司机年度工作计划 司机的周工作计划优选

时间:2023-08-11 14:26:29 作者:曹czj

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

司机年度工作计划 司机的周工作计划优选篇一

1、益智区:投放大小不一的动物图片,练习分类。

2、生活区:学习拉拉练、扣纽扣。

3、构建区:提供中型玩具,让幼儿练习垒高。

毛毛虫

吹泡泡

蚂蚁运豆豆

小白兔采蘑菇

小司机(看信号跑)

继续练习一个跟着一个走、走成一个大圆圈。并能向圆心靠拢、分散。

重阳节、从头忙到脚

下雨了

大拇哥

hand and foot

天天刷牙

1、本周开展:娃娃家,涂涂画画,米奇商店的游戏。

2、创游结束后能听到音乐回到位置上讨论游戏。

室外游戏

走平衡桥

滑滑梯

老狼老狼几点了

高人走矮人走

传彩球

室内游戏

涂色活动

快乐手工

桌面游戏

歌曲联唱

听故事

司机年度工作计划 司机的周工作计划优选篇二

要想成为一名合格甚至是优秀的教师,首先需要拥有高尚的师德。在我聆听过区师德模范教师的《一路幸福一路歌》的师德报告,也学习了教师的振英精神。我积极参加学校安排的每次思想教育活动,也进取学习科学发展观,在实际的工作中寻找一条科学的发展之路。教学思想端正,工作态度好。从各方面严格要求自我,进取向老教师请教,结合本校的实际条件和学生的实际情景,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。

三年级的孩子,一个个都是小大人。他们在很多方面都已经有了自我的想法。所以,应对他们,我不把他们当成小孩来对待。意思是我把他们看成是一个人,一个完整而独立的人。所以我充分尊重他们。有一次,孩子问我是不是说话算话。我为了实现我的承诺,始终记着孩子的这句话。这让我时刻严格要求自我平时的言行,并且用自我的行动来告诉他们一个人说应当具有的品德。课堂上我是孩子们在学习道路上的引导者,课外,我和孩子们建立起了很好的友谊,孩子们都愿意和我分享她们的各种经历。

本学期,我在各位教师和领导的关心和帮忙下,开始了自我的工作,电动伸缩门控制器。学校给找了一位师父――教师,电动伸缩门配件。因为有了师父和其他老教师的帮忙,我在教学本事和教材的把握方面有了很大的提高。

我坚持在听完课后进行总结,前半学期,我主要关注老教师们的教学框架的设计,学会抓住基本的教学流程。经过这样的努力,我开始了解基本的教学结构。此时,我开始转变自我的关注点。我开始注意很多细节问题,异常是对于某个词语的教学。看看只是一个小小的词语,可是词语能够引导孩子们说说课文中的相关资料,也能够经过举例子来体会词语,这样就能够拓展词语的范畴。

我每一天坚持在学校认真工作,从不迟到早退。当要外出学习时,认真履行学校的调课和请假制度,将我的课调整好,并与副班主任蒋虹教师沟通好,做好班级的各项工作。

我深知自我在很多方面还有很多的不足和不解,所以我坚持做到手勤,脚勤。我认真做好上级交给我的各项工作,在工作中即时补救不足。脚勤是多跑一跑,多到别的班级学习,多向别的教师学习。我明白自我还只是处于埋头苦干的阶段,很多时候还没有找到很好的方法,今后我还要学会抬头巧干。

(一)、教学上有了提高

作为教师,首要的是组织好自我的教学。开学初,我对三年级的教学无从下手。自我参考了很多教案,可是始终不知教学的基本环节。因为我发现那些优秀教案并不适合常态课的教学。所以在开学初的头两个月,我坚持每一天去要听别的教师上课。为此,隔壁班的教师和教师没少为我操心。一开始,我坚持听一课,上一课,电动伸缩门轮子。我将课堂教学设计分为一下三步:自我独立研读教材,参考优秀教案,构成第一次的教案;去听老教师的常态课,记录下他们的教学环节和教学模式,对照着他们的课堂教学对自我的.教案进行修改,并在修改教案的过程中充分研究我们班学生的情景;最终参考《教学参考书》进行再次修改,将文本中的各个训练点落实到位。

听了别的教师上过课之后,让我对基本的教学环节有了必须的把握,我逐步开始独立地进行课堂教学。当然,我还是每周坚持至少听两节别的教师的课。我觉得能够独立地进行常态课的教学是我钱两个月很多听课并进行总结的成果。在听课的过程中,我了解到了常态课说要注意的是抓实基础。第一课时主要是进行生字的教学,第二课时则是体会文章的中心。

司机年度工作计划 司机的周工作计划优选篇三

一、指导思想坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

二、目标任务认真贯彻省统计局xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

1、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致。

2、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

3、深化基层指导县区统计局中心统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。

4、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

5、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。

6、加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术纯熟。

7、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。

8、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。

三、措施加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。

1、财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。

2、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的基础上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。

3、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。

4、搞好财务基础工作,做到帐目明白,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标晋级。

5、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。

6、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。

四、考核方法

(一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

(二)、对县区的财务工作,按以下考核方法执行。每季度报送财务报表作好记录,定期公布。

1、年报必须在规定的工夫内报送,凡不在规定工夫报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。

2、在内审、财务检查中,发现财务基础工作不扎实,帐务处理不规范的县区,按考核方法扣分。

司机年度工作计划 司机的周工作计划优选篇四

1、学校司机必须遵守《道路交通管理条例》及有关交通安全管理规章规则,以高度的责任感确保师生安全,做到安全驾车,并应遵守本校其他相关制度。

2、司机每天抽适当时间擦洗自己所开的校车,保持车内外清洁。

3、出车前,要例行检查校车的水、油及其他性能是否正常。发现不正常时,要立即加补或上报维修;发现存油不足时,要提前加油。

4、出车在外或出车归来停放校车一定要停放在指定位置,不能乱停乱放。司机离开时要锁好车门,关好车窗。车证上交保安室保管。

5、不准酒后开车,车内不准吸烟;行车时不准接打手机,急需接电话时,应靠边停稳后,再接。

6、司机对乘客要有礼貌、热情和蔼,说话应文明,车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。若发现对客人无礼,态度傲慢、情绪开车和说粗话,情节严重按实际情况处罚。

7、司机对园长、校车主管领导的安排,应无条件服从,不准借故拖延、推辞,不能顶撞校领导。

8、司机出车如遇到特殊情况,不能按时返回的,应及时通知领导并说明原因及批准方可。

9、司机未经园长、校车主管批准,不得私自将车开出去,不得将自己保管的校车随便交他人驾驶或练习,造成事故负全责。

10、司机不得开飞车、疲劳车、违章行驶、酒后驾车出现责任或造成事故造成经济损失的由自己负责。严重担负刑事责任。

11、司机在园内要注意生活文明,尊重校领导和全体师生,在学生及家长面前注意文明及形象,并遵守学校其他相关制度。

12、接送学生时,如遇幼儿迟到,要服从跟车老师安排,在跟车老师与家长取得联系,查明原因,必须要配合好跟车老师做好接送学生。

13、司机要按照学校规定时间准时上班,对上班迟到而影响接送学生进行经济处罚。

司机年度工作计划 司机的周工作计划优选篇五

二、驾驶员行为规范

遵守国家法令、法规及《道路交通管理条例》。

遵守公司的各项规章制度,认真履行各项规定和细则。服从领导,听从工作安排,做到“爱车、守纪、安全、节约”。

做好当天的行车记录,保留好当天所产生的各类费用的票据,并在票据后签名确认。

车辆的管理、调度和安排工作统一由司机班长负责。

各驾驶员要准时、准地点的安全完成所分配的任务,要服从司机班长的工作安排和车辆调配。对不服从工作安排和车辆管理调度者,视情节轻重给予相应的处罚。

各驾驶员有事请假、换休、换班和会议无法参加者需经班长同意后方可执行。

积极向公司提出合理化建议,负责所驾驶车辆的维修保养的申请和车辆故障信息反馈。

对车辆的随车证件和按规定配备的各种维修工具、材料、设备做到不浪费、不遗失,并做好相关的领用登记。

每日上班前必须按照行车技术标准和车容标准、司机仪容仪表标准进行自检。

全车外形完整无损,车身光泽明亮,无浮尘、油污、泥水痕迹,全车前后挡风车窗玻璃明亮。

车厢内无浮尘、杂物,保洁箱内无隔夜垃圾,车内空气无异味。

严禁驾驶员在等客户期间长时间发动车辆开空调(具体时间为分钟)。

及时接听和回复公司的电话(分钟内),通讯设备必须处于小时接通状态。

晚间司机要注意休息。不准开疲劳车,不准酒后驾车。

司机驾车一定要严格遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道等)。

司机因故意违章或证件不全被罚款的费用不予报销,违章造成的一切后果由当事人负责。

发生意外后,在两天内提交肇事报告,详述事情经过及车辆、人员的损伤情况。

根据肇事司机的过失责任大小,由行政部发出“违规通知书”,处理结果录入员工档案。

三、驾驶员服务要求

.对客户要面带笑容,使用敬语,坚持“客户至上,服务第一”的待客宗旨。

.坚持微笑服务,给客户以亲切、愉快、轻松和安全的感觉。

.急客户所急,热情为客户排忧解难,给客户提供良好的服务。

.对客户一视同仁,决不能厚此薄彼。

.树立良好的职业道德,搀扶老弱病残者上车。

.树立良好的驾驶作风,不争先抢道,坚持文明行车。

.树立良好的职业道德,见到客户扬手即停(交通条件不允许时除外)。

.遇到客户有意刁难时,应采取克制的态度,紧记“客户总是对的”,决不允许和客人发生争吵,更不准大打出手。

.各司机执行任务时,应穿着公司配发的工服,工服要平整,不得起皱,衬衣及衣领袖口要洁净。

.皮鞋要上油檫亮,上班期间不准吃有异味的食品,以保持口腔气味清新。

.驾驶员不得在车内或行驶中向车外乱吐乱扔。

.行驶中遇客户赶时间,司机不能违反交通法所规定的行车速度而超速行驶,以免发生意外,同时做好解释工作。

.车内不准吸烟,如乘客在车内吸烟时,应礼貌婉转告知。

.司机对乘客要热情、有礼,说话文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不应随便插话。

四、驾驶员岗位职责

班长

以身作则,遵守各项规章制度,带领全班积极完成各项任务。

准时参加人事行政部会议并向本班传达会议精神。

编制司机的排班表,分配车辆,评估其工作表现。

组织班内每周的安全、业务学习,并做好考勤记录。

督促本班员工遵纪守法、爱护车辆,提高服务质量,注意行车安全,杜绝事故发生。

编排车辆维修保养计划,记录车辆的维修保养情况。

建立健全的车辆记录和维修保养周期

每天进行一次安全、车容车貌和卫生检查。

登记司机出车情况及车辆动态,发现问题要及时处理或上报。

做好车辆相关费用的审核、监控。

班车、小车司机

出车前必须对车辆进行认真检查,严禁病车上路。

每次出车须提前十分钟准备车辆到达用车地点,不得用喇叭催客户上车。

与客户见面时,要面带笑容,热情问好,以礼相待,请客户上车。

注意行车平稳,遇上不平的路面要提醒客户坐好扶稳。

遇到交通堵塞时,须征得客户同意后,方可绕道行驶。

遇到客户要求在禁停路段停车,要耐心解释以求客户谅解。

候车时必须留在车上,严禁翻动客户物品。

严格执行部门的各项规定,不计较个人得失。

提醒客户带齐行李下车。

客户下车后,马上检查车上有否遗留物品。

客户遗留物品应迅速设法归还客户,未能归还的必须交人事行政部处理。

酒后及服用影响驾驶的药物后禁止驾驶车辆。

证件失效或不完备禁止驾驶车辆。

坚守岗位,候客时不准无故离开车位,不准打瞌睡、抽烟或看书报,因事获准离开时,熄火并关好车门。

每月整理车辆行驶记录交司机班长进行综合管理和记录。

五、车辆日常检查、维修及保养管理规定

车辆保养由班长按月出计划、有步骤的组织实施。实行车辆保养定人、定位、定项目、定工具,并根据维修保养项目的大小、费用等情况向人事行政部及时汇报,待人事行政部同意后方可执行。

各驾驶员负责自己驾驶车辆的日常检查和保养。车辆的保养和维修由驾驶员申请,班长协调同意后方可执行。当班司机驾驶机动车辆正常工作,未当班司机跟踪修理厂所维修保养的项目。(注:跟踪的目的在于确认修理的项目、换件、修理时间无拖延能按时取车,保证正常工作的调度运行。)

各驾驶员要做好车辆的保养和清洁工作。

班长每周不定期检查车辆的保养、清洁和维护工作。对一次保养清洁不到位

者提出口头警告,对两次以上者给予书面警告。屡教不改者给予辞退处理。

班长需每月向人事行政部汇报一次一月工作总结,包括各驾驶员工作情况、车辆情况、出车情况等。

行驶中,如发现车辆有异常,应马上选择安全的地方停车检修。若不能解决,应即设法向班长或人事行政部讲明情况,由班长或人事行政部派专人处理。

检查燃料、润滑油、冷却液、电瓶液是否足够,制动器、离合器、总泵油是否符合要求。

检查轮胎气压是否符合标准,轮胎螺丝是否紧固。

检查手、脚制动器性能是否良好,各连接管道是否漏油。

检查方向机、转动轴及转向横直拉杆连接是否紧固,有效。

检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常,电瓶连接线、搭铁线是否牢固清洁。

检查发电机皮带、风扇皮带是否正常。

检查票证、随车工具是否齐全。

按照操作规程起动车辆,察听发动机声音是否正常。

车辆发动后,检查各仪表、指示灯工作是否正常,若发现故障,马上熄车并向班长报告。

检查发动机润滑油、冷却液。

检查传动皮带绕度和完好情况。

检查轮胎气压,清除嵌在轮胎内间及表面的杂物。

排除行驶中发现的故障。

放尽储气筒及油水分离器内的积水和污物。

收车后按车容标准清洁车辆,然后把车开回停车场停放好。熄灯、熄车、人排档位,拉紧手制动器。

收车后关好车窗,锁好车门、尾盖,锁好防盗锁。

六、驾驶员奖罚条例

(一)凡有下列行为之一者,视为甲类过失。

车厢内、外部不清洁、不干净者;

车头烟灰盒堆满烟灰或烟蒂的驾驶室脏乱不堪、乱吐、乱扔者;

无故不参加公司组织的有关文件和安全注意事项学习者。

不按规定停车,长时间启动车辆吹空调者。

不按规定程序申请及核定车辆状况,擅自进行维修,发生的费用不予报销。

(二)凡有下列行为之一者,视为乙类过失。

(三)凡有下列行为之一者,视为丙类过失。

未按规定报销,弄虚作假,侵害公司利益者,一经发现按超出部分的倍罚款,并予以辞退。

(四)事故处理及其他相关奖惩条例

在公司安全人员或事故处理人员未到达现场前,应听从交警指挥,协助处理现场,并记下对方车牌号码,事故处理经办人姓名、事故处理单位、联系地址、联系电话,以便处理。

负完全责任的按保险赔付后经济损失的赔偿;

负主要责任的按保险赔付后的经济损失的赔偿;

负同等责任的按保险赔付后经济损失的赔偿;

无责任、且驾驶员相关证件齐全的,无须赔偿。

.驾驶员因违反交通法规或其它法律法规,被有关部门进行执法和处理的,一切罚款和费用自行承担。

.行驶公里数及油耗不得超过公司制定的标准,若油耗增加超标,公司将组织有关部门进行技术鉴定,若属驾驶员责任,公司将追究其完全则任,赔偿公司因此多支付的油费及维修费用。

.遗失或损坏车辆配置工具、材料、设备的,由责任驾驶员负责照价赔偿。

.由于当事人责任而遗失车辆的,移交公安机关侦察处理并按直接经济损失的进行赔偿,赔偿后找回车辆的可退还赔款,但要当事人负责车辆遗失期间损坏的维修费用。

.不文明礼貌行车、开快车、开赌气车、开英雄车和盲目超车等严重违章行为的,后果由驾驶员负全部责任。造成交通事故导致人员伤亡、车辆损坏的,由当事人负全部法律责任及经济责任并予以辞退。

.在公司规定区域范围内,未经主管领导批准同意到非定点加油站加油的,费用自理。

.驾驶员盗窃公司财物的,一经发现立即予以辞退,并送公安机关处理,同时必须承担因此产生的全部损失及费用。

.驾驶员违反公司相关规定制度的,扣罚元次,驾驶员在当月内,同一违纪情况出现三次以上者,扣罚半月薪资;当月累计被三次书面警告的,视情节扣罚当月部分工资并予以记过一次,情节严重者予以开除。

.肇事不报、伪造现场或逃跑的,造成车辆被扣或公司损失的,按实际损失赔偿,由当事人负完全法律责任、经济责任并在移交公安机关处理同时按违纪予以辞退。

.未经批准将车交给无证人员或非本公司人员驾驶的,一经发现立即解雇。如造成交通事故、其他意外事故、人员伤亡或公司损失的,除按规定作经济赔偿外,由当事人负全部法律责任及经济责任,并予以辞退。

.严禁使用过期失效证件出车,违者扣罚元。必须办理好证件后方可出车,办证时间超过天的将予以停薪留职,超过天予以辞退。

.未经主管领导签字批准或同意,私自出车、办私事或将车辆私自开出,造成交通事故、其它意外事故、人员伤亡或因此造成车辆丢失的交公安机关侦查处理,同时由当事人承担全部法律责任及经济责任并予以辞退。

.私自带徒,造成交通事故、其它意外事故或人员伤亡的由当事人负全部法律责任及经济责任并予以辞退。

七、派车流程

班车按日常规定时间准时发车,无需派车单。但每次发车完毕后,需认真登记车辆使用情况。

每天采购员用车无需派车单。但每次发车完毕后,需认真登记车辆使用情况,并附采购明细单一份。

行政公务或其他事项用车需提前一天填写派车单,由部门经理签字确认,经行政主任签字后方可派车。每次发车完毕后,需认真登记车辆使用情况,并附用车明细一份。

所有公司车辆出入门岗由保安进行登记,按周期送到人事行政部检查、存档。

行政车辆需每月交行车记录到人事行政部审核、备存。

八、车辆费用的管理

.司机对车辆费用应如实汇报,如有发现虚报则从严处理。报销时附行车记录并由用车人签名确认。

.由司机班长制订下月车辆费用预算交人事行政部审核后进行日常开支。

.车辆维修应事先将车辆情况详细列明,包括须维修项目、零件费、维修费等经各相关部门审核后方可进行维修,维修单交人事行政部入档管理。

九、费用报销流程

驾驶员

(产生费用)

徐中海复核统计,驾驶员支取

财务部报销

总经理审批

财务部审核

人事行政部审核

(若同意)送车

用车人确认

(在费用单据后签名,并附行车记录)

胡志林审核(维修项目的必要性及金额)

停车、路桥、加油

车辆维修费用

车辆使用管理规定

一、总则

为规范公司车辆使用,控制成本,保证安全,特制定本规定。

二、职责分工

人事行政部为公司车辆主管部门,负责车辆派遣、使用、维修管理;

各部门经理负责本部门车辆使用把关;

车辆使用人负责车辆使用确认;

司机班长负责车辆和司机日常管理。

三、车辆用途分工

大巴为看楼车,用于接送客人看楼和捎带员工上下班,不得用于其他用途;

金杯面包车主要用于行政外联公务;

摩托车用于询价和零星采购。

四、车辆派遣程序

班车每天由值班司机按时发车,无须另行发牌车通知;

购买蔬菜副食车俩提前一天申报《用车申请表》办理派遣手续;

车辆使用人用车完毕,需认真填写派车单,对使用情况签字确认;

摩托车派遣由厨房采购酌情办理。

五、派车原则

私车一律不派;

先急后缓、先主后次、先申请先派遣;

能共用一辆车者不单独派遣。

六、申请用车条件

办理银行取款和相关业务,每周最多一次,不累计;

去学校和相关单位招聘员工,每月最多两次,不累计;

经营外联事务,每月最多两次,不累计;

行政外联事务,每月最多两次,不累计;

举办员工集体活动;

其他紧急事务。

七、附则

对违反规定私自派车、用车者,分别罚款元;

人事行政部每月公布一次车辆使用情况。

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