时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
公司总经理职责和工作计划 公司总经理岗位职责篇一
1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。
4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
任职资格：
1、认同新通企业文化，诚实守信，有事业心和责任感。
2、本科、5年以上教育咨询类工作经验。具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。
3、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。
4、有同行业或者咨询行业全面业务管理、人员管理、财务管理经验者优先。
公司总经理职责和工作计划 公司总经理岗位职责篇二
下面是本站小编整理的总经理助理职责，希望对大家有帮助。
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
1、明白职位是做什么的：协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。
3、站准正确的队伍总助，就是总经理或者总监助理，协助他们开展工作，所以你必须站好队伍。对他们的工作积极支持，同时又防止走进他们的死路。因为，一旦他失去，你就可能被扶正，让别人来帮助你。
4、少提理论和宏观，多做具体实际和补充。在工作中，总经理可以务虚。但你必须务实。
1、本科以上学历、 mba，硕士，博士优先;
4、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正;
5、思路敏捷，有勇于开拓的精神和强烈的事业责任心。
公司总经理职责和工作计划 公司总经理岗位职责篇三
1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。
2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制。
3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标。
4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。
5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。
6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标。
7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合能力。
8、具备一定的中小企业家资源。
9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。
任职要求：
2、在信息平台、公共服务、商业连锁领域有商务资源经验者优先。
3、沟通能力强，具有较好的商务谈判能力和公关能力。
4、语言能力强、善于与合作伙伴保持良好合作关系、适应能力强，有亲和力。
5、具有创业及多年企业运营管理实战经验。
6、具备一定的企业家客户资源，与政府、商协会、emba企业培训机构密切合作。
7.做过企业家会议营销，关于企业商业模式，资本运营，企业上市，项目资金对接者优先。
公司总经理职责和工作计划 公司总经理岗位职责篇四
一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。
二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。
七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。
八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。
九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。
十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。
十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
十二、完成总经理交办的其它工作任务。
公司总经理职责和工作计划 公司总经理岗位职责篇五
2、积极维护分公司形象、名誉和利益,坚决杜绝一切不正之风;
5、组织安排项目施工总体方案,负责监督工程施工质量及进度;
6、加强与当地建设主管部门的沟通和联系,确保工程建设顺利进行;
8、协助抓好商品房预(销)售工作,加快资金回笼步伐;
9、协助分公司经理监督分公司全体员工执行总公司廉洁自律公约的自觉性、严肃性。
公司总经理职责和工作计划 公司总经理岗位职责篇六
分公司总经理的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于分公司总经理岗位职责的范本，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系;
3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务;
5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限;
6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。
1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;
2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;
3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;
12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;
15、及时处理上级交办的临时工作任务。
一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。
七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。
八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。
九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、kpi绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。
十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。
十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。
十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。
十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。
十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。