做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
直播运营月计划 直播课教师工作计划篇一
为了贯彻落实铁岭市关于在全市范围内开展“校校公开课、人人公开课、天天公开课”活动，为使活动能扎实有序的进行，我们学校特制定本活动工作计划。
以科学发展观为指导，以促进教师专业发展为根本，以打造高效课堂为宗旨，按照“立足岗位、全员参与、互评互议、提升素质”的工作思路，扎实有序地开展“校校公开课、人人公开课、天天公开课”活动，大力提升教师队伍整体素质，创设高校课堂，推进素质教育的实施，全面提高教育教学质量。
开展“校校公开课、人人公开课、天天公开课”活动，是我市开展教师岗位大练兵活动的一项重要举措，突出“新理念、新课程、新技术”，提高教师实施素质教育的能力和水平，切实引导广大教师深入讨论课堂教学规律，专研教材教法，努力打造高效课堂，提高教育教学质量，真正做到使学生“一听就懂，一学就会，一用就灵”，在全校范围内形成人人都上公开课，天天都听公开课的良好教学氛围。
1、校长带头上公开课，利用校长进课堂活动月这一契机，我校两位校长将走进课堂为大家做公开课，给全体教师展示他们的教学风采。
2、骨干教师每人上至少一节公开课
3、每位教师至少上一节公开课
4、在本学期初将每位教师上公开课时间表设置好，并在一楼揭示板上公布。
5、课后由上课教师进行说课，阐述教学理念和教学方法；进行教学反思，寻求不足，共同进步。由教学领导和各学科教研组长进行评课总结。
7、每堂公开课要求除上课教师外的所有教师都要参与听评课活动，学校派专门领导查课，听课教师及时签到。
8、积极组织教研活动，相关学科采取“一帮一”教学活动，培养年轻教师提高教学基本功，提升教育教学能力，让年轻教师有更大的发展空间。（教务处定期检查年轻教师的听课笔记）
8、全体教师以饱满的热情上好每节课，以积极的态度迎接各级领导来我校听课。我们每天的每一节课都是公开课，全校的教师可以随时听任何一位教师的课，互相学习教学经验，改进自己的教学。
9、结合开发区教育局、教师学校来我校听课的机会推进我校教师教学业务的指导，教学素质的提升。
10、学校做好公开课活动的各项管理工作，全体教师积极参与此次活动，使这项活动与教师考核同步进行，与铁岭市教师岗位大练兵活动协调一致。
直播运营月计划 直播课教师工作计划篇二
在这里，还是要说一点，其实我是一个行动力不是特别强的人，但却是一个善于规划，对生活有目标的人。至少在我那毕业后不成功的五年里足以看出，我特别喜欢制定年度计划，却忽视了重要的一点，那就是“周计划”和“周总结”！
自从去年春天，我发起了第一个“100天行动”开始，生活竟然发生了翻天覆地的变化，首要的一点就是自己不再图快，追求速度了，而是把生活中的目标拆分到每周，每日，脚踏实地的完成了。
（一）、列出一周中3—5件重要的事
一般我会把这周的主要任务放在前几天完成，由于我和其他人的`休息时间不同，我做培训班，于是周六日，我都要上课，于是我的周末休息时间一般安排在周四周五（有段时间安排在周一周二，因为感觉不好用，把时间调整了一下）
于是我的工作时间就是周六到下周三，五天时间，周四周五休息。大家和我不同，可以按自己的规律来。
我一般都是在周五下午或者晚上做总结，并且计划新一周，大家可以在周日下午或晚上空出30分钟左右，做个总结，和新一周规划。
还是那句话说的好：不经反思的每一天，不值得过。
你想过每天都重复同一天的生活，过一辈子，还是想过每一天都进步，每一天都与众不同的生活呢？这完全取决于你，取决于你对生活的总结和规划！
想从现在开始的朋友们，跟我一起来做周计划，周总结吧！
上周三到五件重要的事（除了培训班上课之外）：
1、准备付费音频的内容（完成）
2、备课（完成）
3、画一副工笔画（完成）
4、录国画书四分之一（完成一半）
5、读完3本书（完成）
（二）、周计划不可过满，或者过少。
这个如何确定呢？当然是慢慢摸索记录时间的规律了，刚开始我也是，周计划不是做的太满，完不成，就是太少，弄的无所事事，感到太没挑战。
后来我通过三到四周对我每天工作时间，休闲时间，休息时间的记录总结，摸索出了自己做事的时间规律，按照自己的程度给自己做计划，这样既充实，又不会觉得超出自己的能力范围。
（三）、周计划要落实到每天的日计划内。
记得以前有个朋友常说，既要仰望星空，又要学会脚踏实地。
虽然有目标，可是，真正落实到每一天，每一个工作项目上，才能达成目标。
我一般都会进行目标拆分，这个就不用告诉大家了，大家一定都懂的。
完成周计划后可以适当休息一下，哪怕晒晒太阳，发发呆，都是一种很美好的体验呢！在写这篇文章时，我正坐在洒满阳光的房间里，喝着茶，听着音乐，在码字，因为大多数任务已经完成，需要好好放松一下身心。劳逸结合，方能为后续工作的开展打个基础。
（一）、对照各项任务进行检视，看自己的完成程度。
（二）、看自己任务是否满负荷，或者缺乏挑战性。
如果太满，下周要减轻，太少，下周给自己任务多一些。
（三）、看自己的工作是否满意，看自己的财务是否超支，看自己的时间哪些用在不重要的事情上，哪些是无用社交。
直播运营月计划 直播课教师工作计划篇三
关于公司发展营销准备工作
1.完善主微信公众号定位（公众号名称 + 订阅号/服务号 + 内容产出方向）
需提前注册和微信认证
2.建立微信矩阵（公众订阅号号+ 个人订阅号号+ 公司小号 + 小程序 + 客服号）
申请一个企业公众号 + 个人订阅号 + n
个公司官方客服小号 + 创建 粉丝基础群（所有粉丝）；粉丝活跃群（初步筛选精准粉丝）；粉丝高级vip群（客户粉丝群）
关于公司运营准备工作
4.分析合作自媒体文章指数（转化人数 / 及时阅读人数）
优质新媒体运营案例
1.最后一天打1折（京东店家
一天打折加一折）
2.只出售^v^首批产品^v^的商家（意大利莱尔市场）
3.免费出奇迹（淘宝）
4.明亏暗赚(降低冷门促销互补产品)
8.支付宝敬业福时间 酱炒作“分手”事件
10.今日头条
1.公众号互粉（既合作相关财经类公众号，软文互推）
软营销。这块是宝地，软广的核心战场。苹果，三星，uber都喜欢这么做，在产品上线前，各类预热活动，内容营销。当你看到很多人在论坛讨论苹果又出新品时，请不要相信这都是自发的，里面有大量的水军，还有博主。
2.老公众号引流（包含 牛人自选股 向上投资 侃奶奶 财迷股票精选 股视通）
直播运营月计划 直播课教师工作计划篇四
直播间建设大概可以分为两部分：硬装、软装。以下配置仅供参考，请根据自己的需求进行。
一、直播间搭建——硬装
1、直播间场地
如果你是在家里直播，准备一个小房间把它改装成专业的直播间。如果是在公司直播，准备一间会议室（或者单独隔一间）即可，为了不影响直播和办公需要，记得做好隔音。
场地大小一般有20—50平米就够用了，当然这个不固定哈，主要看自己的需求，把货品、直播设备、人进场后不拥挤即可。（如果是娱乐主播，有10平米就差不多了）
2、手机
1）直播手机
用于直播的手机配置最好高一些，画面效果更好，有几个直播间，就购买几台。
2）客服手机
客服手机是给主播、副播、运营、场控使用，对配置要求没那么高，主要是观看直播、解答客户问题，推荐xx 8以上机型，二手机也不贵。如果没有预算，让同事们用自己的手机凑合过吧。
3、直播相机
直播除了手机，也可以使用单反相机直播，相机画质不仅更好，而且色彩更准确。但是单反相机长时间直播会过热强制关机、还有充电问题（自己找一下解决方案），然后电脑安装直播软件【抖音直播伴侣】进行推流。
4、直播电脑
如果用相机进行直播，一定需要配合电脑操作，抖音直播伴侣pc版目前只支持windows系统（不支持mac系统），建议选择笔记本电脑，价格在5000—6000元左右（品牌型号很多，具体看自己的预算）,如果不知道买什么品牌好，这里就推荐联想吧。
如果直播间地方比较大，也可以配备台式机电脑，看个人喜好。
6、直播麦克风
如果主播离直播相机较远，可能收声效果不太好，还得购买麦克风提升音质。
对于直播运营来说，使用电脑直播非常方便，抖音直播伴侣可以一键开播，实时展现公屏信息、发礼物操作等。（有关于相机如何连接电脑并进行直播，不会解决的，后续单独出一篇）
ps：关于双机位！
如果直播需要双机位切换的，最直接的方法就是购买导播台（或者两张采集卡，做虚拟导播台），最简单的就是买个云犀盒子，然后用两台手机插上就可以了。
ps：关于高清！
7、直播间灯光
直播灯光是美颜的第一步，平时我们在屏幕前看直播，是不是觉得每个女主播的皮肤都非常好，除了手机开启美颜状态，很大的秘密在于直播间里灯光的使用，只要灯光打得好，人人都是女神。直播间灯光一般分为：主光+辅助光。
1）主光
作用：可以使主播脸部受光均匀，使主播脸部柔和，达到磨皮和美白的效果。
位置：放置在主播的正面，与摄像头镜头光轴成0—15℃夹角，从高往低。
2）辅助光
作用：增加整体立体感，起到突出侧面轮廓的作用，塑造主播整体造型的立体感。
位置：左前方约45℃，右前方约45℃，从高往低。
可以直播购买组合套装。
8、直播三脚架（直播手机/相机）
三脚架的作用不过多说，大家都懂，不管是直播还是拍摄，必不可少的辅助工具，主要是用来稳定手机、相机。下面给大家推荐一款我认为还比较好的。
9、手机支架
手机支架主要是给主播、副播使用，在直播的过程中主播需要实时观看直播公屏的信息，方便控场和解答粉丝们的问题，购买桌面式支架。
直播运营月计划 直播课教师工作计划篇五
第二部分：账号定位
第三部分：疯狂涨粉
第四部分：变现
第五部分：内容运营
第六部分：发布技巧
第七部分：粉丝运营
第八部分：数据分析
第一步：养号
会养号的，不愁流量、不愁粉丝、不愁变现。视频运营方案
什么样的账号需要养号？
1、新注册的新账号需要养号
2、注册很久但是没有运营的老号，现在想频繁输出内容需要养号
3、被平台提醒过，降过权的账号需要养号
4、一段时间视频没有推荐，类似僵尸号的账号需要养号
固定使用最开始登陆，不要登陆其他的账号。
第2步：账号定位
账号定位实际上我们定位的是变现方式，定位的是目标人群。
比如账号定位美妆教学，就更新与美妆教学相关的内容，就这么简单，其他什么生活小窍门、电影片段等就在其他的账号分享。
具体的定位，要取决于你有什么特长或者资源。详细的定位方案，在今天公众号的次条文章里面也会具体讲解和拆解。
第3步：制作视频
制作视频的形式多种多样，真人的，非真人的都可以。短视频运营方案
图片的、动画的、场景的都可以，结合自己领域来选择，这个我们会在抖商研习社实战营里面单独讲解。制作视频也是短视频运营方案的重中之重。
很多新手不会制作短视频，也不懂如何拍摄观赏度更佳的短视频，更不懂剪辑、特效制作。
第4步：如何涨粉
涨粉主要有个方向：内容形式涨粉，追热点涨粉。
1、内容形式涨粉
只有你的视频里具备以上这三条中的一条或几条，才是一则合格的视频，否则对于用户来说就是一条毫无价值的视频。
直播也是一个很吸粉的手段，直播你需要每天定一个话题，然后围绕着话题与你的粉丝进行互动。
2、追热点涨粉
什么是热点?
热点就是在某个时间或者某个地方引起人们广泛关注的事件，比如最近的林志玲结婚。
为什么要蹭热点?
当热点出现后，很多人都在关注一个事件的解读，发展，以及结局，关注的多了，肯定想有更多的了解，这时候你出现是不是会有很多人愿意点开看看，一旦你的内容很有趣的话，自然能吸到大量粉丝关注。
蹭热点注意事项：
直播运营月计划 直播课教师工作计划篇六
1.严格执行国家课程方案，以教学周为单位，确定教学内容，把握教学进度，建立符合教学进度安排的统一课程表。x年级于3月x日动员，__日开始上课，正常进行一轮复习，以“线上复习直播+作业+测试”方式推进x年级教学工作。
第一阶段（3月__日——__）以x年级复习为主，边讲边练。
第二阶段（3月__日后）x年级新课程学习。
上午：三节课，一节线下自主学习
下午：三节课，一节培优，晚上线下自主学习。
通过师生互动加强课堂管理。通过开设班会课、眼操、体育活动及劳动教育。把知识教育与素养教育有机结合，全面提升学生的核心素养，促进学生德智体美劳全面发展。
二、师资配备
为切实提升线上教学质量，做到有的放矢，按照行政班教师定位进行授课。
三、教学方式
1.为便于教师把控课堂，得到切实有效学情大数据，依据年级实际情况，采用腾讯视频或钉钉进行课堂直播，利用qq群进行作业布置和在线测试。
2.教导处依据x年级班情、学情、师资安排课表、教学班级。（培优课程表）
3.教研室加强集体备课、二次备课指导。
直播运营月计划 直播课教师工作计划篇七
人：主播、助理、气氛组、客服、运营、商家/供应链
货：产品池、供应链、厂家商家等、单场款式布局、样品、表达解说等。
二、直播带货的两个维度
货带人：一二线品牌、源头供应链、自带流量的产品、以促销低价为销售核心等。
三、怎么提升直播间权重？
提升直播权重可以触发系统的推流，从而获得10000以上场观
第一权重：
进入直播间后还能留下来，然后和主播产生互动；
和主播互动后因为直播内容而点赞直播间；
因为喜欢主播而关注主播；
直播运营月计划 直播课教师工作计划篇八
月度计划。根据公司年度、季度生产经营计划，生产经营管理部对月度生产经营计划提出具体要求，各事业部（管理部）在与企业生产管理部门或计划部门进行广泛沟通、充分了解和掌握企业实际生产经营状况的基础上，结合企业上报的月度生产经营计划建议，提出月度生产经营建议计划，报生产经营管理部。生产经营管理部进行综合平衡后，编制出公司月度生产经营计划，按规定权限审批后下达各事业部（管理部），并由各事业部（管理部）下达企业执行。
月度生产经营运行计划。油田生产协调处根据规划规划计划处下达的年度油气产销计划，结合本生产实际情况，制定月度生产运行计划，经油田分管副总经理审批后执行。
调整公司生产经营计划。由于市场或公司实际生产情况变化，需要调整月度生产经营计划时，在征求企业和主管事业部（管理部）意见的基础上，生产经营管理部提出月度生产经营计划调整建议，按规定权限审批后下达各事业部（管理部），并由各事业部（管理部）下达企业执行。
调整企业生产经营计划。油田因生产运行因素需要调整月度生产经营计划,对于其内部控制的计划指标，由生产、计划、营销等有关部门提出调整建议，经油田总经理或分管副总经理审批后执行对于总部下达的计划指标，由油田生产、计划、营销等有关部门提出调整建议，经油田总经理或分管副总经理审核后，上报主管事业部（管理部）和生产经营管理部审批确定后执行。
2、生产运行管理
生产组织。生产调度部门根据月度生产经营运行计划，协调人财物，衔接各专业管理部门，按照qhse的各项规定，以及企业分管领导和上级调度下达的各项生产调度令和生产调度指令组织指挥生产，确保全面完成生产运行计划。生产调度令须经油田分管副经理或经其授权的负责人审核签发。调度员下达生产调度指令，并做好记录。接受生产调度令或生产调度指令的单位必须无条件执行并做好记录。
优化平衡。各级生产调度（运行）管理部门组织资源、物料互供、产品结构、产供销、公用工程的平衡和优化工作，确定的生产经营优化方案须经同级生产部门负责人审批后执行。
处理紧急状态、生产事故和非计划停工。在发生紧急状态、生产事故和非计划停工时，调度部门负责信息传递、参与组织、调遣各专业部门的力量，及时、妥善地处理生产事故，并参与事故调查工作。处理紧急状态、影响安全的生产事故，当班调度均有权发指令进行指挥处理其他生产事故必须经同级生产调度管理部门负责人审批。油田执行相应应急预案并建立健全非计划停工统计台账及管理档案。
组织开停工。油田生产调度部门参与审查开、停工方案，经油田分管副总经理或其授权的负责人审批后，组织实施。油田企业应制定开、停井管理规定。
调度快报。油田生产调度（运行）管理部门应编制生产调度日报和生产旬报（周报）等调度快报，经同级生产、调度部门负责人审阅后，逐级上报，并报分管生产负责人。已实现电子（包括mes等）报送的企业按照相应的信息系统管理权限进行上报。
生产经营情况分析。各级生产或计划部门应根据生产月度统计数据进行月度生产运行完成情况分析，查找生产运行中存在的问题，提出整改措施，编写月度生产运行考核通报，经部门负责人审核后，提交同级经济活动分析会。二级单位每月3日前将上月月度生产运行会材料并以电子文档的形式报送主管部门。
月度经济活动分析报告
经济活动分析材料和纪要信息报送管理
日常生产经营信息报送。各级生产部门每日将前一日日常生产经营数据以及生产运行情况上传到生产营运指挥系统。
紧急生产经营信息报送。出现紧急生产运行情况或可能对环境、人身造成重大危害及社会影响时，要在2小时内将有关信息上报总部生产调度中心及相关主管部门，重、特大事故要立即上报，必要时，由生产运行和相关主管部门报告油田主管领导24小时内上报原因初步分析及采取的处理措施。情况处理期间，每天16：30向生产调度指挥中心简要汇报处理情况，生产恢复正常48小时后方可停止报告。
对外信息报送。按照责任分工，由油田有关对口部门对外报送。二级单位未经主管部门授权不得对外报送信息。