总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
安监局工作总结篇一
（一）稳步推进adr监测上报，建立mdr监测上报体系
（一）立足长效，强化日常监管
（二）加强adr、mdr监测上报工作，进一步加强药品安全监管
（三）强化特药监管，防止药害事件发生
一是切实加强特殊药品日常监管，对特药经营企业开展专项检查。二是结合《药品经营许可证》换证工作，清理特殊药品经营资格。三是拟建立特药经营企业电子档案。
（四）加强自身建设，强化廉洁自律
安监局工作总结篇二
xxx乡安监站在乡党委、政府的领导下，在县相关业务科局的业务指导下，从全乡大局出发，按照乡党委、政府的布置要求，兢兢业业、严格要求，较好的完成了上级交予的各项任务。6月份至10月份组织开展了安全生产大检查工作，在全乡范围内开展对生产、储存、使用液氨、液氯等危险化学品从业单位安全生产专项整治的工作;9月到12月重点抓好涉粉尘企业专项治理工作;做好“六打六治”“打非治违”工作;做好**安全生产监督管理局举办的关于一般生产经营单位主要负责人、安全管理人员的初训、复训和换证培训的工作、督促各企业进行职业卫生危害申报工作、做好烟花爆竹治理工作、认真协调企业安全生产标准化创建工作。现将20xx年安全生产工作总结如下：
一、20xx年工作总结
(一)开展好安全生产大检查工作
我乡于20xx年6月至10月按上级要求组织开展了安全生产大检查工作，组织成立了以乡长为组长的安全生产大检查领导小组，并由乡安监站牵头，派出所、司法所等职能部门相配合，以包村干部、村干部为主，成立了22个安全生产检查组，开展此次安全生产大检查工作。工作期间，各安全生产检查组深入村、企业，到辖区内各企业、单位进行督导和检查，要求各企业、单位负责人要高度重视安全生产工作，加强领导，以高度负责的态度搞好安全生产工作。
(二)在全乡范围内开展好对生产、储存、使用液氨、液氯等危险化学品从业单位安全生产专项整治的工作，我乡共涉及制冷企业4家。
安监站配合县安监局及行业专家深入各家涉氨企业进行监督检查，提出整改意见40余条，对未认真落实主体责任、存在安全隐患企业，下发整改意见书，督促企业落实整改;对于确实存在重大隐患无法得到有效整改的企业，依法提请上级相关部门予以关闭，严防因隐患整改不彻底导致安全生产事故发生。目前有2家企业较好的完成了整改，剩余两家正在整改中。
(三) 9月到12月重点开展了涉粉尘企业安全生产大检查工作，配合专家及县安监局对我乡6家涉粉尘饲料企业进行逐一检查，共提出整改意见60余条。我乡多次入企业，对整改进行督导，目前4家企业整改基本完成。
(四)重点做好烟花爆竹治理工作。由包村干部负责组织所包村治保会成立排查小组，做到逐户排查并要求各村小卖部、寿衣店、土产门市，立下保证书，保证绝不储存、销售烟花爆竹。加强烟花爆竹经营点的管理工作，与烟花爆竹经营点签订了《烟花爆竹安全管理责任书》，并不间断巡查及时发现、制止违法经营行为;与乡派出所联合开展了烟花爆竹“打非”工作，活动期间共出动40余人次对重点场所和举报信息进行查处。
(五)做好企业的安全生产培训工作及责任书签订工作。今年以来按照县安委办的培训通知要求，我乡共有30余家企业的主要负责人和安全生产管理人员进行了培训拿证。全年进行了11期安全生产培训工作。与全乡65家生产经营单位签订了安全生产承诺书。
(六)六打六治，打非治违工作。今年以来我乡采取部门联合专项行动，开展对无证加油站的取缔工作，活动期间安监站共发放取缔通知10余份，对不符合要求的加油站点予以关停。
(七)安全生产标准化创建情况。我乡20xx年标准化创建工作涉及八大行业类7家企业。县标准化创建布置大会结束后，我乡第一时间召开了各企业参加的调度会，讲解标准化创建的意义及当前形势，要求各企业拿出专人、专项资金完成创建工作。并三次召开调度会。到目前初步达成意向的2家。
安监局工作总结篇三
按照县委、县政府安排部署，围绕“贯彻一个精神、一个承诺、一个部署”以及莲办字﹝20xx﹞10号等7个有关文件精神，立足行业，坚持把保障和改善民生作为房产管理与服务工作的出发点和落脚点，全面落实各项政策，现就涉及我局的有关工作汇报如下：
一、今年工作安排
我局主要负责以下几项重点工作，分别是：
1、开展保障性住房建设和棚户区改造工作。今年以来，我局按照省、市、县的决策部署，重点抓好保障性住房建设和棚户区改造工作。20xx年我县保障性住房建设目标任务为：新建公共租赁住房560套，发放廉租住房租赁补贴508户，完成城市棚户区改造730户的改造安置工作。
一是保障性住房建设已经争取上级资金约3900万，分二处建设，即一江两岸高层安置区和老解放街，项目名称：富锦小区。该项目现正进行造价阶段，估计在8月初动工建设。另一方面是完成20__年、20__年保障性住房建设项目的扫尾工作。
二是推进棚户区改造工作。完成730户的安置和征收任务，相关建设和征收工作在推进中，安置房建设在富锦小区与保障性住房合建，该项目预计可向国开行争取贷款资金1.2亿用于棚户区改造730户的安置、配套建设和房屋征收。
三是有条不紊进行租赁补贴的审核和发放。我县租赁补贴发放目标任务为：508户，现已发放1-6月份。
2、房地产市场监管方面：目前我县已有开发企业16家，我局主要是协调相关方面，落实上级政策，尽快让我县房地产市场走出低迷阶段。
3、扶贫挂点：结穷亲，助民富，农村清洁工程安排在坊楼、的东边村、坊楼村帮扶帮建工作情况均开展较好，特别是大走访活动，能够认真落实各项政策，4500元帮扶资金也已发放到村民手中。
4、做好保障性住房建设和棚户区改造的“十三五”规划工作，现在已经确定了编制单位，预计在7月初拿出初稿报县政府审定。
5、抓好房产交易与权属登记工作，保障权利人合法权益。认真贯彻国家、省、市房地产管理法律法规，做好房产交易管理和房屋所有权登记发证工作。提升房地产档案信息化管理和服务水平，抓好交易办证窗口服务建设，提升了服务水平和群众满意度。
6、抓好物业行业监管工作，建立长效管理。加大物业管理法律、法规和政策的宣传、培训工作力度，进一步建立健全了物业管理服务矛盾、纠纷、投诉工作综合协调处置机制，促进和谐社区建设。
7、抓好直管公房管理工作，提升管理效益和服务水平。加强租金收缴，强化管修巡查，及时排除险情隐患，确保住户群众生命财产安全。
8、抓好房屋征迁工作，推动城建工作取得新进。20xx年开展一江两岸、一环路、解放街棚户区等改造项目征迁改造工作。我局积极配合抽调干部职工参与征地拆迁，为项目建设的有序推进提供了政策和人员保障。
9、加强了党建、反腐倡廉和队伍建设。全面抓好基层党组织的思想、组织、作风和制度建设，加强行业内部管理和干部职工队伍建设，认真落实党风廉政建设各项规定,充分调动全体党员干部职工的工作积极性、主动性，营造良好工作氛围，形成上下合力，把干部职工的思想和行动统一到全局的决策部署上来，为确保顺利完成20xx年工作任务提供有力保证。
二、存在的主要问题
1、房管局内部经济压力大，现有人员75人，属完全自收自支事业单位，在各项收费政策紧缩和工资历年增长的环境下，难以实现收支平衡。
2、保障性住房、棚户区改造方面：(1)征迁难度大，影响工程进度;(2)招标手续办理难、程序多，我局项目基本上要到市级招标;(3)项目进度约谈机制压力大;(4)项目推进机制不全，房管局是一个二级机构，仅一个科级干部，二个重点项目，对项目的推进、协调和管理方面压力较大。
三、下一步工作打算
1、加快项目建设为四园建设助力;
(1)尽快将工业园后期建设的项目形成入住条件，为招商引资工作打基础;
(2)尽快落实教育园区保障房的竣工验收，力争在今年9月份前投入使用;
(3)尽快落实荷博园公租房的外墙装修，力争为今年的荷花节添光彩;
(4)破解征迁难题，力争使今年在一江两岸和老解放街的保障房和棚户安置房在8月底前开工。
2、强化责任，确保今年项目进度
严格按照我局项目人员分工，按照时间节点做到项目定人、定时、定方案，执行县委提出的“六个一”推进机制，实行时间倒排，责任到逼，切实加快项目进度。
3、加强落实上级房地产相关政策，为房地产业走出低迷尽心尽力。
20xx年，工作任务重，我们全局上下将全力以赴，团结一条心，采取积极有力措施，精心谋划、高标准、严要求，认真做好各项工作，推动我县房产管理工作再上新台阶。
安监局工作总结篇四
通过最近几个月医院加大管理力度，在这一个月巡查工作中，整体来说，各病区都在持续改进中，巡岗各病区早交接班都能准时准点进行，交接班内容有重点，各病区护士长、主任从以前的简单交接改进到有重点的交接。交接时间能达到15分钟以上。目前晨会中个别职工交接班时还不能投入，出现分神、心不在焉的情况。
夜间值班护士以有很明显的改善，都能做到5-15份巡视一次，巡视时也能做到为病人盖被子，为有掉床隐患的患者调整睡姿。
九月份发现新问题：
1.手机管理问题，发现各病区职工还有未交手机现象，无人管理。规定的上交手机一事未能执行。
2.巡岗三病区中，交接班前职工在集中在医生办公室吃早饭。到7点50开始交接班，交接班完毕后还有个别职工继续吃饭。
安监科在10月份工作中继续加强巡岗，发现问题及时汇总、及时记录、及时上报。
安监科
2017年9月30日
安监局工作总结篇五
20__年对我来说是转折的一年，更是学习、锻炼，提高业务素质的一年。走上这个特殊的工作岗位，人生有了新的开始，同时也将面临新的挑战。在这一年的学习、监管工作中，始终按照上级部门的方针指示、各级会议精神要求，坚持理论联系实际，认真学习，开展煤矿安全监管工作，致力于理论知识的积累掌握和业务水平的提高，服从县煤炭工业局和片区煤管所的安排和领导，遵纪守法，努力工作。在领导和同志们的关心、帮助和指导下加强自身学习和对所驻煤矿实施监管，工作、学习及思想方面都有了了很大进步。
一、在县局和片区煤管所的领导、安排下，在上半年三月份，与另外四个优秀的安监员一起到曲靖能源学院学习。学习期间，我们互相帮助，随时交流工作经验和学习心得，共同进步，按时完成学业内容，合格结业。七月份学习归来，在县局培训中心参加对煤矿从业人员的培训考试工作，在领导的带领下，学到了很多新的专业知识和工作技巧，得到了很好的锻炼。八月份底，按照县局和煤管所的安排，分别到林凤片区管辖的向家沟煤矿和沙地头煤矿驻矿监管。监管过程中，严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》读本、《煤矿安全规程》、《县局驻矿安监员日常监管摘要》以及县局和煤管所下发文件、会议精神对所驻煤矿实施安全监管工作。对矿方从井上下人员配备，管理机构设置，设备设施投入，采、掘、机、运、通等相关领域的情况进行认真认识了解。在上级的领导和要求下，按照工作职责对所驻煤矿进行定期不定期的安全监管检查(在这半年的监管工作中，对所驻煤矿组织隐患排查，下井共计70余次，下发安全检查整改通知书30余份，查处并整改隐患90余条)，督促煤矿企业严格按照上级部门和相关规定的要求从事煤矿井上下安全生产工作，有效确保煤矿所涉人员的生命财产安全。工作生活中时时以县局驻矿安监员“十不准”的要求约束自己，绝不做有辱单位和个人形象的事情。
二、为了提高自身业务素质和工作能力，更好地适应工作的需要，不断学习、掌握更全面的安全监管知识和工作方式方法的改进。学习和温习《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》为主的相关煤矿安全法律法规、各级会议精神、相关文件，为下步更好地开展工作做准备。借在煤矿监督检查的机会，向煤矿安全技术负责人等专业技术人员学习和请教;积极参与上级部门和煤矿组织的煤矿安全教育培训，逐步充实自己的知识。在这可贵的实地工作中，结合理论和工作实际，从中体味到了工人的艰辛，生命的珍贵，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地认识到作为一个安监员所肩负的神圣职责，并必须为此付出努力。
三、作为一名安监员，尽管已有了近两年的工作经验，但对这份特殊的工作而言尚存在诸多不足，欠缺的知识还很多。虽然在工作中不断学习，可在实际运用中仍显捉襟见肘。专业知识不够全面，业务水平有待进一步提高，工作上也还不能得心应手。需在今后的监管工作中大胆放开手脚，端正态度，坚守原则，不怕吃苦，实事求是，从实际出发，具体分析解决问题。结合工作实际，不断学习和进步，在工作中历练自己，从而逐步成熟起来，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。
四、据自身存在的不足，不断总结经验和认识问题，加强学习，努力提升专业水平，逐渐增强处理和解决问题的能力。通过各种合理有效的途径，使以后的工作顺利开展，加强监管力度，坚持原则，认真贯彻落实上级的指示和各级会议精神，使自己成为一名尽职尽责、称职优秀的安监员。下步工作中继续严格按照县局要求坚持驻矿，勤下井，经常到生产作业现场进行检查，督促隐患整改。监督煤矿贯彻落实国家、省、市、县、乡、所各级有关安全生产的法律、法规、政策、制度。努力学习，为煤矿提出更好的建议，使其合法开展安全生产建设工作，真正做到服务监管。不懈努力，力争在一年度的工作做得更加完善，使国家和人民的生命财产少受损失，努力为我县的煤矿产业安全发展献一份绵薄之力。
事物总是在不断变化的，一切皆在坎坷中前进和发展，一切都因信念、勤奋、毅力、认真和决心而发生质的变化。我将努力提高自己，使自己时刻准备着适应这个不断向前发展的社会，为这份难得的工作，也为自己的信念而不懈奋斗。
安监局工作总结篇六
2011年，安监部在集团总经理室领导下，认真贯彻落实现代集团“安全责任、重在落实”等安全生产工作的一系列部署和指示精神，以“安全生产月”活动为契机，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，深入隐患排查治理，落实安全监管，着力治理各类事故隐患，为企业发展提供较好的安全保障，现将有关情况总结如下：
一、加强领导，健全各项管理制度
所和人员较少，由部门负责人亲手抓，集团安监处给予工作指导，进行安全生产和经营管理。根据现代集团相关精神，重新修订了菜篮子集团公司《消防安全、生产安全应急预案》、《防汛抗台工作预案》，各部门根据工作实际制订相关应急预案。
二、认真排查，及时整治隐患
坚持将加强督查作为推进工作、落实措施的重要手段，并根据安全生产工作的总体安排和时段性工作的具体要求，做到检查监管工作制度化、规范化和经常化。2011年，安监部对各部门和出租户开展安全检查51次共360处，5个主要部门也分别每月1次例行安全检查，共检查163处；另外重要节假日前后均有大规模安全检查，分别为“元旦”、“春节”、“五一”、“夏季检查”、“国庆节”等季节性安全大检查。尤其针对娄桥市场，地盘大、人员多、情况杂，国庆期间加大检查力度和夜间巡查，10月1日—7日都有安监部人员巡查，确保市场平安过节。指导和配合锦绣市场拆除经营户的阁楼80余间；娄桥市场水果区二楼经营户违章搭建的隔间12间。
2011年全集团共发现大小安全隐患180处，为使得隐患整治得以落实，检查中有安全人员签字。集团安监部将检查情况汇总后上报集团总经理室，并在规定期限内加以复查，使全年各类隐患整理率达到98%以上。
安监部还经常组织或参与对集团及所属各部门的要害部位，如机
房、仓库、配电间、锅炉、财务室等进行检查，以防患于未然，避免发生重大事故。
在防洪抗台工作方面，安监部根据具体公司统一布置，分析气象预报，做到早动员、早布置，宁可九次防空，不可一次放松，及时召开紧急会议，按照预案布置相关工作，未雨绸缪，备足防汛用品，安排值班人员，随时掌握台风动态，前期工作准备充分，今年没有因台风原因造成很大损失。
三、积极做好安全护卫工作
为维护蔬菜市场正常交易秩序，安监部牵头，与娄桥派出所协商，成立娄桥派出所驻娄桥蔬菜市场保安中队，在市场进行安保巡逻，有效维护市场正常经营秩序；为了加强治安管理队伍建设，由当地派出所、保安公司、市场部门、集团安监部共同协调管理，增设娄桥市场水果交易区、淡水鱼交易区2个治安岗亭，增加治安人员20名，锦绣江南市场增设1个治安岗亭，大大加强了市场治安管理力度。今年7月初，娄桥市场水果区开业期间，安监部按照具体公司经理室布置，及时介入，认真巡查，及时提交整改意见，消除各处存在隐患，维护市场正常市场秩序。
四、开展消防预案演练和培训教育
考试，通过率100%；6月初我集团公司进行了安全生产知识竞赛，总参加人数达1378人，上交竞赛卷1274份，答题卡回收率达92.50%，取得了很好的安全生产知识普及效果；6月17日，集团公司在肉品市场进行了消防应急安全演练活动，共30余名队员参加了此次演练，并取得了满意的成绩；9月份我部门组织了在集团大楼4楼会议室举行消防知识培训，参加人数达100多名，取得了不错的效果；11月份在肉品市场举行消防技能和队列比赛，共有5支部门代表队参加，通过这次消防队列比赛活动，使得菜篮子集团公司的员工进一步增强了防范意识和使用灭火设备的能力。
五、规范档案，完善台账。
进一步规范安监部安全资料、安全制度的完整性，部门各项安全规章制度基本齐全，对各项制度均能够认真执行。规范经护队员基本档案，重新核对经济护卫中队队员花名册，将队员详细资料收录齐全，今年对经护着装进行大部分更新，队伍面貌焕然一新；做到工作有计划、学习有目的、会议有主题、结束有记录，规范安全生产和经护台账，使台账清楚、内容进一步充实。
六、下年度工作思路
安监部在2012年做好安全生产和安全保卫工作基础上，重视本质安全，精细安全管理，创新工作方法。认真贯彻落实现代集团下达的安全生产总目标计划，并组织布置落实的措施：
1、与各部门签订安保责任书；
2、做好季节性安全大检查和全年消防、汛期的具体工作；
3、加强安全检查和宣传工作，及时督促隐患整改，确保平安；
4、要求各部门配足配齐各种消防安全设施，提高防控硬件设施；
5、加强与上级机关的沟通，更好地促进安保工作；
6、加强经济护卫队建设，提高市场管理力量；
7、加强安全生产应急预案演练，加强自救能力；
8、进一步做好安全生产台账规范建设。
按照安全生产工作的“计划、布置、实施、检查、宣传、考核”六同时的要求，开创性的开展工作，确保集团公司全年安全生产总目标的实施而努力。
2011年12月
安监局工作总结篇七
安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理；负责各程序符合性的日常监督抽查验证；负责质量管理体系有关的质量记录的管理；负责相关法律法规、技术标准（规程、规范）目录的发布管理；组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检；组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研，对提出改进的建议进行跟踪验证。
我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年底前取得证书。20xx年工作总结和20xx年工作计划具体内容如下：
1、完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的'文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。
2、组织完成内审员培训今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。
3、落实安全生产责任制并检查实施公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。
4、监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。
根据工作计划，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。
5、完成公司内审工作和外审组织工作10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。
6、完成个人劳动防护用品的购置今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。
1、体系文件方面运行中部分管理程序的作业接口不完善，需要立即制定文件试行，有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件，完成后应报安监部备案后实施。
2、组织机构方面根据今年来开展业务的情况，目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要，公司应该增加部分职能机构。
3、少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视，总认为是走过场，对检查中发现的问题一拖再拖，长时间不解决，部门内部管理没有章法，走到哪算哪，部门间推诿扯皮，管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识，比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书，公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书，这都是管理工作中存在的较大漏洞。
4、安全培训方面目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求，不仅部分项目经理没证，大部分安全工程师也没经过培训，所以还要加大培训力度。
5、现场检查方面项目检查和项目总结机制基本是摆设，公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查，基本上是有问题了再事后解决，已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告，从而（不能）起到对其它项目的指导作用。
1、完善和充实管理体系文件补充部分工作中需要的文件，对原文件中不适宜的地方进行修改，部分部门文件经修改后升级为公司体系文件，在相应时间重新发布体系文件09版，收回08版。
2、组织安全培训工作和体系文件培训工作及时了解外部安全培训信息，制定安全培训计划，对有关部门提出要求，尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训，尤其是新员工上岗前的培训。
3、完成个人劳动防护用品的购置在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划，年初完成购置，以便及时发放。
4、做好各项目巡检国内现场每季度一次，国外现场每半年检查一次，检查内容为：与分包商的安全协议；对分包商的安全交底记录；现场安全工作实施的各种记录；分包商现场安全设施和各种机械的保护设施；分包商安全管理体系的运行情况；现场管理人员个人防护情况；现场和办公场所环境情况等等，每次检查应形成报告。
5、体系运行控制适时对公司各部门体系运行情况抽检，检查前提出计划和检查内容，检查完成后形成检查报告。
6、完成公司交办的其它任务。
安监局工作总结篇八
在2013的安全管理工作中，安监科紧紧围绕安全生产，认真贯彻落实“安全第一，预防为产，综合治理”的安全生产工作方针，从安全责任重在落实上下功夫，加大对生产系统。因技术改造加大外来施工单位的安全管理工作，为进一步提高全体员工的安全责任心和安全意识，保证了公司的安全生产，通过努力，使公司的各项工作得到顺利进行，并取得了较好的工作成绩。再将2013年安监科的工作总结如下：
一、安监科在工作中始终把安全第一放在首位，认真贯彻学习市县安全生产监督管理局的有关安全生产的文件精神，并积极传达落实。利用黑板报车间宣传栏的形式进行宣传，上半年坚持每周安监科和车间自查相结合的方式进行检查。取得了较好效果。对检查出的问题利用安监通报的开形势下发到车间，对问题整改进行严格落实，达到了有隐患就随时消除，确保了公司安全生产的目的。在抓好安全生产的同时，对生产车间的现场进行彻底整治，使生产现场有了较大改观，车间现场正逐步提高。对重点设备隐患需要及时整改的以下发安全隐患整改通知书，工作有安排、有检查、有落实、有力的推动了各项工作。
二、2013年初，安监科制定了本公司安全工作管理目标和计划，公司经理与各部门负责人和生产一线的运行班长，逐级签订了安全管理目标责任状，通过这一形式增强了各级负责人的安全责任心，为安全管理目标的实施打下良好的基础。
三、对特种设备管理，按照要求和相关规定对特种设备进行了年检，2013年6月份对厂内的11台天车进行了年检，检验报告并在10月份已拿回。还对安全阀进行了效验，13年共效验安全阀11台。
四、随着集团的迅速发展，二级安全标准化的复审工作在进入12月份也在紧罗密布的进行着，各项制度资料已准备完成，等待专家组的验收。
五、在抓好安全生产的同时，对因技改工作的需要外来也进行了安全管理，2013年与25家签订巡全协议书。从落实安全责任、现场施工、用电安全高空作业等工作中对外来单位进行教育，使外协施安全工作顺利开展。无发生任何伤害事故。
六、为搞好6月份全国安全月的活动，对活动主题进行认真广泛宣传，提前做准备，为增强各车间的安全意示，提前制定消防演练方案，6月11日下午，在公司内组织由各生产车间参加的消防演习。演练过程中参加演练人员个个情绪高涨，精神饱满，认真做好每一个环节，通过大家的努力，使演练工作圆满完成，达到了预期的目的。
安监科积极做好消防器材的管理和更换工作，对报废的灭火器进行了报废（根据灭火器的报废标准）,共计报废127支，更新100支。对欠压的灭火器及时进行灌装，保证了正常生产和技改扩建的需要，全年共灌装灭火器近300支。
七、总之，在2013年里，安全管理工作取得了一定成绩，但离安全工作和公司领导的要求还有一定差距。安监科要在2014年里有决心克服以前工作的不足。从安全检查，隐患排除工作落实上要更加努力，深入车间一线，从消除隐患上要有安排‘有措施、有结果，不断总结和学习先进经验，认认真真干好每件事，努力完成公司领导安排的各项工作。请领导放心，争取新的一年里把安全工作做的更好。
安监科
2014年1月2日