演讲稿是演讲者根据几条原则性的提纲进行演讲，比较灵活，便于临场发挥，真实感强，又具有照读式演讲和背诵式演讲的长处。优质的演讲稿该怎么样去写呢？下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文，希望能够帮助到大家。
如果我是我的领导演讲稿英文篇一
大家好!
假如我是一缕阳光，我会在冬日里发出最耀眼的光芒，照射到贫困山区的孩子身上，让他们单薄的身体感受到爱的温暖，让他们在寒冷的冬天里也能感受到春天般的灿烂。让他们在爱的滋润下能够刻苦学习，将来有一天能够成为祖国的栋梁之才，而贫困山区孩子们脸上的笑容，则是我最好的酬劳。
假如我是一缕阳光，我要照射到正处严寒地区的战士们身上，我要用我最炽热的温暖他们心，为他们送上一件独特的棉袄。让他们具有强健的体魄，更好地保卫家园，为我们营造出一个平安和谐的家。
潺潺的流溪在阳光的照射下不再冰寒刺骨;沉眠的花骨朵儿款款舒展亮丽缤纷的采衣;猫和狗正懒洋洋地伸腰蹬脚，又继而趴在地上沐浴阳光……看来做一缕阳光真是又忙碌又开心!
假如我是一缕阳光，我要照射到福利院孤寡老人的身上。孤独寂寞的他们没有亲人陪伴，我愿做他们最亲的儿女。用我的光热，畏靠在他们年迈的身上，相伴他们左右。让他们感受到人间的温暖，让他们的老年生活不再孤单。让他的根据银发在阳光下灿烂夺目。
假如我是一缕阳光，我要照射到盲人的身旁。无助的他们，生活在一片黑暗中，没有光明。他们是多么渴望光明啊!我愿变成他们的引路，照亮他们眼前，让他们在漆黑中能看到一点闭亮的光，让他们不再对生活失去希望，让他们从黑暗的深处走向缤纷的世界。看到他们脸上的喜悦，而我感到了自己的伟大。
作为一缕阳光，我能跨过山和大海，将沿途温暖。但我不会让冬天融化，而是添一捧和煦在雪人的脸上悄然开放。
如果我是我的领导演讲稿英文篇二
演讲稿又叫演说词，它是在大会上或公开场合发表个人的观点、见解和主张的文稿。接下来就让本站小编给大家分享假如我是领导的演讲稿，喜欢大家喜欢。
消费者：假如我能当领导，我将颁布一项法律，即，所有商人都不能做伤天害理的事情，如，不准用工业酒精勾兑酒，不准在牛奶中添三聚氰胺，不准在所有食品中掺进有毒化学物品等等，违者视情节分别给予罚款、拘留、判刑或枪毙的制裁。另外，还要加强对食品卫生安全监督人员的管理和约束，他们必须履行职责，而不要像现在那样，上面来检查，就做做样子，这里看看，那里摸摸，检查的人一走，就找地方喝酒寻快活去了，这不行，他们拿的是老百姓的钱，就必须为老百姓做事，否则，还要你干什么，养条狗都还能看家护院呐。
小姐：假如我能当领导，我就取消“扫黄”这一行动，让我们这一行公开化，合法化。我承认，干我们这一行是有点那个，但从某个角度来说，我们对社会也是有贡献的，甚至还起到了稳定的作用，为什么?事实明摆着，自我们这一行死灰复燃以来，我们解决了许多男性尤其是许多外出打工人员性饥渴方面的问题，稳定了他们的情绪，大大降低了案件的发生，有效地避免了许多女性受到无辜的伤害，而这，难道不是我们辛勤付出换来的结果?所以……当然，假如我能当领导，我还要追加一项规定：严禁那些臭警察来骚扰我们，更不得仗着那身衣服来我们这里又吃又拿，还要我们配合他们套笼子，说实在的，我们虽然是干这个的，但良心没有让狗吃掉，不想做缺德的事。
贪官：假如我能当领导，我就撤销纪委和反贪局这两个机构，使受贿和贪污所得成为当官的一种正当收入，而不是非法所得。俗话说，当官不发财，做鬼都不来。当官连这点好处都没有，谁还愿意当这个鬼官?何况，人一当上官，就要比旁人多操几倍的心，多劳几倍的神，你说，我们多操了这么多的心，多劳了这么多的神，难道就不应该有点额外的补偿?当然，这还不是最主要的，最主要的是，我们多捞钱不是为我们个人，而足为了国家的体面。俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，如果我们当官的一个个都有钱了，一个个都能体体面面地走出去，那说明了什么，说明我们民富国强，说明我们日子好过，那外国人还不高看我们一眼!这是个形象和政治影响问题，也是一种无声的宣传。
富人：假如我能当领导，我就制定一项政策：让富人更富。说实在的，我们现在已经是富人了，别墅有了，轿车有了，身边美女如云，票子多得没办法数，但我们还缺少一口气，一口豪迈气。当前，美国和小日本为什么要跟我们过不去，就是怕我们比他们富，怕我们比他们发展快，可我们偏偏不尿他们那一套，创造条件(比如多从穷人那里榨取一点油水)让我们这些富人百尺竿头更进一步，一个个都富成李嘉诚，一个个都富成比尔·盖茨，活活气死那小日本和美国佬。
穷人：假如我能当领导，我就向外国学，设立一项富人高额税收，把他们的钱拿出来匀给我们这些穷人——过去打土豪分田地不就是这么干的吗，让我们也有别墅住，也有轿车坐，身边也美女如云。掏心窝子说，我们虽然人穷，但我们心不穷，我们需要和富人平起平坐，何况，按需分配实现共产主义喊了几代人了，现在条件成熟了，是该兑现这句口号的时候了。
蝴蝶用它的翅膀，在绿荫中嬉戏，在艳阳下翩跹;雄鹰用它的翅膀，在长空中搏击，在碧海上翱翔如果我有一双翅膀，我要成为一名中层管理者在哈药集团三精制药的天空中飞翔。人的价值，贵重无比。勇于承担更多的责任，才能找到我更大的价值。我总想为企业、为与我朝夕相处的同事们多做一些事，今天，大家给了我这个展示心声的舞台。
如果我是一名中层管理者，我会以“使命高于一切，责任重于泰山”的态度完成每一项工作。我要从落实、执行;联系、沟通;管理和服务几方面中开展工作。
首先落实、执行;如果我是一名中层管理者，我要坚决执行上级决策，把上级的思想传达到每一个员工，达到上下一致。在不断“深化、优化、细化、序化”各项工作流程的基础上，对员工进行规范化、具体化管理。要灵活机动地调整局部战术，制定相应计划;还要不遗余力地做好宣传、落实组织计划、激励员工执行，会让员工把工作当成一种乐趣，更加积极努力的工作。
其次联系、沟通。中层管理者是连接公司与员工的桥梁，在明确上级决策后，要深入员工，多和他们沟通。创造一种互相依赖的工作关系，和每一名员工成为朋友。如果我是一名中层管理者，我会时刻关心员工的工作情绪，当一个员工的情绪不好、信心不足和内心不安时会直接决定他的工作效率，易影响他人工作和安全，这时我会及时与他沟通，打开他的心结，用我的激情和热情来唤起他的信心。如果我是一名中层管理者，我更要多考虑员工的利益和感受，和员工多作沟通与他们融为一体。
第三管理。我们都知道这样一句话“没有完美的个人，只有完美的团队”。要建立一个优秀的团队必须要有狼性管理，”即生存第一，永远的危机与斗争意识;规则第一，永远的服从与执行意识;团队第一，永远的合作与大局意识;忠诚第一，永远的牺牲与感恩意识。如果我是一名中层管理者，在团队创造企业价值越来越明显的今天，我会有意识地淡化上下级差别，采用建议或商量的口吻来安排工作，这样一定会比“命令”更有效;采用晓之以理，动之以情的方式来指出下属的过失或不足，会比斥责更管用。管理团队是一项很烦琐的工作，性格迥异的人捏到一起要花时间、花精力。如果我是一名中层管理者，要用真情感动下属，用改变影响下属，用行动带动下属，这样，在任何环境中都会成为一个优秀的管理者。
最后是服务。如果我是一名中层管理者，我会全身心服务于员工，多为员工着想，多为他们创造更好的工作条件和更多的发展机会。权力是可以换来一时的逆来顺受和风平浪静，但没有心的交流，团队也不会持久稳定，也不能达到很高的凝聚力，没有凝聚力何来战斗力!虽然员工们做的只是基层工作，但他们的工作、思想、行为关系到整个公司的命运。付出是快乐的，作为一名中层管理者需要多付出，付出得越多，得到的也就会越多。予人玫瑰，手有余香。
人类因现实而平庸，人类因梦想而伟大，改变你的观念，就可以改变你的世界。用换位的方法审视管理者与员工，改变我们现有的观念，为企业在今后的发展做出应有的贡献。
我觉得作为一个队的管理者同时也作为一个中心点。
首先分三个构造去管理团队
1、信任感。
2、刺激兴趣。
3、培养。
首先要学会信赖自己的员工之后慢慢让员工自然而然开始信赖管理者。听起来很平凡、但不是一件简单的事。这个是要在工作的一点一滴累积起来的。
二、刺激兴趣：现在很多人工作不是为了自己的兴趣去工作，而是为了一种生活习惯逼迫自己去工作。可想而知逼迫自己去工作的人，产生的工作效率也不会很高。
其实我觉得作为一个管理者善用以上3点!同时尊重自己的每一位员工那么这将会打造出一个很有影响力以及作战力的团队。而团队最受影响的无非是管理者自身的人品、人格和人性的倾向。主要是看管理者的人格是否以自我为中心这一点对员工来说是最敏感。管理者太自我，那么只会像一个麻木不仁的暴君。这点就决定了这个团队是否能够生存而且作为一个好的管理者来说，保持与上司良好的沟通。同时在管理别人的同时，还要不断得提高自身的综合素质以及自身的人格魅力那么作为一个管理者我建议是要主动去和员工沟通工作上的问题那么作为一个朋友我觉得主动去关心员工在生活中碰到的困难，也是很重要。
最后一点，我觉得就是作为一个管理者，那么就要每天花5分钟的时间检视昨天的工作效果。用三分钟的时间来修正今天的任务，花更多的时间去学习如何做一个人性化的管理者。
如果我是我的领导演讲稿英文篇三
大家好！
我是来自清泉的一滴水，我要为人们做一点贡献，哪怕是一点也很好。
假如我是一滴水，我要变成一滴神奇的一滴水，我要到给那些失明的人点一滴水，他/她们马上就会好起来，这样那些人们就不会再因为失明而干不了事情，而被嘲笑，或要靠别人这样他们点上一滴水就会看见美丽的世界了。
假如我是一滴水，我要变成温和的一滴水。我要去沙漠里，给那些要经过沙漠的人尝一滴酸甜口的一滴水，虽然他只会尝到一滴，但是也可以精神一下。他还会明白走过沙漠就离你不远。我还要飞到天上去让云哥哥下起雨来，这样沙漠就会变成大海。
假如我是一滴水，我要跑到没有水资源的地方，给那里的人们提供一些水源，他们就不会以为口渴而死掉。我要给那些美丽的花和鲜嫩的小草滴上一滴水，这样在没有苏醒的小草小花会活过来，继续来生活。我还要跑到森林里，去看看那些缺水的小动物，我是一滴水可不能眼睁睁的看着他们快要死的表情。我要发挥我的神力，我要让他们尝到水。这样他们不会因为缺水而死掉。
假如我是一滴水，我要跑到穷人的家里，而帮助他们。虽然我是一滴水但是我的功能有很多，我要帮助他们。但是他们会以为家里的水不够而烦恼，我就会天天的给他们填水，让他们喝个够。
如果我是我的领导演讲稿英文篇四
各位同事们，大家晚上好!
随着阳光明媚的春天的到来，我们公司也即将迎来第一家门店的开业，作为“期望”的员工，相信最近大家的压力也是非常大的，不过在我的眼中，我们的团队是那么的年轻而富有朝气，团结一致起来应该是能攻坚克难，所向披靡的。
那么怎样团结起来呢，我觉得，首先，大家无论有多高的智商、情商等，都需要先具备一种品德，那就是忠诚。要发挥这种忠诚，当然要热爱自己的工作，培养自己的工作热情。光有知识或者能力，而没有工作热情，只会原地不动，固步自封，也就谈不上忠诚，所以我们应该主动地去工作，充分发挥自己的才干，实现自己的价值。
然而我们做到了吗?越来越多的人喜欢随波逐流，在自己工作岗位上不追求完美，更不注重工作的效率，总是把个人利益摆在第一，将团队精神抛之脑后。一名优秀的员工首先应该把公司利益放在第一位，无论何时何地，都要最大限度地维护公司的利益。越是在公司困难的时期，越要努力工作，与公司同舟共济，时刻将公司利益置于首位的人才是一个具有良好职业道德的人。我认为真正领悟“忠诚”，就要从自身工作的细节做起，把这种理念融入工作之中。如果每个员工都能做到这一点，做到恪尽职守，老板在与不在都一样，这无疑是老板最大的福祉，也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。就像人大代表紧紧围绕在以为核心的党中央周围一样，我们也应该紧紧围绕在以颜总为核心的团队周围，为早日实现我们“全行业第一”的梦想而努力工作。颜总常常强调我们必须有团结协作的团队精神，这正是现代人力资源理念的重点。在我们“期望”这个大家庭中，颜总给了我们很大的信任和发挥空间，我们没有理由不把身心彻底投入到“期望”，尽职尽责、任劳任怨，对上司所承受的压力报以理解，自觉承担自己应该承担的责任。
忠诚不仅是一种美德，更是一种能力，一种责任，一种精神，我们不论身居任何位置与方向，只要拥有一颗忠诚的心，相信我们就拥有了一个全面发展的舞台，实现自己全新的人生梦想。
这种热爱，才会变得主动，因此，当我们每天坐电脑桌前，每天走在办公室里，重复着枯燥繁琐的工作时，我们应该始终保持一种高度的热情和一股昂扬的精神状态。树立起“工作着也是快乐的”思想观念，扎扎实实干事，坦坦荡荡做人，任何时候坚定信念，忠于职守，将个人的荣辱深深融入到组织的兴衰中去，在成就集体大业的同时实现自我价值，这样的人生才是有意义的。
忠诚与敬业是取得成功的必要条件。每个人都希望自己有美满的生活，有辉煌的事业，有成功的人生。然而，我们身在一个变化、创新的时代中，社会上许多人以频繁跳槽为能事，以善于投机取巧为荣耀，在工作中常常把更多的精力放在考虑得失和计较回报上。还有的人自以为是，好高骛远，不能脚踏实地的工作。这样的心态，是不可能取得成功的?我相信“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”。很多人对企业家的印象，仅仅看到他们光鲜的外表，而没看到他们肩上所承担的压力，有人曾经说过“企业家是世界上最苦、最累、最孤独、最不容易的人。当你将一件事看成是事业的时候，就算有千万种困难，你都必须去解决;不管有多苦，你都得坚持下去;所以我希望大家也能以企业家这种坚韧的精神，来面对问题，没有人能随随便便成功，要想取得成功，必须不怕牺牲，无畏险阻，迎接艰难困苦的考验，经受风风雨雨的洗礼。要想成就大业，必须甘于付出，乐于奉献，任劳任怨干好那普普通通的工作，扎扎实实立足于那平平凡凡的岗位。我想“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信任的人，一个可以被委以重任的人。”当你具备了忠诚与敬业的优秀品质，你便拥有了取得成功的力量。 人生始于理想和信念，信念是事业的千斤顶。失去了信念，就失去了人生前进的精神动力。我希望我们的员工对这点有明确地认知，互联网有句名言，叫做“站在风口上，猪也会飞”我想：“期望”的未来是充满无限机遇的、“期望”的明天同样面临着极大的挑战，让我们树立起大事业的目标，大市场的胸怀，锐意深化企业改革，鼓足干劲、自强不息，脚踏实地地把企业做精、做大、做强，去谱写我们事业的新篇章!
我的演讲完了，谢谢大家!
如果我是我的领导演讲稿英文篇五
假如我是公司领导者，我会采用ibm现代人本管理模式。因为，就算我们拥有雄厚的资金、一流的设备、优越的环境等,如果没有好的员工来配合完成,我认为也是配置品。所以，人是最重要的、最具潜力的资产，他们将会直接影响到公司的成本和公司的市值等一系列的资本问题。离开了他们，就有如无源之水，无本之木。所以我认为：管理，应当以人为核心。在对待员工的原则上，我会做到敬人：因为敬重别人才能让人感到人生的意义，才会产生价值感和奋发努力的动机和热情，也就会全身心地投入、全身心地付出。
信人：因为这样的话，被领导者就会产生一种感觉：上司很欣赏我，我的能力得到了肯定，我的价值得到了认可。那么，就有一种上进心，一股向上的力量支持员工继续努力并不断完善自我。工作自然就很乐意并且很认真;同时，不断改善、不断创新。安人：因为于细心地安抚员工、呵护员工，能够让人感到所在集体的美好，并产生一种感情。做到了这一点，大家才会很欣慰地奉献一份爱、也就会团结互助。在组织内部，每位员工都会有一种很强烈的集体荣誉感和组织衰荣的责任感。诲人：因为通过教诲、说服、激发员工，把其置于一个升与降的`边际情景中，让员工别无选择、全力奋斗，激发、挖掘其潜能;让员工不断上进，逐渐挑战自我并战胜自我。
律人：因为大家都熟知“没有规矩不成方圆”——用严明的纪律约束人，使其明白，不按规则、程序工作就一定会受到惩罚，提升其责任感。与其同时，作为领导者和蔼可亲、胸怀宽广，就会十分有效地掌握并控制着员工、信息等要素，避免管理不当而造成的失控。大家都很友善、愉快地相处，都很认真地工作，并且都深知公司的情况而勤勉努力，更能从内心深处感到来自于市场经济的一股压力，都能自觉地提升自我、完善自我，乃至整个组织极具挑战性!假如我是公司领导者,一定具有鉴别好的意见和建议的能力,因为一个好领导不一定在任何事情上都能提出好的意见和建议，但必须具备鉴别好坏意见与建议的能力。现在的企业中更需要这样的领导，他能告诉员工“这件事不能做”，“那件事能做”，领导在决策上往往是那种提出问题者，也是最终对各种“点子”做出取舍的。适当的时候给员工一些好的建议或听取员工的意见是有必要性的。
同时还要与员工沟通，因为有效的沟通是管理艺术的精髓，这是成功者的习惯作风，沟通的同时可以分析和处理员工的问题，通过沟通使员工成为公司的全面参与者，也能发挥每位员工的优势和他的潜在能力。假如我是公司领导者，一定要做到大卫. 奥格威那样。(我想象)，奥美广告公司创始人，法国一家著名杂志称他为“现代广告的教皇”，他在38岁时，尽管还不懂行销，也不曾写过任何广告文案。在有幸被伦敦的一家广告公司录用后，3年之后他竟成了世界最有名的广告文案，而且不久便创办了世界著名的广告公司——奥美广告公司。可以说，很大程度上是大卫·奥格威的成功奠定了奥美的成功和奥美的地位，奥美有今天的成就归根结底是他有一套自己的管理模式，成功奠定奥美集团世界广告地位的基因。
假如我是公司领导者，一定学大卫.奥格威那样，先首想到的是理解和善待员工，因为是他们创造了公司的财富，使公司卓越成长。还要象奥美公司那样一为照顾客户、二为教导员工。因为客户是公司的生存活力资源，员工是创造资源的财富。我们的发展可以结合现今成功企业的管理模式来经营，也可以用自己独树一帜的管理方案。从现今看来，我认为我们单位就没有一套好的管理模式，领导想管不管、员工自由散漫、领导一味迁就、员工的不上进、没有工作激情等都与领导的管理相关。从我看到的公司景象让我产生一个问题：老总你的思路清晰吗?你有一套长远的计划吗?假如我是公司领导者，首先从自身做起，不断的学习、不断的与员工探讨、不断的清理思路、不断的实现自己的战率目标。让公司不久也会成为奥美!让我们期待吧!
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