尊敬的读者们： 欢迎阅读我们精心撰写的《企业自查自纠报告及整改措施》。本文旨在向您详尽介绍我们企业在自我检讨的过程中发现的问题，并向您呈现我们采取的整改措施，以确保我们的运营更加顺利、规范和可持续。通过深入的自查和自纠，我们对问题的认识更加清晰，对改进的方向也更加明确。我们坚信，通过本次整改，我们将迎来一个更加稳健、高效和优质的企业发展阶段，为客户提供更好的产品和服务。 谢谢！
企业自查自纠报告及整改措施篇一
1、我店于×年×月成立，为×药业有限公司连锁店，其性质为药品零售企业，在×年×月通过了gsp认证。现药店有企业负责人和质量负责人各一人。
3、在经营方式范围方面，没有超越范围经营，本店所有药
品都在合理规定范围内，没有属国家严禁禁止销售的药品。统一从正规医药供货商(例如：销售有限责任公司等)进货，不从非法渠道购进药品，确保药品质量，不经营假、劣药品。
4、职员与培训，特定店员培训计划，对员工进行【药品管理法】【质量管理制度】【业务知识】等有关法律法规和规章制度培训，建立员工教育档案。
6、药品的养护，进货验收和养护，根据验收和养护的专业培训。对药品的规格，剂型，生产厂家，批准文号，注册商标，有效期数量进行检查，标签说明说及相关文件检查，并做好记录，药品的分类摆放，如发现处方药与非处方药不标准，及时改正，药品养护和检查并做好记录。
7、药品销售与服务，药店以质量服务第一，销售人员健康检查合格持证上岗，营业时对客户热情，佩戴胸卡并有姓名和服务。介绍药品不要误导消费者，对消费者说明药品禁忌，注意事项。本店售出药品按有关规定售出药时，必须凭执业药师或职业药师助理开具有处方才出售处方药。
特此报告
药店x年xx月xx日
企业自查自纠报告及整改措施篇二
自市委、市政府开展整顿机关作风活动以来，通过认真学习，发现自己还有许多方面存在不足，需认真加以改进和提高。现就对照市委作风建设活动要求，从思想上、工作上、学习上进行了自查。
一、存在的问题
一是学习的要求和动力不够。对学习的要求不够高，学习的内容较浅，学习的范围较窄，系统性、专业性、深入性不强，从而使得学习的效果不明显。动力不足，缺乏学习的主动性。主要表现在：一方面，学习的自觉性不强。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。自己较注重单位安排的各种政治、业务学习，而对其他学习的主动性不够;另一方面，学习的钻劲不够。学习过程中，我认真做了笔记，但往往浅尝辄止，没有作深入消化，领会内涵，全面贯彻;第三，学习重点不清。自己没有认真把握学习重点，但求面面俱到，结果忽视了直接相关工作需要的重点学习。
二是责任意识不够强。由于大局意识不够，往往只管自己职责以内的事，其它的事就少有过问。有时，自己明明看见其它同志工作中存在的问题，因碍于面子或是认为不该自己管，也就没有主动提出来帮助改正，而是放之任之;有时自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事，也就无动于衷;有时本该今天干完的事，也随便拖到明天干。
三是处理问题理论联系实不够。尽管我也经常学习，但学习的深度不够。我经常告诫自己要用辨证的观点和方法去分析和处理问题，可总是讲在嘴边，忘在手边，结果分析和处理问题的方法简单，对具体问题分析力度不够，不能全面运用发展的、联系的、辨证的眼光看待和处理问题。
二、产生问题的原因分析
一是平时疏于学习。在知识结构日新月异的今天，不学习，就要落伍。以往我总认为，只要能把本质工作干好，其他学习都无关紧要，殊不知，学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。在日常工作中，我认为只要能干好本职工作就行了，而放松了对其他知识的学习。理论知识的学习上也只满足于看看党报党刊、听听时事新闻，读读书本，偏重于时事了解，而对于马列主义、*思想、邓小平理论的学习不够，致使理论基础薄弱。由于忽视了对党的路线、方针、政策的学习和掌握，对于自己所学的东西，也没有认真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去，落实到行动上来，致使在实际工作中政策水平较低。加之学习的主动性不够，对于学习制度坚持不够，老爱犯“三分钟”热情的毛病，这一不良习惯致使学习收效不大。
二是思维局限，认识落后。思维局限，认识落后，进取意识不够强，认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱奉行多一事不如少一事的原则。按部就班，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事，工作不出错，不给组织添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚定地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的*与勇气。
三是群众观念弱化。我们的一切出发点应着眼于广大人*群众，想人*群众之所想，急人*群众之所急，真正做到情为*系、权为*用、利为*谋。由于我们工作经常直接与企业职工接触的机会多，与他们之间的交流较多，看到群众的疾苦多，听到群众的呼声多，渐渐地麻木了、习以为常了，群众观念弱化，为人*服务的意识弱化。
一是加强理论学习，提高政治素质。全面认真系统地学习党的方针政策，*思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想，认真学习党的有关政策，在工作和学习中牢记共产党员的六条基本要求，按照合格共产党员的标准要求自己，时刻把坚定共产主义理想信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，立党为公，甘于奉献。
二是进一步改进工作作风。努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种*，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作;善于对遇到的问题进行理性思考，深挖其中的规律性;善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题;善于从政治、全局的高度认识事物;善于根据个人具体情况和自身工作特点，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去。
三是加强自身建设，提高服务能力。通过学习，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，为领导决策出谋划策，献智献力;时刻遵守各项规章制度，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自励，时刻以树立机关干部良好形象为自己行动、处世的准则，在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和*行为，努力做到勤政廉洁。
企业自查自纠报告及整改措施篇三
目前建设单位对bim的认识越来越深入，对bim的要求也越来越高，大的地产公司都陆续组建了自己的bim管理中心。
bim管理中心作为建设单位新成立的部门，面临这一系列的问题，如何把bim工作融入到相对完善的传统管理当中，bim管理中心承担的任务和责任又是什么，bim管理中心本身又该如何管理，bim管理中心的生存状况如何呢?下面是一份地产公司bim管理中心的自查自纠报告，来看看bim工作不好推进，到底是什么因素在起着作用。
原因分析：
1、bim项目负责人对bim管理规定的流程不熟悉。
2、之前上传深化设计模型、图纸，但设计部反馈模型、图纸深度不足，技术部门反馈电脑配置不足以支持模型查看。
3、xx、xx项目变更前的沟通主要在线下解决，线上走明源(非bim管理平台)流程，撇开了bim管理平台。
改进建议：
1、现有bim管理规定执行的是20xx年8月oa签发的版本，bim项目负责人应认真学习，并在后续工作中主动推动执行。
2、需要明确指示深化图纸是否由bim管理中心管，管到什么程度。
目前深化图纸缺乏标准，乙方bim团队出具的图纸一直不满足深度要求。建议由设计管理部门提供机电深化图纸标准，bim管理中心推动乙方按要求进行模型出图。
3、其他部门查看模型时，由于操作不熟练找不到想查看的`位置，或者一直聚焦在深度不足，无法提供有效的意见。建议按阶段确认模型。
初期可在流程中上传单体或单层深化设计方案文件，包括图纸定位截图、三维管综方案截图、二维剖面图、支吊架分析、问题描述等，不上传模型，引导其他部门把关注点聚焦在主要问题上。
待管综方案确认后，再补充阀门、末端、卫生器具、支吊架等(下图是抗震支吊架)。
最后制作深化设计图纸。
4、变更出图前的沟通可参考青岛项目做法，由项目上的设计师发起。武汉项目还在前期，可通知项目设计师从现在开始改正。北京项目已快结束，5月后不再接收变更，暂按现状执行。
5、对于发起流程但无响应的情况，建议bim负责人提醒发起人去催促。
导致的问题：
1、bim工作成果无其他部门确认;
2、发现的问题无后期追踪和反馈。
改进建议：
由bim管理中心先整理制作各种标准规范的管理文件，如验收单/签收单/会议纪要/工作联系单等。
原因分析：
1、项目初期未向乙方提供纸质版的建模标准、深度标准，项目过程中只依靠口口相传，指导起来非常费劲，且乙方通常会丢三落四、再说不听。
2、从初期就一味地追求细节，忽略了主要的信息，后期修改量大。
改进建议：
1、 针对国内现阶段bim的应用情况，不能指望乙方主动提供高质量的模型，还是需要用标准去规范，且标准必须是纸质版的文件正式下发，后期才有管理依据。
2、模型可以分阶段添加构件，至于每个阶段应该具备哪些构件和信息，需要有具体的工作方法指导。
3、要求模型提交时需包含总包确认的签字文件和审核意见回复表。
原因分析：
此工作主管部门应为技术监督部和项目部，bim负责人只能通过乙方bim团队转达，无法强制监理、总包执行。
改进建议：
1、每月由bim项目负责人写一份bim质量安全问题文件，通过bim管理平台流程向项目部、技术部门、监理汇报，提醒他们注意和监督。
2、bim负责人应承担起组织软件培训、需求搜集、后台管理等工作。
原因分析：
1、施工方案专业性较强， bim团队理解不足，提交的动画并未对实际施工起到指导作用。
2、bim团队动画制作水平有限，有时需要找外部团队制作，其中涉及费用、谈判都耽误了时间，导致跟不上现场审批进度。
3、现场施工进度紧张，往往在相关部位开始施工前才制作方案，而动画制作周期较长，等不及动画就已审批。
4、重大施工方案都需要专家论证，走的是线下审批，未执行bim平台审批流程。
改进建议：
1、建议项目开始后提前向技术部门、项目部征询，哪些方案需要做动画，并提早传达给乙方，要求乙方做好人员准备。
2、根据已有经验，项目部比较关注整体宣传动画，可在招标要求或合同文件中补充。
1、建议每两周召开一次部门例会，专门解决工作中的问题。
2、项目上的bim例会制度没有贯彻执行下去。建议每月1次定期召开，并做好会议纪要。可采用视频或语音连接方式。
3、前期xx、xx、xxbim项目负责人无明源账号，对项目合约内容、进度、变更无法掌握。现已新增三个账号，将xxx账号作为部门公用。
4、合同中缺乏明确的bim工作内容条款，招标文件、设计任务书内容太简单，乙方对项目难度预估不足，对后期附加要求产生抵触，对管理工作不利。建议将bim管理规定涉及的流程、对模型关键要求添加至合同、招标文件中。以上文件需完善，且由bim负责人知晓。
5、新进同事对原有规定与标准不熟悉，已在xxx电脑上创建部门共享文件夹，将常用文件放进去，各位同事查看和使用。
以上为本次会议讨论内容，请bim主管审阅，并对相关问题给出指示。如有遗漏或错误的地方，请批示。
企业自查自纠报告及整改措施篇四
（1）制度建设方面
报销过程中存在程序不规范，差旅住宿不统一，把关不严格等情况。出现此类问题主要由于制度科学化程度不够，管理不系统，存在当好人做好事思想。
（2）履职方面
部分重点工作进度迟缓，令虽然能够执行，但还是存在拖拉、扯皮、履职不到位现象，让制度、规范，落实不到位成为水中月、镜中花。
（3）员工职业教育方面
员工工作停留在简单重复性层面，缺乏主动性、积极性、创新性。一是对理想信念教育站的不高，看的不远。只有把自身工作放进理想信念的格局，才能自觉发现短板和不足，才能知不足而后进，知精进而高远。二是对公司的发展战略思路缺乏深刻理解和认识，认为跟着领导思路走就行了，没有挖潜创新。
（4）工作方法方面
工作中对各类工作特点和规律，缺乏更加细致的调查研究、分析、总结和应用。公司项目多、发展快、成功经验较多，但经验交流总结应用较少。
（5）工作环境建设方面
工作中浪费严重，节约意识不强。珍惜资源的意识和习惯不强，没有从一张纸、一滴水、一度电做起，没有从当下做起厉行节约。
通过对照检查，自我剖析，使我们更加清醒的认识到自身的不足和存在的原因，也更增强了改进不足、提高修养的动力，在今后的工作中将从以下几方面改进和提高。
（一）加强学习教育，提高思想认识。在学习方法上，认认真真学、原原本本学、深入思考学，通过学习真正解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。主动接受理想信念学习教育，加强理论学习，特别担当精神和守纪律讲规矩。
（二）创新工作方法，促进管理提升。
（1）围绕公司中心工作，定期组织学习专业知识、管理知识，总结应用成功经验，抓好基础工作同时创新工作方法，提高工作创新能力。在财务部门日常工作方面,要高度重视会计基础工作,明确各岗位处理业务过程中的关键控制点,落实不相容职务相互分离的原则,坚持定期自查互检,加强财务风险的'控制,防范财务风险。规范财务工作。
（2）加强思想教育，增强团队观念和责任意识，发挥带头作用，严明工作分工及工作“ab”制，提高工作效率，服务好各部门、电站及领导。
（3）定期总结制度执行情况，科学完善管理制度，严格绩效考核制度，对单据审核不严格，负责事项不深入了解，工作有头无尾，交办事项不严盯死守，拖拉扯皮现象，制定管理考核办法。
（4）充分发挥预算职能，建立预算管理长效机制，刚性计划预算。以项目概算及年度预算为基础，跟踪预算执行情况，以指导完成全年工作计划。加强财务监督及内控制度的建设，健全内部监督机制，规范财务监督工作，强化财务监督职能提高员工自我监督意识。
（三）发挥审计作用，守住管理底线。
充分发挥审计监督作用，对审计查出的问题，一要不折不扣坚决严肃整改。二要通过整改促进管理提升。三要着力构建长效机制。用改革的办法解决前进中的问题，克服屡审屡犯的“牛皮癣”。
（四）厉行节约、杜绝浪费
厉行节约是中华民族的传统美德在日常工作中，大力倡导节约风尚，财务部每位员工将从细节入手，从小事入手，精打细算，制定节约定额及标准。一是节约用水，随手关闭水龙头，杜绝跑冒滴漏。二是节约用电，随手关灯杜绝长明灯。计算机、打印机设备停用1小时以上，关闭电源，尽量减少待机时间。严格控制空调温度。三是节约用材，购买或更新办公用品时，优先采用环保节能产品，节约用纸，纸张双面打印；节约用笔，更换笔芯。四是节约公务、差旅费和接待开支。
企业自查自纠报告及整改措施篇五
一、存在的主要问题
(一)学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满意，确保不发生安全责任事故就够了，学不学一样能搞好工作;其次学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也不够全面、深入，疏于学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。由于放松学习，自己的综合素质鲜有提升，就如同缺少了进步的深层动力。
(二)工作主动性有所欠缺。诚如前文提及到，作为基层管理者
可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的“结果导向型”工作方式。要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。
二、存在问题原因分析
一是自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行，从而导致认识上、行为上的一些偏差。二是宗旨观念不强，对照本次自查自纠活动的主题“勇于担当、履职尽责”来说，在依法治企、降本增效、爱岗敬业、提升服务等方面还有一定的提升空间。三是自我要求不够严格，反映出一定程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成任务”，“交差”的观念，不讲究精益求精。
对照开展自查自纠工作的原则和指导思想，结合公司文件精神，认真反思和检查自己的问题和不足，自查剖析存在问题的根源。认真面对，慎重对待，深刻检查，提出改正自己的措施，为下步彻底改正自己的不足提供思路。我将自觉按照以下措施改正自己提高自己。
(一)刻苦学习，振奋精神.提高工作水平要自觉把理论学习作为自己的第一需要，联系实际学，扎实深入学.学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的本领，杜绝“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等不正之风，充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方针，政策，学习分管业务，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高驾驭工作的能力。
(二)开拓创新，不断进取，要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造性地开展工作，不断总结和完善已有的经验，找出新思路、新方案，落实新举措，开创新局面。着力做到在依法治企、降本增效、履职尽责、安全监督、提升服务等“六个勇于担当”，为实现“六个一”目标奠定坚实的基础。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，为实现“企业发展、成果共享、员工幸福”的“蓝天梦”贡献出自己的一份绵薄之力。