向领导汇报材料的结束语(优质15篇)

时间:2023-11-22 09:29:53 作者:QJ墨客 向领导汇报材料的结束语(优质15篇)

汇报材料的内容要具备逻辑性和条理性,方便读者快速了解工作情况。汇报材料是对某项工作、项目或研究结果进行详细陈述和说明的一种书面形式。那么我们应该明确汇报材料的目的和受众,以便确定内容的重点和深度。以下是小编为大家收集的汇报材料范文,仅供参考,希望能够给大家一些启发和灵感。

向主要领导汇报的材料

今年以来,镇党委、政府紧紧围绕市政府实施“五大工程”的重大决策部署,深刻学习、领会主要领导对天峨发展“八个突出”的工作要求,进一步完善发展思路、增强发展信心、振奋发展精神、强化和优化工作措施,大力弘扬广西精神、河池精神,立足向阳资源、产业优势,凝心聚力、克难攻坚,奋力推动各项工作上档进位,努力实现提质发展、赶超跨越。

一、向阳镇基本情况

天乐二级公路贯穿境内,水陆交通十分便利。向阳镇土地肥沃,森林覆盖率高,资源、物产丰富。有农田7110亩,常耕旱地65910亩,龙滩电站库区形成9.6万亩内陆湖面资源;有林地面积76.17万亩,占全县林地面积的21.8%,森林覆盖率为84.14%,有“天然氧吧”之称;风力和水能资源丰富,交莲岭风力发电站、百雄小水电站、巴象小水电站极具开发价值;有清幽迷人的龙滩天湖、世外桃源般的双龙瀑布金花茶园、水流怪异的燕来犀牛泉等丰富的旅游资源;大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龙滩脆柿等名特优水果产业已初具规模。全镇教育、卫生、文化、广播、农村敬老院等机构齐全,镇内居民商品经济意识较强,是全县名特优水果、木材等农林产品的主要供应地。

二、主要工作情况

(一)切实转变作风,在提升执行能力上实现新突破。 紧紧围绕实施“干部执行力提升工程”的总体目标,通过抓制度完善、抓过程监督、抓效果考评、抓奖优罚劣,推动了镇村干部执行意识明显增强、执行体系更加健全、执行能力有效提升、执行成效持续显现、执行氛围全面形成。

干部学习文件、运用政策、依法行政、落实工作和服务群众的能力。促进镇、村干部有效摆脱精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险,做“六戒”、“六为”、“六不”、“五入”表率,杜绝“两无、三不、四先”现象,克服“八个方面执行不力”,让镇村干部在实施“五大工程”中显身手、比能力、作贡献,推动各项工作上档进位,为构建富民强镇提供坚强的政治保证。

二是执行干部工作“日记录、周汇报、月小结、年考评”。日记录:统一印制《向阳镇干部职工勤政工作日记录表》交由镇干部职工详细记录自己每天开展工作的地点、内容及成效,每周五提交分管领导或挂村领导审核签字存档,作为督查干部职工执行力的依据。周汇报:利用每周五下午干部职工集中学习时间,每村随机抽点一名挂村领导或干部职工汇报本周工作开展情况,由镇党政主要领导、镇绩效办根据汇报核查工作日记录是否真实,并对本周工作进行点评,结合各时期的工作重点和工作中存在的问题对下一步主要工作事项及目标进行统筹安排。月小结:每月底召开一次工作小结例会,听取镇干部职工月工作汇报,并结合督查,当月重大中心工作落后于全县进度目标要求,且在全镇各村中排名后三位的挂村领导、挂村干部职工、村、村委主任依次作表态发言,分析查找原因,提出整改方案,促进执行力提升。年考评:年底由镇绩效办牵头,成立年度绩效考评工作组,按照《向阳镇机关干部管理若干规定》、《向阳镇2012年度主要工作绩效考评办法》对干部职工年度学习情况、勤政工作情况等进行全面考评,考评结果记入干部职工个人当年绩效档案,作为干部职工年度考评的主要依据。

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领导来镇现场汇报材料

尊敬的各位领导:

现将洪石镇2012年前半年的工作情况简要汇报如下,如有不妥,敬请批评指正。

一、基本情况

洪石镇位于县城以北47公里,东连湖北竹溪县、南接本县牛头店镇、西临本县曾家镇、北与平利县交界,由原洪石、洪阳两乡合并而成,全镇总面积96平方公里,辖11个村53个村民小组,1033户4022人。境内有南江河、洪石河两条水系, 在双河口汇集, 开发利用潜能巨大,现已开工1万千瓦和3.5千瓦水电站两座。矿产资源品质优良,蕴藏丰富,尤以金红石储量在全市最大。

二、今年工作完成情况

今年,在、县政府的正确领导下,我镇以连片扶贫开发为主线,以“统筹城乡发展建设和谐洪石”为主题,以“强基础、扶产业、改民生、创和顺”为工作思路,强力推进以乌鸡产业为主的“富民”工程,以社区建设为主的“惠民”工程,以社会管理创新为主的“爱民”工程。

(一)突出特色抓产业、实施“富民”工程。

模式。目前,园区龙头企业已完成征地160亩,土地平整5000㎡,修建挡土墙、河堤2000m,建场房1000㎡。核心养殖区雏形已初步形成。产品加工区正在加紧设计规划,预计本月底全面动工,9月核心养殖区全面投产。

现已完成食用菌趁机生产任务45万袋,成立了食用菌协会,以三个龙头大户带动全镇食用菌产业发展。截止目前我镇玄参种植面积达到2000亩,魔芋种植面积1000亩。发展烤烟300亩,全部烟炉已安装到位,种植较早的烟农已开始烤烟。生猪产业方面今年上半年新建标准化圈舍1000㎡,新建生猪养殖场一个,目前正在加紧进行圈内装修,预计8月底可猪仔进圈。

(二)突出亮点抓社区,实施“惠民”工程。

按照城乡一体化建设目标,主抓集镇、五星桃花、洪阳云雾三个点的社区建设。

集镇建设狠抓整治突出绿化、美化、亮化三个亮点,围绕平镇路沿线建设十里文明长廊这一目标。新装集镇路灯30盏,并实施了镇机关宿办楼的亮化工程。新修连户路1500米,新建垃圾池6个,聘用环卫人员1人,配备垃圾车1辆,垃圾实行日产周清;完成村口治理3处,路口3处,拆除违章建筑8户,纠正平镇路沿线乱挂乱搭住户58户。完成民居风貌改造任务130户。完成庭院门前绿化300户,修建花池600余个,栽植红花积木、小叶女贞苗30000株、球体1000株,播撒三叶草、波斯菊共50公斤,建成绿化小品1处,栽植总面积共3800平方米。建设平镇路沿线绿化带共5500平方米,其中,栽种棕树735棵,竹子1200株,侧柏树3000株,绿化墓地70座。新规划的集镇多层单元房已完成征地6.34亩,目前前期准备工作正在有序的进行。预计7月底可全面开工。

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五星桃花社区建设突出搬迁与扶贫结合,产业跟进。截止目前已征地16亩,并已完成“三通一平”、挡土墙等基础设施。50户民居改建房全面启动,20户廉租房正在进行地勘、规划。产业跟进方面核桃园、乌鸡加工企业、淡水鱼养殖、食用菌与小区结合形成强有力的产业支撑。

洪阳云雾社区一期30户廉租房已完工,房屋已全面分配到户。我镇结合实际根据社区覆盖地人群承受能力不同,制定出不同的四种建设模式,即廉租房、统规统建、统规连建、统规自建。10户统规连建房已完成土地平整、下脚。30户统规自建房正在进行配套设施及土地平整工作。

(三)突出民生抓稳定,实施“爱民”工程。

今年我镇农村城乡养老保险参保1803人,收交参保资金197700元,参保率达到100%。农村合作医疗参合4022人,参合率达到96%以上。农村教育方面我镇小学、初中辍学率为0.并积极协调相关部门解决我镇幼儿园建设项目。计生工作方面我镇今年出生21人,死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我镇综治信访工作上半年共处理各类纠纷10余起,开展法律宣传教育一批次,解决信访问题5起,解决长期信访积案一起。上半年我镇未发生一起安全生产事故。社会管理创新方面,我镇将桃花村作为试点村,实施网格化管理。目前10个格长已全部开始履行职责。

三、下半年工作思路。

(一)强力推进产业建设

养殖规范化上下功夫,抓好良繁体系建设,确保生猪年饲养量达

3.1万头以上。积极引导农户发展代料香茹、烤烟产业。抓好板栗等林果的收获,抓好玄参等中药材的收获与销售。

(二)社区建设提速

以改善群众生产生活条件为目的',一手抓规划,一手抓建设。 一是加快基础设施建设进度。按照统一标准,加快社区房屋建设速度,抓好搬迁户入住工作,加快五星桃花、洪阳云雾农村廉租房建设,洪联多层单元房建设。

二是完善配套设施建设。严格按照“四有四配套”建设标准,新建公路社区大桥等基础配套设施,形成大循环社区格局。逐步完善水、电、堤、通信、环卫、标石、美化、亮化等工程。

三是加大产业跟进力度。扎实推进社区周边食用菌基地、烤烟基地建设、乌鸡加工厂等产业跟进项目,实现建成一个社区、培植一个产业、兴一处经济的目标,确保广大农民群众进得来、留的下、能致富。

(三)确保社会和谐稳定。

一、积极开展法制宣传教育,增强群众法律意识,努力创建和谐稳定的社会环境。在党的召开前夕在全镇范围内开展一次全面的矛盾纠纷及信访大排查,为党的胜利召开营造良好的环境。

二、加强社会治安综合治理,深入推进“平安洪石”创建,进一步狠抓安全生产工作,确保全年不发生任何安全生产事故。

三、创新社会管理模式,以桃花网格化管理模式为试点,逐步摸索,在实践中不断完善机制体系,推广网格化创新管理模式。

汇报材料结束语

省国资委书记及各位领导:

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费本站4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

2006年9月,省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、20xx年公司生产经营完成情况。

20xx年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2006年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路。

2006年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到2011年公司资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

文档为doc格式。

汇报材料结束语

一是要有针对性。

首先要针对汇报的主题和目的开展材料收集。

其次要弄清上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。

再次要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。

二是要语言简洁。

首先是政策理论要运用到“点”上。

工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观及系列政策一一罗列,造成听者的听觉疲劳。

运用政策理论时,要注意工作的`条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。

其次是尽量少用或不用概词、概数。

涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量减少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”“几分之几”等不确定性词语。

再次要言之有物。

不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体体现;也不能尽是一些没有触及工作实质的和具体问题的空话、套活、虚活和领导言论。

而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。

切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少句。

三是要写出高度。

汇报树料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。

要在工作事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。

具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。

要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌,要让上级提出有见解的建议。

上级听汇报的目的,除了了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作以便更好地指导下级工作汲取经验。

因此汇报时要提出对本级和上级工作都有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。

四是结构要清晰。

汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。

整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简写什么,要根据汇报的时间要求和领导意图合理安排。

谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。

说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。

汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性的东西;涉及具体问题时,要拿一些针对性、操作性强的工作措施。

古人讲,欲穷千里目,更上一层楼。

以下应上,是汇报的基本属性。

要写好汇报,就要提高站位,避免自说自话。

因此,汇报材料首先要明确汇报对象,准确把握领导意图上级意图,站在上级领导和部门的高度上撰写汇报,围绕领导和上级布置的题目作答,把握汇报对象想要了解的内容,若是全面工作则全面汇报,若是专题工作则具体汇报,切忌主观臆断造成的偏题、跑题。

但准确把握上级和领导意图不能靠“临时抱佛脚”,要把功夫下在平时。

在日常工作中及时学习上级指示精神,了解上级动态,明确工作重点难点。

其次,领会上级意图,把握文章主题,需要自身理论素养和业务素养过硬。

因此,平日要注重加强学习,向领导同事学,向群众书本学,学理论,学业务,提高审题、解题、破题的能力。

上级要求下级做有关情况的汇报,是为了了解经验、问题、困难等深层次情况,因此,切忌浅尝辄止,蜻蜓点水。

在把握汇报主题的前提下,应围绕重点内容深耕细作。

正所谓要言不烦,凡是涉及问题的关键内容要说清说透,击中本质要害,要避免简单的材料堆砌。

确保汇报深度,还要避免“千稿一面,万人同调”。

汇报内容要突出自身特色,符合自身实际,一方面撰文者要深入一线,掌握一手资料,做到心中有数;另一方面撰文者要积极与领导同事沟通交流,虚心听取意见建议,博采众长。

此外,要力避语言拖沓,一味求长。

长度不等于深度。

文章要注重简明扼要,多讲结果,少讲进程。

上级部门听取汇报,就是要了解准确事实,倘若长篇大论不分主次,甚至需要上级进行再加工、再分析,那么报告的意义与价值就大打折扣了。

当然,广度不是不分主次,面面俱到。

但一篇好的汇报材料不能回避问题与困难,只报喜不报忧,要做到全面客观,有喜报喜,有忧报忧。

一方面要做结构完整,有头有尾。

在谋篇布局上精心筹划,做好提纲,明确主次;另一方面要保证要点完整,论据充分。

汇报作为上级决策的重要依据,其内容是将直接影响上级出台的政策内容。

所以任何与汇报主题密切相关的内容都不可遗漏,在构思以及草稿的修改过程中,撰稿者自己要进行反复推敲梳理,查漏补缺。

同时也要及时与领导同事沟通交流,从多个角度进行内容检查完善。

此外论据要充分,尤其是一些关键数据例如投资额、税收、产量、普及率、完成率等信息要叙述准确,保证汇报内容有血有肉。

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汇报材料结束语

一年来,本人立足本职,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,取得了一些成绩,但与区委和区委领导的期望和办公室干部职工的愿望还有必须的差距,参谋助手作用的发挥还不够充分,服务层次和水平还有待进一步提升,各项工作制度仍需不断完善。今后,我将进一步加强学习、改善方法,围绕中心、服务大局,不断提高自身潜力和办公室的整体服务水平,为我区经济社会跨越发展做出新的更大贡献。

认真树立正确的人生观、世界观和价值观,以完善的人格、高尚的情操和为人民服务的宗旨,努力规范自身言行,提高自我约束潜力,严格抵制送钱、送礼、说情等不正之风,从不随意参加个人和单位的宴请,不给单位和企业找麻烦,用良好的思想作风和实际行动来影响和带动周围的同志,树立良好的机关作风,赢得了企业和群众的信赖和好评。虽然,我的工作取得了必须成绩,但也存在不足。主要表此刻:一是系统学习国际贸易知识不够,难以应对经济全球化带来的挑战;二是和发达城市相比,我市外经贸工作还有较大差距。今后要发扬成绩,克服不足,以更加饱满的热情,努力工作,团结带领外经贸战线全体同志,创造外经贸新业绩。

县领导调研汇报材料

严桥乡国土面积89.6平方公里,耕地面积62100亩,水面4000亩,林地4500亩。全乡现有7个行政村,辖119个村民组,常驻人口2。2万多人。2017年全乡农民人均纯收入10080元,较上年增长17%;财政收入700万元,较上年同期增长18%;社会消费零售总额增长20%以上。

一. 困难群众特困人群情况

二. 2017年重点工作谋划启动和推进情况

(一)狠抓招商引资落实,有序推进工业经济运行发展。

1、亿元以上招大引强签约项目一个,在谈项目一个。签约项目是安徽爱能洁生物科技项目,总投资1.2亿元,建设年产30万吨秸秆物成型燃料及10万吨生物有机肥项目,目前项目已签约,正在申报用地指标相关手续,计划在年底开工建设。在谈项目是互通路面有限公司,选址在兴隆轮窑厂建设沥青混凝土搅拌站,总投资1.1亿元,目前正在做项目立项及办理土地收储挂牌相关手续。

2、工业经济运行正常。四家规上企业(双龙水泥、鸿翔米业、禾木食品、劲隆粮贸)全年产值计划任务4.52亿元,1至9月份,完成2.62亿元,同比增幅26.4%。

3、对新增规上企业积极做好申报工作。华远装饰装潢有限公司系2017年落户在严桥的招商引资项目,该企业现在基本具备规上企业条件,我们正在积极准备为该企业申报规上企业。

一帆商贸为限上企业,完成了今年新增限上企业任务。

去年我乡新增四家限上企业运营正常,截止九月底同比增幅28.2%。

5、项目资金及固定资产投资。全年计划任务1.5亿,其中,工业固定资产投资6000万元,技术改造投资3500万元。截止九月底完成1.382亿元,其中,完成工业固定资产投资4100万元,技术改造资金4100万元。

(二)强化民生工程,改善群众生产生活条件。

一是村村通道路建设。利用一事一议财政奖补,加强部分村组村村通水泥路、砂石路建设,尤其是断头路衔接,围绕美好乡村建设着力提高村内道路硬化水平,解决群众行路难问题。

二是大力实施村庄整治、农村清洁工程、农村改厕工程、危房改造工程、移民工程、农村安全饮水工程等工程类民生。发动干部群众掀起“三清”热潮,围绕家前屋后、道路两侧、公共场所,清理杂草、清理三乱、清理垃圾,多栽树、多绿化、多硬化、多亮化,做到整洁、有序、美观。

二、农业农村工作

(一)美好乡村建设重点推进,改善群众安居环境。对于2017年省级美好乡村示范点岗中新村建立长效管护机制,发挥村民主导参与作用。对于正在建设即将完工的湾李新村重点推进,在基础配套、公益设施方面上做好路网、排污、绿化、亮化工程。

件好,土地流转价格偏高,一定程度上制约了我乡农业产业化、规模化发展。今年下半年我们将借助严桥村和官桥村高标准农田整治项目,以此为平台和契机,多方联系和洽谈农业项目,努力在发展城郊特色农业上下工夫,打造“菜篮子工程”。同时进一步打造好官桥千亩泥鳅养殖基地、红岗现代农业示范园、严桥新农夫专业合作社等特色农业项目,充分发挥这些项目对当地特色农业和规模农业发展的辐射带动作用。

(三)抓好农田水利建设。今年冬修工程规划项目已经确定了21口塘坝,总土方量32万立方。一事一议项目申报已经落实,下一步抓好开工建设,确保明年发挥效益。

(四)强化组织领导和责任包保,狠抓当前秸秆禁烧工作。

1、加强网格化管理。继续实行“乡干包村、村干包组、组干包户”的包保责任制和责任追究制度,将秸秆禁烧任务细化到每一个田块和具体责任人,实现秸秆禁烧空间覆盖无空白、职责落实无盲点、监督管理无缝隙。乡向每村派出三名乡干,全程参与各村禁烧工作,分片包保。

2、突出规模经营户管控和收割机械管控。乡、村与种植面积50亩以上的规模经营户以及收割机主逐个签订秸秆禁烧责任书,实行专人监管,定点巡查,对没带粉碎机收割以及焚烧秸秆的行为从重处理。

3、落实承诺联保。各村制定和通过了村规民约,加大焚烧处罚力度。并与每个农户签订禁烧承诺书,承诺不放一把火。同时各村宣传、督促、落实相邻田块的农户签订联保责任书,承诺多户联保、相互监督、责任连带到村民组。

4、加强督查。乡应急分队负责全乡范围秸杆禁烧包保工作日常巡查、督查和考核工作,发现火点及时扑灭、及时通报,并纳入对各包保干部工作的绩效考核。

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工程汇报材料结束语

南山路工程是兰州市“十一五”重点项目,也是兰州市城建史上一次性建设路线最长、规模最大、投资最多的工程。工程自2014年4月13日开工以来,在市委、市政府的全面领导下,在各主管部门与有关单位的支持、配合下,整体建设工作取得了重要进展。现将工程建设情况汇报如下:

一、南山路工程项目概况。

南山路工程是兰州市规划的四条贯通市区的东西向城市主干道之一,也是兰新铁路以南市区唯一一条东西向大通道,项目东起城关区东岗立交桥接东平大道,西至西固区西柳沟与西新线相接,全长35.74公里,工程主要包括新建道路17.14公里,扩建道路18.6公里,修建立交4座(预留7座),架设桥梁23座、高架桥1座,打通隧道3座,配套建设内容包括照明、绿化、排水及交通设施等附属工程。南山路按双向6车道设计,其中东、中段为城市主干道,路宽33米;西段为城市快速路,路宽33—60米。南山路沿线与4条国、省道相连,与4条高速公路相接,建成后对疏导城市交通、分流过境车辆将起到十分重要的作用。

18块土地,总面积约6607亩,其中国有土地3913.14亩,集体土地2694亩,已完成6304亩储备土地立项、选址定点、勘测定界、地质灾害评估及用于融资抵押贷款的土地储备证办理工作,其余303亩土地正在办理前期手续,小西坪、广家坪(三家单位)、化工街储备地已签订收购补偿协议,现正进行红山根、红四村(三期)、物资仓库、汽车工业公司、广家坪、鱼儿沟、烂泥沟、工林路等8个地块储备土地收购谈判工作。

同时,为解决南山路沿线拆迁安置问题,我公司自建了红山绿茵小区、欣悦家园小区和西北民大拆迁安置楼3个拆迁安置经济适用住房小区,总建筑面积约41万平方米;委托房地产开发公司代建了南出口和飞天家园2个安置住房项目,总建筑面积约22万平方米。

二、工程进展情况。

以东路段拆迁工作全部完成,累计拆除建筑物面积约25万平方米。拆迁安置住房项目也在同步进行,其中红山绿茵小区13栋楼开工建设,3栋楼完成大部分主体工程;欣悦家园小区正进行基础施工;西北民大正办理项目前期手续。截止2014年年底,南山路项目已累计完成投资约25亿元。

三、2014年南山路建设目标。

2014年南山路建设将进入一个新的阶段,我公司将全力以赴实现项目建设新突破。主要目标是:基本完成南山路全线征地征收工作,完成绿色市场以东路段绿化工作,实施两隧一桥(民大隧道、华林坪隧道和西柳沟立交桥)三大控制性工程,力争南出口以东路段基本建成,南出口以西拆迁完成路段路基基本成形。同时,我公司将进一步加快安置住房建设,自建的3处安置住房小区大部分主体完成,以保证拆迁安置工作的顺利进行,并加大土地储备力度,并为工程建设提供充足的资金保障。

给领导汇报材料范文

我们这次来的任务很单一,就是按照川协发〔20**〕18号文件要求,对甘孜州干部驻村帮扶工作开展督查暨年度考核。下面,代表省“市(州)干部驻村帮扶工作督查考核”第六组讲三点意见,供你们参考。

一、督查考核工作基本情况。

(一)5号工作情况。全天,我们在康定市开展工作。在州直机关工委领导陪同下,我们到康定市呷巴乡俄达门巴一村、二村开展督查考核。在一村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会,听取了他们的意见。走访俄达门巴二村曲吉(女)、德清贡布两个贫困户,了解了他们对精准扶贫、干部驻村帮扶的情况。查阅呷巴乡干部驻村帮扶档案资料,与该乡10位“第一书记”见面,并作了简要交流。走访呷巴乡塔拉村贫困户牛麦老人一家。晚上,看阅《康定市干部驻村帮扶工作汇报》材料。

(二)6号工作情况。上午,在州直机关工委查阅该州干部驻村帮扶档案资料,并进行简要交谈。下午,在丹巴县委组织部查阅该县干部驻村帮扶档案资料,并进行简要交谈。晚上,看阅《丹巴县驻村帮扶工作汇报》材料。

(三)7号工作情况。走访丹巴县委陈天康书记帮扶户半扇门乡腊月山村贫困户毛中秀一家,查看帮扶物品,听取对帮扶工作的意见。在半扇门乡腊月山村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会,同时,阿娘沟村、腊月山三村第一书记也参加座谈会,并介绍帮扶工作情况。在岳扎乡中纳顶村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会。晚上,与州直工委王兴丽副书记和州扶贫移民局的陈立平科长交换三天来的督查考核情况。

(四)8号工作情况。今天上午,参加州干部驻村帮扶工作汇报会,刚才听取了州里夏秘书长关于干部驻村帮扶工作情况汇报。之所以这样稍为细一些介绍我们这几天的工作情况,目的是想说明,我下面要交换的第二意见,是有实实在在的基础的。

二、甘孜州干部驻村帮扶特点。

通过三天听、看、谈、问、议,总的来说,甘孜州干部驻村帮扶工作用一个字概括,就是“实”,即是实实在在。从州县到乡村,干部驻村帮扶工作理念实、领导实、组织实、制度实、责任实、监管实、措施实、效果实。实,这充分体现了“一分部署,九分落实”和“脚踏实地、实干苦干,求真知、说真话、办实事、求实效”的精神和要求;实,这切合当地州情、县情、乡情、村情、社情、民情,让贫困村、贫困户大有获得感;实,这是甘孜州干部驻村帮扶工作的鲜明特点、经验所在,对全省干部驻村帮扶具有普遍意义。

(一)理念实。思想是先导。从州县所发文件、领导讲话、简报材料,到和我们一起督查考核的州直机关工委王兴丽副书记、丹巴县陈天康书记、康定市杨树义副书记、所见乡村干部特别是“第一书记”,对精准扶贫、驻村帮扶认识、理念,都非常实在。陈天康和我们的交谈就比较好地体现了这一点,他说:“第一书记”、驻村帮扶,对巩固党的执政地位、政权基础,对脱贫攻坚、全面小康,对干部成长、培养人才,都具有重要意义。

(二)领导实。领导是关键。从州委主要领导到县(市)领导,对干部驻村帮扶高度重视、加强领导、率先垂范。明确12名省直部门一把手领导和54个省直部门(单位)联系指导19个贫困村、43名州级领导联系指导43个贫困村、87名州直部门主要领导和87个州直部门联系帮扶213个贫困村。各县(市)领导、县(市)和乡(镇)机关联系帮扶1085个贫困村,确保每个贫困村脱贫攻坚有人抓。省、州、县(市)领导还分别联系2—6个贫困户,对其脱贫任务一抓到底。

(三)组织实。组织是保障。成立由州委组织部长任组长、15个单位主要负责同志任副组长或成员的“甘孜州干部驻村帮扶工作协调小组”。在州直机关工委设立协调小组办公室,抽调专职工作人员,具体负责推动干部驻村帮扶工作落地落实。各县(市)也组建了干部驻村帮扶领导小组及所属办公室。做到州、县(市)都有机构、有人员、有经费、有场地、有手段的“五有”,构建层层抓落实工作格局,确保干部驻村帮扶工作有力、有序推进。

(四)制度实。制度是根本。州里制发了《关于认真贯彻落实州委十届六次全会精神为打赢扶贫开发攻坚战提供坚强组织保证的实施意见》《关于深化群众工作全覆盖开展州级领导同志及州级部门联系指导贫困村精准扶贫工作的通知》《建档立卡贫困村“第一书记”管理办法(试行)》《关于进一步发挥“第一书记”作用的通知》《驻村工作专项小组工作规则》《深化干部驻村帮扶工作的通知》《干部驻村帮扶工作考核办法》《第一书记召回机制》等系列文件。

(五)责任实。责任是担当。对驻村帮扶工作,甘孜州做到从上到下主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门全力抓、其他部门协同抓的网格化责任架构。建立干部驻村帮扶工作会商机制、省州县工作动态互通机制。签订贫困村“第一书记”年度工作目标责任书,层层压实工作责任;推行“干部任职、单位结对”制度,明确选派单位与任职单位挂钩结对,将挂钩帮扶工作与部门单位年终考核“捆绑”,将其责任“压实”,基本做到一事一主体、一主体一责任人。

(六)监管实。监管是手段。由州委组织部牵头组织开展干部驻村专项督查,先后深入18县,采取听汇报、查资料、调考勤、访群众、看实效等方式对驻村帮扶进展情况进行专项督查。通过督查,对开展工作滞后的2名乡党委书记、1名乡人大主席就地免职;对1名乡党委书记党纪立案调查;对未按规定要求到村开展工作、到岗履职情况较差的56名“第一书记”,扣除其相应的补助并作通报批评,收到良好的警示教育作用。

(七)举措实。举措是工具。一是人员实。按照省委要求,落实了“五个一”:贫困村都有一个县级以上领导联系、有一个部门帮扶、有一个“第一书记”、有一个帮扶工作组、有一个农牧业技术推广员。

二是选派实。州、县从实际出发,有的村采取“第一书记”和工作组长“一肩挑”方式;有的则由乡(镇)派出“第一书记”和驻村工作组,1名乡(镇)领导班子成员、1名包村干部、1名大学生村官或“三支一扶”志愿者为成员。

三是宣传实。形成州、县(市)、乡(镇)、村四级联动宣讲机制,激发干部群众依靠自身努力摆脱贫困的信心。通过建立qq群、微信群等方式,广泛宣传先进典型和特色亮点做法,上报下发简报28期,省上采用5期。

四是培训实。州、县采用聘请专家、举办专题培训班等多种形式,对“第一书记”和驻村干部开展政策业务专题培训。在培训方式上,丹巴还采用选出工作出色和后进的驻村干部在会上交流等方式,提高培训针对性、实用性。

五是保障实。明确给予“第一书记”一定的生活和交通补助及工作补助,各派出单位为“第一书记”购买人身意外伤害险,全面落实对“第一书记”关心关爱,全力确保“第一书记”下得去、呆得住、干得好。

(八)效果实。效果是归宿。一是驻村实。全州统筹选派1360名“第一书记”,精准做到“经济部门驻穷村、党群部门驻弱村、政法部门驻乱村、业务部门驻产业村”。我们所抽查的村,“第一书记”和驻村干部都在村里,没见到“挂名”“走读”的。

二是情况实。“第一书记”和工作组做到吃透村情、社情、户情、人情。我们所到的村,“第一书记”和驻村干部普遍走访完所在村的贫困户和贫困居民。有的“第一书记”还把贫困户地图画在工作日志本上。

三是精准实。全州各级认真吸取首次扶贫对象识别的教训,认真开展扶贫对象精准识别“回头看”工作抓得实。我们所到的中纳顶村退出4户,新入围3户,进行了公告公示,群众认可,村民对我们说,没有“漏网”的。

四是日志实。驻村工作队“第一书记”和工作队员都有工作日志,我们抽查的省委统战部和省国土资源厅派出的4人在康定市俄达门巴一村、丹巴县半扇门乡3个贫困村任“第一书记”的工作日志,都记得实在。

五是办事实。“第一书记”、驻村干部、挂村联系领导为贫困村发展定思路、定方向、解难题、办实事;帮扶单位、帮扶责任人,积极帮助改善村内路、水、电等生产生活条件,一件件民生实事落地。

六是支持实。受扶村的“村两委”、派员单位实,都实打实地支持“第一书记”、驻村干部工作,“第一书记”、驻村干部与村“两委”关系和谐。

七是感受实。我们所到的村和走访的贫困户,对“第一书记”、驻村干部、结对帮扶人的工作都较为满意,有较好的获得感。

三、对干部驻村帮扶工作的建议。

毋庸置疑,甘孜州干部驻村帮扶工作成效明显,特点突出,但是,由于区域环境、民族文化等特殊因素,帮扶工作存在帮扶难度大、帮扶手段弱、政策支撑缺、驻村挑战多,以及省州所派干部懂藏语的少、财政专项资金到位迟缓、群众期望值过高、省州派驻干部补贴有差距等问题。开展干部驻村帮扶是中央和省委的重大决策部署,是脱贫攻坚、全面小康的内在需要,为进一步推进全省干部驻村帮扶工作,谈几点体会和建议,与大家共勉。

(一)加强理论武装。精准扶贫是“十三五”时期我国扶贫开发的国家战略。最近,再次强调:“扶贫开发成败系于精准,要找准‘穷根’、明确靶向,量身定做、对症下药,真正扶到点上、扶到根上。脱贫摘帽要坚持成熟一个摘一个,既防止不思进取、等靠要,又防止揠苗助长、图虚名。”精准扶贫具有高度复杂性,也是一项精细化要求比较高的工作。因此,各地应帮助驻村“第一书记”、驻村工作队员“深入领会关于新时期扶贫开发的重要战略思想”,全面领会、准确把握这一战略思想的为民情怀、精准扶贫、求真务实的灵魂和精髓。关于新时期扶贫开发的重要战略思想的内涵十分丰富,是打赢脱贫攻坚战的思想武器和行动指南,是扶贫开发工作之“魂”。各级干部特别是“第一书记”、驻村干部,当务之急是要“吸魂入脑”。只有认真学习领会其中蕴含的马克思主义立场、观点和方法,坚持不懈地运用关于新时期扶贫开发的重要战略思想武装头脑,才能更好地指导实践、推动工作,夺取驻村帮扶、脱贫攻坚的胜利。

(二)强化责任担当。驻村扶贫是一项艰辛的工作,“第一书记”、驻村干部承担着精准扶贫、脱贫攻坚的重任,要以最近提出的“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的“四铁”干部标准要求自己;按照关于“努力改进思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风,使党的作风全面好起来”的新要求约束自己。面对复杂的精准扶贫、繁重的脱贫攻坚形势任务,自觉避免思想贫困、作风贫困、能力贫困和理念功利化、工作军事化、管理工厂化的倾向,勇于担当,把驻村帮扶工作做得更好更实。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的,农村党支部是党在农村的最基层的组织,是本村各种组织和各项工作的领导核心,是团结带领广大党员和群众建设有中国特色社会主义新农村的战斗堡垒。所以,“第一书记”责任重大,更要强化担当精神,切实推进脱贫攻坚工作。

(三)提高帮扶质量。精准扶贫是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况,运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。“第一书记”、驻村工作组承担着精准扶贫的重任,自去年省委十届六次全会后,省、市、县、乡共选派驻村干部33847人,组建11501个驻村工作组,安排第一书记11501名,动员组织13646个帮扶部门(单位)。驻村帮扶取得了阶段性工作成果,目前要在巩固提升现有成果的基础上,把重点放在真抓实干提高帮扶质量上,推动驻村帮扶、脱贫攻坚向纵深迈进。一要提高思想质量,扎牢精准扶贫理念,执守良心底线,从当地实际出发,办好贫困村、贫困户急需办的事。二要提高“执行”质量,就是要钻研扶贫政策、熟悉现行农村政策,增强执行政策的能力,维护好群众利益。三要提高工作质量,特别是要提高执行“六个精准”和“五个一批”的能力,帮助村里、帮助穷人理清发展思路、多办实事,促进脱贫致富、实现按期“脱贫摘帽”。四要提高清廉质量,就是要严格遵守群众纪律,不得向村里、基层乱伸手;中央已提出开展“集中整治和查处扶贫领域的职务犯罪”活动,“第一书记”要有担当精神,配合开展好这一活动。

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