整治拒收现金工作情况报告 街城乡综合整治工作报告(优质5篇)

时间:2023-09-01 13:47:24 作者:笔砚 整治拒收现金工作情况报告 街城乡综合整治工作报告(优质5篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

整治拒收现金工作情况报告 街城乡综合整治工作报告篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

区政府:

(一)执法人员编制情况

办事处城管大队现有正式执法队员13人,协管19人,共计32人,下设3个执法中队(2个日常巡查中队,1个市场中队),内勤办公室3人。

(二)执法设备配备情况

办事处城管大队现有执法车辆2台,执法电动车5台,对讲机16部,执法记录仪16部。

xxxx年,区政府出台史上最严城市管理办法“六个零容忍”、“十个严管理”、“临时性市场管理规定”等相关规定。xx街街道办事处根据有关内容,结合辖区实际情况,制定了《xx街xxxx年城乡综合管理重点工作推进表》、《xx街城管 当前隐藏内容免费查看队员考评细则》、《xx街自行车协管员考评细则》等相关制度。为进一步提高执法人员的综合素质,制定执法人员例会、学习制度,加强法制学习,不定期对全体队员进行行政执法相关知识测试,测试成绩计入城管队员考评总成绩并进行备案。4月28日,xx街城管大队参加区城管委举办的“xx区城管委第一届城乡综合管理知识竞赛”,取得团体第三名。

为进一步做好城市管理工作,xx街街道办事处根据区委区政府xxxx年重点工作安排部署,通过与有关部门协调沟通,结合辖区实际情况,制定了xx街街道联合执法长效机制。xxxx年春节前,办事处城管大队加强街面秩序管理,重点治理新华路春联市场、水产市场经营秩序,为广大居民采购年货做好保障。两节过后,办事处印发《建立健全xx街街道联合执法效机制的通知》,成立了由城管大队、辖区派出所、市场监管所、安监站组成的联合执法小组,对辖区人员密集场所、施工单位和生产企业、居住区、市场等场所进行联合检查,检查包括安全生产、消防防火、各类证照、食品安全、“门前三包”、城市违法建筑、市场经营秩序等多项内容,查处多起违法违规行为,检查效果非常显著,有效遏制辖区各类违法违规现象的发生。截至目前,共查处违法违规现象384起,现场整改126起,下发整改通知书32起。

3月21日,区城管委启用智慧城管平台,xx街城管大队组织全体队员学习智慧城管操作,做到平台操作人人会,案件处置人人精。为提高智慧城管案件处置效率各中队专人专项处置指挥中心下派案件,并取到了良好的效果。依照《双城联创基础工作清单》3月23日起,xx街办事处牵头,联合城管大队、xx街派出所展开对《清单》中记载的已清理完成项目进行复查工作,严防违法现象出现反弹,为“双城联创”工作做好保障。今年,办事处按照“六个零容忍”、“十个严管理”等相关规定开展拆违拆临工作,引导居民自行拆除台账中记录违法建筑拆除既有违法建筑65处,新增违法建筑80余处,已拆除台账记录违建10%以上。

街道办事处在接到城管委下发的《临时性市场规范管理指导意见》的通知后,xx街市场大队立即展开工作,摸排辖区内火花路早市市场、红星路市场情况。结合市场内商户、周边居民的实际需求,合理规划市场商品销售布局,销售商品统一装箱销售。办事处与各市场商户签订市场《摊位租赁协议书》并收取相应保证金,实行累计违反市场规定退市制度,用以规范商户经营行为。截至目前,共清理游商4500人次,清理店外摆放5300处,暂扣各类物品498件。

针对新华小区自发形成的便民市场,办事处通过调研走访、居民议事等方式,广泛征求居民、商户意见,组织市场内经营商户召开协商会议,引导商户成立自治组织,明确七名商户作为市场管理人员,对市场进行自我规范、自我管理,并由办事处城管大队协助管理。自治管理模式运行以来,已初见成效,既解决了城市管理问题,也方便了居民购物。

xx街街道办事处将城市管理纳入网格化,即以各社区为单位,将辖区划分为五个管理网格,每个网格由网格长、网格员、社区公益性岗位人员共同组成,统一由辖区总网格负责人管理指挥,网格负责人组织网格长、网格员、社区公益性岗位人员、自行车管理员按照区城管委印发的“六个零容忍”、“十个严管理”等有关规定,对所辖区域进行巡查,对“城市牛皮癣”、私搭乱建、占道经营、乱堆乱放等各类违规现象开展巡查上报工作。办事处街政办公室目前在红星社区、团结社区管辖的无物业小区设置分类垃圾箱,下一步将在解放社区、钢铁街社区的类似小区设置分类垃圾箱。并督促有物业管理小区的物业公司加强环境管理。截至目前,共清理、清运生活垃圾、无主建筑垃圾、各类乱堆乱放杂物1900余吨。

今年以来,xx街街道办事处为进一步做好城市管理工作,采取入户发放宣传品、定点开展法治宣教等形式,向广大群众普及城市管理法律、法规及有关城市管理方面的知识与信息,逐步提高广大居民群众的城市意识、环境意识、卫生意识、文明意识,自觉遵守法律法规,从源头上减少违规行为的发生。5月27日,办事处组织城管大队、安监站、辖区派出所、市场监管所、新华社区在新华小区共同开展联合执法宣教活动,《xx日报》、《走进xx》等多家媒体对活动进行了宣传报道。截至目前,共发放宣传手册1800册,宣传单2000张,制作宣传板报18处。

xx街办事处城管大队以“双城联创”为契机,结合“六个零容忍”、“十个严管理”和《xx市中心城区车辆停放管理办法》规定内容,建立常态化、长效化管理机制,严格查处各类违法违规行为。一是对照区住建局印发的“双城联创”基础清单,由易到难,核对辖区内3370处违法建筑、乱排乱放建筑垃圾等违规行为,并按规定时限制定时间表,组织开展拆违拆临、清排建筑垃圾等综合执法工作。二是严格落实“门前三包”管理规定,在于商户签署责任书的同时,对其进行逐条讲解,对发现的违规行为,进行说服、引导、警告、处罚。三是加强辖区内烧烤店铺的治理力度,坚决杜绝店外烧炭、露天烧烤、悬挂羊肉等违规行为。四是对私设阻停设施及各类围挡设施,未按时自行拆除的,予以强制拆除。五是加强电动车、自行车摆放管理力度,严格落实监督考评制度,对不按规定摆放的,要及时纠正。六是充分利用网格人员日常巡查,发现违规现象,及时上报,尽快查处。

一是依据区城管委印发的《临时性市场规范管理指导意见(试行)》有关内容,继续对辖区内钢铁街沿线路口20米范围内进行清理整顿,严禁摆摊设点。二是加强学校、幼儿园门口上学、放学期间治理力度,对发放小广告及游商散贩进行清理整治。三是继续完善新华小区便民市场以政府介入为辅,自我管理为主的管理模式,对所设摊位进行合理划分,统一摊位模式,规范有序经营。四是力争年内对红星路便民菜市场破旧商亭进行更换新样式商亭,打造区内示范市场。

为更好适应我区城市管理的新要求、新部署,办事处将进一步加强城市管理相关法律法规宣传力度,让辖区商户和居民广泛知晓城市管理相关规定,深刻认识城市管理的重要性,自觉支持和配合城管执法各项工作,为“双城联创”工作的顺利开展,营造良好社会氛围。

整治拒收现金工作情况报告 街城乡综合整治工作报告篇二

为认真抓好国务院农村人居环境整治大检查反馈问题整改落实,坚持问题导向、目标导向、效果导向,聚焦突出问题,深入查找问题根源,力戒形式主义、官僚主义,举一反三抓好整改。一是改厕工作。20xx年以来,根据《关于印发市农村“厕所革命”突出问题整改专项行动工作方案的通知》,结合实际制定了《关于扎实推进农村“厕所革命”有关事项的紧急通知》,按照一户不漏原则,对20xx年至20xx年以来所有农户改厕工作进行了逐户逐项大排查,共排查71176户,发现问题1675户,通过建立问题、任务、标准、责任“四个清单”和问题整改工作台账,实行挂牌督办,销号管理,立行立改1675户。二是改水工作。需整改的乡镇政府驻地污水处理设施问题共14个,已完成8个,下剩6个目前已完成初步设计,招标手续正在办理中。需整改的农村生活污水处理设施共46个,截止3月底,41个污水处理设施已完成整改,正在进行调试,准备验收销号,5个正在建设,预计9月底前完工。三是垃圾处理工作。自20xx年实施“城乡环卫一体化”工作以来,严格按照“两分类、四处理”和“7个1”的生活垃圾分类收处和建设标准,在全县127个试点村民组和65个省市中心村开展了垃圾分类试点工作,严格把控垃圾分类收处作业流程,通过设置可回收垃圾兑换超市(暂存点)、可腐烂垃圾沤肥点,逐步完善垃圾分类收集、转运、处置体系,同时将逐步扩大垃圾末端“资源化、减量化、无害化”处置覆盖面,继续推动农村垃圾整治工作。四是农药(农膜)包装废弃物处置工作。20xx年累计回收废弃农药瓶(袋)1988万个、废旧农膜2.6吨,无害化处置20.28吨,兑现补助资金584.8万元。20xx年,将健全完善废弃物回收处理体系且运行良好,回收网点实现乡镇全覆盖,废弃物回收处置率力争达80%以上。

今年以来,受“新冠”疫情影响,各项工作比往年有不同程度滞后,下阶段将抢工期、补短板,继续推进农村人居环境整治“三大行动”,确保今年各项工作圆满完成。

一是今年将严格按照“先建机制后改厕”的模式以及工程化思路改造农村厕所,同时将坚持问题导向、目标导向,进一步强化问题整改,严格规范施工,严控改厕质量,力争把此项民生工程好事办好、实事办实,进一步提高群众满意度。20xx年全县由农户自行申报改厕15000户,截止目前为止已开工7986户,竣工5317户。继续推行“城乡环卫一体化”市场化保洁机制,在拟建、已建成的省市中心村全面开展生活垃圾分类试点工作,逐步扩大垃圾末端“资源化、减量化、无害化”处置覆盖面,确保农村生活垃圾收集和无害化处置率100%。加大全县农村污水处理力度,整合环巢湖项目资金加强兆河、白石天河、马槽河小流域治理,针对农村污水收集和处理难问题,在去年探索农户“三口水”收集的基础上优化方案,确保农村生活污水不流入河流造成污染。

二是提升“三大行动”。继续强力推进村庄清洁行动,今年将按照三年行动方案目标完成下剩51个村整治任务,同时扩大整治面,向农村纵深发展,完成1500个左右村庄“五清一改”任务;在此基础上突出特色,重点打造200个左右“五化两改”村庄,提升整治水平。利用中央预算内投资20xx年畜禽粪污资源化利用整县推进项目,提升畜禽粪污资源化利用水平,确保规模养殖场设备设施率100%,粪污资源化利用率90%以上。继续推进“规划师下乡”活动,在完成村庄分级分类基础上,充分尊重群众建议,编制“管用、能用、好用”村庄规划,制定“五化两改”村庄“四图一表”,强化规划引领作用,年底前完成下剩51个村规划编制任务。

三是夯实美丽乡村建设。20xx年建设26个省市中心村,目前污水处理、道路建设等工程类项目基本结束,其他环境整治等提升工程正在补缺补差,6月底前将全面结束待省市验收。20xx年建设17个省市中心村,目前9个中心村已完成污水处理工程和设施,下剩中心村已编制工程量清单,适时挂网招标,力争年底前完成所有工程类项目。继续加大美丽乡村示范村和重点示范村创建力度,确保顺利完成20xx年13个创建任务。

17个镇(园区)已成立农村改厕管护服务站,具体负责厕具维修、协助清掏等日常管护工作。同时借鉴和学习周边地区成功的农村改厕后续管护经验,积极探索管护运行机制。同时要求各供货安装企业在各镇(园区)组建厕具维修服务站,将改厕后管道、水箱、蹲便器或坐便器纳入维护范围,目前3家供货企业分片区在6个镇建立厕具维修服务站。

下一步将继续健全“一站两体系”机制,确保农户改厕建一户、成一户、满意一户。一是完善技术路径。通过截污纳管、联户或单户收集处理方式,实现厕所粪污无害化处理或资源化利用。二是完善工作体系。以农户自行清掏为主,鼓励相邻农户互助清掏,发展“五小园”,就地就近资源化利用;对不具备农户自行清掏和互助清掏条件的,以村为单位建立台帐,村管护站对清掏服务兜底,定期组织清运。三是专业化运营管理。在财政补贴的基础上,坚持适当收费,市场化运作,不搞“大包大揽”,对贫困户等可以适当减免收费。以镇(台创园)为单位选择适宜数量的运营服务主体,从事农村户厕的维修管护和粪污清掏服务,拓展农村服务站点功能,及时受理和解决农户诉求;加强对运维管护主体的考核奖惩。全面实现专业化管护运营管理,真正使改厕民生工程变成群众满意的民心工程。

为强化污水处理监管和运维力度,针对集镇污水处理厂与配套管网,采用公开招标方式确定运维单位,实行市场化管养,由县住建局与各属地政府共同监管;针对农村污水处理站(含生态湿地等处理设施),积极探索采用市场化与成立专业运维公司管养相结合的方式,对辖区农村生活污水处理项目整体打包,引进技术适宜、信用良好的企业投资建设运营,根据招投标合同规定的污水处理量、处理标准,给予社会资本合理回报。同时正在谋划成立水务集团,成立后将全面接管全县污水处理设施的长效管护工作。

下一步,将认真贯彻本次会议精神,特别是郭强书记、民生副市长讲话精神,加大资金投入,强化工程管理,补齐“三农”短板,改善农村人居环境,让农民有更多的幸福感、获得感、满意度,“干干净净迎小康”。

整治拒收现金工作情况报告 街城乡综合整治工作报告篇三

全市开展关于“环境整治集中行动”以来,我镇高度重视此次专项行动,及时召开专题工作会议,按照“严密排查、严格整治、严厉打击、严肃处理”的要求,部署落实会议精神,成立以行政正职任组长,分管副职为副组长,安监、电力、公安、工商等相关所站负责人为成员领导小组;并按照整治要求制定具体工作方案,明确职责分工,全面启动专项行动各项工作。

专项行动领导小组组织召开全乡机关干部会,要求各包村干部动员村“两委”干部、村民代表及其它信息员,通过多种渠道和方式,对辖区内的“十五小”及“新六小”企业作坊,相关企业是否售偷排、转移废水、废液和危险废物等非法违法生产经营开展了全方位的摸底;安监工作人员对摸底结果及村民举报情况进行拉网排查、核实。通过摸排,辖区内共发现非法生产经营企业14家,其中小镀锌2家、小炼油3家、小制革2家、小造纸5、小印染1家、污水处理设施运转不正常1家。对于非法生产经营的企业,通过与企业负责人约谈,执法部门、镇村两级共同施压,与其讲清利弊关系,动员企业负责人在限制日期内自行扫除,对限制日期内不能自拆的,4月10日、11日、15日及5月份,组织环保、派出所、电管站、工商分局等职能所站采取多次联合行动,按照“两断四清”(断水、断电、清除设备、清除原材料、清除产成品、清除废物)的标准,清理取缔王立山染布厂、闫宗强小造纸、忠良小造纸等10家违法排污企业(其中闫宗强等小造纸今年以来我镇对其已多次查处),对查处的违法企业采取了强制断电、销户、查封设备、清理原材料及产成品等措施,执法过程中全程录像,保留证据,并对违法企业负责人讲清环保形势及违法生产的严重后果,断绝其复产反弹的思想基础。目前辖区内14家非法企业全部清理取缔,针对5家反弹企业进行多次查处取缔;另外辖区内坑塘3个,即仁和水洗厂、王中良造纸厂、田建表厂,目前正在与技术人员沟通,制定了整改方案,正在实施过程中。通过多次联合执法行动遏制了非法企业生产反弹态势,小白河水域污染有明显好转。

1、目前“十五小”及新“六小”类企业是作坊式生产,资金投入少、占地少、位置隐蔽、流动性强,查处难度大,而且这类企业有向乡界、县界、隐蔽砖瓦窑及坑道内转移趋势。

2、对于非法违法企业的清理取缔己见明显成效,但是有反弹迹像,企业也有模糊认识,认为是临时行动,建议市协调司法部门,加大司法介入力度,侦察审判典型案子,增加涉案企业违法成本,用法律武器形成强力震摄的氛围。

3、由于个别企业电力供应是华北油田,不在我市电力公司管辖范围内,建议加大油地电力系统沟通协调工作力度,增强执法效果。

继续深入开展“环境整治集中行动”专项行动,在前段工作基础上,进一步对非法违法企业进行全面、细致的排查,对补报、新增企业及时开展清理取缔工作,对已经整改、关停取缔的非法违法企业以不厌其烦,细之再细的态度开展回头看,加强巡查,严防反弹,始终做到抓环境保护工作劲头不松,力量不减,探索建立“环境整治集中行动”机制。

整治拒收现金工作情况报告 街城乡综合整治工作报告篇四

一是先易后难,梯次推进。按照先净化后美化,先实用后美观,先卫生后文明,先治理后管理的思路,利用3年时间,分批打造三条生态环境优美,基础设施完备美丽乡村示范线路,29个美丽乡村示范点。通过以点带面、示范引领,全面推进镇村环境综合整治。目前已申报储备20xx年三条示范线路项目97项,将整合各类项目资金集中投入,高标准打造。为迎接好今年五一前后全市美丽乡村建设流动现场观摩会,按照县委县、县政府率先打造东部示范线路的要求,我们对东部示范线路又作了进一步谋划,从规划设计、沿途绿化、节点打造、环境提升、示范点建设五个方面确定了建设项目50项。

二是分类指导,明确工作思路。按照分类指导的原则,对社区建设村、拟合并建设社区村和文化生态保留村三个层面梯次推进,社区建设村按照示范社区建设标准进行配套完善提升,拟合并建设社区村,根据基本生产生活需要进行通水、通电、通路、通信及净化、绿化、美化、文化等"四通四化"建设,打造"一点一街"不再进行大的基础投入,文化、旅游和产业特色需保留村,高标准规划设计,按照"一村一景、一村一特、一村一品"模式,分期分批打造。

三是科学规划,搞好顶层设计。按照"不规划不设计、不设计不施工"的理念,加快构建"县城-中心镇-特色镇-中心社区-特色村"梯次衔接的空间结构体系,尽快形成"覆盖全县、统筹兼顾、层次分明、彰显特色"的新型农村社区建设、传统古村落保护协调同步推进的良好格局,确保整治成效。

一是将村庄环境综合整治纳入农村一事一议范畴。()农村环境综合整治涉及人力、物力和财力,是当前农村的一件大事,我们通过开展一事一议,把农村环境综合整治交给群众,充分发挥农民的主体意识、主人翁意识,指导帮助农民开展桌有成效的农村环境综合整治,建设美好家园。我们计划3月中旬召开一事一议镇村环境综合整治会议。

二是加快镇驻地立面改造。镇驻地国道两侧、主要街道两侧立面改造工程,是镇驻地环境综合整治的重要内容,按照整体规划,体现地方特色要求,各镇都在聘请有经验的规划设计单位对镇驻地立面改造进行整体规划,找有经验的施工队进行施工,先试验观效果,后铺开全面改造。

三是加快镇村绿化进度。镇村绿化是当前开展的环境综合整治工作的首要工作。镇驻地绿化,我们把开展镇驻地绿化作为提升小城镇知名度和竞争力,树立品牌和形象的一项重大举措,结合小城镇建设,高起点规划,高标准建设,实行乔灌花草科学配置,立体多层次绿化,形成一批绿化景观和绿色长廊。村庄绿化,利用房前屋后空隙地、闲散地,见缝插绿,做到乔、灌、花、草结合,庭院、街道、景点绿化相融合。在树种选择品种配置上,做到随形就势,不拘一格,形式多样。对主要街道、校园、广场等绿化,由专业技术人员设计,村委会统一组织,村民出工营造;农民房前屋后空隙地,提昌群众自觉栽植。争取3月份绿化工作全面完工。

四是加大向上争力度。农办(农业局)始终把向上争取项目资金作为改善农村环境的重点手段。13年向市农办争取了三个项目用于农村环境综合整治,今年已上报7个项目,目前正在审批过程中。

下一步,我们将以这次会议为契机,加大工作力度,创新举措,狠抓落实,高标准高质量的完成20xx年镇村环境综合整治项目,成功打造美丽乡村示范线路示范点,为我县农村环境综合整治取得经验做出贡献。

整治拒收现金工作情况报告 街城乡综合整治工作报告篇五

按照“分级负责,谁主管、谁负责”的原则,逐级落实防汛抗洪责任制,及时完善了《防汛应急预案》,切实贯彻落实“安全第一,常备不懈,以防为主、全力抢险”的防汛方针,成立了防汛应急救援工作领导小组,组建了防汛抢险应急小分队,制定了全天值班制度,形成了防汛网络,为抗大洪、抢大险、救大灾做好准备,扎扎实实做好防汛抗洪工作。

根据下发的防汛文件要求,结合公司实际,组织人员深入各项目进行汛前检查,排除安全隐患,主要检查防洪物资储备、设备设施、预警预报、值班制度及其他安全隐患,切实做到排查不留死角、整治不留后患。同时要求各项目根据检查结果全力做好防汛救险的各项准备工作,按应急预案抓好防汛演练、物资储备、预案修编等工作的落实,维保公司维修队全天待命,以防汛期机动调度,确保防汛工作有效开展。

为做好公司防汛抗洪工作,值班人员必须实行24小时值班制,值班人员不得请他人代班和顶班,如有特殊情况,须经分管领导同意,并向接班人员交待清楚方能离岗。值班人员做好值班记录表,值班人员必须严守岗位,不得擅自离岗或脱岗,造成的后果或其他损失,视情节轻重,追究责任。

1、个别水泵因配备时间长、维护不及时等不能正常启动。结合区域实际,整修或合理配备,以满足汛期排水工作的需要。

2、督查手段单一,不能有效提高防汛工作效能。绩效部丰富督查方式方法,制定科学的督查方案,加大督查频次,靠前解决防汛工作中的相关问题。

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