2023年成立公司可行性报告(汇总20篇)

时间:2023-11-22 15:06:07 作者:JQ文豪 2023年成立公司可行性报告(汇总20篇)

公司的文化建设和员工激励是保持企业活力和竞争力的重要因素。我们为大家准备了一些值得借鉴的公司总结范文,请大家参考。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

公司性质:有限责任公司。

注册资金;60万元;。

经营范围:国内旅游业务;。

公司地址:xxx。

二、市场预测。

1.自然条件(略)。

2.客源市场(略)。

3.经营前景分析预测(略)。

三、投资能力说明。

公司有股东3人,均为自有资金入股,注册资金60万元人民币,现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定,随着企业的发展,客源的增多,利润的加大,今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模,进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。

四、主要经营管理人员情况。

公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,导游员5名,助理会计师1名。

五、营业场所和营业设施情况。

拟成立的`南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号,为自有房产,价值229万元。

经营设施包括:

(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳轿车1辆。

(2)计算机1部。

(3)传真机1部。

(4)直线电话2部。

(5)办公桌椅及相关的办公用品等。

(营业场所及设施证明附后)。

综上所述,经过反复论证和研究,我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜,条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小,企业发展前景广阔。

公司批准成立后,我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。

(外资或合资)公司工商注册(新企业)。

一、注册新企业基本情况。

(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;。

(4)合营期限,合营各方利润分配和亏损分担比例;。

(6)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。

二、产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求的情况和市场预测的方法。

三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。

四、项目地址选择及其依据。

五、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分交的安排)。

六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。

七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。

八、建设方式、建设进度安排及其依据。

九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。

十、外汇收支安排及其依据。

十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益、外汇收支等情况。

成立合资公司的可行性研究报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

经多次磋商,为发挥各自在公路、铁路运输的优势,优化物流经营流程,拟合资成立河南天澜物流有限公司,共同拓展门到门物流业务。

1、项目基本情况。

郑铁经开集团与郑州交运集团拟在双方现有物流量基础上,拓展郑州铁路局到新疆、新疆到河南、江浙、广东以公铁联运为主的门到门物流业务以及郑州铁路局在河南省范围内铁路上、下站运输、仓储业务,由郑州交运集团具体负责资金运作以规范经营流程,通过灵活运用公路交通部门支持以及铁路运费下浮政策,将公路运输货源有效吸引到铁路运输。合资公司注册资金暂定200万元,郑州交运集团出资102万元,占有51%股份,郑铁经开集团出资98万元,占有49%股份,双方按股本比例享受合资公司权益,经营期限为十年。预计成立后在现有双方郑州周边到新疆往返公铁联运年20万吨基础上,在双方上级单位支持下短期(1-2年内)可达到80-100万吨,2年后在150万吨以上。

2、合资双方介绍:

郑州交运集团是一家集公路客货运输、现代物流、出租车运输等多元化经营为一体的大型国有控股企业。企业总资产21亿元,是国家西部地区首家5a级综合服务型物流企业,中国物流试验基地,河南省物流协会、交通物流协会、物流与采购联合会副会长单位。

郑铁经开集团是郑州铁路局直属5a级综合服务型物流企业,河南省物流协会会长单位,2012年中国物流五十强企业。

1、能够弥补郑州交运集团在铁路政策、信息把握和铁路运输方案设计的短板,规范物流经营过程。

2、两大5a级国企结合在物流市场上竞争优势明显。

成立合资公司,补上了合资双方经营短板,在双方上级单位的支持下,竞争优势明显,市场前景广阔,因此是可行的。同时郑州交运集团既规范了经营行为,也在合资公司经营中培养了综合性物流人才,为集团物流板块未来发展提供借鉴,因此也是十分必要的。

1、注册资金、股份比例。

合资公司注册资金暂定200万元,郑州交运集团出资102万元,占有51%股份,郑铁经开集团出资98万元,占有49%股份,双方按股本比例享受合资公司权益,经营期限为十年。

2、合资公司经营范围。

商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,货物信息及相关业务的咨询服务;

货物代理、集装箱运输代理、集装箱租赁、中转服务。未来增资扩股后增加国际货运代理业务。

4、合资公司组织结构。

合资公司董事长由郑州交运集团方委派,董事会由3人组成,郑铁经开集团方委派一人,郑州交运集团方委派两人,监事郑州集团方委派一人担任,公司法人由郑州交运集团方委派、总经理由郑铁经开集团委派,副总经理双方各委派一名。其他工作人员根据具体经营情况由双方派遣专业人员或向社会招聘。

5、合资双方派遣到合资公司人员工资暂时由合资双方承担,待公司运营稳定后再协商工资支付形式。

合资公司成立后,主要经营郑州铁路局到新疆、新疆到河南、江浙、广东公铁联运为主的门到门物流业务以及郑州铁路局在河南省范围内铁路上、下站运输、仓储业务,运营货物主要是氧化铝、铝锭、耐火砖、耐火泥、碳块等大宗物资,合资公司将通过有效运用公路交通部门支持以及铁路运费下浮政策,将公路运输货源转移到铁路运输,扩大大宗商品公铁联运市场份额。并在现有业务基础上,拓展以重去重回直达专列、五定班列开辟公铁快速物流和公铁海国际物流业务。合资公司资金运作由郑州交运集团具体负责。

1、当前国内经济不景气,大宗商品价格下滑导致物流市场竞争加剧,对合资公司成立初期业务开展将产生一定影响。因此在合资公司成立后,合资双方要积极、迅速的对现有物流流程进行整合,发挥各自母公司的品牌效应,确定合资公司市场地位和品牌,在各自母公司支持下,扩大市场份额和效益。

2、目前各铁路局正陆续推出运价下浮政策,郑州局一些大宗商品生产企业正在联合社会物流公司申请运费下浮,对方一旦申请成功将对合资公司未来运作产生较大影响,因此应尽快推进合资公司成立,加强与路局相关部门沟通,保证未来合资良好的经营环境。

合资公司的成立,是郑铁经开集团与郑州交运集团两大5a级物流企业的强强联合,符合国家物流发展政策,强化了对政府、铁路总公司政策、运营思路的把握,理顺了物流经营流程,大大增强企业的竞争力,必将作为国企改革的创新取得良好的政治效益和经济效益!同时,该项目已被国家交通运输部列为公铁联运试点项目,拟给予一定的政策扶持和资金支持,并向全国推广。郑州交运集团不但获得投资收益,而且借合资公司培养了一批综合物流服务骨干,为集团物流板块未来发展提供借鉴和动力。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、社团成立项目建设背景。

(一)国家产业政策鼓励社团成立行业发展。

(二)社团成立市场前景广阔。

二、社团成立项目建设必要性。

(一)进一步推进我国社团成立行业发展。

(二)……。

(三)……。

三、社团成立项目建设可行性。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、社团成立项目环境保护方案。

(一)项目环境保护设计依据。

(二)项目环境保护措施。

(三)项目环境保护评价。

二、社团成立项目资源利用及能耗分析。

(一)项目资源利用及能耗标准。

(二)项目资源利用及能耗分析。

三、社团成立项目节能方案。

(一)项目节能设计依据。

(二)项目节能分析。

四、社团成立项目消防方案。

(一)项目消防设计依据。

(二)项目消防措施。

(三)火灾报警系统。

(四)灭火系统。

(五)消防知识教育。

五、社团成立项目劳动安全卫生方案。

(一)项目劳动安全设计依据。

(二)项目劳动安全保护措施。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

1.自然条件(略)。

2.客源市场(略)。

3.经营前景分析预测(略)。

三、投资能力说明。

公司有股东3人,均为自有资金入股,注册资金60万元人民币,现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定,随着企业的发展,客源的增多,利润的加大,今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模,进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。

四、主要经营管理人员情况。

公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,导游员5名,助理会计师1名。

五、营业场所和营业设施情况。

拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号,为自有房产,价值229万元。

经营设施包括:

(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳2000轿车1辆。

(2)计算机1部。

(3)传真机1部。

(4)直线电话2部。

(5)办公桌椅及相关的办公用品等。

(营业场所及设施证明附后)。

综上所述,经过反复论证和研究,我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜,条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小,企业发展前景广阔。

公司批准成立后,我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、社团成立项目产品市场调查。

(一)社团成立国际市场调查。

(二)社团成立国内市场调查。

(三)社团成立价格调查。

(四)社团成立上游原料市场调查。

(五)社团成立下游消费市场调查。

(六)社团成立市场竞争调查。

二、社团成立市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)社团成立国际市场预测。

(二)社团成立国内市场预测。

(三)社团成立价格预测。

(四)社团成立上游原料市场预测。

(五)社团成立下游消费市场预测。

(六)社团成立项目发展前景综述。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

公路建设由于投资大、风险小、效益高、拉动能力强,是国家实施投资拉动战略的重点之一,在当前和今后相当长的一段时期内仍将保持较高的增长速度。根据《xx市交通“十五”计划及xx年远景规划纲要》,“十五”期间,全市公路建设将投资56.64亿元,到xx年,全市公路通车里程将达到6140.9公里,其中高速公路202.5公里,一级公路341.7公里,二级公路1484.7公里,公路密度为57.47公里/百平方公里。公路建设的持续高速发展必将推动公路养护工作实现一次大的发展、质的飞跃,组建公路养护工程公司前景非常广阔。

(一)组建公路养护工程公司是形势发展的迫切需要。

公路养护工作是公路部门长期的、首要的职能,是公路部门赖以生存和发展的.基础。随着公路建设步伐的加快,公路工作中存在的重建设轻养护以及经常性、预防性养护跟不上等问题也越来越突出,在一定程度上缩短了公路的使用寿命,影响了公路部门的整体形象。市局领导本着“建设是发展,养护管理也是发展”的思想,把养护管理工作作为当务之急,要求各单位将养护管理作为“一把手”工程来抓,全面提高养护质量,提高通行能力。xxxx组建公路养护工程公司,是提高我市公路养护质量,加快公路金融发展的迫切需要。

(二)组建公路养护工程公司是xxxx调整优化产业结构的迫切需要。

xxxx作为公路产业开发企业,以公路为依托,调整优化产业结构,培植主导产业,是生存和发展的根本途径。随着社会主义市场金融的逐步完善,公路工程建设中标难度越来越大,施工要求越来越高,利润率也越来越低,促使xxxx积极探索新的金融增长点,逐步将工程建设重心由公路工程向养护工程倾斜,开创建、养并重的工程建设新格局。

二、市场预测。

(xx-xx)》规定,到xx年底,全市80%的国省干线公路达到gbm工程标准,综合好路率达到92%以上,全市平均每年安排的国省干线公路改建及大修里程不少于干线公路总里程的10%,中修里程不少于12%。由此可见,xx-xx年,公路养护工程发展前景广阔,市场潜力巨大。

三、施工资质和年施工能力。

(一)施工资质。

现已具备公路工程三级施工资质,计划年内晋升二级施工资质,可承揽各类养护工程的施工。

(二)年施工能力。

根据往年施工能力,xx年完成产值820万元人民币,xx年完成产值610万元人民币,xx年完成产值1570万元人民币,确定养护公司年度最大施工能力为1600万元人民币。

四、管理、技术人员配备及机构设置。

(一)管理、技术人员配备。

设经理1人,副经理2人,总工程师1人,各类技术人员、施工人员25人。

(二)机构设置。

设置办公室、技术科、质检科,以及道路养护队、桥梁养护队两个专业施工队伍。

五、技术和设备的选定。

(一)技术培训。

聘请讲师,购置专业书籍,对养护公司所有员工集中进行岗前业务培训,经考核取得上岗证后方可正式上岗。

(二)设备配置。

xxxx现有稳定土拌合机、12j振动压路机、30装载机、开槽机、吹缝机、灌缝机、喷射机、搅拌机等一批公路养护设备,折旧后的价值为113.07万元。根据现代养护工作需要,为提高养护科技含量和工作效率,养护公司计划新购置一批现代化养护设备:公路养护王、沥青洒布机、洒水车,约需资金220万元。

六、投资估算和资金筹措。

(一)投资估算。

人员业务技术培训费用5万元,原有设备价值113.07万元,办公场所费用5万元/年,流动资金20万元,合计总投资为143.07万元。此外,计划新购置设备的费用为220万元。

(二)资金筹措。

投资方注入资金50万元,不足部分93.07万元,由xxxx向金融部门申请贷款。

七、效益分析。

(一)固定资产投资113.07万元。

(二)流动资金20万元/年。

(三)每年固定成本。

1、人工费2.2万元/人×25=55万元。

2、管理费10万元。

3、折旧费(按八年计算)113.07万元/8年=14.13万元/年。

4、大修费8万元。

5、其他费用5万元。

合计:92.13万元。

(四)工程利润分析。

1、盈亏点。根据xx年、xx年和xx年工程竣工决算分析,工程毛利润占工程造价的11%。工程盈亏点为:年度固定成本/年度利润率=92.13万元/11%=838万元。即年度工程量838万元可实现收支平衡。

2、企业金融效益评价。企业每年所完成的工程量按最大年施工能力1600万元的80%计算。

(1)毛利润:1600×80%×11%=140.8万元。

(2)利润:140.8—92.13=48.67万元。

(3)所得税:48.67×33%=16.06万元。

(4)法定公积金:48.67×10%=4.87万元。

(5)法定公益金:48.67×5%=2.43万元。

3、投资回收期。

回收年限=总投资/(折旧费+企业净利润)。

=143.07/。

(14.13+25.31)=3.63年。

从分析上,4年内可以收回投资,经济效益非常可观。

(五)社会效益。

成立xx养护工程公司,可以进一步确立xxxx的xx龙头地位,同时进一步强化公路养护工作,提高综合好路率,树立xx公路系统的良好形象,社会效益显著。

八、结论。

成立公路养护公司,经济效益和社会效益非常可观,综合分析此项目可行。

成立旅行社有限公司的可行性报告,可行性研究报告

1.自然条件(略)。

2.客源市场(略)。

3.经营前景分析预测(略)。

三、投资能力说明。

公司有股东3人,均为自有资金入股,注册资金60万元人民币,现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定,随着企业的发展,客源的增多,利润的加大,今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模,进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。

四、主要经营管理人员情况。

公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,导游员5名,助理会计师1名。

五、营业场所和营业设施情况。

拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号,为自有房产,价值229万元。

经营设施包括:

(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳2000轿车1辆。

(2)计算机1部。

(3)传真机1部。

(4)直线电话2部。

(5)办公桌椅及相关的办公用品等。

(营业场所及设施证明附后)。

综上所述,经过反复论证和研究,我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜,条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小,企业发展前景广阔。

公司批准成立后,我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。

一、注册新企业基本情况。

(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;。

(4)合营期限,合营各方利润分配和亏损分担比例;。

(5)可行性研究报告的负责人名单;。

(6)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。

二、产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求的情况和市场预测的方法。

三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。

四、项目地址选择及其依据。

五、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分交的安排)。

六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。

七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。

八、建设方式、建设进度安排及其依据。

九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。

十、外汇收支安排及其依据。

十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益、外汇收支等情况。

成立文化旅游业公司可行性分析报告

某某县某某山旅游景区开发项目。

2、项目开发单位。

某某县某某乡人民政府。

3、项目法人代表。

孙,某某乡人民政府乡长。

4、项目区概况。

某某山旅游景区位于某某县城西北部37公里处,距305省道北部5公里,与铜川市的宜君县和印台区交界。范围包括某某乡全境11个行政村的38个自然村,面积69.8平方公里。

本景区是某某县保存最完整的自然景观之一,其山体最高峰为某某县最高处,区内古树称奇,山顶绕云,山体披绿,山泉涌突,小河奔流,有十二盘、九眼泉、马刨泉、四县圪塔、贺郎担山等二十八处自然景观,其景观、景致特色及视觉效果蔚为壮观,是一处集山、水、民俗、宗教、休闲、度假为一体的综合性旅游目的地。

本区由一条沿山体的循环线路贯穿起来,沿途设观景台及出入口。游客既可以在观景台观赏某某山的壮美景色,也可以由循环线进入主要的景点,观赏行云流水、聆听历史典故,采摘山上野果、体验朴素民俗。

项目区以山水自然景观为主要市场卖点,以某某民俗的深度体验和度假休闲为次级市场吸引点;将成为某某县县旅游的龙头。

1、项目性质。

新开发旅游项目。

2、开发地点。

某某县某某乡。

项目建设单位某某县某某乡人民政府是负责本辖区社会事务的行政管理机构,其主要职能是执行本级人民代表大会的决议和上级国家行政机关的决定和命令,发布决定和命令;执行本行政区域内的经济和社会发展计划、预算,管理本行政区域内的经济、教育、科学、文化、卫生、体育事业和财政、民政、公安、司法行政、计划生育等行政工作等。全乡辖11个行政村38个自然村,有人口12012人。

1、《中国旅游业发展"十一五"计划和20xx-20xx年远景目标纲要》。

3、《某某县"十一五"旅游产业发展总体规划》。

4、《某某县国民经济和社会发展"十一五"规划纲要》。

5、国家计划委员会发布的《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》。

6、国家计划委员会、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》。

7、国家计划委员会委托中国国际工程咨询公司编写的《投资项目可行性研究指南》。

8、《某某县旅游发展总体规划》。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、社团成立项目实施的各阶段。

(一)建立项目实施管理机构。

(二)资金筹集安排。

(三)技术获得与转让。

(四)勘察设计和设备订货。

(五)施工准备。

(六)施工和生产准备。

(七)竣工验收。

二、社团成立项目实施进度表。

三、社团成立项目实施费用。

(一)建设单位管理费。

(二)生产筹备费。

(三)生产职工培训费。

(四)办公和生活家具购置费。

(五)其他应支出的费用。

公司可行性报告

总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

1.项目背景。

1.1.项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

1.2项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

1.3项目主管部门注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

1.4项目拟建地区、地点。

1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。

(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

1.7研究工作概况。

(1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

(2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

2可行性研究结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。

2.1市场预测和项目规模。

(1)市场需求量简要分析。(2)计划销售量、销售方向。(3)产品定价及销售收入预测。(4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。(5)主要产品及副产品品种和产量。

2.3厂址:1.地理位置、占地面积及必要性2.水源及取水条件。3.废水、废渣排放堆置条件。

2.5环境保护:1.排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。2.主要治理设施及投资。

2.7项目建设进度。

2.9项目财务和经济评论:(1)项目总成本、单位成本。(2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。(3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。(4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。

2.10项目综合评。

3主要技术经济指标表在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。

4存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

价结论。

文档为doc格式。

公司可行性报告

可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告。该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可研报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

3、用于银行贷款的可行性研究报告。商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,若该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告,该文件类似用于银行贷款的可研。

4、用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告。企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告和项目申请报告,详细规定。

5、用于企业上市的可行性研究报告,这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。

在上述四种可研中,第2、3、5、6准入门槛最高,需要编写单位拥有工程咨询资格,该资格由国家发展和改革委员会颁发,分为甲级、乙级、丙级三个等级,甲级最高。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

迎着新世纪的朝阳,湖南高尔夫旅游职业学院也茁壮成长,看着母校日益壮大,我们作为学校的一份子,感到由衷的高兴与激动。同样,我们学校的学生社团在校团委的直接领导下也不断成长,它们在丰富校园生活,繁荣校园文化,强化学习氛围方面发挥着积极的作用。相信这些大家都是有目共睹的,作为学校的一份子,特别想为学校的发展贡献点微薄之力,把动漫业的新势力领进每一个人的身边,为学校营造一个良好的校园文化建设抛砖引玉,特提出动漫社团的要求社团成立可行性分析依据如下:

一.社团的基本介绍。

1.社团全称:x动漫社。

2.社团的目的:丰富校园生活、培养创新意识和动手能力、积极参加校内外活动(如:漫展、cosplay、摄影、舞台剧等)。

3.社团负责人:熊雅如、许思敏。

二.背景分析。

1本项目提出的背景:动漫业作为一经济卖点,在中国占有越来越重要的地位,动漫社团的创立有利于培养学生创新能力,丰富校园生活。

2.成立本社团的条件:热爱动漫、较了解有关动漫的事项。

三.成立后的生存问题。

第一条不定期的举行相关专业知识的培训活动,增加大家的技术水平。

第二条邀请相关专业老师为会员进行讲座以及指导。

第三条每学期举行若干次成果讨论交流会,就会员成果进行讨论交流。

第四条在校园网相应网页上对每一次活动就会员活动进行在线报道,并将作成果第一手上传相关网页。

第五条用文字以及相关设备记录活动过程,为传播媒体呈上精彩的报道。

第六条定期进行作品展播,争取外界赞助支持。

第七条每学期或学年进行一次大型活动,

四.赞助合作与物质资源。

4.1赞助合作背景与客观条件。

经济发展迅速,学校社团需要社会的赞助,同时合作商也需要通过社团活动扩大其在学生消费群中的影响里,双方都有合作的`必要性和可行性。

4.2与企业合作的形式。

本着公平合法的原则,在互惠互利的前提下争取到赞助,通过活动来回报客户。

五.可行性研究的的结论与总结。

5.1结论:

5.1.1本社团很有成立的必要,不管是成社会发展角度,从学校今后的发展角度,还是从学生的学习与实践角度都的有必要的。

5.1.2本社团很有成立的可行性,不论是客观条件还是主观条件都已经具备。

5.2可能存在的问题。

可能存在很多问题,制度有待以进一步完善,活动策划还需具体安排。

5.3解决方案。

具体问题具体分析,在第一时间给予解决。

x动漫社团筹备委员会。

可行性研究报告公司

按类似5.1条的方式说明第2个乃至第n个可选择的系统方案。......

6投资及效益分析。

6.1支出。

对于所选择的方案,说明所需的费用。如果已有一个现存系统,则包括该系统继续运行期间所需的费用。

6.1.1基本建设投资。

包括采购、开发和安装下列各项所需的费用,如:

a.房屋和设施;。

b.adp设备;。

c.数据通讯设备;。

d.环境保护设备;。

e.安全与保密设备;。

f.adp操作系统的和应用的软件;。

g.数据库管理软件。

6.1.2其他一次性支出。

包括下列各项所需的费用,如:

a.研究(需求的研究和设计的研究);。

b.开发计划与测量基准的研究;。

c.数据库的建立;。

软件的转换;。

e.检查费用和技术管理性费用;。

f.培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出;。

g.人员的退休及调动费用等。

6.1.3非一次性支出。

列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用,包括:

a.设备的租金和维护费用;。

b.软件的租金和维护费用;。

c.数据通讯方面的租金和维护费用;。

d.人员的工资、奖金;。

e.房屋、空间的使用开支;。

f.公用设施方面的开支;。

g.保密安全方面的开支;。

h.其他经常性的支出等。

6.2收益。

6.2.1一次性收益。

说明能够用人民币数目表示的一次性收益,可按数据处理、用户、管理和支持等项分类叙述,如:

c.其他如从多余设备出售回收的收入等。

6.2.2非一次性收益。

说明在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益,包括开支的减少和避免。

6.2.3不可定量的收益。

逐项列出无法直接用人民币表示的收益,如服务的改进,由操作失误引起的风险的减少,信息掌握情况的改进,组织机构给外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估计或进行极值估计(按最好和最差情况估计)。

6.3收益/投资比。

求出整个系统生命期的收益/投资比值。

6.4投资回收周期。

求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。

6.5敏感性分析。

所谓敏感性分析是指一些关键性因素如系统生命期长度、系统的工作负荷量、工作负荷的类型与这些不同类型之间的合理搭配、处理速度要求、设备和软件的配置等变化时,对开支和收益的影响最灵敏的范围的估计。在敏感性分析的基础上做出的选择当然会比单一选择的结果要好一些。

7社会因素方面的可行性。

本章用来说明对社会因素方面的可行性分析的结果,包括:

7.1法律方面的可行性。

法律方面的可行性问题很多,如合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等方面的陷井,软件人员通常是不熟悉的,有可能陷入,务必要注意研究。

7.2使用方面的可行性。

例如从用户单位的行政管理、工作制度等方面来看,是否能够使用该软件系统;从用户单位的工作人员的素质来看,是否能满足使用该软件系统的要求等等,都是要考虑的。

8结论。

d.不能进行或不必进行(例如因技术不成熟、经济上不合算等)。

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公司可行性项目报告

为积极响应镇委、镇政府大力发展集体经济的号召,繁荣本镇商业,凝聚人气,我公司经过充分的调查研究,建议在x大道我公司x施工队现仓库所在地建设一座综合性商场,现将拟建商场的可行性报告如下:

(一)外部原因:尽管我镇零售业这几年发展迅猛,但是大型商场的布点主要集中在路西,而路东目前尚未形成规模较大的商场。时下人民群众的购物习惯已经倾向于进超市或大型商场,在兴业大道兴建一座综合性商场,可以在一定程度上平衡镇区商场布点,满足兴业大道周边人们的购买需要,促进当地的繁荣。顾客来源既就近于xx工业区、x工业区,又是xx等村通往镇中心区的出口之处,有较广的市场空间和潜在客源。

二是我镇政府干部职工随着生活水平的逐渐提高,有一些资金积蓄,可以在政府开发的项目中参以一定的股份,取得集体和个人双赢的效果。

1、项目选址:住于横沥镇村头村兴业大道路边。

2、项目用地规模:x施工队仓库地块总面积65亩,计划左边材料试验室后面用于建二栋厂房租给x制品厂,右边后面为工业预留地,前面为兴建商场用地。规划商场总用地面积11200平方米,总建筑面积16760平方米,其中商场建筑面积11880平方米,宿舍建筑面积4880平方米。

政府自筹资金建设,经政府招商引资,租赁给客户自主经营,政府收取租金。管理由经联总社负责,参照x厂房模式进行管理。

经初步预算,建设资金按700元/平方米,约需建设资金1173万元;

地价按170元/平方米(不包办证),约需地价款190万元,合计共投入资金约需1363万元。

方案一:按我公司与政府员工各占50%即681.5万元的股份,我公司除地价款外,不足部分再由我公司补充。员工股由政府组织发动政府员工以自愿方式进行集资。

方案二:全部由我公司投资建设,不设员工股。

按现行商场市场租赁价格,租金约为13元/平方米/月,合计年租金收入预计260万元。如照正常运作计算(不计利息),6年可收回初始投资。

另一种经营方式是租地给投资商自主开发建设,租金约4元/平方米,如顺利租出,每年可收租金40多万元。

成立旅行社有限公司的可行性报告

二、市场预测。

1.自然条件(略)。

2.客源市场(略)。

3.经营前景分析预测(略)。

三、投资能力说明。

公司有股东3人,均为自有资金入股,注册资金60万元人民币,现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定,随着企业的发展,客源的增多,利润的加大,今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模,进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。

四、主要经营管理人员情况。

公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,导游员5名,助理会计师1名。

五、营业场所和营业设施情况。

拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号,为自有房产,价值229万元。

经营设施包括:

(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳20xx轿车1辆。

(2)计算机1部。

(3)传真机1部。

(4)直线电话2部。

(5)办公桌椅及相关的办公用品等。

(营业场所及设施证明附后)。

综上所述,经过反复论证和研究,我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜,条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小,企业发展前景广阔。

公司批准成立后,我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。

一、注册新企业基本情况。

(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;。

(4)合营期限,合营各方利润分配和亏损分担比例;。

(5)可行性研究报告的负责人名单;。

(6)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。

二、产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求的情况和市场预测的方法。

三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。

四、项目地址选择及其依据。

五、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分交的安排)。

六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。

七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。

八、建设方式、建设进度安排及其依据。

九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。

十、外汇收支安排及其依据。

十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益、外汇收支等情况。

公司可行性分析报告

宁乡地处长沙市西部,东邻望城,南接湘潭、湘乡,西与涟源、安化交界,北与益阳、桃江毗连。宁乡作为长沙市重要县城将首当其冲地担当起长沙物流业“排头兵”的重任。宁乡是长沙的科技、金融、商贸中心之一,交通和通讯枢纽,物流在城市及区域经济中一直占有重要地位。宁乡隶属湖南省省会长沙,辖17镇15乡、912个村,全县总人口130万,总面积2906平方公里。宁乡自然资源丰富,有着巨大的开发潜力。是全国闻名的“渔米之乡”、“生猪之乡”、“茶叶之乡”,先后被列为全国优质米、瘦肉型猪、水产品生产基地,生猪和粮食产量分列全国第五位和第九位。目前已开发利用的有煤、铁、锰、油、金刚石、海泡石、花岗岩等20多种。工业形成了以建材、机电、化工、矿产、食品、服饰六大支柱为主体的工业体系。名胜古迹广布县内,其中有刘少奇故居、沩山密印寺、灰汤温泉国际旅游度假区等均。

随着我国经济形势的快速发展,宁乡经济发展必将迎来更大的机遇和挑战。现代物流的目的是实现物流的时空效应,同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。大力发展现代物流,是保证物资的有序流通,推动城市经济快速健康发展的有力保障。

因此,现代物流将在宁乡经济活动中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式,将运输、仓储、装卸、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流运输公司是初步可行的。

(一)公司投资环境。

近几年宁乡的经济飞速发展,传统物流业开始向现代物流业转变。随着物流基地设施和装备的现代化,物流信息网络的建设以及集中配送等新的生产组织方式的广泛采用,宁乡传统物流业正开始向现代物流业转变,并在加快物流速度,减少库存,降低成本,延伸服务等方面显示出良好的发展前景。

(二)公司设立背景。

物流公司集中位于宁乡县南部,交通、通讯极为便利。本公司选择在此成立,是综合考虑,物流资源共享,信息共享,可以大大改善公司单一操作的局限性。

综上所述,本公司选点在宁乡县豪德物流集中区进行建设非常适宜。

(一)形象定位。

现阶段世界经济,基本进入了第三产业时代,满足商品数量早已不成问题,而如何将生产出来的商品及时销售给消费者,尽快回收成本是主要矛盾,能解决这一主要矛盾的重要手段之一就是现代物流。后来人们又发现,仅有现代化物流还不够,必须有现代信息技术、资金后盾和商业机会支撑,只有把物流与商流、资金流、信息流有机地组合,使供应商、制造商、分销商、零售商乃至用户有机地组合,形成一个最佳、最优化的系统,即由多个环节组成一个有效供应的“链”,才更有效、更保险。

从以上状况分析得出,本物流运输公司将以新兴现代物流公司的形象,出现在公众面前。针对物流系统中的主要活动包括客户服务、需求预测、运输、装卸、仓库以及信息与通讯等。公司将采全新的高科技手段,提供服务。

(二)项目投资及回报分析。

宁乡恒亮物流有限责任公司拟注册资金100万,现有员工12余人。公司现有运输车辆5辆,依托加加食品、湘沩彩印、温氏集团的有利条件,以“由内到外”的业务扩展方式,结合有利的地理、仓储、货源优势成立得天独厚的物流公司。同时在未来的几年里将致力发展成为集物流信息化、自动化、智能化、集成化为一体的,以绿色物流为增长点的现代物流。

公司负责人:周文亮、周明亮、钟一鸣。其中法人代表是高级物流师,有丰富的物流管理经验,曾与加加合作12年,是加加2个省份的物流承运商,20xx年是全国优秀物流商。

公司经营范围:以普通货物运输、配送、仓储、装卸搬运以及相关的物流信息开展业务。

公司前期经营对象:以加加集团为主,包括长沙加加酱油有限责任公司、盘中餐公司、九陈醋公司,以及几大公司在广东、浙江的总经销商。湘沩公司产品主要有:纸板、纸箱各种原材料以及各种印刷的半成品、成品等。在满足几大公司的运输服务条件下,不断加大对营运车辆的投入,将目标转移到长沙市这个物流市场,竭力打造服务最佳、成本最低、效益最高的物流公司。

本项目包括:仓库、网络调度、管理办公室。

其中:仓库、职工宿舍、办公用房约500平方米,预计投5万元。

物流基地联网调度、服务用微机3台,扫描仪1台、打印机2台、复印机1台,共计3万元。

车辆成本约100万元;

本公司的建成,对扩大内需,拓展物流市场,使我县物流市场在省内外更多的占有市场份额极为有利。且该公司的发展前景好、投资风险小,是可行的。

收益情况年总收入:300万元。

1、营业税费为3%,总收入9万元;

2、房屋租赁费:12万元;

3、固定资产分摊费:14万;

4、不可预见费用:8万(其中包括车辆磨损费、报废等);

5、员工工资及福利:65万/年。

6、油料费:150万元。

总支出:258万元。

年收入净值:42。

预计年纳税10万元;预计年收入总额300万元。两年即可收回成本,并开始盈利。

综上成本效益分析,是可行的。

1、地理优势:

本公司位于宁乡县南站,是宁乡城市发展规划中的物流基地核心所在地,紧邻319路入口,毗邻二环路、火车站(货运车站),距离市中心长常高速入口较近,交通四通八达,辐射面广,具有得天独厚的地理优势。

2、仓储优势:

本公司位于豪德货代市场仓储中心,有临时的货物储存地。

3、人才优势:

本公司法人代表系高级物流师,安全员、调度员、财务人员都有5年与加加物流合作的经验,熟悉业务操作流程,客户满意度高。

4、货源支撑:

现有加加每年近万吨的货物运输、湘沩彩印上千吨的货物配送、温氏公司近千吨的货物配载。

5、潜在优势:

在拟成立的本公司,全县的零散货物聚集地会搬迁到豪德市场,这都为本公司的建设奠定了良好的基础。

综合以上有利条件,本公司的成立是可行的。

1、成本最小。

2、投资最少。

3、服务最佳。

本公司定价结合宁乡经济发展水平及成本,采取适中的定价策略。

采用广告及发送纸质宣传资料方式进行大范围宣传;结合宁乡的制造业布局。

公司可行性分析报告

经过详细的市场调查和认真研讨,拟在阿成立公司,公司名称a,法文名称为b,公司性质为有限责任公司,投资主体为c,注册资本金为20xx万第纳尔(约30万美元)。公司主要经营建筑工程总包施工和建筑设备租赁。目前阿国力日渐强盛,外汇储备较多,引资政策逐步灵活,外汇管制也有所松动,而且全国大兴土木,工程任务较多,市场竞争不充分,工程施工难度不大,利润空间较大;建筑设备租赁随之也很有市场,前景看好。未来公司的管理团队在10人左右,全部为本科以上专业对口学历。为了早日占领市场和发展开拓,为了取得企业利益的最大化,我们建议尽快在阿投资成立公司。

阿系北非地区政治经济大国。以中建总公司为代表的中国承包工程企业于上世纪八十年代进入阿市场,同时中国承包企业以自己的实际行动赢得了当地的人们和政府的尊重和信任,“中国建设速度”在该国成为美谈。阿国政府20xx年推行“三年经济振兴计划”,投入70亿美元用于基础建设,为中国企业进入阿市场提供了机遇。阿国政府于20xx年后加大了对国民经济建设的投入,xx年至09年斥资550亿美元执行大型基础设施项目建设,从而产生了中信-中铁建联合体中标迄今为止中国单项最大的海外工程承包合同---阿东西高速公路建设,合同总金额近70亿美元。未来公司建筑设备可以全部租给执行该工程项目的中资企业,只要设备保养及时并性能良好,可以实现设备满租,尽快收回投资和获得丰裕的正现金流量是可以实现的。结合我公司的实际情况及当地工程承包市场现状,修路、修水厂、铺设管道及房建应是我们的重点项目,也可以逐步参与机场建设、海水淡化及苦咸水淡化等工程,这些工程目前竞争还不激烈。

设备租赁是基础经营业务,工程项目才是我公司发展壮大的主营业务,是决定公司在未来3年时间内生存及继续发展的关键环节。同时工程项目的取得及执行受到很多客观条件的限制,风险规避在项目的前期及执行中更为重要。现就阿工程项目的大体情况分析说明如下:

10年反恐结束后(87年--97年),同时国际原油价格飞涨,阿国大力发展国民建设,大兴土木。现该国相当于中国90年代中期的发展阶段,发展过程为:房建--市政--土建,其逐级并且交叉发展(提供招标信息)。中资公司在阿国执行的工程项目主要集中在土建方面,其专业基本覆盖各个方面,尤其以劳动密集型、技术含量相对较低的项目尤为突出。技术含量较高的项目必须有欧洲公司的参与设计及设备供货才能得到当地业主的认可。

具体专业的优劣势分析:

1)、房建项目。

优势:技术含量较低,当地需求很大,竞争较少,进入该市场比较容易,有利于短期内公司的名字被当地业主熟悉及品牌的提升(当地业主非常重视拟执行项目公司在阿的业绩)。

劣势及风险方面:施工周期长,利润值较低,材料价格受市场波动的影响较大,人工管理成本较高,受汇率等因素的影响罢工事件发生机率较大。

2)、市政项目(路、桥、管道方面)。

优势:技术含量较低,利润值较高,施工周期较短,除管道项目中管道的供货受市场原材料价格波动影响较大外,其他方面影响较小。

劣势:市场竞争激烈,因受阿国扶持当地企业优惠政策的影响,在报价方面当地公司价格较低。同时部分省份的项目已基本被有实力及进入阿国较早的中资公司垄断,我公司很难与之抗衡。

3)、水利。

优势:因技术含量较高,当地公司基本无法进入。利润空间有保证,与房建及管道项目相比,原材料价格受市场波动的影响较小。

劣势:因受法国殖民的影响,当地业主有些盲目推崇欧洲产品,中国的设计及机电产品很难得到业主的认可。虽然利润空间尚可,但中资公司承揽该项目的利润只能从土建方面获得。其他水利项目,如海水淡化等,当地经常采用bot的模式进行。

4)、其他项目:如灌溉、打井、开矿等,我公司暂不具备此方面的人力及能力。

2、在阿承包工程业务发展现状及发展特点。

近年来,中国企业在阿建筑、水利、石油和电信等领域先后承建了一大批工程建设项目,使得我在阿承包工程业务得到强劲快速发展,20xx年--20xx年累计签约额51亿美元,阿已成为我国在海外的重点工程市场。

以下是发展特点:

1)业务发展强劲快速,合同规模大幅提升;

2)实施领域逐步拓宽、发展机构进一步优化;利润空间较高较为突出的'电信、石油、交通和水利等领域签约金额稳步增加,管理成本较高的住房行业在签约金额中所占比重逐步下滑。

3)单项金额逐步提高,项目技术含量不断增升,中国企业先进的施工工艺和丰富的建设经验得到进一步发挥。

4)在阿企业不断增多,大企业作用得到发挥。市场竞争开始激烈,刚进入的公司只能进一步细分市场,经营适合自身特点和能力范围内的业务和市场。

3、前景分析。

20xx年,中信-中铁建联合体中标阿东西高速公路建设项目,合同总金额近70亿美元。20xx年初开始,施工期40个月。执行此项目的工程公司为:中标段由中铁建负责施工,施工分包公司有十多家。西标段由中信负责完成,具体施工单位有新疆建设,山东路桥,中铁十二局和中铁十七局。该项目施工单位大多数属于第一次走出国门境外的施工企业,由于对当地情况不甚了解,设备的采购数量以及型号都不是很合理。另外,近期中铁建和中土联合中标了150多公里的铁路项目,预计项目将于20xx年启动。南部的东西高速项目也将开启。设备租赁前景看好。我们自己成立公司,可以以自己的名义进口设备,并可以拥有自己的银行账户,自己掌握经营主动权。成立公司后,所有为出租而进口的设备可以增加公司在承揽建筑工程投标中的分值,大大增加中标机会。利用拥有国际工程承包资质和保函等资源的公司总部资源承揽当地工程,穿插出租设备进行施工,积极施工,控制成本,处理好与业主的关系,相信会取得很好的效益。

可行性研究报告公司

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、物流公司项目背景。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(四)项目的主管部门。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

(十一)项目可行性综合评价。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分物流公司项目建设背景、必要性、可行性。

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、物流公司项目建设背景。

(一)国家或行业发展规划。

(二)项目发起人以及发起缘由。

二、物流公司项目建设必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、物流公司项目建设可行性。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

第三部分物流公司项目产品市场分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、物流公司项目产品市场调查。

(一)物流公司项目产品国际市场调查。

(二)物流公司项目产品国内市场调查。

(三)物流公司项目产品价格调查。

(四)物流公司项目产品上游原料市场调查。

(五)物流公司项目产品下游消费市场调查。

(六)物流公司项目产品市场竞争调查。

二、物流公司项目产品市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,利用市场调查所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。

(一)物流公司项目产品国际市场预测。

(二)物流公司项目产品国内市场预测。

(三)物流公司项目产品价格预测。

(四)物流公司项目产品上游原料市场预测。

(五)物流公司项目产品下游消费市场预测。

(六)物流公司项目发展前景综述。

第四部分物流公司项目产品规划方案。

一、物流公司项目产品产能规划方案。

二、物流公司项目产品工艺规划方案。

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

三、物流公司项目产品营销规划方案。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成。

2、企业自销。

3、国家部分收购。

4、经销人代销及代销人情况分析。

(三)促销策略。

……。

第五部分物流公司项目建设地与土建总规。

一、物流公司项目建设地。

(一)物流公司项目建设地地理位置。

(二)物流公司项目建设地自然情况。

(三)物流公司项目建设地资源情况。

(四)物流公司项目建设地经济情况。

(五)物流公司项目建设地人口情况。

二、物流公司项目土建总规。

(一)项目厂址及厂房建设。

1、厂址。

2、厂房建设内容。

3、厂房建设造价。

(二)土建总图布置。

1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序。

和布置方案。

2、竖向布置。

(1)场址地形条件。

(2)竖向布置方案。

(3)场地标高及土石方工程量。

3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况。

4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)。

5、总平面布置主要指标表。

(三)场内外运输。

1、场外运输量及运输方式。

2、场内运输量及运输方式。

3、场内运输设施及设备。

(四)项目土建及配套工程。

1、项目占地。

2、项目土建及配套工程内容。

(五)项目土建及配套工程造价。

(六)项目其他辅助工程。

1、供水工程。

2、供电工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分物流公司项目环保、节能与劳动安全方案。

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、物流公司项目环境保护。

(一)项目环境保护设计依据。

(二)项目环境保护措施。

(三)项目环境保护评价。

二、物流公司项目资源利用及能耗分析。

(一)项目资源利用及能耗标准。

(二)项目资源利用及能耗分析。

三、物流公司项目节能方案。

(一)项目节能设计依据。

(二)项目节能分析。

四、物流公司项目消防方案。

(一)项目消防设计依据。

(二)项目消防措施。

(三)火灾报警系统。

(四)灭火系统。

(五)消防知识教育。

五、物流公司项目劳动安全卫生方案。

(一)项目劳动安全设计依据。

(二)项目劳动安全保护措施。

第七部分物流公司项目组织和劳动定员。

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、物流公司项目组织。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

二、物流公司项目劳动定员和人员培训。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

第八部分物流公司项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、物流公司项目实施的各阶段。

(一)建立项目实施管理机构。

(二)资金筹集安排。

(三)技术获得与转让。

(四)勘察设计和设备订货。

(五)施工准备。

(六)施工和生产准备。

(七)竣工验收。

二、物流公司项目实施进度表。

三、物流公司剂项目实施费用。

(一)建设单位管理费。

(二)生产筹备费。

(三)生产职工培训费。

(四)办公和生活家具购置费。

(五)其他应支出的费用。

第九部分物流公司项目财务评价分析。

一、物流公司项目总投资估算。

可行性研究报告公司

一、出资人组成:

二、公司注册资金及出资比例:

公司注册资金(人民币):伍仟万元。

×××科技发展有限公司投资额1200(万元)。

三、×××市经济社会发展情况,小额贷款公司需求情况,小额贷款服务与竞争情况。

1、×××市经济社会发展情况:

1.1×××市是中国西部地区唯一的沿海开放城市,是中国西部唯一具备空港、海港、高速公路和铁路的城市。入选中国十大宜居城市。现辖×××区、×××区、×××区和×××县。据公安局统计,年末总人口157.72万人。重要的资源有港口资源、淡水资源、石油和天然气、海洋资源、矿产资源以及旅游资源。

1.2,全市地区生产总值335亿元,增长16%;工业增加值115亿元,增长20.8%;财政收入35.75亿元,增长32.28%;全社会固定资产投资330亿元,增长65%;实际利用外资1.31亿美元,增长46.2%;社会消费品零售总额95.2亿元,增长18.9%;居民消费价格指数下降2.5个百分点;城镇居民人均可支配收入15200元,增长8.7%;农民人均纯收入4740元,增长10%。

2、小额贷款公司需求情况:

×××市小额贷款公司的需求,主要在于农民、民营、私营经济快速发展与发展资金短缺的现状所决定:

×××市20私营经经济完成工业产值141亿元,增长36.8%,超过全市工业增幅1.1个百分点;私营个体经济投资43亿元,增长51%,超过全市固定资产投资增幅10.5个百分点;私营个体经济实现社会消费总额101亿元,增长15.7%,超过全社会消费品总额增幅3个百分点;全市私营个体经济实现增加值38.6亿元,增长11.2%,超过全市gdp增幅7.7个百分店,占全市gdp比重45.1%,比去年同期上升了0.7个百分点。然而中小企业、个体工商户、社会各界投资创业在快速发展的过程中,却面临着经营活动因资金短缺而陷入困境,这亟需为中小企业、个体工商户及社会各界提供方便快捷的融资渠道。

3、小额贷款服务与竞争情况:

3.1日前,×××市已经批准的小额贷款公司共有四家,三家在市区一家在县域。×××市区内仅有的三家,一家正在停业整顿当中,另二家刚筹建不久,目前也在积极开发市场和探寻市场过程中。以×××市目前经济社会的高速发展,特别是房产业、旅游业的高速发展势头而言,这几家公司远远不能满足日益强劲的发展需求。与其他同等城市相比,×××市在小额贷款服务与竞争方面显然发育不够健全、市场活力不足。如此下去,必将阻碍当地经济社会全面、协调、快速地向前发展。

3.2小额贷款公司由于自身经营范围、资金来源限制,只有选定差异化的市场竞争策略才能在当地信贷市场取得成功。中小企业贷款和农村地区的金融服务机构不仅有商业银行,还有新成立的村镇银行,后两者可以为中小企业提供全方位的金融服务,再加上近年来各商业银行都把中小企业金融业务作为银行业务的增长点,因此小额贷款公司面临的竞争压力并不小。面对竞争,我们应避免与银行的正面交锋,从自身熟悉当地市场情况出发,选择适合自身风险偏好的客户,发挥自身“船小好掉头”的优势,缩短信贷调查、审查、审批流程,提高信贷审批效率,创新信贷产品,与银行展开差异化的市场竞争,促进自身发展。

四、组建小额贷款公司的必要性与可行性。

1、组建小额贷款公司的必要性:

小额贷款是国际公认的帮助贫困人口脱贫最行之有效的.一种方式。中国的小额贷款始于20世纪90年代中期。由于缺乏人力资源、资金及知识等,小额信贷在我国发展一直比较缓慢。从企业小额贷款的整体实施情况看,由于一些地方政府和银行、金融机构间责任界定不清晰,银行出于成本加大而收益不大的现实考虑,导致国家虽己多次出台相关政策措施,但收效甚微,小额贷款在多数地方仍遭遇尴尬局面,申请者的需求和实际发放数额的矛盾落差很大,尤其是大额资金很难回流企业。

中小企业和个体工商户对于小额信贷的需求。

为快速提升城市影响力,客观上要求注重中小民营企业和个体工商户的发展。因为,以民营企业和个体工商户为主体的中小企业,是建立和完善社会主义市场经济体制的经济基础。中小民营企业和个体工商户的发展有利于造就一支庞大的企业家队伍,也有利于推动城市化的进程和“三农”问题的解决。

中小企业和个体工商户融资难,限制了中小企业和个体工商户在社会经济生活中积极作用的发挥,也凸显了地区金融业的结构性缺陷,即建立在现存金融工具结构、金融组织机构、金融市场结构基础上的金融制度安排,无法顺利地满足中小企业和个体工商户的融资需求。商业银行为降低“道德风险”,必须加大审查监督的力度,对于贷款数目要求大、审查时间长、贷款发放率低,而中小企业和个体工商户贷款“小、急、频”的特点使商业银行的审查监督成本和潜在收益不对称,降低了他们在中小企业和个体工商户贷款方面的积极性。

因此,我们应该从推进改革与发展的战略高度,从优化金融结构、推动金融创新的战略高度,强化对中小民营企业和个体工商户的金融支持,拓宽中小民营企业和个体工商户的融资渠道,改善中小企业和个体工商户发展的金融环境。

2、组建小额贷款公司的可行性:

再设立一家新的×××市小额贷款有限公司可以对×××市社会经济拾遗补缺,缓解或解决一部分资金短缺的农民、农业、农村经济和中小企业、个体经营业方或工薪阶层对临时资金的需求,对×××市经济发展起到积极推动作用。因此,在×××市设立小额贷款有限公司,既是当地经济发展的客观需求,也是促进当地经济发展的有效手段。

五、小额贷款公司的市场服务定位、经营方向:

组建小额贷款公司的市场服务定位主要是服务于农民、农村和农业,服务于中小民营企业、个体工商户。经营方向主要是小额贷款。

六、未来发展前景方向及未来业务发展计划:

1、小额贷款发展现状及发展前景方向:

国际上小额信贷是以反贫困为宗旨的一种信贷模式,世界范围内的小额信贷至今为止己经有30多年的历史,特别经过最近的发展,小额信贷已经从世界部分区域扩展到几乎履盖整个发展中国家和部分发达国家,成为一种全球性的向中级阶层和中小企业职工扩展的小额度信贷。

中国是发展中的农业大国,在建国之后很长一段时间,因为实行高度集中计划经济的发展模式,几乎不存在商业化的信贷活动。上个世纪90年代以来,适应农村土地经营制度的变革,信用社开发实验两个信贷产品:小额信用贷款和农户的联保贷款。

底为了解决农村地区金融机构覆盖率比较低,金融分配不足和竞争不充分的问题,中国银监会调整放宽了农村地区银行业金融机构市场准入政策。按照第一门槛银监会的原则,吸引各类资本到农村地区创业和发展,积极培育以发放小额信贷为主的银行,贷款公司和农村资金互助社三类新型农村机构。

8月,银监会发布了农村小额贷款指导意见,并将小额贷款机构由农村信用社扩展到所有银行业金融机构,对小额贷款业务做出了更加明确的制度规定,并相应拓宽了服务对象,扩大了适用范围,调整了授信额度,授信期限。小额贷款和农户联保贷款比较适合我国农民、农户缺乏担保的现状,缓解了农民贷款的问题,取得了农民增收,农业增效,以及各方地方党政都比较满意的效果。

成立小额贷款公司要结合地方实际情况,帮助城镇及周边地区实现致富,改善生活,促进社会和谐与发展。小额贷款公司作为新生事物,在我国金融市场的深度和广度日益提高和企业金融需求日益个性化的今天,必将拥有一个光明的前景。

根据《中国银行业监督管理委员会中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见》【银监发〔〕23号】第六条的规定:小额贷款公司依法合规经营,没有不良信用记录的,可在股东自愿的基础上,按照《村镇银行组建审批指引》和《村镇银行管理暂行规定》规范改造为村镇银行或城市社区银行。

2、未来发展计划:

a、开业后3年的业务发展目标:

拟组建的小额贷款公司成立后的第一年,公司拟向中小民营企业、个体工商户、“三农”发放贷款不低于3000万元人民币;第二年发放贷款额达到5000万人民币;第三年拟发放的贷款额达到1亿元。监管层设计小额贷款公司的初衷一方面是将地下金融活动合法化,另一方面是拓展金融市场的深度和广度,为中小企业和农村地区融资开启新的渠道。因此,在经营策略的把握上,小额贷款公司应将目标客户群体定位为中小企业和农村地区市场上。在具体客户的选择上,一定要结合当地经济发展的实际情况,选择自身熟悉的行业和客户,逐步发展业务。在经营绩效目标上,一定要避免片面追求收益率和贷款规模的现象,根据自身经营能力和风险控制能力,稳健开展业务,避免经营上短期行为。

b、财务发展目标:

合理安排公司资本结构,以优化资本结构为目标选择客户,为三农、个体工商户和中小企业提供小额、分散的贷款服务;以和风险相均衡的方式筹集公司生存、发展所需资金,有效使用资金,科学进行投资决策,做到不断优化贷款利率结构,大力缓解贷款客户融资困局;恰当的进行股利分配,处理好利益相关者的财务关系。

c、风险管理目标:

a、保证公司与组织及成员的生存和发展。公司和组织在面临风险和意外事故的情形下能够维持生存,风险管理方案应使公司和组织能够在面临损失的情况时得到持续发展。

b、保证公司的各项活动恢复正常运转。风险事故的出现会给公司带来程度不同的损失和危害,进而影响或打破公司的正常状态和公司员工的正常生活持续,甚至可能会使公司陷于瘫痪。实施风险管理能够有助于公司迅速恢复正常运转,帮助公司尽快从无序走向有序。这一目标要求公司在损失控制保险及其他风险管理工具中选择合适的平衡点,实现有效的风险管理绩效。

c、尽快实现公司、股东、员工稳定的收益。公司和经济单位在面临风险事故后,借助于风险管理,一方面可以通过经济补偿使生产经营得以及时恢复,尽最大可能保证企业经营得稳定性;另一方面,可以为公司提供其他方面的帮助,使其尽快恢复到损失前的水平,并促使公司尽快实现持续增长的计划。

d、减少忧虑和恐惧,提供安全保障。风险事故的发生不但会导致物质损毁和人身伤亡,而且会给公司员工带来严重的忧虑和恐惧心理。实施风险管理能够尽可能地减少公司员工心理上的忧虑,增进安全感,创造宽松的生产和生活环境,或通过心理疏导,消减公司员工因意外灾害事故导致的心理压力。因此,它也是风险管理的一个重要目标。

2损失控制成本;。

3损失融资成本;。

4内部风险控制成本。

通过全面系统的风险管理,可以减少公司的风险成本,进而减少灾害损失的发生和公司的现金流出,通过风险成本最小化而实现公司和员工价值的最大化。这是现代企业风险管理的一个非常重要的目标。

七、风险防范和处置办法:

风险管理是小额贷款公司生存的根基。小额贷款公司不能吸收公众存款,贷款资金来源主要为公司净资产及股东投入,贷款总体规模相对较小。在相对小的贷款规模下,只有良好的风险控制体系才能保证小额贷款公司现金流健康,才能保证公司的可持续发展。小额贷款公司还应在营销部门和风险控制部门建立防火墙制度,加强贷款管理工作,加强贷款风险监测,对贷款质量劣变及时反馈,对贷款呆账足值计提风险拨备,稳健经营。对已发生的贷款风险,应根据风险的种类、特征,运用行政、经济、法律等手段,采取抵(质)押物变现补偿、以资抵债、保险理赔、依法诉讼、呆账核销等措施,避免或减少贷款损失。

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