2023年商场宣传推广方案(精选5篇)

时间:2023-09-14 19:49:41 作者:纸韵 2023年商场宣传推广方案(精选5篇)

方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商场宣传推广方案篇一

制定公司新的销售模式策略,贯彻执行做好各地区销售推广工作,明确销售目标与回款目标,清晰工作思路,以指导各项工作有顺进行,并最终完成既定目标. 收集、整理市场项目各项信息,对有效信息进行提炼,与业务员及代理经销商无间隙整体协调配合协助销售工作的推进。

定期收集整理分析市场报表,对市场销售数据、市场活动量、市场体系建设等分析市场信息资料,提出应对建议,定期作出市场信息快讯。与市场快速衔接,提高建立竞争对手档案,进行市场分析,根据市场情况和竞争对手情况、产品价格相关因素情况的变化,与市场委员会共同研究制定营销策略,产品资源投放的计划、研究和管理销售策略,进行目标市场的选择、细分和确定。

加强过程控制,跟进销售工作中对营销策略的执行和落实情况,动态掌握营销工作进展情况。

不定期到驻外分公司进行业务工作的跟进和市场调查,动态掌握市场情况。

建立和不断完善营销绩效评价体系,提出改进意见,做好有关考核工作,推动经营管理工作的开展。根据相关部门总结及报表等资料,作出每月经营综述。

进行目标市场管理,掌握市场第一手资料,动态掌握市场整体态势,全面熟悉营销工作的运作情况,开展对各项营销策略的研究调整、细化和决策组织工作,对营销业务工作和市场策略的执行进行监督控制和指导。保证营销策略制定的科学性和可操作性。

市场部进行有效针对性的目标市场管理,熟悉各片区业务运作、客户分布情况、竞争对手情况和运输等情况,对目标市场的确定、选择和细分,开展产品资源的分流计划、研究工作,保证策略效益最大化,确定最佳的营销量价组合,协助各区域业务人员更好地做好客户关系管理工作,规范驻外分公司业务工作,建立科学、完整的评价体系,对目标市场管理应动态掌握市场情况,客户资料、竞争对手资料。同时,不定期到各驻外分公司跟进业务开展情况,熟悉业务,了解市场。

对目标市场管理必须熟悉整个发运流程运作情况,与各区域业务人员、经销商及各部门保持紧密联系,定期组织市场委员会会议,共同研究讨论市场存在的各项问题,保证公司利益和工作的高效推进。

工作推进实施步骤

收集完整、齐备的相关市场资料,加强基础知识的充实和业务技能的培训,提高目标市场管理工作人员的基础工作技能。加强工作人员数据处理、分析技能和电脑操作技能的培训。

加强与营销人员的沟通交流,同时参加相关培训,提高工作人员的业务水平。

建立信息调研管理机制,与各区域业务人员及经销商协调配合,拓宽信息渠道,广泛收集市场信息。同时加强与行业项目单位和保密局的联系和合作,扩大信息来源,加大市场调查工作力度,及时掌握市场变化,不定期进行案例分析,增强对信息资料的收集、整理、分析、判断能力,最终达到增强后市判断能力的目的。

加强对销售情况的掌握,制定详细的任务下达流程和测算办法,细化任务量的核算办法,按公司经营目标和销售目标、市场情况科学、合理地下达销售计划任务。

建立过程控制管理制度,与代理商建立协调配合机制,加强价格和合同管理。保证营销策略和管理措施的落实。

加强市场调研工作的力度和深度,制定贴进市场和符合公司目前经营发展状况的阶段性销售策略,提高策划水平,保证销售策略的利润最大化。

加强销售价格的管理工作力度,细化运作流程和公司调价申报执行流程、特价审批流程,与各区域业务人员及代理商加强信息交流,形成价格执行文件,报公司审批后发文进行管理。

根据公司战略目标和目前公司营销业务运作情况,作出营销组合量价曲线分析图,并作出相关评价,确定不同时期的销售计划最佳组合。对各种情况下的监章工作流程进行梳理,制定正常工作开展运作流程和管理制度以及应急情况下的处理机制,合同存档、查询管理机制。建立业务应急处理制度和措施,提高预测预防和应急处理能力,应变能力。

商场宣传推广方案篇二

一、 进一步加强协会内部管理(委员与会员),建立工作反馈机制,和负责人责任制,明确各部门各活动负责人的责任与工作,并以定期召开例会与日常会议相结合,以及时、对工作进行改进和总结。各部门应更加注意沟通与分工和协作,充分发挥各部门的作用,充分挖掘部门的潜力,实实在在为协会的发展而打算,以改进工作方法,提高工作效率。

一、 将各项工作和志愿服务活动,向长期性、规范性和创新有效性推进。结合我们法商学院学生的专长,真抓实干,切切实实为社会做出应有的贡献,发挥志愿者作用。同时活动的主题要鲜明,并紧跟时势的发展,打出青协活动的品牌和特色组织策划部,既注重活动的计划,也应该注重活动的实施,希望能从以上扬长避短。

二、 加强志愿者的培训和特长的发展,善于发现志愿者的特长,尽量使每位志愿者都能学有所长,长有所用,在服务活动中,得到锻炼。并做好活动人员的记录,以及志愿者的沟通(秘书处应特别注意)。

三、 确定服务对象,进一步拓展活动实践基地,确实将外联和活动相结合,将活动办得更优。加强与外系青协和其他高校的相关社团的交流和合作,充分发挥个社团的优势和资源,谋求合作发展(外联部特别注意)。

四、 集中力量办好我协会十周年庆典,将校外与校内的庆典相结合,并借此大力弘扬志愿者精神,展现法商青协的风采。(全体委员给予高度重视)

1、2月份,开学初,召开委员会议,商讨学期的具体工作计划并联系、策划关于“关爱农民工子弟”的活动。

2、3月初,召开助理招聘大会,并做及时的沟通和交流(活动形式可灵活)。

3、3月份是“学雷锋活动月”,也是开展活动的重头戏。应开展各种志愿者服务活动,而重点对象为农民工子弟或是孤儿。对其一进行“一帮一”或“一帮多”的关系,具体的活动及形式将按情况而定。同时,义务家教和福利院按照已有程序和先前的安排有序开展。注:义务家教对象必须是社区低保或贫困家庭。

4、4月份联合各大高校社团进行社区公道服务活动,同时也是青协校外实践的广泛建立服务站点,为居民提供日常服务和帮助:如法律咨询、政策宣传、心理辅导等。

5、5月份,在校内举办青协十周年的庆典,并利用展板、海报及报纸等宣传手段,以大力弘扬志愿者精神,向全院师生展现法商青协时周年的辉煌(应提前一个月准备,各部门应给予高度重视)。

6、6月份,改选换届,做好交接工作以及做好迎接教育部的评估工作。

以上是我们青协大体的工作思路和工作计划,希望各部门的委员以这个计划为导向,结合本部门的职能。开学初开例会时,做好各部门的工作计划,真正地发挥各部门职能,以更有效地进行各项活动。

提示语:委员们,我们十个委员,是第十届委员,担当着青协的重任,希望各位委员在团体协作的基础上充分发挥才能,共同为青协,也为我们第十届青协划上完美的一笔。当然对于我应该是机遇与挑战、困难并存,因此,希望每个委员尽量克服困难,坚持到底。虽然现在放假了,但是希望每位青协委员为下学期做一些相关的思想及工作准备,进行酝酿。

商场宣传推广方案篇三

为适应投资者数量多、分布广、多层次的特点,营业部按当地情况开展投资者教育工作,在形式和方法上要创造性地采取各种方式对不同的投资者进行分类教育,并力求灵活多样,通俗易懂,讲求实效。

3、宣传"证券投资者风险教育手册",向投资者进行风险教育;

4、营业部结合实际情况通过专题讨论、报告会、座谈会进行投资者风险教育,或通过宣传画、以及营业部可利用的信息发布渠道,如股民学校、委托电话、短信、信息栏、广播、每日盘中、盘后市场解析等,进行投资教育,普及期货知识和风险提示。

6、深入贯彻落实深交所近日发布的《关于进一步深化落实创业板市场投资者适当性管理工作的通知》精神,有效地引导投资者审慎参与创业板,促进创业板市场的稳定发展,配合创业板退市制度的有效实施,审慎为客户开通创业板交易,对于交易经验不足2年的新申请投资者,原则上不得为其开通创业板交易;对于交易经验满2年但风险承受能力底(为保守型)的新申请投资者,原则上不得为其开通创业板交易。以上两类客户经过劝导和风险教育后,投资者仍坚持要求开通创业板交易的,营业部应对客户申请、风险揭示及相关劝导工作等情况需要通过书面、录音或录像等方式进行有效留痕,以备检查。建立对联络与回访失败客户的跟踪核查机制。

确保客户留存的联系电话、联系地址、邮箱地址等信息,且应确保创业板客户联络的有效率在95%以上。除预留客户本人的有效联络方式外,还需要求客户提供其他应急联系人的联络方式,()录入到柜台备注栏。与客户约定重要信息发送与接收的渠道,通过有效途径向持仓客户传递退市股票的重要信息并有效留痕。

公司通过客户网上交易软件、公司阳光网和营业部现场投资者教育园地主动揭示创业板退市信息的主要信息,提醒投资者注意风险。

7、营业部于年初成立理财服务部,目前一名理财经理平均维护171名财富管理客户,主要是对没有客户经理服务的存量客户进行一对多的维护,加强与投资者的联系向投资者传达最新行业政策,监管信息,随时提醒投资者注意风险,同时,将服务质量与理财经理的月度考核绩效挂钩,保证了服务的精准性和可持续性。

八、投资者教育工作的总体安排

(一)通过完善丰富投资者园地,开辟风险提示专栏,开办股民学校,举办报告会讲座等多种灵活有效的方式,对投资者进行宣传教育,开展法律法规或政策咨询服务,接受投资者投诉。

(二)开展投资者教育咨询服务日活动。

(三)组织编印《投资者教育手册》向广大投资者发放。

(四)组织开展维护投资者权益活动。在投资者教育中加强维护投资者合法权益的有关知识的培训。

光大证券股份有限公司**证券营业部

商场宣传推广方案篇四

你不能像鱼儿那般在水中自由,所以,请你预防溺水。

生命只有一次,安全伴君终生。

珍爱生命谨防溺水,远离危险平安成长。

生命只有一次,请珍爱生命。

不要因碧波蒙蔽了双眼,不要因清凉失去了判断——预防溺水,珍爱生命。

珍爱生命,关爱为先,切实做好防溺水工作。

珍爱生命,预防溺水。

清清河水,防止溺水;珍惜生命,杜绝入水。

依法监护子女,杜绝溺水事故。

生命只有一次,溺水只差一念。

游泳热身很重要,预防溺水要记牢。

让溺水事故远离校园,让平安幸福一生相伴。

珍爱生命,远离溺水。

水是生命之源,请远离水源地。

为了你的生命安全,请不要擅自与同学结伴游泳。

齐抓共管,联防联动,严防溺水事故。

商场宣传推广方案篇五

坚持科学的教育发展观,以生为本,坚持从学校工作实际和学生的思想实际出发,做好学生的思想品德教育工作;加强班队建设,通过丰富多彩的.班队活动,寻找综合实践和各学科的结合点,培养学生能力,为学生的健康成长和素质教育的全面推进服务,把乐平学校的德育工作推上一个新的台阶。

在全校范围内创设“全员育人”的氛围,树立人人都是德育工作者的观念。一是要加强德育工作领导,成立校长、团队组织为德育领导核心小组,保障德育工作领导作用;二是要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的思想工作队伍,要求人人都是德育工作者,做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。坚持说教与身教相结合的教育思想,坚持教学育人、服务育人、管理育人三位一体。

本学期将加强对班主任工作的培训力度,着力打造一批品行好、能力强,工作踏实、敢于创新、乐于奉献的班主任队伍。首先要健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真的开展工作。把班主任工作的实绩作为评优、评先的重要依据。其次要加强交流学习,开好班主任例会,每学期开展1-2次班级管理经验交流会,下发学习材料等方式,传播先进的管理理念,反思工作中的得与失,推出一批优秀班主任,树立榜样作用,通过这些活动的开展从理论层次上提升班主任,达到学习先进的经验的目的,并促使他们科学管理班集体。要求班主任使用好《班主任工作手册》,对班级晨会预先作好安排,分解、落实学校各月、各周的教育要点,使学校的各项德育工作能真正落到实处。另外,加大检查力度,尤其是班级常规工作的检查力度。建立文明班级、优秀班主任评比制度,进一步提高班主任工作的积极性和实效性。

牢固树立“教书育人,服务育人,管理育人”的思想。加强职业道德自律,规范教学行为,增强爱生意识,关心学生品行健康发展,认识并掌握教育规律,坚持耐心教育与严格管理相结合,使教师具有高尚的职业道德和良好的师表风范,全面关心,爱护学生,杜绝体罚和变相体罚,善用表扬、鼓励的武器,构建平等、民主和谐的师生关系。

深化以思品类、综合实践活动课为核心的德育教科研,开展学科德育渗透教育活动,充分发挥各学科自身的特点,做到传授科学文化知识与加强学生思想修养相统一,灵活随机地对学生进行思想教育,引导学生树立崇尚科学、追求真理的科学态度,提高他们识别真善美的能力,使之形成理想与信念,进而转化为发奋学习,积极向上的内在动力。

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