农村农业工作总结是对农村经济发展和农业生产情况进行全面梳理和总结的重要手段。接下来，请大家一起来看看小编为大家整理的班主任工作总结范文，希望对大家有所启示和帮助。
基建处工作总结
今年上半年，基建处按照年初制定的工作目标，对全年主要工作任务进行了分解细化，并根据我处的实际情况，对分解细化后的工作进行了分工，将每项工作落实到人，做到人人有责。并按照我局服务企业、服务项目推进活动的要求，为规范我处内部行政管理行为，对某些行政职责进行定岗，并对每个岗位配以ab角，以保证每项工作的顺利运行，提高工作和服务效率。
在中央“保经济增长、促内需、保稳定”的政策下，今年我市水利工程建设总投资达到***亿元，其中投资在1000万元以上的单个重点基建项目就达到17个之多。这些项目不仅数量多、工期紧，而且要求高。面对繁重的建设任务，必须创新建设管理工作思路和工作方法。
为了全面推进全市重点水利工程建设，确保全年度工程建设任务的'圆满完成，3月份组织召开了全市水利工程建设管理工作会议。同时在认真梳理和思考全年工作的基础上，专门下发了《20xx年度全市水利工程建设管理工作实施方案》，制订计划目标、明确思路，拟定了工作要点和工作措施，以进一步提高水利工程建设管理水平，加快水利建设，提高水利对全市经济发展的服务和保障能力。
加强项目建设管理，在保证“质量、安全、进度、资金”控制四大目标的基础上，
1、督促重点水利工程尽早竣工。为加强我市水利工程验收管理工作，确保重点水利工程尽早完成竣工验收，及时发挥效益，对已建设实施的工程项目进行梳理和排查，列出20xx年市重点水利工程竣工验收计划，并督促项目法人依照计划的时间节点尽早完成竣工验收。
（1）二干河整治二期、划子口河整治一期和茅东闸拆建工程汛前已完成主体工程，并投入使用。
（2）划子口河闸和岳子河闸拆建工程、二干河整治一期工程等建设工程已基本完成，计划于8月份完成项目的竣工验收工作。
2、做好对项目法人的管理工作。按照年初制定的工作目标，已督促水利建设任务较重的区县组建3个以上的项目法人。现在这项工作已经完成，建立起全市重点项目法人库。并计划在下半年对项目法人进行水利技术、财务、监管等综合能力的培训。
3、抓好安全生产工作和文明工地的创建工作。安全生产工作事关广大人民群众的切身利益，关系到社会稳定的大局。为更好地开展水利工程建设安全管理工作，下发了《关于上报水利工程建设安全管理机构基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建设安全生产领导机构，落实安全生产责任制。
为确保所有重点水利工程达到安全生产零事故，3月份和6月份分别对在建重点水利工程进行了安全生产大检查；4月份为做好施工现场管理工作，确保有序和安全施工，对这些重点水利工工程进行了市级文明工地考核，为使各参建单位重视对安全生产和文明工地的创建工作，考核结束后，根据检查情况和考核结果，下发了《全市水利重点建设项目市级文明工地考核情况的通报》。
为进一步建立健全工程建设管理体系，提高工程建设依法监管水平和服务保障能力，在充分调研和学习有关法律法规的基础上，制定以下规范性文件，准备于下半年正式出台：《市水利工程建设项目设计变更管理办法》、《市水利工程建设项目招标投标监督实施细则》、《市水利施工企业资质管理办法》、《市水利工程建设安全质量分类分级监督管理实施意见》和《市水利工程建设市场不良行为处罚实施意见》等五个文件。
今年我市很多重点水利工程是响应中央宏观经济政策拉动内需刺激经济增长的重要建设工程，如何将政府资金管好用好，是广大群众关心的问题。4月1日，借全市水利建管会议召开之机，在《南京日报》“三水统筹”栏目要闻版刊登《一手抓管理创新一手抓工程建设把11.6亿元水利投资管好用好》，以宣传我市重点水利工程建设工作，让老百姓对南京水利工程建设了解，从而南京市水利局的工作了解和放心。
同时，按照局对新闻宣传和信息工作的要求，积极向办公室发送信息，并及时更新水利网站的有关内容。迄今为止，我处在南京水利网站上共有信息10条，其中《水利招投标工作又有新举措》一文被省水利网的市县动态栏目录用。
配合做好监理公司的改制工作，牵头做好检测中心的机构调整工作。下一步，我们将继续在局党组的领导下，围绕全局重点工作，以年初制定的工作任务为目标，团结努力，完成好全年工作。
文档为doc格式。
基建处工作总结
20xx年，基建科在局党组的正确领导下，在上级业务部门的关心支持下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，紧密围绕全市财政工作重心，从加强基建财务管理着手，严把预决算审查质量关，不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力，圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的.其他工作任务，取得了较好的工作成效，现将一年来的主要工作汇报如下：
（一）建立健全规章制度，规范完善项目约束机制
以建立健全规章制度为抓手，规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》（瑞府办发[20xx]23号），对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有积极意义；二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》，以市政府名义下发，该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理，提高了预算执行效率和财政资金使用效益，推进了财政预算管理的科学化、精细化，进一步规范了财政投资评审工作；三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》（瑞府发[20xx]4号），规范了政府性投资项目招标投标活动，保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高了政府投资效益；四是对《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究，提出切合实际的修改意见，使文件更具操作性。
（二）强化项目预算评审，提升预算评审质量和效率
工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益，预算评审控制价虚高，造成财政资金浪费，预算评审控制价过低，或是漏缺项过多，导致实施过程中增量项目多，影响工程进度，或是单价过低，直接影响工程质量，显失公平合理。为提升预算评审质量，我们一是利用节假日和晚上休息时间，加班加点，缩短评审时间，提高评审效率，及时完成预算评审任务，有力保障了重点工程如期开工建设。20xx年，共受理预算评审项目461个，已出具评审报告280个，另外，上年送审今年出具报告项目65个，合计出具评审报告项目345个，送审造价144035万元，评审中心初审造价111072万元，基建科审定造价114171万元，审定造价与初审造价相比，核增项目157个计2361万元，核减项目64个计262万元，其余124个项目与初审结果基本相符。二是完善工程评审内控制度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认，对初审、复核过程不仅要有结论，而且对审增、审减的原因进行说明，并作记录；初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数，对审核结果有异议需调整的，业主单位应提出书面理由，提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。通过以上一系列措施，完善了预算评审内控制度，用“一把尺子”审核预算，使预算审核更为公正合理。三是实行责任追究。把预算评审任务统筹安排到每个人，要求在规定时间内完成分配的工作任务，对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批评、达5次的调离工作岗位，对随意评审、工作马虎，评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任。四是注重与业主单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理，清单漏项等现象，及时与业主单位沟通，提出调整意见，督促业主单位对设计和预算清单位进行优化完善，避免了工程实施过程中大量的工程变更增量，使工程建设顺利推进。
（三）强化项目资金管理，确保基建资金安全高效运行
今年以来，我们严格加强对项目资金的管理，规范资金核拨程序，努力提高财政管理科学化、精细化水平，确保了基建资金安全高效运行。
一是对工程实际完成工作量进行逐笔审核，市本级投资项目按瑞府办[2012]38号文件规定、上级投资项目按合同约定条款付款，有效保障了项目推进，维护了财政纪律和施工单位合法权利。经统计，20xx年拨付工程项目资金94264.1万元，其中：拨付工程旧欠工程款1412.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17979.61万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3128.79万元、贷款利息及建设管理费用等21625.16万元，资金来源包括：
1、上级专项资金支付项目资金8757.84万元，全部为工程款；
5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款1720万元。
七是对下拨至林业局的2010年油茶产业发展项目资金、下拨至农粮局的2007年以来的农村沼气池项目资金的收支、结余情况进行核查，责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。
八是对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用情况进行清理，并按照市政府批复精神，对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施建设资金、工程代建费及其他资金，督促开发合作企业予以缴回。
（四）注重项目全过程监管，提升项目管理水平
为有效控制工程造价，提升项目管理水平，我们监管重心前移，注重事前事中监管，有效推动了项目进展，提高了资金使用效率。从工程前期征地、拆迁，项目可研、设计、勘探，到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程，基建科积极主动参与，配合业主单位解决实际问题，全力推进项目建设进程。一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入，参与现场测量、清点，对拆迁补偿数量进行认定，对补偿标准严格把关，参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定；二是对项目可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查，对超标准设计或设计不清晰的，提出修正意见；三是严格审查工程相关费用。对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用，由于收费标准远高于市场价，为防止中介服务费用虚高，按市政府新瑞府办字[20xx]23号文件要求，对工程相关费用最高限价提出审核意见；四是参与工程招标活动，对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督；五是参与工程施工合同签订，对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定，进行严格审查；六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价；七是参与工程推进中的协调调度，对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和建议；八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证；九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收。
据不完全统计，今年共参加各种工程过程管理会议831次。其中：征地、房屋及地上附着物现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程相关费用审核最高控制价122次、参与工程招标活动83次、工程施工合同签订146次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证140次、工程现场验收143次。
（五）加强作风建设，提高团队战斗力
为提高团队的战斗力，不断适应新形势财政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后续教育培训，始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈。一是所有分派任务必须在规定时间内完成，上班时间因下工地或开会未完成，晚上回来必须利用加班时间完成，另外，为不影响市重点工程建设进度，基建科实行周末及节假日轮流值班，保证项目单位“随叫随到”；二是加强职工的学习培训，对新出台的财经法规、基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识，统一组织全科人员集中学习，并要求科室人员对所有关于基建政策规定，应做到全面掌握了解、对答如流；另一方面注重科室干部的廉政建设，结合基建财务工作特点，制定了严格的廉政纪律规定，坚持用完善的制度规范审核行为；定期组织学习各项廉政规章制度，强化评审人员廉政意识，用反面典型案例加强警示教育，增强评审人员的拒腐防变能力，为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。
过去的一年也存在不少的困难和问题，主要表现在：
（一）工程增量、变更签证未按规定执行。部分业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不甚了解，或为赶工期，工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告，特别是2012年前的一些工程项目，影响了工程增量及决算造价评审，一些工程项目久拖不结，施工单位反映强烈。
（二）工程前期工作准备不充分。部分项目由于时间紧，存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不规范等问题，或者边施工，边设计，边调整，导致预算控制价失真、工程变更签证量大，为日后工程增量留下了隐患，严重影响了工程预算评审及项目推进。
（三）拆迁补偿标准有待进一步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性不强，给实际拆迁补偿带来困难。
（四）基建评审管理力量薄弱。一是专业结构不合理，缺乏综合性人材，懂土建不懂水电、懂造价不懂建造，不能适应包罗万象评审工作的要求，审核人员还只停留在理论基础上，不能与实践有机相结合；二是基建评审管理人员严重不足，很难承担日益增加的基建评审、管理任务。
20xx年工作总体思路是：深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，进一步理顺基建管理机制，提升基建管理水平，加强基建管理队伍建设，推进苏区振兴发展，更好的服务我市项目建设。
（一）提高财政管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制，杜绝合同签订中的施工单位委托行为，规范工程变更签证，建立完善征地拆迁补偿标准，坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为，防止施工图审查走过场，建立健全一套规范的基建管理机制。
（二）建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度，针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞，完善体制机制，努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题，建立基建管理高效运行的长效机制。
(三)加强队伍建设。一是选调一批作风实、业务精、素质高的人员，充实基建管理和评审力量，以更好的服务我市的项目建设；二是基建管理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度，结合实际，加强基建管理调查和理论研究，全面提升基建队伍的思想素质、业务技能和职业道德。注重加强作风建设，努力形成客观公正、文明规范、清正廉洁的工作作风。
（四）加强对外宣传，利用多种形式，宣传基建财务政策、法规、制度、文件，让社会各界了解基建财务工作，让基建财务制度得到深入贯彻执行。
基建处党风廉政工作总结
一年来，基建处在校党委、校行政和主管校长的正确领导下，紧紧围绕建设高水平教学研究型大学这个中心任务，围绕博士授权单位建设、更名大学这个工作重点，围绕新校区基本建设这个抓手，积极开展各项工作，全年累计完成投资1.2亿元，圆满地完成了各项工作任务，取得了显著的工作成绩，也得到了学校上下的认可和肯定。现将全年工作总结如下：
按照校党委的要求和工作的部署，基建处全体同志认真学习党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，积极组织“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题学习活动，多次组织职工进行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要文献的学习，在政治上、思想上和组织上与党中央保持高度一致。为迎接省委对我校的党建评估，第三党总支积极做好自身建设，以自身建设迎接党建评估，以党建评估促进总支建设，进一步推动了各项工作的顺利开展。
一年来，我处严格按照学校年度基本建设计划安排工作，做到每月有工作要点，每周有工作安排，重大工作任务分解到部门，责任到个人，使全年工作按计划循序推进。重大任务还专门制定实施方案，确保任务按期落实到位。
为进一步加强基建工作的规范管理，保证基建工作有序进行，基建处强化了每一位职工的责任意识，制定了处长工作职责、副处长工作职责以及每个科室的工作职责。今年增设了材料科，加强了建筑材料的控制和管理，对每一项甲供材和乙方采购的材料进行认真的市场调查，材料在价格和质量上得到了很好的控制管理，工程质量明显提高。严格按程序审核支付材料款和工程进度款，切实维护学校的利益，全年未发生任何工程质量事故和问题。
进一步完善工程档案管理。施工图、施工合同、设计变更、现场签证等工程资料繁多且琐碎，办公室在档案管理工作中，参照档案馆管理有关规定，按制度做好收集、整理、立卷、归档工作，特别加强了图纸发放、归档资料收集和整理、借阅等管理工作。
党风廉政建设是基建处常抓不懈的工作，制度建设、日常工作运行监控和按工作程序办事是抓好党风廉政建设工作的关键。在高校基建领域不断发生违法违纪现象的情况下，基建处领导以身作则，秉公办事，从源头上防止腐败现象的发生。在工作中坚持5万元以上的项目招标制度，坚持建设过程质量第一原则，坚持决算造价审计制度。通过招标、建设、决算“三权”有效的分离，形成了相互制约、相互配合的运行机制，确保我校新校区建设安全、顺利进行。
政策和适当宽松的货币政策，提出4万亿经济刺激计划，成功战胜了国际金融危机的影响，国民经济继续保持良好的发展势头，社会稳定，人民安居乐业。学校党委也抓住这个难得的历史发展机遇，积极向银行筹措资金，加快新校区建设步伐。通过全处职工的辛勤耕耘，圆满地完成了全年的工作任务。09年完成主要工作任务：
回顾过去，展望未来，2009年里虽然我们取得了可喜的成绩，但离党委要求和教职工的期望还有一定的差距。我们仍然要继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高全体职工的政治思想觉悟和业务素质；完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设；建立健全适应市场经济要求和学校发展需要的管理机制，牢固树立为全校师生员工服务的意识；进一步紧密与政府有关部门的联系，确保新校区各项建设工作顺利开展，为建设高水平教学教学研究型大学作出更大的贡献。2010年主要工作任务：
2．完成一期周转公寓楼工程决算工作，交给广大教职工一个明白帐、放心帐；
4．进一步加大校园环境治理力度，完成一期周转公寓区绿化美化工作，创造良好的生活和育人环境。
基建处。
2010年1月16日。
基建处工作总结
20xx年过去了，基建处的工作职责就是配合两院校教学发展的需要，做好教学、生活用房和场地的规划和建设，满足师生学习和生活需要，做好两院校的基建工程管理工作和大型的场室装修、改造工程管理工作。在过去的20xx年一年里，在董事长和两院校领导的指导下，经各部门的大力支持、配合和基建处全体成员的共同努力，圆满地完成了董事会下达给我们的工作任务。在此我代表基建处向各位领导和同事们汇报我们一年来的工作：
一、新建和装修项目：由于教学计划的需要，20xx年内新开工和装修总面积达62000平方米（西区42000平方米、东区20010平方米），工程总造价1885万元（西区1003万、东区882万）。
其中：
10、东区运动场跑道的翻新工程，7月初开工，7月底竣工；工程造价约5万元；上述多项工程都是在暑假期间开工，要求开学前完工，工程量之大和工程难度高是前所未有的，时间紧，任务急。在各部门大力支持和配合下，我们基本按时按质完成任务，保证了新学期开学的使用。
学和师生生活需要为己任。
东、西两校区的补漏补强维护工程，修补裂缝达1500米、工程造价约20万元。
三、工程预结算工作：工程结算工作是基建处里一项较繁琐的工作，工作量大，责任心要强。除了负责基建处本身的项目外，还协助后勤服务公司的部分工程结算，做到了为集团基建工作把好成本关而尽职尽责，全年总预结算金额达2187万元。
其中：
2、协助后勤公司审查预结算的项目有：西区二饭堂装修改造工程120万元。
四、新开发项目：20xx年新开项目重点仍然是围绕钟落潭新校区征地开展工作，由于征地过程中遇到各种阻力，远远超出我们原有的预计，因此征地工作进度开展缓慢。明年我们将加大努力，争取早日完成征地手续。
在这一年的工作，我们整个团队能充分发挥各队员的优势和长处，充分发挥队员的积极性和能动性，使他们有主动参与的精神，这样才能将整个团队的最佳状态发挥出来，达到最强的战斗力。
今年的工程管理主要存在以下问题，对改建工程的困难遇见不足，在时间紧任务急的工作环境下，容易造成工程交工时间的延误。
我们今后会吸取教训，多熟悉原有建筑的图纸、结构和当时的历史环境，不断增强自己经验和提高自己的技术水平和专业能力。
基建处工作总结
20xx年,我们学校基建计划科以基本建设项目为中心展开工作，比较圆满的完成本科工作范围内的任务及处领导交办的其它工作。具体工作总结如下：
建设前期工作通过有关同志的协调努力，迄今为止已完成大部分的前期手续的办理工作。
已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、安全备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。目前由于拆迁手续延误的原因，施工许可证尚不能办结。
已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续，由于学校暂停体育场馆项目，后续手续的办理工作也随之暂停。
上述二项工程前期费用缴纳完毕。
东校区小车库补办临时规划许可证已完结，东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的实验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时，学校取消该项而未予办理。
1、车辆使用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整洁，随叫随到达到用车人满意。平时认真保养车辆，不开带病车，保证了行车安全。
2、档案管理工作也取得较大的进展，20xx年前的所有工程档案均整理造册，做到无遗失、无遗漏，查阅方便，按规定应长期保存使用的档案资料，其原件基本上已存入学校档案室，我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到及时打印出件，保证了文件及文字资料的时效性。
盘点已过去的20xx年，计划科全体同志团结一致、和谐共进、协调工作基本准确无误的完成了本职内的各项工作，并且在办理新项目手续的同时，又能兼顾以前没有办结的项目前期手续，做到经常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作，并且取得了较好成绩，部分项目获得减免，有些减免费用幅度较大为学校节省了资金，如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元，通过做工作只缴纳约200万元。
学校基建处工作总结
2021年是学校十四五开局之年，基建处在董事长和校领导的正确领导下，在全校各部门的大力支持下，基建处员工紧密团结，认真围绕以十四五规划为中心的工作目标，以完善服务功能、提高管理水平为重点，以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线，完成了学校交给的各项任务。基建处2021年工作总结分四个方面进行：首先是履行职责，第二是学理校区维修，第三是达新校区维修，第四是2022年重点工作。
一、首先履行职责方面。
在维修改造工程施工过程中，经常召开现场碰头会，现场技术问题会，汇同相关部门一同研究解决施工单位遇到的难题和各种技术问题，保证施工的合理性和实用性；透过建章立制并严格执行，保证施工过程中的人员安全和施工质量，确保现场管理有序。
二、学理校区维修：
1、为确保校内水、暖、电、门、窗、桌椅等各项设施的正常使用，基建处维修工人24小时值班，做到有问题及时发现，及时处理、及时维修。
2、今年共处理多起管道漏水及下水堵塞等突发事件，包含地下供水管道，地下供热管道以及地下排水管道等。
3、今年图书馆屋面及各栋楼女儿墙出现不同程度的漏水，防水维修面积为2800平，维修费用为19万元。
为保障今冬供暖地源热泵在供暖前进行一次大修，大修费用为34.7万元。
今年商业街消防在董事长及院领导的大力支持下以及有关部门的配合下完成了消防管道维修改造及打压试验，维修费为8万元，同时也完成了整个校区火灾报警控制系统及线路设备的维修（含商业街），费用为16万元。完成了全校区消防系统检测，费用为15.3万元。
4、今年完成了学生宿舍及。
教学。
楼破损玻璃的更换，共更换139块，费用为2.6万元。
完成了图书馆、后勤综合楼、6号教学楼外墙保温层的维修及更换，此项维修为学校节约了10余万元。
完成了校内路面方砖的维修，基本保证园区方砖路面没有塌陷、积水。
5、基建处每周对教学楼进行一次清查，包含窗帘、灯具及桌椅等设施，做到及时发现及时维修，确保教学楼设施的正常使用。
6、学理校区今年增加了一项创收项目，卫生间节水改造，该项目为鞠书记引进基建处实施项目，节水改造项目涉及7栋男生寝室共计70个卫生间，每年为我校节省水费及维修费约18万，此合同为20年期共为我校节省水费及维修费约360万元。
三、
达新校区维修方面：
1、今年完成了达新校区的各项维修改造工作，包括1—8号楼外立面维修、大门改造、大门到3号主楼两侧路面及方砖维修改造、路灯维修、屋面防水维修、3号楼主楼15层卫生间改造、走廊大白改造及1号楼暖气管道改造等。各项费用总计约为300万元。
2、达新校区消防外网因锈蚀严重，打不住压，消防功能不能实现，所以今年对消防外网进行改造以及对各栋楼室内消防进行维修，为后续消防验收打下了基础。外网改造费用为69.7万，室内消防设施维修改造费用为38.4万。
四、2022年重点工作。
2022年基建处将以学院十四五规划为指导，全面落实2022年工作目标。
2022年重点工作为建设实训基地，商业街、达新校区验收以及达新校区扩建。
实训基地按照学校前期在规划局备案的建设方案及原址上进行建设。
基建处明年将稳步推进商业街、达新校区的验收以及达新校区的扩建。
达新校区扩建分为4个区，总建筑面积6.7万平方米，期中地上5.7万平方米，地下1万平方米。
五、结束语。
在今后的工作中，基建处将全面落实2022年工作目标，克服不足、服从大局、与时俱进，及时完成校领导安排的各项工作，虚心学习、不断进取，增强工作的主动性，处事公平、公正，确保每项任务持续保质保量地按时完成，将基建及维修工作做好，落到点滴之间。
基建处。
基建处长工作总结
作为一名党员干部，通过参加集中学习和个人自学，使我更加深刻认识到到：人民是历史的主体，人民是社会物质财富和精神财富的创造者，是社会得以存在和发展的基础和动力的深刻含义。^v^大树扎根于沃土，高楼立足于基石^v^。人民群众是我们最强大的后盾，来自人民，植根人民，服务人民是我们党永远立于不败之地的根本。党的十八大报告中^v^人民^v^一词出现145次，这充分体现了党的人本理念、为民情怀。群众路线是我们党的根本路线，也是党所有工作的生命线，在社会转型期和矛盾凸显期，走好群众路线，进一步密切群众变得尤为重要。
新时期的群众路线是要各级领导干部真心真意的和老百姓交朋友。主动深入到群众中去，做群众的知心朋友，把群众当成我们的亲人，把老百姓的柴米油盐酱醋茶作为我们工作的重中之重。新时期的群众路线不是简单的送温暖，是要各级领导时刻关注大众民生。想群众之所想，忧群众之所忧，解群众之所难，真正的为老百姓做实事，切切实实的为百姓排忧解难。
新时期，新要求，时代给我们提出了更高的要求，要求我们要从更加科学角度走群众路线，^v^一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去^v^，的不管是在什么时候群众都是我们最有力的后盾，这也是我们党永葆生机的力量源泉。
新时期，新任务，党给我们提出了跟高的要求，要求我们要从更加合理的角度做群众工作^v^依靠群众，服务群众^v^，不管任何时代群众都是我们最坚实的支撑，这也是我们党永远立于不败之地的不竭动力。坚持走群众路线，和群众坐在一条板凳上，将权力受用于群众之中。权为民所赋，亦当为民所用，权力就是责任、服务和奉献。党员干部受权于人民群众，摆正同人民群众的关系，自当为群众掌好权、用好权，多干实事、多办好事。要努力将行政部门的政治优势和行政优势转化为服务群众的能力优势。始终与群众站在一起，将深入基层、走进群众固化为党员干部的常态行为，一切为了群众着想，切实弄懂^v^为谁工作，为谁操劳，为谁服务^v^，真正当好群众的^v^勤务员^v^。
基建处长工作总结
2009年即将过去。
再这一年里，公司领导班子带领全公司干部职工团结一心，共同努力，协同奋战，克服金融危机带来的负面影响，使我们作业一公司较好的完成曙工处下达的利润指标，取得重大工作成绩。
作业一公司后勤保障部门在公司领导的关怀和支持下，也有声有色的开展着工作：
一、加强管理，为生产服好务。
1、卫生管理。为了干部职工能有一个较好的工作生活环境，我们制定了一系列的卫生管理条例，加强卫生管理。针对更衣室、区队楼进出人员多，油污重等特点，增加了检查的次数，每周不定期检查，并在生产会上进行通报；针对机关、区队清扫点多，任务重的特点，我们对保洁人员也制定了相应的管理规定，细化了她们的责任。
2、劳保用品发放的管理。劳保用品是每位职工的福利待遇，为了确保每一位职工都能享受到，我们也有相关的管理规定，各区队及机关都有发放记录，并且我们将此纳入千分制考核范围，每个月定期进行考核测评，确保每一位职工的权利得到保障。
室及人员购进配件，及时维修，保证各办公室在冬季天短时工作照明；其他如热水器、水池、下水管等设施有损坏时也都做到及时报修处理。
二、节能减损，为公司增效益。
作为后勤部门，除了做好保障工作，节能减损也是我们的工作重点。对一个有三百多职工，各种配套设施完备的公司来说，节能就是增效，减损就是利润。我们主要对水、电以及给野外作业的职工订餐进行细致管理。在保证野外作业工人吃饱吃好的先决条件下，严格订餐管理，与相关部室协调沟通，监控各区队的订餐情况，防止不必要的浪费；对于水、电的管理主要是防止跑、冒、滴、漏的发生以及无效用电，督促各办公室做到人走灯灭，下班关闭各种用电设施等。
总之，在这一年里，后勤保障部门与公司各部室紧密配合，协调沟通，为公司完成任务做出了应有的贡献。当然，我们也有工作不到位，管理措施不完善等不足之处，在未来的工作中，我们会加强自身的完善，与各部门通力合作，为作业一公司的发展，为生产经营保驾护航。
作业一公司保卫组。
2009年12月。
基建处长工作总结
银行后勤服务人员个人工作总结2011年已经过去了，回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2012年就伴随着新年伊始到来。
在这一年来按照领导的安排，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下：
一、食堂工作。
对于一名食堂负责人来说，清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。
为了妥善完成这项任务，严守财务纪律，每次采购时都要求食堂2人以上验收签字，及时上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。
其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体健康。首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的一洗、二冲、三消毒工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证员工正常就餐。
在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力配合我的工作，确保全年无食品安全事故发生，表示深深的感谢！
二、装修改造工作。
三、水电等维修工作。
基建处长工作总结
在学习科学发展观的活动中，组织全处干部开展学习、调研、报告会、座谈会、民主生活会、课题报告等活动，在学校学习实践科学发展观实践载体的基础上，确定了人事处学习实践科学发展观的实践载体。完成了“加强以师资队伍建设为重点的人才队伍建设，提升学校发展的核心竞争力”的课题报告，明确了学校人才队伍建设的总体思路与战略，实施了“人才强校工程”项目下推进师资队伍建设的四项工程（即博士化率提升工程，教学团队建设工程，科研团队建设工程，国际化学术背景强化工程），建立和完善了学校师资队伍建设和人才队伍建设的一系列规章制度，为优秀人才和技术人才的成长构建了基础。其中重要的文件和规章制度有“深化人事分配制度改革实施意见”、“岗位聘用制实施办法”、“教学单位管理体制改革实施方案”、“加强师资队伍建设的若干意见”、“教师职务任职条件实施规则”、“教师破格晋升副教授、教授职务试行办法”等。
初，在校党委与行政的领导下，学校进行内部管理体制改革。我作为人事处主要负责人，积极组织全处干部调研、拟定和实施了内部管理体制改革的系列文件，积极推进管理重心下移、教学单位目标管理、以教师岗位聘用为中心的全员岗位聘用制等工作，建立了以贡献加业绩为导向的校内绩效工资分配方案。同时根据上级要求和校内实际组织实施了岗位设置管理工作，不断完善岗位聘任工作。同时，组织、指导、参与了各年度的校内年度目标管理考核、岗位聘任考核、专业技术人员年度考核、全员年度考核工作，推进校内管理体制改革工作不断深化。
在学校的本科教学质量评估工作中，人事处承担了师资队伍建设的大量工作，全体人员不分工作份内份外、全力以赴，全面完成了本科教学质量评估工作，获得了优秀单位称号。在评估后的整改工作中，扎实落实整改措施，不断优化师资队伍，提升竞争力。
三年来，我始终把师资队伍建设作为各项工作的重中之重亲自抓，通过完善制度、强化措施、狠抓落实，师资队伍的职称结构更符合我校建设特色显明的财经大学的要求；学历结构明显提升，学校的博士研究生从的xx年的考核评优工作，开展师德师风建设活动，搞好青年教师培训，审核选送教师到国内外访学进修，落实对教授、博士的各项待遇，积极创造良好的工作服务氛围，帮助和激励教师提升政治素质和业务素质。
根据学校学科建设、专业建设的需要，规范程序，严格条件，通过笔试、面试、试讲、论文审核等考核形式，对应聘人员进行综合考核，择优选留了26名博士、0多名硕士，补充到教学、实验和辅导员岗位。
与人事处支部、工会小组协调配合，做好工作，努力创建文明和谐机关工作作风，通过开展组织人事干部的“讲党性、重品行、做表率”活动和学习实践科学发展观活动，人事处的凝聚力、工作作风明显加强，工作效率不断提高，为教职工服务的意识和自觉性大大提高。
回顾三年来的工作，虽然尽职尽责，全力以赴，也存在着诸多不足和问题。在今后的工作中我将不断地提高思想水*和工作能力，适应学校改革与发展的需要。
年基建处工作总结
(1)基建处全年共完成包括《直属高校基本建设投资2020年年初计划》、《2020-2021年度中央高校改善基本办学条件专项资金三年滚动计划》、《中央预算类投资按月调度情况表》等在内的11项计划报表的编制、申报工作。
(2)2020年学校申报立项项目共4个。其中申报可行性研究报告项目2个，分别为南湖校区学生公寓15-17号楼项目、余家头学生宿舍改扩建项目一期;申报备案项目2个，分别为xx理工大学科技孵化楼(二期)、xx理工大学科技孵化楼(三期)。目前已顺利完成教育部专家组现场评估工作，取得南湖校区学生公寓15-17号楼项目、余家头学生宿舍改扩建项目一期的可行性研究报告批复及xx理工大学科技孵化楼(二期)、xx理工大学科技孵化楼(三期)备案意见。
年基建处工作总结
基建处在项目管理工作中始终将维护学校利益、严控项目投资作为工作目标，通过完善设计方案、加强合同管理等方式，减少工程变更，努力降低建设项目超工期、超概算风险，顺利完成了2020年国拨资金及专项资金支付工作，全年共支付国拨资金(含改善基本办学条件专项资金)约12200万元。
2020年，基建处共完成大型邮轮游艇梦工场等28个项目的工程量清单及控制价编制工作，总预算价约37300万元;积极配合审计部门完成大学生创新创业园等8项结算工作，送审金额约6890万元，初审金额6170万元，初审审减720万元。同时，基建处还积极配合财务、审计部门，完成了青年教师公寓(一期)、南湖学生公寓9号楼项目决算工作，并已办理转固手续。
基建处党风廉政工作总结
按照校纪委部署要求，根据中国石油大学（北京）20xx年廉政风险防范管理工作实施细则和20xx年纪检监察工作要点，特制定基建处20xx年党风廉政建设工作计划。
与每个工作人员签订《廉政责任书》。
按照校党委及机关总支的有关安排，积极组织全处职工学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等的学习，听取相关报告，并组织讨论，进行相关教育活动。提高干部理论知识素养，提高领导人员管理能力。
根据校党委关于党风廉政建设工作的部署和本单位党风廉政建设工作的需要，在方案制定方案等过程中充分发扬民主，发挥班子全体成员的作用，以适当的形式在本单位内部公开征求意见。加强群众监督充分听取群众意见，实现公开透明。
在以往工作的基础上强化政务公开，继续坚持处务会制度、党员民主生活会制度。对于重要事情由处领导召开全处会讨论，并报主管校领导批准；重大事项按规定提请校长办公会或党委会研究决定。
坚持正副处级干部要在专题民主生活会和年终。
述职报告。
中，如实报告个人执行党风廉政建设责任制情况和勤政廉政情况。健全基建处廉政制度。
在实际工作中，反对和克服形式主义、官僚主义，深入实际，立足基层，深入群众，依靠群众，做好党风廉政建设工作，自觉接受群众的监督。
在上一年度廉政风险防范工作的基础上以考核过程体现的问题为重点，制定20xx年廉政风险防范工作计划，对应完善相应规章制度，公开防控措施，形成工作标准，以规章制度形式日常化固定化。加强对重点工程的监督与管理，完善廉政责任制度，加强工程建设中的廉政建设，加强对工程建设、施工、监理和工程建设各个环节的监管和适度公开，预防并坚决制止干预招标、规避招标等问题发生，预防并杜绝商业贿赂和腐败行为。
基建处计划科工作总结
2019年我县水务工作，始终坚持以马克思主义、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚决执行县委、县政府的决定和部署，在上级水利部门悉心指导和大力支持下，树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，紧紧围绕“管好水、治好水、用好水”的工作思路，以加强党建为统领，强力推进水利项目建设，强化水资源管理和水行政执法，加强水旱灾害防御，全面推进河（库）长制等重点工作，进一步推动我县水务改革与发展。现对2019年我县水务工作情况及存在问题进行总结，并提出2020年工作计划。
一、2019年我县水务工作回顾。
在县委、县政府的正确领导下，全县水务系统团结一致、奋力拼搏，加大工作力度，较好完成了我县水利各项工作任务，取得了良好成效，主要体现在以下几方面：
（一）重点水利工程建设强势推进。
1.4宗市、县重点水利工程项目建设步伐加快。大液河水闸重建工程总投资15462.02万元，目前，该工程已完成水下部分主体工程，预计今年底前完成全部建设任务；西溪水闸重建工程总投资12464.57万元，目前，已完成一期水下部分工程，正在抓紧对二期工程设施建设，预计今年底前完成全部建设任务；海丰县城第二污水处理厂及配套管网首期工程总投资18215万元，污水日处理量为4万吨/天（远期8万吨/天），配套管网9.57公里（远期20公里）。目前已全线开工，管网总体完成了68%，厂区进度完成了70%。黄江河水环境污染控制与治理工程已逐步铺开，总投资50150万元，目前，该工程已完成立项等前期工作（2019年第二批新增债券转贷资金已下达）。其中，该工程第一期中投资7521万元的黄江河水质一体化净化服务项目已全面完成设备安装建设，现在试运行，完成投资3320万元。
2.加快2宗中型灌区续建配套与节水改造。其中，海丰县梅陇中型灌区节水配套改造项目计划总投资2244.91元，海丰县青年中型灌区节水配套改造项目计划总投资2169.94元。2宗项目已到位中央资金3659万元，目前2宗工程已开工建设，计划年底前完成80％的中央投资。
3.9宗中小河流治理项目全力推进。2019年度中小河流治理项目共9宗，已全部完成初步设计批复，其中3宗已开工建设，2宗正在进行施工招投标，其余4宗预算送财政审核。预计今年12月底前工程可全部开工建设。
4.大力推进农村供水建设管理工作。一是城东、梅陇农场、公平、梅陇、平东、联安、海城7个镇场村村通自来水工程已完成建设任务，正在进行整编验收资料，赤坑镇、可塘镇、黄羌、黄羌林场、陶河、大湖、附城、7宗村村通自来水工程已完成验收工作。二是配合县扶贫办完成省定42个贫困村20户以上自然村“集中供水全覆盖”工程的建设任务和开展农村供水基础数据统计工作，为启动实施全域自然村集中供水全覆盖工作提供数据基础。三是认真落实县政府《关于落实农村饮水安全工程管理单位及责任人的通知》，已编制完成《海丰县农村供水工程运行管理办法（征求意见稿）》。
5.重点水利工程继建进度和扫尾工作加快。除加快以上水利工程推进的同时，切实加紧龙津河水系生态环境整治工程，大湖南北堤达标加固工程，黄山洞、赤沙、青年水库3宗除险加固工程，东溪水系、黄江下游大液河支流、黄江河3宗河流治理工程，18年中小河流治理10宗项目，嘉田、凤地水库2宗小型水库除险加固工程，高效节水灌溉项目2017年海城片区、2018年海城片区和公平片区3宗项目等正在加紧履行竣工验收。大银瓶水电站增效扩容改造工程，2017年赤石、公平镇一、二期3宗项目和2018年平东片区共4宗高效节水灌溉工程，2014、2015年度2宗旱涝保收高标准农田建设项目已完成验收。小漠海堤加固达标工程现完成总工程量的70%，已完成合同部分完工验收手续。
6.项目前期工作积极推进。已向上级申报2020年度中小河流治理项目共8宗；重新上报中型水闸拆除重建8宗；红花地水库、平安洞水库除险加固工程已完成初步设计报告的招投标工作；海丰县附城鹿境片区农村水系综合整治试点项目、2宗重点涝区排涝建设项目正在上报；梅陇农场灌区、红花地水库灌区改造整治工程已完成可研编制等前期工作；甲水天利水电站、大银瓶水电站2宗绿色小水电站正在进行申报工作。
7.扎实实施水库移民后期扶持政策。今年共下达后期扶持资金6382.04万元，已拨付后期扶持资金4587.24万元。其中实施直补到人的有108个移民村，完成直补到人资金1320.6万元；实施公共基础设施建设的有21个移民村，完成建设资金3266.64万元。同时全面开展2019年度水库移民后期扶持人口核减工作，目前已基本完成人口核减工作。
（二）扎实做好水旱灾害防御工作。
海丰县水务系统深入开展水旱灾害防御工作，在水雨情监测预警、水利工程防汛安全检查、防洪调度、防御洪水应急抢险技术支撑等方面做了大量的工作，取得一定的成效。
1.做好防汛度汛工作。汛期前全面检查了200宗水利工程设施，并于汛期来临前将发现的共13处安全隐患问题整改完成，确保安全度汛。主汛期间，我局严格执行24小时带班值班制度及信息报送制度，实现无缝值守、全员待命。局领导班子成员多次带队深入水利工程检查度汛工作，提出切实可行的指导性意见，确保防患于未然。
2.进一步规范水工程防洪抗旱调度工作。切实担负起监督检查责任和行业主管责任，严格执行调度方案和指令，确保防洪安全和供水安全。
3.机构改革后转变职责职能，重新修订工作制度规则，提高旱灾害防御工作的规范化、标准化建设水平。机构改革后，我局转向为负责全县水旱灾害防御工作。为适应新角色，我局成立了海丰县水务局水旱灾害防御工作领导小组及专项工作组，完善了防汛抗旱水利信息管理制度、水旱灾害应急响应分析标准和相关的规章制度，邀请省水科院编制海丰县防洪规划等，切实提高海丰县水旱灾害防御规范化和标准化水平。
4.加强水库水文监管，提前做好应对措施。截至2019年11月20日，我县11宗大中型水库总库容为23378.6万方，占正常总库容的60.6%，与2018年同期减少19.47%；各水库平均降雨量为2043.5mm，与2018年同期减少17.26%，缺水态势凸显。我局已针对明年将可能出现的旱情提前布置工作，制定并严密实施用水计划，保障居民和农业用水。
（三）加强有序开展水资源管理。
1.加大宣传，深入开展水法规宣传活动。在“世界水日”和“中国水周”活动中，紧紧围绕“不让任何一个人掉队”、“坚持节水优先，强化水资源管理”的宣传主题，认真组织实施。共出动宣传车12车次，张挂横匾180条，张贴挂图80套，发放宣传小册子2000余份和水情教育文创产品100套，进一步提高全民的水患意识和加深对水安全、水生态、水环境的'认识，使全社会都来关心水、珍惜水、爱护水。
2.有条不紊，有序开展水资源管理工作。一是加强水资源取用水的管理工作。完成了各取用水单位（户）取水初审工作，合法取水户数量同比增加10%，核定有效证件的58家，年取水总量26737.65万m06，其中地表水取水26629.95万m06，地下水107.7m06，河道内取水20874.9万m06，河道外取水5889.75万m06，其中农业取水证2户，全县办证率达到88%，截止11月底征收水资源费约600多万元。取水许可办证、装表计量收费工作逐步走上正规化、规范化的管理模式。二是切实加强水政水资源管理统计工作。水资源管理统计工作按照年初计划，年内实施，年终统计的工作规范有序运作，先后完成了水政水资源各类统计年报、公报的上报工作，较好地完成了上级交办的各项任务。
3.加强饮用水源地的保护建设。今年初，经县政府组织，完成了青年水库饮用水源达标建设工程验收工作；公平灌区总干渠饮用水源达标建设工程（一期）和公平灌区总干渠水资源环境保护工程建设完成，正在履行竣工验收工作。
4.全面推进县城污水处理厂提高出水标准、污水收集管网的建设和污泥处理处置项目。一是海丰县城污水处理厂提高出水标准改造工程项目已完成了项目投资备案、设计及施工图编制和审查工作。预计今年年底完成第一阶段前期工作；二是经多次协调各部门，原堆放在县城污水处理厂内的污泥已全部运至华润电力（海丰）有限公司处理完成。接下来，我县准备与华润电力（海丰）有限公司签订污泥处理相关协议，完成污泥的处理处置工作。
5.加大水行政执法力度。今年以来，我局出动执法队伍500多人次，执法车辆200多车次，下发了《责令停止违法行为通知书》17份、《责令限期改正决定书》74份，行政处罚2万元。扣押处理涉嫌非法采砂船只2艘；依法拆除黄江河下游右岸（附城镇新东村段）蔡木忠私自挖筑占用鱼塘10个，约73337平方米；清理堆砂点2处、拦河渔网30多张；清除废弃船只40多艘；拆除东关联安围三江妈段堤围管理范围内的违章建筑物（集装箱改装房屋）两层三间约25平方米、铁皮棚寮一间占地约60平方米。
（四）全面推行河（库）长制工作稳步落实。
今年以来，我县认真贯彻落实中央、省、市全面推行河长制各项工作部署，围绕“河畅，水清，岸绿，堤固，景美”的目标要求，不断完善组织机构、健全工作机制，稳步推进河（库）长制各项工作。流域环境保护、水生态修复不断加强，水环境治理取得了阶段性成效。
1.各级河长巡河履职见成效。2019年以来，全县三级河（库）长巡河巡库累计达4772人次，发现问题2726宗，落实整改2720宗，下发督办函33件，召开各类视频、专题、培训、河长会议共10场次，针对河湖乱象积极开展河湖整治有关执法行动10次，有效解决了一大批重难点水问题。
2.积极开展河长制工作。我县制定了2019年度河（库）长制年度考核实施方案，并完成了2018年度汕尾市河长制工作考核；完成了龙津河等五条河流“一河一策”实施方案编制和公平水库等11宗大中型水库“一库一策”实施方案编制；积极对接智慧河长信息平台，推进河长制数据化、信息化管理，全县河长入驻率达70.3%以上，处理线上交办任务总数143件、已办结136件，办结率达95.1%；拓宽监督渠道各级河库长均通过政府信息网、公告栏或公众平台进行公示，设立河库长制管理公示牌344张，处理群众来电投诉、部门交办涉河问题共9起。
3.提升公众参与度。我县积极探索组建“共青团+青年环卫保护社会组织+青年突击队”的“河小青”队伍体系，现已建立海丰县“河小青”志愿服务总队，各镇（场）“河小青”17支，注册护河志愿者1048名。开展了河岸植树造林、河岸绿色清洁行动、大型亲水户外徒步等系列活动，发动各界公众积极参与，大力弘扬人与自然和谐相处的生态价值观，生态文明观念深入人心。
4.落实河湖治理与保护。从严加大河湖“清四乱”“五清”专项工作力度，66宗“四乱”问题已整改完成，纳入“五清”任务的71个入河排污口，已整改64个，正在整改7个，完成率为90.1%；2019年多次开展清漂专项行动，截至目前，全县清理河道漂浮物专项行动累计投入资金1656.3万，清理河道长度393公里,清理漂浮物5.5万吨，确保河岸整洁、行洪畅通；结合黄江河支流清淤清障、黄江河支流水质一体化净化服务项目、建立移动平台监管机制、铺设生态浮促自净能力等工程手段加大对不达标水体综合治理，并继续以购买第三方服务方式在原有河道保洁范围规模上新增加12条支流常态化保洁。
(五)水土保持工作取得了新进展。
1.完成了“海丰县2018、2019年度水土保持天地一体化现场复核”工作；
5.对我县2015年1月至2019年6月办理开工许可而未办理水土保持方案审批手续的67宗建设项目下发限期改正通知书，要求建设单位限期补办水土保持方案审批手续。
（六）水利工程管理有效落实。
以创新工程管理体制，推进工程良性长效安全运行目标，做好我县大中小型水利工程管理工作。
1.落实工程运管理责任体系。严格执行“一岗双责”制度，配备管理人员，落实管理责任，明确各类责任人的具体责任，推进建立责任人公告制度。
2.建设基层水利服务体系。督促各镇村水利服务机构和三防机构建设，落实分级管理主体和管理责任，基本完成了“镇镇都有水管所、村村都有水管员、宗宗工程有人管”建设目标。
3.加强质量安全监督。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持建设管理并重，严把工程质量关，规范管理，确保工程安全运行。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，牢牢守住安全生产的底线和红线，严把工程质量关，真真正正把每一宗工程打造成质量过硬、群众满意、经得起检验的精品工程、安全工程和放心工程。
(七)加强库闸管理，环境进一步改善。
1.统筹经费，确保下属单位经济正常运转。今年1月份起，除了按时拨付单位人员工资外，对下属单位增拨了公积金、职业年金单位应缴部分，实现社保、医保、公积金、职业年金、住房补贴、乡镇补贴应额拨给。
2.帮扶库闸单位整治工作环境。通过深入到各水库、水闸巡查了解，针对各水管单位工作环境较为落后的情况，目前各库闸单位工作环境得到进一步改善，工作氛围更加良好。
3.帮扶水库电站增效扩容改造。针对水库单位经济运作困难的实际，帮助下属水库单位对坝后水电站进行技改。目前，所属各水库的水电站技改均已完成，进一步解决了各水库管理单位经费缺口的部分问题。
（八）“不忘初心、牢记使命”主题教育取得成效。
在县委主题办悉心指导和大力帮助下，我局切实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，尽最大努力确保我局“不忘初心、牢记使命”主题教育取得成效。通过持续推进主题教育专题学习，依托第一议题制度、党组扩大会议、理论学习中心组学习等形式，及时组织学习习总书记视察北京香山革命纪念地及考察河南重要讲话精神，总书记关于弘扬新时代爱国主义精神的重要论述，总书记在全国民族团结进步表彰大会上的重要讲话精神，总书记向国家勋章和国家荣誉称号获得者领授勋章奖章时的重要讲话精神，总书记在庆祝中华人民共和国成立70周年的重要讲话精神。截至目前，我局党组共组织15次集中学习；所属11个党支部，共组织学习120多场次。
（九）严抓党建，机关作风进一步改进。
1.深入学习宣传贯彻党的十九大精神、习总书记重要讲话精神、《习总书记谈治国理政》（第二卷）、习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要、习总书记出席“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议并发表重要讲话精神、县部署开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神。
2.根据县委组织部《关于进一步规范基层党组织机构设置的通知》（海组通[2018]122号）精神，按照县委组织部和县直机关工委的部署要求，我局申请并设立“中国共产党海丰县水务局机关委员会”，局机关党委的成功组建，为规范水务基层党组织机构设置，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结和带领全县水务党员投身我们县水务事业改革与发展奠定了良好的组织基础。
3.重视党员发展工作。局机关党委各支部全年共新发展党员15名，其中转正党员1名，吸收预备党员9名，培养发展对象1名，培养积极分子4名，基层党支部建设进一步加强。
4.扎实做好党费收缴工作。局党支部严格执行党费收缴有关规定，及时提醒全体党员同志自觉按标准足额交纳党，2019年前三季度收缴党费37550元。
5.进一步落实重大事项民主集中决策制度。凡涉及人、财、物等重大事项，均提交党组会议集体研究决策，并按时向上级部门上报“三重一大”事项。
6.严格队伍管理。今年接收退伍安置军人12名;对通过参加2019年广东省公务员考试的3名新招录人员进行考察，待县委组织部开具介绍信后办理入职手续；对通过参加2019年广东省汕尾考区选调优秀大学毕业生中招聘我市事业单位急需人才的3名新招聘人员入职手续已办理，已到岗上班。
7.抓好县委、县政府交办的其他中心工作任务。在坚持抓好水利业务以及相关政治任务工作的同时，坚决完成县委、县政府交办和安排部署的中心工作任务，全力推进政务服务审批、信访维稳、扫黑除恶、环保督查、农业综合水价改革、巡视巡察整改、创文创卫、计划生育、征地拆迁、深化改革、精准扶贫、保密自查等工作。
二、存在问题。
2019年我县水务工作取得了一些可喜成绩，但仍然存在不少薄弱环节和不足之处，主要有以下几方面：
一是我县部分水利工程老工程项目多，由于历史遗留问题，竣工验收率低，全县还有18宗工程项目未能及时进行竣工验收；在建水利工程项目进展缓慢，对照省、市的时间节点存在很大的距离；重建轻管的思想仍然存在，工程管理跟不上，管理责任不够落实。
二是机构改革后，我局部分职责职权与相关部门还未划分清晰，部分工程项目还未移交完成。
五是依法水行政管理还没有全面执行到位；
六是积极主动向上争取水利项目和资金方面还做得不够。
三、2020年工作计划。
下来，我局继续深入学习宣传贯彻十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，坚决执行县委、县政府的决策和部署，在上级水利部门大力支持下，全力加快水利项目建设，进一步增强水利工程防洪减灾能力和河道排洪能力，确保安全度汛；依法用水管水治水，全面推行河（库）长制，切实做好水资源管理、利用和保护工作，维护河道采砂管理秩序，服务城乡供水安全，进一步推动我县水生态文明建设，开创我县水务事业新局面，更好服务于我县经济社会发展。
（一）持续深入学习宣传贯彻落实党的十九大精神、习总书记重要讲话精神，以及习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要。当前和今后一个时期，要把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，围绕学懂弄通做实，把学习宣传贯彻党的十九大精神持续引向深入，坚持把学习宣传贯彻党的十九大精神同贯彻落实习总书记提出的“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”重要批示精神结合起来，同贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，做到学以致用，转化为指导我县水务工作的思想武器，转化为推动我县水务改革发展的强大动力。
（二）全力做好全面推行河（库）长制工作。我县全面推行河（库）长制工作以来，虽然取得了一定成效，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是继续加快国考断面水质稳定达标力度。二是继续做好河湖“五清”“清四乱”工作。三是继续加强加大污水处理设施建设力度。四是继续压实巡河责任。五是继续加大水质监测力度。六是加强建立河道监测机制。
（三）全力加大依法水行政力度。一是落实最严格水资源管理制度，加强水资源统一管理，坚守“三条红线”不放松，积极实施取水许可制度，提高水资源的利用效率和效益。二是加大水行政执法力度，完善水行政执法巡查制度，坚决依法查处各类水事违法行为，加大水法律法规知识的宣传教育。三是加强水政监察队伍建设，树立文明高效的执法形象，并积极参加学习培训，开阔视野，创新工作方法。
（四）全力推进水利工程建设。新一年度，我县水利建设任务艰巨，我们要以高度的责任感和紧迫感，乘难而上，扎实加快水利工程建设步伐。一是继续推进我县水利工程建设，重点推进县城第二污水处理厂以及黄江河水环境污染控制与治理工程、中小河流治理、病险水库闸除险加固、节水灌溉项目、农村水电增效扩容改造等工程；二是已完成或基本完成建设任务的水利工程项目，加强与各参建各方密切协调，做好工程扫尾建设工作，能验收的要抓紧履行验收手续；三是即将建设的项目，要抓紧时间穿插开展前期各环节工作，尽早完成招标工作，启动建设；四是已上报的项目，要加快跟进力度，争取上级尽早审批，纳入全省水利投资计划；五是积极做好项目前期工作，继续主动向上争取水利项目。
（五）集中力量做好防旱抗旱攻坚战。
从现在至明年五月作为抗旱防灾期，按“四先四后”原则（先用地表水，后用地下水；先用河水，后用水库水；先节水、后调水；先重点、后一般），充分利用工程措施和应急措施，实现开源节流，提高水资源利用效率和效益，确保城乡生活、工业生产用水有保障，农业生产和生态环境不遭受大的影响，把灾害降到最低程度。
（六）全力实施水库移民后扶政策。一是继续加快水库移民后期扶持项目实施进展，抓紧按时完成我县结存资金消化，重点完成我县2019年度直补资金的发放，并做好2019年度后期补助资金项目计划实施管理工作；二是加快完成2019年度水库移民后期扶持年度人口核减工作；三是进一步规范程序，加强水库移民后扶工作管理；四是继续做好全县水库移民信访维稳工作，维护水库移民群众稳定。
（七）全力加强内部管理和作风建设。一是继续开展思想理论学习和教育，加强干部职工思想、政治理论武装；二是要继续创新管理体制机制，完善各项工作制度，严格按规矩办事；三是加强干部职工业务培训，提高干部职工队伍服务效能和管理水平；四是继续做好安全生产、信访维稳、“创文”“创卫”、精准扶贫、扫黑除恶专项斗争等工作；五是要化水利精神文明建设，大力弘扬“忠诚、干净、担当、科学、求实、创新”的新时代水利精神。
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