报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
施工安全生产管理工作报告总结篇一
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
20xx年度安全生产工作总结
因公司发展需要，公司着手并健全了相关科室，以便对公司各个方面进行更好的管理，保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即将结束，下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。
1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%；为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。
2、本年度截至当前安全部共计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患累计xx余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、经过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如：材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。
综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、20xx年安全工作重点
1、20xx年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。
8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。
20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
xxxx公司工程安全部20xx年xx月xx日7
施工安全生产管理工作报告总结篇二
1.工程项目开工前，项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司（或分公司）主要负责人批准。
2.安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件等方面。
3.安全生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其他方面，财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项账户。
4.安全生产文明施工措施费的支付应根据使用计划、施工进度和实际情况，由使用人申请，经项目经理批准后，由财务部门根据公司财务制度支付。
为加强施工现场安全生产管理工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质〔2011〕111号）有关规定，施行项目负责人施工现场值班制度。
1.项目安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，使风险始终处于可控状态，确保施工安全。
2.项目负责人即工程项目的项目经理是安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。
3.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
4.项目负责人带班期间要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带；要认真做好带班生产记录并签字存档备查。
5.项目负责人施工现场带班实行交接班制度。带班领导应当向接班领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
6.项目部应当建立项目负责人施工现场带班生产档案管理制度。建筑施工企业负责人带班检查、项目负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由专人负责整理，并存档备查。
专项施工方案编审制度
1.对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。
2.专项施工方案主要包含：临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破等。
3.专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。
4.专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，审核合格后报公司技术负责人（总工程师）进行审批。
5.分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负现人，由项目技术负责人再报公司履行审核审批手续。
6.公司审批后的方案还应按照相关规定报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。
7.对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工总承包单位应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目负责人负责完善，专家组签字认可，履行报审手续。
8.如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应重新审核审批。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，重新组织专家进行论证。
安全生产技术交底制度
1.项目部实行安全技术逐级交底制。项目技术负责人应在施工全过程中认真做好安全生产技术交底，班组长每天应向工人进行施工要求、作业环境的安全生产技术交底。
2.在分部分项工程施工前和专项施工方案实施前项目部应对作业班组进行安全生产技术交底，各工种作业前也应进行安全技术交底。
3.安全生产技术交底严格执行有关规范和规程，结合各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，并逐级交底至全体作业人员。
4.安全生产技术交底内容要根据施工场地、周围环境（高压线、地下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。
5.交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全生产技术要求。
6.安全技术交底应以书面形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。
7.项目安全员按照交底内容进行现场监督。 8.补充内容：
安全生产教育培训制度
1.工程项目开工前，项目部应制定详细的教育培训计划，并按计划组织实施。
2.施工现场的项目负责人、安全员等必须经过建设行政主管部门的安全培训和年度继续教育，经考核合格，持证上岗。
3.施工现场的特种作业人员必须经建设行政主管部门培训考核合格，持证上岗并按期进行复审。
4.新工人必须经三级安全教育，考核合格后上岗。采用新工艺、新技术、新材料、新设备施工，或调换新的工作岗位时，必须对操作人员进行岗前培训和安全教育，未经培训合格，不得上岗操作。
5.教育培训应形式多样，内容丰富，必须使全体职工充分认识到安全生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。
6.施工现场每年应对管理人员和操作人员进行一次有系统性的安全教育并进行书面考试。
安全生产检查制度
1.安全检查应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据有关标准和规范及分部分项的施工特点开展安全检查工作，排查及消除事故隐患。
2.项目负责人应每周组织一次全面安全检查，项目部专职安全员应对施工现场进行日常安全检查，班组应每天进行检查，施工操作人员应在作业前进行安全自检。
3.项目负责人在组织生产过程中应密切掌握各班组的安全生产状态，督促施工班组开展自查自纠活动，并及时复查。
4.在检查中所发现的各类事故隐患和问题，应认真落实整改，必须做到定措施、定人员、定时间、整改后进行复查。
5.项目部应认真配合上级部门的有关安全检查，对检查中所提出的问题，应及时组织整改，项目经理应亲自组织复验，及时消除各类隐患。
班组安全活动制度
1.班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展安全活动的监督和指导。
2.班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高全员安全生产的预防能力。
3.每天班前，班长应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点提出安全生产的要求，落实各项安全防护措施。
4.班组在施工过程中应认真执行各类操作规程和安全规范，正确使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。
5.施工班组的班前、班后活动应每日进行，班前做好安全交底和落实工作，要求每天每个职工在班前、班中、班后进行安全自查，坚持先防护后施工的原则。
6.每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状况进行分析、评比，排除隐患，吸取教训，使全员受到教育。
1.公司与项目部、项目部与各施工班组必须逐级签订安全生产责任书，明确管理关系和职责，制定考核办法。
2.责任制考核庆“横向到边，纵向到底”，应严格考核到各类人员。
3.项目部在实行目标管理过程中，应针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。
危险源辨识与管理制度
1.工程项目开工前，项目经理应组织人员对施工危险因素进行辨识。
2.危险源辨识应根据施工作业活动、施工作业流程和施工工艺，确定采用科学合理的辨识方法，分析辨识可能存在的危险源，列出危险源清单。
3.对已辨识出来的危险源采用科学的方法进行定性和定量评价，分析导致事故发生的可能性和事故后果，确定风险等级。
4.根据风险等级，制定相应的控制措施，并指定专人负责落实。
5.对确定的重大危险源应列出重大危险源清单，对重大危险源必须实施跟踪查验制度，并做好相关记录。
6.对确定的重大危险源应报工程所在地安全监督机构备案。
7.在施工现场的醒目位置设立“重大危险源公示牌”，公示牌应注明危险源、存在部位、作业时间、防护措施和责任人等内容。
8.危险源公示牌应随施工情况及时更新。 9.补充内容：
应急救援制度
1.工程项目开工前，由项目经理组织技术、施工营建全、财务等相关人员根据公司（或分公司）预案制定施工现场的应急救援预案。
2.施工现场的应急救援预案应根据项目部危险源辨识情况来制定，要具有针对性、科学性和可操作性。
3.应急救援预案应报公司（或分公司）相关部门审核后报主要负责人批准。 4.建立应急救援物资、确定组织成员和分工职责，登记联系方法。5.确定所需的应急救援物资、设备的配备，明确专人负责。6.确定应急救援物资、设备的资金来源，明确专人负责。7.确定救护单位的联系电话和行驶路线。
8.组织1~2次预案演练，对演练情况进行分析评价，及时对预案进行完善和改进。 9.应急救援预案应报工程所在地安全监督部门备案。
10.在施工现场醒目位置设立“应急预案公示牌”，将主要内容向现场人员进行公示。
11.补充内容：
1.项目部应按规定配备专职设备管理人员。
2.采购、租赁的机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进行施工现场前进行查验。
3.机械设备在安装调试后由项目部设备技术、安全、施工以及监理人员共同组织验收，合格后方可投入使用。
4.机械设备的安装、顶升、拆除应由相应专业资质的单位组织进行，并签订合同。进行上述作业时，项目设备管理人员及安全员应进行现场监护。
5.起重设备应在建设行政主管部门办理使用登记及产权备案手续。
6.起重设备安装后，应按相关规定由具有资质的检测检验机构进行安装质量检验，合格后方可使用。
1.现场临建设施应按照施工总平面布置图进行合理布置。
2.临建设施的设置应符合相关标准规定，体现企业文化内涵。
3.现场作业区、生活区、办公区应分开设置，并保持一定的安全距离。 4.现场围档采用硬质材料，做到稳固、美观。
5.现场搭设轻钢结构的活动用房应符合《江苏省建筑施工现场装配式轻钢结构活动板房技术规程》，并符合房屋消防安全规范。
6.食堂应远离厕所，垃圾点等污染源，做到通风、卫生，地面排水良好。 7.宣传栏、报栏等设施做到稳固、美观、防雨。8.配电房应符合施工临时用电规范要求。
9.临建设施（围挡、装配式活动板房）搭设完成后，应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。
1.工程项目开工前，项目部应辨识现场可能存在的职业危害作业类别，并制定相应的控制措施。
2.采取有效的措施，降低危害作业对人员的伤害，保持有害作业场所通风良好。 3.对从事有害作业人员要定期进行体检，患有皮肤病、眼结膜病、外伤风过敏反应者，不得从事有毒危害作业。
4.配备危害作业人员和采取有交手段，控制有害作业场所毒物浓度，并按规定发放劳动防护用品（具）。
5.职业危害作业人员应严格遵守操作规程，不得在有毒危害作业场所内吸烟、吃食物等。职业危害作业人员应劳逸结合，避免疲劳作业。
1.劳动防扩用品（具）由项目部统一购买，所买产品必须具有生产许可证、产品合格证等，产品质量达到规范标准。
2.项目部应对购置的劳动防护用品（具）进行查验。
3.项目部应按规定对劳动防护用品（具）进行抽样送检，合格后方可发放并使用。 4.项目部应明确专人负责对劳动防护用品（具）进行保管和发放，并做好记录。5.劳动防护用品（具）由施工技术人员或安全员根据现场环境和有关规定要求告知作业人员正确的使用方法。
特种作业人员管理制度
1.特种作业人员应认真执行安全技术操作规程和本单位、本部门内的岗位职责。
2.要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实施安全措施。
3.特种作业人员要与其他工种积极配合，不违章作业，严禁酒后上岗，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥。
4.特种作业人员应当正确使用、保管各种安全防护用具及劳动保护用品。
5.特种作业人员要服从指挥人员的统一指挥，不得擅自主张，违反施工程序。出现事故要及时上报，发现隐患立即组织人员整改，不得拖延。
6.特种作业人员必须严格执行有关部门的持证复审规定，按限期进行复审，凡超过时限未经复审者，不得继续从事原岗位（工种）作业。
7.项目部要加强特种作业人员的教育培训和相关管理工作，建立特种作业人员档案，并督促特种作业人员自觉学习安全知识，提高安全技术操作水平。
8.补充内容：
生产安全事故报告制度
1.施工现场发生生产安全事故后，应立即报告企业负责人；情况紧急时可向当地建设行政主不定期部门报告，并及时填报事故快报。
2.发生生产安全事故后，应当保护事故现场，并迅速启动应急响应程序，抢救人员和财产，防止事故扩大。
3.项目部及相关人员应配合事故调查组做好事故的调查取证工作，并做好事故的善后处理工作。
4.实行施工总承包的建设工程，分包队伍发生生产安全事故，由总承包单位负责上报事故。
5.施工现场应建立生产安全事故台帐。 6.补充内容：
分包单位安全管理制度
1.总包单位应对各分包单位实行安全生产监督管理。
2.分包单位应具备相应的资质和安全生产许可证，相关人员持证上岗。
3.总承包单位应签订安全生产协议，明确双方在安全生产中的职责和责任、权利和义务。
4.分包单位应建立、健全和落实各级安全生产责任制，对新进场施工人员进行三级安全教育和日常安全教育。
5.分包单位应密切配合总包单位开展施工现场的安全质量标准化达标活动。 6.总包单位必须建立、健全分包单位的管理台帐，并督促分包单位加强安全资料管理。
7.补充内容：
1.项目部应组织编制文明施工措施并组织实施，倡导企业文化。
2.现场应规范设置围档，做到坚固、稳定、美观、整洁，不得使用安全网、竹芭片做围档材料。
3.施工现场进出口设置大门，大门应有企业名称及标志，出入口应设置传达室，配备专职门卫，应制定门卫管理制度。施工车辆出入口应设置警示桩，减速带、限速牌等。
4.施工现场入口处应按要求设置牌图。
5.施工现场在合适的位置设置茶水亭、吸烟室、文娱活动室、淋浴房等设施。 6.施工现场应按规定进行硬化、干化，做到平整、坚实。设置可靠的排水系统和沉淀池，保证场内无积水。
7.材料按总平面布置图分类有序堆放，并设置标识。
8.办公生活区与施工作业区应严格分开，办公生话设施应齐全并做到整洁、美观、卫生。
卫生管理制度
1.施工现场应划分卫生包干区，明确专人负责卫生保洁工作，做到场内整洁卫生，无乱堆、乱放、乱搭建和场地积水等现象。
2.施工现场无暴露的生产、生活垃圾并做到分类堆放，及时清运。空闲场地布置绿化，无鼠、蚊、蝇孽生地。
3.污水、废物、垃圾等应集中在指定场所倾倒，严禁随地大小便，厕所、淋浴室专人管理。
4.注意宿舍内卫生，勤开窗，勤洗衣被、床上用品，个人生活用品摆放整齐，保持室内窗明地净，通风良好，无异味。
5.禁止随地大小便，加强现场而所的保洁工作，落实专人管理。高层建筑在施工层应设由专人管理的便桶。
6.补充内容： 建筑工地集体食堂卫生管理制度
1.施工单位负责人为工地食堂的卫生责任人，全面负责工地食堂的食品卫生工作。每个工地食堂还要设立专职或兼职卫生管理人，负责工地食堂的日常食品卫生管理工作和卫生档案的管理工作。
2.从业人员上岗前必须到卫生行政部门确定的体检单位进行体检，取得健康证明并取得卫生知识培训合格证明才能上岗。从业人员每年体检一次。
3.卫生管理人员每天进行卫生检查，各部门每周进行一次卫生检查，单位负责人每月组织一次卫生检查。各类检查应有检查记录，发现严重问题应有改进及奖惩记录。
4.采购的食品原料及成品应符合卫生标准，保证食品质量。 5.食品仓库实行专用，进出库存应有专人登记，保证食品质量。
6.工地食堂应设有专用初（粗）加工场地，各工序严格按照操作规程和卫生要求进行操作，确保食品不受污染。
7.做好加工制作过程卫生管理，确保出品卫生安全。
环境保护制度
1.遵守环境保护的法律法规和要求，对环境危害因素进行辨识和登记。 2.自觉保护环境，最大限度地减少施工产生的噪声与环境污染。3.清运施工垃圾采用封闭式灰斗，垃圾出场用苫布覆盖。
4.严禁抛撒建筑垃圾，现场道路指定专人适量洒水，场内堆土采用可靠的覆盖措施，减少扬尘。
5.现场入口处设置车辆洗轮槽，配备冲洗设备。
6.控制夜间施工时间，晚10点至第二天6点禁止施工，特殊情况下应经环保部门许可。
消防防火制度
1.建筑施工现场必须采取有针对性的消防措施，必须坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针，严格动火审批制度。
2.项目部应成立消防防火领导小组，成立义务消防队。
3.凡有火种工作的地方（如食堂）工作人员在完成工作后要检查各种易燃物，并熄灭火种后方可离开。
4.施工现场的食堂、仓库、木工间、配电房等必须悬挂醒目的防火禁烟标志，配全配齐防火设施和器材，现场须合理安排，留出消防通道。
5.电工必须加强现场和宿舍用电管理，经常检查工地所属电器设备、线路，发现问题及时维修更换，严格遵守操作规程。
6.现场设置易燃易爆物品仓库，现场气瓶应分开放置。
7.电（气）焊工必须遵守操作规程和安全防火制度。焊割作业应有可靠的防焊花飞溅措施，并有专人监护。
治安保卫制度
2.项目部严禁招用身份不明的人员，应加强对职工的法制宣传教育，认真疏导、缓解各种矛盾，对不遵守制度的人员及时教育处理，保持工地正常秩序。
3.项目部进出口设立门卫室，制定门卫值班制度。门卫人员必须严守岗位，不擅离职守，认真履职，做好出入登记工作。
4.现场宿舍定人、定位集中住宿，不准男女混住，禁止携家属及小孩进入施工作业场所。
5.加强值班巡逻工作，值班人员不得喝酒、脱岗、擅自离岗。发现异常现象，果断处理，情况紧急时应及时向110报警。
1.项目部应建立建筑工人业余学校管理网络，制订建筑工人业余学校教育计划。
2.建筑工人学习内容主要有安全知识、操作技能、职业道德、卫生防疫、职业病防治及权益保护等。
3.建筑工人业余学校组织学习培训的方法可采取灵活多样、通俗易懂的方式，如演讲、挂图、影像等。
4.建筑工人业余学校应根据现场环境及职工心理状态变化及时调整，做好节假日、农忙季节前后的教育工作。
施工车辆管理制度
1.项目部对外来车辆进行认真询问登记，未经许可不得入内。未戴安全帽的人员禁止进入施工现场，外来人员严禁留宿工地。
2.项目部与工程运输单位签订道路运输安全责任书，明确双方在工程运输中的安全管理责任及责任追究措施，自觉接受政府和有关部门的依法监管，自觉接受社会各界的广泛监督。
安全隐患排查制度
1.项目部应建立安全隐患领导小组，落实相关责任人及分管内容。
2.严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和《江苏省生产经营单位安全生产事故隐患排查治理工作规范》中关于安全隐患排查的相关规定。
3.项目开工时，应制定安全隐患排查计划，针对项目特点，分阶段、按进度实旗排查计划，有重点地进行排查。
4.项目部应与监理单位定期开展安全隐患排查工作。
1.施工现场的临时用电必须按照jgj46《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时用电施工组织设计或制定安全用电技术措施和电气防火措施。
2.施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经公司主管部门批准后方可实施。
3.建筑电工必须经建设主管部门考核通过、取得有效的特种作业操作证，持证上岗。 4.专职安全员与现场电工应定期对临时用电工程进行检查。现场电工每天上班前对线路和电器设备的使用情况进行检查，发现隐患和问题及时处理，并填写记录。
5.现场电工应定期对接地装置、绝缘电阻进行检测，并做好记录。
6.对现场的临时用电、电气设备等查出的隐患问题，定人，定时、定措施进行整改，对整改实施工等情况进行复查。
7.项目部应建立施工现场临时用电安全管理档案。 8.补充内容：
1.提倡绿色施工，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，依据因地制宜的原则，最大限度地节约资源，并减少对环境的负面影响，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（“四节一环保”）。
2.施工现场的主要道路宜采用合适的措施进行硬化处理，没有硬化的地方用瓜子片或绿网等可靠有效的措施覆盖，现场道路指定专人适量、适时使用循环水洒水。
3.施工现场易产生粉尘的设备、易生尘埃的物料应进行封闭式管理，楼层清理垃圾时禁止直接倾倒地面或进行高空抛撒，灰土、砂石、建筑垃圾等材料进行可靠围挡，并用绿色密目网随时进行覆盖。
4.清运施工垃圾采用封闭式灰斗，垃圾出场用苫布覆盖。 5.现场入口设置车辆洗轮槽，配备冲洗设备。
6.现场设置沉淀池和储水池，现场污水经沉淀后排入储水池，用于冲洗石子和冲洗道路。
7.控制夜间施工时间，特殊情况下应经环保部门许可。尽量减少夜间光照，严禁把强光源辐射到周围居民区。
施工安全生产管理工作报告总结篇三
第十三条勘察单位应当按照工程建设强制性标准进行勘察，加强对现场踏勘、勘察纲要编制、原始资料收集和成果资料审核等环节的管理。
第十四条勘察单位应当向建设单位提供全面、准确的地质勘查报告和相关资料。
第十五条设计单位应当按照工程建设强制性标准进行设计，保证设计工程的安全性能。
设计单位应当考虑施工安全操作和防护的`需要，对涉及施工安全的重点部位和环节，应当在设计文件中注明。
第十六条设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向建设、施工、工程监理单位做出详细说明。
按照施工图设计文件施工不能保证建筑结构和作业人员的安全的，施工单位应当向建设、工程监理单位报告，由原设计单位或者其他具备相应资质条件的设计单位修改设计；遇有重大修改的，由建设单位报经原审批部门批准。
第十七条施工单位对工程设计有异议的，勘察、设计单位应当及时作出处理，防范安全事故的发生。发生事故时，勘察、设计单位应当积极配合事故调查，并在勘察、设计方案中提出防范、补救措施。
施工安全生产管理工作报告总结篇四
1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位工作人员，并在每月的例会上通报任务完成的情况。
2、加强安全教育，提高安全意识。公司组织管理人员学习《建筑工程安全生产管理条例》等有关文件，并积极参加省市组织的安全生产业务培训学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查，通过学习管理人员对安全生产认识有了较大的提高。工作中做好一线从业人员安全生产教育和培训工作，对关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。
3、积极开展“安全生产月”专项活动。充分借助“安全生产月”活动，组织召开动员大会，充分利用板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。
4、加强安全生产力度，及时消除隐患，杜绝事故发生。对检查中发现的问题，发出《安全隐患整改通知书》，督促安全隐患的整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。
通过采取以上措施，我公司安全生产呈平稳态势，全公司至今未发生过任何安全生产事故。
xx省xx县xx建设工程有限公司
2014年12月25日
施工安全生产管理工作报告总结篇五
今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定。截至20xx年03月27日，没有发生任何安全事故。
1、工地周围按规定标准围蔽，有封闭式大门，门头书写企业名称。
2、按临时用电方案和三相五线制要求配电、线路架设标准规范，使用标准电箱，外电防护已做好。
3、工地进出口、道路材料堆场、加工场规定硬地化。
4、主要道路硬地化，其标准是c20混凝土。
5、五牌一图齐全，挂放位置适当，要有现场安全标志布置总平面图，有关制度操作规程应悬挂的已悬挂好。
6、建立安全生产文明施工档案，各种内业管理资料（表格）已准备齐全。
7、机械设备、机具安全性能完好，应检测的已检测，安全可靠，有完善的操作规程，操作人员上岗证齐全。
8、按规定配好防护用品（如安全帽、安全带、安全网），根据施工现场实际情况制定消防方案，配备消防器材。
（一）施工现场防火
1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。
3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。
6、施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。
（二）安全生产
施工机械作业安全要求：
1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。
第2页共4页广东建粤工程有限公司安全总结专项
2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。
5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。
6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。
1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。
2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。
3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。
4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作业时，应采取必要的安全措施。
（三）安全培训
项目部对每个进场的施工队都进行安全培训，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全防护措施。
第3页共4页广东建粤工程有限公司安全总结专项
（四）各项安全生产管理制度的.落实，创新管理方法和手段。
为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。
（五）强化事故预警提示制度。
提高各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。为确保“安全事故”的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。
（六）突出重点，抓好施工安全专项整治。
上半年，我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。
（七）是对本工程施工安全生产活动实施动态管理。
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。
施工安全生产管理工作报告总结篇六
乙方： ___________________
因生产需要，乙方在甲方场地内进行施工、安装、搬运、装卸、维修、拆除等作业。为了明确双方安全生产管理职责，特签订本协议。
一、甲方的安全生产管理职责
1、甲方负责作好乙方作业过程中的协调配合工作。
2、甲方有权对乙方作业实行安全监督检查，对乙方违反甲方区域内安全生产相关规章制度的行为，有权勒令停止作业，视违章情节给予经济处罚500元至50000元。
3、甲方负责教育本方职工不可擅自进入乙方施工区域或使用乙方的各种设备、工具。
二、乙方的安全生产管理职责
1、乙方应自觉遵守、执行国家有关安全生产的各项法律法规，并服从甲方现行有关安全生产的各项规章制度和管理方式，加强自身安全生产管理，履行自身的安全责任。
2、乙方必须将生产作业的相关资质复印件于作业前报送甲方备案。
3、所有进入施工场地的乙方人员必须按规定进行安全生产教育和培训，佩戴符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。所有特种作业人员必须按规定持有有效的特种作业操作资格证书，并经甲方审核检查。
4、乙方有转包项目，应与转包方签订安全协议，并报送甲方备案。
5、乙方与甲方如在作业现场内交叉作业，必须首先确保甲方生产的正常和安全，乙方必须指派专人在现场负责安全监督、协调工作。
6、乙方应在施工区域设立明显的警示标志，由乙方负责采取安全措施。
7、施工现场内乙方需接临时电源时，必须报请甲方安全生产管理部门，办妥相关手续后方可进行。
8、乙方应按照甲方要求做到文明施工、安全施工，符合甲方相关消防保卫、环保卫生、料具定置管理等规定，并做到工完场清。
9、乙方在登高、起重、焊接动用明火等危险作业时应向甲方提出申请，办妥相关手续，落实安全防范措施后方可作业。
10、乙方必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火。严禁在厂区内使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应征得甲方安全生产部门或保卫部门书面同意。
11、乙方必须严格执行甲方的门卫管理制度。
三、争议的处理
乙方须承担因乙方原因造成人员、设备、财产损失等安全事故的经济责任和法律责任。
当合约双方发生争议时，可以通过协商、仲裁等方式予以解决，无法通过协商、仲裁方式解决的可向人民法院提起诉讼。
四、本协议一式三份(甲方二份、乙方一份)，经双方签字、盖章后生效。有效期为一年。
施工安全生产管理工作报告总结篇七
一、提高安全认识、加强组织领导
开展“安全生产基层基础深化年”活动，全面加强企业安全生产管理，进一步落实企业安全生产主体责任，遏制较大事故，防止重特大事故，促进了我公司安全生产工作健康的向前发展。
二、严格监督，积极做好在建工程的安全监管
加强对在建施工工程的安全监督管理，特别是重点工程加强对重大危险源的安全监控和安全生产管理。是我们的工作重点，我们根据制定的工作计划，结合上级主管部门组织的春季拉网式联合大检查，组成公司安全检查小组对全公司所属项目部在建工程进行了大检查。对重点工程建筑安装施工现场，进行全面细致的安全检查。严格落实标准规范，逐个细节，逐个部位的进行检查。尤其要重点检查深基坑、塔吊、临时用电、电焊机及其它机械设备;脚手架、职工宿舍等关键环节和部位，确保安全检查不走形式、不走过场，确保施工现场不留死角、不留隐患。
加强安全生产工作的组织领导。在公司组织开展的“安全生产月”活动中，我们做到了组织项目部结合“安全生产月”活动，开展多种形式，普及安全知识，悬挂“安全生产月”活动主题和深入开展“安全生产基层基础深化年”活动等内容的横幅、张贴标语和宣传画、设臵公共宣传栏等营造“安全生产月”活动的浓厚氛围，杜绝违章、远离事故。真正做到思想认识到位、安全措施到位、安全生产管理工作到位，确保了安全生产顺利进行。
按照公司的部署安排，我们组成了检查组于2014年4月20日至5月3日，对济南、东营、博兴、淄博、泰安、肥城、东平、宁阳、邹城等地的所属项目部，进行了为期14天的大检查。检查组所到之处，通过零距离的接触，面对面的谈心，了解了各项目部的安全生产情况，倾听了他们的心声和建议，拉近了公司与项目部经理的距离，增强了共创大业的信心。对于少部分暂未开工或停工的项目部，我们也驱车前往同项目部经理见了面，座谈了解了他们的实际状况；力求把公司的关怀传达给所有项目部经理。这次检查本着“以人为本、安全为天”的指导思想，对各项目部的安全生产、工程质量进度、争创安全文明工地等情况，进行了全方位的检查，发现问题，当即制定整改方案。同时，掌握了大量的第一手资料，为公司的科学决策和今后的发展，提供了许多可参照和借鉴的经营理念。
积极开展建筑施工现场安全生产专项整治，进一步落实国家、省、市有关安全生产工作文件和市委、市政府召开的“全市安全生产委员会扩大会议”紧急会议精神，结合往年工程出现的重大安全事故案例。为做好我公司安全生产工作，坚决遏制重特大事故，减少一般事故的发生，确保建筑安装施工安全生产，根据我公司的实际情况，我们组织开展了“建筑施工现场安全生产专项大检查”。深入开展隐患排查治理和专项整治，完善隐患自查自改机制，充分发挥项目部的隐患排查治理防控主体作用，实行单位主要负责人，项目负责人，班组负责人到每个工人的隐患排查监控责任制，加大隐患排查力度，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，完善制度和岗位责任，开展反违章指挥，反违章操作，反违反劳动纪律的活动。使每个人真正做到“四不伤害”即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
坚决杜绝各类安全事故的发生。安全生产，文明施工，项目部管理是关键。我们为了创建市级安全文明先进工地，配合项目部做好各方面工作，加大安全生产投入，落实制定的安全措施。从而完成了工程优 质结构、安全文明工地创优申报工作。
三、不断完善安全管理制度，确实提高安全管理水平
我们充分认识安全形势，查找出安全施工存在的问题和安全管理上的不足，落实安全责任，建立健全各项安全生产规章制度。充分认识到：抓好安全生产工作意义重大，要花大气力增强安全生产工作的宣传力度，教育引导广大职工加强安全生产工作的主动性和自觉性。要求项目部领导对工程施工安全生产必须认真组织，严格职守，严格执行领导带班制度。要求项目部做好值班带班记录，进一步落实公司统一编制的项目部领导干部值班带班记录制度。严格要求项目部主要领导和分管安全生产领导不能同时离岗，确保有领导干部在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，遇到突发事件或事故，及时妥善处理。做到了畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报。安全生产管理水平有了新的提高。
总之，二〇一四年上半年的安全管理工作，在公司领导的正确领导下,在我们的不懈努力下,完成了公司制订的各项质量、安全管理任务计划指标,为二〇一四年公司全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础.为公司的安全生产稳定发展作出了突出贡献。
二〇一四年七月二十日
施工安全生产管理工作报告总结篇八
第一条 岗前培训的目标是使新进人员了解本公司情况及规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作遵守规定。
第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。
第三条 岗前培训的内容包括如下几个方面：
1、公司创业史;
2、公司业务;
3、公司组织机构;
4、公司管理制度;
5、所担任业务工作情况、业务知识。
第四条 凡新进人员先进行三至五天培训，每隔一月举行一次。
第五条 新人员的培训，人事部门事先制定日程安排计划表，培训进度记录及工作技能评定标准表。
第六条 对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为三个阶段：
1、公司总部的培训;
2、主管部门的培训;
3、实地训练。
第七条 公司总部的培训须重点进行以下各项：
1、公司状况;
2、参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境;
3、介绍其岗位特征及如何与其他部门配合;
4、熟悉公司性质及主要从事的建设项目;
5、公司近年来完成的具有代表性工程;
6、聘请专业技术人员对各专业施工负责人进行专业知识培训。
第八条 各部门的教育培训负责必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。
第九条 各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训，其要点如下：
2、从事款来工作的技能及从事工作的方法;
3、时间运筹和时间管理;
4、工作任务达成率;
5、综合评估。
第十条 各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的工作技术，必须强调与实地训练密切结合。
第十一条 实地训练即在一位专业人员指导下，尝试从事即将开展的工作。指导者应协助受培训者完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方。
第十二条 对于从事指导培训的人员，公司视情况发给相应的奖金，要求必须精益求精，圆满 完成指导培训工作。
第十三条 为有效达到教育培训的目标，应酌情安排、灵活制订上述教育培训阶段的计划，并严格予以实施。
施工安全生产管理工作报告总结篇九
第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。
第二条：考核内容：
1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。
3、现场安全达标率目标(合格率100%，优良率按公司要求)。
4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。
第三条：管理目标：
1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。
3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条：安全责任：
1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
第五条：考核办法：
1、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核;分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核;二级及二级以下项目部接受分公司考核;项目部按对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。
第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。
(一)认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。
(二)在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
(三)防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。
第七条：公司被评为省、市级安全生产先进单位，对总经理、主管副经理、安全处正副处长、安全员等，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。
第八条：各分公司、安全处被评为省、市级安全生产先进集体，对受奖单位经理、主管副经理、安全处正副处长和安全员，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。
第九条：经济奖励制度。
(一)在本年内创建省级样板工地，奖分公司经理1000元，主管副经理800元，项目经理800元，安全员400元。
(二)在本年内创建省级文明工地，奖分公司经理500元，主管副经理400元，项目经理400元，专职安全员200员。
(三)在本年度内创市级样板工地，奖分公司经理400元，主管副经理300元，项目经理300元，专职安全员100元。