范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
工作建议的好篇一
工作是每个人生活中不可或缺的一部分，它不仅给予我们物质上的满足，更是实现个人价值的途径。在长期的工作中，我积累了一些心得体会和工作建议，以此为借鉴和参考，希望能给大家带来一些启示和帮助。
二、认真工作，踏实做人
无论是什么职业，都需要我们全力以赴地去完成。只有认真对待每一项具体的工作，才能真正做好自己的本职工作。通过多次实践，我发现努力工作不仅能提高自己的专业能力，还能为自己争取更多发展的机会。同时，在与人相处的过程中，要用踏实做人的态度去对待每个人，诚挚地与他人交往，取得良好的人际关系。
三、不断学习，保持进步
工作是一个不断学习的过程。在这个快速变化的时代，如果停止学习就会被社会淘汰。因此，我们要保持学习的态度，积极参加培训和学习机会，不断充实自己的知识和技能。同时，要不断提高自己的思维能力和解决问题的能力，提高专业素养和工作效率。只有通过不断学习和进步，才能在竞争激烈的环境中脱颖而出。
四、沟通合作，团队精神
工作中，与他人沟通合作是非常重要的。一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。通过与他人的交流和合作，可以达到事半功倍的效果。因此，我们要学会倾听他人的意见和想法，尊重他人的选择和决定，不要孤立地去工作。团队精神是团结合作的核心，只有团结一致，才能真正做到形成合力，取得更大的成就。
五、乐观心态，积极面对困难
工作中难免会遇到各种各样的困难和挫折，有时会感到疲惫和无力。这时，我们要保持一颗乐观积极的心态，勇敢面对困难。困难是我们成长和提高的机会，只有克服困难，才能更上一层楼。同时，要善于从失败中总结经验教训，不断完善自己，提升自己的抗压能力。在工作中，要做到以积极的心态来对待一切，相信自己一定能够战胜困难，取得成功。
六、总结
在工作中，我们要用认真工作、不断学习、沟通合作、乐观心态来面对各种挑战。只有不断总结和吸取经验教训，才能更好地提高自己，不断进步。通过对工作的体验和思考，我相信这些心得和建议一定能够帮助大家在工作中更加顺利和成功地前进。希望大家能够充分发挥自己的优势和潜力，为实现自己的目标而努力奋斗。
工作建议的好篇二
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及商品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长11.4*.20xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.
目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的商品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60*。20xx年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、 工作规划
根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:
1、 销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、 k/a、代理商管理及关系维护
针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新商品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
3、 品牌及商品推广
品牌及商品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及商品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“**空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。商品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些商品推广和正常营业推广。
4、 终端布置（配合业务条线的渠道拓展）
根据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和商品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）
5、 促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的商品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
工作建议的好篇三
在工作中积累一定的经验之后，我们都会形成一些个人的心得体会。这些经验和体会有助于我们更好地适应工作环境，提高工作效率。下面将从提高专业能力、保持积极心态、与同事和谐相处、有效沟通以及合理安排工作五个方面，总结我在工作中的一些心得体会，并给出相应的建议。
首先，提高专业能力是工作中最重要的一点。在现代社会，技术水平的高低直接影响到一个人在职场中的竞争力。因此，我们要不断学习，不断提升自己的专业知识和技能。我们可以通过参加培训班、研讨会等途径，不断拓展自己的知识面。同时，我们也要注重实践，将所学的理论知识应用到实际工作中。只有不断学习和实践，才能在职场中立于不败之地。
其次，保持积极心态对于工作的顺利开展也非常重要。工作中难免会遇到各种困难和挑战，我们不能因此而丧失信心，正确认识和对待困难。要时刻保持积极乐观的态度，相信自己能够克服困难，取得成功。另外，我们也要学会面对失败和挫折，从中吸取教训，积极总结经验，为以后的工作做好准备。只有保持积极心态，才能更好地应对工作中的各种挑战。
第三，与同事和谐相处也是工作中的一项重要任务。我们不能仅仅关注自己的工作，忽略了团队合作的重要性。要尊重他人，倾听他人的意见和建议，并且能够合理地处理与同事之间的关系。在工作中，我们应该注重团队协作，共同完成工作目标。只有良好的团队合作，才能让工作更加高效，并且让同事之间建立起良好的友谊。
第四，有效沟通也是工作中必不可少的一项技能。在工作中，我们需要与同事、上级和下级保持良好的沟通。要善于表达自己的想法和意见，同时也要善于倾听和理解他人的意见。在沟通中，我们要注意言辞的礼貌和措辞的准确性，以避免发生不必要的误会和冲突。只有通过有效的沟通，才能更好地合作完成工作任务。
最后，合理安排工作时间也是工作中必不可少的一项技能。在职场中，我们总是面临着各种各样的事情，可能会出现工作量大、时间紧迫的情况。因此，我们要学会合理分配和安排工作时间。要先把工作任务分类，确定优先级，然后制定详细的工作计划。在执行工作计划时，要合理分配时间，充分利用工作时间，避免拖延和浪费。只有合理安排工作时间，才能更好地提高工作效率。
通过上述的分析与总结，我们可以看到，在工作中提高专业能力、保持积极心态、与同事和谐相处、有效沟通以及合理安排工作时间，这五个方面是我们在工作中需要注意和努力的地方。只有努力学习、努力实践，才能在工作中不断进步，取得更好的成绩。希望我的心得体会和建议能给大家在工作中带来一些启示和帮助。
工作建议的好篇四
项目基本情况介绍，略去。
该项目定位......
二. 建筑工程行业现状
三. bim应用价值
bim是通过在计算机中建立虚拟的建筑工程三维模型，同时利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业信息及状态信息，而且还包含了非构件对象（例如空间、运动行为）的状态信息。借助这个富含充分建筑工程信息的三维模型，大大提高了建筑工程信息的集成化程度，这就为建筑工程项目的相关利益方都提供了一个工程信息交互和共享的平台。这些信息能够帮助建筑工程项目的相关利益方增加效率、降低成本、提高质量。结合更多的相关数字化技术，bim模型中包含的工程信息，还可以被用于模拟建筑物在真实世界中的状态和变化，使得建筑物在建成之前，项目的相关利益方就能对整个工程项目的成败作出最完整的分析和评估。
从建筑的全生命周期来看，bim的应用对于提高建筑行业规划、设计、施工、运营的科学技术水平，促进建筑业全面信息化和现代化，具有巨大的应用价值和广阔的应用前景。在项目立项规划前期bim能够帮助企业建立一整套项目管理的信息平台，有助于企业控制整个工程项目的进度、成本、风险、品质；在项目的设计阶段，bim有力的协同参与设计的各个专业工作，通过三维的界面协调各个专业的配合，优化项目设计，有效的避免专业间的错、漏、碰、缺；进入工程施工阶段，借助bim的三维模型，对施工中各种管线，构件进行模拟定位，优化排布，精确统计工程材料数量，通过模型模拟指导工程施工；在物业运维过程中，基于集成数据的bim模型，有效的提升运维管理的效率，降低运维管理的成本。
随着bim在中国被逐渐认识与应用，特别在国内工程建造行业高速发展的背景下，bim已在国内一些大型工程项目中得到积极应用，涌现出很多成功案例，充分展现了bim在建筑工程行业的应用价值。
四. 服务建议
1 bim规划、实施咨询
服务价值： 业主或地产开发商作为bim实施的最大收益者，往往也面临着在工程项服务内容：
服务原则：
以保证适当的投资回报率；
成果交付： ? 项目bim实施目标及应用内容
? bim应用价值评估模型
? 项目参与方bim能力评估模型和准入标准
? 涉及bim应用的各参与方工作内容、界面、责任、流程
? bim工作标准（含模型规划、信息规划、软硬件规划）和成果交付
标准
? 项目数据管理规划方案
成果示意： ? 项目各方工作职责：
? bim模型标准：
? 各方工作流程：
? 数据交换平台规划：
2 bim建模、维护及冲突检测
服务价值： 现有的建筑设计主要是基于cad平台。这种基于二维的设计平台并不能
充分实现专业间的设计信息交流，以及为业主和开发商带来直观的感受。
bim的出现，不仅使得设计所见即所得，更重要的是通过工具的提升，
使得业主及地产开发商真正摆脱了技术壁垒的限制，随时知道自己的投
资将要获得的是什么，有力的弥补了开发商及最终用户设计师之间的交
流鸿沟。
在三维模型环境中，通过软件自动侦测和人工观察可以比传统的二维环
境更容易发现不同设计专业之间的冲突，由此将大大减少复杂公共建筑
在多方配合、快速建设的前提下可能带入施工阶段的设计风险。
服务内容： ? 设计阶段根据设计施工图建立和维护模型；
? 基于bim模型的冲突检查；
服务原则： ? 模型精度和信息参照现有施工图设计要求；
? 确保重要节点可用bim模型进行可视化汇报交流、论证方案、推敲
设计；
? 冲突检测与设计重要的审核、反馈节点保持一致；
成果交付： ? 基于bim三维可视化模型；
? 冲突检测报告；
成果示意： ? 结合机电专业设计信息的建筑物室内局部bim模型
? 结合景观设计的建筑场地bim模型
? 结合幕墙专业设计信息的建筑整体效果bim模型
? 某项目基于bim的冲突检查成果
3 仿真模拟，性能分析
设计优化，是以工程设计理论为基础，以工程实践经验为前提，以对设计规范的理解和灵活运用为指导，以先进、合理的工程设计方法为手段，对工程设计进行深化、调整、改善与提高，并对工程成本进行审核和监控，也就是对工程设计再加工的过程。通过这一认识过程的二次飞跃，捕捉到项目投资中安全与经济之间的最佳平衡点。
通过数字化模拟技术对本项目进行基本的建筑性能化分析，为设计优化提供决策支持。
3.1 室外风环境与热舒适度分析
服务价值： 传统设计往往局限于如何使建筑适应不同地区气候特征而采取相应的设
计策，而没有从温度、湿度、风、太阳辐射等气候因子的角度去阐述气
候要素之间及其与建筑的关系。然而，这些气候因子恰恰是决定建筑布
局、形体特征、空间关系及建筑表皮特征的关键因素，能够准确反应建
筑在气候环境中的适应性，这种适应性包含三个方面：人的舒适性、节
约能源和健康。因此，建筑室外风环境和热舒适性的性能化分析是方案
阶段设计高品质社区和休闲环境的科学手段。
服务内容： 在早期建筑方案阶段介入，基于建筑提供的三维草图模型，评估典型季
节（冬、夏）主导风下的风环境和热舒适性，从风感、空气质量、建筑
工作建议的好篇五
作为职场新人，在工作中难免会遇到各种难题和困惑。在这个过程中，我们需要不断总结经验，不断提高自己。在我长期的从业经历中，我发现了一些行之有效的方法和建议，这些方法和建议不仅可以让我们更好地适应工作环境，还可以帮助我们取得更好的成绩。在接下来的文章中，我会详细介绍我的工作心得和体会，并给出一些简短而实用的建议，供新人参考。
第一段：适应工作环境是成功的关键
刚进入职场，很多新人会感到无所适从。毕竟，每个公司都有自己的文化和规则，而新人肯定还没有熟练掌握。在这个阶段，最重要的就是要快速适应工作环境。我发现，与同事、上司和客户的有效沟通是非常重要的。只有我们能够理解他们的需求和期望，才能发挥自己的潜力，更好地完成工作。因此，我们需要学会倾听和表达自己的意见，建立良好的人际关系。此外，我们也需要尽量去了解公司的文化和经营理念，逐渐融入这个大家庭的行列，从而更好地发挥我们的工作能力，获得更多的机会。
第二段：积极主动是成功的关键
在工作中，积极主动是非常重要的。新人在入职后很难立即熟悉工作，但我们绝不能被动地等着别人来告诉我们该做什么。我们需要学会主动了解任务，主动学习相关知识和技能。此外，我们也需要有良好的时间管理技巧，尽可能利用好每一个工作日和工作时间。有时候，我们需要挑战自己，尝试新的东西或者解决难题，这种积极的态度和勇气是非常重要的。总之，我们需要不断地尝试，不断优化自己的工作方式，成为一个积极主动的员工。
第三段：挑战自我是成功的关键
在职场中，我们往往会遇到一些挑战。例如，要学会如何与不同性格和经历的人打交道，要学会如何熟练掌握各种软件和工具，等等。在这种情况下，我们需要挑战自我，不断超越自己的能力范围，让自己成为一个更加全面和负责任的员工。此外，我们还需善于发现问题，并找到解决问题的办法。唯有如此，我们才可以在工作中不断成长进步，永葆竞争优势。
第三段：团队合作是成功的关键
在职场中，个人能力非常重要，但是团队合作也不容忽视。在一个优秀的团队中，每个人都需要扮演各种角色，发挥各自的优势，协作完成任务。此外，我们还需要花时间和同事进行有效的协作和沟通。注重团队合作精神，相互合作协助完成工作，取得共同的目标。有时候，我们也需要适当地表扬他人，表达我们的感激之情，这样能够加强彼此之间的信任与理解，建立更加亲近的工作关系。
第五段：不断提升自我是成功的关键
在职场中，我们绝不能停下学习和提升自己的脚步。只有不断学习和充实自己，才能在激烈的竞争中胜出。我们可以通过参加一些课程、研究会议、文献阅读、知识分享等形式来提高自己的技能和素质，同时也可以参与一些实践活动，逐渐提升实践能力。与此同时，我们还需多关注行业动态，了解新技术、新方法和新工具的发展，从而更好地应对新常态下的工作挑战。
综上所述，作为职场新人，我们需要快速适应工作环境，积极主动地拥抱工作，挑战自我，注重团队合作精神，不断提升自我，才能取得更好的成绩和胜出。这些经验和建议不是固定不变的，而是需要不断总结和完善的过程。希望每位职场新人都可以有所收获，取得更好的成果。
工作建议的好篇六
在我国，大部分大型集团型企业很早就开始了信息化的现代管理，并且取得了良好的回报，而对于广大中小企业来说，由于对信息化认识不够，企业实力相对较弱等原因，迟迟不敢行动。
究竟信息化管理能给企业带来什么好处呢?不同行业的专业人士已经给了我们很多论证，大量成功先例也证实了中小企业进行信息化带来的直接经济效益。那么中小企业应该如何进行信息化呢，各种信息化管理系统应该怎么部署呢，是照搬照抄大型企业信息化成功经验，还是另谋新路呢?承元软件实施顾问这样说：中小企业信息化，循序渐进最重要，一方面可以借鉴行业成功先例，另一方面应该结合企业自身管理特点，进行个性化处理，盲目跟风不可取。我总结了以下几点建议，供大家参考。
1、由浅到深，循序渐进
一些企业用户认为信息化就是引进各种管理软件，oa、erp、crm等等，什么流行上什么，结果资金浪费不少，效果可想而知。由于中小企业一般资金有限，员工水平参差不齐，信息化应该从简单、易用的管理软件开始，协同oa系统就比较基础。让员工先习惯这种信息化办公环境后，然后再循序渐进，按照实际需求陆续引进其他的信息化系统。
2、参照行业通用模式，适当个性化处理
还有一些企业用户看到同行上了某套信息化系统，于是不管三七二十一照样也可上一套，结果发现效果远没有想象中好。所谓知己知彼，才能百战百胜。企业用户第一步必须先要清楚自己的`管理现状，比如薄弱环节、核心工作流、关键需求等等，然后再有针对性的去找合适的产品，弄清楚产品的详细情况，如开发技术、售后服务水平等。
3、有计划、分阶段进行
任何项目的成功都离不开事前的规划，企业信息化也不例外。从上第一套协同oa办公系统开始，企业cio就应该对未来的整体信息化方案有良好的规划。比如按照企业发展态势，什么时候可以上erp、什么时候上crm，为了避免将来出现信息孤岛，考虑到将来多个系统的集成问题，应该选择灵活性和开放性强、可扩展可集成的平台型应用系统。