最新水库职工工作精神总结 水库汛期的工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-11 10:45:29 作者:JQ文豪 最新水库职工工作精神总结 水库汛期的工作总结(通用5篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

水库职工工作精神总结 水库汛期的工作总结篇一

边墙渠水库属于中型水库,按照相关规定为县级管理,“吴设起县边墙渠水库管理处”负责水库日常管理,水库防汛由“吴起县防汛抗旱指挥部”统一指挥调度。为了加强调度,成立了“边墙渠水库防洪抢险指挥部”负责防洪抢险现场指挥调度,县政府主管农业副县长为行政首长负责人,县水务局一名业务副局长为技术责任人,水库管理处为管理责任人。并由长城镇政府负责组织镇机关干部和邻近村组民兵,组建100人抢险队伍,同时负责协调2辆铲车机动抢险。

认真落实水库隐患排查工作,将排查工作细化到每一个项目和环节,将排查责任落实到每一个岗位和责任人。对于排查中发现的问题,明确水库安全隐患排查整治相关责任人,及时督促、认真分析原因,根据问题的性质和类别,研究制定切实可行、有针对性的措施,限期治理。

对水库安全管理责任制和水库安全管理责任人是否落实,水库管理单位和管理人员是否明确,水库防汛责任人是否上岗到位、靠前指挥;水库有无值班人员坚守岗位,值班人员是否熟悉水库运行管理业务和应急处置程序,特别是领导带班和工作人员24小时值班制度是否落实;大坝安全监测和预警设备运行是否正常;水库汛期调度运用计划、水库大坝安全管理应急预案、防洪抢险和人员转移等应急预案是否完善;各类防汛抢险物料是否得到及时更新和储备,对于难以在水库现场储备2的,运输工具和调度方案是否落实;在建工程是否制定渡汛方案、超标准洪水应急预案,险情应急抡护措施是否落实;水库大坝、放水洞等工程建筑物以及闸门启闭设备是否完好无损、运行正常;备用电源是否落实等逐一排查。

1、水库大坝廊道、护坡、放水洞、抽水站每天巡查,每周详查。并详细填写《水库坝体巡视检查记录》和《水库水位观测记录》。

2、闸门启闭设备、防汛道路、抢险物资储备情况。闸门启闭及防汛抢险电源有农电网,备用发电机,抢险为4.1km的柏油路。

边墙渠水库管理处储备编织袋20xx0条,石料200方,铁丝2吨,土工布1.5吨,雨衣100件,雨鞋100双,救生衣100件,救生圈60个,应急灯30个,多功能强光灯1台,铁锹100把,小型柴油抽水机2台。

3、水库大坝安全监测、水情雨情测报和储备预警设施情况。

边墙渠水库管理处设雨情自动测报站1处,防汛专业电话1部(0911-78120xx),100瓦短波电台1部(呼号0116,日频率5.979mhz,夜频率5.858mhz,备用频率4.769mhz和5.769mhz,均为下边带),备用2千瓦发电机1台,2.2千瓦报警器1台,专门用于水库抢险报警。

1、放水洞及护坦地基处于软泥基岩上,检查发现护坦砌石挡墙有裂缝和破损。

2、反滤体右下角有沉陷,大坝背水坡排水渠有部分损毁。

3、水库防汛道路路面破损,道路边沟塌陷约30米,主要原因是钻采公司运输重车的碾压造成的。

4、水库雨水情自动测报器被雷击坏,无法正常投入使用。

5、放水洞电机无法正常运转。

目前正在落实资金,组织人员维修维护,确保水库大坝安全运行。

水库职工工作精神总结 水库汛期的工作总结篇二

一、2007年的工作情况

1、除险加固工程进展顺利。在完成除险加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份顺利通过了由省水利厅建设处组织的单位工程验收。另外,管理局积极争取地方配套资金500万元,确保了第三期后续主体工程的开工建设。主要包括坝体恢复、观测设施、坝顶照明、防浪墙、坝后补坡、坝顶路面及电站水轮机组拆除与安装等工程,工程总投资1100万元。工程于9月19日完成招投标,10月中旬开工建设,目前已完成坝顶恢复、部分坝后补坡、水轮发电机组的拆除及工程备料工作,共完成土方6万m3,砌石1200m3,砂石垫层2400m3,已完成投资550万元。

2、潍坊清风岭商品兔养殖基地项目顺利实施。今年以来,水库管理局积极争取市农业开发资金,建设了潍坊清风岭商品兔养殖基地,该基地位于高崖镇善庄村西,占地65亩,分养殖区、办公生活区、饲料加工区,基础设施总投资450万元,其中农业开发资金200万元。该项目于5月10日开工建设,现已完成基础设施建设,购进兔笼1800组,2.6万个笼位。目前已引进首批种兔1000余只,12月底将完成全部种兔引进工作。

3、旅游开发工作有了新的进展。在风景区基础设施可行性研究报告经省发改委批复立项后,管理局委托南京林业大学设计院对水库坝下林区进行了景观绿化设计,2005年2月施工图设计方案完成后,管理局组织园林、水利、建筑、水电等方面的专业人员对该设计方案进行了评审,3月份南京林业大学设计院对修改方案进行修订后,完成了全部设计内容,该项目设计总投资为1500万元。同时,管理局积极上报争取旅游基础设施项目资金,2005年1月17日山东省农村信用社联合社、山东省旅游局联合以鲁农信联[2005]6号文将仙月湖风景区旅游开发项目列为了2005年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经积极协调,昌乐县农村信用联合社对我局进行综合考查后,同意办理担保贷款,贷款额度为1500万元,目前正在协调贷款事宜。在积极搞好风景区建设的基础上,2005年4月积极申报了国家级水利风景区,7月上旬顺利通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评,10月份被授予“国家水利风景区”称号,是全省唯一一家国家和省级水利风景区。另外,在潍坊国际风筝节期间,配合县旅游局参加了首届旅游产品交易会;通过《山东水利》等刊物,对风景区进行了宣传,提高了风景区的知名度。

4、防汛及供水工作取得胜利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程,组建了高崖水库防汛常备队和预备队,配备了必要的防汛物资。严格执行汛前制定的操作规程和防汛预案,科学调度洪水,合理利用溢洪闸泄水5次,共计弃水4100万m3,确保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水库灌区被列为全省灌区改革试点单位为契机,由管理局主持成立在红河和朱汉两个乡镇成立了三个用水者协会,逐步理顺了供水关系。2007年共供水3200万m3。其中农业供水500万m3;向昌乐城区水源地、老坝河水库、西河水库及沿途水库供水1200万m3,向朱刘桂河供水1500万m3,满足了沿途工业、生活及生态用水的需求,美化了环境,补充了地下水源,为当地工农业生产提供了可靠的水源保障。另外,为配合水资源费的征收,管理局成立了水资源费征收小组,自4月下旬开展工作,共调查摸底101户,下达按表通知79份,协调安装水表55块,现已实际征收水费13.2万元。

5、招商引资成果显著。全年共引进资金800万元,其中,除险加固工程资金380万元,国家专项开发资金100万元,善庄拦河坝省、市补助资金120万元,清风岭商品兔养殖基地市农业开发资金200万元。

6、综合经营取得较好经济效益。今年一至十一月份综合经营共完成收入165万元,利润60万元,确保了经营人员的工资收入,安置水库富余人员及家属子女近40人就业。

7、机关建设成绩显著。首先是水库的各项工作得到了上级政府及业务主管部门的肯定,今年我局被评为市级文明单位和全省水利工程建设管理工作先进集体。其次是投资40余万元对办公楼前广场进行了景观绿化,为职工提供了休闲娱乐的场所。再次是旅游开发工作得到了水利主管部门的肯定,并在今年11月全省水利风景区建设与管理工作会议上作了典型发言。

8、先进性教育活动取得明显效果。一是党员的思想政治素质和业务水平、党组织的执政能力和执政水平有了明显提高,二是为群众服务的意识明显增强,三是切实做到了“两不误,两促进”。

另外,我局在安全生产、部门联系村工作等方面都取得了较好的成绩。特别是在包村工作中,扶持所联系村资金3万余元,受到了镇、村的一致好评。

1、市、县配套资金未能及时到位。按照国家下达的投资计划,除险加固工程市县配套资金应为4465万元。目前,市、县仅配套1200万元,其余配套资金未到位,影响了除险加固后续工程的进展。

2、旅游开发工作还没有大的突破,融资渠道还急需拓展。

3、库面管理方面还没有理顺关系,影响了库面经济效益和生态效益的发挥。

4、职工思想解放程度不够,“经营水库”、“以库为家”的思想没有真正树立起来,一定程度上制约了水库的长远发展。

二、明年工作打算

1、做好工程管理,确保安全度汛。加固工程后续工程基本结束后,搞好工程的验收工作,加大工程运行管理的巡查力度,确保安全度汛。

2、发挥商品兔养殖基地的范围带动作用,做好兔种繁育及商品兔的养殖和销售。力争早日达产达效,年出栏商品兔30万只以上,并通过2—3年的示范带动,增加周边2000余农户发展肉兔养殖,逐渐形成年产百万只商品兔的生产规模。

3、做好旅游开发的招商引资工作。重点落实坝下林区景观绿化工程等基础设施建设资金,将其建成风景区的亮点工程。

4、争取县政府协调,收回库面管理权,做好库面养殖、水环境保护、水上旅游开发等管理工作。

5、继续加大灌区体制改革,发挥用水者协会的作用,拓宽供水市场,加大水费收入。

6、改造供水干渠,增设泄水设施,发挥汛期水资源多的优势,做好发电工作。

水库职工工作精神总结 水库汛期的工作总结篇三

一、突出人口核定真实性,抓打假挤水“三再六查”。

为了确保移民人口真实准确,县委、县政府组织扶贫、财政、公安等部门60名干部组成10个核查专班,开展了三轮打假挤水,对全县初次核定登记的移民人口进行“再公示、再审核、再确认”和六种对象验证核查工作,查错纠偏,查处冒登、重登、漏登现象,力求移民登记不重一人,不错一人,不漏一人。经过多次打假挤水,我县移民登记人口由最初的48909人核减到46016人,查处不符合登记范围的2893人,审核校正原新增移民200多人,纠错500多人,从而确保移民人口核定的真实性和准确性,维护了移民群众合法利益。我县人口核定成果得到了省政府的肯定,省政府核定我县水库移民46016人,其中农业原迁移民18433人,新增移民27583人,比省初次核定的32104人增加万个指标,每年为我县库区移民群众多争取1000多万元。

二、突出移民政策实施兑现,抓直补资金一户一卡通发放到人。

为了保证移民直补资金安全发放到移民手上,我县具体抓了三个方面工作:

一是抓上下配合。我县采取以会代训的形式,对16个镇区移民工作业务人员集中进行了培训,并以水库移民工作领导小组下发了《关于做好大中型水库移民后扶工作直补资金发放的通知》,规范了资金发放程序。各地根据县政府核定的移民人数和审定的移民名单,抽调业务精、作风实的2-3名地方财政所工作人员指导移民资金发放工作。

二是抓一户一本通发放。本着方便群众原则,信用社办理一本通后,各地财政所指定专人和镇包片住村干部服务上门,直接发放到移民手中,做到制卡不制错,发卡不发错。

三是抓以点带面。本着移民直补资金“成熟一个,发放一个”的原则,不搞全县平衡,我县先抓试点,以点带面,确保移民资金发放安全及时。我县首先在王英镇王英村开展移民直补资金发放试点工作,做到三个落实:即人口把关落实、资金发放落实、资金发放时间落实,有力推动了全县移民直补资金发放。目前我县发放原迁移民直补资金17886人,资金万元,占应发放资金97%,帮助移民解决了生产生活实际困难。

三、突出移民群众意愿,抓两个规划编制。

一是水库移民后期扶持规划。按照省要求,我县水库移民后期扶持规划按照新增人口人平500元标准已编制完成,并已通过省、市主管部门审批。对于新增人口项目扶持,我们在充分尊重广大移民和移民村群众意愿基础上,按照“先急后缓,先生存后发展”原则,通过实地调查,科学规划,合理安排,全县规划后扶项目241个,总投资万元,其中后扶资金万元。规划内容为七大项:人饮工程87个,村组公路66个,水利建设23个,农村沼气10个,社会公益事业14个,人居环境改善18个,生产开发项目23个。

二是经济发展规划。县委县政府高度重视,委托武汉大学经济学院专家帮助编制,通过实地调查,听取意见,结合我县实际,已编制完成,目前已上报省市移民部门在审批过程中。

四、突出解决移民生存难,抓“六改五通”基础设施建设。

针对我县库区和移民安置区基础设施薄弱,移民生存困难实际情况,我县把“六改五通”作为水库移民后期扶持工作重点,着力改善移民群众行路难、饮水难、灌溉难等问题。20xx年全县落实新增人口后扶项目125个,其中饮水项目57个,交通项目51个,农田水利项目7个,改善人居环境项目1个,生产开发项目5个,社会发展项目4个。硬化水泥路51条公里,解决51个村127个组万库区移民群众“晴通雨阻”问题;打水井983口,建集中池83口,安装自来水12处,解决57个村万移民人口吃水问题;新修渠道4处8300米,灌溉1600亩,惠及7个村万移民人口;新建移民搬迁点1处,搬迁28户143人。随着水库移民工程项目建设完成,极大改善了移民群众生产生活条件。

五、突出机制建设,抓三项管理。

水库职工工作精神总结 水库汛期的工作总结篇四

喀浪古尔水库枢纽工程位于塔城地区境内额敏河的主要支流喀浪古尔河上游,工程距下游出山口11km,距塔城市43km,地理位置东径83°11′20″,北纬46°59′30″。坝址以上控制流域面积365.5km2,水库设计总库容3900×104m3,兴利库容3500×104m3,死库容50×104m3。水库设计洪水位1004.66m,校核洪水位1006.5m,正常蓄水位1004.6m,汛限水位1004.5m,死水位965m。水库设计洪水标准重现期50年一遇,校核洪水标准重现期1000年一遇。是以灌溉为主,结合防洪、供水、发电、水土保持等综合利用的三等中型水利工程。

喀浪古尔水库枢纽工程由拦河坝、引水泄洪隧洞、非常溢洪道、坝后电站(二期工程)组成。

拦河坝主坝为砼面板堆石坝,副坝为粘土心墙坝。大坝全长565.4m,最大坝高61.5m,坝顶高程1007.5m,防浪墙顶高程1008.7m。砼面板堆石坝465.4m,粘土心墙坝长100m,面板堆石坝由爆破料和砂砾石料填筑而成,上游设30cm厚钢筋砼面板和钢筋砼趾板组成防渗体。

引水泄洪隧洞位于拦河坝左侧,三级建筑物,洞型为深孔圆形有压隧洞,是一条集引水灌溉、发电、导流、泄洪、排砂等为一体的多用途隧洞,全长600.28m,洞径3.6m,正常引水流量12.87m3/s,设计泄洪流量176 m3/s,校核泄洪流量179 m3/s,最大流速19.9 m/s。

非常溢洪道位于拦河坝右侧,四级建筑物,由进口段、溢流堰、收缩渐变段、出口泄水渠组成,全长576m,设计泄洪流量37.1 m3/s,校核泄洪流量185.6 m3/s。

坝后电站(二期工程)位于大坝坝后河床左岸,由引水发电支洞、压力管道、厂房、尾水渠及变电站组成,设计总装机5800kw,年发电量1110万千瓦时。

2012年由于2011年降雪较少天气干旱几乎未涨什么大的洪水最大来水在5月23号夜间来水每秒23m3水。喀浪古尔水库今年向下游供水6600万m3,确保了下游灌区的春耕生产。为了加强水库大坝的管理我水库在年初就做好了工作布置。

1 每3个月对大坝40个观测点分2组每组4人用全站仪和水准仪对大坝进行一次横向位移和竖向位移的人工测量,每10天对990和970观测房的管式沉降仪和引量线进行人工测量数据收集。对所有数据进行分析判出大坝的稳定性,确保大坝的稳定运行。

2 春季防汛期间制定防汛值班制度、汛期值班表,24小时对水库水位、量水堰、坝体表面及周围进行观测。要求双人双岗每4个小时进行一次巡查水位超过1003每2小时一次巡查并进行记录。每天向自治区发送水情电报向地区防办和市防办打电话报送水情。

3 春秋两季对水库所有机械设备和闸门进行全面的检修和维护。大部分设备都存在老化损坏现象,在局领导和在站长的带领下我们想尽各种办法对部分部件进行了更换和维护。确保了闸门的正常运行。比较大的事件有运行闸开度仪损坏,每次动闸门都是全体人员参加开闸门的开闸门在闸门底部看运行情况的看情况在河道看水位的看水位,保证闸门的正常运行。检修闸制动阀继电器的损坏,春季检修闸运行期间制动阀突然抱死造成闸门不能运行,经过反复检查并进行论证发现是继电器损坏,我们在全塔城五金店都没有找到同型号的继电器最后还是再网上订购的。

4 我们制定并健全了各种制度有喀浪古尔水库检查报告制度、考勤管理制度、安全监测工作制度、巡视检查实施细则、大坝安全监测实施细则、维护养护制度、检修闸门、启闭机操作规程、工作闸门、启闭机操作规程、闸门启闭机、备用电源及电气设备运行管理制度、备用电源操作规程、防洪、度汛管理制度、防洪物资管理制度、安全生产管理制度等、冬季值班制度等。

二 工程建设

1 标准游泳池的翻修工程,全库职工排班对工程进行施工监理,每天对工程编写施工日志,确保工程质量。

2 水利局对库区内的达斡尔风情园进行了装修粉刷,以及部分餐具的更换。

3对一楼宾馆进行了装修粉刷,增加了2台空调和2台自动麻将机,对部分行李进行了更换。

4 对水库内最大的蒙古包进行了翻建工程,使其更具民族特色。

加强安全工作监管、落实责任

接待管理

我水库是塔城地区重点水库,旅游资源丰富,管理规格也比较高,来我水库检查指导工作以及旅游的人员比较多。从5月-10月几乎天天都有领导来我水库。为体现我库朝气蓬勃、阳光、向上,现代化管理的优秀水库。

1 提高人员素质,平常组织人员学习党的理论知识。大部分人员都在进行函授学习,提高学历水平。

我水库已种植草坪13000m,种植景观树木3000棵。周边绿化林地400多亩。绿化管理任务相当于一个塔城广场,管理难度大任务重。针对我库情况我们做了以下方案,尽量完成绿化管理任务。

1 我们将所有草坪、厂区草坪、码头草坪、出水闸草坪、检修闸草坪及景观树进行平均分配,每片草坪,每棵景观树都有专人负责,每月不得少于一次浇灌,保证树不死草不黄。每个职工也都付出了辛勤的工作。2 草坪的管件及喷头的损坏更换不是太难都有个草坪管护人员自行修理,无法修理的交由水库穆占英同志修理。草坪的修剪全库人员参加轮流使用打草机打草。3 400多亩的山林浇灌和管道维护配件跟换都由穆占英一人负责,这块希望领导能给与跟多的人员和财力上的支持。

水库职工工作精神总结 水库汛期的工作总结篇五

房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。

为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:

4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。

5)从年十月份起,根据工作的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了公司安排的各项工作任务。

5)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过邓经理主持召开专项整治工作,并安排落实相关工作后,所有进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的安全系数。

环境卫生方面,管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度,由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作,并每天开展巡检整改工作,经过保洁人员不辞劳苦的付出,小区的环境卫生逐步得到完善,同时因应恶劣气候环境,我们开展了专项的大扫除工作,全年没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。

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