2023年化工企业生产车间作业场所噪音标准 化工企业班组建设心得体会(汇总10篇)

时间:2023-09-29 19:16:10 作者:文轩 2023年化工企业生产车间作业场所噪音标准 化工企业班组建设心得体会(汇总10篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

化工企业生产车间作业场所噪音标准篇一

化工企业是一个高度工业化和技术化的行业,班组建设是该行业中的一个重要方面。作为一名从事化工行业的工作者,我深刻认识到了班组建设的重要性。在过去的工作中,我不断总结经验,探索出了一些班组建设的心得体会,现将其分享给大家。

第二段:班组建设背景

早在工业时代,班组就存在了。随着时代的发展,班组在化工企业中显得尤为重要。因为很多化学反应都是连续的,中间出现任何一个问题,都会造成产品缺陷、设备故障甚至是安全事故。班组的建设主要是为了提高工作效率,降低设备故障率,同时也是为了保障员工的安全和健康。

第三段:班组建设的实施

在班组建设中,要先制定一份计划。其中,应该包含班组人员配备、岗位职责、班组的活动规划等内容。一旦计划制定完毕,就要开始实施,这其中要重点注意以下两个方面。

首先是提升团队凝聚力。班组成员应该互相支持,相互协作,这点尤其重要。只有因为一些小事闹起矛盾而无法和谐工作的班组,才会带来生产问题。

其次是重视员工技能培训。当今化工行业越来越注重技能等级的提高,定期进行技能培训可以帮助员工提升专业水平,从而更好地发挥自己的作用。

第四段:班组建设的效果

有了班组建设,化工企业可以马上看到效果。员工积极性有很大的提升,身体和精神健康状况明显好转。以往常发生的故障和事故率大幅降低,质量可靠稳定性更强。因此,班组建设成为了制造设备优化、提高生产效率、控制成本的得力工具。

第五段:班组建设的结果

班组建设的结果是化工企业的护城河和动力源。他是工人和管理者共同的努力和成果,是企业实现可持续发展的重要基础。班组建设不仅能够提高工作效率、减少事故率、增强产品质量、提升员工技能等方面,还能够建立公司品牌、提升公司文化、凝聚公司士气,实现生产效运营、提高企业利润、优化企业架构等方面。

结论:

通过我的体验,班组建设肯定不是一个一蹴而就的过程。但过程中的收获以及成果是更加卓越的。班组建设可以为企业的发展创造出巨大的价值,打造团结高效的班组也是非常重要的工作,不仅是个人的追求,更是企业成功的秘密。

化工企业生产车间作业场所噪音标准篇二

化工企业作为国民经济的重要组成部分,其发展经营管理的成败直接影响着整个行业的发展和国家的经济繁荣。在日新月异的市场竞争中,如何成功地管理和经营化工企业,是每位经营者都需要认真思考的问题。本文将结合个人的实践经验,分享一些化工企业经营管理心得。

第二段:建立优秀的企业文化

一个成功的化工企业,需要建立起优秀的企业文化,为公司的稳定和健康发展提供强有力的支撑。在日常的经营过程中,企业领导应该积极倡导诚信经营、开放包容、创新发展、员工尊重等价值观念,并将其落实到每个部门和员工。同时,还应该注重规章制度的建设和执行,不断优化企业管理体系,提高工作效率和质量,促进企业良性发展。

第三段:重视市场营销

市场营销是化工企业成功的重要因素之一。企业应该积极开展市场调研,全面了解市场动态和需求,制定有效的市场营销策略,不断提高产品品质和服务的竞争力。同时,还需要注重品牌建设和宣传推广,提高品牌知名度和美誉度,增强消费者对公司品牌的信任和认可,进而促进销售额的增长。

第四段:加强技术创新

技术创新是化工企业可持续发展的重要保障。因此,企业领导应该注重科研投入,并与高校、科研机构建立合作关系,不断引进和推广先进的技术、工艺和设备,提高产品的质量和竞争力。同时,企业应该与客户建立密切的联系,了解客户需求和反馈,结合市场需求,开展技术革新,推动企业不断向高端化、智能化方向发展。

第五段:培养优秀的人才

优秀的人才是化工企业成功的关键因素。因此,企业应该注重人才培养和队伍建设,制定合理的薪酬体系和激励机制,提高员工待遇和福利,吸引优秀人才加入公司。同时,企业还应该注重员工培训和绩效考评,提高员工职业素养和工作技能,促进员工的个人发展和职业成长,为公司的稳定和健康发展提供人才保障。

结论

作为一个新时代的企业家和管理者,在历经多年的经营和管理实践中,笔者认为,建立优秀的企业文化、重视市场营销、加强技术创新、培养优秀的人才等方面是化工企业成功的关键。只有在这些方面做到了优秀管理,才能提高化工企业的效益和竞争力,实现企业的稳健发展。

化工企业生产车间作业场所噪音标准篇三

这是一个发展迅速的时代,各行各业都在不断完善自身,提高行业水平。化工产业是当前发展速度最快的一个领域,为适应市场需求和企业自身需求,许多企业选择了改造提升。在百日提升行动中,化工企业走在了前列。我所在的化工企业也积极参与这个活动,下面我将从五个方面分别谈谈我们企业的心得体会。

一、制定目标计划

企业提升过程中,制定一份详细的计划非常关键。首先,我们进行了全面深入的市场调研,充分了解市场动态和产品需求,并对企业现有状况进行了分析和评估。在此基础上,制定了一份详细的提升方案和时间表,确保在百日期限内完成所有任务。

在制定计划时,我们充分关注人员培训和技术革新,明确每一项任务的责任人和期限,并建立了检验措施,把企业目标变成实际操作的计划,确保了百日提升行动的顺利推进。

二、强化安全意识

安全是化工企业最重要的工作之一。在这次百日提升行动中,我们企业强化了安全意识,全面检查、整改、加强各项安全管理工作。我们注重全员参与,在安全培训中,我们分别对操作员、质检员、技术员等不同人群进行了安全知识普及。

基于我们的经验,我们发现安全教育一次不会产生很好的效果,因此在百日提升行动中经常开设安全会议并发放安全资料。大力弘扬“安全第一”的精神,让安全意识深入人心,为企业健康发展扫平道路障碍。

三、加强产品质量

提升企业的产品质量是本次百日行动的关键之一。我们通过实施科学技术和过程控制改进,对现有生产线和工艺进行了深入调研,减少废品率和不合格品率,提高成品质量和产品质量。除了在现有设备上进行改造,我们还引进了高精度的生产设备和检测仪器,从而对产品质量能够有更好的掌控和把握。

同时,在行动的过程中,我们也积极合作其他企业,开发新的技术和产品,为自身的转型升级做出了积极贡献。通过百日提升行动,我们企业在质量上迈出了新的一步,赢得了市场的好评和客户的信赖。

四、改善生产效率

提高生产效率是提升企业核心竞争力的重要手段。针对我们产品的制造流程优化,我们进行了创新调整。我们还强化了生产工序中的物料和设备管理,实现物资精准、自动化配送,同时采取现代化的管理模式进行生产和管理。

在提高生产效率的同时,我们注重人力资源的充分利用,大力培养企业核心骨干,减少人力的浪费,专注于对关键流程的掌控和协调。我们认为,实现高效的生产与管理不仅是企业利润增长的保障,更是企业可持续发展的基础。

五、倡导文化理念

企业文化是企业核心价值观、精神面貌、工作风貌、学问底蕴和生命力的集中体现。我们企业积极倡导“诚实守信、关爱员工、客户第一、质量至上”的理念,为企业人才梯队的建设、新技术创造和市场营销等方面注入文化元素和精神动力。此外,我们也注重团队协作和文化建设,使员工在感受到企业文化的同时,自我成长、发展和满足,从而为企业提升的产生长期的正回馈。

在本次百日提升行动中,我们企业注重多方位的改进,致力于最终品质的最大化利用,在产业化和技术升级上领先于鼎盛企业。百日提升行动是最简单、快速的企业改善和升级的目标行动之一,通过此次活动不断的学习和探索,我们为未来发展奠定了坚实的基础。

化工企业生产车间作业场所噪音标准篇四

尊敬的领导:

您好!

在公司工作这几年中,学到了很多知识。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里本职工作已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久,鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。

你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

可能交接工作可能需要一个时期。我希望在这个月内完成工作交接。但是我还是希望领导理解,现临近年底,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!

我希望在我提交这一封辞职信的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管领导尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管领导不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。

谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

日期:

化工企业生产车间作业场所噪音标准篇五

尊敬的领导:

您好!在经过深思熟虑后我决定辞去目前在公司的职位,现在由于我的个人原因不得不离开公司,给公司造成的不便还请谅解。

加入这个集体一年了,在这一年里我成熟了很多,也明白了许多为人处事的道理,在过去的一年里领导同事都对我很照顾,在这里曾经有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦,公司里和谐的人际关系和良好的工作作风,一度让我有了找到依靠的感觉,在这里我经历了开心而又不平凡的一年,这一年里的成长将刻在心里一辈子,成为以后生活的一部分回忆。

在参加工作之前,因为各种原因我没有继续上学,只想尽快逃离学校加入工作才是正确的选择,现在经历了一年的历练,终于明白原来知识真的很重要,同时由于在工作上总也找不到属于自己的那种成就感总困扰着自己,不明白自己的前方到底在哪里,这迷茫曾一度让我痛苦,不明白自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,适合做什么,这些困惑让我萌发了想要辞职的念头,并且也更确定了这个念头,我想重新返回校园,希望可以经过更深的学习能弥补自己的不足,也希望能够通过不断的学习确定自己的定位。

我很清楚现在辞职对公司对自己都是个考验。现在退出这个岗位以后再想拥有就不可能,可我想试试自己的能力,想通过学习试着开拓更开阔的天地,都说爱拼才会赢,现在我想逃避安逸的现实去挑战更残酷的现实,而现在随着公司规模的不断的扩大,也正值用人之际,一切工作都必须按计划进行,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我的离开造成任何损失,我郑重向公司提出辞职。

能为公司效力的时候已经不多了,我一定会把好自己最后一班岗,让公司与自己都不会有任何遗憾。离开这个公司。离开这些曾经同甘共苦的同事,会舍不得,不会忘记领导们的谆谆教诲,不会忘记同事们之间的友善与真诚。也愿公司在今后的工作中更上一层楼,拥有更好的发展前景!

此致

敬礼!

辞职人:

日期:

化工企业生产车间作业场所噪音标准篇六

近日,我所在的化工企业进行了为期百日的提升计划,旨在优化生产流程、提高产品质量、降低成本等方面实现企业可持续发展。在这个百日提升计划中,作为一名员工,我深刻感受到了企业的管理思路、工作流程以及团队合作的重要性,也体会到了作为企业发展的利益相关者,应该如何在日常工作中不断提高自身素质与能力,努力为企业发展做出自己的贡献。在此,结合自己的体会与经验,阐述几点对于化工企业百日提升计划的感悟与思考。

一、强化员工意识的重要性

一支优秀的团队是由许多优秀的个体构成的,每一个员工的工作都影响到企业的整体业绩,因此在提升组织效能的过程中,强化员工的意识十分重要。在企业百日提升计划中,我们发现,科学合理的考核制度、工作流程和技能培训可以有效激发员工的工作热情,提高意识质量。这不仅能够帮助员工更好的完成日常工作,也能够更好的为企业利益贡献自己的能力。

二、优化生产流程,提高设备利用率

在百日提升计划中,优化生产流程、提高设备利用率是减少成本、提升产品质量、提高效率的关键环节。一方面,通过流程优化和设备维护,可以有效降低生产成本,提高生产效率,使企业更具有竞争力。同时,科学的生产流程和设备维护也可以提高产品的一致性和品质,帮助企业提高客户满意度。

三、优化供应链管理,建立良好的合作关系

在百日计划中,我们深刻认识到,供应链的优化是企业实现竞争优势,提高生产效率和质量的重要环节。通过优化供应链,建立稳定的合作关系,企业可以降低采购价格,节省采购成本,提高交货速度,减少库存风险和过程固定成本。同时,在与供应商的合作中,建立长期稳定的合作伙伴关系,提高了供应商对企业的支持,使企业能够获得更优质的服务。

四、重视安全意识和教育培训

任何企业都需要不断完善自己的安全意识教育、培训和实践,通过建立完善的安全策略和流程,增强员工的安全意识,提高企业的安全防范能力,从而降低生产中存在的风险。在百日提升计划中,我们发现,通过安全培训,提升员工的安全意识,明确安全生产责任,建立良好的安全习惯,是确保生产安全的有效手段,也是保证企业长期发展的必要条件。

五、完善企业文化,提升企业凝聚力

企业文化作为企业的存在基础和生命力,无论在百日提升计划还是日常经营中,都起着至关重要的作用。通过完善企业文化,提高员工归属感和凝聚力,可以使员工和企业共同成长,达到共同发展的目标。在百日提升计划中,企业加强了员工培训和管理,注重企业文化建设,强化了团队协作精神,提升了员工的荣誉感和归属感,增强了企业的凝聚力和战斗力。

综上所述,化工企业百日提升计划的推行,既是提升企业自身实力的需要,也是企业应对市场变化和竞争挑战的必要手段。在完成企业百日提升计划的过程中,我们应该紧密团结在一起,恪尽职守,积极参与,借鉴成功经验,总结出更加科学、实用、可行的经验,为企业的长期发展打下坚实的基础。

化工企业生产车间作业场所噪音标准篇七

化工企业是国民经济中最重要的基础性产业之一,但它也是最具挑战性的。在这个行业中,企业家们需要面对持续的压力、不断的变化以及严格的监管。本文将探讨化工企业经营管理的心得体会。

二、团队建设

任何企业都需要一个有能力的管理团队来保持业绩,并发展公司未来的方向。在化工企业中,这个团队至关重要,因为他们需要管理复杂的人员、技术和投资。我发现,为了确保团队的协调,管理团队必须相互信任,同时要对每个人的工作感到满意和尊重。此外,团队成员还需要以身作则,充分利用他们的经验和专业知识,来引导公司取得成功。

三、技术创新

随着技术的飞速发展,化工企业管理团队需要充分利用科技创新来推动业务增长,满足市场需求。这意味着需要投资和开发远见卓识、具有先进技术的生产设施和设备。我相信,技术创新是推动企业业务增长和成功的关键因素。

四、质量管理

在化工企业中,质量管理至关重要。无论是生产、包装,还是仓储等各个环节,都必须保证产品的质量标准。企业需要投资于成立一个完整的质量管理系统,通过培训员工和加强监管来确保在生产过程中执行严格的质量管理标准,从而确保企业长久稳定的运行。

五、企业社会责任

化工企业在社会责任方面也需要充分考虑。他们不仅需要合规,遵守当地和全球法律法规,还需要关注安全卫生、环境变化和新技术对社会的影响。化工企业必须承认他们所作出的生产和业务决策的影响,采取适当的行动来遏制任何负面影响,并尽量减少人类和环境的影响。

结论

在化工行业中,只有通过有计划和有效的企业管理,企业才能在竞争激烈的市场中保持竞争力。化工企业的经营管理必须始终坚持团队建设、技术创新、质量管理和企业社会责任的原则。只有这样,才能为企业创造可持续的业务环境和未来前景。

化工企业生产车间作业场所噪音标准篇八

对于我来说是不平凡的一年,这一年我从大学毕业后非常幸运的来到了三环中化。一开始从事硫酸生产工作,面对新的工作环境、新的工作岗位,我没有因为遇到困难和考验而退缩,而是在陌生的领域里积极探索并迎难而上。我努力学习硫酸专业知识,在工作中我积极主动、认真负责、服从上级分配、听从指挥,平时与同事们和睦相处,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和谐局面。我除完成自己的工作外,还积极参加公司和硫酸厂组织的各项活动,我在“共庆祖国61华诞”演讲比赛中荣获三等奖。同时,我非常热爱团队工作,通过竞选成为硫酸团支部宣传委员,协助硫酸团支部书记做好团支部各项工作,为把硫酸团支部建成一个团结活泼、充满朝气的群体而努力。

从6月份,公司倡导创建“诚信自律”班组活动以来,我与班组人员一同认真学习公司创建“诚信自律”班组的有关内容。经过学习和内部试运行,我认真编写了硫酸厂生产工段一班“诚信自律”班组申报材料以及班组详尽的规章制度,通过一年来不断的学习、改进,我们从最开始的“毫无头绪”到如今大家在工作和生活中都形成了自觉意识。同时我还肩负着对硫酸厂稿件的审核工作,为提高自己的写作水平,搞好新闻写作,我对公司局域网上刊登的文章进行深入学习,时刻了解公司工作动态,保证了硫酸厂新闻稿件的针对性、及时性和真实性。在厂领导的大力支持下,我坚持正确的宣传原则,对在生产岗位中涌现出的典型事迹、安全生产、质量控制进行了宣传报导,鼓舞了员工的士气。多层次,全方位的展示了硫酸人的精神风貌和工作中取得的优秀成绩,为硫酸厂宣传报道尽了一份自己的力量,作为硫酸厂稿件负责人,我认真排版校对,在自己负责的范围内避免稿件的失误,因表现突出,我在宣传报道中被评为“硫酸厂宣传报道先进个人”。

7月1日,我通过应聘进入行政部档案管理员工作岗位,主要负责公司档案管理方面的工作。我非常珍惜与热爱这份工作,入职以来,我一直希望呈现给大家一个真诚、理性、执着、坚毅的我。平时我认真做好公司档案管理、存档、借阅、复印等每一项工作。档案管理工作比较琐碎,我一直努力希望能在较短的时间内熟悉各项档案管理的工作,在以后的工作中我会明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,尽快令自己能够顺利开展工作并熟练圆满地完成本职工作。今后我将努力改正我的缺点,发扬优点,再接再厉把工作做的更好。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,很多工作还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里,我将更加认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

最后,诚挚的感谢部门领导和同事在工作中对我的帮助和关心,我将会在以后的工作中更加努力。发挥出自己的满腔热情,依靠自己的勤学苦练,在自己平凡的岗位上创造一个个不平凡的奇迹。为公司的再次腾飞贡献自己的全部智慧和力量。

化工企业生产车间作业场所噪音标准篇九

研究所人事处:

我于1969年从某化工学院毕业后分配到本所,现在第五研究室工作。因家中父亲年老多病需人照料,又因我与爱人长期两地生活等实际困难,现向领导提出辞去现职,调回家乡工作的请求。

我的家乡在省县。父亲现年七十三岁,于1979年患半身不遂病,衣食不能自理。我于1990年结婚,爱人在家务农,现有个儿子,由于我在外地工作,家中照顾老人、教养子女和其它轻重家务劳动都由爱人一人担负,她长期操劳,累得难以支持了。

这些年以来,祖国的经济建设风风火火、蒸蒸日上,作为一名党培养出来的科技人员理应在这一宏伟事业中多做贡献,但由于家庭实际困难的羁绊,不免时时分散精力。为了妥善安排生活,解决困难,全力以赴地投入经济建设之中,我特请求领导批准我的辞职。能就近安排我的工作。

此致

敬礼!

申请人:

尊敬的公司领导:

首先感谢您对我的帮助和培养,感谢公司里所有给予我帮助和理解的人。

在公司不到2年的时间里让我学到了很多很多知识和道理,在我缓慢成长的道路上给予我极大的鼓舞和推动,令我的成长速度有所快活到老学到老,真诚的希望在以后的生活中还会继续接受大家的帮助和批评,那将是我一生都受只不尽的财富。

儿时的梦想是拥有属于自己的公司,目的是创立一个发展的台,让那些像自己一样:拥有智慧和努力,并且致力于追求价值和回报社会的有志年轻人因贫穷和没有好的发展平台失去机会的.人拥有自我发展的平台。这个梦想和目标始终激励着我前进!

生活的主宰不是别的而是自己。带着梦想去追求去发展一直到大学毕业。大学的生活是我一生中最重要的组成部分,自己的智慧和努力拥有了一段充实的成长轨迹。大学毕业后,天真的以为用自己的智慧,勇气加努力就会拼出成功。用了2年多的时间,自食其力,白手起家的我虽然没有赚到第一桶金,但是解决了十分窘迫的生活状态我已经很满意了。简短的社会经历和事实告诉我:成功需要更多现实性的东西,比如:金钱,经验,辛酸,运气等等,这种天真转化为现实仅仅需要3个月.2年之后选择了学习的心态,先学习后创业。学习正规公司的管理方式,理念,文化以及对社会的回报和对市场的掌控,也是此目的来到公司。

离开公司的原因很简单:想更好的发展和尽快的实现自己的追求!应该说公司给员工提供了一个好的发展平台,但是这个平台不属于我。一个好的平台对于一个想成功的人而言作用显而易见,我会努力的,一定会。但是经过努力,学习,耐心,还是原地踏步只有选择放弃了!工商管理专业的我热衷于:经济,管理,营销,培训,但目前的工作性质和机制的限制使我无从发挥@这是我如何努力也改变不了的!

学习是一生中很重要的事情,活到老学到老。相信在以后的日子我会体会从公司学习到的东西,同样也希望公司越来越好。

请批准我的辞职!

化工企业生产车间作业场所噪音标准篇十

不知不觉间,来到xx公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作总结

硫氨段工作自己总结一下。

二、 在工作中主要存在的问题有:

1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得

1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。

在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

四、工作教训

经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2. 对流程不够熟悉;

3. 工作不够精细化;

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4. 缺乏工作经验,尤其是现场经验;

今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

6. 缺少平时工作的知识总结;

在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

7. 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

五、工作计划

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

5、 精细化工作方式的思考和实践。

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