在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
安全标准化评审报告篇一
在长春市安监局的领导下，按照上级有关文件精神及法律法规，针对安全生产标准化建设由公司安全生产领导小组成员组织自查，现将自查情况报告如下：
一、落实整体目标，制定方针计划 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。按时间段安排了安全生产工作计划，定期检查，按月考核。
二、完善组织机构，落实岗位职责 依据安全生产法律法规和公司的特殊要求，我公司重建了公司安全生产领导小组，由总经理统一管理，副总及各部门成员组成，明确了对管理人员的职责、部门负责人的职责、生产线人员的职责。严格特殊岗位持证上岗的规定，实行谁操作谁负责，谁管理谁负责，谁在岗负责的岗位责任制。
三、遵守法律法规，健全管理制度 按照“安全生产”的法律法规，标准化的有关要求，我公司制定了相关各项管理制度，明确责任部门。开展了法律法规的宣讲，派员工参加局里培训，回公司后组织全公司进行培训制定了安全生产规章制度，完善了工作规程，在工作中发现问题后将安全生产规章制度及作业规程进行了补充。
四、切实抓好员工培训，制定了全的培训计划，涉及到法律法规、安全生产、急救知识等培训。增强安全意识，特殊岗位经专业考核后均达到预期目标持证上岗。
五、维护设施设备，确保公司生产安全绝大多数设备的安装都
是具有资质的单位安装的。操作工工作前班前检查线路，下班关掉电 源。安全小组于 10 月检查发现多处临时线并以解决，减少了多次意外发生。各楼层及重点部门都自己有灭火器材，严格执行易燃易爆品管理法，设立了专管人员并建立了联动机制。
六、监察重大危险源，防范特大事故对我公司来讲，重大危险源有，汽车、叉车、电控室、氧气、酒精、高压、液化气等，建立了档案制定了整套应急预案，成立了义务消防队，各楼层有消防监督员，各重大危险源有专人负责，进行了紧急疏散的演习。
七、注重作业环境，关心员工健康。对特殊岗位备量了防护器材，制定了职业危害性计划和实 施方案。
八、建立事故报告制度和事故管理台帐。
九、进行安全标准化自评于12年10月。存在问题：
1.制度有待进一步完善，需要进一步完善各种制度。2.加强夜班安全巡逻，安全检查。
3.个别部门还没有整改完毕，需进一步完善。
安全标准化评审报告篇二
(一基本情况
写明单位的地理位置、类别性质、隶属关系、资质等级、人力资源配置、生产规模及能力、主要业绩和奖项等。
(二安全管理组织机构及人员
包括安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备情况、安全生产标准化建设领导小组设置情况介绍等。
(三工程情况
1、水利工程项目法人写明申报的水利工程建设项目基本情况。
2、水利水电施工企业写明本单位承建的在建水利水电工程项目情况:在建项目数量、项目名称、项目地理位置(地址、项目规模及投资额、项目工期、开工时间、施工内容、工程进展、项目负责人及联系方式、业主及联系方式等。
3、水利工程管理单位写明全部所属单位和所辖工程及主要设施设备情况。
4、在建水利项目清单(仅限于施工企业、项目法人:以列表方式写明单位在建项目数量及具体情况。
(一安全生产标准化建设过程
阐述本单位分阶段开展安全生产标准化建设的全过程，应包括成立标准化建设组织机构、初始状态评审、制定建设实施方案、教育培训、管理文件制修订、实施运行及整改、单位自评等过程，同时说明标准化创建方式:自主创建、聘请专家、委托咨询机构。安全生产标准化体系创建并运行一年以上，运行良好后再进行自主评定，以检验建设成效。
(二安全生产标准化建设成效
主要内容包括:安全生产目标、组织机构与职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、施工设备管理(生产设施设备、施工作业安全(作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故管理、绩效评定和持续改进等。
对照《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》第十一条规定的申请条件，分别简要说明本单位申请条件符合性，并在支撑性材料里按要求提供证明材料。
主要写明自评组织机构(自评小组中应包括公司领导、管理层、技术人员、安全员等、自评计划或方案(计划或方案应明确查评时间、查评依据、查评范围、查评方法、开展形式等内容以及具体实施情况等(自主评审应全覆盖开展。
(一自评打分表
1、“自评描述”一栏中，写明具体检查了什么内容，检查的结果是什么，如表中示例。
2、“自评描述”内容在有扣分的项目建议突出显示(如加粗或变换字体颜色。
写明判定合理缺项的具体说明。
要评审的相关生产经营活动、不存在应当评审的设备设施或生产工艺，未达到规定的规模和要求的，或对评审标准中相应的条款不需要进行评审等，而形成的空缺。合理缺项应在总分中扣除该项应得分数。
2、合理缺项的确定原则:
(1生产经营范围没有评审标准中规定的项目的;
(2不存在评审标准中规定的应当评审的设备设施或生产工艺的;(3未达到规定要求的规模和条件的。
3、不应列入合理缺项的:
(2既无管理制度又无作业现场的，应全部扣除该项的标准分值;
(3对于具有时间节点要求的项目，如“每年”、“年底”等，实际开展创建活动的时间不足的，应扣除相应的标准分值。
主要说明自评或监督检查过程中发现的问题、整改措施和整改完成情况。
(一整改措施
针对存在的问题项制定整改措施，整改措施要有依据，切合实际，并具有针对性和可操作性。在编写时，必要时应明确以下内容:
1、需要编制、补充和完善有关制度、文件等。
2、明确隐患综合治理的组织措施计划和技术措施计划及防止隐患进一步扩大的有效防范措施。
3、重大隐患的整改措施计划应及时上报有关主管部门，并在整改完毕具备安全条件后重新进行自评。
4、提出可持续改进安全生产管理的建议和方法。
(二整改情况验收
对发现的问题整改情况进行验收，查证问题是否消除。
主要写明自评结果、申请标准化达标的等级。
1、列出各一级项目得分情况，如表8所示。
2、写明申请安全生产标准化达标的等级。
安全标准化评审报告篇三
矿安全标准化系统评审制度 1 目的 确保本矿安全标准化管理体系持续的适宜性，充分性 和有效性，通过不断改进和完善，使本矿安全标准化管理体系持续有效运行，保证安全生产方针和目标的实施。
2 适用范围 本制度适用于本公司各生产单位、部门。
3 职责 3.1 总经理 负责组织实施安全标准化系统管理评审 3.2 总经理 负责安全标准化系统管理评审的具体工作。
3.3 安技部 3.3.1 负责管理评审实施、落实、组织、协调。
3.3.2 负责报告安全标准化管理体系运行情况。
3.4 车间、部门 3.4.1 提供管理评审所需的资料；
3.4.2 对评审后的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
4 工作程序 4.1 管理评审的频次和周期，4.1.1 每年的3月-5月进行评审，两次管理评审的间隔时间不超过15个月，在下列情况下总经理可随时追加管理评审次数。
a)安全标准化管理体系发生重大变化时。
b)安全生产方针、目标修改时；
c)本矿内部组织结构重大调整时；
d)发生重大事故时；
e)矿长认为需要的其他情况；
4.1.2 管理评审安排在内部安全本标准化体系审核后，外部安全标准化管理体系审核开始之前。
4.2 管理评审输入 4.2.1总经理负责组织专人制定行动计划，收集内、外审核的结果。
4.2.2 各车间、部室负责收集各自的安全生产运行方面的信息。
4.2.3 标准化系统评审应包括下列输入：
a)监测与检测记录；
b)以前评审的跟踪结果；
c)影响标准化系统的变化；
d)纠正与预防措施制定及实施有效性；
e)事故统计分析；
f)员工和相关方抱怨；
g)目标和指标完成情况；
h)标准化系统覆盖范围的充分性；
i)标准化系统评价报告；
j)实施标准化系统的资源（人、财、物、技术）的保障情况；
k)现场人员职责的合理性；
4.2.2 评审的结果应包括：
a)标准化系统的效力和管理过程的改善；
b)资源需求；
c)预防损失和对识别风险的缓减计划；
4.3 编制《管理评审计划》
4.3.1 各个部室及车间应将收集的信息交安技部，安技部负责整理后交矿长审核，作为矿长基管理评审会议上报告安全标准化管理体系运行情况和编制管理评审计划的依据。
4.3.2 管理评审计划庆具备以下内容：
a)组织结构的适合性，包括人员和其他资源配置；
b)员工和相关方抱怨的处理，包括相关方满意程度的测量结果；
d)安全生产方针和目标与当前生产的相关性；
e)需进行改进、改变的范围；
f)未能完成的工作；
g)上一次评审结论的处理情况。
4.3.3 安技部负责编制管理评审计划，报矿长审核批准。
4.4 管理评审的准备 4.4.1在管理评审会议召开前一周，安技部将《管理评审计划》交矿长批准并发放至各车间、部室，执行《文件与资料控制制度》，相关车间、部室就所议内容准备材料。评审计划应包括评审会议名称、评审内容、评审目的、参加人员、评审日期和地点等。评审计划由办公室在评审会议召开前一周向参加评审会议的各车间、部室负责人签发。
4.4.2 评审组成员可由总经理、各车间、部室主要负责人等有关人员组成；
评审会期间，可安排有关车间、部室列席会议并汇报工作，4.4.3 收到参加评审通知的车间、部室，负责做好相应的准备工作。
4.5 管理评审的实施 4.5.1总经理主持管理评审会议。
4.5.2 行政部部长汇报安全标准化管理体系运行情况和上次会议提出的纠正，预防措施实施情况。
4.5.3 相关车间、部室就管理评审的内容进行汇报并提出改进或纠正和预防措施会议讨论。
4.5.4 参加会议人员应在《签到簿》上签字，安技部负责做会议记录。
分清和落实存在问题和责任部门，由其代表人对不合格事项开出《管理评审改进报告》，明确指定责任部门进行原因分析、提出纠正和预防措施，并按《纠正与预防措施管理制度》执行。
4.6.2 管理评审报告 4.6.2.1 总经理工其他代理人负责整理《管理评审会议记录》，评审会议结束后两周内编写《管理评审总结报告》。
4.6.2.2 《管理评审总结报告》，由矿长批准后方可下发到各车间、部室。
4．6.3 通过评审找出以下需持续改进的方面：
a)方针；
b)风险降低 c)目标和指标；
d)标准化系统评价；
e)监测；
4.7.1 责任部门根据《管理评审总结报告》上的要求负责实施改进和纠正、预防措施。
4.7.2 安技部对改进、纠正和预防措施的实施情况跟踪、检查，记录，并负责向矿长报告。
4.7.3 所有与管理评审有关的记录均由安技部执行《安全记录管理制度》；
标准化评审工作汇报
评审意见标准化格式
安全生产标准化评审标准培训记录
安全标准化运行自评制度
矿安全生产标准化动态达标工作规划及实施方案
安全标准化评审报告篇四
一年以上工作经验|男|26岁(1990年9月11日)
居住地：北京
电话：184*******(手机)
e-mail：
最近工作[8个月]
公司：xx有限公司
行业：石油/化工/矿产/地质
职位：供应商评审员
最高学历
学历：本科
专业：工商管理
学校：北京理工大学
求职意向
到岗时间：可随时到岗
工作性质：全职
希望行业：石油/化工/矿产/地质
目标地点：北京
期望月薪：面议/月
目标职能：供应商评审员
工作经验
2014/11–2015/7：xx有限公司[8个月]
所属行业：石油/化工/矿产/地质
技术科供应商评审员
1.根据公司的战略目标以及经营计划开发供应商以及供应渠道，并制定供应商开发计划。
2.积极组织供应商评审工作，为公司寻找合适的供应商。
3.协助采购经理创建符合公司发展需求的供应链，建立全面的供应商开发、考核机制。
2014/5–2014/10：xx有限公司[5个月]
所属行业：石油/化工/矿产/地质
技术科供应商评审员
1.供应商考核，对供应商进行评价和分级，实行年度、季度或者月度考核，选择不合格的供应商并上报。
2.负责与供应商建立良好的合作关系，并进行维护，对采购市场进行调查，并出具评估意见。
3.负责对下属开展业务指导工作，对供应商数据库进行更新和管理。
教育经历
2009/8—2014/6北京理工大学工商管理本科
证书
2009/12大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
自我评价
本人综合素质佳，能够吃苦耐劳，忠诚稳重，坚守诚信正直原则，勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习，勤奋务实，刻苦钻研，具备广泛的兴趣和很丰富的知识，适应能力强，能够在很短时间内融入一个新的领域，适应它并且把它做好。
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安全标准化评审报告篇五
第一条为做好安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
第四条安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。
第五条各单位必须根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。
第二章自评组织
第六条企业成立两级安全标准化运行自评小组，即厂级和车间（分厂）级。
第七条各车间（分厂）的安全标准化运行自评小组：
组长：车间主任
副组长：分管副主任
成员：安全员、工艺员、机械员、工段（班组）长
其职责为：
1、负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划（可纳入本单位年度安全工作计划）；
3、负责自评结果（包括本单位自评和厂级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求）的落实及完成情况跟踪验证。
第八条厂级安全标准化运行自评小组：
组长：分管安全生产的厂领导
副组长：技安处处长
成员：财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处
（厂级安全标准化运行自评小组办公室设在技安处）
其职责为：
1、负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划（可纳入企业年度安全工作计划）；
2、对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并厂长批准后实施；
3、负责自评结果的监督落实及跟踪验证。
第三章自评办法
第九条厂级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》，制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。
第十条各单位按厂级检查和评价细则，结合本单位的实际情况，进行针对性自评检查。
第十一条每月各单位进行自评检查，并做好记录；厂级安全标准化运行自评小组每月对各单位安全标准化基础工作或专门要素，进行检查和评价，并将检查结果作为安全风险奖励考核的`依据之一。
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