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泵站运行工作总结 工程管理工作报告篇一
云桂铁路（广西段）站前1标起讫里程为dk21+500～d2k1xx+700，线路全长，工程总造价亿元。主要工程量有：桥梁32座，制、架箱梁658孔；隧道9座；路基土石方1xx0万方；涵洞225座8700横延米；新建、改建客运中间站3个；改建既有线。
工程设计总工期72个月（含联调联试6个月），南宁至百色段开工日期为20xx年5月15日，开通试运行为20xx年5月15日。
重点控制工程有：左江特大桥全长8423米，主跨采用（88+168+88）m连续刚构；渌驮特大桥全长2484米，主跨采用（68+xx8+68）m连续梁；平果右江双线特大桥全长1496米，主跨采用（80+144+80）m连续梁；制、架预应力混凝土整孔简支箱梁658孔；隆安三号隧道（全长3045米）、方村隧道（全长640米）为软弱围岩隧道。
项目部职能部门设六部、一室、一厂：即工程部、安质部、综合部、计合部、财务部、物资设备部、中心试验室、材料厂；下设综合施工项目分部5个，三电迁改项目分部1个，设南宁梁场、隆安梁场，2个制梁场分部。
1、工程技术人员
项目部工程部定员9人，在岗5人：部长兼隧道主管工程师1人、副部长兼桥梁专业工程师1人、路基专业工程师1人、资料管理员1人、调度1人。
分部工程部技术人员共计58人（不含梁场及三电迁改分部）：
二分部11人，其中技术员9人，实习生2人；
三分部11人，其中助理工程师5人,技术员5人,见习生1人；
四分部13人，其中助理工程师5人、技术员6人、见习生2人；
五分部11人，其中助工工程师5人、技术员2人、见习生4人。
2、试验人员
一分部5人；
二分部3人；
三分部4人；四分部6人；五分部4人。
1、制度建设
加完善，并通过增加施工技术管理检查考核办法，进一步加强了对各分部施工技术管理工作的督导，将更好的规范和指导项目总体施工技术管理工作。
2、施工图核对工作
项目部设计文件审查工作分项目部和分部两级开展：分部审查发现的问题上报项目部，同时项目部也组织进行设计文件审查，对发现的问题，统一由项目部专业工程师联系设计单位解决。20xx年上半年，除部分需补勘的桥梁下部结构图、路基工点图、涵洞施工图、站场施工图未到外，施工所用图纸基本到齐，已到设计文件均进行了核对。
（1）目前已复工和开工的单位工程均按要求编制了实施性施工组织设计，各分部已上报并通过审批，符合集团公司管理办法的要求。
一、二级重大施工方案管理清单并下发各分部，明确了重点工号专项方案的编制、评审要求。目前部分专项方案审批手续正在完善中。
4、开工报告
目前已复工和开工的单位工程开工报告，各分部已上报并通过审批，符合集团公司管理办法的要求。
5、技术交底
项目部针对标段实施性施组及其每次调整方案、标段架梁工期方案等全标段总体性施工安排均向各分部进行了交底，明确了工程总体安全、质量、工期等目标。随着工程逐步推进，项目部还根据施工图设计文件、相关规范标准等，对分部进行了隧道监控量测、路基沉降观测、脚手架安拆等专项技术交底，统一相关技术要求，提高标准化管理水平。对施工中易发生质量通病或存在顽固问题的，项目部还通过指定分部相关技术主管人员进行现场交底的形式，督促技术人员提高业务水平，加强技术管理的责任心，取得了较好的效果。
工序交底方面，通过项目部检查发现，各分部基本能做到技术交底的及时、全面下发，但部分交底存在未能完全执行新指南、验标要求，或针对性不强、操作性不强、指导性不强等问题，此项工作还需项目部加强指导和管理。
6、施工测量
复工前，项目部组织分部对测量仪器设备按规定进行了全面检校。5月份完成了对全标段设计交桩平面、高程控制点的复测工作，并编制了复测报告上报审批。各分部也按项目部要求对复工工点的加密控制网进行了复测。
7、变更设计
项目部及分部工程部均建立了变更设计管理台帐。本年度共发生变更设计6项，其中隧道4项、桥涵2项，变更设计手续均齐全。
8、内业资料管理
在复工前，项目部组织各职能部门对准备复工的分部去年8月底停工之前的内业资料进行了检查，对未完成的内业资料督促分部进行了完善。先期复工的桥梁工程，从四月份开始，项目部由项目总工程师带队，工程部、安质部、中心试验室组成的内业资料检查小组，逐分部逐份资料进行检查，统一解决内业资料中存在的问题，并及时进行复查，对落实不到位的问题由项目部职能部门专业工程师亲自上手解决，使本标段的内业资料有了一个明显的改观。
9、技术培训及技术交流
为确保工程质量，解决新指南、验标使用过程中存在的问题，项目部在5月初对分部进行了新指南、验标的培训，并及时联系云桂公司解决由新验标变化引起的检验批资料表格内容变化的问题。9月初，组织各分部总工、工程部长、各专业技术主管等二十余人参加了云桂公司组织的新验标培训，进一步提高了技术人员对新验标的理解和应用水平。
针对内业资料存在的问题，项目部于6月份组织对各分部技术、试验、物资管理人员进行了一次集中培训和业务协调，进一步明确了各部门管理接口和工作要求，使内业资料管理关系得到明显理顺。
在7月初本标段计划安排连续刚构的施工，5月初项目部组织分部工程、安质、物资和试验部门召开了交底及协调会。
仍需加大完善力度以满足填筑工作面的展开。
根据项目部新的施工技术管理办法，项目部在六月底对5个分部施工技术管理进行了季度考核奖罚，对分部技术管理工作起到较好的推动作用。
11、工程试验
对各分部试验室每个月定期两次培训及指导。每月对分部试验室进行检查，形成巡查记录，要求整改，形成书面材料上报到中心试验室，再进行复查落实整改。
4月上旬对分部试验室试验人员进行了培训，内容包括：新指南、验标，各项检测工作中的控制细节，拌合站施工过程控制要点。
5月上旬组织各分部试验人员到五分部试验室进行参观、学习、交流。
6月根据新招标的原材料及地材，通过混凝土配合比试拌及各试验指标对比，确定了合理、经济的混凝土理论配合比。
20xx年9月上旬在南宁质监站开展的试验室大检查活动中得到了质监站的高度评价和建设单位的通报表扬。
1、技术力量严重不足
项目部工程部按集团公司要求定员应为9人，目前实有5人，中心试验室及各试验分室人员基本能满足要求。
去年以来项目因受停工影响，大批技术人员流失，造成目前各分部技术力量严重不足，且技术人员多为见习生、实习生，施工经验和业务能力欠缺，给各项技术管理工作带来较大困难。
2、两年的施工技术管理工作表明，分部落实各项工作存在执行力不强、落实不到位等问题，各级技术管理部门尚需在提高技术人员的工作责任心和主观能动性上多下工夫。
3、项目部各专业工程师对新施工技术指南、验标要加强学习，提高自身技术水平，并加强对分部技术管理工作的检查和指导力度，切实提高项目整体技术管理水平。
20xx年，项目施工生产及技术管理工作有序展开，但也面临着诸多困难和挑战，工作中也存在诸多不足，恳请集团公司领导给予批评指正。但我们相信，在集团公司的正确领导和指导帮助下，在各参建单位在积极配合下，通过项目部及各分部的共同努力，云桂1标的施工技术管理工作能够得到进一步提高，更上一个新台阶。
泵站运行工作总结 工程管理工作报告篇二
在这段时间里，定期和员工座谈，阐述物业知识和这个行业服务的重要性，特别是作为一名维修人员，在面对客户时如何沟通，如何更好的把公司好的一面展现出来，如何通过自己的日常维修展示我们的服务品质，让客户满意，让公司满意，让自己满意；现在部门员工在为业主维修过程中，已经能很好的向业主对维修事项作以说明，得到业主理解和认可。
来之初，部门员工在维修工作中经常敷衍、推脱，对业主的报修只凭经验判断，而不到现场核实，对前台部分报修的维修单置之不理；针对这些问题，我召开部门会议对此作出规定：接到业主报修务必于15分钟内到现场处理，特殊情况须向业主说明；接到前台或业主报修信息，不得推托，需对报修事项核实，如是其他相关部门要积极联系并跟进处理。从近段部门工作来看，报修事项已能及时赶到现场维修，对报修事项的响应很积极。在工作标准上，我对员工的维修工作加大检查了力度，对做的不符合标准的维修事项让其返工，并与员工绩效挂钩。
平时在日常工作中向员工灌输设备设施为核心的理念，以设备设施的正常运行作为维修部门的工作核心，通过对设备的计划性养护，以保证设备设施的良好性能，让员工明白日常维修是我们维修部工作的一部分，另一部分就是搞好设备运行，只有这两块全都做好，我们的工作才算是基本合格。
部门员工都是电工，并没有专业空调工种和弱电工种，这就导致在空调维修和弱电维修方面技术的不专业，影响维修效率，针对员工工种单一，技能不全面现状，加大培训力度，拓展培训知识面，特别是消防知识和配电运行知识的培训；现每周至少组织1次专业培训，不定期开展技术探讨会，从理论、实践中去提升员工能力，丰富员工的技术专业知识。
以前疏于对外维保单位人员管控和工作的监督，维保单位什么时候来做事，什么时候离开，作的怎么样，物业这边不清楚，有的外包单位在设备维修中对公共设备造成破坏，没有人员追究其责任，针对这些问题，现对外维保单位主要抓了三个方面：一方面是抓工作的计划性落实，服务的及时率；另一方面是抓外包人员的管控；三方面是抓工作品质，对其实施后的工作进行检查。目前，汇豪景苑外包单位有通力电梯公司和研博公司两家，两家为保单位都能按时安排技术人员来我园区落实维修工作，与物业关系处理融洽，电梯系统和对讲系统运行正常，已大大减少了这些方面的投诉。
刚来时候，发现部门员工在日常工作维修上好扎堆、见事推脱或找理由拒绝，很多工作都拖延下去，为改变这种情况，在日常维修维修工作中，根据每个人的技能、性格特点，合理调配人力资源，合理分工，优化组合，限度的发挥员工的潜能；安排技术好、经验丰富的员工当值晚班，重大维修事项自己深入现场，带领团队共同作业完成；当日工作已基本能按时完成。
园区业主投诉较多的是楼层照明、单元门和自家维修，每日都能接到几起此类投诉，针对此种情况，我依照部门人员将各栋楼划分责任人，要求维修人员每日对自己的责任区域巡检，包括照明、电梯、对讲系统等，发现问题及时维修；还要求接到业主家报修事项须在15分钟内上门检修。这段时间来，部门人员能严格执行两项要求，使得业主这些方面的为零投诉。
依照公司的体系要求，将新的日常记录表格应用于部门工作中，并在此基础上增加、完善部门质量记录，通过这些质量记录，使员工加大对设备设施的巡检次数和设备设施的维护计划的落实，并对设备记录表格填写进行检查，确保记录的真实性。
对物业设备设施划分责任区域，确定责任人，要求责任人须对自己的责任区域负责，在日常工作安排完成后，部门人员要对自己怎人区域进行巡检，发现问题及时维修，难以处理的问题可与部门其他同事共同完成，部门人员务必配合。
我重视团队建设，深深知道部门工作离不开每一位员工，我个人或部门的工作成绩最终是团队的成员干出来的，我需要员工的支持，员工也需要我的信任，只有搞好的团队文化，凝聚团队每一位成员的能力，我们才有战斗力，才会出色完成各项工作。我不定时和部门人员谈心、座谈、讨论技术，经常深入维修现场和员工一起做事；了解员工内心世界，和员工心交心，和员工做朋友，在员工有难处时给予理解、支持和帮助；在处理部门事务上，为人正直，做到公平、公正、公开，平衡员工间人际关系，树立良好的、积极向上的团队文化。
自己从事物业以来，自认为自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都会反思自己一天的工作和人际关系的处理，不断的调整自己，一边更好的适应工作环境，能听取来自员工的建议和领导的批评以及部门其他同事间的意见，对自己的工作不断的加以修正，使自己工作能力变强，处理问题变得更加成熟。
我能遵从公司各项规章制度，不作违规之事；尊进领导，履行上下级汇报制度，团结同事，不背后说三道四，不破坏部门间、员工间的关系；工作上听从安排，积极落实，以公司的方针为方向，以领导的要求和标准为准绳；积极同部门人员一起完成各项任务。
通过这段时间的工作也发现自身有很多不足之处需要提高。
1、加强人际沟通能力，协调好各方关系。
沟通是日常工作的完成的重要环节，良好的人际关系是处理工作和自身发展的重要平台，自身在这方面还欠缺很多，需要今后不断提高沟通能力和协调能力。
2、加大工作上执行力，多想办法按时完成工作。
在日常工作上，立足于实际情况，多动脑筋，多请教，莫等待，依照计划准时执行。
3、学会善于发现问题、解决问题。
要善于发现工作中存在的问题，并积极想法完成
4、改改自己性格，提高自身素养。
自己性格有些暴躁，要加强这方面的修养，要让自己有个平和的心态，具备好的素养，提高自己。
5、自己要多学习，提高专业和技术能力。
自己须再学习，不断提高自身，丰富自身各方面知识，从而提升个人能力，更好的管理团队，更好的完成工作。
6、部门工作还没达到预想标准。
虽然近段时间部门工作有很大提高，但距离自己想要的标准有一定的差距，如设备管理方面，员工维修标准方面，员工的技能知识等，要提高的方面很多。
泵站运行工作总结 工程管理工作报告篇三
1、工程位置及作用
交通集散中心配套设施项目防渗墙位于南面。主要作用为防渗。
2、工程建设任务及主要建设内容
工程主要建设任务为防渗墙建设，主要建设内容为混泥土浇筑。
防渗墙主要是防渗作用，布置在处。防渗墙长度11米，宽度1米，顶高程3.50米。工程投资154530.1元。
4、主要工程量及总工期
工程主要工程量：土方开挖1105.11立方米、石方开挖70.25立方米、c25防渗墙砼51.47立方米、钢筋制安0.793吨、锚杆60根、淤泥质黏土回填1123.89立方米。总工期30天。
1、施工准备
施工准备工程包括，办公室建设、生活用水用电、通讯工程等项目。指挥部全体员工发扬艰苦奋斗精神，长期驻留工地办公，生活，因此工程进展较快，各个工程项目如期完成，保证了工程施工单位“”如期顺利进厂。
2、工程施工分标情况及参建单位
本工程为一个标段，由公司施工。
3、工程开工报告及批复
开工报告于送达，经现场考察及研究于批复。
4、主要工程开完工日期
主体工程防渗墙于开始施工至施工完成。
5、主要设计变更及重大技术问题处理
无发生主要设计变更及重大技术问题处理。
1、机构设置及工作情况
1）、负责资金筹备，主持工程建设，协调工程过程中需要解决的各类矛盾和问题。
2）、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套设施项目防渗墙工程项目的招标、评标、决标和合同签订工作。
3）、主持对工程进度、质量检查督促，对工程进度进行汇总统计核实，编制年度工程计划、投资计划。
4）、对工程投资进行控制和审核，负责工程价款分月和年终结算与付款。
5）、处理一般性的工程索赔问题。
6）、主持临时工程、主体工程的分部工程验收和质量等级评定工作。
交通集散中心配套设施项目防渗墙工程通过招投标选择中标单位。
本工程项目法人单位是公司，质量监督单位是xx。
2、主要项目招投标过程
一致公认。指挥部邀请有关单位的领导、专家组成评标小组（技术组、商务组），对投标人的报价、施工方案、工程进度、材料用量、投入工程的技术力量和机械设备，以及投标人的业绩、技术实力、经营管理水平、财务状况、企业信誉等方面，进行综合评价，整个评标、决标过程，既坚持公平、公正、科学、择优的原则，又充分发扬民主，因而得到了上级领导和有关专家的好评。
泵站运行工作总结 工程管理工作报告篇四
第一条为规范全县农村饮用水工程运行管理，保障工程良性运行和持续发挥效益，根据《中华人民共和国水法》《xx省农村饮用水供水管理条例》等法律法规的规定，结合我县实际，制定本办法。
第二条本县行政区域内从事农村饮水安全工程规划、建设运行、水源保护、水质监测及供水用水等相关活动，适用本办法。
第三条本办法所称农村饮水安全工程，是指为保障农村饮水安全而兴建的各类集中供水工程和分散供水工程。集中供水工程包括水源工程、取水设施、水厂、输配水管网、信息化监控系统、入户设施及其相关附属设施；分散供水工程包括水窖、小电井、大口井、引泉等。
第四条农村饮水安全工程运行管理遵循政府主导、社会参与、因地制宜、安全卫生、节约用水、优先保障农村生活用水的原则。
第五条凡从事全县农村饮水安全工程运行管理和使用农村饮水安全工程的单位和个人，均要遵守本办法。
第六条县人民政府应当将农村饮水供水事业纳入本行政区域国民经济和社会发展规划，保障农村饮水供水安全。
县人民政府是农村饮水安全责任主体，对辖区内农村饮水安全工程运行管理负总责，建立健全相关管理制度，加大对农村饮水安全工程建设和管理的资金投入。
乡镇人民政府对辖区内的农村饮水安全负行政主体责任，负责组织协调配合供水管理单位做好农村饮水安全保障工作。
第七条各相关部门和单位根据各自职责加强服务和监管。
（一）水务部门是农村饮水安全工程的行政主管部门，负责对工程运行管理进行监督和指导，配合生态环境部门对饮用水源地进行划定保护。
（二）财政部门负责农村饮水安全工程运行管理单位补助资金（维修养护资金、管理运行经费等）的保障落实。
（三）人力资源和社会保障部门负责将招聘管理人员纳入城镇职工社会养老保险统筹范围。
（四）卫生健康部门负责农村供水卫生监督和水质监测工作，建立和完善农村饮用水水质监测制度。
（五）生态环境部门负责饮用水源地的划定、环境保护和水污染防治工作。
（六）发改（物价）部门负责供水成本审查和水价的核定。
（七）审计部门负责对水费、财政补助资金的管理和使用进行监督。
（八）公安部门负责查处农村饮水安全工程运行管理中的违法犯罪行为。
（九）供电公司负责提供电力保障和落实优惠电价政策。
（十）县水投公司具体负责全县农村饮水安全工程日常运行维护管理；对全县水管员开展岗位培训和业务指导；农村饮用水工程建设、运营、管护中的有关工作和农村饮用水安全日常监管、水质检测等工作。
（十一）xx陇水厂、中部水厂、新寺水厂、石川水厂负责各自供水工程的水质检测和日常监管等工作。
第八条县人民政府应当成立农村饮水安全工程县级专业化管理机构，因地制宜设置基层供水管理单位，负责工程日常运行维护管理，积极探索推广农村饮水安全工程运行管理“行政化监督、市场化管理、企业化运营”模式。
第九条县、乡人民政府和有关部门应依据本办法，加强农村供水工作的宣传，提高农村居民的安全用水、有偿用水和节约用水意识。
第十条农村饮水安全工程建成验收合格后，建设单位应及时与供水管理单位按照相关规定办理资产移交手续，供水管理单位取得卫生许可证后方能供水。
第十一条农村供水设施产权按照下列规定确认：
（一）政府投资建设的，产权归国家所有；
（三）单位或者个人投资、政府给予补助投资建设的，产权归投资者所有；
（四）政府、农村集体经济组织、单位或者个人共同投资建设的，按照合同约定确认产权。
第十二条农村饮水安全工程供水设施按类型分类管护。
（一）政府投资为主兴建的联村集中供水工程，实行“三级”管理。第一级为水源（水厂）至入村第一个三通处（或入村总水表）以上管网及其附属设施由县级专管机构负责维修管理；第二级为入村第一个三通处（或入村总水表）以下（含三通或水表）、入户三通以上村级供水管网及其附属设施，由乡镇人民政府负责维修管理；第三级为入户三通以下（含三通）户内供水设施由农户自行维修管理。供水管理单位应当与受益村、用水户签订供水设施管理协议，入户设施由用水户自行管护，水窖和水井由农户自行管理。
（二）政府投资为主兴建的单个农村安全饮水工程或自建式供水工程由乡镇人民政府负责日常运行维护管理。
（三）私人投资或股份制形式兴建的集中供水工程或分散供水工程由投资者负责工程的运行维护管理。
所有农村饮水安全工程的运行管理，均应接受当地水行政主管部门的监督和指导。
第十三条农村饮水安全工程单村或单村民小组受益的，原则上移交乡镇人民政府管理；跨村或跨村民小组受益的，主干支管由县水投公司管理、村级管网由受益村管理、入户设施由用水户自行管理。
县水务部门和县水投公司对乡镇负责运营管理的农村安全饮水工程在保证安全通水的情况下及时进行移交，并健全移交手续。
第十四条鼓励乡镇落实农村公益性岗位，每村至少落实一名公益性岗位村级水管员，负责村级管网设施日常巡查管护工作。公益性岗位村级水管员必须具备相应的履职能。
第十五条县水务部门应当加强对农村饮水安全工程供水管理人员技术培训考核，由疾病预防控制机构体检合格后上岗。实行定期培训考核和体检，每年一次。
第十六条农村饮水安全工程供水管理人员履行下列基本职责：
（四）以量计征，提高水费收缴率，逐步实现以水养水、使工程走向良性循环发展的轨道。
第十七条供水管理单位按照《村镇供水工程技术规范（slxxx-xxxx）》，制定和完善机电设备操作规程、职工工作守则、安全运行管理制度、财务管理制度、民主监督制度、奖惩制度、计量收费制度、水质卫生管理制度、重大事项公示制度等，按制度对供水工程设施进行管理维护。
第十八条蓄水池、过滤池、检查井等重要供水设施应当密闭加盖加锁，设置防护罩或防护栏杆；加氯间、配电室、机泵房应当设警示标志；各车间应当配备灭火设备。
禁止闲杂人员进入车间，禁止非岗人员操作设备。
第十九条县人民政府水行政主管部门应当会同相关部门划定农村饮水安全工程安全保护控制范围，经本级人民政府批准后公布。供水管理单位应当在工程保护范围内设置界桩、安全护栏网等安全设施标识，建立巡查制度，确保供水安全。
第二十条工程保护控制范围内，不得从事下列活动：
（一）修建筑物、构筑物；
（二）挖坑（沟）、取土、堆渣；
（三）爆破、打桩、顶进作业；
（四）设立生活区和修建畜禽饲养场、厕所、渗水坑、污水沟道；
（五）堆放垃圾、粪便等污染物；
（六）排放有毒有害物质等危害饮用水供水工程及设施安全的活动。
第二十一条任何单位和个人不得擅自改装迁移或者拆除农村饮水安全工程供水设施；不得拆卸、启封、围压、堆占、损坏结算水表或者干扰水表正常计量。
第二十二条建设工程确需改装、迁移或者拆除供水设施的，建设单位应当征得县人民政府水行政主管部门同意，并会同供水管理单位和施工单位采取相应补偿措施，所需费用由建设单位承担。
第二十三条县级水行政主管部门应当监督指导供水管理单位做好下列工作：
（四）开展突发事故的紧急救援、维修服务；
（五）组织技术业务培训；
（六）储备、维护应急供水、送水设备。
第二十四条所有农村集中供水工程应建立技术档案管理制度。
第二十五条县级水行政主管部门应当归档下列资料：
（一）工程可行性研究报告、年度实施方案；
（三）各种政策文件、批复文件、检测报告等。
第二十六条供水管理单位应当归档下列资料：
（一）工程设计文件、图表、财务清单；
（二）工程运行中的水量水质监测记录；
（三）地下水位动态变化记录；
（四）设备检修记录；
（五）规章制度、生产运行报表和运行日志；
（六）各项检测报告及检查记录等。
第二十七条农村饮水安全工程应优先保证工程设计范围内居民生活用水需要，在水资源允许的条件下，可适当扩大供水范围。
第二十八条供水管理单位应对用水户逐户登记造册，与用水户签订供用水合同，明确双方的权利和义务，实行合同化管理。
第二十九条供水管理单位应当确保安全、正常供水。供水单位因工程施工或者设施检修等原因，确需临时停止供水的，应当在停水前二十四小时通知用户；发生自然灾害或供水工程发生不可预测事故而不能提前通知的，应在积极抢修的同时，尽快通知用户；连续超过四十八小时不能恢复正常供水的，供水单位应当采取应急供水措施，保障用户生活用水。
第三十条集中供水工程新增用水户，应向供水管理单位提出申请，并报县级水行政主管部门备案，严禁私接管道取水。
第三十一条用户改建、扩建或拆迁用水设施，须经供水管理单位同意，报县级水行政主管部门批准，并监督实施。
第三十二条用水户因管理不善、使用不当等原因造成个人或他人院落、房屋及其他财产水毁损失的，由用水户自行承担。
任何单位和个人不得阻挠和干扰供水设施的抢修。
第三十三条建立日常巡线制度，县水投公司、乡镇人民政府负责对各自管理管网进行常态化巡查，确保每x天巡线一次，并严格落实巡线记录，确保问题早发现、早上报、早解决。
第三十四条确保用水户的用水需求，在水源水量没有明显变化的情况下，必须实行全管网供水，确保正常用水。在供水紧张的情况下，进行统一调度，实行分片错峰供水，停水时间最长不能超过x天，全年供水保证率需符合农村饮水安全评价标准。
第三十五条县级人民政府应当按照有关规定和标准划定农村饮用水水源保护区，并严格执行饮用水水源保护区管理的有关法律法规。
不具备划定水源保护区条件的，县级人民政府生态环境会同水行政等有关部门、所在地乡（镇）人民政府提出农村供水水源保护范围划定方案，报县级人民政府批准后公布，并设立警示标志。
严禁在水源地保护区或保护范围内设置排污口、滥用化肥、农药，杜绝垃圾和有害物品的堆放，禁止进行影响水质安全的活动。
第三十六条供水管理单位应依据《村镇供水工程技术规范》，对水厂生产区和单独设立的生产构（建）筑物划定卫生防护范围，并设立明显标志。
第三十七条县级卫生健康行政部门负责本辖区内农村饮水安全工程水质检测监督工作，水务、生态环境等部门在各自职责范围内，配合卫生健康行政部门共同做好农村饮水安全工程生活饮用水卫生监督和管理工作，并建立水质检测监督工作联动机制和信息共享机制。
县人民政府应当加强县级农村饮水安全工程水质检测中心建设，健全完善规章制度，保障运行经费，对本区域内规模较大集中式供水工程原水、出厂水、管网末梢水水质进行巡检，对小型单村供水和分散供水工程进行定期抽检。
第三十八条供水管理单位应依据《村镇供水工程技术规范》和《生活饮用水卫生标准》，建立和完善农村饮水安全工程水质检测和监测制度供水管理单位应当配备水质净化消毒设施及必要的检验仪器、设备、人员，对水质进行日常监测，并向当地人民政府卫生健康行政主管部门和水行政主管部门报送检测资料。
农村饮水安全工程规模化水厂必须配备水质检测化验室，落实检测设备和检测人员，建立水质常规性指标日检测制度。
第三十九条县乡两级人民政府及供水管理单位都应制定农村饮水安全突发事件和安全保障应急预案，建立应急保障体系，落实重大事件值班、报告、检测、处理制度，形成有效的预警和应急救援机制，提高农村饮水安全突发事件应急反应能力，及时妥善处置各类饮水安全突发事件如果饮用水受到污染或出现异常，有关单位应当立即采取措施，并及时向当地政府和上级主管部门报告。
第四十条禁止单位和个人开矿、建厂或进行其它生产建设活动造成水源变化、水质污染和工程损坏。
第四十一条全社会应树立水商品意识，管理单位按规定向用水户征收水费，用水户必须按时缴纳水费。
第四十二条农村饮水安全工程应安装计量设施，实行有偿供水、计量收费，供水水价按照“补偿成本、合理收益、节约用水、公平负担”的原则合理确定，供水管理单位严格按照价格主管部门核定的收费标准收取水费。
第四十三条水费实行计量收费，逐步推行阶梯水价，用水户应按时缴纳水费。用水户在接到供水收费通知后，应在规定的时限内及时缴纳水费。任何部门和个人不得以行政手段命令管理单位无偿供水。
第四十四条推行农村居民用水“先缴费，后用水”制度，积极探索同地同价，同源同价、同网同价。供水单位应当因地制宜设置营业网点，推行“互联网+”便民服务模式和在线水费查询、收缴业务。
第四十五条移交乡镇管理的农村饮水安全工程，水费由乡镇负责收缴，并用于工程管护维修。县水投公司负责其管理的农村饮水安全工程水费收缴。
第四十六条村级水管员实行聘用制，xxxx人以上的村要落实x个农村安全饮水公益性岗位、xxxx人以下的村要开发x个农村安全饮水公益性岗位；公益性人员实行乡镇和水务部门双重管理绩效考核。
第四十七条农村饮水安全工程管理单位实行目标管理责任制，确保工程安全运行。
第四十八条管理人员应精通业务，严守操作规程，爱护和保养各类设备，随时观察水压、电压、电流等仪表指示变化情况和机泵运行情况，发现问题及时处理，保持设备良好状态。非工作人员不得在泵站内逗留、操作设备。
第四十九条安装、维修人员应熟悉区域内供水管网分布情况，定期对供水管道、阀门、水表等设施进行维修，巡查供水设施，发现跑、冒、滴、漏或管道堵塞、损坏时，应及时处理，保证管网畅通。
第五十条水管员负责分片管网的巡査，实行xx小时服务；水管员姓名及联系电话在受益村进行公示，并在用水户明白卡上注明，方便群众联系。
第五十一条县政府应当按照供水人口列支财政预算，水管单位按水费收入提留，建立县级农村饮水安全工程维修养护基金，足额落实到位，保障工程日常维修养护。日常维修养护基金由水费提取和政府补贴两部分组成。其中水费提取部分在当年所收取水费中按总费用的一定比例提取；政府补助部分按县财政实际情况给予适当补贴。应当制定基金使用管理办法，加强资金监管，确保专账管理专款专用，严禁挤占和挪用。
（一）村级以上供水管网及附属设施由供水管理单位负责维修养护；
（三）户内供水设施维修由用水户自行负责，供水管理单位提供有偿服务，维修所需材料、人工等费用由物价部门核定，面向社会公布。
第五十三条鼓励积极探索引入农村饮水安全工程供水管网、设施安全保险机制，保障工程安全运行。
第五十四条国家工作人员从事农村饮水安全工程规划、管理、监督等工作时玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，由其所在单位或者监察机关给子行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第五十五条供水管理人员凡有下列情形者，视其情节，由其所在单位或者水行政主管部门给予批评教育、行政处分；情节严重的，由有关部门追究其法律责任。
（一）擅离岗位，无故停水断水者；
（二）未经批准擅自扩大供水范围者；
（三）玩忽职守，违章操作，致使设备损坏，造成重大经济损失者；
（四）贪污挪用水费，或以权谋私者。
（五）对水源水质监管不力，酿成严重后果者。
第五十六条违反本办法规定，有下列行为之一的，由生态环境行政主管部门依据《中华人民共和国水污染防治法》的有关规定进行处罚。
（一）在水源地保护区或保护范围内设置排污口的；
（二）滥用化肥、农药的；
（三）堆放垃圾和有害物品的；
（四）擅自开矿、建厂或进行其它生产建设活动，造成水源
变化、水质污染和工程损坏的。
第五十七条供水管理单位违反《生活饮用水卫生监督管理办法》供水，卫生行政主管部门将依法对其作出行政处罚。
第五十八条法律、法规、规章对农村饮水安全工程运行管理已有规定的，从其规定。
泵站运行工作总结 工程管理工作报告篇五
1 工程概况，简要说明本单位所承担的工程在整个项目中的位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容。
2 工程投标，包括投标过程、投标书编制以及合同签订等。
3 施工进度管理，阐明施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排(附施工场地总布置图和施工总进度表)，分析工程提前或推迟完成的原因；主要项目施工情况等。
4 主要施工方法，阐明工程施工过程中遇到的主要技术难题及解决情况。施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新材料、新设备、新工艺和施工科研情况等。
5 施工质量管理，阐明本工程的施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等。
规定的落实情况、生产安全事故及处理情况等。
7 合同管理，阐明工程合同价与工程实际价款结算，简要分析存在差距的原因，工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等。
8 附件
1)施工管理机构设置及主要工作人员情况表，主要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人。
2)投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表，资源包括人力资源和施工设备以及质量检测设备等。
3)工程施工管理大事记，主要是承担本工程建设有关或有影响的事件。
4)技术标准目录，施工中使用的技术标准。