最新一季度工作简报 银行一季度工作会心得体会(大全7篇)

时间:2023-10-05 16:42:52 作者:MJ笔神 最新一季度工作简报 银行一季度工作会心得体会(大全7篇)

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一季度工作简报篇一

近日,本市各大银行相继召开了一季度工作会,以总结过去的工作,规划未来的发展。作为银行职员,我参加了我所在银行的一季度工作会。会上,我们回顾了一季度的业绩,评估了自身的工作情况,提出了对接下来的工作的建议和期望。

第二段:总结一季度的成绩和经验

一季度是银行工作的开局之年。我们在这一季度里积极参与了许多项目,提供了多元化的服务,取得了一系列的成果。通过严格的风险控制和业务创新,我们成功地提升了本行的盈利水平。同时,我们也意识到,一季度还存在一些问题和不足。比如,在某些业务领域我们的表现还不够出色,在效率和创新方面还有提升空间。这些问题和不足,会成为我们下一阶段工作的重点。

第三段:对下一季度工作的期望和目标

在银行一季度工作会上,我们明确了下一季度的工作目标。首先,我们要继续加强风险管理,确保我们的业务风险可控。其次,我们要提升业务创新能力,推出更多符合客户需求的产品和服务。此外,我们还将加大对员工培训和激励力度,以提升员工的业务和服务水平。最后,我们明确了下一季度的业绩目标,力争在市场竞争中取得更好的成绩。

第四段:思考银行行业面临的机遇和挑战

银行作为金融行业的重要组成部分,面临着诸多机遇和挑战。一方面,金融科技的发展给我们提供了更多创新的机会。通过与互联网金融的融合,我们可以开发出更多便捷、高效的金融产品和服务。另一方面,随着金融监管政策的加强,我们也面临着更加严格的合规要求。因此,我们需要加强与监管当局的沟通和合作,以确保我们的业务始终符合法规和政策。

第五段:对未来工作的思考和展望

银行一季度工作会让我深刻认识到了银行业务的复杂性和挑战性。在未来的工作中,我会进一步提升自己的专业知识和能力,不断学习和适应新的金融科技。同时,我也要加强与客户和同事的沟通,以提供更加个性化和贴心的服务。我相信,在银行行业的不断变革中,只有不断进取,才能不断取得更好的成绩。

总结:

通过银行一季度工作会,我们对过去一季度的工作进行了总结和评估,明确了下一季度的工作目标和方向。我们要进一步加强风险管理,提升业务创新能力,加大对员工培训和激励力度。在面临机遇和挑战的同时,我们要不断提升自身的专业能力,提供更加个性化和贴心的服务。相信在我们的共同努力下,我们的银行会在未来获得更大的成功。

一季度工作简报篇二

青年夜校是为广大青年提供学习机会和进一步提升自己的平台。在经历了第一季度的学习之后,我不禁感叹于青年夜校所带给我的积极影响。在这篇文章中,我将分享我在青年夜校第一季度的心得体会,包括所学习到的知识、个人成长和对未来的展望。

第二段:知识学习

青年夜校为我们提供了广泛的知识学习机会。第一季度,我参加了许多精彩的课程,如心理学、演讲技巧和金融基础等。通过这些课程,我扩大了自己的知识面,并且对我的职业生涯有了更深入的了解。比如,心理学课程帮助我更好地了解人与人之间的相互关系,使我在与他人的交流中更加敏感和理解。另外,金融基础课程则为我打开了财务管理的大门,让我对企业经济运作有了更清晰的认识。

第三段:个人成长

除了知识学习,青年夜校也给予了我个人成长的机会。参加夜校让我结识了许多优秀的同学和导师,他们的经验和见解对我的影响非常深远。通过课堂上的讨论和小组活动,我提高了自己的团队合作能力和表达能力,更加自信地与他人分享自己的观点和想法。同时,我也学会了如何高效地管理时间,平衡学习和工作的关系。这些个人成长的经历让我意识到,只有通过不断锻炼和反思,我们才能积累更多的经验和提升自己的能力。

第四段:对未来的展望

通过第一季度的学习和个人成长,我对未来充满了希望和展望。我意识到,只有不断学习和适应新的挑战,我们才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。我计划继续参加青年夜校的课程,扩展自己的知识和技能。此外,我也希望能够利用所学到的知识和经验,积极参与社会实践,并为社会发展做出一份贡献。我相信,在青年夜校的指导下,我们将能够成为更出色、更有影响力的社会青年。

第五段:总结

总结起来,青年夜校第一季度给我留下了深刻的印象。通过丰富的知识学习和个人成长的机会,我不仅拓宽了自己的眼界,增强了自己的能力,而且对未来充满了希望和展望。我期待着与更多优秀的人一起学习和成长,为我们的社会做出积极的贡献。我相信,通过不断努力和积累,我们的未来将会更加美好。

一季度工作简报篇三

为了报告近阶段个人主要工作内容,使公司领导了解个人工作的基本状况,为领导进一步指导工作,纠正不足,改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。

本人自2月10日进入公司以来,在公司领导正确指引和工作的妥善安排下,担任公司质量

部主管,主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。经过将近两个月的努力,取得了一定收获:对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备,针对公司现状,充分利用和配置资源,确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点,同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作,为公司取得客户信任,管理模式与国际接轨,走可持续发展道路,提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将第一季度(自进厂以来)本人工作情况报告如下:

1、顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作(见任务清单02);

总结第一季度的工作,本人在公司领导的有力支持和广大中层干部的积极配合下,虽然取得了一定成绩和为公司服务创造了良好的开端,但仍面临严峻的考验和艰巨的任务:

1、实施质量管理体系工作开展与基层辅导,并跟踪检查和报告;

2、组织公司内部的质量策划以及产品实现的策划工作;

3、策划管理评审工作;

4、策划主导内部审核工作。

根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究,认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋,而且职业健康安全管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广,注重过程控制,走过程管理趋向模式是必由之路。同时,结合实际情况也希望公司领导慎重考虑,以iso推广为契机,以实现质量管理体系为工作的目标和方向,作为工作的重心,辨明方向,以充分调动广大中层干部的工作积极性,避免内部矛盾,一致团结奋斗,努力进取,设立激励制度为根本目的,发挥个人潜能为前提,领导公司进行内部管理改革,使公司现有资源被充分利用,顺应外部市场的发展需求,提高综合竞争力,为赢得客户更好的信任打下坚实的基础!

报告人:

日期:4月10日

一季度工作简报篇四

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

下午好!

很高兴能主持这次会议!在刚刚过去的xx年,我们xx全体员工在集团董事xx先生的支持下、公司总经理xx带领下,只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程,展望及计划新年度的工作,表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午,在xx三楼多功能厅,我们隆重召开xx年工作总结、xx年工作计划暨优秀员工表彰大会。

下面我宣布xx年工作总结、xx年工作计划暨优秀员工表彰大会现在开始!(鼓掌)

第一项:由各部门经理对本部门的工作进行汇报

发言顺序:(房务部、餐饮部、中厨、工程部、财务部)。

很感谢各部门经理精彩的发言,

公司的成功在于有这样一支兢兢业业又朴实无华的员工队伍,更有一支业务能力强又热心帮助员工成长的管理队伍,我们才是公司的一家人。

公司能取得如此喜人的成绩,是和我们在座的每一位朴实的长安道里人分不开的。在不同的岗位上涌现了一批默默无闻却无私奉献的员工。

第三项有请总经理宣布优秀员工名单:

有请刚才念到名字的获奖优秀员工上台接受各位领导颁发的荣誉证书。

同事们,优秀员工是我们事业发展的中坚和基石。评选不是目的,意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力把各项工作做好,通过评选激励全体员的工作斗志激情。下面有请优秀员工代表王佩上台发言。

第四项:总经理做20xx年工作总结及20xx年工作安排

感谢总经理精彩的发言,在总经理的讲话中,不仅展现了前一阶段所取得的成果,更明确了下一步的奋斗目标和工作任务。阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题,指导性和可操作性强,完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神,营造求真务实,进一步明确今后的工作重点和保障措施,把这次会议当作新一年的起点,全面启动新一年的各项工作,振奋精神,团结一致,精细管理,持续创新,用实际行动弘扬长安道里人精神。回首20xx年,我们一路艰辛,一路汗水,但是我们获得了荣誉;展望xx年,我们满怀希望、满怀理想、满怀信念,我们将持之以恒。我们坚信在集团董事的领导下,在公司x总的带领下,在全体xx人的努力下,xx的明天一定会更好!各位领导、各位同事,20xx年工作总结、20xx年工作计划暨员工表彰大会到此结束!谢谢!

请优秀班组和优秀员工上台合影留念!

一季度工作简报篇五

第一季度,我分局在区委、区政府和市局的正确领导下,从严落实有关制度,以保护资源保障发展为己任,强化执法监管体系,保障辖区重点项目用地,认真开展节前节后地质灾害检查,为全区经济社会建设又好又快发展做好国土资源服务工作。现总结如下:

一、全力保障重点项目用地,促进辖区稳步发展

(一)土地供应工作:共办理《建设用地批准书》24份,涉及用地面积81.55公顷。

共签订合同24份,其中出让合同4份,划拨合同(划拨决定书)11份,变更合同1份,签订协议书8份。

(二)用地报批转用工作:共组织报市政府办理转用手续16个批次,涉及新增建设用地26.2197公顷,其中已下发11个批次的批复,新增建设用地19.4372公顷。

(三)土地使用权出让招拍挂工作:共组织挂牌5宗,成交4宗,总用地面积为101992.77平方米,用地单位分别为广东和氏自动化技术股份有银公司、百利盖科技(xx)有限公司、xx共电有限公司、xx航天科创实业有限公司。

(四)闲置土地认定工作:共受理闲置土地认定手续10宗,其中4宗已被认定为非闲置土地,剩余6宗用地正在处理中。

(五)用地预审及用地审查工作:办理用地预审及用地审查共30宗,面积约340公顷。

二、高标准基本农田建设工作开展顺利

xx区20xx、20xx、20xx年度高标准基本农田建设均已通过市验收组验收,xx区20xx年度高标准基本农田建设项目于20xx年x月23日获得市国土资源局、市海洋农业和水务局、市财政局联合下发的《验收确认函》。高标准基本农田建设项目分别位于红旗镇大林社区(实际建设规模为2600亩)、沙脊村(实际建设规模为2891亩)、广益村(实际建设规模为2500亩)。高标准基本农田建设通过土地平整,田间道路建设,很大程度上改善了村容村貌,完善了农村生产生活设施,改善农村农业机械化,规模化生产条件,增强抵御自然灾害能力,提高综合生产保障能力,提高了土地利用效益。xx区20xx年度高标准基本农田建设任务指标为1800亩,项目工程位于红旗镇广发村,目前工作正在有序推进中。

三、土地利用总体规划调整完善工作

我分局利用土地利用总体规划中期调整完善工作的契机,着重解决我区、镇、村迫切需要用地的项目。强化了耕地保护、促进了集约用地、推进了地方经济发展。20xx年12月,编制单位已完成xx区土地利用总体规划(20xx-)调整完善初步成果,并上报了初步成果至市局。我分局将在上级部门明确永久基本农田划定工作的具体审核技术要求后,按要求逐级上报至省国土资源厅审批。

四、认真履行“一岗双责”,加强地质灾害防治工作

(一)重视安全生产工作。我分局认真履行“一岗双职”责任,成立了由主要负责人担任组长、分局班子成员担任副组长的安全生产工作领导小组,班子成员轮流负责安全生产值班工作,坚持“管行业、管业务、管生产必须管安全”的原则。

在xx光明新区“12·20”滑坡事故突发后的第二天,我分局领导即布置地质灾害隐患排查工作,拟定检查方案并发文给各镇政府、区教育、建设(交通)等部门和各取土单位及治理施工单位督促自查,组织各村(居)地质灾害巡查员进行拉网式排查,并会同镇政府组成检查组前往隐患现场逐个检查,研究处置办法和督促排险工作,及时化解相关问题。辖区第一季度没因地质灾害发生人员伤亡和财产损失的重大事故。

(二)认真落实“风雨中检查,风雨后复查”工作要求。一季度共11次组织相关单位对全区取土点、治理点、地质灾害隐患治理点和应急点进行安全生产现场排查、检查和复查,出动检查人员49人次,其中出动执法人员4人次,召开3次会议专题研究安全生产问题,4次书面上报了有关情况,已向包括13个地质灾害隐患点在内的受威胁的17户居民重新发放《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害隐患防灾工作“明白卡”》,4月底前可完成全部发放工作。

(三)做好地质灾害应急排险工作。一季度共发现对居民安全产生影响的塌方共6处,我分局及时会同镇政府对塌方点研究处置,所在地镇政府现都进行了应急排险处理,安全隐患都已基本消除。

五、创建xx区国土资源节约集约用地全国模范区活动

在国土资源节约集约模范县(市)创建活动中,xx区被省国土资源厅评选为参加全国评比的6个县(区)之一。在区委、区政府和市局的直接指导下,在去年创建模范市的基础上,分局工作人员加班加点收集汇编印刷申报资料,按期保质完成了申报资料的上报工作。

六、土地执法工作

(一)今年第一季度动态巡查共150余次(其中三灶国土所48次,红旗国土所60次,执法大队42次),共发现土地违法案件并通过在线巡查系统上报事件6宗,占地面积约4.84亩,已拆除4宗,拆除面积2.02亩。

(二)xx区20xx年土地变更调查共下发图斑334宗,总面积6066亩,其中耕地373.58亩,基本农田13.82亩。变更调查上报成果经省厅审核违法图斑共121宗。

需立案查处的图斑共29个,目前已立案查处2个,27个正在立案调查;

需拆除图斑共22个(三灶镇18个,红旗镇4个)。目前已拆除13个,未拆除9个(三灶镇)。

七、其他工作

(一)xx区永久基本农田划定工作。基本农田划定核实举证工作关系到xx区基本农田保护任务和xx区未来城市建设以及产业布局。我分局在收到市国土资源局下发的xx区需核举证耕地图斑后,在区政府的统一部署下,我分局高度重视,结合本地实际情况,积极开展我区基本农田核实举证相关工作。目前,编制单位已将中心城区的初步数据上报市国土资源局进行初步审查。

(二)数字xx地理空间框架项目建设情况。已按合同要求采购硬件设备,并在我分局机房和区政府机房安装调试完成设备。近日,市数字框架办有关人员将来我分局对数字xx项目支撑系统进行工作指导,以便开展下一步工作。同时,我分局正积极协助建设单位进一步收集专题数据,同时督促软件建设单位加快推进典型示范系统建设工作。

(三)20xx年度土地变更调查工作。根据国家下发的遥感监测图斑数据,20xx年xx区共有遥感监测图斑334个,其中红旗镇133个,三灶镇201个。在1月中旬,我分局已根据内业核查情况,结合省厅关于国土资源在线巡查系统终审意见完成遥感监测图斑上图变更工作,成果数据已通过省厅审核。

(四)开展“转作风提效能”走访活动。1月份,分局主管领导到各村居走访,听取他们对国土部门工作的建议和意见,并与有关单位召开座谈会,探讨提高办事效率等问题,共同推进我分局机关作风建设,积极推进我分局今年第一季度的转作风提效能工作。

(五)认真完成农村宅基地报建及土地登记工作。第一季度共受理农村宅基地报建12宗,其中办结8宗,审批用地567平方米。因不符合用地条件退件62宗。办理村民土地登记6宗,宗地面积总计776.7平方米。向各村居发放宅基地报建资料手册20余份,解答村民报建、土地登记咨询120余次。

(六)地价等款项收取工作。第一季度共发出缴款通知书36份,收缴金额128440.825475万元,其中包括:

1、征收招拍挂地价款5宗,合同金额:139076.091752万元;实际已收取123794.493061万元(其中有2宗二期尚未到期缴交,一宗为20xx年拍,20xx年交第二期4098.92355万元)。

2、追收补缴地价款11宗,实际已收取1911.31074万元。

3、追收利息违约金3宗,实际已收取1162.156386万元。

4、收取新增建设用地有偿使用费10宗,实际已收取1571.168万元。

5、征收补缴土地使用费7宗,实际已收取1.697288万元。

(七)积极化解信访矛盾,维护社会稳定。由分局分管领导会同国土所到基层调解村民用地争议问题,耐心解释,取得了较好效果,及时化解了村民矛盾,维护了基层稳定。

(八)想方设法,确实做好收地工作。已收回用地5宗,共计面积2.47公顷,其中西湖城区首期3宗,共计面积0.98公顷;红旗镇一宗,面积0.53公顷;三灶镇一宗,共计面积0.96公顷。还有21宗收地工作正在推进中。

(九)土地初始登记及转让核准业务。协助登记部门办理土地初始登记核准业务12宗,用地面积共129982.3平方米。办理土地使用权核准转让业务7宗,用地面积共194592.2平方米。办理划拨土地使用权转让报批业务2宗,涉及用地面积59887平方米。

(十)取土工作。办理取土续期手续2宗。为支持武警反恐训练基地建设和金湖公园建设,我分局本着特事特办的原则,为市武警支队和华联达房地产公司分别办理了竹园取土点和鹅仔山取土点的续期手续。

(十一)裸露山体复绿工作。1、经各方共同努力和反复催促,中冶钢能公司现对其平基工程造成的裸露山体开展复绿工作,我分局将继续督促该司工作;2、继续督促市交通集团公司对机场高速便道裸露部分的补种,该司已完成部分补种工作;3、继续督促艺术学院完成白藤山裸露山体的复绿工作,该院的地质灾害隐患点治理复绿工作已基本完成,其平基工程已获区政府同意,现正在加紧施工中。经催促,该院承诺今年7月完成白藤山裸露山体的复绿工作。

一季度工作简报篇六

第一段:引言(100字)

青年夜校作为一种非正式教育形式,给年轻人提供了一个学习、交流、成长的平台。在青年夜校第一季度的学习中,我深刻体会到了青年夜校的独特魅力和价值。在这段时间里,我不仅增长了知识,还结识了许多志同道合的朋友,共同探索着成长的道路。接下来,我将分享一下我的心得体会。

第二段:学习成果(200字)

在青年夜校的第一季度学习中,我取得了一定的学习成果。首先,在课堂上,我学到了许多与专业相关的知识和技能,这些知识和技能对于我的职业发展非常有帮助。其次,通过课后作业和考试,我巩固了所学内容,并提高了自己的学习能力和专业素养。最重要的是,我发现通过青年夜校的学习,我对自己的专业充满了热情和动力,愿意不断努力学习和提升自己。

第三段:交流互动(300字)

青年夜校的学习不仅仅是在课堂上,更是在与他人的交流互动中。在第一季度的学习中,我结识了许多志同道合的朋友,我们相互支持、共同学习。通过课堂上的小组讨论和课后的交流活动,我学会了倾听和理解他人的观点,也学会了表达自己的思想和见解。在这个过程中,我不仅提高了自己的沟通能力,还拓宽了自己的知识面,了解了更多不同领域的见解和观点。这种交流互动让我受益匪浅。

第四段:自我反思与成长(300字)

在青年夜校的学习中,我经历了许多挑战和困难,但也取得了一定的突破和成长。首先,我深刻认识到了自己的不足之处,比如学习方法不科学、时间管理不合理等等。通过反思和调整,我逐渐改正了这些问题,提高了自己的学习效率和自律能力。其次,青年夜校的学习给我提供了一个展示自我的舞台,我通过参与各种活动和比赛,锻炼了自己的演讲和表达能力。这些经历让我更加自信,并在成长的道路上不断前进。

第五段:展望未来(300字)

在经历了青年夜校第一季度的学习和成长之后,我对未来充满了美好的展望。我将继续参加青年夜校的学习,不断充实自己的知识储备,提高专业能力。同时,我还计划参加更多的交流活动和项目,与更多的人合作,拓展自己的人际关系和背景。我相信,通过持续的学习和不断的努力,我会在青年夜校这个平台上实现更多的突破和成就。我期待着未来的挑战和机遇,相信自己能够不断成长和进步。

总结(100字)

通过青年夜校第一季度的学习,我不仅取得了知识和技能上的进步,更发现了学习与交流的重要性。在这个过程中,我反思了自己的不足,并通过努力克服了一些困难。展望未来,我充满了信心和期待,相信在青年夜校这个平台上,我会继续成长和进步。

一季度工作简报篇七

一季度以来,公司在省市公司的指导和帮助下,迅速转变角色,融入全省一网大家庭,紧紧围绕市公司年初提出的目标任务,开展以“大干一季度,实现开门红”为主题的业务竞赛,努力发扬艰苦奋斗,高位求进的拼搏精神,各项工作平稳推进,重点工作有所突破,整体工作协调发展。

今年以来,我们积极探索网格化运维、推行即报即修、开展网络营销等一系列行之有效的举措,秉承全员营销的经营理念,以服务用户需求为导向,突出农村双向网改造、城区二次整转和集团客户市场占有率提升三大重点,大力推广双向高清、互动点播、数据专线等增值业务,推动公司业务总量快速增长,结构质量优化提升。一季度,实现营业收入807.29万元,完成全年收入预算的27.93%,超额完成需时进度指标2.93个百分点,实现利润268.70万元,占全年利润预算的115.82%,上缴经营资金总额1323.31万元,占省公司下达收入指标的50%。

“打响有线品牌”,是公司的三大发展愿景之一。一季度,我们立足于追求投入产出比的最大化,加强了有线淘宝网营销力度,做足做活淘宝免费网络平台,制定详细的淘宝营销策略和方案,淘宝营销真正走上正轨。有线淘宝网开办数月以来,网上办理业务1700余单,营业额超41万元,好评率100%,顺利荣升三钻。同时,我们还充分利用城乡墙体广告廉价资源,在全县23个乡镇做了50余个墙体广告,突出4k超高清、3d和“好看的宽带”等比较优势,精心包装,系统策划,打了一场广告宣传的信息化、立体化战役。

“以企为家,爱企如家”是公司每一位员工最熟知的一句话。一季度,我们狠抓7s管理,每周通报不规范,坚持有问必纠,让“家”更加规范有序、朝气蓬勃;通过弘扬“让所有勤奋努力的人都过上体面有尊严的生活”这一发展愿景,彰显付出才有回报、付出就有回报的企业价值观。

加强队伍建设是一项长期的、艰巨的工作任务。一季度,我们通过城区两个营业厅店长竞争上岗,打破论资排辈的传统用人机制,从16名报名竞聘的人员中择优、选优聘用两名店长,给予一年的聘用期,一年后,业绩突出的继续留任,另一位自动淘汰,重新参加竞聘,为一批想干事、会干事、干成事的员工提供了发挥才智的平台;严格实行末位淘汰制,对业绩不过关、考核不过关的3名乡镇站站长,免去站长职务、进行诫勉谈话或调离管理岗位,逐步形成人人身上担子重,人人争当排头兵。

坚持做到责任分解、精力投放、资金投入、质量监管、确保实效“五到位”,项目建设启动早推进。一季度,公司努力克服工程建设资金短缺,工程队人手不足等问题,快速实施3个乡镇数字电视网改工程,做好了3个数字分中心建设工作,规划西南岗片区6个乡镇环网建设,改造网络线路260余公里,安装网络设备52套。

技术无小事,安全无小事,播出无小事。一季度,公司狠抓安全管理,多次组织一线人员参加技术技能培训,不断加大安全播出巡查力度,对播出设备及光缆线路、光节点及电缆分配网等部位进行全面检修,排查解决了供电设备、传输线路的安全隐患,并重新配备灭火器等安全设备,确保人员、设备全部正常运行,杜绝发生任何安全隐患。

一季度公司虽然取得了一定的成绩,但横向比差距仍很大,差距来自于用户基数少,发展不均衡;差距来自于还有17个乡镇数字未整转,压力很大。二季度,公司将落实省市公司年度目标签状大会相关要求,抢抓发展机遇,自加压力,后发快进,努力实现各项指标有所突破。

一是大力实施发展核心战略工程。加大营销培训力度,努力请进来,积极走出去,充分利用微信软文营销、淘宝营销等免费网络资源,不断探索营销新途径,新方法。

二是大力实施数字整转攀升工程。加快构建农村高端优势数字电视产业,快速实施8个乡镇双向化数字改造,稳步推进数字电视整体转换,确保整转率达到80%以上,高清、互动、宽带率达到50%以上。

三是大力实施运维服务保障工程。坚持一手抓技术保障,加快光纤环网建设与改造,提高网络承载和传输能力,提升客户体验;一手抓人本服务,推进网格化管理,推广“接报即修”机制,提升服务品质和服务质量。

四是大力实施企业文化提升工程。深入推行7s管理,深化“家”文化传播工程、落地工程、评价工程,实现“家”文化“全员参与、全面建设、全方位推动”。

尊敬的各位领导,公司在市公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,扎实工作,负重拼搏,较好的完成了一季度的各项目标任务,但是面对二季度的工作仍面临巨大的挑战和考验,我们相信,只要市县一心、上下联动,我们一定会攻克一个有一个难关,顺利完成经营目标任务。

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