2023年水务站站长述职述廉报告 水务局局长述职报告(优质8篇)

时间:2023-10-15 07:09:38 作者:翰墨 2023年水务站站长述职述廉报告 水务局局长述职报告(优质8篇)

实践报告的目的是为了分享经验和交流心得,不仅对自己有益,也对他人有启发。值此离别之际,我们怀着感激和留恋之情,向大家呈上我的辞职报告,祝愿公司蒸蒸日上,共创美好未来。

水务站站长述职述廉报告篇一

主任、各位副主任、秘书长、各位委员:

根据市人大常委会《20xx年述职评议工作方案》的要求,我向市人大常委会汇报20xx年以来履行工作职责的情况。

一年多来,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督、关心和支持下,通过全局干部职工的共同努力,经过自己带头扎实地工作,较好地完成了各项工作目标和任务,xx年我局被市政府评为全市目标管理超标单位。

水务站站长述职述廉报告篇二

县综治委:

20xx年,我在县委、县综治委的正确领导下,团结带领局党组、行政一班人,以“守土有责,保一方平安”为已任,全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,深入开展平安创建活动,大力强化整体联动防范工程,深入发动职工群众参与群防群治,扎实推进综合治理和平安创建各项工作,使整个水电系统呈现出了政治稳定、人心稳定、职工群众安居乐业的可喜局面,较好地履行了“为官一任,平安一方”的政治责任。现结合实际,作如下述职:

水务站站长述职述廉报告篇三

多年的工作实践使我体会到,人大和人民群众的监督与支持是做好工作的重要保证。为此,我经常告诫自己要自觉接受人民监督。一是主动汇报。经常向人大及其农林委、城建环保委报告工作,亲自参加会议和活动,并及时把人大代表的意见和建议融入到水务工作中去。二是亲自督办。始终把办理代表建议作为一件大事来抓,建立了一整套规范的办理流程和责任追究制度,坚持开门办理,促进了建议办理质量的提高。有些重要建议,我亲自督办。一年多来共办理人大代表建议x件,代表们对答复意见都表示满意。三是及时接待和处理人民来信来访。一年多来共接待群众来访x次,来信x件,办结率达到98%;接收群众来电来函x件,办结率达到x%。基本做到了件件有回声、事事有着落。

水务站站长述职述廉报告篇四

古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好镇副镇长的工作,必定要有正确的政治思想。这一年来,我认真学习党的精神,用党的理论武装自己的头脑,增强自身政治素质,在思想上与工作保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好工作的思想,做到无私奉献。在工作上我有勤勤恳恳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。能紧密联系岗位实际,较好的完成各项工作任务。

水务站站长述职述廉报告篇五

各位领导、各位同志:

20xx年,是实施“十二五”规划的重要之年,也是推进水利现代化建设的关键之年。我站在镇党委、政府的统一领导和上级水利部门的关心指导下,紧紧围绕全年水利工作目标,精心组织施工,加快实施进度,较好地完成了各项水利工程建设任务。现将我站一年来的工作情况报告如下:

一年来,我站紧紧围绕全镇农业经济发展目标,积极开展调查研究,结合实际,合理制定水利工程建设计划,精心组织各项工程的实施。

1、加强水利基础设施建设。今年全镇新建圩口闸1座,维修改造圩口闸1座,排涝站1座,新建小电站15座,幸福圩加修圩堤2068米,完成土方24680方。

2、推进村庄河道疏浚工程。在营丰、屯南、屯军、屯北、洋子、阵营、联镇等9个行政村组织实施了村庄河道疏浚。目前,共完成村庄河道疏浚22条,工长14860米,土方4.86万方,方便了引水、排水,改善了村容村貌。

根据市局有关文件和民主评议政风行风推进会议要求,在镇党委的统一领导下,在统一思想认识的基础上,组织全站人员开展了自查自纠活动,就政风行风建设、政务公开、履行职能、文明执法、廉洁自律、办事效率、维护群众利益、作风建设等八个方面开展了对照检查,分别从领导班子集体和个人不同侧面,进行了认真讨论分析,深入排找存在的不足和差距,深刻剖析思想根源和各方面的原因。并针对存在问题,制定了整改措施,促进了政风行风的有效转变。

1、积极开展星级站所创建活动。根据上级创建星级基层站所的有关要求,我站坚持因地制宜,积极开动脑筋,想方设法转换资产筹集资金,将水务站搬迁到新环境,改善办公条件,提高服务水平。同时加大了内部管理力度,不断改进工作方法,提高服务质量,提升服务形象。

2、认真做好防汛防旱工作。在今年的防汛防旱工作中,我站按照市防汛办的统一部署和镇党委、政府的要求,早在3月份就组织进行了汛前检查,对全镇62.44公里的圩堤,96座圩口闸,12座排涝站、6条市级骨干河道全面过堂,对排涝站进行了检修和试运行,对发现的问题提出处理意见,落实汛前急办工程,编制抗旱度汛方案,做到有对策、有措施,汛前组织人员值班,做好上传下达。

3、组织开展秸杆“双禁”巡查。我站严格按镇政府双禁工作责任分工,组织全站人员参加值班巡逻,包保营丰村的双禁工作,做到吃住在村,责任到人,较好地完成了“双禁”工作任务。

今年我站工作所取得的成绩是主要的,但也存在一些不足之处,有时工作不够主动,与各村沟通还不够,对有关村在水利建设方面的需求了解不够。我们决心在今后的工作中,克服缺点,再接再厉,为大营的水利建设作出新的贡献。

水务站站长述职述廉报告篇六

各位领导、同志们:

按照市局干部年终考核的要求,对个人在20xx年的、学习、廉洁自律情况做汇报,请评议。

按照县局领导班子成员分工,我分管工程建设与管理、防汛、科技与经营创收。一年来,在市县局班子正确领导和群众大力支持下,认真执行上级指示精神,树立创新和争创一流业绩的思想,协调和组织有关单位部门人员,围绕市县局任务目标的完成,勤奋,按时以较高质量完成了目标任务。在学习上,繁忙面前不放松,并且学习与实践相联系、学以致用,通过学习,陶冶了情操,开阔了思路,增长了知识,增强了驾驭的能力。党风廉正方面,率先垂范,事事处处以大局为重、以群众利益为重,不谋私利,不计较个人利益得失,同时把分管部门和分管带出了廉洁、高效、勤俭办事的风尚。作风上,个人求真务实,注重调查研究,反对弄虚作假,重落实、重实效,敢讲真话,扎实推动了各项的开展,个人求真但不僵化,善于经验教训,虚心听取不同意见,避免了中的失误。

1、顺利完成调水调沙生产运行,平稳度过汛期及时组织开展了汛前工程普查和河势查勘,掌握了工程存在的问题;为了争取投资,提高工程抗洪强度,安排编报了应急度汛项目计划;为了有秩序的开展调水调沙和抗洪抢险,主持修订了防洪预案和调水调沙生产运行方案,出台了大洪水期间机关人员安排方案;对防洪预案和防汛责任通过新闻媒体和公示牌进行公示,强化了社会监督,增强了防汛责任人的责任意识;调整充实人员,加强了巡坝查险和值班联络,几次上级抽查未发现脱岗和情况不熟的现象。

2、防洪工程建设前期准备缜密,为顺利实施打下了基础作为二期标准化堤防建设的组成部分,**黄河标准化堤防建设项目20xx年已立项,20xx年进入施工设计和施工招标阶段,我局承担了为施工设计提供基础资料的任务,基础资料是否准确、是否符合社会现实,关系到项目能否顺利实施。一年来,我指导工管科、管理段,以真实、严谨、科学的态度,对工程基础资料和迁占赔偿范围内情况进行了认真细致的调查,提供了真实完整的资料,对初步设计提出了合理的修改意见,最大化保护了县局利益,为顺利施工做出了贡献。年底前已完成施工招标,12月20日省政府举行开工仪式,预示着二期标准化堤防建设前期准备已圆满完成,决战马上开始。

3、顺利完成水管体制改革,理顺运行机制保证了工程管理的正常开展,工程管理水平又有新的提高我局水管体制改革今年全面推开,于六月底顺利结束,实现了政事企彻底分开和人力资源的合理配置,促进了治黄事业的发展。在县局党组集体领导下,改革前期我组织工务科贯彻上级水管体制改革精神,完成了改革方案的拟订;改革过程中,发挥班子领导成员的骨干作用,立足全局,耐心做好职工的思想发动和疑惑解释,确保了改革的平稳进行,促进了人员的合理有序流动;改革后进入新体制运行阶段,我主动协调,在市局范围最早最快为供水、养护人员落实解决了办公、生产、生活所需房屋、水电、通信等问题,及时划拨资产,使其安居乐业。组织有关部门深入探讨新体制下的工程管理运行机制问题,在探索中前进,经常下一线督促协调,抓责任落实强化工程巡查和运行观测,规范合同管理推动日常维修养护开展,强化监督职能保证维修养护质量,重视工程管理规划提升工程管理档次,促进了工程维修养护的正常开展。面对维修养护经费到位较晚造成的经费结算困难,我反复斟酌,多次召集有关部门人员研讨、协调,保证了经费及时结算,合规使用。一年来,工程管理作为大事始终抓在手上,实现了改革、管理两不误,实现了市局领导提出的“工程管理上水平,养护经费使用符合规定”新体制运行要求,年终达到了预期目标,梯子坝险工被市局唯一推荐黄委示范工程并得到黄委验收组好评,张桥控导、码头段堤防被推荐为省局示范工程,整体工程管理在黄委观摩和省市局检查中也得到了好评。

仅有较好的经济效益,也为绿化工程做出了贡献。第二产业主要是**工程公司,水管体制改革后,面对更加严峻的经费来源紧张形势,县局党组审时度事,明确提出“水管体制改革完成后,经营创收不能停止,而应加强”的决策,澄清了**工程公司是否继续存在的模糊认识,调整充实了人员,对公司进行了财产清查,制定了公司项目部财务收支管理办法,管理得到加强,20xx年完成产值609万元,资金到帐率和利润是近几年最好的一年。第三产业主要是**水库供水项目,该项目经营管理是自项目建设以来最艰苦复杂的一年,合作方先是争夺股权和生产经营权,后是不记帐、不配合,设置生产经营障碍,排挤我方人员,再者通过县委县府施压,最后拉第三者参股。面对复杂的斗争局面,县局党组一班人,团结一心,殚精竭虑预筹对策,顶住巨大压力,坚持公司章程,维护公司和股民利益,逐步取得斗争的主动,同时公司在我方为主要负责人的经营管理下,日供水量由年初的4万吨增加到11万吨,实现了供水安全、财务安全,充分展现了黄河人的人格魅力和经营管理能力。在这场没有硝烟的斗争中,个人尽己所能,积极思考问题,发表意见,对整体决策发挥了较大作用。一年来,完成经营总产值3208万元,超额完成年度目标任务。

除完成以上主要外,还完成了20xx年以来工程项目清理结算、迎接黄委审计和部分财务管理和党务建设。

20xx年面对水管体制改革、二期标准化堤防建设前期和供水公司的分争变化,遇到了以前从没遇到的新问题,这些问题既有策略和方式方法问题,又有政策规定问题,也有专业技术问题,解决这些问题仅靠自身经验已无能为力,可以借助外脑,但我更相信自己,那就不断的学习,带着问题学,学习与实践相结合,用学习来破解问题。一年来,我积极参加上级举办的各种培训讲座,多次组织局内专题研讨,数次请进来走出去向专家学者请教,抽时间专心自学研读。学习领导人的著作讲话,学习法律规章,学习相关文件,读文学著作。通过学习领导人著作讲话,出思想、有思路、会方法;学习法律规章相关文件,增知识、知规矩;读文学作品,陶冶情操、调节情绪。一切问题通过学习迎刃而解。

在廉洁自律方面,能够认真执行廉洁从政有关规定,提倡节俭办事,不讲条件,接待不讲排场,不计较个人利益得失,慎重结交社会人员,从不插手干预企业的自主经营,自觉接受班子成员和群众监督,重大问题决策坚持向班子汇报集体决定。

主要有两方面:一是思想不够解放,不够大胆泼辣,部署多检查少;二是有些完成不够理想,科技创新出题多抓的少成果少,工程管理规划太粗缺乏指导性、标准提升不够,淤背区开发种植仍较粗放,大部分土地管理责任不落实,缺乏稳定高效项目,金河工程公司管理缺乏激励与约束机制,成本控制还没有有效手段。

20xx年我将发扬优点克服不足,把、学习和廉洁做的更好,不辜负领导和群众的信任。

我的汇报完了,谢谢大家!

水务站站长述职述廉报告篇七

活到老,学到老,尤其在当今发展迅速的时代,学习就更加重要。一个人不学习,就跟不上时代的脚步,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习与本职岗位相关方面的专业知识,运用到实际工作中,为自己的工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和管理工作技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

水务站站长述职述廉报告篇八

勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。

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