财务管理培训的心得体会大全(18篇)

时间:2023-11-16 10:35:38 作者:念青松 财务管理培训的心得体会大全(18篇)

培训心得体会是我们对培训过程中所遇到的困难和解决办法的总结和反思。接下来是一些关于培训心得体会的范文,希望对大家提供一些思路和灵感。

非财务经理的财务管理培训心得体会

这两天聆听了高其富老师(北京商业管理干部学院教授)为清华大学总裁班讲授的《非财务人员的`财务管理》一课。高教授深入浅出,用通俗易懂的“普通话”使我们对财务管理有了较清晰的了解。以下是部分心得:

一、要了解一家企业的情况,重点要掌握“一篇报告(即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分)、二组词汇(即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益;和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润)、三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表)”。

二、资产负债表是企业的“照片”,反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;

利润表是企业的“录像”,反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;

现金流量表是企业的“x光”,透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。

三、对资产负债表要做到“三看三注意”:

三看:一看变化(资产增减)并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业。利润是可以干出来的,也是可以算出来的....

三注意:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险!三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部(如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现)。

四、对利润表要做到“五看”:

一看结果;二看结构(分层观察);三看成绩(关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题);四看问题(获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标);五看人的因素对计算结果的影响(比如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法)。

五、对现金流量表要看:现金增加量;预测未来现金流;规划未来业务活动。

通过现金流量表对企业进行“常规体检”:

1、经营活动如何(检查企业造血功能、盈利质量、业务活力);

2、投资活动如何(关注投资方向,评估投资风险);

3、筹资活动如何(了解筹资方式、评估筹资风险)

什么是“现金”?企业老总说,现金就是企业的“血液”;财务说,现金就是货币资金(包括库存现金和银行存款、其他货币资金)和现金等价物(如期限在3个月内的短期债权投资)的统称。

六、制定管理制度的一个重要作用,是让好人不变坏,让坏人没机会。

七、关于预算:预算就是把公司的计划做成方案。是量化的经营目标和财务指标以及实现这些目标的要求。由业务预算(即经营、投资和筹资预算)和财务预算(即三张表)组成。

预算一定要结合企业战略规划制定。

地产财务管理培训心得体会

地产财务管理是地产公司运作中不可或缺的一环,它关乎公司的财务健康和长期发展。为了提高公司内部人员的财务能力和管理水平,很多地产公司会举办财务管理培训。我有幸参加了一次地产财务管理培训,并在课程中学到了许多宝贵的知识和经验。在这次培训中,我深刻认识到地产财务管理的重要性和必要性,同时也明白了自己在财务管理方面的不足之处。

第二段:培训内容介绍与学习经历(300字)。

在此次培训中,我们学习了地产财务管理的基本概念和原则,包括财务分析、财务报表分析、预算管理等方面的知识。我们分组进行了多个案例分析,通过解析不同地产项目的财务数据,深入了解了公司财务状况的重要指标。同时,我们还学习了如何制定合理的预算,如何进行风险评估和财务控制。在这个过程中,我不仅从理论上掌握了相关知识,还通过实际操作提升了解决问题和决策的能力。

第三段:培训成果与收获(300字)。

通过这次培训,我深刻认识到财务管理在地产业中的重要性。地产项目的运作涉及大量的资金投入和风险管理,良好的财务管理能够帮助公司提高资金利用效率,控制风险,并为决策提供有力的支持。我学会了如何分析财务数据,发现问题和瓶颈,并据此制定解决方案。我也能够更好地理解财务报表,对公司的财务状况进行更准确的评估。此外,培训还加强了我对预算管理的认识,从而帮助我更好地制定和执行公司的财务计划。

第四段:改进与应用(200字)。

在培训结束后,我深入思考了自己在地产财务管理方面的不足之处,并制定了进一步提升自己财务能力的计划。首先,我打算加强对财务报表的学习,深入了解财务指标和财务报表背后的含义。其次,我准备加强对预算管理的实践和应用,不仅在日常工作中制定合理的预算,还会在项目决策中充分考虑财务因素。另外,我还计划参与更多的会计培训和课程,提高自己的专业知识和应用能力。

第五段:总结与展望(200字)。

通过这次地产财务管理培训,我对财务管理的重要性有了更深刻的认识,也掌握了相关的知识和技能。这些培训成果将在我的日常工作中发挥重要作用,使我能够更好地分析和评估公司的财务状况,提供有效的决策支持,并制定合理的预算管理策略。我相信,通过不断学习和实践,我会不断提升自己的财务能力,并在地产财务管理领域中取得更大的成就。

两会财务管理培训心得体会

近日,我有幸参加了一次关于“两会财务管理培训”的课程,收获颇丰。在这次课程中,我受益匪浅,不仅理论知识得到了增强,同时也对财务管理工作有了更深刻的认识。在此,我想分享一下我的心得体会。

在这次课程中,老师为我们详细讲解了财务管理的核心思想——资金管理。它是指通过合理使用现有资金,实现企业资金流转和有效盈利的过程。从这个意义上来说,资金管理就是企业财务管理的核心,目的是把企业的资金以最优方式加以利用,做到合理的资金配置、有效的资金运营、最终实现企业价值最大化。

第三段:深入理解固定资产管理。

此外,在财务管理中,固定资产管理也很重要。企业的固定资产不仅仅是日常生产经营所需要的基础设施,还是企业价值的一部分,它的管理和使用对企业的发展至关重要。正确的固定资产管理可以帮助企业更好地管理生产设施、优化生产流程,更好地服务于企业发展。

第四段:实践财务管理的方法。

课程中,我们还学习了如何实践财务管理的方法。其中,最关键的是了解和掌握财务报表。财务报表是企业对外披露的重要文件,他们不仅反映了企业的财务状况,还可以用来识别企业的经营方向和发展趋势。我们只有通过正确的阅读和分析财务报表,才能更好地了解企业的财务状况和经营情况,为企业的发展提供有力支持。

第五段:总结。

总之,通过这次财务管理培训,我深刻认识到财务管理是企业发展不可或缺的一个环节,只有认真抓好财务管理,才能为企业做出更好、更有质量的决策,为企业创造更多的价值。我们也应该时刻关注企业的财务管理,学习财务知识,提高自己的观察分析能力,为企业的发展贡献自己的一份力量。

财务管理培训心得体会范文

为提高医院中高层管理人员的财务知识,集团在第三季度的emba培训课程里,特意安排了为期两天的'财务专项培训。作为一名非财务出身的子公司管理者,在接受此次财务培训前我可以毫不掩饰的说,对财务的理解客观上讲是片面的,两天的培训我受益匪浅。

一、关于财务职能。

财务的定义存在有两种,一种是记账属于技术类工作,一种是管理属于方法。现在越来越认识到财务是企业管理的重要一部分,是企业内部核心的核心,不是简单的管家婆,而是企业内部控制外部统筹规划的决策部门。一个公司的发展健康与否,跟企业对财务工作的重视程度息息相关,跟公司的内部控制,特别是财务控制尤为关键。老师讲得好财务也许不是你最喜欢的,但是你最先考虑的。

记账作为财务职能的基本,在日常工作中发挥了至关重要的作用,如大家所熟悉的报账业务、款项支付等。在这里内部就有人员不理解,为什么财务总要求所有外购品均需要提供发票,为什么不想办法帮大家把个税全部避掉,殊不知这其中所隐含的税务风险远远大于现在所收益的,给公司的良性发展隐埋下危险。大多数人往往只看到眼前所节约的,却不能认识到这点,这是严重的管理风险意识缺失。作为内部管理负责人,全面负责内部管理工作,在现在原料行情极端变化的市场前提下,如何运用好财务部门,对公司资金的最大化利用越显突出。站在质量管理角度,总是希望库存原料尽可能的多些,但是这其中容易忽略资金占用的问题,在资金有限的情况下,稍有不慎就会导致资金运作的困难,导致公司运作的困境。所以如何利用有限的资源做更多有效的事,财务职能就显现出来。

在开发新产品上,我们在实际工作中往往有盲目开发的时候,缺少财务分析的过程,导致最后费力不得好。我们决定某种产品从公司运作成本或者效益来说,生产多少利润最大,生产多少成本最低,不是主观上的越多越好,更不是有一点亏损就立刻停止生产销售,这些都是直接参与了公司的产品定位等经营决策。正是这些此刻看来简单的事情,在以往工作中却没能从财务上真正去利用好。财务管理是对企业资金运动全过程的直接管理,实现财富最大化。

二、凡事预则立,不预则废。

通过此次的培训,使我认识到预算工作的重要性。公司预算的基本内涵和内容是行为计划的量化管理,这有助于我们在工作中的协调和关注计划执行。我们在实际工作中有出现计划不准确导致的原料资金积压,以及对预期市场的预估偏差较大,出现资金、人员等的紧缺情况。在预算管理中容易犯或者过软两种情况,结合今年实际情况,人员预算上是犯了过硬的问题,在配合销售上量的问题上,对生产人员的配置显得很仓促,导致一段时间内人员不足,临时调配其他部门弥补的问题。预算管理使公司运作有了一定的透明性,使大家目标明确,紧紧朝一个方向努力,同时预算管理不是一成不变的管理,是在不同发展过程中适时调整的,追求的不是成本最低,而是公司运作效果最佳。

短短两天财务培训有助于我对财务更深刻的了解,真正做到懂得财务,为更好的运用财务打下基矗在此次培训中我深感集团领导的先知先觉,两天的培训不仅仅是对财务基础知识和财务预算方面的教授,更重要的是传递了一种信息,财务管理在以后的公司管理中的比例将会越来越大和重要,不懂得财务的领导是不合格的领导,企业发展也将是围绕财务为中心的发展轨迹。

非财务经理的财务管理培训心得体会_非财务经理财务管理培训总结

财务管理对企业的管控作用很大程度上需要各部门经理的共同作用去落实,因此,非财务经理不仅应学会报表的阅读,更应该掌握报表的分析和应用,不断追求企业成本的降低和利润的提升。下面是本站带来的非财务经理的财务管理。

培训心得体会。

欢迎大家阅读。

作为一名基层管理人员,在企业经营管理中,要丰富知识面,懂得企业管理各环节、各领域最基本的知识点以及其相关性,拓宽视野,开拓思路,这样才能更好地为企业管理服务。

10月31日,我参加了实业公司组织的由西南财大毛中明教授主讲的《非财务经理的财务管理》培训,颇有感触。通过培训,我这名非财务专业人员,对财务相关原理在企业经营管理中的作用,有了新的体会。

作为一名企业经营管理人员,要能够基本看懂三张财务报表,即资产负债表、利润表、现金流量表。这三张报表是企业经营的晴雨表,企业经营的好坏基本反映在这三张财务报表上。财务报表是财务人员编报的,企业经营管理人员无须像财务人员一样精通报表上每个指标数据的来龙去脉,但是一定要知道关键点,知道哪是应重点关注的地方,以避免在企业经营管理过程中做出偏离经营目标的决策。此外,管理人员还可以要求财务人员定期对财务报表有关指标进行分析、对比,提出有关管理建议。

一、资产负债表。

1、资产=负债+所有者权益。

这是恒等式,意思是说公司的资产是由负债部分和经营积累部分共同形成的,负债、经营积累用于购买或形成公司资产中的货币资金、存货、固定资产等等等所有资产。换个角度可能更好理解,若一个家庭的资产是一套房子,且这套房子是由贷款(或向亲朋借款)加上自身积蓄共同购买的,那么这个家庭的资产价值就是这套房子的购买价款(含税费等,不考虑房产增值或贬值),其价值由贷款和自己出资的储蓄两部分共同形成,即家庭资产=贷款+储蓄。家庭理财和企业经营的基本道理是相通的,由这个等式可以看出,在具有一定的盈利能力和偿债能力,并能够确保企业信誉和持续经营的前提下,可以适度负债,这就涉及到专业的财务指标分析,比如资产负债率等。

2、应收账款。

应收账款形成的因素复杂,情况各异,主要是根据。

合同。

约定赊销、销售货款结算周期或对方不遵守合同、不守信誉形成的。资产负债表中应收账款余额越大,则资金占压成本越大,回收风险越大,企业经营风险也越大。因此,我们要在市场营销、日常管理、财务管理等方面多管齐下,以系统化、规范化、制度化的措施,达到降低应收账款的目的。

二、利润表。

要看公司利润表中的营业收入是否能弥补公司成本、费用、税金等等的开支,这是企业生存和发展的底线。

公司要采取措施,提高销售收入,降低成本费用开支。

一个企业不能亏损,最起码不能连年亏损或出现大额亏损,否则就不能持续经营、更别说持续发展和做大做强做优。一旦发现有亏损的迹象,就要采取措施止损。所以,利润表不仅财务人员要关注,所有经营管理人员都要关注。就好比一个家庭,若收不抵支的现象不能得到改善,就会进入贫困、赤贫甚至出现生存危机。因此,我们必须时刻关注利润表,时刻关注每一笔业务的中标价格以及其会发生的成本,预测其是否盈利。要定期分析毛利率、成本费用利润率、销售净利率等,并进行不同期间的对比,分析出现差异或不同趋势的原因,采取措施,将功课做在前面,提高公司盈利水平。

三、现金流量表。

在现金流量表中,经营活动产生的现金流量净额需是正数,且越大越好,这是根本。

现金为王。一个企业有利润,但是可能会出现资金紧张,就是没有管理好现金,存在应收账款管理、存货管理或应付账款管理等方面的问题。

资金就是企业运行的血液,资金能否正常循环流通,决定企业的生存和发展。如果资金流量不足,流通不畅,资金断链,企业就会出现财务危机,正常的生产经营秩序就会被破坏。如果资金链断裂,就好像一个生命体,血液停止流动,生命就岌岌可危了。

毛中明教授在培训中所讲:宁当债务人,不当债权人。从财务角度和财务报表上来看,这样是最理想的。

在机物公司,销售货款是公司资金运营的主渠道,这部分资金的周转速度,资金回笼的及时性、有效性,决定着机物公司的有效供血量,必须加以高度重视。我们一定要做好资金收支预算,采取全方位的、强有力的措施回收销售货款。

在实际经营过程中,一定要在法律法规规定和合同约定的范围内,并在确保企业信用和信誉的前提下,延迟支付有关款项,获得资金时间价值,加速资金周转,确保资金流健康。包括确保有限公司的承兑汇票不逾期,这些都是企业信用和信誉的保证。

以上仅是我培训后一点粗浅认识。精炼的财务指标具有深刻的内涵,一套财务报表更是一个复杂的体系,不同类型的企业,其财务报表指标更要根据实际情况进行科学分析。真实的财务指标都是企业经营管理业务在财务报表上的真实再现,与经营管理业务具有严丝合缝的关联性,所以我们大家要规范各项业务管理工作,与财务人员多交流、探讨,相互协作,更好地认识、关注、理解、支持财务资金管理工作,为企业创造更多价值,使财务报表更好看。

1、要了解一家企业的情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况。

说明书。

三部分。二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润。三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。

2、资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;。

利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;。

现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。

3、对资产负债表要做到“三看三注意”:

三看:一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。

三注意:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

四、对利润表要做到“五看”:

一看结果;二看结构;三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。

五、对现金流量要关注。什么是“现金”?对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六、制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。

这两天聆听了高其富老师(北京商业管理干部学院教授)为清华大学总裁班讲授的《非财务人员的财务管理》一课。高教授深入浅出,用通俗易懂的“普通话”使我们对财务管理有了较清晰的了解。以下是部分心得:

一、要了解一家企业的情况,重点要掌握“一篇报告(即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分)、二组词汇(即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益;和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润)、三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表)”。

二、资产负债表是企业的“照片”,反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;。

利润表是企业的“录像”,反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;。

现金流量表是企业的“x光”,透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。

三、对资产负债表要做到“三看三注意”:

三看:一看变化(资产增减)并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业。利润是可以干出来的,也是可以算出来的.....

三注意:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险!三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部(如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现)。

四、对利润表要做到“五看”:

一看结果;二看结构(分层观察);三看成绩(关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题);四看问题(获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标);五看人的因素对计算结果的影响(比如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法)。

五、对现金流量表要看:现金增加量;预测未来现金流;规划未来业务活动。

通过现金流量表对企业进行“常规体检”:1、经营活动如何(检查企业造血功能、盈利质量、业务活力);2、投资活动如何(关注投资方向,评估投资风险);3、筹资活动如何(了解筹资方式、评估筹资风险)。

什么是“现金”?企业老总说,现金就是企业的“血液”;财务说,现金就是货币资金(包括库存现金和银行存款、其他货币资金)和现金等价物(如期限在3个月内的短期债权投资)的统称。

六、制定管理制度的一个重要作用,是让好人不变坏,让坏人没机会。

七、关于预算:预算就是把公司的计划做成方案。是量化的经营目标和财务指标以及实现这些目标的要求。由业务预算(即经营、投资和筹资预算)和财务预算(即三张表)组成。

预算一定要结合企业战略规划制定。

财务结算管理培训心得体会

近年来,财务结算管理在企业中的重要性日益凸显。为了提升自己的职业素养和掌握新的财务结算管理知识,我参加了一期为期两周的培训课程。通过这次培训,我收获颇丰,深刻体会到财务结算管理的重要性和学习的必要性。

第二段:理论学习。

在培训的第一周,我们进行了大量的理论学习。通过培训讲师的生动讲解,我了解到了财务结算管理的基本概念、流程和技巧。同时,我们还学习了一些实用的财务工具和软件的使用方法,这对提高工作效率有着重要的作用。在理论学习过程中,我不仅加深了对财务结算管理的理解,还通过与同学们的交流和讨论,拓宽了自己的思维和视野。

第三段:实践操作。

理论学习之后,我们进入了实践操作阶段。在培训中心提供的财务案例中,我们模拟了真实的企业财务结算过程,运用所学知识进行了实际操作。通过实际操作,我更加深入地理解了财务结算的流程和方法,掌握了一些解决实际问题的技巧。而且,在实践操作中,我与同学们共同分析问题、解决问题,培养了团队合作意识和合作能力。

第四段:案例分析。

在培训的第二周,我们进行了一系列的案例分析。培训讲师以真实的企业案例为例,引导我们深入研究和分析,理解企业财务结算中的难点和挑战。通过案例分析,我发现了自身在财务结算管理方面的不足,并且深刻认识到只有与时俱进,不断学习和掌握新知识,才能不断提高自己的职业能力和竞争力。

第五段:总结与展望。

通过这次培训,我在财务结算管理方面受益匪浅。首先,我系统地学习了财务结算管理的理论知识,掌握了财务工具和软件的使用方法。其次,通过实践操作和案例分析,我培养了解决实际问题的能力,提高了自己的工作效率。最后,这次培训还让我认识到,财务结算管理是一个不断发展和更新的领域,我需要继续学习和探索,以适应社会的变化和企业的需求。

展望未来,我将继续学习和掌握新知识,不断提高自己的财务结算能力。同时,我也将积极应用所学知识于实际工作中,为企业的财务结算管理做出贡献。我相信,通过不断学习和实践,我将能够成为一名优秀的财务结算管理专业人员,在职业生涯中取得更大的成就。

地产财务管理培训心得体会

近年来,房地产行业发展迅猛,对于地产企业财务管理的要求也越来越高。为了提高自己的专业能力,我参加了地产财务管理培训班,并在培训过程中有所体会和收获。以下是我对这次培训的心得体会。

首先,培训中介绍了财务管理的基本概念和原则。在过去的工作中,我对财务管理的理解仅仅停留在账目的录入和财务报表的生成上。通过这次培训,我了解到财务管理是指以提高财务效益和降低财务风险为目标,通过财务分析和决策来实现的一种管理活动。这使我明确了财务管理的核心是提高财务效益和降低财务风险。同时,培训中还介绍了财务管理的基本原则,如支付能力原则、风险平衡原则等,让我对财务管理的范畴和要求有了更深的认识。

其次,在培训中讲解了合理的财务预算和成本控制。财务预算是指企业在一定期限内制定和实施的财务计划,通常包括收入预算、支出预算和投资预算等。通过财务预算,企业可以有效地规划和管理财务资源,提高财务效益。在以往的工作中,我没有意识到财务预算的重要性,往往只注重财务报表的编制和审核。通过培训,我明确了财务预算对于企业决策的重要性,以及实施财务预算的具体方法和步骤。另外,培训还重点讲解了成本控制的原则和方法,如成本核算、成本分析和成本控制等,使我对成本管理的重要性和实践方法有了更深入的了解。

再次,培训中介绍了现金流量管理和投资决策。在地产行业,现金流量管理尤为重要。通过培训,我了解到现金流量管理是指通过判断和管理企业的现金流动状况,以保证企业流动性和偿债能力的管理活动。培训班详细介绍了现金流量管理的方法和工具,如现金流量表的编制和分析、现金流量预测和优化等,这对于我在实际工作中进行现金流量管理提供了很大的帮助。同时,培训中还重点讲解了投资决策的原则和评价方法,例如净现值法、内部收益率法和投资回收期法等。通过学习和实践,我对投资决策的合理性评价有了更深入的认识和理解。

最后,培训中还介绍了风险管理和会计处理。在房地产行业,风险管理是必不可少的一项工作。通过培训,我了解到风险管理是指通过识别、评价和应对各种风险,以降低和控制风险的活动。培训中介绍了风险管理的一般步骤和方法,如风险评估和风险处理等。这对于我在实际工作中进行风险管理提供了很大的指导。另外,培训还重点讲解了会计处理的要点和规范,如会计原则、会计核算和会计报告等。通过学习和练习,我对会计处理的准确性和规范性有了更清晰的认识和要求。

总之,通过这次地产财务管理培训,我对财务管理的概念和原则有了更深入的了解,同时也学习到了实际运用的方法和工具。这次培训为我提供了全面提升财务管理能力的机会,对于我的职业发展有着重要的意义。我将通过实践和学习,不断提高自己的财务管理能力,为企业实现可持续发展做出更大的贡献。

两会财务管理培训心得体会

近日,本人参加了一场关于“两会财务管理”的培训,收获颇丰。在培训中,我深深体会到了财务管理对于一个企业的重要性,并深刻认识到财务管理的核心思想——“风险管理”。以下是本人通过此次培训所得出的几点心得体会。

首先,风险管理是财务管理的核心思想,也是企业管理的基本要求之一。在财务管理中,风险管理是最为重要的环节之一,企业要实现盈利,必须依赖于风险管控。在这方面,企业财务管理人员扮演着关键性的角色。要想做好风险管理,必须了解公司的业务模式和生产经营状况,及时发现和防范风险,并在发现和防范风险的同时,尽量减少风险带来的影响。

其次,在财务管理中,还要注意财务成本和筹资方案的制定。财务成本是指公司为筹资所支付的各种成本,涉及到公司资金筹集和财务结构的问题。在财务成本问题上,财务管理人员需要思考如何降低成本,如何集中管理资金,并研究如何优化资金结构,使不同资金来源与各项业务项目相匹配,增加企业盈利。至于筹资方案的制定,也应从风险和成本的角度入手,制定科学合理的筹资方案,避免企业借贷过于频繁或借贷量过大影响公司正常经营。

再者,财务管理还需要关注不同利益相关者的关系和合规性问题。关于不同利益相关方的关系,财务管理人员需要了解各种股权的分配方案、公司主要合作伙伴或客户等信息,为制定合理的资金管理方案和策略提供支持和数据基础。关于合规性问题,财务管理人员要秉承诚信、公正、审慎的原则,遵循财务管理合规制度,加强财务管理规章制度和内部控制的建设和完善,提升公司整体治理水平,预防各种违法违规行为。

最后,财务管理领域还需要以数据为基础的应用,提高财务人员对于数据分析的能力。在这个信息时代,数据非常重要,具有重要的价值。企业财务管理人员要深入了解数据的相关知识,搞清楚数据所蕴含的信息,并掌握数据分析的技巧和方法,以便更准确及时地进行企业财务状况的分析和评估,为企业提供更好的管理决策和发展策略。

总之,财务管理对于企业在竞争中起到了至关重要的作用。财务管理人员要深入理解财务管理的理论知识、掌握财务管理的基本方法、理论和工具,同时,还要加强学习、创新和实践,为企业的顺利发展提供坚实的财务基础。

酒店财务管理培训心得体会

第一段:引言(200字)。

在当今竞争激烈的酒店行业中,科学高效的财务管理至关重要。作为一名财务管理人员,我有幸参加了一次由行业权威机构举办的酒店财务管理培训。通过这次培训,我对酒店财务管理有了更深入的了解,积累了许多宝贵的心得体会。本文将分享我在培训中所获得的经验和感悟。

第二段:培训内容(200字)。

酒店财务管理培训内容涵盖了财务基础知识、财务分析、成本控制、预算编制等方面。在课堂上,我们系统地学习了财务报表的编制和分析方法,了解了财务指标的计算和解读。同时,通过案例分析和小组讨论,我们深入研究了如何进行成本控制和预算编制,以及如何应对不同财务风险。这些培训内容使我掌握了酒店财务管理的基本原理和方法,并为我以后的工作提供了很多有益的参考。

第三段:实践应用(300字)。

培训中的理论知识并不仅仅停留在课堂上,我们还进行了实际应用的演练和模拟。通过与导师的互动交流,在模拟的财务决策中,我学会了如何进行风险评估和利润最大化。同时,也通过实际案例的演练,学习了如何分析和解决实际中会遇到的财务问题。这种实践应用的培训方式,帮助我更好地理解和掌握了财务管理的要点,并培养了我的解决问题的能力。

第四段:团队合作(200字)。

培训过程中,我们组成小组进行了多次团队合作。在解决实际案例问题的过程中,我们相互协作,共同商讨解决方案。通过与其他同事的互动,我不仅学到了很多新的思路和方法,也感受到了团队合作的重要性。在酒店财务管理中,财务人员不仅需具备专业知识,更需要与其他部门密切合作,共同为酒店的财务目标而努力。这次团队合作的经验对我在工作中更好地与其他部门合作提供了很好的参考。

第五段:总结(300字)。

通过这次酒店财务管理培训,我对财务管理有了更深入的了解。我深刻体会到财务管理在酒店运营中的重要性,财务目标的实现离不开财务人员的精细管理。同时,这次培训也让我意识到学习永无止境,财务知识的不断更新与学习对于我个人的职业成长至关重要。作为酒店财务人员,我将继续学习和提升自己,为酒店的财务目标和业绩增长做出更大的贡献。

结语:通过这次酒店财务管理培训,我对酒店财务管理有了更深入的了解和实践。这次培训不仅提供了专业知识和实践机会,更培养了我们的团队合作精神。我相信,通过持续的学习和实践,我将能够更好地应对酒店财务管理的挑战,为酒店的发展贡献自己的力量。

地产财务管理培训心得体会

地产行业是一个风险较高的行业,不仅涉及大量的资金投入,还牵涉到多方利益关系的协调。而财务管理则是地产开发商成功的关键之一,它能为企业提供合理的资金安排和优化的成本控制,从而实现收益最大化。为进一步提升个人的地产财务管理能力,我参加了一次地产财务管理培训,以下是我的心得体会。

二、相关理论学习。

在培训中,我们系统地学习了财务管理的相关理论知识。首先,了解了现代企业财务管理的基本职能和任务,明确了财务决策的重要性。其次,学习了企业财务分析和评价的方法,掌握了运用财务指标和比率对企业财务状况进行定量分析的技巧。还学习了成本管理和预算管理的原理和方法,了解了如何通过优化成本结构和合理预算进行成本控制,从而提升企业的盈利能力。这些理论的学习拓宽了我的视野,提升了我的专业素养和能力。

三、实践案例分析。

除了理论学习,我们还进行了大量的实践案例分析。通过对一些地产项目的财务数据和情况进行深入剖析,我深刻理解了财务管理在地产行业的重要作用。例如,在一宗地产项目中,开发商通过合理的资金安排和精确的成本控制,成功地降低了项目的风险,实现了高额的利润。又如,在另一宗地产项目中,开发商未能正确把握市场需求和资金状况,导致项目亏损和资金链断裂。通过这些案例,我深刻认识到财务管理在地产行业的重要性,也从实践中体会到了理论知识的应用。

四、团队合作与交流。

培训期间,我们组成了一个小组,共同完成了一个模拟项目。在这个过程中,我们进行了大量的团队合作和交流,从而增强了团队意识和沟通能力。每个人都发挥自己的优势,共同思考并解决问题。通过集思广益,我们最终完成了一个富有创意和可行性的项目方案。这次培训让我意识到,在实际工作中,团队合作和交流是非常重要的,只有充分发挥每个人的优势,才能取得更好的效果。

五、培训收获与展望。

通过这次地产财务管理培训,我收获了很多。首先,我对财务管理的知识有了更深入的了解,能够更好地进行财务分析和决策。其次,我通过实践案例的分析,加深了对财务管理在地产行业的重要性的认识,也为我未来的职业发展提供了更为坚实的基础。最后,通过团队合作与交流,我提升了自己的团队协作和沟通能力,为未来更好地与他人合作打下了基础。

在今后的工作中,我将把培训中学到的知识和技能运用到实际工作中。通过合理的财务管理,我将更好地优化资金安排和成本控制,提升企业的盈利能力。同时,我也将继续加强与团队的合作与交流,通过协同努力,实现共同的目标。

总结起来,地产财务管理培训为我提供了一次宝贵的学习机会,让我更好地了解了财务管理的理论与实践。通过知识的学习和实践的锻炼,我相信我会成为一名优秀的地产财务管理者。

财务管理培训心得体会

作为一名企业经营管理人员,要能够基本看懂三张财务报表,即资产负债表、利润表、现金流量表。这三张报表是企业经营的晴雨表,企业经营的好坏基本反映在这三张财务报表上。财务报表是财务人员编报的,企业经营管理人员无须像财务人员一样精通报表上每个指标数据的来龙去脉,但是一定要知道关键点,知道哪是应重点关注的地方,以避免在企业经营管理过程中做出偏离经营目标的决策。此外,管理人员还可以要求财务人员定期对财务报表有关指标进行分析、对比,提出有关管理建议。

1、资产=负债+所有者权益。

这是恒等式,意思是说公司的资产是由负债部分和经营积累部分共同形成的,负债、经营积累用于购买或形成公司资产中的货币资金、存货、固定资产等等等所有资产。换个角度可能更好理解,若一个家庭的资产是一套房子,且这套房子是由贷款(或向亲朋借款)加上自身积蓄共同购买的,那么这个家庭的资产价值就是这套房子的购买价款(含税费等,不考虑房产增值或贬值),其价值由贷款和自己出资的储蓄两部分共同形成,即家庭资产=贷款+储蓄。家庭理财和企业经营的基本道理是相通的,由这个等式可以看出,在具有一定的盈利能力和偿债能力,并能够确保企业信誉和持续经营的前提下,可以适度负债,这就涉及到专业的财务指标分析,比如资产负债率等。

2、应收账款。

应收账款形成的因素复杂,情况各异,主要是根据合同约定赊销、销售货款结算周期或对方不遵守合同、不守信誉形成的。资产负债表中应收账款余额越大,则资金占压成本越大,回收风险越大,企业经营风险也越大。因此,我们要在市场营销、日常管理、财务管理等方面多管齐下,以系统化、规范化、制度化的措施,达到降低应收账款的目的。

要看公司利润表中的营业收入是否能弥补公司成本、费用、税金等的开支,这是企业生存和发展的底线。公司要采取措施,提高销售收入,降低成本费用开支。

一个企业不能亏损,最起码不能连年亏损或出现大额亏损,否则就不能持续经营、更别说持续发展和做大做强做优。一旦发现有亏损的迹象,就要采取措施止损。所以,利润表不仅财务人员要关注,所有经营管理人员都要关注。就好比一个家庭,若收不抵支的现象不能得到改善,就会进入贫困、赤贫甚至出现生存危机。因此,我们必须时刻关注利润表,时刻关注每一笔业务的中标价格以及其会发生的成本,预测其是否盈利。要定期分析毛利率、成本费用利润率、销售净利率等,并进行不同期间的对比,分析出现差异或不同趋势的原因,采取措施,将功课做在前面,提高公司盈利水平。

在现金流量表中,经营活动产生的现金流量净额需是正数,且越大越好,这是根本。现金为王。一个企业有利润,但是可能会出现资金紧张,就是没有管理好现金,存在应收账款管理、存货管理或应付账款管理等方面的问题。

资金就是企业运行的血液,资金能否正常循环流通,决定企业的生存和发展。如果资金流量不足,流通不畅,资金断链,企业就会出现财务危机,正常的生产经营秩序就会被破坏。如果资金链断裂,就好像一个生命体,血液停止流动,生命就岌岌可危了。

毛中明教授在培训中所讲:宁当债务人,不当债权人。从财务角度和财务报表上来看,这样是最理想的。在机物公司,销售货款是公司资金运营的主渠道,这部分资金的周转速度,资金回笼的及时性、有效性,决定着机物公司的有效供血量,必须加以高度重视。我们一定要做好资金收支预算,采取全方位的、强有力的措施回收销售货款。

在实际经营过程中,一定要在法律法规规定和合同约定的范围内,并在确保企业信用和信誉的前提下,延迟支付有关款项,获得资金时间价值,加速资金周转,确保资金流健康。包括确保有限公司的承兑汇票不逾期,这些都是企业信用和信誉的保证。

财务结算管理培训心得体会

最近,我参加了一次关于财务结算管理的培训,课程涵盖了财务管理的基本知识、结算流程和核算准则,以及如何提高财务效率等内容。在这次培训中,我受益良多,对于财务结算管理有了更深入的理解。

第二段:财务管理的基本知识。

在培训的第一部分,我们学习了财务管理的基本知识。我们讨论了财务流程中的各个环节,以及在每个环节中负责的职能和任务。同时,我们还学习了财务报表的基本构成,如资产负债表、利润表和现金流量表等,以及如何利用这些报表进行财务分析和决策。通过这些知识的学习,我对财务管理有了更全面的认识。

第三段:结算流程和核算准则。

在培训的第二部分,我们学习了结算流程和核算准则。我们了解了结算的目的和重要性,学习了常见的结算方式,例如现金结算、银行转账和电子支付等。此外,我们还学会了如何按照财务准则进行核算,包括凭证的录入、结账和审核等流程。这些知识的掌握,对于保证财务结算的准确性和及时性至关重要。

第四段:提高财务效率的方法。

在培训的第三部分,我们学习了如何提高财务效率。我们了解了财务流程中的瓶颈问题,并学习了如何应用信息技术来优化财务流程。培训老师还分享了一些实践经验,例如如何简化财务审批流程、如何利用软件来提高数据处理效率等。通过这些方法的学习和运用,我相信可以在实际工作中提高财务工作的效率和质量。

第五段:总结与展望。

通过这次培训,我对财务结算管理有了更全面和深入的了解。我了解了财务管理的基本知识,掌握了结算流程和核算准则,同时学会了如何提高财务效率。我相信,这些知识和技能会在我以后的工作中发挥重要的作用。同时,我也深感自己在财务管理方面还有很大的提升空间,需要不断学习和实践。我希望能将所学的知识应用于实践中,并不断改进和完善自己的财务管理能力,为企业的发展做出更大的贡献。

通过这次培训,我对财务结算管理有了更深入的理解。我将保持学习的态度,不断提高自己的财务管理能力,为实现企业的财务目标做出贡献。

财务管理培训心得体会

透过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练,有效地提高我们的综合分析潜力。同时透过对本次实训的学习,能够对我们所学的专业知识的掌握程度以及运用潜力进行综合考察,为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。从一开始,拿到实训材料,看着一道道的题目,不知所措,甚至想过要放弃,到之后自己拿出财务管理的书,一个个知识点的查阅,理解,再运用到具体的题目,到最后完成每个案例的问题,以及完成这篇实训报告。实训只是一种形式,但这次实训培养了我自主学习的潜力,给我上了很好的一课。

在完成实训资料的同时,我也在实训过程中发现了自身的一些不足。在此总结了以下几点:首先,作为一名未来从业者就应具备扎实的专业知识和良好的专业思维潜力,这是每个工作岗位对员工最基本的要求。其次,作为一名未来人员要有严谨的工作态度,财务管理工作是一门很精准的工作,要求准确的核算每一项指标,正确使用每一个公式。我们都明白,理论和实践是不同的。或许你的学业成绩很不错,但是工作潜力未必很强;也可能你是成绩马马虎虎,但工作潜力很出色。我们所学习的理论知识,对什么事情都想象的比较完善,但现实与理论有较大的差距,在实践中,有许多预料不到的问题,可能在许多时候能够运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。理论需要假设,但是现实中这些假设不存在,因此许多问题,没有实际经验的我们是解决不了的。

现代社会是讲究速度的,生活节奏快,工作节奏更快。企业当然期望自己的员工是能将理论与实践相结合的,说白了,既要有经验又要有高学历。如何将所学的理论知识较好的运用到实践中去,怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实训是我们大学生活的一个重要部分。这一次的实训虽然时间短暂,只是在校内自主实训,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。透过财务管理综合实训,使我们能够更好的了解自己的.不足,了解财务管理工作的本质。

实训是每一个大学毕业生务必拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实训又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多课堂之外的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。透过这次的实训,不仅仅从中发现了自身的不足,还巩固了所学的知识,对于我一个即将毕业的大学生来说,这次实训能够说是对大学四年知识的再次温习,同时也学会了独立思考、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。

社区财务管理培训心得体会

社区财务管理一直是社区发展的重要领域之一。为了提高社区财务管理水平,我参加了一次社区财务管理培训课程。在这次培训中,我学到了很多有关社区财务管理的知识和技能,并深刻体会到了其重要性。下面我将分享我在此次培训中的个人心得和体会。

首先,我对社区财务管理的认识得到了深化。在培训课程中,我了解到社区财务管理是指对社区资金、资源和财务活动进行计划、组织、控制和监督的一系列工作。它与普通财务管理有所不同,因为社区财务管理需要考虑到社区的特殊性和特点。在培训课程中,我们学习了如何分析社区财务状况、制定社区预算、建立社区财务制度等,这让我对社区财务管理有了更深入的理解。

其次,我学到了一些实用的财务管理技能。在培训课程中,我们不仅学习了理论知识,还进行了一些实际操作。例如,我们学习了如何编制财务报表、如何使用会计软件等。这些实用的技能不仅能够帮助我更好地管理社区财务,还可以应用到我的个人生活和工作中。对于一个社区来说,财务管理的规范化和高效性是至关重要的,通过学习这些实用技能,我相信我能够更好地为社区服务。

此外,我还了解到了社区财务管理的重要性。在培训课程中,讲师通过案例分析和实际操作,向我们展示了社区财务管理的重要性。一个良好的财务管理制度可以提高社区资源利用效率,保障社区发展的可持续性。如果财务管理混乱或不规范,不仅会导致社区经济发展受限,还可能引发财务丑闻和矛盾纠纷。因此,加强社区财务管理是推动社区持续健康发展的关键。

另外,我还了解到了社区财务管理存在的困难和挑战。在培训课程中,我们不仅学习了财务管理的理论,还讨论了实践中遇到的难题。社区财务管理的困难主要表现在财务人员素质较低、财务管理制度不健全等方面。此外,由于社区财务管理涉及的人员和事务较多,管理起来也较为复杂。培训课程让我更加清晰地认识到社区财务管理的挑战,并提出了一些解决方法和对策。

最后,我意识到社区财务管理培训不仅是一次学习,更是一次机会。通过与其他参加培训的同学们交流和互动,我发现每个社区在财务管理中都存在着各自的问题和经验。参加培训让我认识到了自己的不足和需要改进的地方,也让我学到了其他社区的一些好的实践和经验。这次培训不仅提高了我的专业能力,也拓宽了我的视野,让我能够更好地为社区财务管理做出贡献。

总之,通过这次社区财务管理培训,我对社区财务管理有了更深入的认识,学到了一些实用的技能,认识到了社区财务管理的重要性和存在的问题,也认识到了自己的不足和需要改进的地方。我相信这次培训对我将来在社区财务管理中的工作和发展会有很大的帮助,也会为社区的发展做出更大的贡献。

社区财务管理培训心得体会

社区作为城市的基层组织之一,在城市发展中扮演着重要的角色。然而,社区的财务管理常常面临着种种挑战,例如经费不足、资金使用不透明等问题。为了提高社区财务管理水平,近日我参加了一次关于社区财务管理培训,以下是我对这次培训的心得体会。

培训的第一部分主要是介绍了社区财务管理的基本概念和重要性。通过学习,我了解到社区财务管理是指社区依法、透明、规范地对社区相关资金和财产进行监管、管理和使用的一项工作。财务管理的好坏直接关系到社区居民的切身利益,因此具有重要意义。培训老师详细介绍了财务管理的职责和任务,使我对这项工作有了更加清晰的认识。

培训的第二部分是关于社区财务管理的相关政策和法规知识。财务管理工作需要遵守一系列的政策和法规,确保资源的合理配置和使用。培训老师分析了相关政策的重要性,并解读了其中的关键内容。通过学习,我了解到政策法规对社区财务管理的要求,例如公开透明、合规运作等,这为我日后的工作提供了明确的指导。

培训的第三部分是关于社区财务管理的实操技巧和方法。财务管理的具体工作需要运用一系列的技巧和方法,培训中我学到了很多宝贵的经验。首先,要做好日常的财务记录和账务核对工作,确保数据的准确性。其次,要学会合理安排财务预算,避免出现资金短缺或浪费现象。此外,培训老师还分享了一些社区财务管理的成功案例,让我有了更直观的了解和启发。

培训的第四部分是关于社区财务风险管理的相关内容。社区财务管理中,往往会存在一定的风险,例如资金丢失或财务失信等问题。为了预防和化解这些风险,培训强调了风险管理的重要性。培训老师讲解了风险管理的原则和方法,例如制定合理的内控制度、建立健全的风险防范机制等。通过学习,我意识到社区财务管理工作既需要注重正面发展,又要防范负面风险。

培训的最后一部分是实际操作和案例分析。培训安排了一系列的实操环节,让我们亲自操作社区财务软件,熟悉相关流程。此外,培训还提供了一些社区财务问题案例,让我们结合实际情况进行分析和解决,提升了我们的问题处理能力。这些实际操作和案例分析的环节,为我将来的工作提供了很大的帮助和启发。

通过这次社区财务管理培训,我对社区财务管理的重要性有了更深的认识,也学到了很多实用的技巧和方法。培训让我对社区财务管理的工作有了更系统和全面的了解,让我明白了财务管理的重要性和难度。

在以后的工作中,我将把学到的知识和技能应用到实践中,不断提高自己的社区财务管理水平,助力社区的发展。同时,我也希望通过自己的努力,让更多的人认识到社区财务管理的重要性,共同建设和谐、健康的社区。

财务结算管理培训心得体会

财务结算管理培训是提升财务人员专业能力的重要途径,通过培训,我对财务结算管理有了更深入的理解。在这次培训中,我掌握了许多实用的技能和知识,对财务结算管理方法有了更清晰的认识,并深刻感受到其在企业发展中的重要性。下面将从培训内容、实操演练、经验分享、沟通能力以及个人思考五个方面来展开我的心得体会。

首先,培训内容是财务结算管理培训的核心。在培训中,我们学习了财务结算的相关理论知识,包括财务报表的编制与分析、税收政策与筹划、资金与负债管理等方面的内容。这些知识在实际工作中具有重要的指导意义,让我对财务结算管理的原理和方法有了更全面的了解,能够更好地应对工作中的各种挑战。

其次,实操演练环节是培训中的重要部分。通过实操演练,我们有机会将理论知识应用于实践中,更好地理解和掌握财务结算管理的技巧。在实操演练中,我学会了使用财务软件进行数据录入和报表生成,提高了工作效率和准确性。同时,通过实操演练,我也发现了一些自身的不足之处,进一步增强了我提高自身能力的动力。

第三,培训中的经验分享是宝贵的财富。在培训中,我们有机会与其他财务人员交流经验,分享彼此的工作心得。这些经验分享让我受益匪浅,不仅让我学到了一些实用的财务管理技巧,还让我对行业发展的趋势有了更明确的认识。同时,我也从他人的实践中了解到一些常见的问题和解决方法,为自己的工作提供了有益的参考。

第四,沟通能力在财务结算管理中至关重要。通过培训,我意识到良好的沟通能力对于财务人员来说是十分必要的。只有与上级、同事和其他部门的人建立良好的沟通,才能更好地协调工作,解决问题。在培训中,我通过模拟案例分析和团队合作锻炼了我的沟通能力,掌握了一些有效的沟通技巧,提高了自己在工作中的表达能力和影响力。

最后,个人的思考是财务结算管理培训的重要收获之一。在培训中,我反思了自己的职业生涯规划和发展方向,认识到个人能力的提升和不断学习的重要性。通过这次培训,我深刻认识到财务结算管理对于企业的重要性,同时也认识到作为财务人员的责任和使命。因此,我决心不断学习和提升自己,成为一名优秀的财务管理人员,为企业的成功发展贡献力量。

总之,财务结算管理培训为我提供了一个系统学习和提升财务管理能力的机会。通过培训,我对财务结算管理有了更深入的理解,掌握了实用的技能和知识,并意识到了个人在财务结算管理中的重要性和责任。我相信,通过不断学习和努力,我将能够在财务结算管理领域取得更大的成就。

财务管理培训的心得体会

为期七天的培训结束了,七天下来说实话是有些累,但是内心却感到十分充实,因为这是我们迈出校门走向社会的第一课。总结这几天的学习,我得出两个方面的重要经验,一个方面的经验是做事经验,另一个经验就是做人的经验,这两条经验十分珍贵,因为他们是我们的前辈经过实践得出来的,他们能够毫无保留的传授给我们,很值得我们思考和学习。

做事方面,就是关于我们的工作的具体知识。首先我们接触到的就是企业的财务知识讲座,财务知识虽然听起来是比较难懂,有些还是一些财务上的专业名词,理解起来确实有些困难,但是我们还是很认真的听了下来,因为财务问题就实实在在的在我们身边,一堂课结束,收获甚多,我们对企业的资金运转、流动和其他的一些计算方法有了一个大体的了解。

作为一个建筑施工性的企业,首先要注意到的问题就是安全的题,建筑施工企业不同于其他性质的企业,建筑施工企业一旦出现安全问题,那就是大问题,河南公司的“4。23事故”带给我们教训还在时时刻刻的提醒着我们。所以局里特意安排局工程部的杨程荣经理给我们讲一堂有关于建筑安全的讲座显得是那么的必要和及时,这堂课讲的非常到位,考虑到我们是新来的大学生,杨经理讲的很细致很通俗,用最简略的语言,最短的时间,给我们上了一堂意义深远而且即将影响我们一生的安全课程,一堂课下来,建筑安全意识早已深深地在我们的内心扎下了根。

结束了局里的统一培训,开始了单位的培训,比起局里的全员培训,我们公司培训更加切合我们的实际。首先请了局里主管宣传的帅兵部长给我们进行了关于新闻基础知识的讲座,新闻是我的专业,听起来格外的亲切,温故而知新。最重要的是帅部长给我们的鼓励,它鼓励我们要多写勤练,并且积极向公司的各级媒体投稿。帅部长的真诚和殷切深深的打动了我们,我暗暗的下了决心一定不辜负帅部长给予我们的期待和信任,为公司争光为五局争光。

之后是公司的贺总给我们讲课,贺总是公司的老前辈,也是公司的技术核心,贺总的课讲的十分精彩,他用powerpoint幻灯片的形式,图文并茂的给我们讲述了门窗的基础知识,使我们间理解透彻,记忆深刻。讲完课之后,贺总又亲自带队,领我们到公司的加工车,让我们参观了门窗的加工流程,对贺总所讲的知识又是一个巩固的提高。

如果说做事是一个人的肉体的话,那么做人就是这个人的灵魂。相对于做事,做人显得尤为重要,要做事先做人,已经成为五局人的共识。

培训的第一堂课,是们五局的精神领袖、领跑人鲁局长给我们上的。鲁局长高屋建瓴,从一个局长的角度给我们讲述了做人做事的关系。很有深度很有水平,既给我们这些新来的学生鼓舞了斗志,又给我们指明了今后奋斗的方向,更是点名了我们今后的工作方法和工作原则。虽然天气很热,人很多,我们在感受高温的同时,却更感受到了领袖的魅力。

今下来的《新员工职业生涯规划》课程,由局里的人力资源部的陈艳红老师给我们进行。职业生涯规划,以前是一个很遥远很神秘的话题,而现在它却实实在在的摆在我们的面前,陈艳红老师以一个专业人士的角度,给我们介绍了什么是职业生涯规划,以及怎么进行职业生涯规划。她给我们介绍了,我们进行人力资源管理的目的是岗位与人的匹配,关注的重点从过去的单纯对岗位的关注,要求人一味的满足岗位的需要,转变为追求人与岗位的特征的匹配,提高员工的适岗率在选对人的前提下去培养人。客上陈老师更是语重心长的对我们说,我们做人一定要与人为善,她举了一个很简单的例子,说你打出去一拳,反弹回来的是一拳有时候还不止一拳。她告诉我们要有业务变革的能力、业务运作能力、人际关系能力。这些知识的传授是我们深深的感受到了我们五局在用人上的风格和特点,更反映出了局里用人原则的理性和成熟。

财务人员培训心得体会

培训虽短,但给我的学习轨迹留下了非常难忘的印象,两天来,我认真聆听了老师就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于基础会计知识的行政违法处罚条例等会计知识的讲解,增强了我的财务应用能力,受益匪浅。

这次财务人员学习培训让我进一步了解了会计条例、会计基础知识、会计法等内容。特别是会计师事务所xx注册会计师对会计基础知识的讲解,通俗易懂、言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了很多。她说到:“现在的进步和变化中,我们的财务知识、条例以及会计法规也在不断的健全和修改中,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,让我们时刻牢记财务工作的重要性”,我深感责任重大,需要学习更新的地方还很多。

具体来说有以下几点体会:

作为检察系统的一名财务工作人员,不光是要有精湛的专业技术和技能,而且更重要的是要有良好的职业道德和职业荣誉,不然什么事情都做不好。虽然我从事财务工作也将近十五年了,平时也没想那么多,通过这次培训,对我的思想也是一次触动,因此,我认为在会计工作中应当遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。

学会了很多记账方法,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,这些年虽积累和掌握了一些专业技能,对会计记账分录等等都己掌握,但现在政府收支分类在改革,记账方式也在改变,所以需要学习更新的地方还很多。因此,在今后工作中,我应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求,并熟知财经法律、法规、规章制度,并结合会计工作进行广泛宣传,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

现代社会是知识竞争的年代,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。这次培训就给了我们一个非常好的学习的平台,我作为一名财务人员,在今后的工作和生活中,我会不断提高自身业务素质,树立正确的人生观,做到依法办事、爱岗敬业、搞好服务、正确处理好国家、集体和个人的利益。时刻自重、自警、自省、自励,在是非面前坚持正确的立场和态度,端正思想作风,提升思想境界,淡泊名利,廉洁自律清白做人。争取做好本院的“内当家”,为单位的财务管理做出应有的贡献。

两天时间有限,培训课上不可能讲得太多、太具体,但我将根据这些精髓发散性学习,相信会对我今后的工作大有裨益。

财务管理培训的心得体会

清华大学我相信是很多同学梦寐以求的校园,我有幸于今年的3月份参加了清华大学财务管理实战高级研修班。在这里,我感觉自身的业务素质和意识在迅速的提高,尽管大家都是分别来自于不同的行业,有着错层的年龄与行业经理,但大家为了一个共同的理想,聚集在一起学习知识。见到的是素眛平生的同学,更是志同道合的朋友。

财务管理是一门高深又全面的管理课程,涉及到的知识包括到企业的方方面面,来清华大学上课的每一个人,一直都很向往着这种全方位系统的学习。教授的讲解都是理论与实践相结合,同时还引入知名企业案例进行分析,引申出来的很多问题与提案都是我们自己在经营的过程中去关注与解决处理的。同学们的疑惑可以在学习的过程中逐渐得到指引,而重要的管理经验却是我们在以后企业的发展过程中遇到瓶颈而可迎刃而解的,户外拓展的环节游戏虽然简短却是意义深远,每个开心的游戏背后都隐串着企业管理的含义在里边当多年前的大学生涯离我们越来越远的时候,而这一刻,成长的我们又迎来另一次真挚的同学情谊,相信在以后随着同学情谊的加深这将成为我们生活中又一段美好的印记,我感恩我能身在其中感受这种学习的历程与老师同学的一起快乐时光。感谢各位老师给予生活上细心安排,我想每个人只要努力,不管将来做什么都会实现自己的人生价值,树立正确的人生方向,是很重要的!所以我们都要加油只要努力,我们就会离自己的理想不远了!

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