2023年生产验证工作总结(优质7篇)

时间:2023-09-21 15:38:12 作者:笔砚 2023年生产验证工作总结(优质7篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

生产验证工作总结篇一

xxx年6月份,部组建成功并成立生产科,对进行综合管理,生产科通过对过程的生产操作、现场管理、设备管理、工艺改善等方面全面推开管理工作,进而引导生产管理的规范运行,并在短短的1个月时间内,取得明显的成效。

(1)工作流程梳理

作为新组建的生产管理单位,为了进一步明确工作职责,规范生产运行过程,建立围绕“考核、工艺改善、现场管理、设备管理、机物料管理”等11个方面,建立生产科“114生产管理体系”,对生产科整个运作流程进行科学的梳理。

为实现阶段性管理强化提升,生产科在运行“114生产管理体系”基础上,建立辅助的“6月7日生产提升管理体系”不断优化管理、以达到追求“生产高效化、产品优质化、管理有序化、过程安全化”的四大管理目标。

(2)工作标准制定

(1)循环水问题分析研究

(2)2厂房机器操作员考核

(3)喷盒生产工艺研究

(4)现场管理工作推进

(5)备件仓库导入6s管理

(6)“三定”工作快速运行

经过近一个月的工作,在取得一定的成效同时,生产科管理工作同样出现诸多不足,经过分析研究,不足之处主要体现在:

(一)多点开花,面上无功

(二)标准速成,推行缓慢

(三)琐事无尽,价值有限

总结6月份工作成效与问题,详细破解工作运行过程,分析工作的重点、难点、突破点、迫切点,决定工作开展从以下几个方面开展:

(一)流程再梳理

(二)标准再规范

(三)细节在强化

(四)考核再具体

考核工作目的是辅助常规管理的有效运行,为了保证生产科综合管理的全面推进,综合考核工作必须具体到所有管理环节,考核内容具体、考核操作具体,确保考核工作实现真正的管理价值,避免形式主义现象的发生。

生产综合管理是一个反应细节管理、手法管理、流程管理、标准管理的综合过程,生产科将不断努力,并将工作短期目标定为追求“工作流程化、流程标准化、标准文件化、文件显现化”,快速实现生产科综合管理的价值。

生产验证工作总结篇二

光阴似箭,日月如梭,本人来到公司不知不觉已快一年,在过去的20xx年,在公司上级主管和同事的支持与帮助下,通过自身的努力,较好地完成了自己的本职工作;在农历新年即将到来之即,为了更好地完成来年的各项工作,保障来年工作的顺利进行,现本人就对过去的20xx年做一个简要的工作总结,以鞭策自己不断向前和进步.

要就是保证公司的生产计划平衡顺利实施.

在上级主管的帮助和自己的努力下,本人能够根据设计开发任务书,拟制项目研制计划书,并且能够初步拟定各班组周工作计划,在拟制生产计划的基础上,经常出入各个工作场所,了解各班组工作计划完成和执行情况,协调各部门间关系,保证生产顺利进行.

2、对生产计划的完成情况进行数据统计,分析出每个班组在每周、每月生产任务的达成率和完成情况,以数据图表形式反映出来,等到此项统计工作成熟时,可用作每个班组周考核或月度考核的一个数据指标,并以此作为一个年终考核的重要依据.

但我本人认为在统计每个班组周计划的达成率和完成情况时还有不完善的地方,比如说由于一些外部原因,这些原因有元器件没有请购回公司、芯片待料、加工厂没按时完成对机加件的加工生产等,这些因素并不是由于相关班组而造成计划的无法按时完成;同时,当下工序班组任务的完成要以上工序班组的任务完成为前提时,上工序班组如果没完成,就会影响到下工序生产任务的完成,而这时,像这种下工序班组没有完成生产任务的情形就不应该再作为没完成生产任务的情形而统计进去,这对下工序班组来说既不合理也不公平,所以以后出现此类问题时,下工序班组就不再作为未完成情况的情形而统计进去.

3、处理各班组在生产过程中提交的质量信息单直到问题的闭环;做好质量信息单的电子文档记录;统计质量信息单反映的项目类别、责任班组、发生次数等,并以数据图表形式反映出来,以后也可作为各个班组考核的一个依据.

目前质量信息单也存在内外因素的影响,有些是内部因素,有些是外部因素,内部因素主要是公司各个班组因自身的原因而造成下工序作业的不顺畅;外部因素主要是外在因素(如加工厂或外购物品)或一些质量问题发生后,原因还不能够完全明确界定,责任班组不能认定的情形,在今后工作中,本人要更加细心鉴别,做好质量信息单的收集、整理、处理和统计工作.

4、在项目计划实施前,与相关部门确认和落实各项目所需物料,防止短、缺料;协助相关班组及时做好各项生产准备工作,协调各部门间的沟通与合作,上通下达.

某些项目所需的'元器件因为采购周期较长,而项目本身的研制周期较紧,这就要求与公司采购进行有效沟通,争取物料能早些回公司,并把上级主管的要求传达到各个班组.

5、在保守公司秘密方面,本人严格遵守公司的保密管理制度,从不在外人面前谈论本公司的相关信息,从不打听自己不该知道的秘密,不在非涉密电脑中处理涉密信息,无论是打印文件还是复印文件,严格按照公司的规定予以办理登记,本人有信心将本公司的保密管理制度一直坚持遵守下去.

目前本人的瓶颈在于对一些较专业的指标和操作不太熟悉,但我相信凭着自己较强的学习能力,一定能够克服这些困难,不懂就问,给自己设定目标,突破瓶颈,使自己的业务能力再上一个台阶.

回想近一年来的工作,本人学到了很多,也取得了一定的成绩,但仍存在不足之处,成绩的取得主要得益于大家的团结协作、领导的信任与支持,而对于自己不够好的地方,则要在以后的工作中,吸取经验和教训,学习他人的长处弥补自己的不足,更好地融入到公司这一大家庭中,同公司一起成长壮大.

生产验证工作总结篇三

4月份,由我矿质检办牵头,通过公司季度验收、质检员日常检查、及月度验收等形式对我队质量标准化开展情况进行了自评。

(一)安全质量标准化自查自纠情况。

四月份累计查处各类质量标准化问题97条。

其中公司季度验收1条;

质检员日常检查53条;

周检5次,共10条;

月度验收4条;

专业(科)队自检问题25条(附表)

(二)整改问题的整改效果评价。

隐患整改经验收93条一般隐患全部处理,达到隐患整改目的,93条隐患全部按照整改措施执行,整改质量均到位;其中,防尘设施方面存在的隐患最多,其次是人员操作不规范方面隐患较多,环境卫生方面最少,但由于人员配置不足。涉及面多范围大,巡检力度不够,问题不能及时发现和整改,导致各种设施维护管理细节问题重复出现。

对于要求整改的内容,能够在限定时间内,做出有效的整改,能够正确的认识整改工作,较积极的实施整改,整改后能够达到质量标准要求,所辖区域职工受到了正确的教育。

(一)出现的问题主要是现有的掘进面头多,井下所涉及范围广,所有巷道几乎没有防尘、防突设施的存在,现有人员严重不足,除日常防尘、防突、隔爆等设施维护、安装及管路延伸、回收及防突预测外,人员较为紧张,对于一些较远区域,不能做到班班巡检,及时发现和处理存在的问题。

(二)一些管路及设施维护需要关闭主阀门、停气、停水,势必会对当前生产造成影响,有些现场作业环境不能满足设施安装的需要。

(三)质量标准化标准执行不到位。由于人员的意识谈薄,只注重生产,不在意标准,造成很多设施安装没有达到标准,导致返工、窝工。

(一)、在制定工作面划分区域时,必须充分考虑现场实际,划分相连接的巷道区域,最大程度上缩小各个巷道之间的距离,避免责任范围不在同一处人员来回跑的局面。对较远区域设定专人维护。在影响安全生产的薄弱环节,从人、财、物各方面给予优先权,严格现场管理,为基层区队搞好标准化工作创造有利条件。

(二)定期的对主要大巷、主要管路设施进行检查,发现问题,要做到有计划的进行整改,要抓住停产工作面不使用水气的时机,进行全面维护。

(三)强化职工素质,提高安全质量标准化标准

强化职工素质教育,通过培训、实际操作等多种手段对全体职工进行强化教育,使他们懂得更多,了解更多,知道标准、会用标准,干标准活。把安全质量标准化工作从被动执行转变为每个员工的自觉行动,形成“人人、事事讲求质量标准”。严格工程质量动态验收,严格考核奖罚。

(一)井下各个掘进工作面的正常预测;

(三)定期对各工作面设施按照质量标准化要求进行排查,存在的问题及时按照要求进行整改。

(四)在管理上,严格排查整治,建立隐患排查台账,做到谁检查,谁安排整改,谁落实,形成隐患排查闭合,对重复出现的问题,要进行原因分析,制定措施,责任分配到人,严格考核奖罚。

生产验证工作总结篇四

xx年xx在xxx的关怀和领导下,按照xxx对本单位安全生产目标管理考核要求开展本单位安全生产工作,通过全所职工的共同努力,圆满完成了本年度安全生产工作,现将本单位安全生产工作总结如下:

本单位调整了以xxx领导干部为组长,领导干部为副组长的安全生产领导小组,相关科室主任为成员的安全生产领导小组,按照“谁主管,谁负责”的原则,本单位与科室、个人签订安全生产工作责任书,将目标层层分解,层层落实,责任到人,使各科室、职工参与到本单位安全生产工作中去。切实落实xxx安全生产会议的精神,多次进行安全隐患排查,培训、演练等工作,本单位全年未发生安全生产事故。

高度重视安全生产,年初制定了安全生产工作计划,并组织所内职工开展新《安全生产法》培训,积极开展了安全生产月、消防技能演练等活动,所领导参与的集中大排查8次,工会委员参加的安全隐患排查6次,加大安全生产管理力度,设专职安全巡视员一名,每日对以下重点部位进行巡查如:配电室、微机室、财务科、档案室、食堂、职工宿舍、污水处理站等场所。

1.制定安全生产规章制度和安全生产责任制,使安全工作做到标准化、规范化。

2.为确保本单位的安全生产,由领导干部亲自召开专题安全生产会议6次,组织全所人员参加学习新《安全生产法》。

4.对xxx派出安全生产检查组下达的安全隐患通知单所列出的安全隐患(电工房乱、电工证过期)进行了整改。

5.信息安全投入加大,防火墙、双机热备正式启用。

7.加大了对容易出现安全隐患的设施投入资金进行维护及保养;

8.电梯维护保养费每年按期落实;

建立本单位安全生产管理台账,并开展了各种设施设备安全检查,领导亲自带队检查,对存在的薄弱环节和安全隐患指定专人专责抓好整改。用电安全方面存在的隐患及整改情况如下:食堂电线有1处老化,3处插排线贴地。整改情况:要求后勤部在2日内进行整改,目前已经全部整改。女工宿舍乱拉电线2处、使用电热毯3个当场全部没收,同时由护理部主任牵头组织,后勤部长召开的安全生产教育会,住宿的5名职工表示理解并书面承诺遵守xxx安全生产规章制度。

年初下发《关于做好xx年春节期间卫生应急保障工作的通知》,对春节、汛期、国庆节等重要节假日和特殊季节期间应急工作做出要求。《通知》中从组织领导、事件报告程序和要求、应急物资储备以及科室、病床预留、24小时值班值守等方面做了明确要求。强调值班人员必须保持24小时通讯畅通、对重点部位巡查、到科室巡查等,保证发生突发事件时,能够及时采取有效应对措施。

按照xxx的要求,积极参与上级部门安排的安全生产月活动,为把“安全生产月”活动深入到全所每一个职工中去,制定活动方案,并在门诊电子屏宣传“安全生产月”标语,同时组织大家学习安全生产知识和各项安全生产法律、法规,为“安全生产月”活动的深入开展营造了良好的气氛。

生产验证工作总结篇五

市农机监理处:

农业机械的年检年审工作是安全生产的重点工作,通过年度检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高。我们的做法有三点:一是召开了汉沽区20xx年度农机监理工作会议,部署了总检审验和交通事故责任强制保险工作,并下达了20xx年度农机总检审验指标,将年度审验指标亮化;二是采取集中审验,镇站配合的.办法,农机监理员下村入户,田间地头,施工场地为农机户现场审验办公。三是服务意识提高。在检审工作中,主动做好服务工作,农机监理员下村到户,田间地头,并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。今年共审拖拉机37台,驾驶员安全教育70人。

按照市农机局《关于集中开展对无牌证拖拉机、联合收割机及驾驶人专项治理活动通知》的文件精神,我区加强了对拖拉机、联合收割机及驾驶操作人员的管理,对专项治理工作做出了详尽安排部署,狠抓落实,要求各镇要把农机安全生产的宣传放在首要位置,积极争取政府的重视和支持,大力宣传农机安全生产专项整治活动的意义、目标、重点步骤、方法等内容,广泛宣传农机安全生产的重要意义,使遵章守法成为农民机手的自觉行动,确保“专项治理活动”活动取得了良好成效。今年,共出动车辆36车次,出动执法监理人员72人次,检查车辆125台次,共查处违章车辆15台次,未检车辆8台(已补检);检查驾驶人员125人次,未审验人员20人次,为我区深入开展创建“平安农机,促进新农村建设”活动创造良好的环境。

为了保证农机安全生产,农机中心与各镇签订农机安全生产责任书,将农机安全生产指标分解到各镇,要求各镇要把农机安全生产工作贯穿于全年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机安全生产。今年,各镇、区农机协会与农机户签订农机安全生产责任书共40份,从而实现了农机安全检查工作力度不减,农机安全生产宣传力度不退,真正做到了农机安全工作长年抓。全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高,全年未发生农机责任事故和死亡事故。

农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全,各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查,纠正违章,打击“黑机非驾”,检查一台,处理一台。开展农机安全宣传,加强对场头机械的检查监督管理,组织技术人员对投入作业的机械逐台检查,维修保养,把事故消除在萌芽状态。

年初,召开了汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动启动会议;下发了《汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动工作方案》;成立"创建平安农机,促进新农村建设"活动领导小组;强化宣传力度,营造创建氛围,开展了形式多样、内容丰富的农机安全宣传教育活动。严格创建标准,深入村镇落实,现已初步创建1个平安农机示范镇,5个平安农机示范村,30个平安农机示范户,全面完成创建任务。

生产验证工作总结篇六

在试使用的过程中各项安全设施总体运行情况状况良好,现分别总结如下:

1)预防事故设施

(1)检测、报警设施:压力、温度、液位、流量、等报警设施,可燃气体等检测和报警设施,用于安全检查和安全数据分析等检验检测设备、仪器等全部运行良好,技术数据、测试指标可靠,能够真实反应现场各项需要检测参数的实际情况,出现异常情况后能够及时报警。

(2)设备安全防护设施:防爆墙、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设施,在试生产过程记录、情况总结中起到应有的作用,未见发生因防护设施故障和缺陷产生的人身伤害、超负荷、制动失常、防雷失效、潮湿、曝晒、冻裂爆管、腐蚀损坏、泄漏等事故现象发生,传动设备安全锁闭设施、电器过载保护设施、静电接地设施等防护功能可靠。

(3)防爆设施:各种电气、仪表的防爆设施,易燃易爆气体和粉尘形成等设施,阻隔防爆器材,防爆工器具运行和使用正常,没有发生因防爆设施运行不良产生的安全事故。

(4)作业场所防护设施:作业场所的防静电、防噪音、通风(除尘、排毒)、防护栏(网)防护效果良好。

(5)安全警示标志:包括各种指示、警示作业安全和逃生避难等警示标志全部悬挂在醒目位置并且使用正常。

2)控制事故设施

紧急处理设施:生产过程中停电使用紧急备用电源,紧急切断、冷却等设施,紧急停车、仪表联锁等设施检验使用正常,能够满足各项紧急处理要求。

3)减少与消除事故影响设施

(1)防止火灾蔓延设施:主要有防爆墙等隔爆设施,防火墙、防火门、防火材料涂层等配备、检验符合要求,通过消防验收,能够起到防止火灾蔓延的作用。

(2)灭火设施:泡沫喷淋、消火栓、消防水管网等灭火设施通过检测和消防验收,经过内部消防应急演练,现场运行和使用状态一切正常。

(3)紧急个体处置设施:应急照明等设施调试运行正常。

(4)应急救援设施:堵漏、工程抢险装备和现场受伤人员医疗抢救装备完善并且使用正常。

(5)劳动防护用品和装备:包括防腐蚀、防噪声等免受作业场所物理、化学因素伤害的劳动防护用品和装备配备齐全,配型合适,并且全部投入正常使用。

4)自动控制系统具有迅速准确的信息处理和传递能力,具有投料、检测、控制等快速而协调的作业能力,能正确指示温度、压力、液位、流量和正确报警。自动联锁系统均能正常运行且性能良好。

总之,在试使行阶段,天祝县泰安燃气有限公司各工程和安全设施同时进行试生产,各方面运行状况良好,发现异常情况得到及时解决,并加强改进,在试使用过程中安全管理水平也得以较大提高,较为圆满的完成了试使用任务,经过本公司主要负责人会同各部门主管负责人和安全技术管理人员等总结、汇报、分析、论证,确认基本达到有关安全生产法律、法规、规章规定和标准要求的安全使用条件!

生产验证工作总结篇七

来到江浙工作这几年里,主要还是从事绿茶类的生产加工,在实际操作中与你所学习的及以前所生产操作的多有不同。具体操作下来,关照到所形成产品本身,及对一些老师咨询,做如下总结。

在学校时,老师在对一些绿茶进行审评的时候总会提到现在的绿茶很难再喝到鲜爽味。究其原因还是出现在本该是“摊放”工艺,结果时间拉长造成了鲜叶萎凋。在严格的审评体系下,“毛病”很容易被发现。

其实对于“摊放”和“萎凋”,在加工过程中很难被切断,在描述中也多有混用。

那么这两者的区别在哪里?我们先来了解一下绿茶制作过程中鲜叶的处理。

鲜叶在采摘下来以后,其实并没有死,在一定时间内生命还在继续。光合作用,因水分、养分、光照强度的减少而削弱。但呼吸作用还在进行,水分开始均匀的分布到叶片和梗茎的各个部分,之后鲜叶逐步丧失生命。

这个阶段,时间其实不长(也因区域环境及茶树品种不同略有差异),大家其实没有重视这里面存在的这个反应的“点”——“摊青”和“萎凋”的这个界限。区分这个“点”的前后,也就是区分你到底是在“摊青”还是在进行“萎凋”。

这也决定了我们茶叶的走向。

鲜叶“摊放”后的走向,大体是这样的:

到“点”直接杀青——绿茶、黄茶、黑茶。

到“点”后继续萎凋——白茶、青茶、红茶。

如果你长期观察分辨,其实是可以从外观展现方面看出端倪,摊放到点的鲜叶是有活力、有光泽,软硬适中。而萎凋叶面相互相摩擦是没有响声的,光泽也没有了,一捏成团缓缓展开。

在我感觉,现在做茶慢慢在延长“摊放”时间,也应该是诸多情况影响下的实际工艺导向。茶园面积的扩张,大部分茶树生长环境的不适合下,加上不适合的茶树栽培条件,导致了鲜叶质量的参差不齐。在摊放过程中因水解、因呼吸作用,鲜叶里面的物质是在改变、减少的。比如复杂儿茶素往简单儿茶素的水解反应,此项原因也正是江浙以为四川原来涩味浓重存在的一方面原因。但是与此同时鲜叶中的游离氨基酸,其中就包括最主要的茶氨酸也在大量的降解,这应该也是现在绿茶中难以找到的`鲜爽味的一项原因。

其实就像一把新鲜的小青菜,从田里直接采下来洗洗炒了和放几天炒一样的感觉吧。

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