工作计划书可以帮助我们合理安排时间和资源，提高工作效率和成果。这是一份精心编写的工作计划书样本，详细介绍了每个工作阶段的计划和要求。
供销工作计划模板
按照市安委会关于《__市安全生产宣传教育工作实施方案》的通知要求，依据中共__市委、__市人民政府办公室《关于印发__市安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》和新修订的《中华人民共和国安全生产法》的规定，为进一步加强全系统对安全生产工作的宣传教育、防范，增强安全意识，提高防范能力，有效防止和减少全系统安全生产事故，杜绝重特大事故发生，结合供销系统实际制定20__年安全生产工作计划。
__市供销社结合本系统实际，为切实加强供销社系统安全生产宣传工作，特制定20__年安全生产宣传工作计划。
一、指导思想。
20__年全系统安全生产工作以党的十八大、十八届三中、_______精神为指导，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，按照市委、市政府和市安委会的安排部署和要求，紧紧围绕全系统安全生产工作目标，动员各企业通过各种形式在全系统开展安全生产法律法规和安全知识宣传教育、学习培训活动，普及安全生产相关法律法规和安全知识，落实好安全生产主体责任，切实提高各企业广大干部职工的安全意识和自我保护能力，为有效防范和遏制全系统安全生产事故的发生，保障人民生命财产安全，构建“和谐企业、和谐家庭、和谐安宁”创造良好的安全生产环境。
二、安全生产宣传教育的主要内容。
按照云南省、滇中新区和__市委、市政府和市安委会对安全生产工作的安排部署和要求，今年全系统各企业要重点学习以下内容：
1、加强对《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》、《中华人民共和国食品安全法》等法律法规和《__市安全生“党政同责、一岗双责”暂行规定》和市政府、市安委会有关安全生产工作会议精神和通知文件等材料的学习。
2、加强对本系统、本企业制定的安全生产各项规章制度、岗位职责、操作规程、特种作业相关知识等相关安全生产规定的学习。
3、开展对消防安全知识、道路交通安全知识、食品药品安全知识等安全普及知识的学习。
4、开展安全生产警示教育，对安全生产事故和违法行为进行宣传学习，起到警示作用。
三、安全生产宣传的具体措施。
各企业要结合各自的生产经营实际，以贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，定期不定期地采取多种形式全面加强安全生产宣传学习教育工作，增强安全生产宣传的针对性和有效性，为全系统安全生产形势稳定好转创造良好的舆论环境和社会氛围。
1、为把学习计划落实到实处，从年初开始，各企业要将学习内容量化分解到月、季，采取集中学习、自学和参加相关部门组织的学习培训相结合，统筹兼顾，做到学习工作两促进两不误。
2、充分利用宣传栏、宣传橱窗、简报宣传、会议通报等形式，重点宣传国家、省、滇中新区、全市相关安全法律法规、政策等;市委、市政府有关安全生产会议精神、文件精神和安全生产工作通报等;系统内的安全生产工作动态、会议精神、工作安排等;宣传系统内和本企业安全生产工作先进典型等。
3、通过手机发送短信进行安全宣传。建立各企业负责人手机号码库。在重大节假日、夏季汛期、高温等重要时段，市社安全领导小组将不定期地向各企业负责人发送安全宣传短信。
4、积极参加市社或其他部门组织的安全知识讲座、知识竞赛、摄影比赛等，或者各企业自行组织安全生产知识竞赛、讲座等。
5、按照全市“安全生产月”活动的安排和部署，在“安全生产月”活动期间，各企业要结合企业实际认真安排、精心组织开展宣传活动，积极主动参加上级有关部门和市社组织的各项活动，各企业要通过知识竞赛、悬挂宣传标语和组织专题讲座等多种形式集中开展宣传教育活动。
四、工作要求。
1、高度重视强化责任。市社和各企业特别是各单位主要负责人要充分认识安全生产宣传工作的重要性，高度重视安全生产工作，把安全宣传工作作为安全生产工作的重要内容抓好抓实，严格落实各自的安全工作责任，不断建立健全安全生产工作制度，规范安全生产工作。
2、及时布置，认真组织，落实责任，严格考核。各企业要结合自身生产经营实际，突出重点，制定本年度安全生产宣传工作计划，及早安排部署，认真落实，并及时上报开展工作信息和总结，市社将加强对各企业的督促检查和指导，同时年终对各企业安全生产工作进行考核。
3、各企业要加大对安全生产工作资金的投入，保证必要工作经费，按要求和规定配备必须的安全生产设备和物品，为安全生产工作提供必要的资金保障。
供销科工作计划
按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。公司严格按照程序文件的要求落实安全生产工作。
供销社工作计划
指导思想我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部署，以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略方向，围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度思路，有序开展各项工作，推动供销社工作取得了一定的成效。
经济目标20xx年总经营收入4亿元，其中农资销售5800万元，利税300万元，社会贡献总额20xx万元。
一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建设：重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划，开展前期建设调研，整合周边老茶园现有资源优势，发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势，积极规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”，把茶产品和其他名品与艺术品结合起来，大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化微信平台之一“文艺”微信平台共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度，依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。
一是扩大县农特产品博览中心规模，在大佛寺景区附近建设扩大分中心，集中推介我县小京生花生、蓝莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大农产品促销力度。二是充分发挥省、市社的在农副产品销售上的网络资源优势，组织我县农产品经纪人开展农特产品销售连接，打响新昌县康益璐千亩香榧基地和鑫盛千亩水果基地品牌；三是积极组织我县农特产品生产的龙头企业参加省内省外展示展销活动，依托省社龙头企业天然食品公司平台，在全国十多个大城市开设新昌农产品专柜，打响我县农特产品的知名度，推进农特产品销售上一个新的台阶。
坚持开放办社，在全系统形成狠抓基层组织建设的共识。积极参与农业产业化经营，根据自身优势、特点，创新为农服务体制，努力探索产权多元化的经营体制，建设新型基层组织。一是基层社建设。进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用,以市场需求为导向，创建1家基层供销社。二是专业合作社建设。结合我县特色优势产业和新兴农业发展实际，发挥龙头企业和基层供销社的带动能力，联合农产品经纪人和农村经营大户，20xx年新办专业合作社2家。三是村级综合服务社建设。以两店两室为基础，辐射周边为农服务设施，新建综合服务社2家。四是经营服务综合体建设。以现有资源为基础，新建集展示、销售、服务于一体的经营服务综合体1家。
一是深化农资服务体系。开展春备耕农资下乡活动，落实农资淡季储备工作，加强农资连锁配送，保证农资产品质量，确保农业生产需求。二是抓好农民培训。与县农转办，省、市有关部门合作举办1-2期发证培训80人；定期举办常规性的生产技术、信息等培训，培训人数在400人左右。三是验收10家庄稼医院。要求门诊及营业面积达到标准，庄稼医生凭证上岗，岗位职责、门诊制度和服务内容统一上墙，农药按杀虫剂、杀菌剂、除草剂和生物调节剂分类出样，农药处方和进销台帐规范使用。四是发挥“协会”作用，服务各类合作经济组织。要加强农产品经纪人和农资流通协会建设，建立完善内部运行机制，加强对会员的业务培训，指导发展各类合作经济组织，提高农民组织化的程度，增强服务功能，努力实现农民增收。
树立科学发展的理念，立足当前，着眼长远。一是做好再生资源市场规划前期工作。加强部门对接，开展再生资源交易市场的选址方案调研，积极向县政府上报选址意见。二是加强市场调研，开展供销加油站选址工作。
一是深化兔业技术指导服务。积极开展项目申报、技术推广，办好社员活动日。二是深化完善兔业资金互助资金会工作，加强监督、规范运作，严格工作程序，服务兔业生产，计划全年累计发放互助金1.1亿元。三是举办第二届兔肉美食品鉴活动。
一是抓好机关自身建设。以群众路线教育活动开展为契机，进一步转变工作作风，加强学习，掌握政策和业务知识，提高解决实际问题、做好本职工作的能力，潜下心来，踏踏实实为“三农”服务好每一件事，真正做到“有为有位”。联系供销社实际，加强防腐倡廉思想教育工作，建立党内监督机制，严格执行领导干部重大事项报告，民主生活会，述职述廉民主评议制度，为做好供销工作提供政治保障。二是加强安全生产管理和综治工作。安全工作必须坚持长抓不懈，警钟长鸣，认真落实安全生产责任制，做到认识、措施、监督、整改四到位，确保系统安全。正确处理改革与发展稳定关系，做好矛盾纠纷排查处理和信访工作，促进供销社的和谐稳定。
供销总社工作计划
1、是争取“新网工程”建设专项资金。积极向省社申报“新网工程”扶持项目，用于网点改造和企业发展，改善为农服务条件，提高配送经营能力。
2、是大力发展专业合作社。全面提升专业合作社发展质量，加强供销社与专业合作社的产权联结，实现“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式。
3、是积极创建为农服务社。围绕本地农业生产特色，继续把为农服务社创建工作摆在突出位置，明确目标，分解任务，扎实推进。
4、是积极推进“互联网+农产品营销”工作。引导农民专业合作社、家庭农场等依托京东、淘宝等知名第三方电子商务平台，发展各类电子商务模式，拓宽农产品销售渠道，促进全县现代农业建设迈上新台阶。
5、是加强协会工作。立足行业优势，不断完善现有协会功能，发挥其桥梁与纽带作用，将协会工作纳入供销合作社改革发展的总体布局。从人才、资金等方面，加大支持力度，培育一批有功能、有业务，对会员有吸引力，在社会上有影响力的'协会。
二、继续抓好安全生产、信访维稳及帮扶工作。
加大对各类安全事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。扎实推进信访稳定工作，按照信访改革的新要求，及时办理并报结上级部门转来各类信访件，认真做好来信来访、接待登记工作，做好来访人员的思想工作，确保社会稳定。继续加强与扶贫村的联系，提供力所能及的支持。
三、继续抓好全体干部职工理论学习工作。
充分开展好干部讲学活动，坚持领导带头讲，各科室负责人共同参与授课的形式，制订详细的学习计划，采取集中授课和自主学习相结合的办法，不断丰富学习内容，进一步开阔全体人员工作视野，明确了工作方向，提升“参谋助手”能力。
4、积极完成县委、县政府和上级社交办的其他各项工作。
供销科工作计划
1、关心干部职工生活，维护好干部职工的合法权益，对干部职工关注的热点难点问题，畅通渠道，及时上报，发挥好党与群众之间的“桥梁”和“纽带”作用。对改革和工作中出现的新情况、新问题，加强调查研究，协助供销社党支部努力创造有利于干部职工学习、生活、工作的`环境，不断提高广大干部职工的生活水平和生活质量。
2、继续为供销改革创造稳定的环境，维护供销社党支部威信，维护供销社内部稳定，促进机关和谐、稳定与发展。
3、关心干部职工的福利待遇，团结干部职工，共同为供销社机关各项工作出谋划策，群策群力。
供销社工作计划
按照县委农工委《关于制定上报xx年度分季度工作目标责任制的通知》（江农组通[xx]1号），围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排，并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制，认真履行工作职责，积极组织实施，全面完成各项工作目标任务。
xx年度工作目标任务：
发展农民专业合作社。
继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》（江委发[xx]20号）精神，以规范建设发展农民专业合作社为重点，依法指导发展农民专业合作社10个，规范建设10个。
新农村建设。
继续实施《关于推进县级供销合作社改革发展（xx-xx）的规划》（江供办[xx]33号），积极推进供销社“新农村现代流通网络工程”、“新农村社区综合服务中心”建设。发展村级社区服务中心（社）2个，规范建设乡镇“庄稼医院”10个。
系统企业经济目标。
实现购进任务7200万元，销售任务10200万元（按总社执行新统计报表制度统计指标解释，购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标，故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标），实现利润5万元。
保持系统整体稳定，无重特大安全事故发生。
3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算，全面完成3个项目工程建设任务。
1、2月下旬召开系统管理工作会议，认真组织学习贯彻德市府发（xx）1号文件精神，推进系统改革发展步伐。结合xx年贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[xx]40号）精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》，继续完善改革发展规划目标任务，认真组织实施。
2、以资产管理为核心，实现社有资产保值增值目的，进一步深化完善“两权分离”制度；完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制；对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查，落实各单位xx年度改革发展任务和经营目标管理责任制，签定目标管理责任书。
3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作，保证春耕生产资料供应。
4、进一步加强与上级社工作对接沟通，积极争取已申报国家总社、财政部支持“网络基础薄弱县”发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”（江供办〔xx〕45号，）项目政策资金支持。
5、完成xx年-xx年度发展项目编制，建立起国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目信息库。
6、抓好《农民专业合作社法》、《四川省农民专业合作社法实施办法》宣传和农民专合组织发展工作；做好xx年以来，省以上专项支持的我县7个“省级示范农民专业合作社规范化建设”验收准备工作。
7、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。重点帮助永安镇金竹村生猪养殖专业合作社和蔬菜专业合作社建设。
8、抓好系统稳定安全工作，确保“两会”期间稳定安全。
9、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
1、进一步加强国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目确定的年度20个乡镇“庄稼医院”升级改造建设，进一步规范建设乡镇“庄稼医院”10个。
2、积极发挥供销社“庄稼医院”技物服务作用，继续推进“庄稼医院”医生测土、分植物品种“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药技术指导服务和“两放心、三到户”送肥、药、技术到户服务，抓好系统农业生产资料市场服务管理，确保化肥、农药、农膜等物资供应。
3、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
4、积极参与新农村建设。推广新农村建设仓山示范片经验，由永太、冯店供销社分别在永太、冯店发展村级社区服务中心（社）2个。
5、以规范建设发展农民专业合作社为重点，完成规范建设专业合作社10个，指导发展专业合作社10个。
6、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
7、实现全年经济目标任务过半。
8、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
1、抓好小春生产资料物资储备供应工作。
2、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
3、加强对农民专业合作社指导服务，组织开展“农超对接”，开展农民专业合作社财务、经营管理技能培训。
4、组织国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目推荐申报工作，力争上三级政府项目资金支持。
5、继续抓好“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”项目建设，加强“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设，重点发展村社农资服务网点50个。
6、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
1、抓好小春生产资料物资供应工作。
2、完成“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设，实现系统农资现代流通服务网络统一标识、统一采购、统一配送、统一经营、统一服务规范、统一销售价“六统一”的运行模式，在全县乡镇和具备条件的行政村建直营店或连锁加盟店，使经营服务网络覆盖全县80%的乡镇和60%的行政村，使全社农资配送率达到85%以上。
3、继续抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
4、组织对规范建设专业合作社和新发展专业合作社检查验收。
5、全面落实经济目标管理任务。
6、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
7、总结年度全面工作，实施改革发展任务和经营目标管理责任制考评；制定来年工作目标任务。
供销科工作计划
20xx年根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：
1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
2、建立安全生产保证体系。
3、奖惩要严格按照公司规章制度进行。
4、公司专职安全员负责对生产过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。
5、对新的公司入职职工进行三级安全教育。
6、有关部门加强对安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促对存在的隐患进行整改。
7、建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对公司防火工作进行检查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防冻、防滑、防火工作。
9、根据本公司特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。
10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
11、做好内业资料，配合好各部门迎接20xx年年检。
20xx年都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
供销科工作计划
要加强对我县供销单位机关效能建设的组织领导，切实强化第一责任人的责任主体意识，主要领导作为第一责任人亲自抓、负总责，分管领导具体抓，班子成员结合分工抓，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面。要制定切实可行的实施方案，细化机关效能建设责任分解、责任落实和责任考核，做到统筹安排，使效能建设与日常工作有机结合，相互促进，相得益彰，真正把我县供销单位机关效能建设工作落到实处。
供销科工作计划
1、加强对机关女职工工作的领导，发挥女职工在社机关工会工作中的作用，维护女职工的合法权益。积极举办庆“三八”系列活动、“五一”活动等，增强女职工的工作能力和水平。
2、做好常规的机关工会工作，完成县总工会交办的各项工作任务，积极探索工会工作的新方法，以新思路、新观点、新做法，实现工会工作的新突破。
供销科工作计划
(一)、经济指标：
（2）、完成税利220万元；
(二)、“两社两化”：
1、新建农民专业合作社10个，规范壮大专业合作社6个；
2、培训一次专业合作社理事长、农民经纪人、重专大户；
3、组建新型农村服务网点10个；
4、扶持服务龙头企业1个；
5、创农产品品牌1个；
6、指导服务商品基地7000亩,新发展20xx亩。
(四)、招商引资。按县政府要求，牵头完成部门招商引资任务1个。
(五)、软环境建设。加强队伍建设，转变工作作风，提高行政效能，做到廉洁自律，开展学习践行科学发展观活动，深入贯彻落实党的十七届三中全会精神。
(六)、交办工作。完成县委、县政府或县委办、县政府办名义下发的文件及《会议纪要》中明确的工作任务；完成县领导交办的工作任务。
供销科工作计划
围绕上级重大决策部署的贯彻落实和阶段性重点工作的有序有效推进，抓住履职尽责的关键点，认真组织开展效能监察。
（一）加强对中心工作推进情况的监督检查。围绕“人民满意”这一工作主线，开展监督检查，采取绩效察访、问卷调查、考评检查等方式，重点加强对下属企业农资产品供求销售，量化分级管理、新网工程建设项目、加强新的基层组织建设、供销资产整合等工作任务完成情况的专项督察，促进工作任务的完成。
同时，加强对领导批示件办理的跟踪督查，切实提高机关执行力。
（二）加强对机关纪律作风的监督检查。重点围绕落实中央、省、市关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，把优化发展环境、落实“服务企业发展”的情况作为重点监督检查内容，强化对机关工作秩序、办事效率以及工作人员遵守工作纪律情况的常态化督查，加强对窗口科室、办事岗位服务情况的督查，着力整治机关庸懒散奢等不作为乱作为慢作为问题，有效治理办事拖拉、效率低下、推诿扯皮、敷衍了事等不良现象。对效能监察中发现的突出问题，将按照局《效能责任追究办法》严肃处理。
供销科工作计划
公司将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
供销科工作计划
1、改革资金严重不足。供销社在发展综合服务经营网络、农民专业合作经济组织、基层供销社综合改造重建等方面没有直接的资金来源，导致供销社综合改革任务难以推进。
2、优秀经营人才缺乏。由于历史、体制以及经济等方面的原因，目前基层供销社干部职工队伍青黄不接，年龄结构、知识结构老化严重，优秀干部想离开，社会人才不进来，人员队伍基本处于断层状态，严重制约供销社综合改革向前推进。
3、原改制企业遗留问题难解决。尤其是部分改制职工在改制时的土地、房产过户收费等问题难以落实。
供销社工作计划模板
(一)充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段，突破人才对事业发展的制约瓶颈，已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证，是供销合作社发展的有力支撑，是供销合作社改革发展的需要，是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以，要大力实施“人才强社”战略，牢固树立新型人才观，充分认识人才对干部队伍建设的重要性。
(二)建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。
一是完善培训制度，分门别类强化理论和实践培训，提升现有人员的能力素质。
二是建立干部双向交流制度，鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时，要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。
三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才，到供销社干事创业。
四是通过公务员招考，招录具有专业技术能力的毕业生，充实干部队伍。同时，一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核，为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住，从而确保供销干部队伍健康发展。
(三)努力提高干部职工工作积极性。
一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。
二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障，要适当增加投入，做到群众舒服自己方便。
三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策，确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。
四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流，不断充盈自己财力，做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放，尽量提高干部职工的待遇。
加大对年轻干部培养力度，立足于早发现、早培养，抓紧培养造就青年才俊;。
既要眼睛向上招录专业人员，又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。
供销科工作计划
（一）监管对象：泰供东方五云斋食品有限公司。
（二）监管内容：
3、运输过程管理情况：食品生产企业要保证成品管理规范，使用合格的包装材料，保持运输工具清洁，确保成品在储存、运输过程中不受污染，做好销售台账。
（三）监管时段：
做好春节、端午、中秋等重大节假日期间的食品安全专项检查工作，加大对肉制品、糕点等节日热销食品及粽子、月饼等时令性食品的监督检查力度。
供销科工作计划
20xx年我社工会工作以十八届五中全会精神为主导，以贯彻《工会法》的实施为契机，紧紧围绕供销社工作改革创新和发展这个中心，进一步健全和完善工会的参与监督机制，切实履行职能，积极推进供销社机关的各项建设。充分发挥工会的职能作用，调动干部职工的积极性和创造性，不断增强供销社机关的凝聚力和活力，为全社各项事业的发展作出贡献。