个人职业规划swot分析范文(16篇)

时间:2023-11-16 09:01:31 作者:书香墨 个人职业规划swot分析范文(16篇)

职业规划是为了实现个人职业目标和发展路径而采取的有计划、有方向的行动和决策,它对个人的职业发展和未来的职业生涯起到非常重要的引导作用,对于我们每个人来说都是必不可少的。小编为大家整理了一些职业规划的案例,让大家可以更直观地了解职业规划的重要性和方法。

个人swot分析范文

时光飞逝,岁月如梭。转眼间,大学已经走过了一大半,面对未来,自己应该何去何从,心中已有些眉目。通过对自己的优势、劣势、机会以及威胁等各方面的综合分析,找到了最适合自己,也是自己喜欢的职业,那就是成为一名优秀的物流师。为了能够达成自己的目标,我制定了自己年内的发展以及具体的行动计划。

分析法自我分析。

(一)优势。

良好的口才。

由于我自己做过一段时间的商人,面对着形形色色的人,因而练就了很好的口才。上学后,在小学、初中,高中都担任了班干,在大学亦在学院学生会以及在物流班担任学习委员,学生干部的工作使我有更多机会去和老师与同学接触,这些机会也大大的提升了我的口才和胆量。

好的组织和管理能力。

在大学,我担任着学生会生活部的组织工作,负责管理着学院的寝室查寝问题。从这份工作中,我学会了如果较好的组织一项活动的开展,如何管理好一个班级,应该从哪些方面来提升班级的整体水平等各方面的东西,我相信我还是具备管理能力的。

(二)劣势。

对于成为一名优秀的物流师,我具有很多优势,但是仍存在一些劣势,首先是物流基础不够扎实,主要表现在学习时间太短,物流经验欠缺;其次是在面对大问题时有些胆怯,这会影响自己在物流上不能很好的发挥;再次是有些时候太过于要面子,这样可能会使自己不能够大胆的正视自己的缺点和不足,以便得到很好的改正;最后是不能很好的控制和调整自己的脾气,可能会对顾客和上司发火,或者将自己的不良情绪带到工作中去,影响上司与自己的关系,使上司不能很好相信自己,与自己亲近。

(三)机会。

在当今社会,总是会出现这那样或那样的机会,成功只会留给把握机会的人。为了自己能够顺利的成为一名优秀的物流师,我挖掘到了一些对我有用的机会并紧紧的抓住它们:

(1)大学假期实习。

在大学的时候,我们还会利用寒暑假一如既往的去帮哥哥打理生意,通过实习我来积累经验。

(2)大学里实习。

我会在大学努力锻炼自己的能力,比如班级,学生会中,努力做好干部这个角色,我相信我会在这其中积累下宝贵的经验,使我今后职业发展少走弯路。

(四)威胁。

世界上,机会与挑战总是并存的,能够抓住机会并巧妙的面对挑战,才有可能成为最后的成功者。

在我的职业发展中,同样存在着诸多的威胁:

二、在家庭方面,家人一直希望我成为一名商人,多次的思想沟通都无法让他们改变,因而,来自家庭的压力,也是我职业发展的一个威胁。

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个人swot分析报告

深圳实验幼儿园创办于1988年,是广东省首批一级一类幼儿园和示范园,曾隶属于深圳实验学校,20xx年划归于国资委,由其下属的深圳市投资控股有限公司幼教管理中心管理。原址福田区百花五路32号,因为园舍不符合抗震要求需要重建,于20xx年迁址于侨香村(原址重建后将继续开办),同时成立侨香部。侨香园占地面积3900o,现有85名教职工,12个教学班,6个亲子班,就读幼儿近500名。园内设有小剧场、陶艺室、美术室、沙水乐园、亲亲书屋、亲心氧吧、综合游戏活动场、大型玩具区等各种活动场所,各种设施配套齐全,办学条件优越。

在市、区各级领导以及主管部门市投资控股有限公司的关爱、指导与大力支持下,幼儿园先后荣获省、市环保局“全国绿色学校”、“园林式、花园式单位”,广东省首批“绿色幼儿园”,被深圳市人民政府评为“文明单位”、“深圳市精神文明建设先进集体”、“深圳市优秀幼儿园”、“深圳市先进单位”、“卫生保健工作先进单位”等多项殊荣,在幼教行列中形成了独特影响力与感召力。

(一)领导班子情况。

我园的领导班子是从组织中选择优秀的人来组成,充分体现了领导班子的集优性,现有领导班子由3名园长组成,其中园长一人,副园长两人,作为园长,我目前管理实验幼儿园侨香部、深圳市彩田幼儿园、重建中的实验幼儿园总部共三所园;实验幼儿园设有执行园长杨梅,全面主持侨香部各项工作;后勤副园长晏定萍,主管幼儿园后勤工作。三位领导以“勤政、自律、务实、肯干”为行政纲要,时时处处做员工的表率。

优势:领导班子凝心聚力,充分发挥合心力,执行力强,分工协作,责任心强,工作能够独挡一面,在群众中威信较高。

劣势:因忙于事务性工作,深入指导教学的时间和力度不足。

(二)教师队伍情况。

拥有一支高素质、高水平的教工队伍是幼儿园各项工作顺利开展、擦亮实验品牌的有力保障。深圳实验幼儿园拥有一支爱岗敬业、业务精湛的教师团队。我园现在的一线教师学历全部达到专科以上,其中硕士研究生4人,本科学历41人,研究生在读22人,博士生课程结业2人。我园教师都好学上进,摘取了教育领域的各项殊荣:刘凌园长曾获深圳十佳校长、南粤优秀教师;匡欣被评为广东省特级教师,还有广东省骨干教师2名、深圳市名师2名……其他各项奖励的更是数量繁多。24年来,我园先后培养出了20名园长、副园长,被称为“园长的摇篮”。

优势:教师队伍相对稳定,每个教工都爱岗敬业、业务精湛,对工作要始终保持“如履薄冰、如临深渊”的危机意识和恭敬的态度,展示“乐于奉献、精细服务”工作作风。

劣势:青年教师、新教师偏多,还需要锻炼和培养,缺乏骨干和优秀的带头人。

(三)课程建设情况。

深圳实验幼儿园秉承“为孩子种下幸福的种子,让孩子在幸福中启程”的办学理念,实施园本“完整课程”,让孩子、家长、教师在这里感受幸福,实现自我。

课程特色:

1、健康教育:“比发展更重要的是健康”。幼儿园将幼儿的健康教育放在首位,坚持为孩子开展耐寒训练、体能训练、日光浴、运动会等各项活动。

2、戏剧活动:认识到戏剧对人格培养的影响,幼儿园广泛开展戏剧活动,从日常自选活动中的戏剧游戏,到大型展演活动中的戏剧表演,为孩子搭建表现和发展的舞台。

3、家园一体:坚持“用专业引领家长,用敬业感动家长”的方针,体现课程中教师、家长、幼儿的协作共进关系,做到家长培训常规化、家委组织系统化、家园活动日常化,使家园共育达到“深参与、深交融、同专业、共成长”的特点。

优势:我园幸福“完整”课程已经取得长足的成效,在20xx年底,纳入“三人行”理念,开始建构、完善具有实验特色的课程体系。

劣势:课程结构化、体系化还有待提升,新园搬迁,课程的立足和适应还需要时间。

1、1988年10月,幼儿部正式成立。成立之初,一栋简陋的教学大楼,四周没有围墙,没有一块像样的操场,没有一条像样的路,没有一件室外大型玩具,更没有花草树木。一到下雨天,园内到处是淤泥积水,这时老师们总是会提前来园用一块块木板搭成临时“独木桥”,抱着孩子们从马路口一个个传递到幼儿园。

2、在部主任王琪琪的带领下,在热心家长的支持和帮助下,办园条件逐步改善,建造各种专用活动室,添置了一批现代化的教育教学设备设施。1992年1月,被评为深圳市第一所一级一类幼儿园。同年6月,著名幼教专家、南京师大赵寄石教授来我园指导并题词,勉励我园为我国幼教走上世界前列作出更大的努力。

1、在教育改革中,幼儿园特别重视教师的专业成长,组织大家参加各类培训,虽苦犹乐,无怨无悔,只讲奉献,不讲索取,真正凭着对事业的执着追求,对孩子的高度责任感,一步一个脚印,坚定、豪迈地向着我们的奋斗目标迈进。1994年5月幼儿部被评为广东省首批一级幼儿园。

2、为了提高科研水平,1997年向市教科所申报四项科研课题,其中“幼儿园课程整体改革”“现代教育技术在幼儿教育中的应用”“幼儿体能训练研究”等三项被确定为市“九?五”重点课题,同年,幼儿部还被确定为国家科委、国家教委“九?五”重点课题“全国中小幼科技教育研究”试验基地。

1、经过坚持不懈努力,1998年“幼儿园课程整体改革”研究成果获“广东省首届普通教育教学成果奖”二等奖。20xx年10月,幼儿部正式出版了第一本课程研究专著《幼儿园“完整”课程研究》;相继又出版了《幼儿园“完整”客车给你实践》和育儿经验《“金三角”的辉煌》。

2、金式如校长提出的“养、教、训、化”四字方针对幼儿部的课程改革有着强烈的指导意义,使幼儿阶段实施健全人格教育具体化。幼儿部确定了自己的课程体系:活动课程、学科课程、隐形课程相结合,凸显活动课程,较好地满足了幼儿身心发展的要求。此外,家园共建工作也达到了一个崭新的高度。

(四)第四个五年:以人为本,彰显教育深刻内涵(20xx-2008)。

1、第二任园长刘凌强调“以人为本”,认真贯彻落实《纲要》精神,创造性第开展工作,特别重视文化和养成和氛围,请国内外知名的专家到幼儿园进行培训,送骨干教师到国内外学前教育学府培训,拓宽视野,提升专业水准。激发了教职工的内在潜能,坚定了教育理想与信念。

2、“创造条件让每一个孩子的潜能得到充分的发展“是我们教育追求的目标,运动会、艺术节、科技节、合唱节、留意儿童节等活动都成为我们为孩子提供发展的平台;鼓乐队、分享阅读等特色的加入,更加丰富了我们原有的课程内容,在这种优质教育中,孩子们快乐第成长。

(五)第五个五年:追求卓越,促成儿童幸福成长(20xx-2013)。

1、提出“为孩子种下一生幸福的种子”,实施“适宜性教育”,把家长工作纳入课程,在原有家委会组织机构下,增设扬帆快乐成长读书营、实验故事妈妈团、家长督察小组、家长助教等,为孩子的幸福成长保驾护航。目前,园本课程日趋完善,师资队伍空前壮大,全体教职工和幼儿在幸福中重新启程。

2、担负社会责任,注重引领示范。成立福田区特色教师工作室,引领其他幼儿园的老师共同成长;幼儿园增设培训部,向同行和社会输出优质经验及资源。同时幼儿园着力为教师成长创造了多元化平台,至今,我园培养了20位园长,成为名副其实园长的摇篮,并涌现出广东省特级教师、深圳市名教师、深圳市十佳校长、广东省百千万工程培养对象等大批人才。

1、园舍环境优美、独立完整、采光亮丽、绿化、儿童化程度高;

2、占地面积3900o,建筑面积4500o,绿化程度高;

3、侨香村社区高档社区,安全保障良好。

1、教室空间有限,班额规模小,学位少,招生压力大;

2、园舍环境改变,新园所规划、布置耗费人力财力;

3、幼儿园资金短缺,存在一定长线发展压力。

1、乔迁新址,入住侨香,百事待兴;

2、未来以百花园为总园、侨乡园和民办园为分园的较大规模幼儿园,力求成为全市甚至全国的行业标杆。

1、新园适应、老园重建人力财力分流,压力大;

2、从搬迁、立足到长足发展需要适应期;

3、保教费不升,优质教育需要持续性投入,幼儿园发展面临资金瓶颈。

设施设备及条。

1、24年发展历程,省首批一级一类幼儿园和示范园,具有独特影响力与感召力;

2、每班配有三教一保,师幼比例高;

3、园内设有小剧场、美术室、沙水乐园、大型玩具区等,教师办公室、保健室、教研室、资料室、教玩具室、财产室、会议室等一应俱全,功能室配套齐全、设施先进。

1、储物空间偏小,使得部分物品无以保存,整理、归类、查找难度大;

2、安全隐患,风险点仍居多。

1、新园设置设备更先进,齐全;

2、添置了诸多大型设备和玩具。

幼儿园经费有限,在增添、购置一些设备器材上有困难,尤其是大型电教设备、大型玩具等。

园所文化及管理。

1、品牌文化气息浓厚,实验文化、实验精神深入人心;

3、教室、办公室、走廊、餐厅、洗手间,处处充满人文关怀和现代气息;

4、坚持“以人为本”的管理理念,具有一整套规范的管理制度。

1、人文管理与规范管理之间度的把握上还需要思考与改进;

2、幼儿园文化活动较多,工作较繁忙。

建构实验品牌文化,朝世界一流的幼儿园目标前进。

1、需要创新组织管理模式,实现集团化管理;

2、如何突破优秀,不断超越,走向卓越?

3、需要更多专业的指导与上级部门大力支持?

师资素养及培训。

1、拥有一支忠诚于事业、品格高尚、才能卓越的教职工队伍;

3、拥有广东省特级教师、广东省骨干教师2名、深圳市名师2名……。

4、具有形式多样并且持续性强的培训方案,如:分层培养机制、师徒结对及a-b-c模式等。

1、新教师逐年增多,新教师教育教学能力相对薄弱;

2、新老交替衔接步伐不够;

3、编制只出不进,不利于教师队伍的可持续发展;

4、缺乏高素质国际型人才。

1、具有深圳市首位幼儿园特级教师匡欣;

2、具有一个名师工作室机遇较多;

3、发挥幼儿园骨干教师的示范引领作用。

1、我园教师队伍的专业化水平还需提升;

2、如何有针对性的建设适合每个教师成长的培训方案?

3、如何激发每个教工的潜质?

课程建设及完善。

3、家园一体共育,活动体验全纳教育,关注孩子健全个人和幸福体验。

1、完整课程的继承与创新,课程体系化、结构化,需加强;

2、活动课程多,可能带来一些负面影响,如孩子浮躁,老师劳累。

1、传承和创新完整课程,纳入三人行理念;

2、对园本课程梳理,优化课程模式;

3、借助我园信息化课程资源系统的平台,不断梳理、总结、保留以往的课程内容,开发新的具有时代气息的教学新内容。

1、建设一套有实验特色、有发展性和国际视野的园本课程还有很长的路要走;

3、将活动体验式教育模式作为园所特色的研究还有待进一步的探索。

家长资源。

家长素质普遍较高,积极性强,资源丰富,优质生源多,家长乐于积极奉献,已形成友好的家园氛围.

一些客观原因(不能直升小学),可能会对家长对幼儿园的配合造成影响。

幼儿园的各种大型活动及家长义工、家委会等。

1、如何更好地挖掘家长资源,为孩子发展营造更好的条件与环境?

2、如何发挥家委会的带动引领作用?

社区资源。

1、地处侨香村高档社区,社区文化氛围较好,绿化较好;

2、周边社区资源丰富,周边配套设施齐全,,交通便利通畅,方便家长接送孩子。

1、适合孩子外出参观或活动的较近的(步行可到达)场所不多;

2、周边居民楼多,宠物多,存在安全隐患。

入住侨香将是我园的一个新开始。

新环境,新社区,需要整合资源。

注:swot分析又称为态势分析法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解对象所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。

20xx年,集合实验幼儿园集体智慧的《深圳实验幼儿园五年发展规划(20xx―20xx年)》出台,确立了幼儿园中长期发展目标:。

1、我园将扩大办学规模,服务深圳乃至广东省的市民;

3、在完整课程的基础上传承和创新,大力践行“三人行”理念;

6、以科学研究的严谨学风来推进课题的品质提升和辐射效应;传承有实验幼儿园特色的文化传统,营造适合幼儿心理投入的学校隐性学习环境,使深圳实验幼儿园不仅是深圳,更是广东乃至全国的亮丽名片。

到20xx年,将实现幼儿园教育优质化、特色化、现代化、国际化,建成优质学前教育经验积淀与推广的示范园、精英人才济济的品质园和高素质家园共育的幸福园。

个人swot分析范文

张三,男,共产党员,1984年出生,2016年9月考入台州学院汉语言文学专业,2016年7月毕业;2016年9月考入西南大学新闻传媒学院,专业方向新媒体传播,导师涂涛,现读研一。

2、内外部环境分析:

s:优势。

开朗乐观、志向高远、生活态度用心、长于发现事物的用心面。

诚实稳重、为人正直、待人诚恳、喜欢与人交往。

强烈的职责心、较强的***适应潜力、必须的组织潜力。

心思细腻,思考问题细致、缜密。

学习认真踏实,具备必须的文学素养。

喜欢思考问题,有必须的分析潜力,并有寻根究底的兴趣。

富有逻辑性和条理性,有必须的书面表达潜力。

勇于创新、敢于尝试,喜欢接触新鲜事物。

w:劣势。

***经验不足、知识范围过窄,缺少理性思维潜力。

语言表达潜力不强,不善于公众场合演讲,有时候口语表达过于烦琐。

思维比较程式化,不够灵活和变通。

自视过高,我行我素,有时候比较固执,不喜欢采纳别人的意见。

性情柔弱,有时候想问题、做事情过于瞻前顾后、优柔寡断,以致坐失良机。

3、外部环境分析:

o:机遇。

当今社会是一个信息爆炸的时代,媒体在社会中的作用更显重要。传播学是国内新兴学科,涉及面广,理论性和实践操作性兼备,发展空间很大;既有影视媒体又有网络媒体,紧跟现代传播技术的发展,从信息角度把握传播的发展趋势,既有深度又有广度,***对这方面人才需求量大,专业发展前景光明。

西南大学新闻传媒学院给我们带给了良好的学习环境和很好的软硬件条件,我们能够在导师的指导下有机会参与一些科研项目,学以致用,也能够积累更多的实践经验,同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习,提高自身素质,能够有考博或就业的双重选取。

周围有很多优秀的同学,为自我的学习和课题研究带给了丰富的可利用资源,并且有构建良好的人际关系的条件。

硕士研究生在中国是更高学历、更高层次的专业人才,专业知识更为扎实和深厚,其每年毕业的研究生数量远远少于本科生,比本科生具有更多的机会和更大的竞争优势。

t:威胁。

目前我国就业形势严峻,各用人单位对人才素质提出了更高的要求,越来越多的用人单位更加看重工作经验而非学历。

研究生数量剧增,优秀的人很多,机会却不均等,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自我并把握机会潜力的考验。

4、未来选取。

运用swot法进行个人分析以后,对自身有了比较清醒的认识,进一步明确了未来发展的方向。计划在三年研究生期间,利用较强的学习潜力,认真学习传播学专业知识和广告学知识,不断提高英语水平和计算机潜力,拓展知识面以培养宽阔的视野和创新潜力,同时利用课余时光参加实践锻炼,以积累工作经验。毕业后将从事与专业相关的职业,比如传媒业、广告业等。

个人职业规划swot分析范文

swot分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具:s代表strength(优势),w代表weakness(弱势),o代表opportunity(机会),t代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,s、w是内部因素,o、t是外部因素。以下就是运用swot分析法对我自己人生的一个职业规划:

(2)价值追求:我的主要职业价值取向是自我实现取向,经营取向与支配取向。对此而言,我的职场特点为:一心一意,发挥个性,追求真理,尽力挖掘自己的潜力,施展自己的本领,不愿受别人指使,凭自己的能力拥有自己的"小城堡",不愿受人干涉,独立主动性强,工作作风凌厉,善于决断,做事有担当。对于上述特点,企业管理最适合我,这与自己将来想成为企业财务总监正好相吻合,但是,尚需改正的是自己的独断专行,不重视他人想法与意见,与缺乏积极大胆地创新精神。

(3)专业优势:科班出身的大学生一般都具有专业优势,我们虽然不一定是业内专家,但由于受过专门的文化知识教育,又经过长期的专业熏陶,因此完全有可能通过自己的努力,比其他没有专业背景的人更易成为本专业的内行,这就使我们具有一定的技能优势。而且当代大学生往往在毕业前就为将来的就业做好了准备,取得了相关的资格证书,从而获得更多的优势。我的专业是会计,在这个竞争社会很激烈的社会,会计专业在经济管理类行业中算是比较有优势的专业,因为它就业面宽广,专业性强,工作稳定。

(2)自我认知程度较低。当今的大学生普遍存在着自我了解程度严重偏低的现象,这与我们所处的生活和学习环境密切相关。由于现在的大学生绝大部分都是独生子女,他们习惯于在家长和老师的呵护下成长,独立性普遍较差。在传统的家庭教育与应试教育的影响下,缺乏自我管理的意识与自我成长的途径。

(3)职业心态不够成熟。科学的职业选择应该是有效地将自身条件与社会需求相结合,即根据自己的技能、兴趣和偏好等与外在的各类机会相匹配而作出的。有调查显示,随着年级的升高,学生对就业前景持乐观态度的比例整体呈下降趋势。其中,大三的学生表现得尤为显著,因为这个时候正处在选择就业或者考研的转折点上,学生开始关注就业和考研以及其他相关信息。我们对于自己专业的就业前景和择业方向略有所知,但是又缺乏系统全面的认识和判断。比如法律类专业的学生认为他们对应的职业群就是律师或者公检法部门,英语专业的学生认为翻译和当英语老师是他们的适合岗位。一旦在这些岗位的申请过程中受到挫折,那么,这必然会导致茫然和困惑;在求职过程中就会盲目悲观、心态不够成熟。

个人swot分析

1.做事比较认真,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,尤其在本专业方面有着浓厚的兴趣。

2.富有极强的责任心、并且喜欢做相关的工作,能够有计划地安排工作内容。

3.有较强的竞争意识,能充分主动得利用环境资源,即与环境的交互能力强。

4.有一定的书面表达能力,逻辑思维性和条理性较强。

2.优势的利用。

1.在学校还有很多的学习机会,身边很多优秀的同学和朋友,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件。

2.就专业知识方面来说,现在是一个信息爆炸的时代,各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海,对很多人来说,海量的信息只会让他们感到无所适从,因此大的环境来说,这个专业方向很有发展前景。

3.不同学校之间的研讨交流,可以短时间内学习到很多很好的教学方法,为我所用。

二、劣势及其弥补。

(一)劣势(weaknesses)1.组织能力和管理学生的经验欠缺。

2.做事有时拖拉,不够雷厉风行,总是拖到最后时间才紧急处理。

(二)劣势的弥补。

(3)自身还不够优秀,尤其是学习方面,故而在学习方面要多下功夫;其次要多参加一些竞赛实践活动,不断提高自身实践能力,增强教师技能。

三、分析外部环境:机会和威胁。

(一)机会及把握1.机会(opportunities)。

1.在学校还有很多的学校机会,身边很多优秀的同学和朋友,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件。

景。

3.不同学校之间的研讨交流,可以短时间内学习到很多很好的教学方法,为我所用。

2.机会的把握。

(1)紧紧抓住教育见习和教育实习的宝贵机会,提高自身的教学技能;

(2)认真对待每一次教研活动,做好充分的准备,展现自己的优势与强势;

(3)空余时间多向同组优秀教师学习,不断充电和提高自身素养。

(二)挑战及应对之策1.挑战(threats)。

(1).新课标形势下的教学理念的转变。

(2).新课标形势下的教学方法变化。

(3).针对不同层次学生的因材施教2.挑战的应对之策。

(2).摒弃传统的教学理念(3).摒弃传统的教学方法。

swot分析法职业规划书

1、内部环境分析:

strengths(优势):

有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作。

做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面。

心思细腻,考虑问题比较细致。

逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力。

爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的`工作,跟人打交道的工作。

weaks(劣势):

竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够。

口头表达有时过于细节化,不够简洁。

组织管理人员的能力和经验欠缺做事有时拖拉,不够雷厉风行。

不喜欢:机械行重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情。

2、外部环境分析:opportunities(机会):

就专业方面来说,现在是一个信息爆炸的时代,各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海,对很多人来说,海量的信息只会让他们感到无所适从,而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求,因此大的环境来说,这个专业方向是很有发展前景的。

身边很多优秀的同学,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件。

threats(劣势):。

国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足与听、写,表达能力也至关重要。

距离毕业还有一年半的时间,而离找工作只有一年的时间,并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期,就业的机会不是很多。

优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。

大学生职业规划与SWOT分析法

出来的工作者在信息化道路上要稍稍落伍,因此也要抓住这个机遇。

挑战(t)上届毕业生的就业,以及我们这届师范专业学生和非师范专业学生,大多都有想教育方向发展,因此竞争激烈。距离毕业时间还有一年,找工作的时间大约5个月,并且找工作的时候,并不是用人单位用人的高峰期,因此就业机会不多。全国该专业人数众多,因此优秀的人才也多,而且就业的机会不是均等的,因此仅是知识的较量还不足,还应该加强自己发现机会、展示自己并把握机会的能力培养。

未来最佳选择。

从事与专业相关的并且能够很好的发挥自己才能的职业,比如教育业、演员、影视工作人员等。既能很好的与自己的专业结合,也能够与自己的兴趣想结合,同时也有较丰厚的待遇,实在难得。

应作准备。

如果是从事教育事业,那么对自己的要求就非常严格,要考虑的方面有:继续深造,但不一定是考取更高的学历,但一定是要丰富自己的阅历;加强自己的思想政治,可以为学生提供现成的模板;提高自己的情感与价值观;提升自己的素养或者修养;形成良好的习惯,如说与做要达成基本的一致;加强职业技能与专业素质;提高自己的表达能力,主要有口头表达能力和书面表达能力;提高自己的表现能力,展示自己的能力。

如果从事娱乐事业,那主要是身居幕后,主要提高相关专业技能。在当代社会的大环境下,要充分的抓住机会,只有专业的技能与兴趣还是不够,还要多培养其他方面的能力,其中尤其是自我表现能力。

我的SWOT自我分析和三年职业规划

优势(strength)。

做事比较细心,讲究条理性,要求当日事当日毕。

教学严谨,力求做到课课清,天天清。低段语文教学比较有经验,注重家校交流。

谦虚好学,对于专业学科知识和班主任工作知识,希望能连续不断地补充新知。

劣势(weakness)。

对小学中高段的教学不熟悉,对小学中高段学生的心理特性缺乏了解。

专业学科知识不够丰厚,专业成熟度不够。

智商情商都处于低水平,缺乏创新精神,缺乏敢为人先的勇气。

机会(opportunity)。

有完整先进的教学理念指引,有高素质行政的培养,有老师成长的空间。

有发展自我的平台。

过往的经验有发挥的平台,并有机会学习新知和探索未知领域。

威胁(threat)。

在自主高效课堂的发展下,传统教学遭受到冲击。面临思变破旧的急切问题。

情商低,在竞争中处于劣势。墨守成规面临淘汰。

第一年:丰富自己的专业学科知识,提高自身的专业素养成熟度,提高班主任技能,虚心学习,不断反思。积极参加校内外各项竞赛和活动,以锻炼和提高自身能力。

第二年:总结中进步,继续参于校内外各种竞赛和活动。阅读中内外著名的有关教育的书籍,理论指导实践,帮助自己走上一个新台阶。上好每一堂课,努力成就高效自主课堂,希望自己与学生的关系是同化的关系。

第三年:三年一大变,在原有的经验上取得前所未有的佳绩。尝试新的领域,大胆走出去,尝试新的教学方法和开发新课程。逐步形成自己独有的受人赞扬的教学风格。

大学生职业规划与SWOT分析法

职业规划对个人的成长非常重要。然而职业的起点,有很大一部分人是从大学即将毕业的瞬间开始的。

swot分别是四个英文单词的第一个字母,即优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats)。所谓swot分析,指的是在四个维度上进行分析,然后通过矩阵式交叉的分析,找出适合于自己的基本策略。我们先就这四个方面的特性做些解读,如果你是大学生,可随着文章对自己做些判断。

1.优势(strengths)。

对于大学生而言,所谓“优势”主要分为个人优势和资源优势。所谓个人优势,指的是你纯粹属于个人因素、不随外界因素变化的优势,比如说你很聪明(能作为优势,那当然不是一般的聪明了),又比如说你很漂亮(能作为优势,那当然不是一般的漂亮了),其实这些都是优势,你可以先记录下来,但真正严谨地分析下来,应包含的领域应该更宽些。比如有些人口才很好,有些人交际能力出众,有些人酒量特别厉害,有些人具备某些文艺体育类的特长,有些人很容易在第一印象给人以信赖感,而有些人大学时系列地读过一些书,形成了某一领域较系统的知识,这些都是优势,也比较显性,你很容易自己就把握到。口才好的可以从事需要与人打交道、需要说服别人的工作;酒量厉害的'适合做销售或公务员,或者公关类岗位,(值得注意的是,过度饮酒是透支生命,可借此起步,但不可长久如此);有文体类特长的,说不定瞎猫碰到死耗子,招聘企业需要这类人员,或人事部招聘的那家伙和你一样喜欢篮球,而且进入公司后可以借此很快和同事打成一片,增进人际关系;在某一领域有系统知识的,很容易在别人面前形成“渊博”的形象,人们对自己不熟悉的领域总是有些敬畏的,就好好发挥你的优势吧。

还有一些优势就相对隐性了,如对数字很敏感(那种借了别人钱却永远记不清欠了多少的坚决排除在外),逻辑能力强(比如总是能从一些蛛丝马迹分析出同学对自己的看法),善于搜集信息情报(比如你喜欢搜集同学的八卦新闻),在团队中有很强的煽动力(比如你发现自己很容易煽动起同学的情绪)等,不管对职业有无帮助,先罗列了再说。如果担心自己看得不够全面,还可以请同学们帮忙,互相提醒。

千万不要以为自己毫无优势,关键在于你是否认真挖掘。什么?你还是发现自己没有一点优势可言?看来你的主要优势就是“均衡发展”,以后只能当老板了。

所谓资源优势,包括的因素也很多,包括人力资源、财力资源、品牌资源、知识资源等。比如你的父母亲戚中有些很有背景的人物,比如你无意中认识一些有能力的朋友,比如你家里可以直接给你一大笔钱用作投资创业,比如你所在学校是名牌,口碑很不错,比如你所学的专业刚好市场稀缺。有些比较独立的同学,不想借助家族的资源而想真正仅凭个人努力去获取成功,对此,我致以崇高敬意,因为你们的境界已经超越了马斯洛的下面四个层次,直接指向“自我实现”层了,而且,此时你们无意中又拥有了一项很重要的个人优势资源:独立意识和挑战欲望。

2.劣势(weaknesses)。

劣势,即相对于优势的各个角度而言,你恰恰很欠缺的地方。找出劣势,对于战略规划的意义也非常重大,在了解自己能做什么之前,应先了解自己最好不要做什么、可能遇到什么麻烦,在懂得做加法之前,应学会做减法,这样可以帮我们减少挫败的概率。

过度自信和过度自卑都可能影响我们的判断力。首先,不要把“没有优势”就直接看作“劣势”,在某方面没有优势仅仅说明还不够出众,如果妄自菲薄为“劣势”,它就可能真的成为劣势了。你可以针对前面所提的一些角度,进一步分析自己的劣势,什么“家穷人丑”就不要罗列了,多严格、客观地剖析一下自己,反正也不用告诉他人:如不善言语、含羞、粗枝大叶、知识贫瘠、学校比较差毫无品牌可言、专业冷门或太过热门等。分析劣势的目的不是使自己变得更沮丧,而是使自己了解该如何避开这些劣势,使自己在职业之路上变得更聪明些。当然,如果你一定要挑战这些劣势,坚信“一切皆有可能”,倒也不是不行,只是困难会多出许多,而我也只有“敬仰之心,滔滔不绝”了。

大学生也有些较通行的劣势,需提醒自己注意。比如:缺乏经验,自我期望较高并因此造成在职的不稳定性,学校的知识很可能比较陈旧而不适用于企业,现代大学生活可能养成的许多不良习气(如懒散、易抱怨、不关心他人、及其他基本素质方面的问题)等。

3.机会(opportunities)。

所谓机会,主要指外界而言,当然也包括学校可能提供的诸如“出国”、“进修”、“考研”、“对口实习”等机会。不要以为校园内往来奔告的诸如“某某企业来学校招聘啦”才是传说中的机会,然后使尽各种江湖招数去“把握”这样的机会,如果你居然用这样狭隘的视角来做“战略规划”,这篇文章你就甭往下读了。机会的分析其实需要很广的视角,宏观上包括国家的经济形势、产业政策、法律法规、各区域的产业发展态势、行业趋势等,微观上包括搜集到的来自各企业、政府部门、人才市场、学校或学长们提供的各类有利的信息。尤其要关注新生的、或高增长预期的职业领域,和自己专业或自身优势有关的边缘性、复合型职业领域,职业竞争者薄弱,国家强烈倾向的人才政策等利好信息。机会总是经过装扮俏立在你不注意的角落,不把眼珠子多扫动几圈难免会漏掉有价值的信息。

4.威胁(threats)。

所谓威胁,包括人才市场竞争激烈,人才需求饱和,所学专业领域过缓的增长甚至衰退,新的低成本竞争者(甚至是技术上的替代者),人才需求方过强的谈判优势,不利的政策信息,新提高的职业门槛等;也包括来自自身的,比如身体健康隐患,家庭不稳定因素,糟糕的财务状况及还款压力等。威胁这个词听着总让人有些不舒服,但如果你能对此有所预防而别人不能,你就先确立了一定程度的优势。所以,普遍存在的各类威胁也可能成为你参与社会竞争的有利工具。

个人SWOT分析

swotanalysis。

应用化学专业就业前景:适宜到石油化工、环保、商品检验、卫生防疫、海关、医药、精细化工厂等生产、技术、行政部门和厂矿企业从事应用研究、科技开发、生产技术和管理工作;适宜到科研部门和学校从事科学研究和教学工作;适宜继续攻读应用化学及相关学科的硕士学位研究生。每年一次性就业率都较高,就业部门包括:各级质量监督与检测部门、科研院所、设计院所、教学单位、生产企业。

1、内部环境。

strengths:优势。

对专业知识有一定的掌握能力。

心态乐观,能够在较短时间内克服消极负面的情绪。

有较好英语基础知识,能够与人友善交流。

做事态度严谨,认真对待,并且有逻辑性,办事效率较高。

weakness:缺点。

在学习过程中不是很努力,易于满足。

人际关系比较复杂时,比较难处理。

竞争意识较弱。

2、外部环境。

opportunitines:机遇。

应用化学专业就业的行业广泛及前景很好,可以从事石油化工,医药,卫生防疫,精细化工厂等生产,技术,行政部门和研究,技术开发,管理工作。

在中国经济全速绿色发展的背景下,学习化工知识有益于普及更多在生产过程中的基本常识,促进绿色和谐的发展经济。

threats:挑战。

由于工作地点不稳定,户口与失地问题得不到解决。

工作薪酬比较低,刚开始多数为基层工作,工作量大时间较长,需要耐劳的精神。

个人swot分析

深圳实验幼儿园创办于1988年,是广东省首批一级一类幼儿园和示范园,曾隶属于深圳实验学校,2006年划归于国资委,由其下属的深圳市投资控股有限公司幼教管理中心管理。原址福田区百花五路32号,因为园舍不符合抗震要求需要重建,于2012年迁址于侨香村(原址重建后将继续开办),同时成立侨香部。侨香园占地面积3900o,现有85名教职工,12个教学班,6个亲子班,就读幼儿近500名。园内设有小剧场、陶艺室、美术室、沙水乐园、亲亲书屋、亲心氧吧、综合游戏活动场、大型玩具区等各种活动场所,各种设施配套齐全,办学条件优越。

在市、区各级领导以及主管部门市投资控股有限公司的关爱、指导与大力支持下,幼儿园先后荣获省、市环保局“全国绿色学校”、“园林式、花园式单位”,广东省首批“绿色幼儿园”,被深圳市人民政府评为“文明单位”、“深圳市精神文明建设先进集体”、“深圳市优秀幼儿园”、“深圳市先进单位”、“卫生保健工作先进单位”等多项殊荣,在幼教行列中形成了独特影响力与感召力。

(一)领导班子情况。

我园的领导班子是从组织中选择优秀的人来组成,充分体现了领导班子的集优性,现有领导班子由3名园长组成,其中园长一人,副园长两人,作为园长,我目前管理实验幼儿园侨香部、深圳市彩田幼儿园、重建中的实验幼儿园总部共三所园;实验幼儿园设有执行园长杨梅,全面主持侨香部各项工作;后勤副园长晏定萍,主管幼儿园后勤工作。三位领导以“勤政、自律、务实、肯干”为行政纲要,时时处处做员工的表率。

优势:领导班子凝心聚力,充分发挥合心力,执行力强,分工协作,责任心强,工作能够独挡一面,在群众中威信较高。

劣势:因忙于事务性工作,深入指导教学的时间和力度不足。

(二)教师队伍情况。

拥有一支高素质、高水平的教工队伍是幼儿园各项工作顺利开展、擦亮实验品牌的有力保障。深圳实验幼儿园拥有一支爱岗敬业、业务精湛的教师团队。我园现在的一线教师学历全部达到专科以上,其中硕士研究生4人,本科学历41人,研究生在读22人,博士生课程结业2人。我园教师都好学上进,摘取了教育领域的各项殊荣:刘凌园长曾获深圳十佳校长、南粤优秀教师;匡欣被评为广东省特级教师,还有广东省骨干教师2名、深圳市名师2名……其他各项奖励的更是数量繁多。24年来,我园先后培养出了20名园长、副园长,被称为“园长的摇篮”。

优势:教师队伍相对稳定,每个教工都爱岗敬业、业务精湛,对工作要始终保持“如履薄冰、如临深渊”的危机意识和恭敬的态度,展示“乐于奉献、精细服务”工作作风。

劣势:青年教师、新教师偏多,还需要锻炼和培养,缺乏骨干和优秀的带头人。

(三)课程建设情况。

深圳实验幼儿园秉承“为孩子种下幸福的种子,让孩子在幸福中启程”的办学理念,实施园本“完整课程”,让孩子、家长、教师在这里感受幸福,实现自我。

课程特色:

1、健康教育:“比发展更重要的是健康”。幼儿园将幼儿的健康教育放在首位,坚持为孩子开展耐寒训练、体能训练、日光浴、运动会等各项活动。

2、戏剧活动:认识到戏剧对人格培养的影响,幼儿园广泛开展戏剧活动,从日常自选活动中的戏剧游戏,到大型展演活动中的戏剧表演,为孩子搭建表现和发展的舞台。

3、家园一体:坚持“用专业引领家长,用敬业感动家长”的方针,体现课程中教师、家长、幼儿的协作共进关系,做到家长培训常规化、家委组织系统化、家园活动日常化,使家园共育达到“深参与、深交融、同专业、共成长”的特点。

优势:我园幸福“完整”课程已经取得长足的成效,在2012年底,纳入“三人行”理念,开始建构、完善具有实验特色的课程体系。

劣势:课程结构化、体系化还有待提升,新园搬迁,课程的立足和适应还需要时间。

二、幼儿园发展历程。

1、1988年10月,幼儿部正式成立。成立之初,一栋简陋的教学大楼,四周没有围墙,没有一块像样的操场,没有一条像样的路,没有一件室外大型玩具,更没有花草树木。一到下雨天,园内到处是淤泥积水,这时老师们总是会提前来园用一块块木板搭成临时“独木桥”,抱着孩子们从马路口一个个传递到幼儿园。

2、在部主任王琪琪的带领下,在热心家长的支持和帮助下,办园条件逐步改善,建造各种专用活动室,添置了一批现代化的教育教学设备设施。1992年1月,被评为深圳市第一所一级一类幼儿园。同年6月,著名幼教专家、南京师大赵寄石教授来我园指导并题词,勉励我园为我国幼教走上世界前列作出更大的努力。

1、在教育改革中,幼儿园特别重视教师的专业成长,组织大家参加各类培训,虽苦犹乐,无怨无悔,只讲奉献,不讲索取,真正凭着对事业的执着追求,对孩子的高度责任感,一步一个脚印,坚定、豪迈地向着我们的奋斗目标迈进。1994年5月幼儿部被评为广东省首批一级幼儿园。

2、为了提高科研水平,1997年向市教科所申报四项科研课题,其中“幼儿园课程整体改革”“现代教育技术在幼儿教育中的应用”“幼儿体能训练研究”等三项被确定为市“九・五”重点课题,同年,幼儿部还被确定为国家科委、国家教委“九・五”重点课题“全国中小幼科技教育研究”试验基地。

1、经过坚持不懈努力,1998年“幼儿园课程整体改革”研究成果获“广东省首届普通教育教学成果奖”二等奖。2000年10月,幼儿部正式出版了第一本课程研究专著《幼儿园“完整”课程研究》;相继又出版了《幼儿园“完整”客车给你实践》和育儿经验《“金三角”的辉煌》。

2、金式如校长提出的“养、教、训、化”四字方针对幼儿部的课程改革有着强烈的指导意义,使幼儿阶段实施健全人格教育具体化。幼儿部确定了自己的课程体系:活动课程、学科课程、隐形课程相结合,凸显活动课程,较好地满足了幼儿身心发展的要求。此外,家园共建工作也达到了一个崭新的高度。

1、第二任园长刘凌强调“以人为本”,认真贯彻落实《纲要》精神,创造性第开展工作,特别重视文化和养成和氛围,请国内外知名的专家到幼儿园进行培训,送骨干教师到国内外学前教育学府培训,拓宽视野,提升专业水准。激发了教职工的内在潜能,坚定了教育理想与信念。

2、“创造条件让每一个孩子的潜能得到充分的发展“是我们教育追求的目标,运动会、艺术节、科技节、合唱节、留意儿童节等活动都成为我们为孩子提供发展的平台;鼓乐队、分享阅读等特色的加入,更加丰富了我们原有的课程内容,在这种优质教育中,孩子们快乐第成长。

1、提出“为孩子种下一生幸福的种子”,实施“适宜性教育”,把家长工作纳入课程,在原有家委会组织机构下,增设扬帆快乐成长读书营、实验故事妈妈团、家长督察小组、家长助教等,为孩子的幸福成长保驾护航。目前,园本课程日趋完善,师资队伍空前壮大,全体教职工和幼儿在幸福中重新启程。

2、担负社会责任,注重引领示范。成立福田区特色教师工作室,引领其他幼儿园的老师共同成长;幼儿园增设培训部,向同行和社会输出优质经验及资源。同时幼儿园着力为教师成长创造了多元化平台,至今,我园培养了20位园长,成为名副其实园长的摇篮,并涌现出广东省特级教师、深圳市名教师、深圳市十佳校长、广东省百千万工程培养对象等大批人才。

三、综合情况分析(swot分析)。

1、园舍环境优美、独立完整、采光亮丽、绿化、儿童化程度高;

2、占地面积3900o,建筑面积4500o,绿化程度高;

3、侨香村社区高档社区,安全保障良好。

1、教室空间有限,班额规模小,学位少,招生压力大;

2、园舍环境改变,新园所规划、布置耗费人力财力;

3、幼儿园资金短缺,存在一定长线发展压力。

1、乔迁新址,入住侨香,百事待兴;

2、未来以百花园为总园、侨乡园和民办园为分园的较大规模幼儿园,力求成为全市甚至全国的行业标杆。

1、新园适应、老园重建人力财力分流,压力大;

2、从搬迁、立足到长足发展需要适应期;

3、保教费不升,优质教育需要持续性投入,幼儿园发展面临资金瓶颈。

设施设备及条。

1、24年发展历程,省首批一级一类幼儿园和示范园,具有独特影响力与感召力;

2、每班配有三教一保,师幼比例高;

3、园内设有小剧场、美术室、沙水乐园、大型玩具区等,教师办公室、保健室、教研室、资料室、教玩具室、财产室、会议室等一应俱全,功能室配套齐全、设施先进。

1、储物空间偏小,使得部分物品无以保存,整理、归类、查找难度大;

2、安全隐患,风险点仍居多。

1、新园设置设备更先进,齐全;

2、添置了诸多大型设备和玩具。

幼儿园经费有限,在增添、购置一些设备器材上有困难,尤其是大型电教设备、大型玩具等。

园所文化及管理。

1、品牌文化气息浓厚,实验文化、实验精神深入人心;

3、教室、办公室、走廊、餐厅、洗手间,处处充满人文关怀和现代气息;

4、坚持“以人为本”的管理理念,具有一整套规范的管理制度。

1、人文管理与规范管理之间度的把握上还需要思考与改进;

2、幼儿园文化活动较多,工作较繁忙。

建构实验品牌文化,朝世界一流的幼儿园目标前进。

1、需要创新组织管理模式,实现集团化管理;

2、如何突破优秀,不断超越,走向卓越?

3、需要更多专业的指导与上级部门大力支持?

师资素养及培训。

1、拥有一支忠诚于事业、品格高尚、才能卓越的教职工队伍;

3、拥有广东省特级教师、广东省骨干教师2名、深圳市名师2名……。

4、具有形式多样并且持续性强的培训方案,如:分层培养机制、师徒结对及a-b-c模式等。

1、新教师逐年增多,新教师教育教学能力相对薄弱;

2、新老交替衔接步伐不够;

3、编制只出不进,不利于教师队伍的可持续发展;

4、缺乏高素质国际型人才。

1、具有深圳市首位幼儿园特级教师匡欣;

2、具有一个名师工作室机遇较多;

3、发挥幼儿园骨干教师的示范引领作用。

1、我园教师队伍的专业化水平还需提升;

2、如何有针对性的建设适合每个教师成长的培训方案?

3、如何激发每个教工的潜质?

课程建设及完善。

3、家园一体共育,活动体验全纳教育,关注孩子健全个人和幸福体验。

1、完整课程的继承与创新,课程体系化、结构化,需加强;

2、活动课程多,可能带来一些负面影响,如孩子浮躁,老师劳累。

1、传承和创新完整课程,纳入三人行理念;

2、对园本课程梳理,优化课程模式;

3、借助我园信息化课程资源系统的平台,不断梳理、总结、保留以往的课程内容,开发新的具有时代气息的教学新内容。

1、建设一套有实验特色、有发展性和国际视野的园本课程还有很长的路要走;

3、将活动体验式教育模式作为园所特色的研究还有待进一步的探索。

家长资源。

家长素质普遍较高,积极性强,资源丰富,优质生源多,家长乐于积极奉献,已形成友好的家园氛围.

一些客观原因(不能直升小学),可能会对家长对幼儿园的配合造成影响。

幼儿园的各种大型活动及家长义工、家委会等。

1、如何更好地挖掘家长资源,为孩子发展营造更好的条件与环境?

2、如何发挥家委会的带动引领作用?

社区资源。

1、地处侨香村高档社区,社区文化氛围较好,绿化较好;

2、周边社区资源丰富,周边配套设施齐全,,交通便利通畅,方便家长接送孩子。

1、适合孩子外出参观或活动的较近的(步行可到达)场所不多;

2、周边居民楼多,宠物多,存在安全隐患。

入住侨香将是我园的一个新开始。

新环境,新社区,需要整合资源。

注:swot分析又称为态势分析法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解对象所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。

四、具体规划与愿景。

2012年,集合实验幼儿园集体智慧的《深圳实验幼儿园五年发展规划(2012―2017年)》出台,确立了幼儿园中长期发展目标:。

1、我园将扩大办学规模,服务深圳乃至广东省的市民;

3、在完整课程的基础上传承和创新,大力践行“三人行”理念;

6、以科学研究的严谨学风来推进课题的品质提升和辐射效应;传承有实验幼儿园特色的文化传统,营造适合幼儿心理投入的学校隐性学习环境,使深圳实验幼儿园不仅是深圳,更是广东乃至全国的亮丽名片。

到2017年,将实现幼儿园教育优质化、特色化、现代化、国际化,建成优质学前教育经验积淀与推广的示范园、精英人才济济的品质园和高素质家园共育的幸福园。

个人swot分析

1、做事比较认真、脚踏实地,不懂的问题虚心向他人求教。

2、用心向上,乐观的看待生活中应对的困难和挫折。

3、独立自主、富有极强的职责心和耐心,做人自然不做作。

4、能主动关心人,能为他人着想,人缘也好和同学友好相处,对人真诚友善,且乐于助人。

5、有较强的组织潜力,适应性较强。

6、身体素质好,运动潜力强。

7、除了学习本专业的知识,我还去考了会计从业资格证。

1、有点认生,应对不熟悉的人比较拘谨,偏内向,并且异性朋友较少,只和熟悉的人放得比较开。

2、专业知识不够牢固,对所学的知识资料理解不透,知识面窄。

3、语言表达潜力较差,普通话不是很标准,带有方言口音,胆子比较少,很少在公共场合发言。

4、有时心直口快,不经意间伤害到他人对事物容易感到厌烦。

5、不常参与校里、院内举办的活动,缺乏潜力上的锻炼和经验。

6、学习没有明确的目标与合理的规划,并且学习不够主动,很多时候是一股热劲,容易受周围环境影响。

7、由于不喜欢英语,所以英语潜力较差。

1、学校是一个学习的地方,有良好的师资、物资和财力,校图书室图书资源丰富,那里学习环境和氛围到很好。

2、学校、学院都会举办许多活动,为我们带给一个平台去展示和锻炼自我的机会。

3、信息时代发达,传媒业也发展迅速,我们能够从报纸、电视、杂志及网络找到许多自我所需的知识。

1、就业形势严峻,市场竞争激烈。

2、大学人才资源丰富,企业门槛高,要求严格,并且企业对应届毕业生的潜力也有所顾虑。

3、社会十分复杂,要应对各种各样的诱惑,以防迷失自我。

4、与自我同专业的人有很多,竞争大。

1、在学校的现阶段要不断努力学习,掌握好知识,将课本知识运用到实际生活中,从各个方面锻炼自我,不断充实自我的知识,努力提高自身的竞争力。

2、用心参加活动,扩展自我的人际交往圈,锻炼提高自我的信心。

个人SWOT分析报告

近年来,中国高等教育采取了一系列的改革,高等院校招生规模的不断扩大,加上受2008年全球金融危机的影响,使得目前我国人力市场总体上供大于求,结构失衡,从而使大学生就业的整体压力越来越大,就业形势变得越来越严峻。在“机遇只垂青有准备的人”的情况下,有计划、有准备地制订职业生涯规划对大学生来说显得尤为重要。面对多种多样的职业生涯规划策略,swot分析法能帮助大学生明确职业目标、客观认识职业自我、正确评估职业生涯。

swot分析法是非常行之有效的一个战略分析工具。swot分别代表strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁)。swot分析是检查个人的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具,利用这种方法可以找出对自己有利的、值得发扬的优势和机会,以及对自己不利的、要避开的劣势和威胁,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。通过swot分析法,可以帮助大学生进行自我分析,准确职业定位,做到科学规划职业生涯。

swot分析主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的方法,其中swot矩阵提供了四种可供选择的战略,见表1:

表1:swot矩阵。

如表1所示,swot矩阵提供了四种组织发展战略备选,即so战略、st战略、wo战略和wt战略。下面简单解释之:so战略(优势机会战略)是最理想的战略,即抓住了外部机会,同时又利用了自身内部的优势。面对自身的劣势,要努力克服,面对外部的威胁要泰然处之,以便能够将精力集中在机会上。st战略(优势威胁战略)是利用扩大自身的优势来减少外部带来威胁的可能性。根据自身优势,合理安排资源,以对付外部环境所带来的威胁,目的是将组织优势扩大到最大限度,把威胁减少到最低限度。wo战略(劣势机会战略)是一种内外取向兼顾的战略,该战略力图使自身的`劣势降到最低,同时使外部的环境机会增加到最大,克服自身的弱点以寻求发展的机会。wt战略(劣势威胁战略)是一种应付危机及威胁的战略,通过制订调整计划来克服内在劣势,同时回避外在的威胁。

下面,我将简单介绍一下个人情况,然后运用swot分析法分析自身的优势和劣势、外界环境的机会和威胁,制定个人的职业生涯规划。

张宁,女,1993年8月出生,汉族,共产党员,陕西咸阳人。

学校:西安财经学院;学院:公共管理学院;专业:事业2012。

学校背景:就读学校为西安财经类高校,在西安具有一定的知名度,在全国高校综合实力排行中名次居百名之后,在面向全国大学生招聘并且注重学校背景、实力的用人单位而言,本校学生就业不具优势。

目前学历:本科。

一、确定个人职业生涯目标:由于身在西财管理类类专业:公共事业管理,职业前景已经可以预见。尽管现在考研已经成为热潮,条件待遇好的用人单位也要求高学历的人才前来应聘,但由于个人对学习的热情不再,故而暂不考虑考研,大学毕业以后先找工作先就业后择业,等条件成熟后再考虑考公务员。

二、分析个人的能力和兴趣,剖析自身的优势和劣势。

本人性格随和,容易与人相处,行为举止大方得体。在平时学习中,注重思考,学习能力突出,能独立工作,具有较强的问题解决能力;在工作中认真负责,主动地与老师同学沟通,具有较强的沟通能力和协调能力,在团队合作中注重团队精神,维护团队利益;在生活中,与同学、老师相处愉快,给师生留下了很好的印象;最重要的是我一旦认定某件事值得做,就会不遗余力的全力地做好它,直到它完成为止。更难能可贵的是,我时刻保持头脑清醒,清楚地知道自己在何时何刻应该做什么,不会玩物丧志,迷失自我。

1.优势(strengths)。

知识比较扎实,无不及格现象;

(3)个人荣誉:2012-2013学年获得三等奖学金和优秀学生干部称号;2013-2014学年获得国家励志奖学金和校级模范团员称号,以及三好学生称号。

2.优势的利用。

(3)个人荣誉代表着个人的努力和被认可的程度,获得证书越多,在与同等学历的本科生竞争同一岗位时,更具吸引力;个人计算机、英语能力方面突出,“人无我有,人有我优”,往往容易获得用人单位的青睐。

1.劣势(weaknesses)。

(1)部分管理专业知识尚未达标;没有实际操作经验。

(2)和专业相关的一些证书还没有拿到手,比如人力资源管理证和会计从业证;

2.劣势的弥补。

(3)自身还不够优秀,尤其是学习方面,故而在学习方面要多下功夫;其次要多参加一些竞赛实践活动,不断提高自身实践能力,。

三、分析外部环境:机会和威胁。

随着高校扩招后入学的大学生陆续毕业和国家经济体制、用人制度改革的不断深入,用人单位对人才的学历要求越来越高,大学生就业形势变得越来越严峻,现在又恰逢全球金融危机,更加雪上加霜,“毕业即失业”似乎成了一句真理。尽管外部就业形势严峻,但只要做好职业准备,还是可以就业的。

1.机会(opportunities)。

(3)毕业前在学校和其他高校举行的专场招聘会;

(4)身为陕西人,在西安高校读书,较外省的本科生就业,具有一定的区域优势。

(5)每年国家都举行国家公务员考试,提供一定的就业岗位。

2.机会的把握。

(1)紧紧抓住教育见习和教育实习的宝贵机会,提高自身的教学技能;

(2)认真对待每一次招聘,做好充分的准备,展现自己的优势与强势;

(3)在大三下学期购买公务员相关书籍,准备报考国家公务员考试;

1.挑战(threats)。

(4)国家公务员考试竞争激烈,录取机会渺小;

(5)面试时的各种意外和挑战。

2.挑战的应对之策。

四、提纲式地列出今后5年内自身的职业目标。

1.大三、大四期间,积极提高自身技能,争取大学毕业后找到一份好工作,然后在2年工作时间内筹集资金,准备考研,不断提高自身学识水平。

五、今后五年的职业行动计划。

(一)教师生涯实现再考研计划。

(3)在平时工作生涯中,要注意省吃俭用,积蓄足够的资金,作为考研费用。

(二)国家公务员考试及再深造计划。

(3)若考取国家公务员后,在未来2年时间内省吃俭用,积蓄资金,作为考研费用;

以上只是我运用swot分析法,从自身实际出发,通过剖析自身的优势与劣势,结合社会存在的机遇与挑战,为自身所做的职业生涯规划。当然进行职业生涯规划的过程中,不可能事事都如规划那样顺利,这就需要我们根据形势的发展,及时地调整自身的努力方向,以实现既定的职业生涯规划。

 

大学生职业规划与SWOT分析法

沪上某重点大学学生leo最近陷入了迷茫中——还没正式找工作,就受到了太多干扰,导致他对未来几乎丧失了热情。leo家境富裕,父母希望他回家参与家族生意;奶奶几次三番打电话给他让他去考公务员,“吃公家饭”;同学一部分奋力找工作,一部分条件好的同学对工作的态度是能有则有,没有回家靠爸妈。

leo是富家孩子,却不是纨绔子弟,他希望通过自己的努力过上想过的日子。为了认清内心需求,leo做了swot分析。

我希望拥有怎样的人生。

希望留在上海生活与工作。

工作有挑战,能不断地获得提升。

在房地产行业成为优秀的职业操盘手,靠自己努力尽快获得财富。

能在45岁时获得较好的生活空间,放慢生活脚步,将重心移向温州。

swot分析。

1.优势(strength)(列举优点时不能流于泛泛,而要找出对工作的有利因素。)。

就读于名校,专业较受社会认可。

理科出身,逻辑思维能力和分析能力比较强。

性格不错,适应新环境、结交新同事都容易。

人比较聪明、灵活,团队意识、沟通能力等都不错。

能将就业心态放得比较低,能吃苦,这点在应届生中具备很强的竞争力。

英语水平不错,与外国人听说写交流基本没有障碍。

家庭条件很好,过去投资也积累了一小笔存款,没有后顾之忧,在工作初期不需要过于在意薪水,能较自由地寻找喜欢的工作。

2.劣势(weakness)(想到未来的工作,人人都能畅谈一番,但是有没有想到得到那份工作之前要翻越几座山)。

公司及用人单位对毕业生要求提高,更需要有经验人才。而我寒暑假时间都用来旅游和投资,没有任何实践经验,严重制约了选择范围。

有时候性子较急,急于学到什么或得到什么成果。

数学系学生想进入房地产行业,可见的直接途径不是很多。

找工作过程中肯定会不断受到家庭意见干扰,不知道能否始终坚持自己主张。

没有女朋友,好朋友们都倾向于依靠家庭,精神支持不多。

3.机遇(opportunity)(机遇就是帮助你找到理想工作的任何途径任何可能。)。

长远看商品房刚性需求仍然强烈,行业增长态势可以很乐观地预见,选择做个操盘手,本身对于成就个人事业成功层面,就是一种机会。

认识从事该职业的师兄,有宝贵经验作为借鉴。

自身经验积累达到一定水平后,专业程度提高,会带来上升空间,从而有成功可能性。

本身家庭条件不错,可以很好地利用各种关系,有基础,也有成功职业道路的切入点。

4.威胁(threat)。

目前房价增长过度,逐渐偏离价值,宏观调控政策对市场的控制和打压,对从业人员的要求也在不断变化和提升,在此情况下,对于想要成功的新人来说,难度非常之大。

对房地产行业比较陌生,基础理论知识不够扎实,职业起点很难设置得高。

刚从学校毕业,工作经验甚少,对现实操盘过程中的问题,或许不能迅速理解与处理,难免造成损失。

数学系背景对数字的敏感,对理性的把握肯定是多于感性理解。而了解消费趋向,才能更有利的把握市场先机。过于理性不一定是完全有利。

分析结果。

针对自身具体分析,leo认为自己具备成为职业操盘手的基本素质,他决定坚持想法走下去,并制定了目标和措施。

阶段性目标:

第一阶段:结合自身水平,寻找到一份房产开发或者策划公司的工作,从市场工作做起。

第二阶段:从具体岗位踏踏实实做起。了解行业大背景,从细节入手,学会通过各种途径搜集材料,学会从成本收益等角度去分析、评估方案,努力使自己成为优秀员工。

第三阶段:从刚刚入行对行业有朦胧理解到深层面的积极分析,从拟定项目战略目标到具体营销精准策略的实现,从各个节点上具体部署,能为实现项目赢利做好操盘手工作。

第四阶段:自我沉淀、自我提升阶段。对于岗位业务十分熟练,市场分析能力达到专业水平,对行业发展趋势有自己的见地。除了会做事情,还要会做人,从操手提升到操控,和领导、同事及相关部门有效沟通,为企业及项目发展寻求有利途径。

短期措施:

列张表格,将正在招聘的房产公司按照规模、性质、招聘职位等因素归类,重点标出心仪的、录取可能大的公司,针对其特点认真写求职信和简历,做好充分准备。

从现在起多看书,多看案例,了解行业知识及情况,关注宏观政策,相关行业具体情况以及可能产生的变数。

平日积极思考,关注行业情况的同时不忘独立思考。

把握好师兄的宝贵资源,多问多学,请求帮助,弥补经验不足缺陷。

坚定意志,不受干扰地找到理想工作。

leo的观点。

分析完毕,leo看着洋洋洒洒的罗列,突然觉得道路虽然曲折,前途却一定光明。在认清自己之后,真的可以更理性更坚持地走下去。

大学生职业规划与SWOT分析法

标准答案:

swot分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。

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swot分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。

概念解释:

所谓swot分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,透过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有必须的决策性。

运用这种方法,能够对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

s(strengths)是优势、w(weaknesses)是劣势,o(opportunities)是机会、t(threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

特点:

swot分析方法从某种好处上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析。swot分析有其构成的基础。著名的竞争战略专家迈克尔。波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而潜力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和潜力的分析。

swot分析,就是在综合了前面两者的基础上,以资源学派学者为代表,将公司的内部分析(即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向,以潜力学派为代表)与产业竞争环境的外部分析(即更早期战略研究所关注的中心主题,以安德鲁斯与迈克尔。波特为代表)结合起来,构成了自我结构化的平衡系统分析体系。与其他的分析方法相比较,swot分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言,首先在形式上,swot分析法表现为构造swot结构矩阵,并对矩阵的不一样区域赋予了不一样分析好处。其次资料上,swot分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。

分析模型:

1、优势与劣势分析(sw)。

由于企业是一个整体,并且由于竞争优势来源的广泛性,所以,在做优劣势分析时务必从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的比较。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素,那么,该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。

2、机会与威胁分析(ot)。

比如当前社会上流行的盗版威胁:盗版替代品限定了公司产品的最高价,替代品对公司不仅仅有威胁,可能也带来机会。企业务必分析,替代品给公司的产品或服务带来的`是“灭顶之灾”呢,还是带给了更高的利润或价值;购买者转而购买替代品的转移成本;公司能够采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买盗版替代品的风险。

3、整体分析。

从整体上看,swot能够分为两部分:第一部分为sw,主要用来分析内部条件;第二部分为ot,主要用来分析外部条件。利用这种方法能够从中找出对自我有利的、值得发扬的因素,以及对自我不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。根据这个分析,能够将问题按轻重缓急分类,明确哪些是急需解决的问题,哪些是能够稍微拖后一点儿的事情,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题,并将这些研究对象列举出来,依照矩阵形式排列,然后用系统分析的所想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论而结论通常带有必须的决策性,有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。

成功应用swot分析法的简单规则:

1、进行swot分析的时候务必对公司的优势与劣势有客观的认识。

2、进行swot分析的时候务必区分公司的现状与前景。

3、进行swot分析的时候务必思考全面。。

4、进行swot分析的时候务必与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。

5、持续swot分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。

6、swot分析法因人而异。

应用:

swot分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手状况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。进行swot分析时,主要有以下几个方面的资料:

1、分析环境因素。

运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部潜力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的用心和消极因素,属主动因素,在调查分析这些因素时,不仅仅要思考到历史与现状,而且更要思考未来发展问题。

优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。

劣势,也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。

机会,是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。

威胁,也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。

swot方法的优点在于思考问题全面,是一种系统思维,而且能够把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一齐,条理清楚,便于检验。

2、构造swot矩阵。

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造swot矩阵。在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、超多的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

3、制定行动计划。

在完成环境因素分析和swot矩阵的构造后,便能够制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;思考过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将排列与思考的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选取对策。

个人swot分析

一、个人背景:

基本情况:xx,男,1981年出生,1999年9月考入北京xx大学信息管理系,2003年7月毕业;2003年9月考入中科院文献情报中心,专业方向是信息资源组织与管理,导师宋文,现读研一。

二、内外部环境分析:

1、内部环境分析:

strength:

有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作。

做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面。

心思细腻,考虑问题比较细致。

逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力。

爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作。

weak:

竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够。

口头表达有时过于细节化,不够简洁。

组织管理人员的能力和经验欠缺做事有时拖拉,不够雷厉风行。

不喜欢:机械行重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情。

2、外部环境分析:opportunitie:

就专业方面来说,现在是一个信息爆炸的时代,各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海,对很多人来说,海量的信息只会让他们感到无所适从,而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求,因此大的环境来说,这个专业方向是很有发展前景的。

身边很多优秀的同学,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件。

threat:。

国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足与听、写,表达能力也至关重要。

距离毕业还有一年半的时间,而离找工作只有一年的时间,并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期,就业的机会不是很多。

优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。

三、未来的最佳选择:

四、现在应作的准备:

如果是要从事教育业,就要考虑继续深造的必要;但是,就个人而言,想先工作两年有一些实际的体验,也多积累些经验,然后再去学习。因此:

首先,需要注意的是主动与环境交互。去挖掘身边的资源和机会,对将来能够从事的职业有清楚的了解。

再者,加强适应职业要求的专业素质,提高英语口语表达能力。另外,突出培养自己的表达能力和表现能力。在现代社会激烈的竞争形势下尤其重要,所谓好酒还怕巷子深,只有专业技能不行,还要能够积极地展示自己。

随着中国高等教育采取了一系列的改革,高等院校招生规模的不断扩大,加上受2008年全球金融危机的影响,使得目前我国人力市场总体上供大于求,结构失衡,从而使大我们的就业的整体压力越来越大,就业形势变得越来越严峻,有计划、有准备地制订职业生涯规划对大学生来说显得尤为重要。面对多种多样的职业生涯规划策略,swot分析法能帮助我们明确职业目标、客观认识职业自我、正确评估职业生涯。

swot分析法是非常行之有效的一个战略分析工具。swot分别代表strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁)。

swot分析主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的方法。以下是我的个人情况,然后运用swot分析法分析自身的优势和劣势:

王田田,女,1991年12月生,汉族,入党积极分子,山东德州人。

学校:齐鲁师范学院;专业:人力资源管理。

目前学历:专科。

一、确定个人职业生涯目标:,人力资源,职业前景很可观,个人比较喜欢这类专业。尽管现在专升本、考研已经成为热潮,条件待遇好的用人单位也要求高学历的人才前来应聘,但由于个人家庭条件不是很理想,故而暂不考虑考研,大学毕业以后先找工作或报考公务员,等条件成熟后再考虑考研。

二、分析个人的能力和兴趣,剖析自身的优势和劣势。

本人性格随和,容易与人相处,谈吐温文儒雅,行为举止表现彬彬有礼。在平时学习中,注重思考,学习能力突出,能独立工作,具有较强的问题解决能力;具有较强的沟通能力和协调能力,在团队合作中注重团队精神,维护团队利益;在生活中,与同学、老师相处愉快,给师生留下了很好的印象;最重要的是我一旦认定某件事值得做,就会不遗余力的全力地做好它,直到它完成为止。更难能可贵的是,我时刻保持头脑清醒,清楚地知道自己在何时何刻应该做什么,不会玩物丧志,迷失自我。

(一)优势及其利用。

1.优势(strengths)。

(2)社会实践:在校打工。

(3)个人荣誉:获优秀宿舍奖。

2.优势的利用。

(2)在用人单位眼里,大学生的综合能力对其最具吸引力,而大学生的综合能力在很大程度上是通过学习方面的成绩来体现的`,故学习能力突出者,在用人单位面前,更易获得用人单位的青睐;。

(二)劣势及其弥补。

1.劣势(weaknesses)。

(1)部分英语技能尚未达标:普通话等级是三级甲等,部分字词发音不够准确,吐字不够清晰。

(2)大学一年级的一些基础性课程成绩一般,班级综合排名处于中上水平;

2.劣势的弥补。

(3)自身还不够优秀,尤其是学习方面,故而在学习方面要多下功夫;其次要多参加一些竞赛实践活动,不断提高自身实践能力,增强管理技能。

三、分析外部环境:机会和威胁。

随着高校扩招后入学的大学生陆续毕业和国家经济体制、用人制度改革的不断深入,用人单位对人才的学历要求越来越高,大学生就业形势变得越来越严峻,现在又恰逢全球金融危机,更加雪上加霜,“毕业即失业”似乎成了一句真理。尽管外部就业形势严峻,但只要做好职业准备,还是可以就业的。

(一)机会及把握。

1.机会(opportunities)。

(1)由于教育制度改革的不断深入,从今年起,学校对教学加大了管理的力度,更加注重学生综合能力的提升,提供了更多实践的机会。

(3)毕业前在学校和其他高校举行的专场招聘会;

(4)身为山东人,在山东高校读书,较外省的本科生就业,具有一定的区域优势。

(5)每年国家都举行国家公务员考试,提供一定的就业岗位。

2.机会的把握。

(1)紧紧抓住见习和教育实习的宝贵机会,提高自身的教学技能;

(2)认真对待每一次招聘,做好充分的准备,展现自己的优势与强势;

(3)在大三下学期购买公务员相关书籍,准备报考国家公务员考试;

(二)挑战及应对之策。

1.挑战(threats)。

(1)随着国家对人力资源扶持力度的加强,人力资源待遇水平现阶段逐步提高,管理职业越来越吃香,不少非专业的毕业生也来从事本专业的工作。

(2)国家公务员考试竞争激烈,录取机会渺小;

(3)面试时的各种意外和挑战。

2.挑战的应对之策。

五、今后五年的职业行动计划。

(3)在平时工作生涯中,要注意省吃俭用,积蓄足够的资金,作为考研费用。

以上只是我运用swot分析法,从自身实际出发,通过剖析自身的优势与劣势,结合社会存在的机遇与挑战,为自身所做的职业生涯规划。当然进行职业生涯规划的过程中,不可能事事都如规划那样顺利,这就需要我们根据形势的发展,及时地调整自身的努力方向,以实现既定的职业生涯规划。

一、名词解释:s-strength:优势w-weakness:弱势。

o-opportunity:机会t-threat:威胁。

二、定义:

所谓「swot分析」主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁,在市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工作。近来,swot分析已广被应用在许多领域上,如学校的自我分析、个人的能力自我分析…等方面上。

在自我能力分析上,swot分析是检查自我的技能、能力、兴趣喜好的有用工具。如对自我进行详密的swot分析,会很明了地知道自我的个人优点和弱点在哪里,并且会仔细评估出自己所感兴趣的不同学习道路的机会和威胁所在。

三、步骤:

一般来说,在进行swot分析时应遵循以下四个步骤:

第1步:评估自己的长处和短处。

我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的环境里,每个人擅长於某一领域,而不是样样精通。(当然,除非天才)。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公室里,而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时,心里就发麻,惴惴不安。请作个列表,列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。同样,通过列表,你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。找出你的短处与发现你的长处同等重要,因为你可以基於自己的长处和短处上,作两种选择;或者努力去改正常的错误,提高你的技能,或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势,然後再标出那些你认为对你很重要的强弱势。

第2步:找出你的学系的机会和威胁。

我们知道,不同的学习领域都面临不同的外部机会和威胁。所以找出这些外界因素将助你成功找到一份适合自己的学系。这些外界因素对你求学时非常重要,因为这些机会和威胁会影响你的学习和以後的发展。

四、案例。

某炼油厂是我国最大的炼油厂之一,至今已有50多年的历史,目前已成为具有730万吨/年原油加工能力,能生产120多种石油化工产品的燃料-润滑油-化工原料型的综合性炼油厂。()该厂有6种产品获国家金质奖,6种产品获国家银质将,48种产品获114项优质产品证书,1989年获国家质量管理奖,1995年8月通过国际gb/t19002-iso9002质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。

该厂研究开发能力比较强,能以自己的基础油研制生产各种类型的润油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,它的发动机油需要用昂贵的外汇进口。1985年厂属研究所接到任务后,立即进行调研,建立实验室。在短短的一年时间内,成功地研究出符合德国大众的公司标准的油品,拿到了桑塔纳配套用油的认可证,1988年开始投放市场。以后,随着大众公司产品标准的提高,该厂研究所又及时研制出符合标准的新产品,满足了桑塔纳、奥迪的生产和全国特约维修点及市场的用油。

但是,该炼油厂作为一个生产型的国有老厂和老厂,在传统体制下,产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只不过是作些记账、统账之类的工作,没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中,作为支柱型产业的大中型企业,主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面难以适应竞争激烈的市场。该厂负责市场销售工作的只有30多人,专门负责润滑油销售的就更少了。

上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨,其中进口油占65%以上,国产油处于劣势。之所以造成这种局面,原因是多方面的。一方面在产品宣传上,进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微。到处可见有关进口油的灯箱、广告牌、出租车后窗玻璃、代销点柜台和加油站墙壁上的宣传招贴画,还有电台、电视台和报纸广告和新闻发布会、有奖促销赠送等各种形式。而国产油在这方面的表现则是苍白无力,难以应对。另外,该厂油品过去大我是大桶散装,大批量从厂里直接售了,供应大企业大机构,而很少以小包装上市,加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油,而只好黑心向昂贵的进口油。

根据该炼油厂的上述情况,我们可以利用swot方法进行分析,根据分析结果,为了扭转该炼油厂在市场营销方面的被动局面,应该考虑采取如下措施:制订营销战略;增加营销人员和销售点;增加产品小包装;实施品牌战略;开展送货上门和售后服务;开发研制新产品;继续提高产品质量和降低产品成本;发挥产品质量和价格优势;宣传iso9002认证效果;通过研究开发提高竞争能力。

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