向领导汇报材料的结束语(汇总17篇)

时间:2023-11-15 05:22:05 作者:紫薇儿 向领导汇报材料的结束语(汇总17篇)

汇报材料还可以作为一种记录和回顾的方式,我们可以通过观察和分析过去的汇报材料,总结经验教训,为今后的工作和学习提供参考。我们可以从下面这些汇报材料样本中学到很多,希望可以对大家撰写汇报材料提供一些帮助和指导。

汇报材料结束语

随着“...”的到来,绵阳交通又将面临新的发展机遇。我们将在市委市政府的正确领导和部、省交通主管部门的大力支持和帮忙下,继续发扬团结、拼博、求实、奉献、廉洁的绵阳交通精神,为推进绵阳科技城建设和绵阳交通发展新跨越作出应有的贡献。

多谢大家。

汇报材料结束语

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我们在xx工作中,虽然做了不少的工作,但和周边社区相比,我们还存在一些问题,今后我们要在两级政府的领导下,进取开展好省级绿色社区的活动,继续发挥党员和进取分子的模范作用,以创立省级绿色社区为目标——努力奋斗!

在过去的一年中,我们xx村党总支依靠镇党委、政府的正确领导和全体村民的共同努力,做了一些工作,取得了必须的成绩,得到了上级领导部门的肯定。可是在工作中,有很多地方需要我们不断探索、不断学习、不断。

总结。

的,也请上级组织继续的指导和帮忙。应对新的时代背景和新农村建设形势,xx村党总支将在上级党组织的坚强领导下,在新农村建设中继续发挥先锋带头作用。

两年来,社区两委班子团结协作、齐抓共管,在精神礼貌活动创立过程中,把辖区单位和居民小区的进取性调动起来,实现了“社区是我家,建设靠大家”、“社区有荣,我也沾喜”的理念。目前社区较以前更充满活力、群众认同感、凝聚力大大增强,一个治安良好、环境优雅、共建氛围浓厚、进取向上、和谐健康的社区将逐年腾飞。虽然我们取得一些成绩,但离上级要求还有差离,我们将再接再厉,不断进取,努力开创社区精神礼貌创立工作的新局面,促进社区各项事业蓬勃发展。

回顾过去的一年,尽管很忙碌,工作也做了一些,但有许多不足和遗憾之处。招商引资虽然成效明显,但都沿用老办法,缺乏新东西。我也想了一些思路和办法,由于忙没有付诸实施。在今后工作中,必须要做到,不但要有新思路、新举措,还要努力付诸实施,使所分管工作更上一个新台阶。在满都拉工程中,由于没有及早发现施工队伍垫资潜力不足,所以没有及时采取措施,致使工期有所延误,这也是需认真记取的,在今年二期工程中必须要吸取去年的教训,提早安排,精心组织,抓好落实。

过去年一年工作使我经受了考验和锻炼,受益匪浅。我要在局党组领导下,认真贯彻市委九届五次全委扩大会议精神,进一步解放思想,振奋精神,认真完成所分管的各项工作目标,为把我市尽快建成经济强市做出更大贡献。

随着“xxx”的到来,绵阳交通又将面临新的发展机遇。我们将在市委市政府的正确领导和部、省交通主管部门的大力支持和帮忙下,继续发扬团结、拼博、求实、奉献、廉洁的绵阳交通精神,为推进绵阳科技城建设和绵阳交通发展新跨越作出应有的贡献。

多谢大家。

20xx年我支部领导班子和广大干部职工将在系统党委的领导下,始终坚持围绕工作抓党建、抓好党建促发展的思路,深入学习实践科学发展观,牢记职责,振奋精神,进取作为,开拓进取,扎实工作使我公司事业再上新台阶。

作为入党用心分子,我决心在今后的工作中,在党的领导下,紧密团结在党组织周围,以自我的实际行动宣传十六大精神,贯彻十六大精神,立足本职、开拓创新,用优异的成绩向党和人民汇报,为全面建设小康社会、为实现中华民族伟大复兴而贡献自我的全部力量。

总之,在创立市级礼貌单位工作中,我们虽然取得了必须成绩,但离上级的要求还有必须的差距,我们决心下大气力,进一步加强创立工作力度,提升创立水平,争取使创立工作再上一个新的台阶。

总之,我镇认真地按与县签订的环境保护目标职责书的要求,开创性地开展工作,并取得了必须的成绩,推进了环境保护工作,确保了经济的持续健康发展和社会的全面提高。实现了“两个礼貌”同步发展。可是在建设的过程中也存在着一些不足,主要是城镇开发资金严重紧缺,制约了旧城的改造。在今后的工作中我镇将继续按人与自然和谐发展的要求,充分贯彻落实科学的发展观,促进经济、社会、自然的谐调发展。

下一步,我们将进一步贯彻落实上级指示精神,采取多种措施,加大宣传力度,将社区环境卫生整治工作抓实抓好,全面加强长效机制建设,确保活动常抓常新,使社区环境卫生整治工作进一步制度化、规范化,将社区打造成为一个环境优美的宜居社区。

作为一名共产党员,多年来我始终坚持堂堂正正做人,认认真真做事,为政清廉、勤政务实。我认真贯彻党的路线、方针、政策,自觉与党中央在政治上、思想上、行动上持续一致,带头讲政治,绝不搞阳奉阴违或上有政策、下有对策,以饱满的政治热情和高度负责的精神开展工作,完成党和政府交给的任务。自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格落实中央关于制止奢侈浪费的八条规定,坚持从自身做起,管好自我的亲属和身边的工作人员,决不允许他们做有损于党和政府形象的事,正确运用人民赋予的权利。

一年来,本人立足本职,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,取得了一些成绩,但与区委和区委领导的期望和办公室干部职工的愿望还有必须的差距,参谋助手作用的发挥还不够充分,服务层次和水平还有待进一步提升,各项工作制度仍需不断完善。今后,我将进一步加强学习、改善方法,围绕中心、服务大局,不断提高自身潜力和办公室的整体服务水平,为我区经济社会跨越发展做出新的更大贡献。

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汇报材料结束语

一是要有针对性。

首先要针对汇报的主题和目的开展材料收集。

其次要弄清上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。

再次要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。

二是要语言简洁。

首先是政策理论要运用到“点”上。

工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观及系列政策一一罗列,造成听者的听觉疲劳。

运用政策理论时,要注意工作的`条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。

其次是尽量少用或不用概词、概数。

涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量减少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”“几分之几”等不确定性词语。

再次要言之有物。

不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体体现;也不能尽是一些没有触及工作实质的和具体问题的空话、套活、虚活和领导言论。

而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。

切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少句。

三是要写出高度。

汇报树料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。

要在工作事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。

具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。

要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌,要让上级提出有见解的建议。

上级听汇报的目的,除了了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作以便更好地指导下级工作汲取经验。

因此汇报时要提出对本级和上级工作都有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。

四是结构要清晰。

汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。

整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简写什么,要根据汇报的时间要求和领导意图合理安排。

谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。

说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。

汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性的东西;涉及具体问题时,要拿一些针对性、操作性强的工作措施。

古人讲,欲穷千里目,更上一层楼。

以下应上,是汇报的基本属性。

要写好汇报,就要提高站位,避免自说自话。

因此,汇报材料首先要明确汇报对象,准确把握领导意图上级意图,站在上级领导和部门的高度上撰写汇报,围绕领导和上级布置的题目作答,把握汇报对象想要了解的内容,若是全面工作则全面汇报,若是专题工作则具体汇报,切忌主观臆断造成的偏题、跑题。

但准确把握上级和领导意图不能靠“临时抱佛脚”,要把功夫下在平时。

在日常工作中及时学习上级指示精神,了解上级动态,明确工作重点难点。

其次,领会上级意图,把握文章主题,需要自身理论素养和业务素养过硬。

因此,平日要注重加强学习,向领导同事学,向群众书本学,学理论,学业务,提高审题、解题、破题的能力。

上级要求下级做有关情况的汇报,是为了了解经验、问题、困难等深层次情况,因此,切忌浅尝辄止,蜻蜓点水。

在把握汇报主题的前提下,应围绕重点内容深耕细作。

正所谓要言不烦,凡是涉及问题的关键内容要说清说透,击中本质要害,要避免简单的材料堆砌。

确保汇报深度,还要避免“千稿一面,万人同调”。

汇报内容要突出自身特色,符合自身实际,一方面撰文者要深入一线,掌握一手资料,做到心中有数;另一方面撰文者要积极与领导同事沟通交流,虚心听取意见建议,博采众长。

此外,要力避语言拖沓,一味求长。

长度不等于深度。

文章要注重简明扼要,多讲结果,少讲进程。

上级部门听取汇报,就是要了解准确事实,倘若长篇大论不分主次,甚至需要上级进行再加工、再分析,那么报告的意义与价值就大打折扣了。

当然,广度不是不分主次,面面俱到。

但一篇好的汇报材料不能回避问题与困难,只报喜不报忧,要做到全面客观,有喜报喜,有忧报忧。

一方面要做结构完整,有头有尾。

在谋篇布局上精心筹划,做好提纲,明确主次;另一方面要保证要点完整,论据充分。

汇报作为上级决策的重要依据,其内容是将直接影响上级出台的政策内容。

所以任何与汇报主题密切相关的内容都不可遗漏,在构思以及草稿的修改过程中,撰稿者自己要进行反复推敲梳理,查漏补缺。

同时也要及时与领导同事沟通交流,从多个角度进行内容检查完善。

此外论据要充分,尤其是一些关键数据例如投资额、税收、产量、普及率、完成率等信息要叙述准确,保证汇报内容有血有肉。

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领导来考察的汇报材料

各位领导、各位来宾:

首先,我代表公司全体干部职工对各位领导、各位来宾光临我公司参观指导表示最诚挚的欢迎。

我公司是一个具有百年历史、在电网处于骨干地位的全国特大型供电企业,承担着地区工农业生产和人民生活用电以及向电网输电的任务。售电量302亿千瓦时,在全国排名前十位。近年来,我公司通过深化企业内部改革和深入开展“上星级、创一流”活动,安全生产水平和经济效益不断提高,公司连年被河北省和国家电力公司评为“双文明”先进单位,又被上级命名为“三星级”供电企业,被国网公司命名为“全国一流供电企业”。

纵观企业的发展史,我们每一次成绩的取得都与档案及时、准确的提供历史资料密不可分。1996年的大地震,电网全面瘫痪,的恢复建设需要电,如果按照以往的设计、施工方式,时间不等人,我们首先想到的是档案,我们利用档案所提供的大量的有效技术数据,进行电力恢复建设,节省了时间,很快恢复了电力供应。近几年,的经济建设发展很快,为适应的经济发展,我们查阅了大量的档案资料,并依据这些档案资料,全面分析了电网发展形势,制定了电网发展规划,为21世纪电网的发展奠定了基础。随着市场经济的不断深入,我公司就电力建设用地、产权等问题与一些地方的纠纷时有发生,我们利用档案提供的历史资料依法维护企业的利益,使企业避免了经济损失。

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汇报材料结束语

一年来,本人立足本职,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,取得了一些成绩,但与区委和区委领导的期望和办公室干部职工的愿望还有必须的差距,参谋助手作用的发挥还不够充分,服务层次和水平还有待进一步提升,各项工作制度仍需不断完善。今后,我将进一步加强学习、改善方法,围绕中心、服务大局,不断提高自身潜力和办公室的整体服务水平,为我区经济社会跨越发展做出新的更大贡献。

认真树立正确的人生观、世界观和价值观,以完善的人格、高尚的情操和为人民服务的宗旨,努力规范自身言行,提高自我约束潜力,严格抵制送钱、送礼、说情等不正之风,从不随意参加个人和单位的宴请,不给单位和企业找麻烦,用良好的思想作风和实际行动来影响和带动周围的同志,树立良好的机关作风,赢得了企业和群众的信赖和好评。虽然,我的工作取得了必须成绩,但也存在不足。主要表此刻:一是系统学习国际贸易知识不够,难以应对经济全球化带来的挑战;二是和发达城市相比,我市外经贸工作还有较大差距。今后要发扬成绩,克服不足,以更加饱满的热情,努力工作,团结带领外经贸战线全体同志,创造外经贸新业绩。

汇报材料结束语

作为一名...员,多年来我始终坚持堂堂正正做人,认认真真做事,为政清廉、勤政务实。我认真贯彻党的路线、方针、政策,自觉与党中央在政治上、思想上、行动上持续一致,带头讲政治,绝不搞阳奉阴违或上有政策、下有对策,以饱满的政治热情和高度负责的精神开展工作,完成党和政府交给的任务。自觉遵守《.....党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格落实中央关于制止奢侈浪费的八条规定,坚持从自身做起,管好自我的亲属和身边的工作人员,决不允许他们做有损于党和政府形象的事,正确运用人民赋予的权利。

新任领导调研汇报材料

尊敬的苏:

尊敬的各位领导:

首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

我们企业以建筑起家,从1980年的象山二建到现在的世纪华丰,已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉,以品牌促发展”,从最初的小小的宁波办事处,到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业,我们一步一个脚印,至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域,业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。

取得这些成绩的同时,我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业,虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质,但是至今没有取得水利、交通等领域的资质,所以错失了很多市场机会。

二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定,意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高,其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛,同实际不相符,且都是对行业企业和“中字”

头企业有利,对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报,但也感到了其中的压力。

三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼,虽然取得了一些进步,但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。

为了克服这些经营过程中的不足,我们也一直在思考总结。提高自身的.管理能力已经刻不容缓,所以我们企业把今年定为转型年,希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理,成功实现转型升级。对于特级资质的申报,我们这次也投入了很大的精力,而且与以往有一个很大的不同,就是我们不再做表面文章,不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统,我们除了要达到特级资质的要求,还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段,真正地发挥作用。至于其他资质的不足,我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

但是,除了以上我们自身的不足外,在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护,像水利、交通等领域一般都是国有企业在做,民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做,而是因为在专业技术机构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代,我们企业就做过高速公路、油库码头,而且都做成了优质工程,上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建设金奖。后来实施了行业资质,我们就一直被排斥在这些领域之外。

其次,跟其他地区的建筑企业相比,我们缺少强有力的政府支持。

像东阳、绍兴等地建筑企业,不论是政策优惠,还是银行融资都能得到地方政府的强有力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕竟不是很熟悉,光是我们企业单枪匹马去争取、开拓,就会感到势单力薄。

第三、在本地市场的开拓中,我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存在着保护主义,这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场,我们不但没有受到这种保护,反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见,这是不公正的,其实宁波建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业,作为一家民营企业,我们希望政府能多给予一些照顾,不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导和呵护。

最后,再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢!谢谢!

尊敬的各位领导:

首先,我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面,就将我校工作开展情况向各位做如下汇报:

渭源县莲峰中学,地处渭源县莲峰镇,创建于1956年。 2017年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展,2017年8月,、县政府决定,莲峰中学实行初高中分离办学,北校区(初中部)保留原有校名——莲峰中学;南校区(高中部)命名为渭源县第四高级中学。

莲峰中学现有教学班27个,学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上,积极推进教育教学改革与实践,强化学校管理,完善健全学校管理制度,用制度去管理人,让管理更加民主、科学,保证了学校各项工作规范、有序开展。

逐步实现教学、办公信息化、现代化。

办学特色:学校始终坚持“面向全体学生,优化教育过程,培养素质特长,促进全面发展” 的教育原则,把“求知、创新、发展”作为学生培养目标,逐步形成了以“面向全体,分层教学,培优补差,人人成才”为主要特色的教学模式,秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教,博学创新”的校风,促使优等生更加优秀,不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。

师资队伍:学校拥有专任教师107人,其中高级教师10人,占教师总数的10%,中学一级教师34人,占23%,拥有本科学历的教师79人,大专26人,学历达标率100%。莲峰中学师资力量雄厚,教师队伍学历层次高,政治素质好,业务素质硬,师德高尚,结构合理。近年来,学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师,如市级优秀教师钱小华同志,县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志,优秀共产党员王燕燕同志,县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志;县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。

10人,比去年多7人;达到县一中录取线的达135人,比去年净增70人。2017年中考再创佳绩:321人考入高中,比去年增加42人,录取率89.9%,比上年提高13.5个百分点;达到县一中录取线的154人,比去年增加19人。

2017年度,我校被市政府评委市级先进集体。

存在问题:我们虽然在工作中取得了一些成绩,但与上级的要求,家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善;二是教师素质还有待于进一步提高;三是管理机制还有待于进一步完善等,所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决;四是学校负债128万元,恳请上级领导协调解决;五是2017年冬季全校师生取暖问题亟待解决。

未来展望:传承创新,务实前行。莲峰中学将继续以精致管理为抓手,紧紧抓住质量这根主线不放松,突出学校的内涵发展和文化建设,总结学校建校以来的先进做法,弘扬优秀教师典型事迹,将我校建成全县一流的农村学校。凝练实践的智慧,走向智慧的实践,将是我们不懈的追求。

领导汇报材料

省国资委书记及各位领导:

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费本站下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费本站4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、2017年公司生产经营完成情况

2017年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2017年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

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三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2017年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到2017年公司资产总额在2017年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的`并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

主管李局长:

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报:

1)关于院外死亡如何开死亡诊断书,汪清林业局有一不成文的规定,在家正常死亡的,由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2)2017年11月13日,给孟照营开死亡诊断书的那个人,拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3)2017年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的2017年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在,存根号是“28”并且发现了序号27,号也在,此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。

市委领导调研汇报材料

今年以来,市总紧紧围绕省总工会工作总体思路,坚持以科学发展观为指导,突出市委市政府提出的保增长,促发展;保民生、促和-谐;保稳定,促团结的总要求,充分发挥工会组织自身优势和职能作用,各项工作都取得了显著成效,现将有关工作情况汇报如下:

一是组织工会干部职工学习贯彻会议精神。党的xx届四中全会特别是省委工会工作会议召开后,市总先后组织了市总全体机关干部、县市区工会主席和市直企事业单位工会主席学习贯彻座谈会。会上,认真学习了党的xx届四中全会和王兆国同志视察湖北工会工作的重要讲话精神,传达学习了省总工会工作会议精神,通过传达学习,与会同志进一步明确了方向,振奋了精神,鼓舞了斗志,增强了进一步做好工会工作的信心和力量。

二是市委召开常委会,专题听取工会工作汇报。8月底至9月初,市委先后两次召开常委会,专题听取了市总工会关于省委工会工作会议精神的汇报,研究并决定召开市委工会工作会议。9月22日,市委召开了全市工会工作会议,在家的市委常委、四大家主要领导、市直机关企事业单位主要负责人和县市区委书记、工会主席、常务副主席参加了会议,会上,黄关春书记作了重要讲话,表彰了10个全市支持工会工作先进单位,下发了《中共孝感市委关于进一步加强和改进工会工作的意见》的文件。这次会议是自1972年恢复工会组织以来前所未有的规格高、规模大的一次会议,在全市引起了强烈反响。这个会议召开以后,仅市直就有8个大中型企业的党委召开了工会工作会议,3个大中专学校召开了工会工作会议,应城市委、孝南区委、大悟县委相继召开了工会工作会议。据了解,其他四个县市委将于近期召开工会工作会议。

三是召开了市政府与工会联席会议。继市委工会工作会议以后,市政府及时召开了市长办公会议,研究决定召开政府与工会联席会议。往年的联席会议,大多是在年底召开,为了贯彻盛市委工会工作会议精神,充分发挥工会组织在服务中心的重要作用,虽然梁伟年市长不在家(在上海学习),市政府主要领导不等不推,于9月27日,常务副市长陈新武主持召开了与工会联席会议,市财政、劳动、经委、商务等7个部门主要负责同志参会。会上,在充分肯定工会工作的同时,还专门就市总提出的几项建议作出尽快解决和落实的决定:即加快市客运公司、市合力运输公司、市禽业集团改制步伐;加大困难职工帮扶专项资金投入;在困难职工帮扶中心设立小额贷款服务窗口(此事早在今年三月梁市长作出过相关的批示,市总协(转载自本站,请保留此标记。)同相关部门负责同志赴南京进行了专题考察,并撰写了专题考察报告,拿出了具体实施方案);增加市总工会困难职工帮扶中心机构和编制;成立由市总牵头的孝感市家政服务机构协调领导小组。为工会组织服务大局、服务职工、开展工作创造了极有利的条件。

去年底今年初,我市部分企业生产经营受到国际金融危机影响,尤其是外向型企业如纺织、化工、运输、服务加工企业受到一定冲击。影响企业经营状况的主要因素有:一是生产成本的变化造成企业亏损。黄麦岭去年1至8月生产火爆,原材料价格大幅上涨。主要原材料硫铁矿价格最高1470元/吨。9、10月份下降到440元/吨。造成亏损6000万元。龙昌物资贸易公司受钢材价格大幅下挫,10年下半年严重亏损。二是产品销售出现萎缩,价格深幅下挫,磷酸二铵价格由最高时的4200元吨下降到2200元吨。孝棉积压300多万米布,造成近两亿元资金积压。三是订单减少。合力运输集团有限公司由于部分汽车制造厂家减产、限量甚至半停产,发动机制造厂家订单大量萎缩,致使商品车、汽车零部件运量大幅度下降,20xx年元月营运收入与去年同期相比下降了67%,仅康明斯发动机这一项运输业务,去年同期收入100万左右,元月份只有40万左右。欧麦迪机械工业公司(生产汽车活塞环配件)今年来外贸订单大幅下滑50%。恒久实业由于国际原油价格下挫、石油公司减少了开采量,导致订单减少。惠维照明电器由于美元贬值,价格下降,收入减少。四是受消费者消费能力下降带来的间接损失,金龙泉、中燃天然气、中亚城市燃气、孝感电讯等几家公司都是受间接影响。为了应对金融危机,全市工会组织注重发挥职能作用,作了大量卓有成效的工作。

1、广泛开展了“走访千家企业万名职工活动”。面对国际金融危机的冲击,我市各级工会组织围绕市委开展“听民声、访民情、解民难”大走访活动,在全市广泛开展以“增强信心,共渡难关”为主题形势政策教育。正月二十三,市总组织五个工作组,市总全体班子成员亲自带队,分赴市直40个大中型企业,广泛开展了“走访千家企业万名职工”活动。走访活动采取调查问卷,听汇报座谈的方式,发放调查问卷400份,400名职工参与座谈。了解掌握职工的思想动态和生产生活状况,积极帮助企业解决实际困难。全市县级以上地方工会共走访企业255家,走访职工3100名,形成专题调研报告7份,为市委、市政府决策工作提出了可供参考的依据。

领导汇报材料

各位领导、各位同仁:

首先非常感谢县人大领导多年来对我们地税工作的理解、支持和帮助,现将我局2006年的工作情况及2007年的工作思路汇报如下:

一、2006年工作情况简况

2006年,xx地税共组织各项收入 万元,比上年的 万元增收 万元,增幅达到 %。其中:一般预算收入完成 万元,占全县一般预算收入总量 万元的 %。尤为突出的是县本级税收总量突破 万元,一般预算收入实现 万元,做出了突出的贡献。此外,全县社保费收入 万元,同比增长 %;代征的各项基金 万元,同比增长 %。

2006年xx地税工作在县委县政府的正确领导下,取得了诸多的亮点,一是党风廉政工作重视制度和机制建设,更突出实效控管。推行了全员离岗离任审计机制,全局的责任意识有了明显的提升。二是深入贯彻“纳税服务活动年”活动为抓手,实现了全员“执行力”、“落实力”的明显提升。三是全拾执法责任制”软件在我局试点取得成功,全局的执法活动也取得了重要的突破。四是队伍建设成效显著,团队形象有了质的提升。我局被省依法治省领导小组授予2001-2005全省法制宣传教育工作先进单位,全系统各单位均被评为市级以上文明单位,多家被评为青年文明号,一位同志获得市五一劳动奖章、一位同志被表彰为全县十大建设功臣、一位同志被表彰为全县十大优秀人才,我们自行研发的 管理系统被国家税务总局金税三期采用并被表彰等等。

二、2007年我县地方税收面临形势。

(一)收入工作面临的压力。一是地方经济发展,主要是涉及到地税的经济项目难有突出亮点,收入的总量和增量均存在巨大的压力。二是财政收入,尤其是一般预算收入期望值高,我们的压力明显加大。其中地税本级一般预算安排在 亿左右,比上年增加 万元,增长 %,占县级一般预算收入的比重由上年的 %上升到 %,本级的压力是十分明显的。三是税收质量下滑,带来的税收风险的压力和构架调整的压力。四是总形势和周边县份的发展强劲势头给我们带来了前所未有的压力。

(二)有利的因素和机遇。一是县委、县政府把2007年定位为“跨越发展年”。明确提出财政收入确保 个亿,固定资产投资 个亿,招商引资 个亿,重点做大做强“三城三区”,实施“十大城建重点工程”等等为地税开辟了新税源。二是新政出台将为我们带来一定的增收因素。如城镇土地使用税税率的'调增,《车船税暂行条例》及其实施细则的出台,土地增值税的清算,房屋出租业税负的重新制定等等。三是xx地税事业的发展带来的有利因素。我们新一年的工作目标十分明确,一系列有针对性的措施将不断出台,这给我们xx县局在07年克服困难,实现三次创业,再铸造地税辉煌提供了组织和制度保障。

三、2007年工作打算

2007年,县委县政府给我们下达的税收考核任务光荣而又艰巨。全局总收入的盘子将在 个亿左右。其中:财政收入 万元,一般预算收入 万元。为了切实抓好今年的地税工作,圆满完成税收和基金、费用的任务,我们将在全系统打造“两个意识”、建立“两个机制”、实现“四个突破”、完善“六项工作”:

(一)打造两个意识。一是责任第一的意识。二是团队至上的意识。有了这两个意识,就能有效解决目前机关队伍中存在的惰性和私心问题,提高机关效能,任何困难我们就都能克服,有了这两个意识,我们xx地税的整体工作就会不断地迈上新的台阶。

(二)建立两个新机制。一是岗位责任认定书机制,使每一个人的岗位职责运行都能落在实处。二是有效数据综合分析评价机制。这两个新机制将便于县局党组及时发现管理活动中的不足和问题,迅速决策和及时解决问题。

(三)实现“四个新突破”。我们将以“税务xx年”活动为契机,抓住以人为本这个根本,凝聚人心促发展。从思想认识入手,对全体税务人员再动员、再鼓劲、再加压,统一思想,树立必胜信心,在全系统形成一心一意抓收入、聚精会神谋发展的良好氛围。围绕组织收入这个税务机关的中心工作,力争完成各项收入计划。围绕税源监控,进行精细化管理,抓住大户,管好中户,控管小户,做到应收尽收。对房地产、建安、货运、房屋出租、娱乐业、饮食业等行业进行深层次的有效的纳税评估,促进税源监控。深化有奖发票工作,推进以票控税。我们将突出依法治税这个灵魂,确保依法治税落到实处。加强稽查,严厉打击各种偷、逃、抗、骗税行为,维护税法的刚性。我们将积极争取县委县政府、人大、政协、各相关部门的支持,以即将出台的《xx省地方税收保障办法》为依托,以市局《综合治税工作意见》为指导,进一步加强综合治税工作,全面提高税源管理水平。在我们县形成“以政府领导、税务主管、部门配合、社会参与、司法保障、信息化支撑”为主要特征和基本内涵的社会综合治税网络,实现信息资源共享,拓展税收征管的广度和深度,堵塞税收征管漏洞,增强征管综合效益。努力实现四个突破。一是确保县本级税收突破亿元大关,力争本级一般预算收入达到一个亿,比上年增收 万元。二是个体税收突破 万大关,比上年增收 万元。三是确保房产土地车船税收突破 万大关,比上年增收 万元。四是稽查查补税款突破 万大关,比上年增收 万元。这是我们地税局自加压力、主动工作的积极目标,也体现了xx地税人积极向上,不断进取的工作态度和精神面貌。

(四)完善六个方面的工作。一是要进一步完善“纳税服务年”活动。要积极优化税收环境,强化服务涵养税源,紧紧围绕地税工作服务地方经济社会发展、地税干部服务纳税人的宗旨,以“三个满意”(党政部门满意、社会各界满意、纳税人满意)为衡量标准,把优质服务贯彻到地税工作中去,全面提升地税的服务水平和质量,把“为纳税人服务”作为一种xx地税文化品牌做深、做透、做持久,推进地税实现行政执法部门向公共服务部门的职能转变。二是要进一步完善“分类人才库”建设和文明创建机制,充分发挥每一个地税干部的才干和工作热情,不断弘扬地税敢打硬仗、擅打硬仗的优良传统。三是进一步完善“两个所得税”的管理机制。“两个所得税”管理机制在2006年发挥了重要的作用,07年仍然要坚定不移地继续贯彻落实到位。四是要进一步完善执法监督的机制。根据岗位责任制和税收执法过错责任追究制,强化日常检查,规范执法行为,坚决杜绝执法不严,违反税收政策的现象。要借鉴法院陪审制度,建立聘请地税执法观察员制度,要把政策的执行情况列为全局绩效考评的重要目标,确保把各项税收政策落实到位。要把机关效能建设工作做得更为突出。五是要进一步完善党风廉政建设,突出抓好取消自由裁量权和真正落实政务公开工作。六是进一步完善主动承载社会责任机制。要把主动承载社会责任作为xx地税文化品牌做实做好做到位。

新的一年,有县委、县政府的正确领导,有县人大、政协等部门的监督和指导,有各镇和各部门的大力配合,有广大纳税人的理解支持,有全体地税人员的同心同德,开拓进取,求真务实和埋头苦干,我们xx地税人有决心、有信心确保圆满完成县委县政府的即定目标,在“跨越发展年”为xx地方的社会经济发展作出新的更大的贡献!

领导调研汇报材料范文

今年以来,我们全面落实各级安全工作部署,以安全文化建设为先导,以实施安全精细化管理为重点,严格落实各级安全生产责任制,大搞质量标准化建设,狠抓隐患排查治理,强化现场安全管理,切实加强安全基础管理工作,安全生产取得了显著成效,矿井安全生产形势持续稳定发展。回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作,主要有以下几个方面:一、狠抓安全文化建设,提高安全精细化管理水平主要做法:一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发,努力推进有矿特色的安全文化建设。在认真宣传贯彻集团公司安全文化会议精神的同时,结合我矿实际,我矿7月10日专门召开了企业文化推进会,下发了安全文化建设文件,确定了我矿安全文化建设的重点工作,精心提练了矿、区、队、班组、个人覆盖全面的安全愿景,统一、规范了安全理念。并编印下发了《安全文化手册》、《安全文化基础知识职工读本》、《安全文化建设经验汇编》三本书,及安全文化系列学习材料,大力加强安全文化相关知识的学习,着力提高干部职工对安全文化的认识。二是坚持把军队文化引入企业管理,规范职工安全行为。我们利用“五一节”长假,先从矿级领导开始军训,之后对全矿正科级干部及部分职工进行军训,“八一节”进行了会操表演,努力借助准军事化管理,规范干部职工行为。我们还制定了《井上下员工行为规范标准》,成立了井上下文明纠察队,对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。同时,我们还在全矿各单位尤其是井下单位中实行了上岗确认制度,在20个单位20个工种的100名职工中推行手指口述操作法,努力使职工行为从他律走向自律,从强制走向自觉,主动搞好“做岗位、做现场、做流程”,为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系统建设。我们选择部分井上分单位推行编码管理,同时,根据国家视觉识别有关规定,制定完善矿视觉识别图案绘制,并结合矿实际在主要巷道、重点部位、主要工作面都悬挂了醒目标识。目前,井上视觉识别系统正在完善方案,制作标识。在井上下建立完善安全4-12岁少儿学英语,选在家就能学的-兰迪少儿英语广告兰迪在线少儿英语,纯正“英美加”外教+沉浸式1对2同伴互动教学,让孩子爱上学英语!查看详情文化长廊、安全宣传画、安全理念牌板、安全警示标语等,营造了浓厚了安全文化氛围。四是加强干部执行力建设。在严格落实“领导干部无为问责?有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时,对干部工作标准进行了修改完善,强化对干部各项工作落实的检查考核,增强了各级干部的作为意识、责任意识和服务意识,促进了干部作风转变,提升了干部执行力。各级干部和管理人员自觉坚持“四个到现场”(即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督检查到现场),突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理,实现人人上标准岗、干标准活,切实提高现场精细化管理水平。五是完善全安全文化考核激励机制,促进安全文化建设不断创新发展。逐步健全了安全文化建设考核机制,把安全宣传教育、安全理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况,作为安全文化建设考核的主要内容,坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式,督促各单位扎实搞好安全文化建设。??二、加强职工教育培训,努力提高职工安全技能??我矿历来把职工培训当作提高安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家非煤产业三级安全培训机构的作用,不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设,创新培训机制,健全培训制度,完善培训体系,形成了以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队”三级安全培训网络,把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作,与区队自主业余安全技术培训相结合,加强职工安全技能和业务培训。我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五安全学习日制度,?着力提高职工的安全知识和业务技能,努力为职工搞好安全生产奠定坚实基础。??今年1-8月份,共进行安全培训153期6736人,其中,安全资格证培训班52期,培训1714人;安全资格复训班51期,复训2364人;其他短期全员安全培训、岗位技能培训、新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等50期,培训2658人次。此外,今年6月起,还分工种、分专业对全矿进行全员考试,目前,已组织了139个工种195场8600人的安全技能考试。??三、狠抓质量标准化工作,夯实安全工作基础??在今年年初的工作会上,我们确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标,切实把质量标准化工作作为基础性工作来抓。今怎么做可行性研究报告专业撰写团队1000+合作案例甲级资质广告【河南达诺】专业撰写可行性研究报告3-5天定稿,团队经验,实力强,审核快查看详情年来,我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则,认真“安全、实用、整洁、效益”的八字方针,完善制度,严细管理,扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区,进一步提升了矿井质量标准化水平。??进展情况:今年年集团公司下达我矿质量标准化达标计划项目共计54项,计划资金量1620万元。截止8月底已投入资金量1256.3万元,完成质量标准化达标计划项目36项,正在施工项目7项;建成安全质量标准化示范点(面)12个,其中,示范采煤工作面5个,示范开掘工作面7个;质量标准化自检综合得分95.77?分。通过创建,矿容矿貌得到显著改善,各级人员的质量意识大大提高,实现了人、机、环境的和谐统一,提高了?安全保障能力,增强了矿井安全可靠性。??主要做法:一是加强领导、科学规划。矿上成立了以矿长、党委书记为组长,各分线副矿长为副组长,各分线副总和区、科长为成员的质量标准化领导小组,各战线、区、队相应成立了领导小组,明确专人负责安全质量标准化工作。并成立了质量标准化办公室,配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人员。制定了《关于继续深化安全质量标准化活动的通知》、《安全质量标准化达标规划》和《安全质量标准化奖罚办法》,逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。二是实行安全质量标准化目标管理。将矿年度安全质量标准化工作目标分解到各战线,矿与各战线副总、业务科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。每月安全质量标准化达标计划与生产经营计划一同下达,每周安全质量办公会通报计划完成情况,月末与生产经营计划一同考核。对完不成任务的单位,追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的责任。三是创新安全质量标准化考核机制。今年,改变了以往达标奖励方法,即停发各单位质量标准化奖。发挥经济杠杆作用,提高安全质量工资在结构工资中的比例,安全工资占工资20%,质量工资占20%,把质量好坏、岗位质量责任落实情况与职工收入、干部绩效考核、区队建设考核紧密挂钩,严格考核,重奖重罚。对质量达标工作安排不到位或工作落实不力的人员,一律实行赔偿制,变处罚单位为处罚个人,变扣工资奖金为个人交现金。同时,加大安全质量标准化精品工程奖。

领导调研汇报材料领导调研汇报材料

(2014月6日16)。

静宁县工商局城关分局设立于1979年6月,于10月改所为分局(正科级建制)。目前,分局共有干部14人,其中局长1人、副局长3人,干部9人(男6人、女7人),中共党员干部7人;大专以上学历13人。分局辖1镇(城关镇)、1乡(城川乡)和1个街道办事处的各类企业423户(其中集体企业101户,私营企业311户),个体工商户4288户,农民专业合作社40户。

20,在工商体制改革的新形势下,城关分局一手工抓干部队伍教育管理,解决思想上的浮躁和不适应问题;一手抓监管执法,确保市场秩序稳定工作有序开展。

一是非公经济发展“如沐春雨”。工商登记制度改革实施以来,将过去的注册资本“实缴制”改为“认缴制”,极大降低了创业门槛,提高了资金利用率,大大激发了市场活力。仅两个月时间,分局新增注册企业37户,同比增长126%,新增注册资本18350万元,同比增长112%。新增个体工商户254户,同比增长156%;资金数额达158万元,同比增长118%,新开业专业合作社4户,变更4户,新增注册资本962万元,新增从业人员562人。

清”,经手材料“一手清”。三是消保维权纵深发展。新的《消费者权益保护法》实施后,分局采取三项措施促进消费维权工作向纵深发展:首先对农民消费者进行了五次新《消法》宣传培训,有效提高了农民的自我保护意识。其次规范商家自律行为,层层签订承诺书,使商家主动承担起维护消费者合法权益的法律责任,从源头减少并化解消费矛盾;再次加强网格巡查,定期回访。今年,共受理申诉举报28起,及时办结反馈28件,为消费者挽回经济损失59万元。受理调处申诉举报数是去年全年的三分之二,充分说明消费者的维权意识和经营者的担当意识得到明显提升。

四是行政执法力度加大。在宽进严管的新体制下,创新市场监管模式,加大执法办案力度,才能正真做到“把该管的事管住管好,把不该管的事放手交给市场”,才能彰显工商执法的权威。1至6月份,共查处经济违法违章案件33起,已结案29起,普通案件27起,简易案件2起;总案值11.69万元,罚没款7.01万元。其中王孝帅有奖销售电子产品欺诈消费者案、王小娟无进货票据销售花粉案等大要案件和典型案件的成功查办,既拓宽了执法领域,又震慑违法经营,维护了公平竞争市场秩序。

五、存在的困难和问题。

1、人员少,任务重。分局监管一乡一镇,个体户4159户,企业332户分别占全县总数的46%,48%,监管量接近全局总量的一半,但只有工作人员14人,普遍年龄偏大,加之2人长期请病假,1人长期被县局借用。因此,在监管中顾此失彼的情况时有出现,监管频次跟力度很难到位。

2、经费少,开销大。局里核定燃油费每月500元,办公经费。

50元。我局的实际经费支出情况是:分局从县城到所监管的城川乡,全面巡查一次需要150多公里,耗油21升,130元,如果每月平均巡查15次,每年就需要燃油23400元;电话费2640元;两辆车辆维护费4200元;办公费用15000元,但除了市场巡查外,还有非公党建、消费纠纷调解、案件查办等都需要大量的经费支出。因此局里核定的经费远远不够。

3、执法困难,强制措施很难落实。在执法过程中,执行强制性措施时往往不得不依赖公证处,公安和法院,比如调查取证,常常出现违法嫌疑人拒绝签字,拒绝接受调查不配合工作等现象;使得我们的执法权威受到很大挑战,无形中增加了执法成本。

4、现在提倡“宽进严管”,工商人员素质亟待提高。工商部门对企业的监管内容主要是对登记事项的监管和经营行为的监管两种,商事登记制度改革后,在执行的过程中“皮包公司”,制假售假,不正当竞争,违反许可进行经营等行为短期内将大量增加,严管对我们工商人员就提出了更高的要求,首先要掌握工商行政管理的所有的法律法规,进而在实践中把知识转化为发现问题的能力;其次要通过专业化监管实现严管,由以前的网格化的综合监管转向科学、有效、针对性强的专业性监管。

工程汇报材料结束语

两年来,社区两委班子团结协作、齐抓共管,在精神礼貌活动创立过程中,把辖区单位和居民小区的进取性调动起来,实现了“社区是我家,建设靠大家”、“社区有荣,我也沾喜”的理念。目前社区较以前更充满活力、群众认同感、凝聚力大大增强,一个治安良好、环境优雅、共建氛围浓厚、积极向上、和谐健康的社区将逐年腾飞。虽然我们取得一些成绩,但离上级要求还有差离,我们将再接再厉,不断进取,努力开创社区精神礼貌创立工作的新局面,促进社区各项事业蓬勃发展。

给领导汇报材料范文

我们这次来的任务很单一,就是按照川协发〔20**〕18号文件要求,对甘孜州干部驻村帮扶工作开展督查暨年度考核。下面,代表省“市(州)干部驻村帮扶工作督查考核”第六组讲三点意见,供你们参考。

一、督查考核工作基本情况。

(一)5号工作情况。全天,我们在康定市开展工作。在州直机关工委领导陪同下,我们到康定市呷巴乡俄达门巴一村、二村开展督查考核。在一村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会,听取了他们的意见。走访俄达门巴二村曲吉(女)、德清贡布两个贫困户,了解了他们对精准扶贫、干部驻村帮扶的情况。查阅呷巴乡干部驻村帮扶档案资料,与该乡10位“第一书记”见面,并作了简要交流。走访呷巴乡塔拉村贫困户牛麦老人一家。晚上,看阅《康定市干部驻村帮扶工作汇报》材料。

(二)6号工作情况。上午,在州直机关工委查阅该州干部驻村帮扶档案资料,并进行简要交谈。下午,在丹巴县委组织部查阅该县干部驻村帮扶档案资料,并进行简要交谈。晚上,看阅《丹巴县驻村帮扶工作汇报》材料。

(三)7号工作情况。走访丹巴县委陈天康书记帮扶户半扇门乡腊月山村贫困户毛中秀一家,查看帮扶物品,听取对帮扶工作的意见。在半扇门乡腊月山村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会,同时,阿娘沟村、腊月山三村第一书记也参加座谈会,并介绍帮扶工作情况。在岳扎乡中纳顶村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会。晚上,与州直工委王兴丽副书记和州扶贫移民局的陈立平科长交换三天来的督查考核情况。

(四)8号工作情况。今天上午,参加州干部驻村帮扶工作汇报会,刚才听取了州里夏秘书长关于干部驻村帮扶工作情况汇报。之所以这样稍为细一些介绍我们这几天的工作情况,目的是想说明,我下面要交换的第二意见,是有实实在在的基础的。

二、甘孜州干部驻村帮扶特点。

通过三天听、看、谈、问、议,总的来说,甘孜州干部驻村帮扶工作用一个字概括,就是“实”,即是实实在在。从州县到乡村,干部驻村帮扶工作理念实、领导实、组织实、制度实、责任实、监管实、措施实、效果实。实,这充分体现了“一分部署,九分落实”和“脚踏实地、实干苦干,求真知、说真话、办实事、求实效”的精神和要求;实,这切合当地州情、县情、乡情、村情、社情、民情,让贫困村、贫困户大有获得感;实,这是甘孜州干部驻村帮扶工作的鲜明特点、经验所在,对全省干部驻村帮扶具有普遍意义。

(一)理念实。思想是先导。从州县所发文件、领导讲话、简报材料,到和我们一起督查考核的州直机关工委王兴丽副书记、丹巴县陈天康书记、康定市杨树义副书记、所见乡村干部特别是“第一书记”,对精准扶贫、驻村帮扶认识、理念,都非常实在。陈天康和我们的交谈就比较好地体现了这一点,他说:“第一书记”、驻村帮扶,对巩固党的执政地位、政权基础,对脱贫攻坚、全面小康,对干部成长、培养人才,都具有重要意义。

(二)领导实。领导是关键。从州委主要领导到县(市)领导,对干部驻村帮扶高度重视、加强领导、率先垂范。明确12名省直部门一把手领导和54个省直部门(单位)联系指导19个贫困村、43名州级领导联系指导43个贫困村、87名州直部门主要领导和87个州直部门联系帮扶213个贫困村。各县(市)领导、县(市)和乡(镇)机关联系帮扶1085个贫困村,确保每个贫困村脱贫攻坚有人抓。省、州、县(市)领导还分别联系2—6个贫困户,对其脱贫任务一抓到底。

(三)组织实。组织是保障。成立由州委组织部长任组长、15个单位主要负责同志任副组长或成员的“甘孜州干部驻村帮扶工作协调小组”。在州直机关工委设立协调小组办公室,抽调专职工作人员,具体负责推动干部驻村帮扶工作落地落实。各县(市)也组建了干部驻村帮扶领导小组及所属办公室。做到州、县(市)都有机构、有人员、有经费、有场地、有手段的“五有”,构建层层抓落实工作格局,确保干部驻村帮扶工作有力、有序推进。

(四)制度实。制度是根本。州里制发了《关于认真贯彻落实州委十届六次全会精神为打赢扶贫开发攻坚战提供坚强组织保证的实施意见》《关于深化群众工作全覆盖开展州级领导同志及州级部门联系指导贫困村精准扶贫工作的通知》《建档立卡贫困村“第一书记”管理办法(试行)》《关于进一步发挥“第一书记”作用的通知》《驻村工作专项小组工作规则》《深化干部驻村帮扶工作的通知》《干部驻村帮扶工作考核办法》《第一书记召回机制》等系列文件。

(五)责任实。责任是担当。对驻村帮扶工作,甘孜州做到从上到下主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门全力抓、其他部门协同抓的网格化责任架构。建立干部驻村帮扶工作会商机制、省州县工作动态互通机制。签订贫困村“第一书记”年度工作目标责任书,层层压实工作责任;推行“干部任职、单位结对”制度,明确选派单位与任职单位挂钩结对,将挂钩帮扶工作与部门单位年终考核“捆绑”,将其责任“压实”,基本做到一事一主体、一主体一责任人。

(六)监管实。监管是手段。由州委组织部牵头组织开展干部驻村专项督查,先后深入18县,采取听汇报、查资料、调考勤、访群众、看实效等方式对驻村帮扶进展情况进行专项督查。通过督查,对开展工作滞后的2名乡党委书记、1名乡人大主席就地免职;对1名乡党委书记党纪立案调查;对未按规定要求到村开展工作、到岗履职情况较差的56名“第一书记”,扣除其相应的补助并作通报批评,收到良好的警示教育作用。

(七)举措实。举措是工具。一是人员实。按照省委要求,落实了“五个一”:贫困村都有一个县级以上领导联系、有一个部门帮扶、有一个“第一书记”、有一个帮扶工作组、有一个农牧业技术推广员。

二是选派实。州、县从实际出发,有的村采取“第一书记”和工作组长“一肩挑”方式;有的则由乡(镇)派出“第一书记”和驻村工作组,1名乡(镇)领导班子成员、1名包村干部、1名大学生村官或“三支一扶”志愿者为成员。

三是宣传实。形成州、县(市)、乡(镇)、村四级联动宣讲机制,激发干部群众依靠自身努力摆脱贫困的信心。通过建立qq群、微信群等方式,广泛宣传先进典型和特色亮点做法,上报下发简报28期,省上采用5期。

四是培训实。州、县采用聘请专家、举办专题培训班等多种形式,对“第一书记”和驻村干部开展政策业务专题培训。在培训方式上,丹巴还采用选出工作出色和后进的驻村干部在会上交流等方式,提高培训针对性、实用性。

五是保障实。明确给予“第一书记”一定的生活和交通补助及工作补助,各派出单位为“第一书记”购买人身意外伤害险,全面落实对“第一书记”关心关爱,全力确保“第一书记”下得去、呆得住、干得好。

(八)效果实。效果是归宿。一是驻村实。全州统筹选派1360名“第一书记”,精准做到“经济部门驻穷村、党群部门驻弱村、政法部门驻乱村、业务部门驻产业村”。我们所抽查的村,“第一书记”和驻村干部都在村里,没见到“挂名”“走读”的。

二是情况实。“第一书记”和工作组做到吃透村情、社情、户情、人情。我们所到的村,“第一书记”和驻村干部普遍走访完所在村的贫困户和贫困居民。有的“第一书记”还把贫困户地图画在工作日志本上。

三是精准实。全州各级认真吸取首次扶贫对象识别的教训,认真开展扶贫对象精准识别“回头看”工作抓得实。我们所到的中纳顶村退出4户,新入围3户,进行了公告公示,群众认可,村民对我们说,没有“漏网”的。

四是日志实。驻村工作队“第一书记”和工作队员都有工作日志,我们抽查的省委统战部和省国土资源厅派出的4人在康定市俄达门巴一村、丹巴县半扇门乡3个贫困村任“第一书记”的工作日志,都记得实在。

五是办事实。“第一书记”、驻村干部、挂村联系领导为贫困村发展定思路、定方向、解难题、办实事;帮扶单位、帮扶责任人,积极帮助改善村内路、水、电等生产生活条件,一件件民生实事落地。

六是支持实。受扶村的“村两委”、派员单位实,都实打实地支持“第一书记”、驻村干部工作,“第一书记”、驻村干部与村“两委”关系和谐。

七是感受实。我们所到的村和走访的贫困户,对“第一书记”、驻村干部、结对帮扶人的工作都较为满意,有较好的获得感。

三、对干部驻村帮扶工作的建议。

毋庸置疑,甘孜州干部驻村帮扶工作成效明显,特点突出,但是,由于区域环境、民族文化等特殊因素,帮扶工作存在帮扶难度大、帮扶手段弱、政策支撑缺、驻村挑战多,以及省州所派干部懂藏语的少、财政专项资金到位迟缓、群众期望值过高、省州派驻干部补贴有差距等问题。开展干部驻村帮扶是中央和省委的重大决策部署,是脱贫攻坚、全面小康的内在需要,为进一步推进全省干部驻村帮扶工作,谈几点体会和建议,与大家共勉。

(一)加强理论武装。精准扶贫是“十三五”时期我国扶贫开发的国家战略。最近,再次强调:“扶贫开发成败系于精准,要找准‘穷根’、明确靶向,量身定做、对症下药,真正扶到点上、扶到根上。脱贫摘帽要坚持成熟一个摘一个,既防止不思进取、等靠要,又防止揠苗助长、图虚名。”精准扶贫具有高度复杂性,也是一项精细化要求比较高的工作。因此,各地应帮助驻村“第一书记”、驻村工作队员“深入领会关于新时期扶贫开发的重要战略思想”,全面领会、准确把握这一战略思想的为民情怀、精准扶贫、求真务实的灵魂和精髓。关于新时期扶贫开发的重要战略思想的内涵十分丰富,是打赢脱贫攻坚战的思想武器和行动指南,是扶贫开发工作之“魂”。各级干部特别是“第一书记”、驻村干部,当务之急是要“吸魂入脑”。只有认真学习领会其中蕴含的马克思主义立场、观点和方法,坚持不懈地运用关于新时期扶贫开发的重要战略思想武装头脑,才能更好地指导实践、推动工作,夺取驻村帮扶、脱贫攻坚的胜利。

(二)强化责任担当。驻村扶贫是一项艰辛的工作,“第一书记”、驻村干部承担着精准扶贫、脱贫攻坚的重任,要以最近提出的“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的“四铁”干部标准要求自己;按照关于“努力改进思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风,使党的作风全面好起来”的新要求约束自己。面对复杂的精准扶贫、繁重的脱贫攻坚形势任务,自觉避免思想贫困、作风贫困、能力贫困和理念功利化、工作军事化、管理工厂化的倾向,勇于担当,把驻村帮扶工作做得更好更实。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的,农村党支部是党在农村的最基层的组织,是本村各种组织和各项工作的领导核心,是团结带领广大党员和群众建设有中国特色社会主义新农村的战斗堡垒。所以,“第一书记”责任重大,更要强化担当精神,切实推进脱贫攻坚工作。

(三)提高帮扶质量。精准扶贫是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况,运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。“第一书记”、驻村工作组承担着精准扶贫的重任,自去年省委十届六次全会后,省、市、县、乡共选派驻村干部33847人,组建11501个驻村工作组,安排第一书记11501名,动员组织13646个帮扶部门(单位)。驻村帮扶取得了阶段性工作成果,目前要在巩固提升现有成果的基础上,把重点放在真抓实干提高帮扶质量上,推动驻村帮扶、脱贫攻坚向纵深迈进。一要提高思想质量,扎牢精准扶贫理念,执守良心底线,从当地实际出发,办好贫困村、贫困户急需办的事。二要提高“执行”质量,就是要钻研扶贫政策、熟悉现行农村政策,增强执行政策的能力,维护好群众利益。三要提高工作质量,特别是要提高执行“六个精准”和“五个一批”的能力,帮助村里、帮助穷人理清发展思路、多办实事,促进脱贫致富、实现按期“脱贫摘帽”。四要提高清廉质量,就是要严格遵守群众纪律,不得向村里、基层乱伸手;中央已提出开展“集中整治和查处扶贫领域的职务犯罪”活动,“第一书记”要有担当精神,配合开展好这一活动。

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