最新工作和建设工作总结(大全7篇)

时间:2023-09-09 11:43:06 作者:笔尘 最新工作和建设工作总结(大全7篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作和建设工作总结篇一

随着经济的不断发展和城市的不断扩张,建设工作一直是国家的重点发展方向之一。在建设工作中,不同的工作责任和任务有所不同,但所有工作都有一个共同的目标,那就是为人民创造更好的生活环境,提高人民的居住舒适度和生活质量。本篇文章将结合我自己的经历,探讨建设工作的总结心得体会。

建设工作是全社会共同努力的目标。建设工作既包括基础设施的改善,也包括各种公共建筑的扩建与改进。无论是住宅小区的建设,还是工业园区的维护,都是社会发展的必要条件。建设工作的实施需要相应的资源和技术支持,需各个部门共同协作。在实施建设工作中,遇到的问题也是各种各样的,因而总结工作不仅有利于把握现有工作情况,而且有助于未来工作的更好开展。

第二段:总结心得体会的意义

总结工作是对一段时间工作经验的沉淀,也是对过去的工作进行分析、理论化和概括的过程。总结工作的意义是多方面的。首先,它可以提高我们的工作效率。通过总结,我们可以了解我们的工作优点和缺点,并尝试运用我们的优点和弥补我们的缺点。其次,总结可以提高我们的自我管理能力。只有总结和自我改进,我们才能更好地面对未来的工作。

在开始总结前,必须明确总结目的和方法,这样才能顺溜地进行一系列的记录和归纳工作。在总结物质设施建设工作时,首先应该总结工作的整体情况,如完成进度、责任部门等,接下来应该重点分析各个建设部分的成果、目标、存在问题、解决方案等方面,最后汇总总结,将重点和亮点总结到一起,汇报上级领导。

第四段:心得体会的写法

在写心得体会之前,应该对上述内容进行评估。了解自己的做法是否成功,自身有哪些提高的空间等,通过分析自己的评估结果,得出心得体会。心得体会的写法总体上要深入思考,要反映出由时间、成长和考虑过后的自身提高的方方面面以及体会出的原因和策略。其中包括自我认知、职业认知以及工作方法的改进等方面。

第五段:总结

综上所述,建设工作是一个长驱直入的过程。为了让建设工作变得更有效率,我们必须要吸取教训,总结经验,不断提升自己。总结工作有助于我们发现自身不足之处,辨明自己的优势,并且加以改进。仔细总结每个阶段的工作进展是为了使我们在未来的工作中更有耐心、更客观、更高效。因此,我们必须时刻牢记:总结工作是一个必须付出努力的过程,而心得体会是这个过程的压轴之作。

工作和建设工作总结篇二

一、提高认识,加强班组建设工作的组织领导

班组工作是一项长期性、实质性、综合性的涉及到思想、生产、生活、学习等等许多方面的基础工作。这项工作是全矿各个科室、施工队队的共同任务,需要形成多方参与、共同努力,各司其职、发挥优势,彼此协调、相互配合的工作机制和工作格局。要使班组最小最直接关乎安全生产组织在矿井管理中变成积极、最有活力、最具有创造性群体。矿山首先成立了领导牵头的组建设活动领导小组,负责对具体活动的开展进行指导和督查。并把每月考核结果作为班组长年终评先评优和业绩评定、实施奖惩和选拔人用的重要依据。全矿上下联动、分层管理、加强引导、逐级落实。从而形成“党政主导、工会运作,多方配合,全员参与”的班组建设工作格局。

二、完善制度,认真考核

今年年初修订、补充和完善了各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。

三、加强培训,提高认识

生产科、安环科、技术科紧密联系,组织班组长进行培训,提高认识,掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训,使班组明确开展班组文化的意义,增强全体职工的凝聚力和向心力,使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥。我们还组织相关部门组织各班组人员不定期地举行各种技能、素质培训班,从中培养人才、发现人才、提拔人才,将合适的人才用在合适的岗位上,上至公司下至各施工队班组形成了一种积极向上的学习风气。

四、组织开展各项活动,注重实效

围绕班组文化建设的总体目标和目标任务,以安全生产为主题,结合各班组实际情况,我们适时、有针对性的开展各项安全活动,提高班组成员的安全生产意识。4月30日、6月30日、9月30日各组织举办了一次“安全生产基础建设年活动”,6月12日组织举办了“安全生产月活动”,6月23日组织举办了“安康杯知识竞赛活动”等活动, 通过一系列安全活动的开展,提高了各班组成员搞好安全生产工作的积极性,进一步增强了班组成员的安全生产意识和自我保护能力。有力的提高了我公司各班组的安全生产。

五、将“手指口述”融入到班组文化中

4月份我公司开展了“手指口述”人人过关的活动,由班组长牵头,认真组织本班人员参加活动。在工作现场,班组长带头进行“手指口述”, 真正做到了将“手指口述”应用到工作中,有效的保障了本班的生产安全。

六、总结经验,防微杜渐

工作和建设工作总结篇三

随着社会的不断发展,建筑行业也越来越重要,建筑工作也越来越复杂。在建设工作中,总结工作经验和不断提升自己的能力至关重要。为了在今后的工作中更好地发挥自己的专业技能和积极性,我在现实工作中取得了一定的成绩。在此,我结合自身经历,总结了一些关于建设工作的心得体会。

一、 具备计划性和组织能力

在建设过程中,我们需要制定合理的工作计划。一个好的计划能够合理分配时间和资源,最大化地提高工作效率。同时,我们也需要有组织能力,善于协调各方面资源,让工作在有序的环境下顺利进行。在我的工作中,我始终坚持“三分计划,七分实施”原则,按照计划有条不紊地推进各项工作,保证工作的高效、高质量完成。

二、注重全过程管理

全过程管理不仅是保障建设工作圆满完成的核心,也是管理工作的一种标准化和规范化。作为管理者,我们必须了解并掌握建设工作的全过程,从规划设计、施工管理到竣工验收,环环相扣,严谨把控,这是保障项目质量的关键。

三、提高专业技能水平

建筑行业是技术性较强的行业之一。在现实工作中,我们需要不断学习新的技术和理论知识,不断提高自身专业技能水平。只有全面提升自身素质,才能够更好地适应企业的需求,为企业创造价值。

四、 建立良好的合作关系

在建设过程当中,我们也需要和项目团队、建设单位、设计单位、监理单位等多方面进行合作。互相配合、互相支持、互相信任,建立起良好的合作关系。这不仅可以提高建设项目的质量,也是实现协同发展的重要保障。

五、充分发挥个人能力

我们不妨从自身角度出发,充分利用个人的技能和能力。积极寻找创新点,探索新的解决方案,不断发挥自己的特长,为企业的建设发展做出积极贡献。

总之,在建设领域的工作,需要不断地总结经验和探索新的做法。做好计划和组织,注重全过程管理,提高专业技能水平,建立良好的合作关系和发挥个人能力,这些心得体会能够帮助我们更好地完成建设工作,不断推动行业发展。

工作和建设工作总结篇四

一、_村是_镇贫困村之一,条件十分艰苦,吃的、住的、用的等各方面十分简陋,与县直部门比、存在的差距很大。能不能吃苦,能否吃得了苦,适应农村的工作和生活环境,是指导员能否指导抓好新农村建设的重要前提,也是指导员必须面对的现实问题。_镇条件虽不比我想象的那么差,但在工作中我却敢于吃苦,乐于吃苦。一是要经得起基层工作的考验。基层工作表现为实实在在的具体工作,工作一开展就要到老百姓那里去,到田间地块中去,不但要翻山越岭,长途跋涉,还要忍饥挨饿。离开了村镇,吃饭问题就没有固定地方,就要根据行程和工作完成情况确定在老百姓家里,至于能否吃饱吃好,不存在选择和挑剔,老百姓吃什么,我们就吃什么,无条件和待遇可讲。并且,不管吃的怎样,始终要记住老百姓的一片真情。自己虽然觉得条件差,但看到百姓都把最好的拿出来吃,是对我们工作的认可和支持。二是要不怕脏不怕累。在田间地块指导核桃苗栽植,需要边指导边干活,不怕脏不怕累,舍得身段干脏活,与群众一道劳动,向他们学习,向实践学习,使自己得到锻炼和进步。多与农民群众接触增加同农民群众的感情,进一步了解农民群众的心声;在百姓家里,不必过于讲究,需要随遇而安。发现板凳有灰尘能坐下,发现有不卫生等情况,不要当面处理,老百姓发给我们的烟,不分贵贱,把它用了。总之要使百姓觉得我们与他们打得拢堆,可以信赖,才有利于密切干群关系,利用开展工作。

二、一个_镇只有二名指导员,每当到周末,镇上领导职工都回家去了,留下我们俩个指导员在镇上,没有什么去的地方只能在宿舍看看书、看看电视,没有什么娱乐活动。离开了繁华的城镇,离开了家里人和同事朋友到了偏僻的镇上、村子,这就需要指导员能耐得住寂寞,会过寂寞的生活。在那里每个人的兴趣爱好都会受到约束和条件制约,但能否正确选择度过寂寞的夜晚,是指导员面临的又一考验。有时我会躺在床上思考安排明天日程,有时则躺在床上思考农村发展路子,有时就躺在床上睡觉等等。久而久之,反而感到不寂寞了。先前本属寂寞的夜晚却变得更加充实,更有意义了。可想而知,如果玩心大的指导员,就住不下来安心工作。

三、农村工作千头万绪,情况复杂,困难、问题和矛盾纠纷多,需要处理许许多多的具体问题。而解决这些问题的办法不是文件政策中原原本本有的,而是需要基层干部研究决定的。这就要求指导员必须吃透政策,懂得法律,更重要的是要了解掌握具体情况,在工作中善于发现问题,抓住事物的主要矛盾,提出有效的更好的解决办法。每处理一件事都要弄清楚原因和根源是什么,针对实际做群众疏导工作,直到做通为止;在调解村民纠纷过程中,要抓住引发纠纷双方的主要矛盾。从有利用化解矛盾,增强双方团结的方面去帮助村干部出主义,想办法。

四、重在抓落实。以项目为载体,_集团及公司__年在_镇2个村委会投入资金42万元,其次我挂_村新农村建设投入资金13万元,决绝了_村新建村组公路7公里,惠及6个村民小组769人;从每年煤化集团投入资金中协调__元为_村委会办公楼安装了大门;__镇_有限公司投入资金4200元,各_村解决办公电脑一台,使他们能够查找信息帮助群众发展致富,指导员协调资金6050元发展新农村核桃样板地70亩,五年的新农村建设每批指导员下派70亩核桃样板任务,根据四年来的发展情况看,也看明显看到村子有了很大的变化,四年的时间带动了农民群众对生活的积极性,使农民群众认识到脱贫致富的方向。_村委会太阳坝忖民小组居住在一个山大海拔高的地方、由于海拔高种庄稼长不出来导致农民没有吃的,经过向镇上、_村委会了解情况属实,指导员积极向县民政局反应_村太阳坝忖民小组贫困情况,获得50袋大米,解决了_村民小组17户苗族群众的生活困难。 项目资金投入,要充分尊重群众意愿,把握公司投资方向,结合当地实践,反复论证。对于确定的发展项目,要积极帮助村上协调,解决实际问题。总之,指导员要通过参与实实在在的工作,了解掌握实际情况的基础上,提出有针对性、可操作性的意见和建议。真正发挥好指导员的作用,行之有效地指导抓好社会主义新农村建设工作。

五、存在的不足:一是资源优势还没有很好发挥,林产业未做大做强。二是农民增收致富途径还不是很多。三是自己新农村工作经验不足。

下步工作:一是继续认真学习,不断用理论武装自己的头脑。二是强调理论与实践有机结合,以创先争优活动为契机,推动各项工作发展。努力开创企业新局面。三是不管是新农村工作还是自己专业技术,在今后的时间里我会不断努力学习,争取取得更好更优的效益。

工作和建设工作总结篇五

建设工作总结是在项目完成或实施一段时间后,对过程进行总结,分析,评估的过程。总结无论是好是坏,对于下一步工作的推进都有很大的帮助。本文将会从我个人的角度出发,分享我在建设工作总结中所得到的一些心得和体会。

第二段:把握总结的目的与方法

在进行总结之前,我们需要了解总结的目的与方法。总结的目的在于从已有的工作经验中,发现问题并且找到解决的方法。而方法则需要根据实际情况采取,可以从过程、资料和调研等方面获取所需信息。

第三段:总结过程中应注意的问题

总结并非只是把现象记录下来,而是需要充分发掘与整理现象背后的内在规律。在这个过程中,我们需要注意以下几个问题:积累数据与经验,对数据进行清理与分析,提取经验与教训,定性与定量结合,以及注意总结书写的规范性和正确性。

第四段:总结对项目实施的帮助

有效的总结过程对于下一步工作的实施有着显著的促进作用。比如,总结可以帮助我们充分认识到问题,并且找到问题根源和解决之道;同时它也可以帮助我们发掘成功经验并学习正确的成功方法,避免重蹈覆辙。

第五段:总结的重要性

总之,总结是一种非常重要的工作方式,其目的在于挖掘经验、发现问题、为下一步工作提供指导和借鉴。需要我们在实际工作中认真对待,用心完成。在总结的过程中,需要注意科学性与规范性,发掘经验与教训,为工作的推进与实施提供有效指导。总结不仅仅是结束了一阶段的工作,更是推进下一阶段工作的必要条件。

工作和建设工作总结篇六

作为收费所最基层的主要骨干——收费班长,应该在所长的领导下,全面负责班组的各项工作,充分发挥兵头将尾的作用,努力搞好班组建设,确保收费过程安全畅通。

班组建设的着力点:加强思想文化建设,提高业务素质,关心员工生活以及搞好群众关系。

加强思想文化建设是做好各项工作的必要前提和根本保证。“思想是人的灵魂”。思想健康灵魂才健康。班长要带头树立正确的人生观和世界观,不轻视自己的能力,也不轻视自己的岗位。其实不管岗位如何,大家都要确信,我们的工作是有利于企业,有利于社会的。要认识到自己工作的重要性,以本职工作为荣,以尽职尽责为荣。

提高业务素质是做好各项工作的必要条件和坚实基础。“榜样的力量是无穷的”,“火车跑得快,全靠车头带”。所以班长首先得以身作则,有过硬的业务水准,才能做好模范带头作用,才能比较地检查全班人员的工作质量操作规范,才能发现问题并及时准确地处理。班长应以实际行动带动班组成员全面提高业务知识,把知识点尽可能地分门别类,帮助收费员熟悉掌握。首先,找一些记忆窍门。比如站点站码的记忆,同一条高速线上的站点代码前两位数字基本一致,后两位数字也基本可以依次类推。但是要结合地图,那样的记忆才不至于过于抽象,会比较具体,也不容易忘记。其次,把握一些操作规律,比如一些特殊车辆的处理,有相应的操作规程,我们只要把操作流程和文明用语作有机结合而后进行程序化操作,又快又准确,服务质量又高。再次,重视上下班讲评和班务会议。每天上下班讲评时对当班的工作情况作一些分析和探讨,抽查一些业务知识,包括车型的判别,特殊事件的处理等;每月班务会议时要回顾和分析当月的收费工作情况,各自总结工作经验,再把经验所得运用到以后的工作中去,从而“温故而知新”,形成良性循环,切实做到精益求精。

关心员工生活是抓好各项工作的重要基础,是员工之间相互团结的纽带。物质生活我们暂且不说,精神生活的贫困也会让人精神空虚,人心不稳,“穷则思变”,但“变”却不一定“通”,所以很有必要加以关心。生活中遇到不顺心的事在所难免,如果闹着情绪来收费发卡,显然不能文明服务,影响工作质量,一些问题就会接踵而来。班长要用心观察员工状态,及时引导他们正确地看问题,要引导他们做对的事情并把事情做对,在失误和挫折面前,用乐观的心态、发展的眼光看问题,分析问题原因,掌握改进之道,通过沟通,自我反省,积蓄经验,把工作做得更实更好。同时可以多多举行一些班组娱乐活动,丰富精神生活。也可以结合收费所的实际工作,有的放矢地开展如业务交流、技术探讨等活动,使班组内形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,还可以鼓励员工不断地自我充值,不断地丰富文化内涵,那样每个收费员都会感觉到其实工作也不是那么枯燥乏味,每一天都是不同的一天,是上进的一天,是收获的一天,都会感受到成长与发展的快乐。

搞好群众关系是各项工作顺利进行重要保障。作为班长,要协调处理好收费员与管理员之间的关系,特别是与稽查员之间的关系。要与收费员一起了解领导的良苦用心,也要讲究方式方法,多与领导沟通。作为班长,还要处理好收费员与司乘朋友的关系,特别是和一些不讲道理寻衅滋事的司机人员的关系。我们文明接车微笑服务,我们善待每一个人,但是我们不卑不亢。遇到寻衅的人我们也放高姿态,不与其一般见识,尽量避免与其发生正面冲突,以理服人,切实做好收费工作的应征不漏。作为收费班长,还要处理好班长自身与班成员的关系。班长要在生活上切实地关心他们,在工作中严格地要求他们。班长的管理要大胆,但是要讲究方式方法,更要严于律已。管理要讲科学,工作要讲带头,作风要讲民主,批评要讲方法。要有耐心,以理服人,一事一议,切勿以情取人,以权压人,更不要在班成员出现问题的时候全盘否定,要用辩证的眼光看问题,分析问题原因,而后解决。班长要处事讲人情,处处讲风格。班成员之间我对你好,你对我好,做知心人,做贴心人,特别是在班组成员有困难的时候,给予帮助,排忧解难。“人心换人心,八两对半斤”,很快班成员就会融化为班组的同一元素,统一思想,统一行为,不断创新,不断进取,共同致力于班组建设,让班组永葆蒸蒸日上的活力。

每个班成员都思想好、业务精、生活内容丰富健康,群众关系和睦融洽,这个班组的整体形象大家可想而知了!

工作和建设工作总结篇七

我们从接触企业、班组文化理论到主动开展企业、班组文化建设,经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。开始我们组织有关人员,认真分析企业现状和形势,进行调查研究,分析干部和职工队伍的素质状况,深入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等,以求明确企业特点和发展趋势,明确班组文化建设的切入点和工作重点,提出了适应本企业特点的班组文化建设的具体内容。

导带头学习,同时组织管理干部和基层班组长进行培训,提高认识,掌握班组文化建设的有关知识。

通过学习培训,使企业领导和管理人员、基层班组明确开展班组文化的功能,明确开展班组文化的意义,明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用,来增强全体职工的凝聚力和向心力,使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥,以促进企业目标的整合与实现。

在调查研究的基础上,提出了班组建设工作思路,从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设,我们紧紧围绕“精益求精,追求卓越”的企业精神,提出了“努力学习,超越自我”的学习理念、“关注安全,关爱生命”、“生命至上,安全为天”的安全理念、“精益求精,勇争一流”的质量理念, 明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则,进一步提升职工队伍素质,规范班组基础管理,构建企业整体的班组文化市场,使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。

制度引导、领导重视、各部门班组具体实施,形成了的良好组织局面,围绕班组文化建设的总体目标和目标任务,以tmp, opl为重点,结合改善提案,安全生产主题活动,我们牢牢抓住切入点,渗透到生产工作中去,并把一些相关工作结合起来,进行细化,形成一个工作网络,共同营造良好的文化氛围,使班组文化建设逐步深入。

抓结合,找准班组建设的载体。班组文化建设活动必须依附于各项日常工作中。我们首先找准切入点,从四方面入手,将班组思想文化建设与精神文明建设、保持对员工先进性教育活动和思想政治工作、理论学习与工作相结合,不断丰富和深化;将安全文化建设与安全性评价实施相结合,建立大安全机制;不断提高广大职工的理论知识和专业技术水平;把制度文化建设与公司开展的精益生产相结合,对照标准,查找不足,不断提升广大职工的执行力,规范班组建设。

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