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在纲要中提出加快数字建设篇一
今年以来，县根据市推进5g建设工作领导小组工作部署，全力贯彻落实市关于《市5g通信基础设施专项规划（20xx-20xx）》等文件要求，积极响应“加快云改数转、推动高质量发展”号召，积极探索高效率推进机制和有效举措，有力保障了全县5g基站建设的顺利推进。截至11月份，县共建成并开通5g基站521个，完成率88.01%，位居五县（市）第二位，仅次于长丰县。现将有关工作总结如下：
1.强化组织领导，明确职责。为加强组织领导，统筹推进5g基础设施建设，加速5g产业发展以及在垂直行业的应用，经县政府同意，成立了以分管副县长为组长，21个县直部门、乡镇园区分管负责人及5g建设运营商主要负责人为成员的推进5g建设工作领导小组，为5g建设提供坚强的组织保障。领导小组主要职责是贯彻落实国家、省、市有关5g建设的工作任务；协调解决5g建设推进中存在的相关问题；督促和指导全县5g建设目标责任考核工作；督促各乡镇园区、县直相关成员单位5g建设工作任务的落实等。
2.定期调度协调，跟踪反馈。县推进5g建设工作领导小组办公室充分认识到5g建设的重要性、紧迫性，建立5g工作推进反馈机制，针对5g建设过程中各建设单位反映的疑难杂症，认真梳理、逐条记录、跟踪协调、逐项解决。领导小组组长组织召开推进5g建设工作领导小组会议3次，针对高校落地难等专项对接会2次，及时学习传达省市关于推进5g建设的'最新部署要求和扶持政策，通报全县5g建设工作进展情况及存在的问题，并对下一步工作进行全面布置安排。根据项目建设推进情况，领导小组办公室召集各相关单位召开专题推进会，系统收集各基站建设过程中存在的问题，以领导小组文件印发5g基站建设问题交办单，对汇总梳理的52个问题，明确责任单位和办理时限，逐个问题确保按期销号，确保基站建设顺利推进。
3.着力纾困解难，全力推进。围绕5g建设涉及的宣传推广、项目审批、公共资源开放、供电保障、通信设施保护等重大问题，明确各成员单位及属地乡镇园区的职责，由各单位制定1名班子成员专门负责协调保障，做到任务明确、责任到人。个别5g基站落地难等问题由分管副县长亲自带队，现场协调；建立县5g建设工作微信群，及时传达交流各项工作信息，加强建设单位与各职能部门之间的横向联系，形成工作推进合力，及时解决5g工作推进过程的具体问题。截至11月份，累计落地难站点55个，已解决47个，下剩8个已经完成对接并达成初步意向；需开放公共资源站址8个，已解决7个，下剩1个已达成意向即将进驻施工；有条件“转改直”站址83个，已完成24个，受阻19个。
4.多措并举，广泛宣传。利用电视、广播、微信平台等媒体，加大宣传力度，加强5g通信科普知识学习，组织开展丰富多彩、形式多样的5g活动，让5g科普知识真正走进千家万户，减少群众对5g基站辐射的恐惧和误解，保障5g建设的顺利推进。县会同中国电信分公司、中国移动分公司等服务商及相关乡镇园区多次组织5g知识进社区宣传活动，发放宣传手册、宣传5g科普知识。截至11月份，共组织5g知识进社区宣传活动9次，发放宣传手册450余册，参加人员630余人。
5.加快5g组网，推广运用。持续推进5g和宽带网络建设，加快5g独立组网(sa)建设，在实现5g网络全覆盖的基础上，加快推进重点区域深度覆盖和各区功能性覆盖。目前已形成覆盖县城城区、经开区、大学城等重点区域的5g网络蓝图，5g网络开通区域覆盖率已达98%，服务5g用户超过25万户。积极推进5g应用落地，与先进企业、小区开展深入合作，目前已推出“智慧社区”、“智慧工厂”等多个5g智慧技术应用。三河镇的5g+ar观景、市振华餐饮管理有限公司的5g+视频会议、新宁供应链智慧工厂、美的暖通开展5g智慧工厂和5g智慧生产管理应用实验等5g商用已在稳健运用。
一是持续加强5g科普宣传。将5g科普宣传纳入政府目标考核和工业发展目标考核范围，制定5g宣传实施计划，落实乡镇园区5g知识宣传管理责任。
二是进一步加强服务保障。由县5g领导小组牵头，督促经信、发改、市场监管、公安等部门依据职能统筹协作，依法查处5g建设中的乱加价、乱收费、破坏电信设施等违规违法行为，对于性质恶劣的，通过新闻媒体予以曝光，并纳入征信管理，为5g建设提供坚强后盾。
三是着力加强沟通协作。移动、电信、铁塔3家具体建设单位加强与属地乡镇园区及相关职能部门之间的及时沟通，尤其是做好与具体对接单位的有效沟通；县5g办进一步加强与3家建设单位的对接，适时召集相关部门召开专题会议，协调解决疑难杂症；压实工作责任，成立专门协调小组，责任明确到人，切实做到发现问题、分析问题、解决问题，确保圆满完成市政府下达的年度目标任务。
四是强化推广运用。全面提升我县网络带宽，实施“千兆入户、万兆入楼”的光纤覆盖计划。推进骨干网互联节点的ipv6(互联网协议第6版)升级，实现ipv6骨干网网间高效互联互通。以网络优势带动垂直行业应用发展，加快乡镇集中区域、工业园区5g全覆盖建设，推动远程医疗、无人驾驶、5g智能工厂、5g高清视频传输、智慧养老等5g运用。
在纲要中提出加快数字建设篇二
数字化已经成为当今社会的趋势和发展方向。在数字化时代，拥有数字化能力已经成为各行业的基本要求。数字化能力不仅仅是对于企业来说，对于个人而言也是必备的生存技能。本文将结合自身经历，分享关于数字化能力建设的心得体会。
第二段：认识数字化能力
数字化能力是指人们熟练掌握数字化技术，能够利用数字技术进行信息处理、存储、访问和交流的能力。这里的数字化技术包括计算机技术、网络技术、云计算、大数据等新兴技术。数字化能力从个体成长到企业战略，从缺省到领先，从单一能力到系统整体能力，已成为企业和社会的核心竞争力。
第三段：数字化能力建设的必要性
在数字化时代，一个人或者企业若缺乏数字化能力，就会落后于竞争对手，失去市场机会和竞争优势。这也意味着，必须要在数字化能力方面进行投资和提升。数字化能力建设的必要性，对于企业而言是提升掌握市场机遇、实现品牌升级、提供更好的服务质量；对于个人而言则是实现晋升、获取更多的机会和更好的收入。
第四段：数字化能力建设的方法
数字化能力建设的方法主要有两种：人文化和技术化。人文化意味着通过各种形式的培训，加强从人的角度出发的数字化能力培养，使人们具备数字化领域需要的相应能力。技术化则是借助先进的数字化技术，实现系统性数字化转型。数字化能力建设对于个体而言，需要不断的学习，结合日常的工作进行探索和实践；对于企业而言，需要全面贯彻落实数字化战略，投入足够的资源去实现数字化转型，并加强对相关人员的培训和指导。
第五段：结论
在数字化时代，数字化能力的重要性日益凸显。个体和企业都需要不断地提高数字化能力建设水平，创新出适应市场需求的数字化产品和服务，才能在激烈的竞争中保持领先地位。尤其对于懂得使用数字化能力的个人来说，无论在职场发展还是日常生活中，都会更加得心应手、游刃有余，获得更多成功和快乐。
在纲要中提出加快数字建设篇三
近年来，数字化项目建设在各个行业得到了广泛应用。作为一名数字化项目经理，我在过去的几年中积累了丰富的经验，也进行了大量的总结和思考。数字化项目建设是一项复杂的任务，需要项目团队具备丰富的知识和经验，同时也需要合理的规划和协调。在这篇文章中，我将与大家分享我在数字化项目建设方面的心得体会，希望对读者在数字化项目建设中有所帮助。
第二段：项目前期准备
数字化项目的成功与否在很大程度上取决于前期准备的充分与否。在项目规划阶段，我发现清晰的项目目标和明确的需求分析是至关重要的。明确的项目目标能够使项目团队的工作更加有针对性，而明确的需求分析则可以极大地减少后期重复工作和交付延期的风险。此外，与相关部门和合作伙伴的沟通也是非常重要的，能够及时解决问题并保持项目进展顺利。
第三段：项目执行与控制
在项目执行和控制阶段，我发现项目管理的角色非常重要。项目经理需要确保项目团队的工作按照计划进行，并及时调整计划以应对风险和问题。此外，有效的沟通和团队协作也是项目成功的关键。我在项目执行中注重与团队成员保持密切的交流，及时了解项目进展和问题，并积极协调和解决。此外，风险管理也是项目执行和控制中不可忽视的一环。我鼓励项目团队成员主动参与风险识别和评估，及时采取相应措施降低风险。
第四段：项目收尾与总结
项目收尾是项目建设的结算与总结阶段，同样也是非常重要的。一个成功的项目应该有一个完整的收尾过程，包括项目交付、验收和后期支持。在项目交付和验收阶段，我重视与客户的沟通和合作，确保项目交付的质量和客户满意度。而在后期支持阶段，我注重与客户保持长期的合作关系，及时解决客户的问题和需求。此外，项目总结是一个非常重要的环节，它能够帮助我和整个团队总结经验教训，为以后的项目建设提供参考和借鉴。
第五段：结论
数字化项目建设是一项复杂而又艰巨的任务，但经过我的实践和总结，我相信只要项目团队充分准备并合理规划，积极沟通和协作，并能够灵活应对变化和风险，就一定能够取得成功。我希望通过分享我的心得体会，可以为读者在数字化项目建设中提供一些参考和帮助。我也相信随着科技的进步和数字化项目管理经验的丰富，数字化项目建设将在未来取得更加辉煌的成就。
在纲要中提出加快数字建设篇四
随着信息化技术的飞速发展，数字政府建设逐渐成为推动社会发展的重要力量。数字政府建设是指政府利用信息技术手段，提高政府信息化水平和管理效能，改善政府服务对象的服务质量和效率的过程。在数字政府建设实践中，我获得了一些宝贵经验，本文将从五个方面谈谈我的心得体会。
一、加快信息化应用进程，提高政府服务效率
数字政府建设的本质是提高政府服务效能，信息化技术是数字政府建设的核心。政府部门应该充分利用信息化技术，开展网上政务服务、信息公开和互动交流，加强内部信息化、电子政务办公、信息安全等方面的建设。数字政府建设的目标就在于通过信息化和数字化手段推进政府信息化建设，提高政府工作的科学化、规范化和制度化程度，实现政府高效运转。
二、尊重公民的知情权和监督权，促进政府公开透明
信息公开是数字政府建设的核心目标，在公民的知情权和监督权方面政府应该做出更多的努力。政府部门应该加强信息公开、公民参与和政府问责等方面的建设，通过网上政务服务、政府公开信息平台、社交媒体和其他新闻媒体，及时发布有价值的信息，做出公开透明的决策，增加民众信任度。
三、科学合理布局，统筹推进数字建设
数字政府建设要达到最终目的必须要有一个科学合理的规划方案。政府部门应当制定数字政府建设规划，根据不同阶段提出可行的方案，既要注重前瞻性，又要注意可持续发展，要推动数字政务建设在各个领域的协调推进，加强横向和纵向的协同和统筹，实现数字政府建设目标的共性化、标准化和规模化。
四、加强技术保障和人员建设，确保相互配合
数字政府建设是一项复杂的系统工程，需要有足够的领导人才和专业技术人员来支持。政府部门应该加强数字政府建设人员的培训和培养，强调基本常识和技能培养，提高管理和运营水平，加强与信息产业的联系和合作，互动配合并实现协同发展。
五、重视风险管理和信息安全，提高数字政府建设的可靠性
信息安全是数字政府建设的重要内容，也是谨防风险的重要措施。政府部门应该加强政府服务系统的安全防范，提升政府信息安全保障体系和安全意识，同时培养风险意识，做好数据安全保护，制定完善的风险管理方案，充分做好未来可能出现的突发情况预案，确保数字政府建设的可靠性和安全性。
总之，数字政府建设正是提高政府服务质量和效率的重要手段。为了确保数字政府建设的顺利实施，政府应该更加重视数字政府的理念和技术手段的应用，充分发挥政府服务机构的作用，促进信息技术的发展和政府服务的创新，创造出更加先进和富有效率和效益的服务模式。同时，要加强与公民的沟通和联系，尊重公民的知情权和监督权，让数字政府建设真正成为满足公民需求、推动社会发展的重要工具。
在纲要中提出加快数字建设篇五
随着信息技术的发展和应用，数字化项目建设在各行各业中日益普及。数字化项目建设的目标是将传统的业务流程和工作方式转变为数字化的形式，从而提高工作效率和质量。在参与和推动数字化项目建设的过程中，我深刻体会到了其中的重要性和挑战性。在此我将分享我在数字化项目建设中的心得体会。
首先，项目前期准备工作至关重要。在开始数字化项目建设之前，充分的前期准备工作是必不可少的。首先，我们需要对当前的业务流程和工作方式进行详细的分析和评估，了解存在的问题和机会。其次，我们需要明确数字化项目建设的目标和范围，确定项目的关键指标和时间计划。最后，我们需要建立一个专业的项目团队，由有经验和专业知识的成员组成，以保证项目的顺利进行。
其次，需求分析和设计是项目成功的关键。在数字化项目建设中，深入的需求分析和设计是确保项目成功的关键步骤。首先，我们需要精确理解业务流程和用户需求，全面收集并分析相关数据。其次，我们需要根据需求分析的结果，进行系统的设计和规划，包括数据库的设计、界面的设计、系统功能的设计等。最后，我们需要与用户进行充分的沟通和反馈，确保系统能够满足他们的需求并提供良好的用户体验。
第三，合理的项目管理是项目成功的保障。在数字化项目建设中，项目管理起着至关重要的作用。一个好的项目管理团队可以保证项目按时、按质、按量完成。首先，我们需要明确项目的目标和任务，并制定详细的项目计划和进度表。其次，我们需要建立有效的沟通渠道，及时与团队成员进行沟通和协调。最后，我们需要定期进行项目进度和效果的评估，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
第四，充分的培训和支持是项目成功的基础。在数字化项目建设中，培训和支持是确保项目成功实施和运行的基础保障。首先，我们需要制定培训计划，对项目团队成员和系统用户进行培训，使他们能够熟练掌握项目的知识和技能。其次，我们需要提供充分的支持和帮助，解决用户在使用过程中遇到的问题和困难。最后，我们需要建立一个完善的反馈机制，及时收集用户的意见和建议，不断改进和优化系统。
最后，持续的改进和创新是项目成功的动力。在数字化项目建设中，持续的改进和创新是保持项目领先地位的关键。首先，我们需要建立一个学习型的组织文化，鼓励员工不断学习和创新。其次，我们需要定期进行项目评估和回顾，总结经验教训，找到改进和创新的方向。最后，我们需要积极借鉴和采纳最新的技术和方法，提高项目的竞争力和效益。
综上所述，数字化项目建设是一个复杂而又充满挑战的过程。在这个过程中，我们需要进行充分的前期准备工作，深入的需求分析和设计，合理的项目管理，充分的培训和支持，以及持续的改进和创新。只有这样，我们才能够确保数字化项目的顺利进行和成功实施，为企业带来更多的机会和竞争优势。