团支书年底总结(通用16篇)

时间:2023-12-06 10:46:44 作者:紫衣梦

年终总结是在一年的末尾对过去一年的工作和成绩进行总结和归纳的一种书面材料。这些范文中的写作方式和技巧可以帮助大家更好地写出一份完美的年终总结,希望大家能够受益匪浅。

年底工作总结

在服饰上班到此刻为止已经整一年了。这里的每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。经过学习,我深深感到xxx的博大深厚,深深发现需要学习的知识太多太多。来xxx后我被分在鞋区,经过几天的学习,我想从以下几个方面来汇报我的学习情景和思想状况。

来到鞋区,首先在现场站柜学习,了解鞋子的分类,质量,价位,产地以及鞋子的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每一天的例行工作中,督促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最终,根据实际情景,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改善。

这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,可是销售无小事,服务无小事,无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得好:细节决定成败。仅有关注细节,关注日常小事,才能坚持一个良好的销售环境,才能保证一个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。

2、业务熟悉方面。

这几天在业务方面也学了很多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看情景而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会水晶理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的xxx管理人员。

3、工作中的心得与体会。

在xxx工作的一年,因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在xxx就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。由于xxx的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温和的给他们讲解三包的规定范围,用自我的态度和服务去感动这些难缠的上帝。

年底工作总结

跑来跑去,走访了我市的好几家影楼,像等大型的婚纱艺术摄影中心。最终留在了我们xx市家国营婚纱摄影中心。

高中三年的专业美术训练,使我对美的事物有独到的见解,爱好一切艺术方面的知识。现在的专业——服装设计,使我对形象设计情有独钟,喜欢自己化创意妆。在这次工作中,在影楼做了化妆助理。

下面是我总结的各个婚纱影楼有如下特点:

一、大多只重视婚纱,而忽视个人写真。

翻遍了很多影楼的婚纱相册和写*册,总体上看,婚纱摄影的每个细节都做了比较完善的处理和制作,而个人写真却寥寥数笔。有很多美学上的缺憾和失误,不是打错了一个字,就是漏掉一个字,总之是因粗心引起的质量问题。

二、形象设计的思维太程式化,不敢打胆创新。

一件蓝色的礼服,只敢用紫色,蓝色的眼影,画单色的眼影,而不敢用双色,三色,多色搭配,组合。眉毛常用几种弯、挑,直的形态,而不敢在此基础上稍加创造和变革。

三、形象设计的基本原理不能与顾客的喜好互相渗透。

很多影楼的形象化妆工作者喜欢问没有什么思想的顾客,给顾客设计成什么都行,因为这些顾客对美学等方面没有什么见解。而遇到对美学有一定的见解和观点的顾客,不是只以顾客的观点设计,就是感觉顾客太麻烦,有不耐烦的情绪。

四、影楼里缺少更加生活化、人性化的设施。

比如厕所,饮水器等基本必备的设施,以及其他一些能供儿童玩耍的小玩意儿。一个影楼要想克服这些弱点,才能逐步完善,营造良好的环境,树立可信、可靠的形象,成长为一个顾客的温馨家园,为影楼的长远发展奠定坚实的基础。

几种风格的新娘装:

流行一:自然风:

今年影楼妆面重点表现手法是“重五官、轻色彩”。在新娘妆面的表现效果中越来越贴近透明妆。还原于新娘的原貌,刻画的效果并不突出。

首先是粉底已彻底从传统的固定模式中,改变过来。不再是采用厚重的打底方法,给皮肤造成沉闷感。影楼目前选用的粉底是“油包水”的乳液修护遮瑕霜,以清新自然的表现的手法为主,粉底要求精细,特别强调质感的表现!

眼睛的矫正修饰上,要求要有神采,突出自然修饰的手法而不漏痕迹的矫正,睫毛要求真实自然,在眼尾处选用根状粘贴睫毛的手法,增加自然神采!

眉毛的画法已不在用整幅的描绘方法,自然而又清爽的眉毛是今年的流行趋势,弧度完美纤细的眉毛已经过时了。尽可能地保留眉毛的本来特色,只修剪掉过于杂乱的部分,然后用眉胶或睫毛膏进行简单修饰。保持本色,做一个妆容自然的新娘才是的。

唇部的修饰,不用刻意突出唇的边缘线,但是唇的边缘一定要干净。选择贴近唇色的唇彩加以点缀,使唇部晶莹滋润。

腮红主要起到修饰健康肤色的效果,所以在色彩的选择上不要过于浓艳,搭配淡淡的粉色即可。

发型的手法中,常见的是采用“减法”也就是发型要尽量的简洁、时尚。不用在刻意的添加复杂的线条。如果新娘的脸型小巧、标准,化妆师可以大胆的把发丝全部梳理光滑。

在饰品的挑选上,无论是化妆师还是新娘们,都更加偏爱水钻饰品的*,即显高贵又不失时尚之感。

发型和饰品在选用“减法”的同时,头纱要更加能够突出层次感。层层叠叠的头纱表现新娘*脱俗的气质。

流行二:都市风:

都市的色彩,快节奏的风格,也是今年的流行风之一。在充满着黑、白、灰的无彩空间里,小烟熏的眼影晕染依然在悄然的流行着,因为眼睛永远是面部表情最为丰富的地方。“平行四边形”的眼影画法是今年化妆师的最爱,突显女人的迷人电眼。

裸唇”的画法是今年的唇部塑造中,大胆对比色的特点之一。它与“火唇”的风格在对比中略显矜贵,好象在诉说都市少女的忧郁情怀。

都市风的造型,是影楼发型在流行烫盘发的同时,惯用的真假发衔接的一种盘发技巧,简单的发包,塑型成帽檐的边缘,固定在额头的前发区上,形成“蓓蕾帽”的效果。

历练中突显个性,完美的体现了有如赫本般高贵的丰姿,在那优雅美丽的背后隐约而朦胧的黑白过滤掉一切不相干的色彩。

流行三:韩流风:

韩式风格的新娘整体造型设计,随着影楼拍摄风格的多元化,已经成为当今影楼时尚流行的一大特点。在妆面色彩上要柔和淡雅、突出眼神的明亮。淡淡的紫色反而更加把眼神表现的明亮。

粉色的腮红,体现韩式新娘甜美的表情,彰显高贵中的含蓄。

唇角边那微微翘起的迷人笑容,把女性的特点发挥的淋漓尽致。打破了传统的盘发,影楼流行新颖的烫盘发技巧,发丝穿梭于指尖,含蓄中流畅着优美的线条。拧、编的发型手法已经取代了倒梳的手法,使发型更具有层次感。

新娘温文而雅的气质,完美而精致的妆容,大气简洁的发型,这些足以让准新娘们迫不及待的去秀一下韩妆了。

流行四:欧陆风:

欧式新娘所表现的是雍容华贵的气质。在小巧、含蓄的东方女性中,化妆师也可根据东方女子的特点,不断推出新颖的妆面造型。金色体现着富贵表达着奢华;金碧辉煌,、紫醉金迷……带有一种优雅的奢华。金色晕染整个眼窝处,把整体的肤色都衬托得很有光泽感,尤其适用于干性无光的肌肤。

欧式妆容的眉型,已棱角分明为特点,突出眉骨的体力感。

腮红手法选用结构式的立体打法,突出面部颧骨处的立体结构,使较平的“亚洲五官“突显立体感。

暖色调的金、金棕、棕红都是欧式新娘妆最适合选用的色彩。勾画出性感迷人的唇型。

在表现都市女性的独立、大胆的个性中,眉型的刻画上,就要更加的突出一些,象这样的职业眉,才能把都市女性的知性美体现出来。

通过今年以来在工作,得到了一下感悟:

影楼的每一个顾客,都是我们形象设计工作者的一件艺术珍品,造型上每一个细节的处理都应该精雕细琢。既要满足顾客的审美要求,又符合艺术本身的美学原理。做到人与艺术的完美合一,是我们设计工作者始终坚持并不断追求的目标。只有这样才能使我们的工作永远立于不败之地。无论干什么事,都要放眼长远,始终遵循可持续发展的战略眼光。

年底总结

本人于20_年2月8号进入_______有限公司,在_________景观工程项目一至四标段负责代建管理工作。面对景观工程接触的比较少,为了顺利的开展代建工作,在工作中不断的发现问题解决问题,既是一个学习的过程也是能力提升的过程,工程施工过程中前期做了大量的协调工作,多次和建设及设计单位沟通解决了许多设计方面的问题。工作重心为现场的施工质量控制和协调控制。

景观工程现场工作的主要任务是施工过程控制,控制的重点主要是做好以下工作:

一、施工放样方面,核对图纸和施工现场标高位置等。

二、景观绿化现场施工管理要对施工单位提出合理的建议和方法。

1,要求施工单位对工程施工进行合理组织、指挥、管理、协调和控制。选配具有施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。

2、劳务作业层要高素质、技术过硬的专业队伍组成。因为不是专业队伍施工,许多标段进行了不同程度的返工。

(1)、施工单位的工期安排要合理。

(2)、施工部署要全面。

三工程技术施工管理要全面,根据积累的知识,严格要求按图施工。

四、劳动力及主要设备、机械准备要齐全。

二、材料准备:

根据施工进度计划,编制材料进场月、季计划,安排材料进场。

机械设备,人员直接影响到进度的快慢,在施工的过程中是控制的重点。

五、经济签证和进度款的支付严格按照程序审核。

六、积累代建项目管理经验,提高项目的管理水平。

在景观工程管理的全过程中学习了很多管理知识,和协调处理问题的方法及协调技巧。积累的经验对以后在其他项目开展工作是宝贵的财富,在梅溪湖工作的阶段是一个充实自我的阶段。在以后相同的项目中可以很好的发挥自己的才能。

在20_年10月份被安排在__________棚户改造项目负责代建管理工作,由于该项目已接近尾声且是长沙市安置房的重点项目,工期比较紧,后期验收及检测的项目较多。在沟通协调方面的量相当的大,在工作期间配合项目经理解决了大量的问题,提出很多建设性的建议。

1、工作任务主要是在____项目中严格的按照建设的程序监督施工单位进行施工。对关键工作及关键工序进行实施全过程监控。

2、对强电、弱电、煤气、直来水工程同步施工存在交叉作业,协调能力直接体现了代建部门的管理水平和解决问题的能力,丝茅冲项目是一个考验人的项目。

在代建部工作的一年里,对今后代建工作的实施与开展会更加得心应手。个人协调和解决问题的能力在不断的提高。

年底工作总结

转眼20__年一年已经结束,为了更好的开展一年的工作,我就一年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把一年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

1、销售指标的完成情况。

一年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的'共同努力下,__市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

2、市场管理、市场维护。

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

3、市场开发情况。

一年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的__购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是__大酒店和__大酒店,其中__大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,__大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

4、品牌宣传、推广。

为了提高消费者对“__酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

5、销售数据管理。

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20__年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

尽管在一年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在一年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。

1、努力学习,提高业务水品。

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道。

__市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。一年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,一年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合,做好销售工作。

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。

年底工作总结

作为一名超市店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的超市来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻超市的经营方针,同时将超市的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从超市整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的 让我干 到积极的 我要干 。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为超市创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

年底工作总结

20xx年的日历即将悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的各种考验,我作出如下个人工作总结:

首先我要说的是,非常感谢公司给我的这个成长平台。令我在工作中不断学习,不断进步,慢慢的提升自己的素质与才能。回首过往,在这一年的工作时间里让我懂得了很多,学到了很多,尤其是领导对我的支持与帮助,让我对工作充满了热情与活力。当然还有同事们的关心和鼓励,今天取得的成绩和他们都密不可分。

初来公司,自己做的第一个项目就是关于xx项目上的资料收集整理等工作。虽然看似是简单的excel工作,但是通过这个项目后,让我学到并且明白了在以后的学习工作中要做到耐心细致,并且要有强的团队合作精神。同时我还意识到在工作中要积极和大家沟通交流,保证随时能够了解工作的进展及一些新的信息,这样工作也许会事半功倍。

在接下的工作中自己慢慢的接触到了工程项目的绘图工作,通过绘制完一整栋楼之后,自己对于广联达软件的应用有了更大的提高。在刚开始的时候虽然出了很多错,但自己不断向同事请教以及自我检查后,操作技术上有了很大的提高。在这第一个项目中我收获的最多,我从其中学到了很多不曾了解知道过的知识以及一些处理技巧,为以后的工作奠定了基础。同时我也明白了工作学习是一个永无止境的探索过程,我们在这个过程中需要不断充实自己,不断提升自己,不断完善自己。

虽然接触的项目内容不是很多,但是我觉得每完成一个项目的时候我觉得自己都是在成长的。在工作中通过不断的学习从刚开始简单的算量与绘图工作到今天取得的小小成绩。我把工作中学到的一点一滴都积累在了一起,这些可能算不上什么,但是这却证明了我一步步的进步。一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定。“金无赤足,人无完人”,在取得进步的同时,我也还存在着一些不足,比如说自己的专业知识水平还有待提高,遇到困难问题时能够学会迎刃而解,还有就是在工作中的一些处理技巧等等。同时我还要加强其它方面的学习,思想上做到与时俱进,开拓创新。

学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服自身的不足之处,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。总之,短短的一年时间,是我学习的一年,是我进步的一年,是我慢慢走向成熟的一年。

年底总结

20_年即将过去,热注_站按照作业区年初的工作部署,以创建“安全、优质、高效、低耗”中心站为中心,履职尽责抓落实,扑下身子解难题,动员和引导我站员工明确思路,落实责任,增强信心,真抓实干。

我们在今年的工作中把握“三条主线”,齐心协力为实现作业区今年“五大工作目标”贡献力量。主要完成了以下三方面工作:

一、生产管理工作。

1、蒸汽量完成情况。

截止11月底,总计完成蒸汽量_万吨,完井_口。其中大七站_万吨,活三站_万吨,活五站_万吨。完成全区蒸汽量的_%。

2、外委施工情况。

涉及设施及流程改造的外委工作主要有:

(1)__站地下清水管线进行了的更换,进厂房后改走地面;。

(2)__站烟气余热利用装置浇筑平台;。

(3)_干度取样流程管线因腐蚀严重更换为ppr管;。

(4)_站高干度分配间地下排污管线挪至地面;。

(5)管网支架维修完成_个小支架、_个大支架;。

(6)_站锅炉房内天然气管线向里挪位;。

3、内部工作情况。

由于我队的设备设施、人员、蒸汽量都属作业区最多,队部工作量相对其他各队也是最多的,但仍较圆满完成了全年的内部工作。主要有以下几项重点工作:

(1)坚持旁站式监督监护,多时队干部全部上现场;。

(2)_站_注汽新井、特殊井加强巡检和情况跟踪;。

(3)_特殊井场注汽时拉油、拉水、使用气罐工作;。

(4)因活动和技术比赛人员抽调最多,进行员工调配;。

(5)活动站搬家现场指挥监护工作;。

(6)年底我们开始对____进行翻新工作。

3、主要设备检修情况。

今年我队所有锅炉都进行了检测,其中_和_锅炉检测后未发生维修,_站_、_检测后共更换了三个弯头、_进行了酸洗。

4、迎接上级检查情况。

自年初以来,热注_站_站做为我区最大固定站,代表作业区迎接了上级部门的多次参观检查,大七站全体员工和队上为此做出了贡献。主要有_处参观、_检查、_管理大检查、_油田参观、_环保检查、公司资产设备检查、_hse检查、_系统大检查等。

二、经营管理工作。

照作业区具体工作要求,将管理责任具体化、明确化;另一方面在凸显操作规范化基础上,树立“抓大不能放小”的精细化管理理念。全年不仅保质保量完成了注汽生产任务,同时在修旧利废工作上为作业区节省了一定的资金。自三月份以来,我们自己完成了_项修理,例如_干度取样器汽水分离装置除垢、_水罐阀门、_减压阀、_装置接线盒、_污水流量计表壳支座等。

三、党建思想政治工作。

在全年的党建思想政治工作中,我队深入贯彻落实十八大精神,围绕公司四届四次职代会确定的工作目标,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为作业区质量效益发展提供坚强保证。主要完成了以下几方面工作:

1、为作业区在公司的各项文体活动安排好人员;。

2、号召和组织员工为雅安、抚顺及困难员工捐款;。

3、做好奖金兑现考核的解释工作;。

4、为员工子女升学和家属入党提供政审材料;。

5、参加公司党课比赛,获得二等奖,进行巡讲;。

6、精细化管理材料获得公司二等奖,制作ppt参加推广会;。

7、完成“五小”成果材料,获得公司三等奖。

在来年的工作中,我们计划进行以下三方面工作:

1、在生产管理上重点加强隐患位置的监控和巡检。

2、在经营管理上持续推进设备设施的精细化管理。

3、在党政工作中始终坚持密切联系群众的工作作风。

在给予班站长日常综合_权、人员奖罚_权、属地完全_权的管理工作中,做好配合和协调工作。

20_年,在全站人员齐心协力的努力下,我站较圆满完成了作业区分配的各项任务,但同时我们也深刻认识到还存在安排不及时、监督不到位、处理不完善等不尽人意的地方,有待于今后进一步加强管理、提升信心。在新的一年里我们将进一步总结经验,改正不足,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,力争使生产及各项基础建设工作再上一个新的台阶。

年底总结

过得真快,又到年底了,年底的各项工作,大小事情真是多呀,一方面是人快要忙死了,另一方面又为自己今后工作打下了基础。至少年底写总结,有东西可写。下面我就将我被抽调回原单位的日子,所做的各项工作,一一回忆一下吧。就当是为了写总结,例个提纲吧!嘿嘿......

一是本单位编制报表的报送整理工作。这个很早就完成了,不用两天时间搞定。

二是20_年度考核工作。经过近两周时间准备,目前基本上完成。

三是全力准备年终信息产业系统工作总结表彰会的会务工作,包括写领导讲话稿、工作总结、发通知、表彰通报、各类人士的邀请函等等,都准备就绪,就等待时间的到来。

四是人事年报统计工作,已经完成。

五是20_年单位财政预算,也已经上报完成。

六是党员年报统计工作。(完成)。

七是工资统计。(完成)。

八是全局人名花名册整理。(份内之事,也已经完成)。

以上就是我近期的工作回顾,目前基本上完成了。时间一共花费两个星期。

年底工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的年底工作总结,欢迎大家分享。

一、努力钻研专业技术业务,对本职工作认真负责。从事工程技术、施工员时,负责工程进度、质量控制。加强人工费控制,建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制,并定期跟踪检查,使劳动力资源得到最大限度的利用。要积极推行定额包干的办法,提高员工的技术水平和施工班组的组织管理水平。严格机械费用控制,力求提高主要机械的利用率,注意一机多用,减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。合理配置项目部成本,降低间接成本。同时,严格稽核,加强施工项目成本检查。一心铺于施工现场的管理工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。

从事监理工作时,坚持施工过程的旁站监理,严格监督工程质量。处理好甲方、施工单位、设计院、质检站之间的协调关系。认真做好监理的资料收集和管理工作。

年底总结

时间一分一秒的过去,一天又一天,一年又一年。转眼之间,我的六年小学生活已经过去了,我觉得我应该对自己做一个总结。

“小升初考试”是我人生中得第一个重要阶段,而就是在这一个重要阶段的时候,我考试失利了。

在英语考试中,英语笔试中的一个阅读题目,由于自己的粗心大意,把题目看错了,意思理解错了。于是,原本会做的一个题目,全部都做错了。更可惜的是,那一个题目又有八分,全部扣掉了。

在语文考试中,一个非常简单的数笔画的题目,数“兜”字的第七画,我竟然没有想到“兜”字,应该是“先中间,后两边”。而我,竟然从左到右来数笔画的,我写的是白字下面的那一小横,而正确的答案应该是“竖提”。就这样,如果仔细一点,本可以拿到的一分,又因为自己的粗心大意,又丢了一分。

这一次的考试,完完全全是因为自己实在是太粗心大意了,如果仔细一点的话,这几分是绝对不会从自己的眼前白白“流”走的。

不过,这也是给我自己的一个严重的教训,而又是小升初上的教训,一定会让我记忆犹新的。如果是在平常的考试中,我可能不会记住的,而正是在小升初的考试中,给我这样一个严重的教训,我一定会记住的,请相信我。

在今后的日子里,我一定会仔仔细细地对待每一道题,在我人生的道路上,不再粗心大意了。

初一:秦贝尔。

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年底总结

十一月份万种理由离开了家,去了广东,原本以为这次离开将会是长久的计划,可如今让人想像不到的是,我还是会想家,时间真的可以冲淡一切,包括某些仇恨。年初待在建富厂,每天做着同样的事,面对同样的人,在那是最熬人也最可怕就是上夜班,现在想想还是觉得那是件可怕的事。至今还记得大小温两个老板、线路房主管陈建立、双面生产部经理张国文、账务部陈宛恰、同事老夏……还有我老姐,想起座在旁边的老姐和同事们在车间一起high歌的场景,仁能让人止不住的发笑。虽然我早知道进厂是件最没前途的事,可因读书受挫让人失去了方向,迷茫得只剩下走一步算一步。如今我也不后悔,因为我相信自己的每一个选择、每一个经历都有它的价值,我能因为它而不断成长。时间过得很快,过年了,在广东我过了个没有团圆的,让人记忆犹心的是天那个冷,真让人感觉自己是个可怜的娃,呵呵!

五月18号来到了江苏,开始了我自认为正确。

疮……尽管如些,我未曾抱怨过。因为虽累但我做得开心,我能收获该得的东西。当学徒半年多来,同于常人犯过很多错,登错过账号、写错过部位、记错过轴线、敲错过门、打错过招乎、报错过资料,欣慰的是我没有漏送过一组试快或焊接、没有一组同样试块是过期的……一直不忘努历,不为别的,只为自己而己!!!今年得到别人的肯定和稍微可观的酬劳就是我最大的收获。

计划:年后过来我要更加努力工作,不单是。

为学习也为能有个够生活的物质资本,开始我一个人的奋斗。上半年要把资料员证考到,下半年考质检员中机电(虽现在土建质检已考到,可分数离期望成绩还有很大距离)。像王姐学习,最远大目标为一级建造师。要用明年一年的时间尽力学好各相关程序,并记劳、会用、能独立完成各工序流程。努力学习cad,能基本看懂图纸。如果可以(具体情况到时候看)_年回云南发展(具体的地方到时候看,目前所想为丽江),从零开始在这里所学到的知识(我想知识都是相通的,各地方只是大同小异罢了)。我会好好生活、好好爱自己,我能看到我的未来还是光明的。嘿嘿!!!

年底总结

山西中南部铁路通道20xx年作为工程后期 “收官之年” 上半年前期受征地拆迁影响,当地村民不断阻拦施工,给工程进度造成一些缓慢,又加上个别图纸不全,给施工带来一定的难度,20xx年梁山北站站房及四电集成工程对我来说都是有挑战性。在前期工作的基础上,积极学习有关规范及图纸。主抓现场安全质量工作。督促施工单位组织培训学习,并且现场交底。采取有力的施工质量保障措施,工程基本完成,已进入工程验收阶段,为下一步开通创造条件。目前工程完成情况:

1、20xx年6月26日随着鞭炮的响声梁山北站站房基础钻孔桩开始施工,截至目前,在大家共同努力下,梁山北站房已保质保量全部施工完成,目前正在验收阶段。作为一名专业监理工程师在前期桥梁施工中总结一些施工经验掌握重点难点及施工工艺参数,对现场进行重点控制,我以身作则,对施工现场定期或不定期的巡视检查,我掌握施工要点,反复查看施工设计图纸和规范验标的标准要求,查阅施工工艺技术资料,确保现场施工安全质量达标。

2、四电集成电力专业施工经过一年的陆续作战终于完成电力工程施工,电杆组立累计完成314根,占设计314根的100%;接地极埋设:累计完成49处,占设计49处的100%;电力杆金具及安装瓷瓶:累计完成314处,占设计314处的100%。安装拉线:设计101处,累计完成101处,占设计101处的100%;架设导线:设计71.985条公里,累计完成71.985条公里,占设计的100%.

外电源进度:基坑开挖:设计 390处,累计完成390处,占设计的 100% 。电杆组立:设计390根,累计完成390根,占设计的 100%。 施工安装定位及架线已全部完成,部分已送电,目前正在验收调试阶段。在施工中每道工序都严格验收把关。过程控制中做到不怕麻烦不怕累确保质量。

3、四电集成房建专业四电房屋和梁山北站重配套房屋共计27处,目前施工完成11处已通过验收,正在施工的有10处,没有开工的有6处,剩余6处因征地拆迁原因暂未施工。

对于我来说四电集成及房屋工程,以前都没有做过,对施工工艺、监理程序不太了解,经验不足,这将给我带来不小的挑战,但是在各级领导带头指点下不怕吃苦,刻苦学习,认真细致对待工作,熟悉设计文件及规范以及验标要求,力争把现场监理工作做好,不留安全质量隐患。

4、现场及内业资料方面,为了更切实的作到真实有效,积极掌握工地情况,工地关键部位关键工序进行监理现场旁站,实施重点部位全过程控制,作好详实的数据,健全监理组各项内业资料台帐及分项工程验收资料,如监理日记、原材料签认、检验批、监理工程师指令、监理旁站记录、同时把项目部制定的各种工作制度加以落实,每月开展一次监理内业资料检查,针对错漏缺的限期整改。

二、工作态度:

一向严格要求自己,以身作则、以诚待人,团结同事、脚踏实地、积极工作。遵守监理职业道德,遵守工作纪律和监理项目部的各项管理制度。在工作中,不怕苦、不怕累,严格监理、认真工作,但是也有小不足之处,加强自身学习以使施工质量得以平稳进展和提高。抓质量就要抓源头,就是抓原材料和半成品的质量。对于不合格原材料坚决清除,不讲任何私人感情,树立了监理应有公平、公正,有效保证了施工质量。

三、工作感悟

1.因为我的个性直爱较真,直来直去,不拐弯抹角的个性,缺少沟通、容忍,针对一些看不惯、不认可的事情缺少几份包容和理解作为监理人员,工作的不足也是客观存在的,我的工作认真和直性格。小毛病不松口,大毛病不放手,别人请吃顿饭买条烟,工作还想让别人做到位,所以施工单位多少对我的工作有些意见,说我比别人管理严格,我的性格就是这样,敢做的事情就敢于承担,有事实的事情我从来不狡辩,我也在反思积极的努力,换位思考力争改变自我。

2.在工作当中我从来都是不抱怨、不逃避;只要是领导交代的任务我都会尽力完成;平时自己主动承担工作任务。既然领导把事情交给了我,那我就一定不能让领导失望,实实在在把活干好。在监理工作过程中,尊重领导、礼貌待人、虚心向同事们学习请教有关建专业知识,通过学习才能够有较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

3.在这几年里工作闲余时间我积极学习有关规范及书籍,在学习过程认真做笔记。同时在大家一起共同培训时互相讨论施工中存在的问题。让我进一步清楚自身业务知识的掌握程度,认识到不足,及时补救充电。继续加强业务学习,争取明年考上全国建设部监理工程师及交通部监理工程师。使自己工作再上新台阶。

四、下一步工作:

1、在工作中能做到模范带头,对业主做到热情服务,尊重领导、团结同事,忠诚企业,能够维护公司利益,能科学、公正地进行监理工作,所管工程未发生因监理责任而造成的质量、安全、环保事故。能够做到遵纪守法,没有违法乱纪行为,较好做到了自己的本职工作,维护了中咨监理企业形象。尽职尽责,认真干好本职工作,及时、高效地完成各级领导交代的各项工作任务,搞好项目内部同仁团结,为项目贡献自己最大的力量。

2、日常工作当中经常到现场巡视、观察,积极发现存在的问题以及自己不懂之处。对发现的问题及时向领导汇报,听取领导的解决意见;对于自己不懂得地方,自己先思考,如果实在不懂,就主动向领导、同事等请教。这样一来,自己业务知识方面得到了不少的提高,我认为:善于发现问题、思考问题、解决问题是非常重要的。只有不断地去发现、总结才可以更好地提高自我。

3、为了做好监理工作,监理除保满足现场监理工作需要外,还要提高自己,要具有相当的铁路施工经验和组织协调能力,增强自己应有的高度质量意识和责任感。必须有责任心、敢于管理、善于钻研,要通过实践的积累做到对施工过程进行严格监控,保证施工质量符合标准。

4、加强对站后后续施工安全质量控制,确保工程开通前安全质量达到合格要求,加强过程控制严把质量关,发现问题及时处理,并做好相关记录,加强安全管理,确保列车在动检过程以及开通运营期间无安全事故发生,安全责任大于天,特别注重开通后现场施工上道作业的安全监管工作 ,我们要做到人人抓安全,人人重安全。

在这一年里现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切”的现场管理宗旨,认真、细致做好安全、质量、进度、控制与管理工作。回顾一年来的现场监理工作,在监理项目部的领导正确指引下以及监理全体人员的共同努力,现场监理工作取得好的成效,再次感谢公司领导以及监理项目部各位领导和同仁的大力支持和帮助。表示深深的谢意!

年底总结

20xx年是新医改政策实施的第一年,社会医疗环境竞争激烈,我集团医院医疗工作,在各位医务人们员的共同努力下,紧密围绕“管理规范、技术精湛、服务优良”的宗旨,追求“质量就是生命”的医疗服务理念,创新管理,流程再造,规范诊疗,和谐服务,努力实现着医患双赢的目标。

坚持创新管理理念。坚持以人们为本的科学发展观和“以病人们为中心”、“以病人们满意”为目的的服务宗旨;统筹兼顾经济效益、社会效益、质量效益三方的关系;强调基础质量、环节质量和终末质量,以及医疗技术质量和服务质量的全方位系统化的质量管理;强调全员参与,全部门管理,全过程控制;强调科主任在科室质量管理中第一责任人们的意识。

坚持创新诊疗流程。以“临床路径”为依据,对诊疗工作流程重新设计,实现规范化、标准化;开展便捷手术管理,调整队伍结构,合理配置资源,筛选手术病种,做到有序诊疗,流程细化,使患者缩短住院时间,符合医患双方利益,受到患者的青睐。积极推行以疾病诊疗链为纽带的专病诊疗模式,为患者提供多学科联合的诊治平台,使患者的病情判断更加准确,诊疗方式更符合个性化。

坚持创新质量标准。以医疗服务全程为主线,以综合绩效为导向,以信息技术为平台,以病人们满意为目标,创新医疗服务质量考评标准,增加了对术前预防使用抗菌药物、并发症发生率、患者病情知晓率、患者满意率等质量考核指标。

坚持保障质量安全。抓基础质量五要素,实现“两个转变”,工作作风的转变和岗位能力的转变;抓继续医学教育;抓硬件设施改善;抓制度建设和落实;抓医疗工作的及时性、适应性和准时性。对重点科室每天关注;对重点人们员全程追踪;对重点因素及时分析;对重点时间进行督导,对重点环节进行检查,及时发现问题及时采取有效对策。防范医务人们员对患者安全意识的淡薄,防范医疗差错事故及纠纷的发生,防范诊疗过程中的主观随意性,防范医患、医护、医技沟通的不深入有效,防范医务人们员服务的不到位,防范部分医务人们员的目无大局观念性。

刚才 的总结发言,对取得的成绩给予了高度评价,提出了“优质服务、管理高效、技术创新、增长稳定”的方针,分析了“五个形势紧逼”,更重要的是为我们来年的工作指明了方向,规划了蓝图,提出“四个千方百计”的行动计划,紧密围绕经济效益、医疗安全、执业安全三个目标,以更大的胆识和强烈的进取精神,继续在稳定规模,调整结构,提高质量,持续发展上狠下功夫。

首先知识更新,加强修养,全面提高自身素质,提高执行力。自觉学习人们文理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论思想武装自己的头脑,不断提高人们文素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强管理的敏锐性和预见力,努力做到管理上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。进而强化中层管理文化建设,努力营造医院中层管理昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

其次爱岗敬业,尽职尽责,塑造医院管理团队崭新形象。强化服务意识,转变工作作风;变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难;宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满;工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。

第四加强中层科主任管理和专家参与管理的落实;加强转诊和会诊制度的落实;积极推广“临床路径”,规范诊疗行为,提高医疗工作效率;应用平衡计分卡原理从四个维度加强医疗工作,提高业务能力,改善诊疗流程,提高患者满意度,为经营创造效益;加强医务人们员本身的营销意识,根据患者的需求和欲望提供合理的医疗服务,帮助无钱人们省钱,帮助有钱人们合理花钱;加强继续医学教育工作,提高医生的综合素质和诊疗技能,合理引进和使用新技术、新方法、新项目;加强医生团队建设,塑造医院专家、专科、专病的医院品牌形象。

我们要以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、保障医疗安全、夯实经营基础,推动医院创新发展做出积极的努力!我们要千方百计为稳定规模提供条件;千方百计为调整结构提供活力;千方百计为强化质量提供动力;千方百计为科学发展提供保证,为虹桥医院的未来再立新功。

最后,借这个机会,向获得荣誉称号的先进科室、优秀科室、表扬科室表示衷心的祝贺,向在各自岗位上辛勤工作、无私奉献的各位科主任、护士长、班组长表示衷心的感谢!让我们同心同德、并肩携手、众人们划桨开大船,万众一心谋发展。

谢谢!

年底总结词

尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们:

大家下午好!

我是公司行政部贺娟华。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持,感谢工作人员提供的帮助。

今天我们的会议有二部分。

下面我们进行第一部分。年终总结暨表彰大会。

第一项:宣布会场纪律:

为了保证会议的质量和效果,希望大家集中精力,认真遵守会场纪律,共同开好这次大会。还是老规矩:1、把手机调到关机或静音状态;2、会场不得交头接耳,接听电话;3、会场不得抽烟,随便走动。现在给大家5秒钟时间,把手机调整一下:

第二项:介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导:

出席今天会议的嘉宾有:

用热烈的掌声欢迎各位的到来!

今天出席本次大会的有公司董事长x先生,公司总经理x先生,副总x先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

岁月如梭。回首201x,我们不畏艰难,一起奋斗,共同拼搏。展望2012,我们期待着越海的明天会更好。今天的越海,因为有大家的共同付出而勇立潮头,我们的越海事业,因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中,我们在前进中摸索更好的发展道路,同时,也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面,我宣布年终总结暨表彰大会正式开始,让我们一起来分享20xx年中珍贵的点点滴滴。

第三项:下面有请我们公司总经理吴x先生为今天的总结大会致开幕辞,掌声有请!

感谢吴总为我们今天的晚会接开帷幕。吴总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结,也提出了公司2012年的发展思路,描绘了公司美好的未来,使我们每一名越海人都能感觉到公司的光明前景,更加坚定了我们每个人的信心。

第四项:20xx年全厂员工在公司高层的领导下,持续稳健发展。同时,也涌现出一批批工作责任心强、待人友善,追求上进的员工。根据公司的评选标准,经过大家的共同参与,行政部的审核,公司领导的批准,优中选优,共评出了6名优秀员工,1名优秀主管。他们分别是:卢x、梁x、叶x、卢x、李x、梅x、黄x。

下面有请优秀员工代表李x发言。

有请优秀员工代表卢x上台发言。

越海这个平台给我们每位越海人提供了良好的成长机会,并给予了我们不尽的关怀。我相信与李x、卢x有同感的还有很多,很多。有了大家的共同参与与努力创造,我们越海之路定会越走越宽阔!

第五项:表彰。

下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢x、梁x、叶x、卢x上台(当选理由:)。

有请副总晏x上台为各位颁奖。荣誉证书一本,奖金800元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请李x、梅x上台,掌声有请!(当选理由:)。

有请总经理吴x先生为两位颁奖。荣誉证书一本,奖金800元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请20xx年度的优秀主管黄x上台。(当选理由:)。

有请公司董事长x先生为黄主管颁奖。荣誉证书一本,奖金1000元。

请摄影师为他们合影留念。

感谢x。

有请摄影师为我们20xx年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念!

感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们,同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的越海人!

时间是公平的,从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的20xx年正在渐行渐远,令人期待的2012正向我们坚定地走来。感谢各位同事20xx年的共同努力,2016年,我们又站在新的起跑线上,我们将在越海的舞台上心情展示自己,为越海新的里程碑加油!

好,今天的总结暨表彰大会到些结束了,感谢各位的参与。请各位稍做休息,10分钟后,由今晚的联欢晚会主持人昊凯梅小姐、易正茂先生带领我们走进另一个狂欢世界,领略越海人另一番风采!

5.一个月的总结怎么写。

6.年终总结发言稿公司年终总结发言。

年底总结

忙碌的20xx年即将过去,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结汇报:

一、日常主要工作

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司证照年审、变更工作

公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记。顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、其他工作

综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺利开展工作的服务者,在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

二、不断学习,努力提高自身素质

一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要求。

三、存在问题:

一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:

1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会。

2、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全。

3、物业理论知识水平欠缺。

四、今后努力方向

1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。作为行政工作人员,要不断的学习,“见贤思齐,见不贤而内自省”。同时,还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。

公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功。

年底总结

20xx年上半年,市政工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。本部门全体员工统一思想认识,明确责任目标,强化现场管理,各项工作都取得了质的飞跃,工作质量得到了进一步提高。现将上半年工作有关情况总结如下:

上半年本部门负责组织建设的项目共4项,累计完成总产值约1000万元。其中高庙110kv变电站场平(围墙及站外道路)项目、下独山污水提升泵站工程收尾零星项目已全部完工。对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并将已完工程的结算书报建设单位。北京奔驰南方中转库二期场平(围墙)工程,目前完成总量80%。莲花小区三期围墙项目8月初进场,目前开展顺利。

(一)市政工程部建设管理工作

1、加强市政工程部建设管理。为了圆满完成各工程项目,我部根据公司各项管理规定,积极完善各项规章制度,落实工作职责,本部明确了“干一项工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、加强成本控制意识,以“成本控制,集思广益,群策群力”“成本控制没有,只有更佳”等指导思想,认真制定工作方案,积极发挥本部门各工作人员的踏实敬业精神。为了使成本控制与施工管理工作顺利开展,根据各项目进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务与人、材、机等物质消耗通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。

3、加强农民工工资监督与管理工作,为保障农民工的合法权益,及时按节点结算,及时发放劳务费,避免存在拖欠农民工工资的现象和行为。

4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,采集过程中重要的图片资料,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际同步。为结算做好基础工作。

(二)加强施工现场管理在施工过程中,我部严格按照公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实市政项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织人力、物力和财力,开展流水施工作业。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:

1、抓好工程质量控制管理工作。

认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求,合理调配施工班组,合理分配工作任务,明确责任,避免返工。

抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。

抓好机械的管理工作。按照工程需要,合理安排机械作业,充分发挥机械的生产能力,提高工作效率,增加公司经济效益。

施工方法上,严格按照国家规范和施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前,认真对施工班组进行交底,保证施工人员能充分理解、熟悉设计文件及施工规范,按要求进行施工。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。在安全管理上,我部加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下3项工作:

完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构,明确不同岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各尽其责,层层把好安全关。

进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育。并根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。

加强现场安全管理。我部严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,重点对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查,发现问题,及时进行处理,将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对成本方面的控制。

加强对材料成本的管理。我部认真做好各种材料计划,根据施工实际需要分批进场,并做好现场材料堆放工作,尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时,加强对材料使用过程的监督,对施工余料要回收归类整理加以利用,杜绝材料浪费现象;加强对人工、机械的成本管理。管理人员自觉熟悉图纸,严格按照图纸和施工规范施工。据施工任务具体需要,合理分配安排人员和机械,严格按照施工工艺流程进行作业。同时,加强对施工过程的监督检查,尽量避免因返工而造成成本增加。

4、加强对工程进度的控制。在进度管理上,我部根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,并严格按进度计划施工,争晴天、斗雨天,合理安排,科学组织施工,确保了工程进度按照工期要求顺利推进。

20xx年已经过去一半,下半年的任务将更加艰巨,市政工程部在公司领导下将紧紧围绕今年的目标保质量、保安全、抓工期、确保完成今年的工作目标,具体做到:

1、努力推进在建工程保质、保量、按期完工。目前北京奔驰南方中转库二期场平项目到了收尾阶段,莲花小区围墙项目刚刚开始,市政工程部将再接再厉,确保工程按期完工。

2、进一步完善市政工程部的管理制度,做好工程管控。积极学习先进的管理方法,结合本部门工作完善各项管理制度,努力使本部门规范化,人员固定化的前提下积极研讨市政行业相关操作规程与规范,把本部建设成一个更专业的市政强军,为公司在以后的市政业务上创造更多的利益。

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