2023年财务竞聘演讲稿(实用8篇)

时间:2023-08-30 17:52:57 作者:笔尘 2023年财务竞聘演讲稿(实用8篇)

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲的直观性使其与听众直接交流,极易感染和打动听众。下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文,希望能够帮助到大家。

财务竞聘演讲稿篇一

大家好!

借此良机,我衷心祝愿大家,工作顺利,身体健康,万事如意!

我是来自运政处的__,今天竞聘的岗位是财务副科长。首先,感谢领导给我这样一个参与竞争,展示自我的机会。

著名英国剧作家萧伯纳曾说过,在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。

下面,我先简单介绍一下我个人基本情况

我今年35岁,20__年通过自学毕业于云南广播电视大学保山分校财会专业。从事财会工作11年,现任财务副科长。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获,所以工作中,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力的工作。

一是我熟悉国家财经制度,具有娴熟的工作经验。

自工作以来,我几乎一直从事财务相关的工作,一直与“钱”打交道,一干就是11年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决。我在担任财务副科长期间,由于工作努力,曾取得了不少成绩。所有这些都为我做好事业部财务副科长工作提供了保证。

二是我具有较强的吃苦耐劳、勇于创新的敬业精神。

我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点,从来不计任何报酬。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好财务副科长的工作提供了可靠的保障。

三是我具有较强的管理能力和组织协调能力。

我有11年的财务工作经历,11年来的岁月洗涤,不仅增长了我的人生阅历,升华了我的人格魅力,还锻炼了我较强的组织管理能力。特别是在我担任财务副科长工作期间,更加锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时,多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在专业知识、管理水平、财务管理能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于______保山市运政处,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

另外,值得一提的是,我了解我们运政处财务规章制度,并且有多年的财务工作经验,工作起来更能得心应手。参与了很多财务管理办法的制定工作,对部门的管理及与其他部门的协调方面我也已轻车熟路。

下面,我根据我担任会财务副科长以来谈一下对财务副科长的认识。我认为,财务副科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。财务部是整个运政管理处重要核心部门之一,而财务副科长是这个部门的重要领导者,他必须不折不扣的贯彻执行运政管理处整体财务管理计划和积极协助科长完善运政管理处各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为运政管理处快速发展提供保障。

第一,树立四个意识。

一是服务意识,积极为运政管理处同志、为各科室做好服务。加强与其他部门(如____、____部门)的联系,从了解、熟悉相关部门的业务入手,辅助本岗位工作的开展,站在别人的角度思考如何进行财务管理和财务控制。二是全局意识,站在管理处领导的角度看问题,想问题,为领导排忧解难。三是改革意识,不断探索财务处财务管理的新路子、新方法。四是管理意识,认真将运政处的各项财务制度落到实处,做到聚财有道,用财有方、尽最大努力把各项经费管好用好。

第二,积极协助科长做好财务部的管理工作。

工作中,我将做好各项经营成本的管理工作,制定有利于调动内部人员的积极性的各项制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期对支出做出预算,计划开支,合理分配资源,以保证财务部业务发展所需资金。

第三,明晰财务的职能定位,进一步加强财务日常核算。

核算是财务管理的基石,是信息源,也是我们工作的根本。工作中,我将做到核算准确、及时、畅通,在业务上积极了解运政管理处的业务特点,熟悉各个环节,完善财务信息反馈渠道,保证及时、准确的获得各类成本、费用信息。同时我还将树立全局观念,积极配合经营者,发挥信息参谋的作用。

第四,廉洁自律,正确使用权力。

财务副科长在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们运政管理处的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受运政管理处和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

各位领导、各位评委,俗话说,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱,让我走上财务副科长的领导岗位,我将用实际的行动来回报大家的厚爱。请大家相信我、考验我、支持我!

谢谢大家!

财务竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!

今天能有机会参加局、分公司中层管理岗位职务的竞聘,我甚感荣幸,竞聘管理岗位职务,这对每个人来说,都是一次难得的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自我、煅炼自己的机会, 勇敢地接受大家的评判。 我叫,目前在局计划财务处从事预算管理工作。我毕业于中国地质大学经济管理系,政治面貌为中共党员,技术职称是高级会计师,同时我还拥有国家注册会计师执业资格。我 1989年参加工作,历任财务会计工作23年。在此,我衷心地感谢各位领导和同仁们在我以往23年职业生涯中对我的关心和帮助,希望大家继续支持我!

一方面,我认为自己具备担任财务处副处长的品德和作风。

首先我有严于律己、诚信为本的品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终牢记使命,严格要求自己,老老实实做人,勤勤恳恳做事,上尊敬领导,下团结同事,在多年来的工作和生活中,得到领导和同事们的肯定。

二是我恪守财会人员的基本职业道德和行为准则。在以往多年的财会工作中,始终坚持“诚信为本、操守为重、遵循准则、清白做人”的道理,继承和履行着我们计划财务系统兢兢业业、无私奉献、科学理财的光荣传统,这么多年来,在财会管理这一高危职业中始终可以廉洁自律、坦然做事、认真做人。

三是有虚心好学、开拓进取的意识。众所周知,财务会计管理是一个知识频繁更新的领域,在多年的职业生涯中,我从未放松过对专业理论知识的学习,xx年通过自学考试取得了“注册会计师执业资格”,xx年通过全国高级会计师资格考试。从xx年《新企业会计准则》的颁布到xx年《新企业所得税法》及xx年推出的《新增值税法》、《新营业税法》等,工作之余我都认真地进行研读,对国家的方针政策等知识有了更为深刻的理解,熟悉国家《会计法》、《审计法》、《经济法》等财经法律法规及企业会计管理等专业知识,并在多年的实践煅炼中能够学以致用。

四是爱岗敬业,有求真务实的工作作风。十年的计财处工作经历,让我具备了较好的专业功底和丰富的实践经验,培养了我爱岗敬业,踏实肯干的工作态度;养成了我遇事不含糊,求真务实的工作作风;同时也造就了我高度的工作责任心与严谨细致的工作习惯。

第二方面,我认为自己具备担任财务处副处长的能力与素质。

首先我有较高的政治素养。在机关党组织的关心帮助下,xx年8月,我被党组织正式吸收为中共党员。我始终把加强政治学习作为工作学习的一项重要事项。时刻加强对《党章》和《为人民服务》《中国共产党的三大作风》等党的重要文献的学习,对党的各项方针政策认识明确,有较高的党性修养和思想政治觉悟,强化了为人民服务的意识。我认为自己作为一名从事财务管理的工作者,作好自己的本职工作,为单位守好财、理好财,从大处说关系到党的执政之基,从小处说关系到自身的职业道德。能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的财务管理经验。本人自参加工作以来,一直从事财务会计工作,特别是在计财处工作的期间,我从事了资金管理、预算管理等工作,始终参与着会计核算管理、资产管理、税务管理等工作。历经了xx年存续与上市的分账工作、xx年新旧会计准则变更的账务衔接与转换工作、xx年全局资金集中管理上线工作、xx年全局会计集中核算管理上线工作、先后两任局长的离任审计工作、xx年及xx年全局财务及资金检查工作、从xx年到xx年的全局财务决算工作等等,在长期的具体实践工作中积累了丰富的财务管理经验。

三是有较强的组织与协调能力。我所在的计划财务处是一个承上启下的业务管理部门,对上要承接来自集团公司的管理要求,对下要传达布置集团公司的管理任务,在如何即满足集团公司的管理需要,又符合华东局管理实际、提升局与局属单位的管理水平过程中,锻炼了我较强的纵向组织与协调能力。同时,计划财务处又与局及分公司众多的其他职能部门存在横向业务联系,多年来我们在局、处领导在带领下,总是以坚持原则和完善制度为主,顾大局,讲团结,通过积极沟通与协调,始终保证了处里各项财务工作的正常开展与顺利运行,通过几年的实践煅练,我的横向组织与协调能力也有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。自参加工作以来,我始终坚持专业理论知识、生产经营和经济管理方面知识的学习。特别是长期在计财处从事具体工作,锻炼了自己过硬的业务素质。在这期间,我编写了《x单位资金管理办法》、《x单位预算管理办法》、《x单位内部控制制度》中的“货币资金管理流程”、“财务预算管理流程”、“财务报告编制流程”、“对外担保业务流程”,去年编写了《x单位项目经费备用金管理办法》以及为了配合会计集中核算上线工作编写了《x单位新疆结算中心核算办法》等等。 xx年为顺利实现全局资金集中管理作了大量基础与衔接工作,设计、编写了华东石油局资金上线实施方案,对下属单位进行上线辅导培训等工作。xx年为规范资金上线后续工作,针对资金集中管理过程中出现的问题,陆续编写了系列《华东石油局关于资金上线后加强收付纪律的规定》。按照华东局、 发展规划,认真编制并向集团公司上报了《x单位xx-xx年度财务预算报表》。《xx-xx年度中央财政预算报表》、《xx-xx年度中央财政决算报表》、认真完成了“xx-xx年全局产权年检工作”,包括xx-xx年间的多种经营单位清理与清退工作中的产权清理与注销工作。参与集团公司预算信息系统的调研工作,编写了“华东石油局关于预算信息化管理工作的调研报告”等等。

我本人也在xx年、xx年两次被评为局机关文明个人,xx年被评为局第一届计划财务管理先进个人,我所在的集体也先后四次被评为集团公司综合财务管理先进单位。

第一、认清财务处副处长的岗位职责,协助部门领导组织并督促分管职责范围内有关资金筹措、预算落实、成本控制、税收筹划、经济运行情况分析和完善制度体系建设等各项工作任务的完成,发挥好参谋助手作用。

第二,协助部门领导进一步加大财务管理力度,提升财务人员的业务水平及风险管控能力。首先是抓好财务人员的作风建设,为干好财务工作提供思想保证;二是抓好财务人员执业素质的教育和业务培训,为干好财务管理工作打好扎实的专业基础;三是抓好财务人员的职业道德教育,严肃财经纪律,防范各类财务风险。

第三,尽快熟悉财务处的各项具体工作流程,特别是erp系统的操作运用,做好做实每一项分管业务,尤其是针对分公司生产经营特点,做好“严格预算管理抓源头和深化精细管理抓成本”工作,同时加强会计基础工作、完善财务监管职能,为领导决策提供及时有效的财务信息。

第四,搞好协调,一是加强集团公司、股份公司系统内,局、分公司内部职能部门之间的业务沟通,以保证财务预算与生产经营预算的有效衔接,确保资金运转良好,促进内部财务管理工作健康发展;二是加强与外部审计、税务及当地政府和相关单位保持良好的工作关系,为财务工作的顺利开展创造宽松和协的外部环境。

第五,不忘学习,提高自身综合素质。一方面加强政治思想理论学习,不断提高政治理论修养。另一方面继续学习业务知识,紧跟时代步伐,不断充实、完善自己,使自己更能胜任本职工作。

不容置疑,在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿诚恳接受大家的评判,找出自身存在的差距,促使我在以后的工作中努力学习,勤奋工作。 谢谢大家!

财务竞聘演讲稿篇三

大家好!

非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。

这里,我仍然可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。

第一、强化资金管理工作。

资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能

形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,工作总结如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。

其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

第四、积极应对新时期的诸多挑战

在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

文内容地图而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

财务竞聘演讲稿篇四

尊敬的各位领导、同志们:大家好!我叫__,今天我所竞聘的职位是财务审计处副处长。本人今年___岁,__大学会计系硕士研究生毕业, 具有讲师、会计师专业技术职称。历任学院会计、总会计、财务审计处副处长,主要负责学院财务预、决算、日常业务核算及会计报表、银行贷款资金申报拨付等具体工作。

几年来我认真总结预算编制经验,积极会同学院各职能部门,充分预测年度收支规模,做到客观、实事求是、量入为出,确保其在经济生活中的指导作用。深入分析学院年度财务状况及成果,认真填报决算报表,做到教育局会计中心审核一次通过,展现了我院财务管理水平。

通过实际运行,已经成为学院对各部门业绩评价及项目分析的主要依据。

开行贷款资金使用审批手续非常严格,本人认真准备各项要件,积极与资金办、开行沟通,确保资金及时到位,工程顺利进行。

4、另外,本人对学院实施二级核算在财务方面进行了概算及研究工作。以各系为试点,初步建立了一套较完整的收入支出定额体系,对具体项目均实现量化。

长期的具体业务工作,让我深刻地体验到财务工作的严谨、周密和任务的繁重,更是积累了实践的经验,使我有信心来谋求在更高层次为学院贡献的机会。

这一岗位要求必须具有良好的政治素养,扎实的专业知识,还要具有一定的组织协调能力和分析、处理复杂问题的能力,同时,必须能够快速、准确把握学院发展的思路,更重要的是要有清正廉洁、公平正直做人原则。

从具体帐务处理,到预、决算的编制与实施,近十年的财务工作经历,使我积累了较丰富的实践经验,也承担起与学院发展同呼吸共命运的一份责任。

。未来二级核算在各系充分试点的基础上,将在全院范围内广泛推开,这无形当中给财务管理工作提出了更高的要求。建立一套针对二级核算模式的财务预算体系及内部控制制度,确保学院、部门两级核算主体的利益已是当务之急,这也恰恰是我们财务处未来的工作重点。

同志们,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,当好参谋,做好助手,廉洁自律,以踏踏实实的工作作风,引领财务审计处全体同事,将我院财务管理水平提升到一个新的高度。即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与所竞聘岗位的要求还有差距,我会冷静地接受,努力克服自身的不足,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

最后,再次感谢大家给与我的支持!

财务竞聘演讲稿篇五

大家好!

感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。

1、协助经理,把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

理进行分解、剖析,并以所有支出项费用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,范文写作并付诸实施,保证责任预算的最终完成。

投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

4、协助经理,投身企业改革浪潮。时值集团改革的深入发展之际,陈董事长已经在20__年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。因此,我将积极配合经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作,确保改革的稳步推进。

财务主管一职无论竞选是否成功,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的发展。

财务竞聘演讲稿篇六

窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。

一、自我介绍

我叫,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘控股集团。六年来,随着步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。

二、对竞聘岗位的认知

在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

三、任职后的工作打算

(一)财务部远景目标

财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。

财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

(二)近期工作思路及目标

近期工作思路概述:

建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

『具体从五个方面来逐一阐述』

1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。

(1)制度建设

业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。

作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。

在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。

“一专” ——至少精通财务管理的某个方面。

“多能” ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的 “大财务”。

3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。

对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。

财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。

四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。

大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。

各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的。

我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为腾飞奉献自已的智慧。

谢谢!

财务竞聘演讲稿篇七

大家好!

我是,今年xx岁,现任财务部副部长,我竞聘的岗位是财务部部长。非常感谢领导给我这次参与和展示的机会,我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。

参加工作以来,我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条,在思想和工作上不断取得新的进步。今天我竞聘地财务部部长的岗位,就是要通过这样一个岗位,实现我对企业的责任,展现自身的价值,求得个人的发展空间,并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队,确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。

财务部是重要的综合职能部门,主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。如果我能够竞聘成功,我将围绕发展、效益这个主题,加强对经营的支撑和服务,认真履行财务部工作职责。协调和控制成本费用的任务。采取多项有效措施,继续深化“现金为王”的管理理念,规范会计核算质量,财务部门严格把关,保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定,做到签字手续齐全,责任明确,确保企业付款业务准确性和资金安全性,发挥内部控制作用,杜绝公司资金未来风险。

1、财务管理经验丰富,经历过多岗位的锤炼,使我在财务管理上学习到了许多有益的知识;2年的财务部工作中,我沁入了很多的心血,使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过,相信即使是面对全面工作时,我也可以驾轻就熟,举重若轻。

2、大局意识浓厚,团结协作精神强。我深知,一个人的力量是微薄的,众人的智慧是无穷的。如果竞聘成功我可以带领大家团结协作、创造性的开展好各项工作。

3、为人博爱正直,勇于争先。多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯,崇尚真诚、尊重、信心、宽容、感恩的品质,自己能够以身作则,率先垂范,在工作中追求快乐,在快乐中寻求价值,我有着这样良好的工作习惯和个人品质,相信到一个新的环境中,一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队精神。

4、具有较强的开拓精神和创优争先意识。我年轻,工作有冲劲、有干劲、敢创新、敢负责,工作不甘落后,敢于争先,丰富的工作经历,使我的决策能力、创新能力和执行能力得到了提升。

加强库存现金的管理,做到每日库存现金不超核定的限额,保证财务收款、取款和送款的安全;财务印鉴、网上银行卡由会计人员和出纳人员分别保管,确保资金安全。

建立健全资产管理制度和工作流程,改变固定资产粗放管理的局面。认真履行先申报、审批后再按程序处理的方式,实现了资产保值增值。

多年来,各级领导、各级组织对我的培养,使我信心、有能力、有责任站在这个演讲台上,如果在这次竞聘中,能够得到各位领导的信任,委任我财务部部长的工作,我将在原有工作的基础上,扬长避短、去粕存精,迅速转变角色、履行职责。此外,我对办公室的工作也较有心得,能够适应办公室的各项工作。无论是财务部还是办公室的岗位,如果竞聘成功我都将不辜负领导重望,倾注我全部的力量,以信心加勇气,以智慧加思路,为培训中心增光添彩。

谢谢大家!

财务竞聘演讲稿篇八

大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。

我,―x,毕业于―x大学金融专业,并于xx年就读于―x学院,获得了会计本科学历。自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后在出纳、会计岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过两年多专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,曾多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务经理职位的人眩。

第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市潮、等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是财务部秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

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