“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
向领导写报告抬头篇一
第一段：引言（大约200字）
领导力与管理是组织中不可或缺的重要元素，对于提高组织的绩效和效益起着至关重要的作用。在领导力与管理报告的学习过程中，我深入了解了领导力与管理的核心概念和原则，并通过实例和案例分析加深了对于领导力与管理的认知。本文将以此为基础，分享我对于领导力与管理的心得体会。
第二段：对领导力的理解和认知（大约300字）
领导力作为一种管理能力，是指领导者通过影响他人并调动组织中的资源，达到共同目标的能力。通过学习和分析，我认识到领导力不仅仅是一种个人的才能，更是一个复杂的系统。领导力包括了理念、信任、决策、激励等多个方面，而一个好的领导者需要全面兼顾这些方面，并在不同的环境下灵活运用，以达到组织的整体利益。
第三段：对管理的理解和认知（大约300字）
管理是指在组织中有效地组织、计划、领导和控制资源以实现预定目标的能力。在学习过程中，我明白了管理不仅仅是对资源的调配和控制，更重要的是如何在复杂的环境中做出正确的决策，并激励和协调团队成员的工作。管理需要有条理的思维和高效的执行能力，同时也要有沟通和协调的能力，以建立良好的工作氛围和团队关系。
第四段：领导力与管理的关系（大约300字）
领导力和管理是相辅相成的，两者缺一不可。领导力是提供团队方向和意愿的力量，而管理则是将这种意愿和方向具体化，并加以实施和控制的过程。领导力强调的是目标和愿景，管理强调的是执行和控制。一个成功的领导者需要在管理上表现出色，同时一个优秀的管理者也需要具备良好的领导力，以引导团队朝着共同的目标前进。
第五段：个人的成长和发展（大约300字）
通过学习领导力与管理报告，我深入了解了领导力与管理的内涵和要求，并在实践中逐渐提高了我的领导力与管理能力。我意识到一个优秀的领导者和管理者不仅仅要对自己有要求，更要激发团队成员的潜力和积极性，并为他们提供合适的支持和指导。此外，领导力与管理的学习也教会了我如何在复杂的情况下做出正确的决策，并善于利用自己的资源来解决问题。
结语：
领导力与管理是一个长期的发展过程，需要不断地学习和实践。学习领导力与管理报告，让我对于领导力与管理有了更深入的理解和认知。通过将这些理论和知识应用于实践中，我可以不断地提高自己的领导力与管理能力，并为组织的发展和个人的成长做出更大的贡献。
向领导写报告抬头篇二
敬爱的xx医院：
在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意；其次我祝各位院领导幸福安康。我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心肠感谢大家！
经过沉思熟虑，我现在决定辞职，重要理由有以下几点：
首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意，但我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂得，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗？病人有很多时候也是无理取闹，而你呢？在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大损害了我们的自尊，也打击了我们的积性。
第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制。
但成果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽。
其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗？我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威望可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，感到这个处所不再合适我发展，所以我决定向您辞职！
就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望体谅请给予批准！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
向领导写报告抬头篇三
你好吗
我在xxxx年5月1日在北京朝阳区进行特别保障工作，现任北京安元鼎，特种维修队中队领导。在过去一年里，从头到尾的努力，使用一个资深的特种安全团队成员对自己的严格要求的高标准，组织结构，经营理念，工作模式都有更全面和透彻的理解和了解他们自己的政策。理论层次和管理技能在提高自身质量方面有了更显着的改进，同时创造出灵活使用以采取多种方式。在中队逐渐形成了对学习的热爱，尊重工作，强调团结，比一个良好的氛围的效果更好。
除了做好日常管理工作的顺利完成以下有影响力的工作外，
许多年轻人因为年轻，浅层的经验，缺乏社会经验，文化水平低，法律制度的概念薄弱。发展一种自由和宽松，无私和卑鄙的邪恶躁狂不良习惯，为这种客观的情况，他们经常成为一个交流的讨论。全面了解公司文件的精神，了解工厂规章 ，为了说明例子，比喻，把真相，向他们解释社会复杂性，变异性，一些问题尖锐，严重的现实。培训团队成员失败，平静，冷静，灵活处理能力，了解问题。
不断变化的，残酷的种族。他们的思维模式和思想被认为是理所当然的，随时发现，分析和控制他们的思想动态?及时发现隐性不稳定的负面因素，妥善管理预防措施，抑制和缓解特殊的损失团队的士气。
工作中的主要问题;
日管理工作不足以严格规范与个别中队和有关部门的关系，需要进一步完善。
向领导写报告抬头篇四
特警领导报告心得体会模板是一种有机的思想沉淀和表达方式，具有一定的参考和指导意义，对于特警队员的日常工作、思维方式和心理状态有着至关重要的影响。本文将基于自己的个人体验和独特的思考方式，从实际操作和理论探讨两个角度出发，深入剖析特警领导报告的五个大环节，为读者提供一定的参考价值和思考框架。
第二段：整体感受
在每次特警领导报告中，我都能感受到领导的用心和良苦用心。从开场白到主题发言，再到重点展开和结束语，每个环节都让我倍感鼓舞和振奋。特警领导报告可以激励我的决心，让我更加全面地认识到自己工作的重要性和意义，更有力地支持和促进我的个人成长和团队发展。
第三段：五个环节分析
首先是报告的开场白，这是整个报告最重要的地方之一，因为它要抓住听众的眼球并提供必要的情境和背景信息。在这一环节中，领导们通常会强调报告的主题、目的、背景和关注点，以及工作的重要性和影响等方面。此外，开场白还可以体现领导的个人魅力和领导力，让听众产生信任和敬意。
其次是报告的主旨发言，这是报告最为关键的部分，他反映了领导对工作的深刻了解和精辟洞察。领导们善于关注和分析客观局势和内部状况，以及制定清晰的发展战略和实施计划，提高团队的战斗力和履行职责的成效，让听众对今后工作保持热情和韧性，为打赢每一场硬仗奠定了坚实的基础。
第三是报告的重点阐述，这是报告的承前启后，也是具体措施和实践操作的环节。领导们通常会围绕重点和难点问题，进行详细的分析和解决方案的讲解，让听众清楚了解问题的本质和实质，提高团队的异地权威性和能力。
第四是报告的答疑互动，这是报告的关键环节之一，因为它要回答听众对报告内容和问题的疑问和质疑，消除听众的疑虑和不安。在这一环节中，领导们通常会耐心听取听众的各种问题和建议，进行适当的回答和解决，化解听众的担忧和质疑，提高团队凝聚力和工作效率。
最后是报告的结束语，这是报告的收尾精华部分，它要强调报告所提出的主题和目标，总结工作的成果和经验，为听众提供正式的指导和鼓励。这个环节中，领导们通常会提出很多宝贵的建议和启示，让听众回味和分享，在这种感性到达和感性归宿的氛围中，听众不仅能够全心投入到工作和生活中，还会发自内心的热爱和支持团队的发展和进步。
第四段：解析思考
通过对特警领导报告的五个大环节的深入分析和思考，我们可以对自己的工作和生活有更深刻的理解和认识，同时也可以在实践方面提高自己的实际操作和工作效率。关键在于我们要善于总结经验和教训，坚持不懈地追求卓越和完美，培养积极向上的心态和永不放弃的决心。
第五段：结语
特警领导报告心得体会模板是一种非常宝贵的思考方式和社交工具，通过对其进行深入分析和思考，我们可以全面地了解团队的工作方向和使命感，不断拓展自己的思维方式和表达能力，不断提升自己的竞争力和战斗力，在人生的旅途中走得更高、更远。
向领导写报告抬头篇五
特警是我国国家安全体系的重要组成部分之一，其使命是维护国家安全和社会稳定。近日，我有幸参加了特警领导报告会议，并认真听取了领导们有关特警工作的汇报和经验分享。在此，我将结合自己的工作实践及心得体会，就此次报告会议谈谈自己的看法。
第二段：特警领导报告的重要性
此次领导报告会议是特警工作领导班子对外公开的一次重要交流，对于特警部队开展更深入、更高效、更具战斗力的工作，进一步提升特警队员的战斗意识、维稳能力和应变能力，树立特警品牌具有重要的推动作用。我在听取报告的同时，不断思考如何将领导报告的思路理念贯彻到特警执勤工作，以更快速、更专业、更精准、更有力地完成任务。
第三段：特警领导报告中的亮点
此次特警领导报告中的亮点很多，比如讲述了特警们在维护国家安全、打击犯罪等方面的工作成果，并对特警员在维稳斗争中取得的战斗佳绩给予肯定。同时，在报道重点任务时，领导们特别强调了特警队伍中知识、技能水平的提高以及职业素质的全面提升，这也为我们在今后的工作实践中提供了很好的借鉴和帮助。
第四段：特警领导报告中的启示
在听完领导报告后，深感领导对特警队伍的深刻理解和高度重视。领导们在报告中对全体特警队员提出了要求，强调了特警在完成任务中应有的责任感、使命感和荣誉感等，这些对于我们一直以来的机动执勤工作和行动也是一个重要提醒。同时，领导们对我们未来的职业发展方向、团队协作和个人素质要求也做了清晰的解析，这是我们在今后的工作实践中需要认真思考和引以为戒的。
第五段：结论
总之，此次特警领导报告会议，给我们特警队员提供了很好的学习和改进机会。我们应该从中汲取经验和教训，总结和推广领导报告中的好做法和先进经验，不断提升自己的专业能力和素质，更好地履行特警的职责，为维护国家安全、保障人民安全和社会稳定做出我们应有的贡献。
向领导写报告抬头篇六
20xx年，在省委和省政府及省教育厅、省高校工委的正确领导下，院党委紧紧抓住我省谋划中原经济区建设、奋力实现中原崛起的难得历史机遇，深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《xx省中长期教育规划纲要》，围绕 “建设国内知名、国际有影响的高职院校”的战略性任务，团结、带领全院师生员工，坚持改革创新，推动科学发展，学院各项事业取得了新的成就，实现了新的跨越，根据考核要求，院党委从班子学习建设情况、党风廉政建设情况及年度工作完成情况等方面向省委组织部考核组汇报如下：
新一届院领导班子调整后，为确保学院各项改革建设事业不断向前推进，示范建设成果不断取得进展，我们以不断加强班子自身建设为出发点，以不断提高办学治校能力为着眼点，深化理论学习，理清发展思路，转变工作作风，着重抓了以下工作：
（一）坚持理论学习，提高思想政治素质。
我们继续坚持和完善了党委中心组学习制度，结合推进学习型党组织建设，立足于把握发展机遇和推动学院工作，围绕如何进一步解放思想、深化改革，抓住历史机遇、谋划学院发展等问题，通过专题辅导讲座、会议学习交流、典型案例剖析等形式，对党的十七届五中六中全会精神、我省九次、《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，省委书记卢展工《用领导方式转变加快发展方式转变》和河南日报何平《九论》政论文章以及全国、全省教育工作会议精神等，进行了专题学习和深入研讨。党委中心组一年来集中学习12次，编印中心组学习参考资料12期，班子成员撰写各种读书心得36篇。同时，学院领导班子十分关注全国高职教育改革发展动态，4名班子成员先后参加了教育部组织的学习培训活动，积极开展高职教育改革和发展的研讨，不断提高自身把握学院发展规律、推动学院事业发展的能力和水平。
（二）开展主题教育，理清学院发展思路。
在抓好班子自身理论学习的同时，院党委根据示范性院校验收后（后示范时期）学院党员干部和教职工队伍的思想状况，在全院广泛开展了“做科学发展先锋队，当示范引领排头兵”为主题，以争创“四强”（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）党组织为主要内容的创先争优活动。就后示范期，如何巩固示范成果，强化内涵建设，持续推进改革, 防止思想上出现松懈倾向,避免改革疲惫等问题，学院召开了多个层面的“诸葛亮会”，全面听取教职工对学院今后发展的意见和建议，进一步找准了定位，理顺了思路、明确了下一步努力方向。同时，通过开设专题讲座、辅导报告等途径，加强形势与任务教育，把党员干部和教职工的思想和行动进一步统一到了学院持续健康发展的新任务、新要求上。
（三）创新学习形式，增强学习效果。
为增强学习的针对性和实效性。我们把集中学习与自学结合起来、专家报告与深入调研结合起来、中心组理论学习与其他业务学习结合起来，采取报告会、读书会、研讨会等多种形式。请进来，走出去，组织中层干部分批到企业进行现场学习培训，与企业有关领导和管理人员、一线操作人员进行讨论，就人才培养、学生就业、校企合作等事项进行了交流；组织各专业项目建设小组到长三角等发达地区兄弟院校、企业调研考察，就专业建设、课程体系构建、教材建设、校外实训基地建设及其他校企合作事项进行了广泛调研和沟通，取得了良好的效果。
（四）严格执行民主集中制，切实转变工作作风。
认真落实《河南省高等学校落实“三重一大”制度实施办法》，《河南省高等学校坚持和完善党委领导下的校长负责制暂行规定》，制订出台了《平职学院党委工作规定》和《平职学院基层党支部工作规定》，按照民主集中制原则，规范了党委议事决策制度，明确了党政职责，在学院管理中，凡涉及“三重一大”事项和事关学院改革、发展、稳定大局及师生员工切身利益的重大问题，学院都召开院党委会议或院长办公会议集体讨论决定，研究决策。我们还大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，继续坚持和完善了学院领导联系基层单位等制度，加强基层调研，认真听取基层单位的意见，深入了解师生员工的需求，帮助基层单位解决实际困难，切实改进了工作作风。
院党委高度重视党风廉政建设，不断推进制度体系建设、学校行风建设和廉政文化建设，不断深化监督制约机制，为我院各项事业发展营造了风清气正的良好氛围。
（一）不断加大反腐倡廉教育力度。
及时召开党委暨纪检监察工作会，传达学习了中纪委六次全会、省纪委六次全会精神，对20xx年度党风廉政建设和反腐败工作进行了周密部署。开展了丰富多样的学习活动，组织领导干部观看话剧《惊天雷》，开展了庆祝建党90周年反腐倡廉知识竞赛答题活动、学习《廉政准则》活动，学习“三平”精神和先进事迹活动，坚持每学期安排4-6学时廉洁文化教育课，积极推进廉洁教育进课堂，把廉洁教育纳入学生的《形势与政策》等思想政治理论课教学范畴,并将廉洁文化教育作为学生干部、入党积极分子和党员培训班学习的重要内容。继续发挥校园网、校报、广播、信息、板报等各种舆论阵地作用。教育引导各基层党组织和党员干部正确把握、模范遵守和认真落实，不断提醒广大党员领导干部经受各种诱惑的考验，在思想上筑牢拒腐防变的壁垒。
（二）全面落实党风廉政建设责任制。
为切实将党风廉政建设责任制落到实处，校党委研究制订了《20xx年度党风廉政建设责任目标》，按照 “谁主管、谁负责”的原则，对党风廉政建设目标及责任进行了分解，并与主要负责人签订了《廉政建设责任书》，将具体工作责任落实到各系部、处室，同时，院党委还定期开展监督检查，对整个学院的校风、行风、党员干部作风、师德师风及学院的重点工作进行检查，并提出具体的整改要求，从而把党风廉政建设与业务工作结合起来，把责任贯穿于学院各项工作之中，形成了责权分明、层层负责的反腐倡廉建设责任体系。
（三）不断强化监督制约机制。
构筑了“四员一站”群众监督体系，进一步加大了对人、财、物集中的重点领域和重要环节，特别是基建、采购、财务、助学金发放、后勤服务等重点环节、重点部门权力运行的监督力度。深入开展了治理乱收费、治理节日病和“小金库”等专项活动，加强了对公务接待、公务车辆管理使用情况的监督检查。及时受理并调查处理了举报案件。积极推行了重大问题集体决策制、物资采购招标制、廉政提示和诫免谈话制、任期经济责任审计等监督制度，把廉洁自律工作纳入教代会和干部考核的必经程序，把组织监督和群众监督有机的结合起来。基本做到了制度规范健全，形成了多渠道、多方位的监督制约机制。
（四）认真执行廉洁自律规定
对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，《河南省委下达的领导干部廉洁从政十二条规定》，集团公司工作日中午禁止饮酒的规定等内容。结合学院工作实际，进行认真自查，做到了如下要求：学院领导班子成员的薪酬由集团公司批准，学院工资改革方案均经教代会讨论通过，没有违规自定薪酬、滥发补贴和奖金现象；没有违反公共财物管理和使用的规定，假公济私、化公为私；注重深入基层、联系群众，没有脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系的事情；能坚持勤俭办学原则。没有用公款支付与公务无关的娱乐活动费用；能严格对配偶、身边工作人员进行教育和管理，经常提醒他们要努力工作、勤奋学习，严格执行廉洁自律的各项规定要求；支持财会人员依法依纪开展工作，没有授意、指使、强令财会人员进行违反国家财经纪律、学院财务制度的活动；没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证及贵重物品的现象；学院的大宗物资采购和工程建设在纪检部门的监督下，均以招标方式进行，领导干部没有违规干预和插手各类招投标工作；能认真执行集团公司工作日中午禁止饮酒的规定等内容。
20xx年，院党委在干部选拔任用工作中，自觉贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和四项监督制度等干部选任工作政策法规，紧紧围绕学院改革发展目标，对涉及新成立的机构和职务空缺部门进行了局部调整：涉及任免干部28人，其中，提拔中层党政正职（副处）2人、副科级13人；平调干部13人。没有出现超职数配备、违规提拔、违规进人问题。
（一）坚持制度刚性原则，严格执行干部选用有关规定
认真贯彻中央《干部任用条例》和集团选任工作有关规定，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。严格工作程序，切实做好民主推荐、考察酝酿、讨论决定、公示任职等各项工作，着力把好了“四关”。
（二）健全干部选用监督机制，提高选人用人公信度
认真执行“三重一大”等制度规定，强化考核监督，纪检监察部门全程参与干部选用工作。坚持德才兼备，以德为先的用人标准。树立注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的用人导向。不让综合素质高的人吃亏、不让肯干事的人吃亏、不让老实人吃亏。不断完善干部激励约束考核机制，对业绩突出、群众认可的好干部，大胆提拔重用，同时，对工作无思路、长期不在状态、群众意见大的干部，果断进行调整，让落实不力、工作滞后的干部坐不稳、有压力，形成了褒奖有功者、惩戒无为者的良好氛围。同时，不断扩大群众监督，落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权，扩大了群众参与干部工作的范围和程度。
（三）注重在一线选拔干部，优化班子结构
20xx年，我院任命的13名副科级干部中，有11人为教学一线的骨干教师，他们在教学战线上踏实工作，积累了丰富的工作经验，成绩突出并得到了学院教职工的认可。通过此项工作，极大地调动了基层干部干事创业的积极性。
（四）着力推进竞争性选拔干部工作。学院党委在严格执行《干部任用条例》的基础上，着力推进公开选拔工作。如在公选制度设计和资格把关上突出工作实绩和群众公认，采取“先推后考”的形式，从制度上保障干得好的能考得上，确保了实绩突出、群众公认的优秀干部能进入选拔视野，为“能干”者脱颖而出构建有利竞争环境。20xx年，我院公开选拔了1x名副科级以上干部，全部为公选干部。20xx年我院将展开干部换届工作，所有岗位仍将继续实行竞争上岗机制。
一年来，院党委围绕学院中心工作，深入贯彻落实科学发展观，把握方向、统一思想、凝聚力量，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，有力推动了学院各项事业持续健康快速发展。为今后向更高层次迈进打下了坚实的基础。
（一）教学内涵建设持续加强
1、在专业课程建设方面。紧盯企业和市场需要，新申报专业3个，停招了社会需求和生源不旺的新闻采编、文秘等6个专业（含方向），使学院的专业布局更加合理。上报两个中央财政支持建设的专业（矿山测量、煤炭深加工与利用），已通过省教育厅审批、教育部公示。新建成省级重点专业建设点1个，遴选确定院级重点专业建设点3个。遴选确定平煤神马集团示范性建设专业6个；建成省级精品课程1门、院级精品课程14门。结合煤矿生产实际，编写工学结合教材22本、设备故障案例集8本。
2、在师资队伍建设方面。新增省级教学团队1个。新引进教师18人，4名教师晋升为教授，9名教师晋升为副教授， 11名青年教师通过硕士论文答辩取得硕士学位，1人取得博士研究生学历，并获博士学位。目前，学院副高以上职称教师已达35%，青年教师中研究生学历（学位）占75%，专业教师中双师型教师占80%。强化教师实践教学能力提高，组织煤炭主体专业骨干教师308人次下矿井锻炼，进一步促进了教学与生产实际的零距离对接。利用暑假组织中青年教师279人进行培训、试讲，举办说课活动。组织公开课40人次，有效促进了教师教学能力的提升。