实现国有资产保值增值的重要政策工具。国有资本经营预算是指国有资产监督管理机构依据政府授权,以国有资产出资人身份依法取得国有资本经营收入、安排国有资本经营支出的专门预算的制度,是国家预算的有机组成部分。学者李燕认为国有资本经营预算是指反映政府出资人以资本所有者身份取得的收入和用于资本性支出的预算,即是对政府在一个财政年度内经营性国有资本收支活动进行价值管理和分配的工具。学者刘永泽认为国有资本预算以国有资本的宏观运营为目标,反映国家作为资产所有者代表与国有企业之间的收益分配和再投资关系。

建立国有资本经营预算的重要性得到多数学者的认同。但是,在构建一个什么样的国有资本经营预算体系问题上仍然存在争议。主要是预算编制主体存在分歧。一种观点认为国资委作为国有资产的所有者和出资人代表,是整个国有资本经营预算的决策者,拥有国有资产的'所有者代表权、监督管理权、收益分配权和资产处置权,应成为国有资本经营预算的编制主体。学者李晓丹认为国资委是国有资本预算的一级编制主体,国有资产运营机构是国有资本经营预算的二级编制主体。学者吴炳贵认为国有资本经营预算应由国资委独立编制,和财政部门编制的公共预算一样,每年由国务院审批,并向全国人大汇报,表决通过,二者汇总,构成国家的`统一预算体系。另一种观点认为编制国家预算是财政部门的职责,国有资本经营预算是国家预算的重要组成部分,由财政部门继续充当包括国有资本经营预算在内的整个国家预算的编制主体。学者吴祥云认为,国有资本经营预算的编制主体应是财政部门。另外,学者文宗瑜、刘俊华等认为国有资本经营预算的编制应遵循多部门共同参与的原则。由财政部门和国资委共同完成预算编制。各抒己见,观点不一很正常。但是,要完善国有资本经营预算制度首先要给国有资本经营预算定位,明确编制主体、编制范围、编制内容和监督机制。

三、本课题研究内容。

摘要。

abstract。

前言。

第一章国有资本经营预算概述。

1.1国有资本经营预算概念。

1.2国有资本经营预算的内容。

1.2.1国有资本经营预算收入。

1.2.2国有资本经营预算支出。

1.3国有资本实行经营预算的意义。

第二章国有资本经营预算发展历程。

2.11993年之前:建设性预算。

2.21993~:国有资产经营预算。

2.3―:国有资本金预算。

2.420国资委成立之后:国有资本经营预算。

第三章国有资本经营预算的性质。

3.1国有资本经营预算“附属说”

3.2国有资本经营预算“独立说”

3.3本文观点―既独立又有一定联系的新型预算制度。

第四章国有资本经营预算制度的主要构架。

4.1国有资本经营预算的编制主体。

4.2国有资本经营预算的编制原则。

4.3国有资本经营预算的编制内容。

4.4国有资本经营预算的监管机制。

第五章完善国有资本经营预算的建议。

5.1国有资本经营预算相关法律法规的建设。

5.2制订和完善国有资本经营预算会计制度。

5.3建立和加强立法机关预算、审计职能机构建设。

5.4加强预算收支执行监督。

四、本课题研究方案。

1、研究过程及方法:本课题通过查阅文献资料、研究、总结等几个环节,积极总结企业财务风险防范与控制的理论研究成果,探索研防范与控制企业财务风险的有效对策。本课题研究总体分为三个阶段:

(3)修改总结:在拟定好提纲和各论点之后,将提纲和各论点展开阐述,并修改完善,做好总结。

2、研究成果及呈现方式:通过撰写论文的方式来阐述对该课题的理解和研究成效。

五、研究目标、主要特色及工作进度。

(一)研究目标。

期望通过对此课题以上的研究方案,能够达到以下最终目标:

1、通过本课题的研究,了解国有资本经营预算的发展历程。

2、通过本课题的研究,明确了国有资本经营预算的性质,厘清了国有资本经营预算与财政预算关系,构建了国有资本经营预算的框架。

3、通过本课题的研究,提出了国有资本经营预算合理建议。

(二)主要特色。

我们通过合理定位国有资本经营预算,分析从管国有资产到管国有资本的制度,强调提高国有企业经营数据质量,构建新型的国有资本经营预算制度这几个方面。对在研究国有资本经营预算定位问题上,在研究完善国有资本经营预算制度构思上,在研究国有资本经营预算信息质量上等方面提出创新。

(三)工作进度:

从20xx年10月25日――20xx年5月20日完成毕业论文。

具体时间安排如下:

20xx年10月25日――10月30日:与论文指导老师见面,确定论文题目。20xx年11月1日――12月15日:查找资料,撰写并根据导师建议修改完成论文大纲。

20xx年12月16日――20xx年1月15日:继续收集资料,撰写并根据导师建议修改完成论文开题报告。

20xx年1月16日――4月10日:完成论文初稿交给指导老师批阅。

20xx年4月11――5月10日:根据导师建议多次修改论文并完成最终稿,20xx年5月11――5月30日:翻译相关论文资料,并准备论文答辩ppt。

六、参考文献。

[1]李世聪《关于国有资本经营预算制度若干问题的探讨》,载《会计之友》第17期。

[2]李燕:《论建立我国国有资本经营预算制度》,载《中央财经大学学报》第2期。

[3]吴树畅:《国有资本经营预算初探》,载《国有资产管理》年第8期。

[4]吴祥云:《建立国有资本经营预算的若干思考》,载《当代财经》第4期。

[5]国资委“建立国有资本经营预算制度研究”课题组:《论国有资本经营预算监管体系的构建》,载《经济研究参考》第54期。

[6]邓子基:《论国有资本经营预算》,载《产权导刊》20第1期。

[7]吴炳贵:《关于独立编制国有资本经营预算之我见》,载《国有资产管理》20第10期。

[8]李燕:《论建立我国国有资本经营预算制度》,载《中央财经大学学报》20第2期。

[9]陈怀海:《国有资本经营预算:国有企业产权改革的财政制度约束》,载《当代经济研究》年第5期。

[10]文宗瑜等:《国有资本预算编制和审批》,载《国有资产管理》2005年第8期。

管理学院论文开题报告

一、选题的目的、意义和国内外研究现状。

1.目的、意义。

目的:阿荣旗财政局属呼伦贝尔辖区的行政事业,随着经济的发展和财政的不断深化,其收支项目的内容也呈现出多元化的发展趋势,以收付实现制为基础的传统的行政事业单位会计制度在实际的应用过程中还存在着一定的弊端,因此,国家继财政部为国有企业适应经济体制而改革会计制度后在20xx年1月1日实施了新《事业单位会计准则》。而会计制度的改革集中体现在表上,新制度一定程度上解决了报表结构不合理的问题。所以就要来研究新会计制度的实施对阿荣旗财报的影响。

意义:对财务报表的深入研究有利于国家经济管理部门了解国民经济的运行状况。通过对各单位提供的财务报表资料进行汇总和分析,了解和掌握各行业、各地区的经济发展情况,以便宏观调控经济运行,优化资源配置,保证国民经济稳定持续发展。

2.研究现状。

国内现状:实施了新会计制度规定后,报表具体包括资产负债表、收入支出(费用)表、财政补助收支情况表等报表,加入了显示单位获得的财政补助的收入支出情况的《财政补助收入支出表》,将附表具体化,使会计报告体系更加全面,更加完善,满足了财务预算和财务管理等多方面的需求。

国外现状:日本政府会计改革始于1988年,改革时间跨度大,截止20xx年共经历十一次重大变革。逐步扩大政府财务报表的范围。表的编制,。特别是财务四成为判断财政健全化的主要依据。其中,资产负债表,反映政府资产、负债和净资产等;行政成本核算表,也称政府运营表,反映政府在特定时期内的运营业绩;资金收支核算表,也称现金流量表,反映特定时间内政府的'现金收入、现金支出和现金结余信息;纯资产变动核算表,也称净负债变动表,反映政府扣除金融资产后的债务净额。

二、研究方案及预期结果(此部分为重点阐述内容,不少于1000字)。

(设计方案或论文主要研究内容、主要解决的问题、理论、方法、技术路线等)。

1.设计方案或论文主要研究内容。

我国于20xx年1月1日开始正式实施新《事业单位会计制度》,新的会计制度与原有的会计制度相比,进行了较大修订,并系统地改进了财务报表体系,更加适应了财政改革的需要。,论文主要提出改进会计制度前出现的主要问题及出现问题的原因,表现形式及其危害,并介绍新会计制度下所做出的改进措施以及未来的发展方向和经验,新的财务报表体系在执行的过程中依然存在的问题,并结合日本的改革,在介绍日本政府会计制度改革背景、改革历程的基础上,就本单位会计改革的方向与路径提出相应政策建议。

2.主要解决的问题、理论、方法、技术路线。

主要解决的问题:从报表内容上来看,报表的核算科目粗略,核算项目单一,基本不能反映事业单位的财务状况。单位的财务报表并没有全面反映单位的财务状况,对于单位财务活动的业绩缺乏指示,对于单位财务活动问题和风险缺乏预测及预防目前单位资产负债表项目列示不科学之处在于收入类和支出类项目在资产负债表和收入支出表中重复列示,造成资产负债表的编制繁琐而混乱。而且这样还会造成资产总额、负债和基金总额虚增的假象。

方法、技术路线:查看大量书籍搜索相关资料,确定写作方向。通过图书馆图书文献、网站论坛、相关报刊杂志以及与相关专业老师展开交流搜集资料。汇总资料,将搜集到的所有资料串联总结,对相关重要问题进行系统的分析。结合所学专业课程,对论文进行补充完善,使其更具有特色。

3.预期结果。

这些改进一方面使该单位的财务报表体系与会计惯例更为协调,增强了科学性;另一方面,也兼顾了该单位的实际情况,使该单位的财务报表体系更为完整、有用,使其能更好地满足财务管理、预算管理等多方面的信息需求。新时期下的单位财务报表体系的建立应当严格贯彻落实相关政策,遵循国家所颁布的有关法律法规,不断完善财务报表体系,确保财务报表体系的完整性,使其能够客观地展现出该单位的财务状况,为该单位领导者提供重要的决策依据,从而推动该单位的可持续发展,提高该单位的社会效益。

三、论文提纲。

1.摘要关键字。

2.什么是行政事业单位会计财务报表。

3.财务报表改革的必要性。

4.现行的会计制度下财务报表存在哪些弊端与问题。

5.新制度在哪些方面做出了改进(浅谈整体,具体谈财报方面)取得的成效。

6.外国经验:日本在改革方面的做法。

7.对接下来改革的建议(结合日本)。

8.总结。

四、进度安排。

毕业论文工作进度安排:

第1周第6周:毕业实习,收集资料,撰写实习报告。

第7周:撰写开题报告,进行开题答辩。

第8周第16周:学生经指导教师审核后自行安排,但要注意每个阶段不要超过3周。

第17周:整理设计资料,打印输出,提交设计资料。

第18周:准备答辩,论文评阅。

第19周:毕业设计答辩。

五、主要参考文献。

[1]晋晓琴聂翠萍浅谈新《事业单位会计制度》之资产负债表20xx年第九期财会研究。

[3]张晓杰我国行政事业单位会计改革及国外经验借鉴。

[4]杨华肖鹏日本政府会计制度改革的经验与启。

[5]苏同和事业单位财务报表编制问题浅析。

[6]黄咏梅新旧事业单位会计制度的差异及其衔接探讨。

[7]李富娜、行政事业单位会计制度改革与发展思考。

[8]石英事业单位财务报表分存在问题及新思路研究。

[9]李云萍论事业单位财务报表存在的问题及对策。

[10]莫豫玲浅析新事业单位会计制度改革内容的变化和创新。

[11]高军事业单位会计报表存在的问题及对策行政事业资产与财务20xx(14)。

[12]范蕊事业单位财务报表存在的弊端与对策探究。

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