专业个人简历项目经验（案例13篇）

即兴是指在没有充分准备的情况下，即刻产生想法和行动的能力。增加自己的表达词汇和句型，提高语言表达的质量和准确性。即兴表达是一个不断学习和成长的过程，我们可以通过反思和总结不断提高自己的表达能力。

个人简历简历中项目经验写法

/4—2006/5：

项目名称：商场管理系统。

该项目是在心力教育学习期间以小组为团队完成的一个实践项目，团队5人，我主要负责项目计划、测试需求分析、测试分析和总结分析，系统测试用例设计、执行。

全程使用测试管理工具testdirector进行管理。

个人简历中如何写项目经验

本文主要研究对工程质量的控制，它包括影响工程质量的因素、工程质量控制的过程、工程质量控制的方式;同时还论述影响工程项目进度的原因，对工程项目进度进行管理的原理和方法，工程项目中的安全管理。

一、影响工程质量的因素。

(一)人员因素。工程项目中，施工人员是个多方面人员，既是决策者，也是管理者，也是操作者，施工管理人员与施工人员要贯穿施工整个过程，因此，施工人员的管理素质、文化素质、技术素质、身体素质、职业道德等，都会对施工质量造成影响。

(二)材料因素。工程材料是指建筑材料、半成品、构配件等，工程材料的选择是否合理，是否合格，是否通过研究检测，在施工中是否使用得当，都会对施工质量造成影响。

(三)工艺因素。工艺因素只指施工的计划方案与施工的技术是否先进，操作方法是不是正确的，施工的顺序与流程是否合理，都会对施工质量造成影响。

(四)环境因素。环境因素是指工程技术环境、地质环境、气象环境、施工面积大小、防护措施、照明通讯、地下管线、附近建筑物等都会对施工质量造成影响。

二、预防控制的方式。

有了这些会对施工质量造成影响的因素，我们该如何进行预防控制呢?以下将会说明预预防控制的方式：

1.施工前的准备：我们应发挥想象，猜想哪些地方有危险，或者会出现什么问题。同时做出一系列的预防措施。例如：给工人开设安全教育课堂、对材料进行严格检查、对施工方案进行审核，现场管理人员对施工技术人员进行监督、在施工场地外放置警示标志标牌等;将机械、材料进场并放到指定位置，做好检验。

2.施工中的质量控制：在施工过程中，要点是控制施工的整个过程，重点控制每道工序的质量，它有一下几个要点：工序交接的时候要检查;要对施工的质量做一定的防范工作，出现问题要有解决的方法;施工项目要有良好的方案;技术措施要进行全面的交底;图纸会审要做好记录;配置材料之前要做好实验，隐蔽工程要做好验收;计量器具做好校正与复核工作，设计变更要做好手续工作;钢筋代换要根据规范进行;质量处理要进行复查;成品要做好保护措施;质量控制要做好否决;质量文件要保存档案。

3.施工后的质量控制：在施工过后，对质量的控制包括：组织好质量实验工作：做好竣工验收工作，对资料进行自检和初步验收;按原先的规定对完成的分项、分部、分单位进行质量评定;组织竣工的验收工作，把档案资料整理齐全。

要完成这些方式也要一些要求，如下：

1.按企业质量体系的要求，贯彻企业的质量方针和目标，坚持“质量第一、预防为主”;。

2.坚持“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法，不断改进过程控制;。

3.满足工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和顾客的要求;。

4.所有的施工过程都应按规定进行自检、互检、交接检，隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或评为不合格的，严禁转入下道工序。

三、工程项目进度的管理。

(一)影响工程项目进度的原因：

1.行政上的影响。这与政府与上级建设主管部门、设计单位、业主代表的协调有关，如果工程项目的决策一旦出现分歧，会对工程进度造成影响。

2.原材料供应的影响。施工过程中需要很多材料、机械、设备、配件，如果事先不准备齐全、材料施工的过程中突然发生材料不足的现象，或者配置不到位，都会影响工程进度。

3.资金的影响。工程项目要顺利完成，必须有足够的资金作为保障，如果资金不到位，将会极大的影响工程进度。

4.人员分配的影响。在施工中，人员分配不合理，出现工程部分人员太多，浪费施工成本，部分人员不够不能满足施工进度要求，也会影响工程进度。

5.施工环境的影响。在施工过程中，水、地、天气及周围环境条件的不同都会对工程进度造成影响。

(二)工程项目管理的`原理。在工程项目开始之前，需要做好详细编制与计划，然后组织专业的施工队，同时做好项目安排与人员配置，施工材料与设备都要按施工的要求全部做好准备;在施工是没一道工序都要有专门的负责人进行记录、检查、验收并反馈给上级负责人，以便上级根据反馈的结果进行下一步的安排计划;现在项目工程的辅助工程通常由计算机完成，因此就需要用到网络。

(三)工程进度管理方法。要做好施工前的技术、人员、物资、设计等准备工作，准备工作做的充分，资源能调配的合理到位，才能使项目施工进度得到保证;提前做好一份好的施工计划，好施工计划是首要的工作，可以提高施工效率，节约资源，给施工人员有合理的工作空间;对工作计划不光要制定好，在施工时更要严格执行;在对进度进行控制中，要做好跟踪检查工作，要求每项进度尽量在原定计划中完成，如果不能按原计划完成，就要分析找出原因，再进行有效的变更与控制。

在施工过程中的安全控制，要强调一个“严”字，主抓一个“细”字。应该认识到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜绝“以包代管或以包不管”的现象。对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，必须列人过程管理的节点。

一切现场施工人员和管理人员，依照其所从事内容，要审查其安全操作认可证，持证上岗;所以管理人员和操作人员都要和项目部签订安全协议，向项目部做出愿意遵守施工安全的保证;安全生产责任落实情况的检查，应认真，详细的记录;同时施工现场的管理及操作人员必须具有劳动手续，正式签订劳动合同，对新入场合同工。临时工应完成三级教育;进入现场的施工人员应戴好安全帽，无关闲杂人员不得擅自进入施工现场，并设立门卫，在施工场地周围砌筑围墙，在围墙上贴上各种警示标语、安全制度等。

在施工现场上，难免有时候会发生一些事故，遇到事故我们应马上处理：事故发生后，要立即组织事故调查组，通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘察，收集整理第一手资料，然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作，根据调查所确认的事故，从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而分析出事故的全部原因，在此基础上，确定事故的直接责任人和领导责任者，再根据其在事故中的作用确定主要责任人，对相关的责任人进行严肃处理;为防止事故的再次发生，编制事故预防措施，在措施中将改善劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位;对广大施工人员进行现场教育，使他们吸取教训，遵守操作规程，做好安全防护;对于事故中的伤亡人员要妥善救治，并按照规定对其进行安置。

在工程开工前和施工过程中，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道在什么时候、什么作业应当采取哪些技术措施来保证施工的安全性;施工项目的技术管理人员在施工过程中要随时手机安全技术措施执行情况的原始技术资料。在工程收尾时，整理施工全过程的安全技术资料，归档成册，以便于今后从事同类工程时借鉴。

还要改进建筑安全管理监督办法：一是动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的办法，为该工地指定一名安检员，负责对该工地的安全监督交底、平时技术指导及监督现场安全教育与防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定，则由领导带队进行动态跟踪抽查。这种一人定点服务，集体动态打分的评定方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题，指导培养了企业、项目部的安全员，又确保了安全检查的公正公平，廉洁执法。

四、工程项目中的安全管理。

建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，这是我们党和国家的一项重要政策，是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇，生产必须安全，安全是生产的保障，如何倡导安全生产文化，提高企业安全管理水平，着重在“管理”两字。

1.施工现场进行封闭式管理，在征地线范围内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐;设立门卫及门卫制度;进入施工现场必须戴安全帽及佩戴工作组。

2.现场要将安全标志总平面图挂上，并在工地上设置安全标志。

3.现场材料、机械、设备等施工用品要放置围墙内指定位置出，并且设置标识标牌，用东西围上，高度不超过2米。

4.现场电器必须接地线、零线，一个配电箱只能供一台电器使用，不准私自接线;不使用时必须断电，将配电箱关上，电器出现故障时，要关闭电源才能进行修理。

5.现场坑洞、临边等必须设置各种限制保修装置，任何人不得擅自拆除或移动，如遇施工需要移动时，要经过工地负责人的同意并采取相应临时安全措施。

6.各种施工工种，都应有各自的技术证书，并且进行检查。

7.塔吊作业时有足够的工作场地，起重臂杆起落及回转半径内无障碍物，夜间作业应有充足的照明设备;遇到6级大风、大雪、大雾等恶劣天气时，应暂停作业，严禁使用塔吊进行斜吊、斜拉和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物;每隔一星期检查一次塔身是否是直的。

通过这次论文让我了解了项目管理是个多元化的管理，其中指定安全生产的各项规章制度，在实际建设中加强安全检查工作，使全体工作人员具备安全生产意识，技术整治安全隐患，就能大量减少工程施工中的安全事故，使工程施工顺利进行。

个人简历简历中项目经验写法

项目管理经理。

项目管理员。

项目组组长。

项目经验（案例一）。

工作时间：20_-02到至今。

公司名称：简历本招聘咨询有限公司|所在部门：|所在岗位：执行专员/项目管理。

工作描述：

负责it厂商的会议邀请、leads挖掘、数据清洗等不同项目的执行工作；

准确、及时的回复客户的邮件、电话、微信；

负责撰写项目数据日报(excel)、周报、月报、执行总结（ppt）、常规方案等；

使用oa系统，准确的完成项目预算、支付、开票等工作；

外包商的管理；

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项目经验（案例二）。

工作时间：20_-08到-03。

公司名称：简历本管理咨询有限公司|所在部门：|所在岗位：项目管理经理。

工作描述：

工作职责：

1、负责立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性；

2、负责项目执行、项目监控和项目验收等阶段的执行；

3、负责带领团队进行需求分析，组织对设计进行评审；

4、负责分配系统设计任务，包括软件设计、硬件设计、用户界面设计、数据库设计等。

5、负责领导及指导项目团队，在工作效率与工作质量以及项目团队的有效合作等各方面。

6、负责对团队的工作标准、制度、项目管理规范等制度建设、实施及管理；

6、负责项目的质量、成本、进度，完成公司要求的项目质量保证制度，确保项目质量、成本和进度目标的达成，分析偏差，采取纠正措施。

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项目经验（案例三）。

工作时间：20_-08到20_-08。

公司名称：简历本人才咨询有限公司|所在部门：|所在岗位：项目管理员。

工作描述：

1、建工程进度，安排完工项目的验收。

2、与建设单位、设计单位、施工单位等协调解决在建工程遇到的问题。

3、定期对施工单位进行考核，对不符合建设单位要求统计在的工程责令整改并进行相应处罚。

4、收集完工工程的现场签证及照片等资料进行封存归档。

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项目经验（案例四）。

工作时间：20_-04到20_-10。

公司名称：简历本网络科技有限公司|所在部门：高级软件工程师，兼任项目组组长|所在岗位：

工作描述：

1、主要负责华夏银行大集中项目银联组的项目开发、维护、支持工作；

2、协助项目经理管理组内的日常工作以及工作进度；

3、主要负责的系统包括：b2c、柜面通、银联他代本、信用卡、银联清算等系统；

4、对技术平台进行功能完善，形成相关技术文档；

5、为在技术平台上进行的应用系统开发提供技术支持与开发指导；

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个人简历中如何写项目经验

1、让工作人员等待工作好过让工作等待相关工作人员。

2、多任务处理现象比我们想象中的更为普遍、也更加有害。不理解第一条经验重要性的企业往往会尝试最大限度提高员工利用率。问题在于，越是压榨员工的劳动力，对于最终结果的影响就越是消极。毫无疑问，员工是不可能同时处理多项任务的。所谓多任务处理，实际是指让员工不断从一项工作转移到另一项工作中。

3、避免“锦上添花”行为。

4、不要对任务过分进行细化。“定义细节其实无助于他人的理解，反而只会造成误解。”项目管理中存在一个收益递减点，一旦实际情况低于该点，也就意味着项目管理者在对工作进行事无巨细地全盘掌控，而没有让团队成员利用自身的丰富经验与良好判断力完成工作。

5、在业务改进方面持积极态度。有趣的是，这一点原本其实可以算it项目的典型标准。其主要目的是为管理（尤其是账目方面）、人力资源以及预定规则提供支持，具体措施是提供一套更为同步的企业信息视角。它所带来的主要业务收益是更快速的账目结算、人力资源管理改善以及对国际性规则的支持。

6、为团队中的全体成员提供一套总体视角。团队成员非常了解每个人都拥有大局观念对于组织整体的重要性，当然前提是大家先各自处理好自己的份内职责。

以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴衰；以人为镜，可以知得失。这些经验教训，都是前人经过实践总结出来的。项目经理虽然没有必要日三省吾身，但是记住这些前车之鉴，还是有用处的。

个人简历中如何写项目经验

简历项目经历怎么写？首先需要明确一个概念：项目经验不等于工作经历，工作经历是指我在什么岗位负责从事哪些工作，这份工作包含了哪些职责范围；而项目经验是指我在这段工作经历中具体做过的某一件事情，这件事情的背景、目标、过程、结果分别是怎样的。具个例子，我在公司从事行政工作，这是工作经历；而我在做行政工作期间，负责了公司年会的策划与实施，这是项目经验。工作经历与项目经验的侧重点是不同的，工作经历是对一段工作的宏观描述，而项目经验则是对工作经历中某一件事情的具体说明。

项目经历，首先要真实，简历造假什么的真的不要想了，面试官稍微深入问一下简历上的东西，保证你会一脸懵逼，简历上那些高大上的技术到头来反而成为你被面试官抓住的把柄。何谓真实，首先，你要真的做过这些项目，其次，对项目的描述要真实，可以适度修饰，但不要太过夸大。

很多朋友都犯过一个错误，包括我，就是把喜欢把项目经历写的天花乱坠，比如把整个系统的开发工作都写在简历上，把部门的技术栈搬到简历上，把那些你没参与的工作都写到了简历上。其实这只是看起来很美好而已，当面试官问你比较不熟悉的模块时，你就只能说这个不是你做的。，那个也不是你做的，这就十分尴尬了，在面试官那里一定也是大大扣分的。在吃了几次这样的亏之后，我简历上的项目经历再也没有出现和我无关的内容了，面试官问到实现细节我也能够应对自如，毕竟自己做过，心里肯定清楚。所以，与其指望着拿别人做得模块来浑水摸鱼，不如想想如何提炼一下你的项目内容吧，想办法把项目里的亮点找出来。

分点叙述，其实就是让你的项目条理更清楚，面试官很容易就能看出你做了哪几个模块，可以对应地进行提问。不只是项目经历里的模块需要分点描述，你自己在介绍自己的项目时也应该通过这种方式来完成。这样的好处显而易见，你很快就能够条理清晰地向每一个面试官介绍自己的项目，并且针对每一个模块都可以很自然说出它们的难点、亮点，以及实现过程。

个人简历中如何写项目经验【】

案例：

项目名称：xx市中山大街、开发区路灯工程。

项目时间：

项目简介：中山大街、开发区路灯工程是xx市重点工程，项目总投资6100万。

主要业绩：整个项目提前23天完成；项目验收获优质工程奖。

简历中的项目经验对能否成功获得面试机会和最终录用，影响很大，主要有：

简历中的项目经验，是求职者过往工作经验的呈现，也是资历的证明。

对于招聘单位来说，对求助者的项目经验会非常重视，有经验的人进入岗位后很快适应并担责的可能性比没有项目经验的人高很多。

招聘单位hr在筛选求助简历时，会评估求职者过往工作经历对本单位岗位要求的`匹配程度，项目经验是直接的基本评估依据。

对项目经验撰写的一些建议：

首先要了解拟投报岗位的岗位说明和能力要求，

然后在自己过往的项目中挑选与招聘岗位要求吻合或相关性高的项目，

再陈述自己在这些项目中的项目经验，陈述时注意围绕项目三要素：范围、时间、成本展开，并且凸显自己在项目中的角色、职责，任务完成情况，以及经验教训总结等。

个人简历中如何写项目经验【】

这里说的工作时长，是指「工作经验」的工龄一栏，这一栏虽说无法决定你是否被录用，但也是hr对求职者综合能力的初步判断，算是第一块敲门砖。所以不仅要写，还要好好写，虽然只是一个数字，但不写有可能被筛选掉，写太多也并不代表有优势。此外，因为工龄与你的毕业时间、工作履历挂钩，所以最好是如实填写。

为什么要倒叙？因为无论工作能力，还是人脉资源，相比5年前，现在的你肯定要更加优秀呀！所以如果你有多份工作经验要写，那就采用时间倒序的方法，由近及远，远期的挑重点略写，近期的要详细写，因为现在手上握有的，才是你真正要展现给hr的内容。

工作经验的连续性是hr关注的重点，站在hr的角度——对频繁跳槽的求职者一般都有“偏见”，而工作时间段在1年以上属于合理，3-5年则是在一家公司的最佳工作时间。这中间如果存在超过2个月的空档期，hr可能会怀疑你“游手好闲，不努力找工作”或“能力一般，找不到工作”。所以，如何填补空档期？除了如实回答，也可以适当地将空档期转为提升期，比如参加培训、考证学习、生涯思考与规划等，避免活生生被减分。

有些人在写企业名称时“偷懒”，笼笼统统就只写上品牌名称、企业简称，这种写法看似无碍，其实也会招来hr的`反感，一方面容易落下“对企业文化及业务不了解”的嫌疑，比如写“百城招聘”不行，简历上你得写“广东人才网络股份有限公司”；一方面写上企业全称，也方便hr能直接搜索查询相关信息，增加简历的可信度。

求职招聘是双向选择，通常你会仔细看过企业的职位描述之后，再决定要不要投简历，同样的，hr也要根据你过往的职位描述，初步判断要不要给你机会。hr关心的是，如果你入职这个岗位，你能做多少事、你能创造多少价值、你的能力和资质是否符合这个岗位的要求。因此，担任过的职务、做过的项目、日常的工作细节等，这些都需要你根据自己的求职意向，做更具针对性的描述。

离职原因写不写都行，但通常大家都有写，那要怎么写？别废话就行了。公司破产倒闭、企业架构调整、业务叫停等，客观原因客观说明；结婚、生育、搬家、进修、职业发展等，个人原因也可酌情填写，总之，无需过多篇幅。因为你写再多，面试时hr如果感兴趣或有疑虑，依旧会重点询问，到时候再详细说明就行了。

美化不等于虚化，「工作经验」作为简历中尤为重要的一个部分，有针对性地去美化，即使路人甲也能有留住hr的卖点，而不是让投简历仅仅成为一件“买彩票、撞运气”的事。

个人简历中如何写项目经验【】

本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。

项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：

1、这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。

项目经理个人简历

姓名：

性别：男。

年龄：44岁。

民族：汉。

工作经验：10年以上。

居住地：浙江台州路桥区。

身高：cm。

户口：河南信阳潢川县。

本人从事企业管理达10年之久，深谙现代管理。对生产上精通pmc管理;对行政上善于循序渐进，熟知法律法规，灵活变通;对人事管理上熟知“六大模块”。善于多棱面看待问题，处理问题。对于自己抱海纳百川之态，对于别人抱“三人行，总有吾师焉”之理念。学得文武艺，卖与王侯家。深懂受人之聘，忠人之事，常怀一颗感恩心。聘用我是你选择的财富，放弃我是你选择的失误。

希望岗位：其他类-其它相关职位。

希望工作地点：浙江台州。

期望工资：/月(可面议)到岗时间：随时到岗。

工作目标/发展方向。

目前任职保密,目前职位副总,希望能有更好的发展机会.

20xx-12--20xx-01：浙江台州吉利安全玻璃有限公司。

所属行业：生产、制造、修饰加工(民营企业)。

担任岗位：其他类/其它相关职位。

职位名称：办公室主任。

职位描述：协助总经理(企业主)工作，负责公司行政、人事全面事务。

项目经理个人简历

姓名：

性别：女。

年龄：24。

婚姻状况：未婚。

身高：158cm。

体重：48kg。

籍贯：湖北。

现所在地：湖北。

联系电话：×××××××××××。

电子邮箱：

求职意向。

意向岗位：建筑/房地产工程技术类工程项目经理。

工作经验：应届毕业生。

求职类型：全职。

期望月薪：面议。

到岗时间：面议。

期望工作地点：湖北。

其他要求：不论职位高低，我觉得都应该从基层做起，从小事做起。

教育经历。

学习时间：20xx年9月~20xx年6月。

毕业院校：湖北工业大学。

专业：outocad、建筑工程概预算、工程项目管理、土木工程施工等。

学历：本科。

获得证书：预算员证，会计从业资格证。

课程描述：不仅关于理论知识，更重要的是实际动手能力。

工作经验。

20xx年7月~20xx年9月××建筑公司。

公司性质：国有企业。

行业类别：其他。

担任职位：文秘/高级文员。

工作描述：在暑假的社会实践工作中我初步掌握了办公秘书、文员等日常事务性工作，了解文件整理、信件收发、日程安排、会议通知、会议记录、电子邮件管理、文件及资料使用登记等文员类基础工作。

我还在课余期间找了一些兼职来锻炼自己，提早一步了解社会、接触社会，譬如：销售员(促销员)、话务员以及传单发放员、问卷调查员等等。

语言能力。

英语：良好。

普通话：熟练。

计算机水平。

全国计算机等级考试一级。

自我评价。

2、有扎实理论基础、动手能力、自学能力，可以迅速地适应不同的环境。具有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好。

3、勤恳踏实，;具有良好的团队精神，善于与人沟通和协作;社会实践能力强，对新事物接受能力快;具有良好的思想品质。

4、爱好广泛，为人诚实守信;善于交际，又乐于欣赏和支持别人。灵活、自然不做作，有较好的语言表达能力，思维敏捷;。工作主动性高,做事认真负责，有吃苦耐劳的精神。

总而言之，我觉得无论是对人对事，学习工作，诚实守信是最重要的。最后，我坚信成功是属于勤奋的人，机遇是属于有准备的人。

项目经理个人简历

户口所在：韶关国籍：中国。

婚姻状况：未婚民族：汉族。

身高：165cm。

体重：66kg。

人才类型：普通求职。

应聘职位：物业管理经理/主管。

工作年限：8职称：中级。

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：4500～5499元希望工作地区：广东省，不限，不限。

**公司起止年月：20xx-03～至今。

公司性质：私营企业所属行业：房地产/建筑。

2、参与公司各岗位职责制定、修改及监督执行情况；

3、审批所管辖物业装修情况（包括土建、水电、消防安全）；

4、负责各类计划的拟定、审核和监督实施情况；

5、处理物业管理中出现紧急事件；

6、根据部门的工作情况，提出工作建议、管理方案，及完成领导交办的其他工作。

**公司起止年月：20xx-11～20xx-12。

公司性质：外商独资所属行业：石油/化工/矿产/地质。

担任职位：油站主管。

工作描述：从事油站的管理工作!关于油站的hsse、销售策略、员工培训、员工管理、损益管理、便利店销售管理、公司与员工协调。

离职原因：辞职。

**公司起止年月：20xx-03～20xx-10。

公司性质：国有企业所属行业：房地产/建筑。

担任职位：物业助理。

工作描述：处理日常投诉，档案资料的整理归档，跟进业主装修方案的审批工作并验收其装修安全工作。

离职原因：辞职。

毕业院校：广东潮汕职业技术学院。

学历：大专获得学位:毕业日期：20xx-06

专业一：物业管理专业二：工商管理。

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

外语：英语一般粤语水平：精通。

其它外语能力：

国语水平：优秀。

在任职期间,秉承虚心求教的工作态度，多学多问多实践，结合基本的物业知识以及相应的法律法规开展日常的'管理工作。20xx年通过全国物业管理师资格考试，取得了全国物业管理师资格证书。20xx年入职以来，全盘主持公司的日常工作，以认真负责的态度完成公司交付的租赁任务。接手后令公司的营业额提升到了一个新的台阶，深得领导信任。

本人诚恳、有很好的自学能力、能吃苦耐劳，容易接受新事物，具备良好的团队协作精神及创新意识。在八年的实际工作中，积累了丰富的经历和工作经验，以往的工作能力和态度都深受上级领导的肯定。

ERP项目个人简历

项目经理个人简历

目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：山东身材：176cm　65kg婚姻状况：未婚年龄：24岁培训认证：诚信徽章：

人才类型：普通求职应聘职位：商务代表：业务代表项目经理/主管企业管理/管理顾问工作年限：3职称：中级求职类型：全职可到职—随时月薪要求：20xx——3500希望工作地区：广州深圳黑龙江个人工作经历：公司名称：特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司起止年月：20xx—05～20xx—04公司性质：股份制企业所属行业：机电设备，电力，动力担任职务：广东项目部项目经理工作描述：负责公司在南方电网的电力设备销售，面向广东电网公司及广东省各主要发电站的电缆投标工作．离职原因：公司名称：上海文广新闻传媒集团起止年月：20xx—10～20xx—04公司性质：股份制企业所属行业：新闻出版，广播电视担任职务：市场策划和品牌推广工作描述：负责上海文广在哈尔滨地区的数字电视产品的市场宣传活动和渠道建设，为产品在新地区的推广做出工作．离职原因：

外语：英语优秀国语水平：优秀粤语水平：一般。

普通话和写作能力比较强，善于与客户公关．。

我性格比较开朗，看中友情，喜欢结交朋友．爱好音乐和足球．。