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保安人员管理检查简报篇一
公司(工厂)保安管理制度(3)
为了保障公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,当好企业卫士,确保公司财产和员工的人身安全,特制定本管理制度。
第一条必须严格遵守公司的各项规章制度,如有违反,则按《员工违章处罚管理条例》进行处罚。
第二条为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的责任感,不玩忽职守。
第三条保安必须提前十分钟到岗,做好交接记录,要有饱满的精神执勤。
第四条员工下班后,保安必须检查办公区和车间、仓库等的电源及门、窗关闭情况,切实做好“四防”(防火、防盗、防破坏、防自然灾害)等工作。
第五条保安夜间值班要高度戒备,做到每小时至少要在公司厂区巡逻1次以上。
第六条外来人员无法表明身份或未经同意,不得进入公司厂区内。
第七条保安人员须注意本身礼貌与涵养,对来宾、来访人员要文明问询和主动引导。
第八条值勤保安不得以任何理由粗暴对待客户,尤其时对夜间送货到公司的客户或司机更要热情问候,以礼相待并负责通知相关部门人员到厂验收货物。
第九条来访人员未经总经理批准,一律不得进入生产作业区或仓库参观。
第十条政府机关、人民团体或其他贵宾(外国客商),由总经理陪同时,不必办理入公司厂区手续,单保安须登记进厂人数和时间。贵宾出厂后,保安须注明贵宾离厂时间。公司其他人员陪来客进厂前,须先到门卫室登记对方身份和事由。出厂时,也须注明访客离厂时间。
第十一条严禁员工亲属、老乡和朋友在上班时间来公司会面,有特殊情况者,保安可代为通知当事者在厂门口见面。
第十二条非本公司车辆入厂,车中人员应在门卫室办妥登记手续才可入厂,车辆须按规定停泊在公司指定的地方。
第十三条货运车辆进出厂区时,需出具送货证明或《物品出门证》保安方可放行,并通知仓库保管部门。
第十四条保安每天下班前须将各类出库单据收齐,送交相关部门备查。
第十五条外来人员未遵守公司进出厂区规定的,保安有权拒绝其入厂。
第十六条保安值班时间按照公司相关规定灵活执行。
第十七条本制度由办公室制定并负责解释,经总经理批准后施行。
第十八条本制度自颁布之日起施行。
保安人员管理检查简报篇二
任何闲杂人等不得入内。
严格把好食品及物品的进出数量和质量关口。
保持食堂内灶具、餐具等器具的整洁卫生,定期清理消毒,防止污染。
生熟食物严格分类存放,防止食品腐烂变质等事故的发生。
严守制作操作规程,不得随意简化工作程序。
分工负责,严格交接,不得随意安排他人就餐。
保证值班、加班同志用餐。
保安人员管理检查简报篇三
201x年12月31日，房安出租汽车公司领导班子对公司场站进行全面安全检查，确保201x年元旦期间车辆运营安全。
领导班子重点围绕站内消防设施、场站安全、车辆进出管理制度落实情况进行检查。公司总经理李刚重点查看了场站内运营车辆的动力电池系统升级进展情况，要求技术人员加快升级进度、确保升级质量，力争“元旦”期间车辆运力达到最大化，最大限度的满足市民节日出行用车需求。
保安人员管理检查简报篇四
物业公司项目保安工作管理程序(五)
1.
目的建立一支训练有素的保安队伍、加强所辖区域的保安管理。
适用于公司各管理处
3.
1部门经理保安工作的全面指导、检查、监督和考核。3.
2保安主管负责保安管理工作的具体组织、落实、建议和培训。3.
3保安班长负责保安工作的具体实施。4.
方法和过程控制4.
1来访人员的管理4.
1.1任何来访人员进入小区(大厦)、须在来访登记处进行登记。4.
1.2来访人员必须服从小区(大厦)管理人员的合理管理、不得无理取闹、发生争执由管理处协调解决。4.
1.3凡来访人员不可携带易燃、易爆、剧毒等物品进入小区(大厦)。4.
1.4执行公务的部队、公安、政府公务员等人员、因公进入小区(大厦)、也应出示证件并登记入册。4.
1.5无明确探访对象的人员、在未明来意之前、不得进入小区(大厦)。4.
1.6来访人员进入小区(大厦)内应爱护公共设施、维护环境卫生。4.
1.7小区(大厦)内所有设施、游乐场地等、只为住户开放、来访人员未经管理处同意不得使用。4.
1.8所有推销、收破烂等闲杂人员、未经管理处允许、不得进入小区(大厦)。4.
1.9外来参观人员如事先未与小区管理处取得联系、应请其办妥手续后再进入小区(大厦)。4.
2进场施工人员的管理4.
2.1所有施工人员凭管理处签发的《临时出入证》进入小区(大厦)。4.
2.2保安员在检查《临时出入证》时、应核对相片、施工人员姓名、证件有效期及管理处公章。4.
2.3若出入证丢失、施工人员应到管理处补办证件后方可通行。4.
3内部员工管理4.
3.1内部员工应自觉服从保安人员的治安管理、主动提供配合。4.
3.2内部员工须使用指定的员工通道和专用电梯。4.
3.3内部员工离开辖区时、如有必要、应自觉接受安全检查。4.
3.4内部员工在辖区内各项活动要严格遵守各项规章制度、保安员在各自工作岗位范围有权指出员工各种违章违纪现象。4.
4要害部门(位)的管理4.
4.1凡能影响全面安全的部门(位)均为要害部门(位)、包括:高低压配电房、发电机房、消防中心、财务部、文件资料室和总经理室等、要害部门(位)要有明显标识。4.
4.2其它人员因工作需要进入要害部门(位)、需经值班人员批准方可进入。4.
4.3凡在要害部门(位)工作的人员要忠于职守、具有强烈的责任心、认真学习岗位技术、消防知识、熟悉并严格遵守操作规程。4.
4.4一切要害部门(位)、严禁携带易燃、易爆等危险物品进入。4.
4.5消防设施、器材要加强管理、经常检查、保持完好、严禁移动或挪作它用。4.
4.6机械设备、线路管道、仪表、阀门、开关等要建立定期维修保养制度。4.
4.7主管需定期对要害部门(位)的安全落实情况进行检查。4.
5对拾遗物品的管理4.
5.1员工在小区(大厦)内捡获任何物品都必须及时交到管理处。4.
5.2管理处当值人员在接到物品时、必须将所捡物品进行详细记录。4.
5.3所拾物品均由质检员负责保管并张贴拾遗物品启示通知顾客。4.
5.4贵重物品保留一年无人认领时、由部门经理上报公司另行处理、一般物品保留三个月无人认领时、由部门经理做出处理决定并报公司备案。4.
5.5顾客认领失物时、须说明失物的内容、失物地点和出示其他有效证明后方可签字认领。4.
6控制中心的管理4.
6.1控制中心是整个大厦的控制枢纽、负责对接收到的信息进行处理、及时调度、安排有关人员执行。4.
6.2控制中心人员必须熟悉大厦各类管理人员的职责范围和特长、熟悉大厦基本结构、设备、器材布置及其控制范围。4.
6.3了解各类人员每天工作安排及行动去向。4.
6.4通过各类通讯设施、及时通知有关人员处理有关事宜及与公司的工作联系。4.
6.5受理顾客投诉、及时调配人员处理并做好记录。4.
6.6密切监视、熟练操作消防控制主机、及时处理火警、故障信号、并做好记录。4.
6.7检查消防控制主机回路、分区、隔离点、故障状态及原因、检查消防联动柜监控性能及信号灯状况。4.
6.8通过监视器密切监视出入大厦人员情况、发现可疑问及时通知附近有关人员注意和处理、并记录在案。4.
6.9做好大厦公用房、设备房钥匙的管理。4.
6.10指挥处理任何紧急情况、下达作战方案、必要时通知有关领导或向社会机构求援、并做好详细记录。4.
6.11协调好保安、保洁管理工作。4.
6.12每天7:00收听新闻及天气预报、8:00~22:00按规定音量播放背景音乐、检查控制中心各设备是否处与正常位置。4.
6.13做好交接班记录。4.
6.14顾客装修或专业技术人员需暂时隔离某报警点时、应积极配合、及时恢复并做好记录。4.
6.15严格遵守设备保养计划。4.
7对停车场的管理4.
7.1小区(大厦)内停车场属于私家停车场、原则上外来车辆不得进入。4.
7.2顾客可根据需要向管理处申请租用车位。4.
7.3顾客申请经管理处经理审批后、签订《停车场车位租用协议书》。4.
7.4停车场保安凭管理处签发的《车辆出入证》对车辆进行检查、《车辆出入证》上须有车主及其车辆的相片、姓名及车牌号码、车位号码、车主房间号码等资料、若资料有所变动、应及时知会管理处重新办理。4.
7.5经同意进入小区(大厦)停车场的外来车辆、须服从车场保安的调度指挥、不得乱停乱放、扰乱车场秩序、若出现不服从管理者、保安员应立即通知部门主管以上人员进行处理。4.
7.6外来车辆停放时间超过半小时应按收费标准收费。4.
7.7出租车接送顾客进入后应马上离开如需等候、应停靠在指定位置、司机不得下车离开停车场或在小区范围内走动。4.
7.8进入车场的所有车辆都必需经车场保安员进行车辆外观检查、并做好记录。4.
7.9车场内车辆如发生交通事故、保安员应立即保护现场、通知部门主管以上人员到现场处理、必要时须请交通部门进行处理。4.
7.10车场内车辆若发生故障、小型维修可在车场内进行、维修完后应清理周围环境、其它维修禁止在车场内进行。4.
7.11车场内车辆如出现漏、滴油情况、车场保安员应立即通知车主进行检查并处理、若通知不到车主须将情况上报部门主管、并按排保洁员进行清理。4.
7.12车场内严禁试刹车、驾驶练习。4.
7.13因车主原因造成车场内公共设施、设备损坏时、要追究车主责任、并赔偿一切损失。4.
7.14因保安员原因造成车场内车辆损伤、追究保安员责任、情况严重时将追究刑事责任。4.
7.15违章处理方法采用警告、锁车、罚款等形式。4.
8对参观游览客人的管理4.
8.1进入小区(大厦)的参观游览客人应衣冠整齐、注重礼仪、爱护小区(大厦)环境。4.
8.2参观时应在指定范围内活动、按指定路线行走。4.
8.3参观游览客人不得在小区(大厦)内高声喧哗、不得成群结队、堵塞交通。4.
8.4损坏公物、照价赔偿。4.
9突发事件的管理4.
9.1保安当值期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与当值主管及其他同事联系。4.9.2对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并由当值主管组织人员对可疑人员进行查问。4.
9.3保安员对刑事犯罪现场进行保护、并征得部门经理同意后将可疑人物交公安部门处理。4.
9.4对纠纷事件、保安员应稳定事态的发展、并对当事人双方进行劝阻、以制止事态的扩大。4.
9.5如纠纷是由顾客与我方意见不和而产生、我方当事人应礼貌地进行解说并等待上级领导到场处理。4.
9.6保安员因队友处理纠纷事件到场协助、首先应了解事情的原因、发生经过、当事人的身份及申诉的理由、再行协助处理。4.
9.7当值主管到场后应了解情况、组织人员维护现场秩序、控制事态发展、对纠纷双方进行劝解、以缓和事态、如事态不得以解决、应将纠纷双方请到管理处、以将事情控制在最小范围内。4.
9.8部门经理对纠纷双方进行处理、调解、如若不能得以解决、将当事人双方交有关部门处理。4.
9.9如若出现伤亡现象、部门经理组织人员保护好现场并将伤者送到医院、并向公安机关报案。4.
10物资放行的管理4.
10.1由顾客到管理处办理物资搬运申请手续、管理处当值人员需详细填写搬运物资名称及搬运顾客资料、若非顾客本人办理、须有顾客在《物资搬运放行条》上的签名或委托书、当值人员除查验申办人的身份证外、还需与顾客本人联系确认。4.
10.2由质检员核对、追收尚未交缴的各项费用、并签字认可。4.
10.3由保安员随申请人到现场核实所搬货物与申请内容是否相符、保安员登记搬运车辆车牌号、司机证号、身份证号、手续完善后、予以放行。4.
11夜间查岗的管理4.
11.1夜间查岗工作是保安管理的一项主要内容、目的在于检查高管理处的保安员夜间工作状况、保证夜间的保安工作质量。4.
11.2夜间查岗按照计划制定和人员配置情况分为“a级检查”、“b级检查”和“c级检查”三种、a、b级检查事先必须制定年度检查计划、为保证查岗情况的真实性、须对制定的检查计划设立相应的保密范围。a.
“a级检查”系全公司范围内的检查、计划由品质管理部运每年12月出31日前制定完成、报管理者代表审批、由部门经理级以上人员担任查岗人员、计划保密范围至总经理、管理者代表及品质管理部、由品质管理部于计划实施前段时间24小时内通知查岗人员、由管理者代表监督执行、“a级检查”必须保证每年至少六次。b.
“b级检查”是以各部门为单位的内部检查、计划由各部门经理于每年12月出31日前制定完成、报品质管理部审批、由主管级以上人员担任查岗人员、计划保密范围至总经理、管理者代表、品质管理部及部门经理、由部门经理于计划调节24小时内通知查岗人员、由品质管理部监督执行。“b级检查”每月进行一次。c.
“c级检查”系无计划不定时的临时性突击检查、通常在特殊情况下进行、由品质管理部或各部门经理临时决定检查范围、查岗人员和查岗时间的组织安排。4.
11.3若检查计划在实施过程中因人员变动或其他原因需改变时、由原计划编制部门负责调度、安排。4.
11.4夜间查岗必须包括以下内容a.
保安员夜间工作状况b.
通信设备使用情况c.
保安员准备配戴情况d.
交接班记录4.
11.5查岗人员须据实填写《夜间查岗情况登记表》、并由接受检查的当值人员签字确认、查岗人员需将填好的表格于检查后的第一个工作日交还发表部门(人)。4.
11.6检查结果的处理a.
品质管理部须对a级检查的结果进行全公司范围内的通报、并负责监督有关部门采取预防和纠正措施。b.
各部门经理须对b级检查的结果进行部门内部通报、并监督纠正预防措施的实施情况、并将检查结果于检查后一周内提交品质管理部备案、品质管理部根据b级检查的情况决定是否进行全公司通报。c.
由品质管理部组织的c级检查结果处理方式同a级检查、由部门经理组织的c级检查结果处理方式同b级检查。5.
监督执行由管理者代表对保安工作管理的落实情况进行监督。
6.
支持性文件《保安岗位管理办法》
保安人员管理检查简报篇五
(七)
1目的为加强保安工作管理,落实保安工作职责,维护正常的生产与工作秩序,保障公司安全,根据国家法律法规,结合本公司实际,制定本制度。2适用范围本制度适用于公司保安工作的管理。3作息时间白班:7:00-19:00晚班19:00-7:00工作时长为12小时,采取轮班制,星期天转班。4职责4.
1 严格遵守、执行的各项规章制度。4.
2 上岗执勤时,必须着装整齐,仪表庄重,文明执勤,随身携带、开启对讲机,确保通讯畅通。4.
3 严格执行门卫制度,严守岗位纪律,上岗必须做好巡逻,勤检查、不脱岗、不串岗、不睡岗、不擅自调岗,不准喝酒、不准看书看报,不准收听半导体和电视机,不准动用扣留物品,严禁监守自盗,在上岗值班期间,若因自己的失误造成事故的,要追究责任。4.
4 坚持原则,办事公道,不打人骂人,说话和气,按的有关制度接待宾客,礼貌的回答宾客的询问。4.
5 严格把好人员、货物进出关,维护秩序,职工的安全。4.
6 熟练掌握内安全防范情况及安全报警设施如消防栓,灭火器材,报警器的性能及使用方法。4.
7 认真做好上岗记录,严格执行交接班制度,如遇接班一方未按时到位,当班一方必须坚守岗位,不得擅离职守。4.
8 认真做好防火、防盗、防治安灾害事故,发现隐患及时报告并协助处理。4.
9 观察内部和外围动静,如发现各种违法犯罪分子要勇于抓获,一旦发生案情,要迅速保护好现场,并及时报告领导及公安机关,配合公安机关侦破案件。4.
1 0加强自身建设,保安之间团结一致,互相关心、互相爱护,互相帮助,树立大团结的意识。4.
1 1保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。4.
1 2服从领导安排,完成领导交办任务。5岗位操作及要求5.
1 交接岗5.
1.1 每日上午7:00时和晚上19:00时为交接岗。5.
1.2 交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需书面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。5.
2 执勤5.
2.1 白班必须有一人站岗。5.
2.2 值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。5.
2.3 门卫室值勤时,应做到坐姿端正,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。不与无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。5.
2.4 维持门口秩序,使之保持畅通。5.
2.5 熟记消防,报警,救护及内部联系电话。5.
3 巡逻5.
3.1 每天按照巡检制度定时轮流巡逻。5.
3.2 巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走动,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。5.
3.3 白天主要对车间、办公区巡逻;夜晚要加强对厂区、宿舍区、办公区进行检查.6附则6.
1 本制度解释权归公司办公室。若内容需修改,会另行通知。6.
2 本制度经公司总经理批准后颁布实施。薪酬制度奖惩制度考勤制度办公室管理规章制度房地产公司规章制度办公室日