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污水岗位工作总结篇一
xxxx区污水处理厂项目经理部成立于20xx年x月x日，工程总造价xxx万元，现有职工x名，按公司规定组建了四部一室。主要承建的施工任务为：污水处理区的构筑物和建筑物土建工程、给排水管道工程、绿化、配套预埋管线、室内外消防工程、室内外照明工程及厂区道路等工程的施工、安装及交付使用。
建点以来，广大干部、职工在经理部领导的带领下，克服了前期工作的困难，聚精会神抓管理，群策群力抓大干，截止x月底完成土方工程xx方，沉管灌注桩xx根。混凝土浇注累计xx方，钢筋工程x吨以及其它临建工程。完成施工产值2x多万元。较好的完成公司下达的施工生产任务。现将项目经理部的工作总结如下：
1、进点以来，经理部一方面主抓进点安摊，人员调配，另一方面着手抓好项目部的责任成本管理制度的制定，结合项目的实际情况，建立健全每个部门责任成本管理制度、职责、办法和各类台帐，提高了项目经理部的管理质量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帐必建、有责必负，使经理部的成本管理逐步走向正常、有序、规范的轨道。
2、科学调配，合理组织，进度与效益并重。由于进点晚，人员磨合时间短，对污水处理工艺不熟悉，多项施工工艺与环节相互交叉，地貌又属滨海相沉积平原，全为淤泥式粘土，加之适逢xx地区的多雷阵雨天气，地面积水不易渗透，雨后不能及时施工，有效的施工时间大大的缩短。在人员的组织上，经理部打破了一层不变的管理与生产模式，根据施工生产需要，不断更新施工安排，以便更适合施工生产发展的需要。刚开始施工时，对人员实行一盘棋式的统一安排，便于协调；大干时以施工技术为龙头，人员安排上以施工技术人员为主力，变统一施工为二个单项施工，成立了二个施工项目队；施工工序较为稳定时，又将两个项目队合并为一个项目队，保持组织结构、人员安排随着施工生产的不断变化进行相应的优化。正是在这种不断的变化中寻求施工生产与人力资源的动态调整，达到了人力与施工组织的有效协调，为全面完成今年施工生产任务垫定了基础。与此同时，经理部还组织工程技术人员倒排工期、细化工作量，并在强化分配机制、调动施工人员积极性上下功夫，先后组织了大干60天、大干120天等活动。以一个月为一施工段，制定奖罚措施，对完成任务的给予重奖，对未完成的要说明原因，并进行重罚，在实施过程中奖惩分明，从而极大地调动了广大干部职工的积极性、创造性、竞争性。经理部每周召开由经理部管理人员、相关协作队伍负责人参加的调度交班会、协调会，加强施工环节的街接，做到施工工序衔接紧凑、科学，对相应环节不畅、造成施工生产被动的，追究责任人与外协队伍的责任，并进行相应的处理，同时做好原因分析，保持整个生产环节的衔接、通畅。
齐抓共管，安全质量处于可控状态。安全工作的管理，不同于其他工作，必须时时保持高度的警惕，警钟长鸣。经理部成立以来，我们始终坚持“积极预防，从严管理，服务生产，确保安全”的指导原则，不断提高广大职工的安全防范意识，从事故苗头抓起，防范于未然，使安全工作时时保持在可控状态。
安全规章和制度是经验与教训的总结，我们要求全体职工、尤其是管理人员，都必须严格按照安全规章制度办事，履行安全管理责任，不盲目指挥，不侥幸闯关，牢固树立“三全”意识，即全员、全过程、全天候抓安全，强化“党政工团”齐抓共管的安全网络体系。为此，在安全管理中，我们成立了安全监督检查小组，每周、每月定期或不定期有重点地进行安全生产大检查，严查、细防、强堵并举，从根本上堵住了安全责任事故的发生，保证了施工生产的顺利进行。在实际工作中，不断强化“三项管理”，规定经理部所有人员必须坚持早点名制度，坚持在早点名会上有针对性的对职工进行安全讲话，增强职工安全意识，提醒职工做好安全防范。
根据目前污水处理池和进水泵沉井的作业特点，我们坚持“先安全后生产，不安全不生产”的原则。首先认真组织职工学习《施工现场安全技术规范》等安全生产制度，制定严格的安全防护措施，利用职工大会、安全生产调度交班会等各种会议、场合，对职工进行安全教育，克服麻痹思想和侥幸心理；二是签定了《安全生产包保责任书》，项目部与施工队、施工队与班组、班组与个人层层签定，一级包一级，一级保一级；三是对沉井钢筋加工、下沉等高空作业场合，以及对架子工、电焊工、吊车司机等特殊工种进行现场指导，使他们自觉遵章守纪，按操作规程施工；四是对各队、班、组及时通报施工中存在的不安全因素和隐患，提出限期整改措施，对有令不行，有禁不止的`项目队及个人，按规定处罚。此外，我们还在醒目和高危区挂上安全标志和警示牌，在基坑周围设置防护栏，确保了安全。同时利用安全包保体系，认真查找安全工作中的漏洞和隐患，采取有力措施将责任落实到人头，利用安全事故实例对管理人员进行安全教育，加强职工的安全意识。由于安全工作的管理到位，目前经理部安全工作始终处于可控状态，没有发生安全责任事故。
在质量上，贯彻响应“开工必优，一次成优，全面创优；确保‘甬江杯’，争创‘钱江杯’”的质量总目标。经理部根据工程特点制定了完整的质量保证体系，明确各级人员的质量职责和权力，形成了经理部、项目队、作业班组三级横向到边、纵向到底的质量管理、监控网络，严把材料进场关，对各种原材料坚持采用“先实验后使用”的原则，从源头上加强了工程质量的管理力度。为此，我们在施工管理中努力做到以人为本，质量意识优先，牢固树立人人重质量、人人保质量、人人管质量的全员保包质量的观念，强化质量管理体系的各个环节，严抓施工过程中的质量检查。同时，在施工工地悬挂和张贴了质量创优标语，营造重视工程质量的浓厚氛围，有效提高了全体职工质量创优意识。项目总工程师、质检工程师严格抽查施工中的质量状况，发现隐患坚决返工，并予以严处。通过以上这些措施，确保了工程质量稳步上升，目前已完工工程的质量合格率100％，整体工程质量处可控状态。
1、发挥党群工作优势，促进生产开展。经理部党委下设一个支部两个小组。由于工期紧、任务重，施工工艺不熟悉，对宁波建筑市场要求与标准不了解，给前期的施工生产工作带来被动，许多职工情绪极不稳定。经理部充分发挥党群思想政治工作的优势，积极做好职工的思想疏导工作，努力帮助职工解决生活中的实际困难，稳定了职工的情绪，保证了施工生产的顺利进行。经理部党委通过加强支部建设，开展了“党员先锋工程”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”等活动；工会围绕施工现场开展了劳动竞赛活动，每月评比一次，对劳动竞赛中的优胜者给予奖励；团组织也结合生产开展了“团员示范岗”、“青年安全监督岗”、“青年突击队”等生产突击活动，有力支援了现场施工生产。由于党工团组织活动的正常开展和深化，使得党团工作和党团员的先锋模范作用发挥明显，促进了施工生产的进行，特别是在经理极为困难的关键时期更是起到了稳定队伍、加快生产的作用。
2、高起点、高标准搞好“三工建设”。目前经理部已经建成48间占地20xx多平米的办公生活区（彩钢房），实行办公和住宿分离，内设花池、篮球场、活动室、停车处、旗台、大小餐厅等，大门采用自动折叠门，并制作了形象墙，院内场地全部予以硬化，专门设置了衣物搭晾处。统一购置了木床及床上用品，保持室内整洁一致，并为管理人员定做了服装。
经理部办公区岗位职责已上墙，人员挂牌上岗，驻地宣传设置了“七牌一图”，固定标语两处，充分展示出公司良好形象。
在职工伙食管理上，成立了“伙委会”，定期召开“伙委会”会议，听取职工的意见和建议，分析伙食费使用情况，确保职工饮食安全、卫生、合理。正餐保证三菜一汤，做到荤素搭配，膳食营养合理。
另外，经理部还购进电视机、音响设备、文化体育用品等，并配置了大型太阳能淋浴器，以便职工每日有热水澡洗，同时给每位职工发放了一整套生活用品，提高了职工的生活质量，丰富了职工的业余文化生活。
由于在现场我们主要靠外协队伍施工，如何保证外协队伍稳定、提高外协队伍的施工技能就成了一个十分重要的问题。针对这一情况，我们主要采取了四种方法：一是在竞争中优化外协队伍结构。在选择外协队伍时，我们坚持以“优胜劣汰、公开招录”的方式进行，经过一段时间的考察后，与那些技术好、信誉高的外协队伍建立长期合作关系。对那些技术不合格、又怕苦怕累的外协队伍也绝不留情，及时将他们清退出场；二是让外协队伍“融入”职工队伍当中。我们坚持将外协队伍与员工队伍同教育、同管理、同要求，并实施了一系列关爱外协队伍的举措，建立了占地1000余平方米的外协队伍住宿区，并对其生活小区的水电、卫生、消防等重点环节安排专人管理，为他们创建舒适的生活环境；利用业余时间或雨休日对他们进行全面的安全、质量、施工技术培训，提高他们的劳动技能；安排经理部财务人员按时将工资亲自发放到每个外协队伍人员手中，提高了他们的工作积极性；三是在相互约束中保证工程顺利施工。在施工过程中，外协队伍常常会提出一些不合理的要求，在这些要求得不到满足时就停工，甚至会采取一些过激的行为阻碍施工。为了防止这种事情的发生，我们不管工程大小与否，在现场都坚持安排两支以上的外协队伍同时施工，这样即使某支队伍停工，也不会对整体施工生产造成很大的影响，同时也制订了相应的外协队伍管理办法，约束了那些想以停工相要挟的队伍。通过以上措施，建点以来，经理部没有发生任何外协队伍闹事的现象。
虽然通过全体职工的共同努力，生产任务和施工产值皆已完成公司下达的要求，但面对当前形势，经理部的各方工作还存在相当的困难与问题，主要是以下几个方面：
1、“三边”工程压力大。设计变更频繁，施工图纸不能一次性到位等，打乱原有的施工组织计划方案，造成施工进度缓慢，特别是资金的不到位已经严重影响了施工生产的正常进行，必定造成工程工期的紧迫，工期压力无法得以有效缓解。
2、责任成本压力大。本工程为低价中标，同时由于自身造价的偏高，本身的计价款项不能到位。特别是主要建筑材料价格上扬，加剧了工程成本。从前期的投入、单价的分析、市场全方位的调查来看，成本预算上虽有较为可行的控制方案与措施，但实际成本控制与理论控制存在着较大差距，再加上业主指定分包项目较多，工程要想盈利是非常困难的。
下一步的工作安排及打算：
针对当前施工生产的实际和不足，我部将在以下几个方面加以改进并落实：
1、想方设法加快施工生产进度。要进一步细化工作量，责任到项目到人，加强项目承包与单项工程承包的承包力度，明确考核指标，完善施工现场的管理程序。特别是在工作任务的落实上与施工现场的工作协调上，要保证经理部的政令畅通，做到言必行，行必果。坚持安全生产与质量管理制度的落实到位，全面保证安全生产管理与工程质量管理工作不落伍、不脱节、不降低，并力争做到在安全生产上无事故，在工程质量上创优。
2、加大变更索赔力度，努力做好变更索赔工作。针对低价中标情况，经理部十分注重加强变更索赔工作，这也是实现项目效益的主要途径之一。我们将积极通过各种途径、采取多种方式，做好项目的变更索赔工作，尽量降低变更索赔的不确定性和经营风险，进一步增强紧迫感和使命感，使变更索赔工作有新的突破，力争实现此部分的最大收益。
3、加强文明工地创建，确保“甬江杯”，争创“钱江杯”。通过前期的努力，我部的安全文明工地创建工作已取得阶段性成果，针对施工生产中、后期施工现场工作面的进一步规范，我部在加强施工生产管理的同时，集中力量加强施工现场的文明工地达标与自检工作，为参评市级文明工地创造条件。
4、进一步加强职工与外协队伍的管理，充分发挥党群工作的思想政治工作优势，在当前资金极为因难的情况下，积极采取有效措施，制定特殊情况的防范预案，在稳定职工队伍、外协队伍上多做努力。
5、干好在建工程，广交朋友，广揽工程，实现区域滚动发展，拓展xx建筑市场生存空间。
污水岗位工作总结篇二
xxxx县污水处理厂于20xx年12月15日由xxxx县市政环卫工程有限公司正式移交xxxx县水务局管理并投入试运行。这半年的时间里，得到了县委、县政府等各级相关部门的大力支持，污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。我厂员工在厂领导的带领下，以高度的责任感及强烈的使命感，认真细致扎实的工作，比较圆满地完成了各项工作任务，现将半年工作总结汇报如下：
我厂采用的是组合式氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自20xx年12月16日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近两个多月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。2月份，鼓风机出现了故障，导致氧化沟溶解氧严重不足，在设备厂商的配合下，临时增加了一台鼓风机，紧接着，我们又开始进行第二轮的培菌工作、菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出水达标。
根据污水进水能力及污水厂调试要求，我厂各月完成任务指标如下：
均符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918—20xx)国家一级a标的规定。
上半年codcr减排量为：172.69吨
氨氮减排量为：19.27吨
自20xx年1月1日起全市开征污水处理费，征收标准为0.3元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达1.108元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在县委、县政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于6月29日顺利召开，几经努力，污水处理费征收标准调顺利调增至1.108元/吨。
1、完成厂内棚架设计及厂房改造的前期工作，下一步即将实施。
2、完成一期氧化沟另5000吨处理设备资料的准备工作。
3、落实化验室实施方案的改造、设计。进入财评阶段，下一步即将实施。
4、基本完成城区雨污分流排查工作，作出详细规划，并拿出了具体的实施方案，即将实施。
五月底面向社会招进一批污水处理厂工作人员，并对招聘人员进行了为期十天的专业培训。新进人员在培训后都能胜任各自的工作岗位。
为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。
活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自上年12月16日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电也有所下降。4月份电费32500元，5月份19974元。
为规范管理，我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。
安全生产是工作的生命线。我厂坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，顺利实现了零事故安全生产。
污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。
污水处理厂设备上还存在的问题：1、所有的液位计显示均不准确;2、1#泵站的格栅机与2#水泵故障;3、2#泵站污渣输送机与3#水泵故障;4、1#鼓风机故障;5、细格栅ss仪表故障，2#鼓风机三角带破损;6、加药间2#药液池漏水;7、脱泥间无法正常运行(两个搅拌机故障);8、氧化沟6#推流器故障，氧化沟上面地砖多处开裂;9、办公楼部分照明灯不亮、超过半数路灯不亮。
下半年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成上级下达的污水处理量指标。并实施厂区内的各项改造完善工作，在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。
污水岗位工作总结篇三
水区负责人岗位职责
在厂部和生产调度的领导下，负责水区（包括预处理系统、选择池、氧化沟、二沉池、污泥回流泵站）生产运行过程的组织和管理工作。
一、认真执行公司和厂部的决定，负责组织和管理水处理的工作。
二、根据厂部和生产调度下达的工作计划，结合本区的实际情况组织实施，确保工作计划的全面完成。
三、负责水区水处理设备管理和动力管理。
四、熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握水处理区有关构筑物，设备仪表、管路系统的功能和用途。
五、熟悉掌握本区有关机械设备、仪表的操作方法和安全操作规程及维护保养。
六、及时汇报生产中存在的主要问题，并提出解决方法和建议，认真执行生产调度的调度单，保证生产上的统一指挥。
七、加强对职工的安全教育，清除隐患，安全生产。 八、负责本区考勤，合理调配生产人员，提高劳动效率。九、与相关部门配合，做好衔接工作。
十、严格执行各项操作规程，安全制度，交接班制度和巡回检查制度。 十一、为避免事故发生和扩大，有权对生产现场突发问题采取应急措施，但应及时向厂部和生产调度报告。
十二、负责完成本区生产任务和清洁卫生工作。 十三、完成领导交办的其它工作。
水区设备技术员岗位职责
在水区责任人的领导下，负责水区机械设备的管理工作。
一、精通本区所有设备的规格、型号、性能、数量、位置及维护保养知识。 二、协助本单位领导搞好设备动力管理，对水处理设备的运行与维护进行业务指导。
三、认真落实各项设备管理制度和规程，组织操作人员共同做好管理工作，做到正确使用，精心维护，合理润滑，科学维修。
在水区负责人的领导下，负责本区生产技术工作的管理。一、熟悉本厂污水处理的工艺流程、工艺参数。二、制定和完善本区工艺技术操作规程及相关制度。
三、制定完善岗位运行记录和各种填报表，负责生产数据的归纳，整理分析工作，按时撰写技术报告，妥善保管本区的生产技术资料。
四、及时发现生产中存在的问题，并提出解决方法和建议。
五、检查、督促岗位人员按规程、制度操作，确保出水水质达标排放。 六、完成领导交办的其它工作。
水区运行人员岗位职责
一、熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握水区有关构筑物、设备、仪表、管路系统的功能和用途。
二、熟练掌握有关机械设备、仪表的基本操作方法和安全操作规程及维护保养方法。
三、按照工艺操作程序，准确控制运行过程，按时进行氧化沟及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，确保工艺正常运行。
四、值班人员按规定路线巡视，认真检查，发现问题及时处理并上报。 五、了解本区水质测试项目、水样取样点和取样方法。
六、认真做好运行记录，数据要准确，及时填报各类报表不缺项、不漏项、不虚报。
七、严格执行各项操作规格、安全制度、交接班制度和巡回检查制度。 八、遵守厂规厂纪、值班时间内要精力集中，认真负责做好本区工作。九、做好本区室内外卫生工作，保持生产区清洁，坚持文明生产。十、完成领导交办的其它工作。
泥 区 职 责
泥区主要承担剩余污泥浓缩和脱水系统的生产运行管理工作，其主要职责： 一、负责污泥处理区的安全、正常运行，严格执行工艺、设备操作规程和设备维护规程。
二、负责本工区设备的日常保养、维护和故障排除。 三、负责污泥脱水处理工作，保证出泥质量。
四、负责落实勤巡、勤看、勤嗅、勤听、勤捞、勤摸的“六勤”工作法，保证设备及室内外的清洁卫生工作，认真准确的填写当班运行记录。
五、及时上报设备检修计划和设备零配件领用计划。 六、合理的组织生产，按规定及时上报各类报表。七、负责絮凝剂的保管和制定使用计划。
泥区负责人岗位职责
一、在厂部和调度室的领导下，组织和管理本区的各项工作。 二、做好职工日常思想政治工作，调动职工的工作积极性。
三、根据厂部和调度下达的工作计划，结合泥区的实际情况，科学管理，安全生产，合理运行，节能降耗。
四、及时汇报生产中存在的主要问题，并提出解决方法和建议，服从调度安排，保证生产上的统一指挥。
五、对本区设备的维护、保养、合理使用、安全运转等工作负责。 六、加强对职工的安全教育、消除隐患，保证安全文明生产。
七、负责检查和记录考勤情况，合理调配生产人员，提高劳动效率。 八、努力搞好与相关部门的协作配合，主动做好衔接工作。
九、为避免事故发生和扩大，有权对生产现场突发问题采取应急措施，但应及时向厂部和调度室报告。
十、负责泥区人员考勤工作。 十一、完成领导交办的其它任务。
泥区设备技术员岗位职责
在泥区负责人的领导下，主要负责泥区设备方面的技术管理工作。
一、负责对本区运行人员进行岗位的技术培训工作，使他们能熟练掌握本区所有设备的操作及维护保养工作，确保安全文明生产。
二、负责定期对全部设备及仪表进行维护，使其保持完好的工作状态及清洁度。
三、负责完成并上报设备的维护、保养、检修、大修计划及备品备件的领用计划。
四、负责泥区所有设备档案的管理工作，并认真做好记录。 五、完成领导交办的其它工作。
泥区工艺技术员岗位职责
在泥区负责人的领导下，主要负责泥区工艺方面的技术管理工作。
一、负责对本区运行工进行各种工艺技术的培训工作，使他们能熟悉本区的工艺要求及污泥的各种技术指标，确保安全文明生产。
二、负责指导本区运行工熟练掌握絮凝剂的配制方法，并能根据实际情况进行药量的调整，使污泥脱水效果和质量达到处理要求。
三、负责泥区各类经济技术指标的统计工作。
四、负责泥区所有工艺文件及相关资料的存档及保管工作。 五、完成领导交办的其它工作。
泥区运行工岗位职责
一、熟悉污泥脱水间的各种设备的性能，掌握其操作和维护保养方法。 二、严格遵守各项操作规程和安全规则，确保正常运行，使污泥脱水效果和质量达到技术要求。
三、了解絮凝剂的性能，掌握药剂的配制方法，做好配药工作，准确控制投药量，并能根据泥质情况、处理效果进行药量的调整。
四、负责污泥脱水间内所有设备的使用管理，精心观察，监视运行状态及污泥脱水质量，发现问题及时处理上报，防止事态扩大，并及时填好设备故障登记表，及时报生产调度室。
五、遵守工作纪律和各种制度，值班期间精力集中，认真做好本职工作，不脱岗，不串岗，互相监督。
六、坚持文明生产，精心维护各种仪表、设备，保持其清洁度。 七、做好污泥脱水间室内外责任区的环境卫生。八、完成领导交办的其它工作。
化验室职责
一、负责做好各种规定的化验项目和临时安排的化验项目。
二、及时填写各种原始记录及化验数据，实事求是，不篡改数据，做好各种报表收集和整理工作。
三、根据实际情况制定准确的取样地点，保证样品具有代表性，保证及时、准确地提供全厂常规化验项目数据，确保当天下午下班前将数据报调度室，便于指导生产运行。
四、对抽样项目和临时化验项目分析要做对比化验结果，并做好化验记录。 五、加强化验仪器的维护、保养，定期进行自检项目的检验，并及时负责同计量部门联系，定期检验所用计量设备，以确保化验和分析的准确性。
六、搞好化验室卫生清洁工作，保证化验器皿及物品放置整齐。 七、对需采购的化玻器械等要编年月计划。
八、加强安全文明生产，严格执行操作规程，谢绝无关人员进入化验室。
化验室主任岗位职责
一、在厂部及总调度的领导下负责化验室组织和管理工作，认真贯彻厂部决议，服从生产的统一调度。做好职工日常思想工作，调动职工的工作积极性。
二、根据厂部及调度室下达的工作计划，结合本室的实际情况组织实施，确保工作计划的全面完成。
三、对本室的仪器设备的维护、保养、合理使用、安全运转等工作负责。 四、加强对职工的安全教育，消除隐患，保证安全文明作业。五、根据实际情况，合理调配化验人员，一专多能，提高效率。六、努力搞好与其它部门的协作配合，主动做好衔接工作。七、负责完成化验室的检测分析和清洁工作。
八、带领化验人员遵守劳动纪律，不脱岗，不串岗，不迟到，不早退。 九、负责组织实施对化验人员的技术培训工作。十、完成领导交办的其它工作。
化验室技术员岗位职责
一、在化验室主任的领导下，负责化验室技术管理工作。
二、熟悉本厂的污水处理的工艺流程、工艺参数，精通各项化验技术操作。 三、制定和完善化验室技术操作规程及相关制度。四、负责岗位培训，确保人人持证、按规定着装上岗。五、制定完善的岗位运行记录及各种填报表。
六、负责化验数据的归纳、整理、分析工作。按时填写技术报告，妥善保管化验室的生产技术资料。
七、及时发现化验中存在的问题，并提出解决方法和建议。
八、熟悉各种测试方法，掌握各种仪器的操作规程，能熟练使用各种仪器，熟悉各种工艺参数。
九、严格执行有关标准规范，确保检测数据的可靠准确。 十、完成领导交办的其它工作。
化验室保管员岗位职责
一、认真学习钻研，严格遵守有关制度。
二、负责对入库物资进行核对、验收、登记入帐并进行分类存放，做到质量不变，帐物相符。验收中如发现差错，应按实际核收物资登记入帐。质量不符、数量不足的及时报告室主任。
三、实行登记领料制并应当面核准交清，剧毒物品需报经室主任同意方可领取。
四、负责提供缺口物品清单，以便及时采购补充，保证物品合理储备。 五、加强对物质保管业务知识的学习，提高业务水平，采取必须措施防止化学物品发生变化，特别是易燃、易爆、有毒物品的存储应符合有关规定，并经常检查。
六、搞好库房卫生，保障库房安全。
七、掌握消防知识，加强安全防范意识，搞好防火防盗。 八、完成领导交办的其它工作。
机电维修班职责 在厂长和调度室的领导下，保质保量完成各项生产任务。
一、认真做好维护保养工作，使设备完好率达到95%以上，密封点泄漏率低于3%。
二、严格执行操作规程和维修保养制度，经常进行巡回检查，发现问题及时处理，把设备事故消灭在萌芽之中。
三、设备检修需做记录，上报设备的中、大修计划。
四、执行安全生产规定，保障作业安全，必须在断电情况下（挂警示牌）进行设备检修（两人以上）。在检修设备时，必须做好安全保护，以防事故发生，按安全程序进行维护。
五、工作应积极主动，服从分配。现场应及时清理干净，严格遵守厂内各项规章制度。
六、爱护机、电修设备工具，做好修旧利废工作。 七、完成领导交办的其它工作。
机电维修班负责人岗位职责
一、在厂部和调度室的领导下，组织和管理本维修班的各项工作。
二、组织本维修班人员完成厂部和调度下达的各项工作，对本车间人员的工作量和工作任务进行分配、调整、监督、指导和考核。
三、负责全厂各种机械设备的大、中、小维修和定期检修，做到检修及时、保证质量，并认真做好记录。
四、负责各种设备的安装、更新、改造以及应急维修工作。 五、负责保管、使用、维护间各种设备、工具及防护用品。
六、负责组织完成生产调度下达的各项生产任务，服从生产调度室的统一调度。
七、负责设备、材料修旧利废工作，减少不必要的开支。 八、负责本班组学习、考勤、工具保管和卫生等全面工作。九、完成领导交办的其它工作。
维修钳工岗位职责
一、严格遵守厂规厂纪和各项操作规程。
二、掌握全厂各种机、电设备的性能、作用和操作方法，基本了解工艺流程和主要设计参数。
三、看懂维修图纸，掌握维修技能，做到一专多能。
四、认真做好设备维修、保养工作，使设备完好率达到95%以上，密封点泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，严禁私拿和干私活。 六、正确使用机、电设备维修工具，正确穿戴劳保用品，严格遵守安全操作规程。
七、掌握全厂各种管道的基本参数和用途。 八、协助其它工种完成任务。
九、搞好本车间的环境卫生，爱护公物，做到安全文明生产。 十、完成领导安排的其它任务。
中控室职责
中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任：
三、及时、准确、安全地排除自控仪表故障；
四、建立健全每台仪表的维修档案，强化日常巡视和维护工作；
六、制定生产报表，及时向厂部和室调度室呈报；
七、负责厂区调度电话和调度总机、分机及工业电视监视系统的管理和维护工作。
中心控制室主任岗位职责
服从调度室的统一调度；
六、加强职工的安全教育与上岗前的职业培训，提高专业技能，提高工作效率；
七、为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向厂长和生产调度室报告； 八、负责督促中控室完成生产任务和清洁卫生工作； 九、完成领导交办的其它工作。
中控室值班人员岗位职责
五、要严格执行调度指令，不得擅自更改；
六、认真填写交接班记录，字迹要清晰、工整，不得有随意涂改；
八、负责中控室的清洁卫生工作，保持室内外的整洁，物品摆放整齐。 九、完成领导安排的其它工作。
中控室仪表维护人员岗位职责
原理、性能、作用；
六、定期对现场仪表进行维护，确保现场仪表正常运行。 七、完成领导安排的其它任务。
变电所班长岗位职责
一、职责范围
1、负责厂区（泵站）的电力生产工作； 2、变电所是搞好厂区和泵站安全生产的枢纽和核心，必须认真执行电力有关规定，确保供电不间断。
二、工作内容及要求
1、保证各种经济技术指标的完成；
8、管理好本所的全面工作； 9、完成上级交给的其它任务； 三、职权范围
1、每月向上级汇报工作，接受上级的检查；
2、按厂区（泵站）有关经济责任制考核办法考核。
配电值班工岗位职责
一、工作内容与要求
5、及时、正确地填写各种记录和报表，妥善保管图纸、资料，管好工具、备品。
二、责任与权限
1、领导定期或不定期的进行查岗； 2、按工作内容与实际要求考核； 3、根据厂区（泵站）考核办法考核。
维修电工岗位职责
一、工作内容与要求
6、努力学习、钻研业务技术，不断提高技术水平和业务素质。 二、责任与权限
1、在班长的领导下，做好对厂区（泵站）管辖的电力设备进行有计划的维修和保养工作；
3、协助班长做好设备修前鉴定、修中记录、修后验收工作。 三、检查与考核
1、领导定期或不定期的进行查岗； 2、按工作内容与实际要求考核； 3、根据厂区（泵站）考核办法考核。
污水岗位工作总结篇四
一、坚守工作岗位，严格遵守劳动纪律和安全操作规程。不迟到，不早退，不擅自离岗、串岗，不违章操作。
二、在电脑的显示屏上对现场进行模拟巡视，按规定准确无误地做好当班记录，同时密切注意进水的水质、水量以及设备的运行情况及电流变化，发现生产运行中的工艺及设备异常情况及时通知当班调度。
三、实施现场就地控制运行方式或微机手动运行方式操作时，开、停设备要与现场操作人员取得联系，确保能正常操作后方可运行。
四、服从现场负责人指挥，作好水区、泥区的协调工作。在电脑上执行每项操作前要与现场取得联系，确保人身与设备安全。
五、操作人员同时兼有安全保卫职责，上班期间禁止非有关人员进入中控室。获准参观人员，应由指定人员陪同，未经许可，严禁非岗位人员上机操作。任何人不得在微机及其附属设备上做与工作无关的事，禁止安装与工作无关的软件。
六、操作人员不得擅自对系统程序进行增删，由于工艺要求需要更改参数设置时,需报经分管领导和现场负责人同意后,指定专人更改,并做好更改记录。
七、保持中控室内责任区环境卫生和良好的计算机工作环境。 八、认真执行交接班制度。交班双方要对工艺及设备运行、环境卫生和工具器械等方面严格交接，并签字确认。
九、完成领导安排的其它工作。
污水岗位工作总结篇五
xx污水处理有限公司在xx年上半年的安全工作中，坚决落实国务院继续开展安全生产年的要求，扎实做好安全生产工作，狠抓落实在安全生产上下功夫，并坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心，在工作中员工严格遵照操作规程，顺利实现了无事故安全生产。现将具体工作总结如下：
今年以中华人民共和国安全生产法和四川省安全生产条例为学习重点，以安全生产规程为指导，在人员少，任务重的情况下，坚持安全第一、预防为主，认真落实安全职责，切实杜绝违章蛮干现象，没有发生任何一件人身伤害事故。
为提高员工安全知识，操作技能，公司多次组织员工进行安全生产培训工作，查找安全隐患。同时对员工进行岗位专业知识及操作技术培训，与员工签订安全责任书，明确各自的工作和应负的责任，确保安全生产顺利进行。
公司安全生产由设备保障部牵头负责管理和考核。负责建立安全生产档案资料，每月组织不少于一次安全、消防、高低压电器、防毒气、防跌落、防溺水等检查，查找不安全因素。对检查发现问题要及时整改，做好记录，特别是发现重大隐患要坚决整改。
汛期将至，强调各部门做好安全防洪工作。二道溪污水处理厂和鸭儿凼污水处理厂滨江路干管在洪期前全线巡视，关闭相关阀门，做好预防洪水灾害工作，中控室值班人员对来电及事件要作好记录。各部门要做好安全生产器具的规范配置和定期检测工作。
通过加强管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水处理达标排放667.14万吨。日平均处理量3.68万吨，各项指标均达标排放。
设备保障部在面临三个污水处理厂的调试运行及没有全部竣工验收的情况，处于建设中的生产状况，设备设施均处于磨合阶段，施工单位、安装单位、运行人员混杂，安全工作极端困难，私拉乱接电源的情况、违章操作的情况时有发生，一经发现，对施工单位给予督促，严格把关，立即整改，强制纠正，避免惨剧出现。真正做到安全工作时时讲，处处讲，发现隐患不推诿，作为份内工作、首要任务完成。
财务部一是加强账户管理工作，按开户规定，认真清理账户。二是在支票管理、印章管理上加强管理，落实责任。三是在明确出纳、会计工作职责，实行不相容管理制度。四是加强资金量德控制，及时衔接资金，确保安全生产资金保障。
总经办出黑板、印发安全生产宣传资料并组织员工学习安全知识培训，对新员工进行岗前安全学习培训，培训合格安排上岗。
最后各部门要加强对员工绩效考核，系统地检查工作职责、目标任务完成情况、安全生产工作资料、安全生产执行情况等逐项进行严格考核，将考核结果纳入每月绩效工资。
总之，我司全体员工始终把“治理污染，还两江清流”作为宗旨，进一步强化管理，不断提高员工的政治思想素质和安全操作技能，遵章守纪，保障安全生产工作的进行。
污水岗位工作总结篇六
一、化验员的主要任务是完成厂部规定的化验项目，及时正确地反映水质具体数据，为水处理工艺提供污水处理的准确依据。
二、应熟悉本厂的污水处理的工艺流程、工艺参数，精通各项化验技术操作。
三、应遵守化验室技术操作规程及相关制度。
四、加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练。做到“四懂、四会”：即懂污水处理的基本原理；懂化学基础知识及相关化学试剂的理化特性；懂化验项目的含义；懂一般电器使用知识。会正确使用各种化验设备；会熟练正确地化验污水处理厂需要的各种测试项目；会正确使用药品，配制标准溶液；会排除干扰物质的影响。
五、必须正确及时有代表性地取样，取样瓶每天清洗，每周用洗液或洗衣粉清洗一次。
六、必须准确无误地记录各项化验数据，认真做好岗位运行记录及各种填报表，为生产运行管理提供科学依据。
七、负责化验数据的归纳、整理、分析工作。按时填写技术报告，妥善保管化验室的生产技术资料。
八、及时发现化验中存在的问题，并提出解决方法和建议。
九、熟悉各种测试方法，掌握各种仪器的操作规程，能熟悉使用各种仪器，熟悉各种工艺参数。
十、严格执行有关标准规范，确保检测数据的可靠准确。 十
一、遵守劳动纪律，严守工作岗位，不擅自离岗，不窜岗。 十
二、做好化验室的清洁工作，仪器要放整齐，玻璃器具清洁无油污，室内卫生天天做，一周一次大扫除。
十三、化验室的药品、仪器要有人专门负责整理，贵重仪器与剧毒药品要专人管理，建立专门领用和使用制度。
十
四、人员离开，应关好电源、水源，把室内全面检查一遍后，方可离开。
十五、完成上级交办的其他工作。
污水岗位工作总结篇七
xxx污水处理厂在各级领导的关心指导下，各班组职工辛勤努力、协同合作下，确保完成了污水处理厂的.稳定达标运行。现将20xx年克旗污水处理厂运行情况汇报如下：
克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求，严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。克旗污水处理厂自20xx年1月1日至20xx年12月末，共处理废水423万吨，处理负荷率达到77、3%，日均处理量达到1、16万吨，进水cod平均浓度450、4mg/l，出水cod平均浓度65、0mg/l，实现化学需氧量减排1630吨；进水氨氮平均浓度58、2mg/l，出水氨氮平均浓度24、8mg/l，实现氨氮减排151、3吨；出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。
xxx污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接，定期向上级环保部门，建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料；迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。
克旗污水处理厂经过5年的运行，由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因，设备出现故障的频次增多，磨损严重。如：进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定，瞬时流量不易控制，泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转，已经影响到污水处理厂的正常稳定运转，导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标，针对设备出现的故障，特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的cod在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收，比对结果符合相关法律法规，并于通过了赤峰市环保局的验收。
克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验58次；完成污水自检项目7项（水温、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧），并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。
克什xxx污水处理厂提标改造工程总投资9946、40万元，20xx年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、mbbr池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程，完成电缆铺设、设备采购安装等工作。进入调试运行阶段，并于年底前完成环保验收。
中水回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续，计划20xx年9月开工建设。
污水岗位工作总结篇八
为了今后更好的发展工作，下面我将一年来的工作总结如下：一年以来，我严格按照车间和工段的规章制度要求自己，同时也严格要求班组员工。对待员工分工明确，各岗位的工作任务和责任切实规划各人头上，做到合理安排。在良好的制度和明确的分工中，更好的完成一线生产任务，做好一名班长应尽的职责。在日常的生产中，全力完成车间和工段下达的.生产任务。在按时完成任务的情况下，对各项生产指标及时追踪反馈。在今年的检修期间，对污水调节池进行清理作业时，也别强调作业人员的安全并且，要求所有劳保用品佩戴齐全，并设有专人监督，其后，对膜过滤器和几台压滤机进行不同程度的检修，在检修过程中不仅保质保量完成任务，而且没有出现一起安全事故。
节能降耗方面，主要控制各设备稳定运转，出现故障时及时检修，保证润滑到位，延长设备的使用寿命，减少对零部件的更换。
对公司、车间及工段的培训学习计划，积极组织员工参与并做好培训记录，以便在日后的工作中参考，做到理论与实际工作相结合，提高员工的整体工作水平。
在即将过去的一年中，自己在工作中还存在很多问题和不足之处，仍需继续努力提高自己，争取未来更优秀。
最后，总结一年的经验与缺失，为来年更好的工作做件事的基础，相信在各部门的领导下，我们一定能更好的完成明年的工作。