实用变电检修心得(通用14篇)

时间:2023-10-22 11:44:07 作者:温柔雨 实用变电检修心得(通用14篇)

实习心得是对自己实习期间所参与的项目和活动的总结和评价。接下来,小编为大家筛选了一些经典的工作心得范文,希望能给大家写作时提供一些新的视角和思路。

变电检修岗位培训心得体会

作为一名电力行业从业者,我深刻意识到变电检修岗位的重要性,因为变电站是电力系统中的重要构成部分,它起着输配电、调节和保护电网等多种作用。在此背景下,我参加了一个变电检修岗位培训,并且在培训中获得了许多心得体会,我想与大家分享一下。

第二段:培训的内容和收获。

培训课程的内容非常实用,包括与变电站设备相关的知识、电器和电气基础、电工安全和应急管理等方面。这些知识对于我们的日常工作非常有用,而且可以帮助我们更好地了解变电检修的流程和方法。在课程中,我们还进行了一些实操,通过模拟检修现场,学会了如何维护和检修设备,同时也体验了团队合作的重要性。通过本次培训,我收获了很多,增强了自己的技能和信心。

第三段:培训的指导思想和方法。

本次培训的指导思想是“理论与实践相结合,培养尊重规程、敢于尝试、认真负责的检修人员”。在这样的指导思想下,我们进行了理论课程和实操课程的交替进行,使我们在理论学习和实践中加深理解。同时,培训也重视团队合作,使我们了解到一个团队合作可以实现更多目标。

第四段:培训对我的影响。

本次培训对我影响深远。首先,它让我更加认识到变电检修的重要性,让我对我的工作充满了热情和动力。其次,它让我与更多从业者沟通,并且了解了他们在工作中遇到的问题和解决方法。从而为将来的工作积累了许多经验。最后这个培训不仅仅增强了我的专业技能和管理能力,更激发了我的求知欲望,让我觉得这项工作是任何时候都不能轻松掉以轻心的。

第五段:总结。

总而言之,本次变电检修岗位培训让我有所收获,不仅学到了很多专业知识,更让我深刻意识到自己在工作中的责任和使命。培训已经结束,但对我的影响将激励我从事更加优秀的工作,以表达对这份工作的热爱和热情。我希望将这些经验分享给更多人,让更多人了解变电检修岗位的意义,共同推进电力行业的发展。

变电检修中心培训心得体会

变电检修中心是一个专业的电力设备维修保养单位,为了提升员工的技术能力和服务水平,近期开展了为期一个月的培训活动。本人作为其中一员,认真参与了培训,心得颇多。

第二段:培训内容及收获。

本次培训内容包括先进的设备使用和维护、常见故障排除及维修技巧、安全作业和应急处置等方面。通过专业的讲解、实践演示及案例分析,我们不仅深刻认识到一些细节方面的操作要求,极大地提高了我们的修电能力和维护意识,也彻底领悟了安全意识对于电力设备维修保养工作的重要性。

第三段:团队精神的锻炼。

在培训的过程中,我们大家互相学习、相互帮助,建立了一个科技、协作、互信、共赢的团队,这对于我们现在和今后的工作都有了很大的帮助。我们认识到,一个团队的效果往往比每个人单独工作的效果更大,因为团队成员之间可以相互补充,共同协作解决问题,取得更好的成果。

第四段:培训后的工作总结。

培训结束后,我们按照培训要求,回到各自岗位上,工作中以学习为主线,不断总结经验,寻找不足。特别是在故障排除和应急处理方面,我们采取了一些有效且灵活的措施,并在实践中获得了很好的效果,为公司节省了不少时间和成本。

第五段:结语。

总之,本次培训不仅提高了我们的业务水平,锤炼了团队精神,更重要的是坚定了我们对于安全意识和质量意识的坚持。我们将在今后的工作中坚决贯彻落实所学到的知识和技能,为推进企业的可持续发展,为向客户提供高效优质的服务,做出自己的贡献。

变电检修能力提升心得体会

当今社会,电力已经成为了人们生活中不可或缺的重要元素。而变电站作为电力系统中的主要组成部分,对电能的接收、传输、分配起着至关重要的作用。然而,由于其复杂性和高危性,变电站的检修对技术工人的能力要求十分严格。因此,本文将总结笔者的变电检修能力提升心得体会,从而对新手或从业人员有所启示。

第二段,学习的重要性。

对于一个变电站检修人员来说,提升技能、修炼本领是很重要的。要注重日常学习,系统掌握变电站的原理,熟悉所有设备的安装、调试和维护方法。并要时刻关注变电站领域的最新动态,不断加强与同行的交流。

在进行任何工作前,要养成严谨的工作态度,认真查看工艺图纸和相关规定,遵循操作流程,注重安全细节。此外,也要尽可能了解该变电站所需的切断、接线、接地等要求,对装置进行安全操作。

第三段,技能提升的方法。

首先,多参与实践,加深对理论知识的了解。在工作中遇到问题时,要及时尝试解决和总结,“实践出真知”。另外,可以主动参加一些培训和技能比赛活动,学习他人的经验和技能。

其次,要不断总结和总结经验。无论什么样的工作,都要及时记录下来,通过自己的思考,提取出问题的本质,发现自己的不足和偏差,并形成经验总结和方法整理。

最后,要注重工具的使用和维护,如好的工具可以提高工作效率和质量,并避免意外事故的发生。同时,经常保养和维修机器,预防故障的发生。

第四段,技能提升的限制因素。

不同行业不同人员在技能提升的限制因素不尽相同,但总的来看,以下几个因素对大多数人员产生了影响:

一是思维惯性和单一化。有些从业人员工作多年,已经养成了某些思维惯性,无法及时发现问题和突破瓶颈。因此,要保持谦逊心态,经常学习和思考,拓宽思维视野。

二是不敢冒险尝试和对新技术的忽视。在实践中,如果试图使用新的技能来进行尝试,总会遇到阻力和误解。但是,只有尝试才能发现真正的优势和不足,从而推动实践的发展。

三是人员流动率高。有些公司由于招聘需求和工作变动,新员工进入,而原有员工流动。虽然我们可以更多地接触到新的想法和方法,但同时会面临交接和传承的问题。

第五段,结论。

随着电力行业的发展,变电站检修领域也面临着日益增长的需求和挑战。行业从业者要紧跟市场与工作的需求,不断的提高技能和专业教育,才能满足各种变电站检修的需求。同时要求从业人员要正视存在的限制因素,有选择性地选择有效的训练和技能提升,从而逐渐提升自己的能力水平。

变电检修工区轮岗心得体会

白驹过隙,时光荏苒,心得体会《变电检修工区轮岗心得》。不知不觉中,我们加入国网太原供电公司大家庭中工作已然半年有余。变电检修工区是我们轮岗实习的第三站,通过这一个多月的轮岗实习我收获良多。在这次轮岗培训中,我学习到了一些在书中学不到的现场实操与设备检修知识,其次认识了变电检修工区工作的艰巨性以及重要性,最后学会了理性地思考和分析问题。

初到变电检修工区,孙宝瑾师傅组织我们学习了《安规》,并通过笔试的形式对我们的学习成果进行考察。在电力行业中,安全永远是一大重要主题。安全是一切的基础,很多事故的发生,都是由于员工在工作中安全意识的淡薄造成的,可见《安规》的学习是一切的基础。安全意识必须时刻牢记,没有安全的保障,一切都等同于零。

之后,孙宝鑫师傅给我们大致介绍了pms2.0系统。pms2.0指的是国网公司的设备(资产)运维精益管理系统。系统覆盖公司运维检修业务和生产管理的全过程。系统以资产全寿命周期管理为主线,以状态检修为核心,优化关键业务流程;依托电网gis平台,实现图数一体化建模,构建企业级电网资源中心;与erp系统深度融合,建立"帐-卡-物"联动机制,支撑资产管理。

在接下来的时间里,变电检修工区的师傅们还给我们讲解了许多电力系统设备以及变电检修的相关知识。包含了变电一次设备的介绍、变电设备的.运行方式及安全注意事项、高压设备介绍及电气试验项目介绍、电气试验培训、油浸式变压器(电抗器)状态评价与检修、隔离开关基本知识、二次回路介绍、油化验知识培训、变电站设备学习等。

最令我印象深刻的是郝鹏星班长给我们讲解的关于电气试验检修实训室的培训,首先我们看到得是隔离开关,它的作用是隔离电源、保护设备、接通和断开小电路电流以及进行倒闸操作。在试验室中我们观察到刀闸前端有一个伸出金属棒。郝师傅告诉我们那是弧触头,当刀闸拉开时,两个接触面间可能会产生电弧,从而烧坏设备。这个装置可起到引弧的作用,使电弧在此处产生,起到保护隔离开关的作用。此外,我们还参观并认识了其他设备,包括电压互感器、电流互感器以及避雷器。

通过这一阶段的实习,尤其是我们在基层的锻炼,让我们深刻认识到了作为一名电力工作者所需要具备职业精神,在思想上给了我很大的触动。通过接触公司运检部门的工作,增强了我的专业知识和专业技能,为我们能更好更快的适应工作岗位打下了坚实的基础。同时我也发现了自己存在的不足,轮岗实习让我对今后的工作岗位有了更深的体会,我知道身为一名电力工作者,肩负的不仅是对一份工作的认真更是一种对电力事业的承诺。我相信在接下来的轮岗实习中我会越来越好,努力超越,追求卓越,做一名合格的电力工作者。

变电检修工区培训心得

2015年8月10日起,我们国网太原供电公司2015年新进员工第二小组开始了为期一月的岗位培训,让我们对变电运维工区的工作建立一个基本的认识。

我们所在培训基地是110kv亲贤变电站,由变电运维五班负责。该运维班成立于2001年2月20日,隶属国网太原供电公司变电运维室。在110kv亲贤变电站设立基地站,负责管辖9座变电站,3座220kv变电站:长风变电站、滨河变电站、康宁变电站;6座110kv变电站:亲贤变电站、丽华苑变电站、南屯变电站、恒大变电站、南畔变电站、嘉节变电站,主要负责无人值班站的巡视检查、日常维护、倒闸操作及事故处理等工作,担负着太原市中南部地区的供电任务。变电运维五班是太原供电公司变电运行专业成立的第一个操作队,采取三值一运转值班方式。变电运维五班自成立以来,在探索中前进,在创新中发展,一代代亲贤人锐意进取,不断创新;努力营造“良好人员发展环境、良好安全生产环境、良好工作生产环境、良好新年文化环境、良好班组发展环境”,不断提高无人值班变电站管理水平,先后荣获全国能源化学系统和山西省电力公司“工人先锋号”以及太原市安全生产标兵班组等荣誉称号。

这些荣誉的取得都离不开全体班组成员认真、积极向上的工作态度。该工区的例行工作有:1)统计两票执行情况,整理上月各种切换卡、维护卡、出车记录卡;2)基地全站卫生清扫;3)核心小组例会;4)采集受控站电量底码;5)全月电量核算上报;6)本月各种记录闭环检查;7)进行本班组月度总结和工作考评,召开民主生活会;8)所辖分站例行巡视;9)对班组成员的培训:运行分析、反事故演习,技术讲座、政治学习、现场拷问、技术问答、事故预想、季度考试等。

师傅跟我们讲,任何工作都要把安全问题放在首位。安全是一切工作的基础,变电运行专业始终坚持“安全高于一切”的工作理念。作为新进员工,进入工区的首要工作就是学习安全规程,其中包括了高压设备工作的基本要求,保证安全的组织措施,带电作业,发电机,同期调相机和高压电动机的检修、维护工作以及在低压配电装置和低压导线上的工作,二次系统上的工作等。现场作业的.任何步骤都能有规程可依托,做到标准化作业,保障人员、设备及电网的安全,确保了电网安全稳定运行。

“两票三制”是确保安全生产的基础和依据。要充分认识执行“两票三制”的重要性,做到各司其职、各负其责。依靠严格的规章制度、严厉的违章考核、严细的作业标准来约束自身行为,通过严格考核,遏制违章行为,“以零违章”确保“零事故”.

滨河变电站是智能化程度较高的一个站,但是他本身却没有起到智能化程度高的作用,所以在以后的工作中要积极提升自我素质,积极参加公司培训。活到老,学到老的精神在以后的工作中显得尤为重要。

现随着设备状态检修工作的开展,变电运行的相关工作也有所变化。因此将继续加大运行人员培训力度,熟悉状态检修各项工作流程和工作标准,提高工作认识。而且目前紧密结合运行人员目前知识结构和技能层次参差不齐、智能变电站等新设备及保护不断投入运行的实际情况,作为员工应该多参加实际业务能力的培养,提高全员素质的提高,缓解紧张的压力。

一个月基层的变电运维实习,既对该工区的工作有了一定的了解,同时也认识到作为以后至少四年基层工作应该保持的态度,谦虚向师傅学习,抓住一切可以学习的机会,提高自身各方面的素质,做到爱岗敬业。并且现场的作业一定做到有章法可循,依规程办事。

2015年9月8日。

变电检修室轮岗培训心得

时光荏苒,岁月如梭,为期一个月的变电检修工区轮岗培训接近尾声了。在这一个月的培训生活中,让我获益匪浅,收获良多。对于刚刚毕业的我们,没有多少实践经验的我们,公司安排的轮岗培训意义重大,对我们能够快速成长为一名合格的电网人给予了非常大的帮助,让我们对电网的工作有了深刻的认识。

为期一个月的培训,主要分为3个阶段来进行,第一阶段:熟悉工区组织制度、学习安全规范;第二阶段:分配到具体班组进行现场参观、学习、实践;第三阶段:总结学习与实践成果。

太原供电公司运维检修部检修试验工区成立于,前身为太原供电公司变电检修工区,承担着太原地区110kv及以上所有主网、部分35kv变电站一次高压电气设备的日常维护、季节性检修、试验、分析、技改、大修及事故抢修等任务,技术性较强。现在有生产班组19个,其中有开关专业、主变压器专业、交直流维护专业、油化验专业以及检修专业五大专业群体,它管辖了太原电网的64个变电站,包括2个500kv变电站和16个220kv变电站。具有工作量大,安全风险高的特征。

为了保证电力员工在电力生产中的人身安全,对安规的学习是必不可少的。每个从事电网生产工作的员工都需要经过安全规程培训,并且考试合格后才能上岗。作为轮岗实习的我们也同样不例外,第一天孙工就给我们耐心讲解了变电检修工作相关的安全规范,让我体会到安全生产教育是安全生产管理的.基本要求。离开了安全教育的安全管理就象一座房子的基础不牢靠一样的危险。安规考试让我学到了许多新的安全知识,也巩固了以前所学的知识。每一个从事电力生产的人,都应明白学习安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。电力行业涉及到各行各业千家万户,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。我们不仅要为自己和家人的幸福负责,更要为别人的生命和安全负责。

在安规考试合格以后,我们被分配到了各个班组里面,班组可以说是最小的一个工作单位,每次检修任务都是以班组为单位开展的。我被分配到了检修二班,为了能够增加实践经验,虽然被分配到了二班,但是在其他班有检修任务的时候,我也会主动要求出班参加。其中记忆比较深刻的一次是更换新店110kv母联刀闸。由于新店110kv是双母分段运行,最初的计划是将所有负荷都接到一条母线上,然后断开母联刀闸,最后更换损坏的母联刀闸,但是在到达现场进行倒母线操作的时候,有一条线路的母线刀闸下部机械转动损坏,不能够合上刀闸,造成不能将新北线负荷接到西母上,无法对东母进行断电。经过了一上午的讨论和协商,最后不得不将新北线全线停电,好在新北线仅仅是条联络线,没有造成大范围的停电影响。经过这次现场的学习,让我对电网的运行方式有了深刻的了解,而不像以前仅仅局限于纸上;更总要的是在参与实践工作中,然我体会到了安全规范的重要性,让我对安全的组织措施跟技术措施有了清晰的认识,安全规范从纸上走了出来,不再是纸上谈兵。现场挂接地线、安全距离、工作负责人,专责监护人等等概念,不再是躺在安规里的宋体字,而变成了真是存在的客体,加深了我对安规的理解,增进了我对安全生产的认识!比如,最普通的安全帽,刚开始觉得这么重,天又这么热,戴上多不舒服,但是真正投入到工作中的时候才发现,安全帽是多么重要,由于施工现场环境复杂,各种机械、工具、设备互相交错,很容易就会磕到脑袋,如果没有安全帽,估计没一会就会被磕的头破血流了!

在这将近一个月的时间里,孙工一有机会就会组织工区里的老师傅、老专家,给我们讲解他们的工作经验与技术,一有机会就会安排我们到变电所去现场参观与学习,真希望时间再过的慢一点,让我们能深入到每个不同工种的班组去学习,去实践。然而,到了我们跟师傅们道别的时刻了,感谢这段时间孙工对我们无微不至的照顾,感谢检修二班任万国班长及全体班组师傅对我的指导,我将在今后的工作中更加努力,以期早日融入角色。

变电检修工作总结

变电检修工区全体上下紧紧围绕创建“一强三优”现代化全公司这一中心,牢固坚持“安全第一”的基本方针和“保人身、保电网、保设备”的原则,狠抓安全生产的超前管理和超前防范,在电网运行设备大幅度增加和技改任务繁重的情况下,安全顺利地完成了春检、秋检、迎峰度夏、奥运保电、新站验收、迎峰度冬等任务,安全生产继续保持了良好稳定的发展形势。全年未发生人员轻伤及以上事故,未发生设备严重损坏事故,完成安全生产百日个数3个;结合“强化责任精益管理”和“人人讲诚信”主题教育活动,总结经验查找差距,更好的开展2009年的工作,特对2008年变电检修工区的安全生产工作进行总结。

1、坚持安全生产“两手抓”的工作方针。变电检修工区安全生产坚持“两手抓”的工作方针,即一手抓安全教育培训,一手抓现场安全生产。

“干什么学什么,缺什么补什么”,结合变电检修工区实际,全年在工区范围内组织了二次安全知识教育和一次消防知识教育。外派参加集团公司和国网公司安全培训班2人次。按照年初制订的安全培训计划,每月组织了一次安全培训;冬训期间完成了《电业安全工作规程》复习与考试;对工区新进人员进行了班组、车间安全教育,结合现场开展了触电急救和387号文的学习,组织学习集团公司标准化作业指导书实施规定和查禁违章手册以及现场风险辨识手册的学习等。根据现场检修情况和用人实际,对外来人员进行了集中培训,使其对现场的规章制度进行了了解。在冬训期间首先班组和车间分别自行组织本部门的安规考试,冬训结束前全体人员又一起参加由公司统一组织的安规考试,参加人员全部达到优秀;工区有两人参加集团公司安规调考,全部及格;秋检工作开始之前,车间和班组都进行安规考试,进一步的加强的工作人员对各项安全规章制度的掌握,确保安全。

严格执行管理人员到位制度和到位监督卡制度,督促执行有关规章制度及防止高空坠落、人身触电事故的安全措施要求,认真编制检修三大措施、严格到位监督管理,严查各种作业性违章、指挥性违章行为,坚持工作负责人专职监护制度,严格执行一票两卡制度,严禁无票作业、严禁任意扩大工作范围,严格执行现场安全风险分析和开工会收工会制度,工作前认真进行安全风险分析,确定危险点和“虎口”部位,加强专责监护人制度,制定、落实防范措施,把施工风险降到最低,严把开工关、中间间断关和收工关,努力实现安全生产“可控、在控、能控”。现场文明生产显著改善,现场执行现场管理定置化和检修过程标准化,一次、二次检修都根据现场设置了符合实际的现场定置管理板,使现场工器具的摆放井然有序,做到了“人走物料场地清”,看板管理使工作人员进入场地就对现场工作情况做到“四清楚”。

2、认真落实安全责任制,完善安全基础管理。年初,在公司与工区负责人签订了安全生产责任状的基础上,变电检修工区层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”,将安全责任逐级分解,落实到了班组、个人。今年以来,工区安全生产工作任务相比去年面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成我们的安全生产目标,真正把安全措施落实到位,我们针对本部门实际情况重新制定了安全生产措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的具体措施,制定了工区各岗位人员的安全职责。

完善了工区特种人员档案,使特种作业人员的培训纳入公司日常培训计划,及时地联系东营市技术监督局,对高空作业车操作人员进行培训并考试,取得正规操作证;对车间航吊进行了年审,消除起重设备带来的隐患;进一步的加强了安全工器具的管理,定期对各班组急救药箱的药品进行了补充和更换;更换现场人员的安全帽,并实行实名佩戴,现场使用的临时工的安全帽也全部更新,使其使用符合现场安全要求的安全帽;按照安全管理工作指南对班组安全活动内容进行规定,班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,全年工区各班组基本照工区的要求完成了安全活动任务,取得了很好的效果。

3、进一步深入开展“百问百查”工作。根据集团公司2008年百问百查内容制定出符合变电检修工区实际的问查内容,把问查工作纳入日常生产工作中去,使百问百查工作常态运行,成为变电检修工区的日常安全管理工作。结合现场检修工作,深入开展查缺陷消除缺陷工作,停电设备一般缺陷消除率100%,全年缺陷消除率达到95%以上,确保了设备的安全运行。加强设备缺陷管理,严格执行“设备缺陷管理制度”有关规定,实行了缺陷闭环管理,做到缺陷管理有记录、有汇报、有总结、有考核,对紧急、重大缺陷及时组织人力、物力进行了消除,对一般性缺陷进行跟踪测试、监督,并结合季节性检修工作进行了处理。

4、认真开展创建无违章车间和反违章管理年活动。年初就制订出变电检修工区反违章管理年活动实施方案,进行广泛发动宣传,组织干部、职工进一步学习了上级有关领导关于安全生产工作的重要指示,从讲政治、保稳定、促发展的高度提高全员对安全生产工作重要性的认识水平;进一步学习了集团公司颁发的“安全生产奖惩规定”和“反违章管理办法”,使干部、职工在思想上形成对反违章工作重要性、艰巨性的深刻认识,在思想深处形成巨大的处罚压力。加深对“可控、在控、能控”观念的认识:安全生产要在控,首先必须可控,而可控是靠艰苦细致的工作来保证的;首先人员要可控、设备要可控、工作措施要可控、能够预防的一切外力破坏要可控。通过以上学习、教育,在职工中掀起了学规程、找差距、比安全的活动热潮,全体职工以积极的热情、认真的态度投入到“反违章管理年”活动中。

认真组织、开展好创建“无违章企业”和“隐患治理”活动,制定工作要求和分阶段实施计划,组织职工学习上级下发的有关文件,重点学习评比办法和“无违章”企业标准,制定出变电检修创建无违章车间工作标准和各班组创建无违章班组标准,做到标准清楚、目的明白、分工细致、责任明确。组织各班组、各专业严格按照评比办法、标准认真检查,在制度建设与执行、资料建设与完善、现场检查与考核以及设备改造与维护等方面查找工作中存在的问题和薄弱环节,制定整改计划,积极开展整改工作。各类违章现象得到有效的遏制,现场工作秩序逐步规范,基本达到了创建无违章车间标准的各项要求。

5、“隐患治理”专项行动和“回头看”活动取得实效。结合秋检开展的安全隐患治理专项行动和安全回头看活动,检修工区结合实际制定有效的实施计划和措施,在工区范围内广泛发动宣传,每个班组做到每日工作回报制度,对检修现场发现的问题和违章进行汇总,能及时处理的及时处理,无法及时处理的制定措施,共发现一般缺陷27条,重大缺陷12条,都全部消除;根据公司有关要求对各站低压电缆和变压器套管进行了普查和检测,确保设备安全运行。搜集和整理变电检修工区以前发生的一类障碍及以上事故和涉及检修现场的国网范围内的事故进行学习,按照“四不放过”进行学习,对全体职工起到了警示和防微杜渐的作用,各专业结合实际制定详细的防范措施,事故“回头看”活动的开展,给第四季度现场检修工作的安全完成奠定了基础,“他人亡羊我补牢,他人补牢我筑墙”,真正的做到了安全关口的前移。

6、季节性检查和设备特巡,确保设备安全。按照公司有关要求开展季节性安全大检查,制定工区检查计划和整改措施,从宣传发动,到设备检查以及缺陷消除,变电检修工区领导都亲自过问和参与,从而各个专业也高度重视,发现缺陷及时进行消除,春季安全大检查共出问题50项,全部消除,消除率100%,冬季安全大检查查出缺陷45条,各班组根据情况制定出了详细的整改计划。雷雨来临和夏季用电用电负荷高峰之前对变电设备进行特训,奥运保电期间不间断按周期进行设备特训,结合两个排查活动进行治理,安排人员对市区内东城站和兖海站值班124人次;设备测温季节性4次,保电测温5次,共发现发热点5处,都及时地进行了消除,确保了安全供电。奥运保电设备特巡和专项治理行动设备特巡,各专业都编制了特训卡,做到巡视工作标准化,使巡视工作有据可查,保障了巡视工作的有效性,确保了设备的安全运行。

2、安全主动性和自觉性不够。在整个2008年中,共收到公司安全备忘录2份,在公司范围内安全违章考核两次,自查现场违章20余次,除去年初和夏季集中培训,现场违章平均每月3人次,违章现象呈上升趋势,这说明我们的安全主动性和自觉性不够,造成的原因主要有以下几种,首先是责任制没有落实到实处,对待违章没有严格按照“四不放过”进行处理,存在公司的考核工区给担、工区的查处不处理、班组不查处的现象,使安全考核没有真正起到应有的警示作用;其次是安全风险分析不深刻,每次开工会的安全风险分析和安全措施交待不切合实际,对容易出现的违章现象没有进行提示;三是存在工作为先的意识,没有牢固树立“安全第一”的思想,存在只要把工作做好违章只要不出事就没问题的想法,常在河边走怎能不湿鞋,往往是一时的疏忽造成不可挽回的事故。四是对劳动防护用品的使用不规范,施工现场的穿着,特种作业的劳动防护等不符合要求也是现场违章的一个重点,也是事故发生的隐患,主要是电气焊不使用专用的防护用品,夏季施工穿短袖和凉鞋等。还有就是在有禁止标志的场所使用移动通讯工具和流动吸烟,在控制室内随意使用通讯工具和在生产场所吸烟情况时有发生。

3、临时工的管理不规范。现场工作时间紧任务重和检修力量不。

足的矛盾突出,从而有时的现场工作必须使用大量的外来人员,虽然也进行必要的安全培训和现场注意事项的告知,但知识水平的限制使他们对现场各项规章制度的理解也存在局限性,同时费用的限制也不可能让他们长时间的集中培训,安规规定临时工的管理也和正式工的管理一样,所以为了统一的管理最好是使用合同工,同培训同管理,确保人员的安全管理同步,这需要公司人事部门统一考虑。

4、安全活动开展不及时。现场工作繁忙有时忽略了安全活动的开展,其实安全活动的形式没有统一的格式,在现场结合实际进行更深刻,每周的安全活动不是一个形式,而是对现场工作的一个总结,同时也对班组成员的一个提醒,对下周工作的分析,从而达到安全关口前移的目的,所以安全活动的开展要坚持,只有把这项制度坚持下来并切实的利用,才能起到开展安全活动的根本作用。

5、电动工器具使用不规范。电气工器具的使用不规范,造成了设备在使用过程中的损坏,甚至可能造成人员的伤害,如无齿锯、电钻、电焊机、砂轮机等,主要有电源线破损甚至漏电,有的不按规定使用接地线,戴手套使用转动中的电动工具,电动工器具的绝缘外壳破损,这些看似无关大局的小缺陷也影射出我们的精细化管理不到位,职工的主人翁精神不够,视公务损坏为己任的不负责现象,是一种浪费,也给我们自身的安全带来隐患。

积患成疾,在安全长周期的光环下我们的安全管理更不能放松,要有如临深渊如履薄冰的忧患意识,针对以上存在的问题2009年我们要切实以一管二学三查四严保四零,即要管理到位,车间管理人员要切实落实责任制,只有结合现场的管理才是到位的管理;学规章制度和学先进技术,没有规矩不成方圆,规章制度的学习才能进一步规范我们现场的行为,学习新技术加强现场设备的检修水平才能确保设备的安全运行;要查管理型违章、指挥性违章和作业性违章,违章时事故的根源,要牢固树立违章就是事故的理念,违章一时不除,我们就无法保证绝对的安全;严格执行安全到位制度、严格执行安全风险分析制度、严格处理违章现象、严查现场违章,人员到位为现场的安全提供了保障,风险分析到位才能做到安全关口的前移,才能针对性的制定措施,只有真正的严格按照“四不放过”原则处理违章才能最大限度的降低违章现象,到位人员真正的查禁违章,对现场的违章当面指出和制止是实现无违章的第一步。保证“人员零违章、管理零漏洞、设备零缺陷”达到“零事故”安全工作达到四个零,就让我们少一个沉重的负担,多一份进取的精神,少一点麻痹的成就感,多一分危机感,少一个出事的借口,多一个成事的理由。

2008年,变电检修工区各项工作圆满完成,我们成绩的取得有目共睹,但我们也要清醒地认识到我们存在的问题,只有解决我们存在的问题我们才能取得更好的成绩,安全工作是一个长久的工作,长治久安,只有通过我们不懈的努力才能真正的做到我们的目标:零违章。

变电检修岗位职责

2、值班人员必须执二证(操作证、技术等级证)方可上岗;

3、值班人员不准饮酒,不准擅自离岗或从事其它与岗位无关的工作;

4、严格执行各项安全操作规程,做好设备安全运行及保障人身安全;

5、加强设备巡视检查,认真填写各项记录。

1.上岗必须穿、工作服及电工绝缘鞋,不允许赤背及穿短裤、拖鞋上岗;

2.执行高低压操作,坚持二人作业,认真诵读工作票,穿戴高压胶靴及高压手套;

3.停送电必须挂摘指示牌,认真验电,坚持做好记录及认真填写工作票。

4.严禁口头及电话约时停送电。

1.当值人员应对设备性能、结构、特点有初步了解;

2.对高、低压回路应掌握其规律性及特殊性,详细记录;

3.加强大风、暴雨及特殊情况下的巡视,及时发现问题,及时处理或上报有关部门。

1.认真填写交接班记录,不得随意涂改记录;

2.不允许电话及不面对面的交接班;

3.两班交接过程中出现未排除完故障情况时,两班共同处理后,方可离岗。

1.停、送电必须坚持工作制度,不允许口头、电话约时停、送电;

2.认真检查、填写工作票,并坚持二人工作,一人操作,一人监护。

变电检修实习报告

公司安全监察部:

根据公司文件《关于切实加强安全生产工作的紧急通知》,公司决定:7月16日和7月17日,公司系统暂停所有计划检修和技术改造工作,组织全体员工开展安全教育、安全学习、安全整顿活动。我工区认真执行公司文件精神,于7月16日和7月17日,组织全体员工进行。现将活动情况汇报如下:

一、由工区安全生产第一责任者孙亚军组织开展此次安全教育、安全学习、安全整顿活动,通过组织全体员工以学习《安规》为重点,再次学习公司近年来发生的《关于和田电力有限责任公司人身触电死亡的事故通报》、《关于对7月25日农电工人身触电死亡事故的处理决定》和观看了中国电力出版社发行的`12集农电工警示教育电视系列短剧《不该发生的悲剧》。学习后每位员工写学习心得。通过学习从“防电网事故、防人身事故、防人员责任事故、防交通事故”做为安全教育活动的重点,进一步强化员工自我安全防护意识,从思想上、行动上增强抓好安全工作的紧迫感、使命感,切实从管理上认真落实工作现场的安全管控措施,加强监督检查,严查、严纠管理违章、行为违章。避免造成自己、他人及公司的伤害,才是对广大员工对电力的支持。

二、首先工区将20xx年7月14日发生110kv皮山变电站110kv亚皮线1926断路器跳闸,110kv叶皮线1942备自投动作重合不成功的事故,定为工区安全警示日,组织全体员工学习事故调查报告,深入分析和制定控制措施,以备工区在今后的工作中进行整改和落实。其次,工区组织全体员工以安全生产管理和生产安全管理为主所暴露出的问题再次进行讨论发言,查找存在的问题及制定预控措施。从思想上深刻认识到做好安全工作的极端重要性,认真履行职责的重要性,提高员工遵章守纪的自觉性,强化员工工作安全行为,提高安全风险辨识能力,规范各类作业行为。

三、加强工区安全管理,深入开展隐患排查治理工作,以查责任制落实、查管理到位、查规程制度执行、查设备隐患,查不安全事件防范措施落实为重点,深入排查安全生产管理、制度建设、管理流程、作业现场等方面存在的薄弱环节。加强各类作业现场全面、全员、全过程、全方位的安全监督与管理,按照“谁主管、谁负责,谁布置、谁负责”的原则,在安排布置作业任务的同时,安排布置落实到岗到位管理人员和安全管控工作,加强现场安全监督检查和到岗到位制度执行,凡有检修工作的现场必须有安全监督人员,认真开展对各级管理人员安全管理过程执行制度的监督,严查工作现场安全措施的落实。针对今后实施各项工作任务施工方案的制定,按照“三措一案”的具体要求,在组织措施当中详细具体的列出要实施项目的技术和安全要求,并在实施前,进一步要求核对无误,实施当中也要按照标准化作业形式逐条对照打钩签名进行,以书面形式形成一种落实各项具体技术、安全等措施的常态机制,也就是对照一条措施,落实做一条,记一条。在进行工区今后的技改各项改造项目任务前,必须提前做好符合现场实际的具体设计(包括图纸等),并进行深入核对无误后,再行按照实施方案进行施工,施工过程当中如果遇到安全或技术难点问题,必须先行停止施工作业,待安全措施实施妥善和技术满足要求,书面批准后,再行按照修改后的实施。施工一经结束,当即提请验收。严把三级验收质量关,确保零缺陷移交。通过制定详细的预控措施,认真抓好隐患排查治理动态闭环管理,及时彻底消除各类不安全因素,努力创造安全健康的工作环境。

通过开展安全教育、安全学习、安全整顿活动,工区所有职职工从思想上对安全生产的重要性和严重性有了更深刻的认识,有力地保障了安全生产的稳步进行。

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变电检修年度总结

时间流逝,转眼间20xx年即将过去。回顾一年来走过的历程,在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下,电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作:一分厂电气春检,原磨4#棒磨机大修,蒸发、溶出低压水泵节能改造,各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下:

兵马未动,安全先行。一年来,全体电气检修人员在“安全第一,预防为主,综合治理”方针的指引下,严格遵守《电业安全工作规程》、严格执行“一对一”安全监护,很好的保证了自身的安全,为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。每周进行两次不少于1小时的安全学习活动,每月进行一次安全技术交底,明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施,让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。

此外,借助“安全活动月”的东风,进一步加强安全知识的宣传普及。在二季度安全生产分析会上,集团公司x总从安全管理的高度、深度及广度上,提出进一步统一安全管理工作的“三个认识”,即:进一步统一“关于安全责任”的认识、进一步统一“违章就是事故,对待违章要像对待事故一样处理”的认识、进一步统一“所有事故都可以预防”的认识。“三个认识”的提出,使我们对安全工作的认识提高到了一个全新的高度,从而进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为,对如何预防事故,确保自身安全,杜绝违章操作指明了方向。一年来的安全工作来之不易,我们一定要戒骄戒躁,把好的工作习惯继续延续下去。

1、一分厂电气春检。

春检包括:原磨、蒸发、溶出、沉降四个片区和3个10kv高压配电室及设备、7个400v低压配电室及设备、22台变压器,以及各片区所有的电缆桥架、电动机、控制箱、检修箱的卫生清理、螺丝紧固、防雷设施和接地装置试验、缺陷消除和预防性实验等。今年春检共办理电气专业向检修移交书大票8份、一种工作票61份、二种工作票66份。变压器5台油面低补油,消除隐患抽屉开关2处,消除渗油变压器3台,消除高配—接地刀闸机构故障3处,更换空气开关10套,更换按扭开关5套。pd5高配2#高压泵房变压器综合保护合闸指示无显示处理,空压站2#干式变压器温控仪操作失灵及一组冷却风扇线圈坏处理。

2、4#棒磨机大修。

成立了大修工作小组,以电气负责人为总指挥,电气技术员为技术指导,安全员全面负责大修过程中安全工作。从安全、管理、质量等方面进行合理分工、相互配合、严格把关,保证了大修工作的顺利进行。另外,提前做好了备品备件的统计与提报工作,确保大修正常使用,没有因为缺少备件而影响大修进度。

大修包括内容:定转子各部分及电机端盖检查,电机解体前测量定子绕组绝缘电阻、直流电阻,电机转子抽芯,电机内外各部位卫生清扫,电机轴承清洗检查,电动机检修后的回装,电机检修后测量定子绕组泄露电流及直流耐压、交流耐压试验、绝缘电阻及吸收比、直流电阻,液体启动器一、二次接线进行检查,大修后电机的空载、负载试车。此外,完成32台辅助电机的保养工作。4#螺旋风机更换前后轴承、4#球磨机进料端高压油站1#电机更换风叶、4#泥浆泵电机更换接线板。

通过对4#棒磨机的大修工作,保证了该系统的良好运行,很好的满足了生产的要求。但是,在验收签字过程当中电气车间和生产技术部对我们提出许多宝贵建议,我们一定会参考、总结经验教训把今后的大修工作做得更好。

3、蒸发、溶出低压水泵节能改造工作。

为了实现节能环保的要求,特进行此次改造工作,该项目计划从7月xx日开始至9月x日结束共用时50天,原本计划的工期在备品备件未及时来到的情况下进行了拖延,全部工作于9月xx日结束。进行此次改造的电机有蒸发片区s134过料泵电机2台、二次冷凝水泵4台电机、溶出片区eds冷凝水泵4台,共计10台。此次改造所涉及的内容有:电缆沟制作、盘柜底座制作、盘柜安装、控制电缆敷设及动力电缆1778米敷设、接线、变频器调试、电机试转、防火封堵。改造完成后,10台电机均能实现远方启停,并且运行良好,按要求完成了此次技改任务。通过此次改造,增强了全体电气检修人员对变频器工作原理的认识,同时也加强了实际操作能力,为今后更好的完成类似工作打下了坚实的基础。

4、日常维护检修工作。

面对氧化铝厂强酸、强碱的环境和设备的不断老化,给生产流程的正常运行带来了许多隐患,也给我们的日常维护工作带来了诸多不便。8月xx日,蒸发pc111电机运行电流已经远远超过额定电流但仍未跳闸,经检查发现电机温度已经相当高,随后联系相关人员对电机进行解体检查,发现定子绕组渗油严重,再不更换将烧坏电机,于是全体检修人员加班加点在晚上11点多电机终于更换完成,并且试转正常。10月xx日上午8点左右蒸发片区主控室通知电气检修:“蒸发pc110电机开不起来”,检修人员立即赶往现场检查处理。检查低配室抽屉部分,未见有任何报警,仅主开关跳闸。现场测试发现电机三相对地绝缘为零,随后通知机务人员对电机进行拆除和更换,下午15时20分电机更换完毕,空载试转正常运行。经分析轴承与轴之间配合过松导致轴承内圈转动产生高温,至使转子轴径磨损,从而使轴承内部的润滑脂摔至定子线圈上,导致定子线圈绝缘降低造成线圈击穿。通过对问题的及时发现与处理,没有影响蒸发系统的正常生产,并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。同时,我们对今后更好的.做好检修维护工作也充满了信心。

5、电机二级保养。

20xx年电机的保养工作我们一直作为重点来抓,并且取得了显著的成效。蒸发片区保养电机55台,沉降片区保养电机42台,溶出片区保养电机28台,原磨片区保养电机49台,与其他维护单位比较,我们做的最好并且受到了业主的好评和奖励。通过对电机的保养,可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理,避免了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观察,发现运行稳定性大大提高,能够很好的满足生产的需要。

今年6月份,由于二期工程的投入生产,一部分主力人员被抽调过去,这大大降低了我们的实力,先前的两个班组也只能合二为一,无形之中工作量加大了许多,但是这样的情况并没有好转反而是雪上加霜。由于执行两班倒制度,导致部分劳务人员辞职,面对人数和实力大大减弱的情况,全体电气人员并没有退缩,而是凝成一股劲,埋头苦干,加班加点,渡过了最艰难的时刻。后来,在几次申请之下,人员总算配齐,但力量远远达不到先前水平,还需要我们进一步努力,做好以老带新,通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。

1、继续加强班组管理水平,不定期开展班组交流会,了解班内成员的思想状况,让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识,以事业为己任,不已利益为己有。

2、组织全体电气人员,进行专业知识和技能的学习培训,提高自身水平,让每个人都能独当一面。

3、进一步提高检修质量,严把质量这道生命关卡,让检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。

20xx年在全体电气检修人员的共同努力下,克服了重重困难,并且取得了骄人的成绩,受到了业主的充分肯定,全年的检修维护工作划上了圆满的句号。但是,成绩是属于过去的,要想把检修维护工作的做得更好,我们还任重而道远。在接下来的一年里,我们会继续已“服务业主、精心维护”思想为指导,强化管理,本着“安全本质化和检修标准化”的要求来展开工作。回顾过去、总结经验,面向未来、开拓创新,在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己,让“电建铁军”的精神在铝业这片土地上焕发光茫。

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变电检修工作总结

xx年度,在变电部的正确领导下,我班建立健全了各种组织和制度,强化技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度,严肃了现场劳动纪律,提高了检修质量,保证了检修效果,有效治理设备,强化安全管理,全面完成了生产任务,实现了xx零事故安全年。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力,战斗力。

我们在今年工作中根据变电部的统一安排,结合本班的实际情况,紧紧围绕一流工作为主弦,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主的方针”,在工作中积极开展创建“无违章企业”活动,切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象。为我局的安全目标作出了贡献。同时我们结合我xx年的春、秋检工作展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量,紧抓安全。圆满的完成全年的计划安排。具体工作如下:

电力自动化。

制度的落实是安全生产工作的重中之重,在工作中我们根据实际情况指定了一系列行之有效的规章制度,做到谁带队,谁负责,明确各自责任,落实各项安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。现场以安全为主,积极开展“创建无违章企业”活动。形成相互提醒、相互监督的工作氛围,切实做到“人人抓安全,安全人人抓”,较好的控制了事故异常和未遂的发生,杜绝了习惯性违章。

电力自动化目前我班主要承担主网220kv变电站8座,12座110kv变电站的预试、事故抢修及消缺及主、城网的建设任务,我班采取合理分配工作,合理搭配工作人员等方式,参照变电部下达的生产工作计划,制定本班每月生产工作计划,克服不利因素,精心组织,圆满完成了全年的各项生产任务。

开关部分:

10kv开关故障发生率较高,其中以城东和龙山变(71—82柜)尤为突出。城东由于开关小车的辅助开关的连动设计不合理,容易造成卡涩、断裂。部分开关柜变形,造成小车不能到位等。其中小车的材质问题,造成小车部件锈蚀严重,存在较大的安全隐患。龙山变(71—82柜)小车的二次线接头设计不合理,容易造成接触不良,开关拒动。

2、隔离开关,今年出现较多的问题,主要因为由于户外隔离开关主要部件外露,受外界条件的影响,易出现锈蚀,造成操作时传动阻力大,部分甚至出现拒动的现象,如在运行中曾出现因底座轴承完全锈死,无法进行操作的情况。通过对部分隔离开关检修,发现底座内的轴承及传动部位均有不同程度的'生锈和干涩现象:有的轴承出厂时根本就没有涂黄油,锈蚀非常严重,几乎锈死;有的黄油已成干块儿,且藏污严重,轴承运转阻力非常大;仅有少数能够勉强转动,但也不够灵活。因而,底座内轴承及传动部位的严重锈蚀和干涩是造成隔离开关拒动的主要原因,其它与传动系统相连部位如机构主轴、转动臂、连杆的活动位置等的锈蚀只是引起操作的困难。

3、液压操作系统压力异常zg电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。zg电力自动化就是要利用这种互动方式为大家铺设桥梁,使各位朋友的技术共同进步、提高!

液压操作系统的油回路或电气回路出现故障,都会引起系统的油压异常升高或降低,具体的故障原因及相应的处理方法如下:

(2)控制电动机的接触器误动作,除去接触器上的污物、油垢;

(4)中间继电器“粘住”或接触器卡滞,油泵电动机一直处于运转状态,烧坏电机或电机不能启动。

(5)油泵电源故障,保险熔断、接触不良也是压力异常的主要原因,在今年的机构压力为零的缺陷,经检查发现大部分为此类原因。建议加强机构的压力监测。

4、接头发热:今年的接头过热情况主要是南岭变10kv刀闸及各站的电容器接头部分。从红外测温及过热处理情况发现的问题来看:弹簧生锈变形,弹力下降;机构操作困难引起的分合位置错位及插入不够;接线板螺丝年久锈死严重,压力下降;接触面藏污纳垢,清理不及时等是造成接触不良的主要原因。其中枣城变的发热主要原因为,接触面的材质为铜和铝直接连接造成的电腐蚀为主要问题。建议更换为铜铝过度线夹。

5、主变部分:通过今年对夏口变的1、2#主变分接开关的检修情况来看,不同程度存在问题。建议分接开关在达到规定的调压次数后,应及时检查、维护。对油室进行清洗、更换变压油。

6、直流问题出现较多,其中岱变硅整流的自动充电已坏,现手动运行,电池容量偏低,尾瓶已全部报废、当变蓄电池也存在严重的缺陷,至今未能处理。其它站均存在不同程度的电压不平衡问题。

通过xx年工作情况看,虽说我们取得了一定的成绩,但还存在很多的不足。需要我们在xx年继续努力。具体分为以下两部分:zg电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。

设备方面:

1、需要加强对各站主变分接开关的检查、维护。主要为城东、南岭及中心站的检查。

2、隔离开关:加强对隔离开关的维护及改造,由于龙山变220kv刀闸锈蚀严重,存在严重的隐患。应对龙山变220kv、110kv刀闸进行大修,枣城变35kv刀闸进行更换。韩变110kv(gw4型)刀闸卡涩严重,建议对其传动部位进行改造(导电系统良好)。

3、加强龙山变、南岭变110kv的液压机构维护。建议对部分机构进行大修处理。

4、加强各站的绝缘支柱的检查,重点是龙山变及琅变ii段母线引下线支撑瓷瓶的检查。(由于丁变支撑瓷瓶水平安装,耐折强度较差)。

5、直流部分:由于在xx年进行电池充放电过程中发现部分电池容量不足,没有按规定进行。在xx年度暴露出较多的问题。建议在xx年对所有站的蓄电池进行检查、维护。按规定进行充放电,对不合格的池进行更换。建议更换平开全部电池。(由于其容量严重不足)。

基础管理:

根据xx年的工作情况上看,还存在很大的不足。这需要我们在xx加强这方面的管理。重点为以下几个方面:zg电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。zg电力自动化就是要利用这种互动方式为大家铺设桥梁,使各位朋友的技术共同进步、提高!

1、原始资料的统计分析:设备自投运以来的运行状况超载、参数超标、动作情况以及其它异常运行检修情况,对设备材质和有关部件可能造成的影响,如强度或绝缘降低等,通过总结分析,掌握设备可能存在的薄弱环节以及设备缺陷的性质与发生、发展的规律找出需要进行改造或检修的部位、重点等。对开关异常动作、变压器部的分接开关动作统计次数建议能让班组了解。

2、检修方面,加强缺陷的处理及缺陷的分析。认真填写缺陷回执。分析缺陷原因,如:设备材质和部件的磨损、腐蚀、蠕胀、材质老化变质等情况。如实填写处理方法,便于掌握设备的健康状况。

3、安全方面,统计分析设备自投运以来发生的事故、障碍和异常不安全现象,分析设备存在的不安全因素、隐患和发展趋势。

4、建立设备检修台帐,并及时进行更新。对设备建议使用卡式管理。

5、加强备品、备件的管理,建议使用微机办理进出库。消耗的备件由保管员及时进行补充。

变电检修工作总结

一、预防为主”的方针、在电网运行管理工作中,精心调度,为某某市各行业及人民生活用电提供经济、可靠、优质的电能,为我局完成和超额完成区公司的各项指标作出了积极的贡献。电网的发电、供电、用电是一个不可分割的整体。电网供电的安全、连续、优质性不但影响着社会经济和人民生活水平的提高,而且也关系着电力企业的生存与发展。作为一名负责指挥、调度电网运行的调度员,我深深地感觉到自己工作的重要性和艰辛性。为了让自己在以后的工作中克服缺点、发扬优点,更好地指挥、调度电网的运行,更好地为社会服务,现我对自己在调度值班岗位上的工作进行回顾与总结。

倒闸操作是调度工作中锁碎却又必不可少的工作。特别是近年来由于城、农网改造的增多,及每年的变电站技改、年度检修以及输、配电线路的年检、临时检修和事故抢修。每年度,本人平均执行了近百份的工作票约1000多项的倒闸操作。由于本人严格遵守和执行各项规章制度,如执行“安规”“调度规程”和“两票三制”等制度,使这些操作都得到正确执行、未有因错误指挥造成误操作而损坏设备和停电事故。自二000年以来,我局逐步把陈江变等五个35kv变电站改造成无人值班或是少人值班站,并由调度员在远方实行监控和操作后,在操作中,调度员既要负责各站之间的互倒电源,也要兼顾站内的操作,使调度操作变得更繁重。从事调度工作的五年来,我进行了无数的倒闸操作,有简单的单一线路停送电操作,也有复杂的变电站技改,倒电源操作。如二00二年的220kv中会站增容技改施工倒闸操作,就是比较复杂的倒闸操作。在这次倒闸操作中,由于中会变电站是我局电网的一个中心枢纽站,所以其涉及的操作内容非常多,其中包括中会主变、110kv出线停电,小木等无人值守站变电站的负荷倒由电厂供,陆有变负荷倒由极山变供,同时也牵涉到许许多多的用户单位,而且操作中还必须考虑到和屋变负荷倒供过程中不能与石山变环网、计量和限电问题,以及中会变108开关能否与电厂并网,保护投退等问题。虽然这次操作项目非常多,内容也较复杂、影响范围大,特别是在调度端进行远方操作中若不够注意还会容易误操作,但由于本人在操作前能够认真细致地审核工作票和有关施工方案及投运方案等,做到心中有数,并认真填写、认真审查操作票,在操作中严格按票执行,每次远控开关前,都认真核实站名和开关双重编号,从而能在操作过程中时刻保持清醒的头脑,最终保证了整个操作的安全正确,使这些施工得以顺利完成。通过这次复杂的倒闸操作,使我亲身体验到“两票三制”在倒闸操作中所起的重要作用。在此之后,我更加认真贯彻执行“两票三制”。特别是在某某城区“手拉手”的10kv配电网调度操作中更要时刻保持清醒的头脑,杜绝出现任何差错。

从事调度工作5年来,我进行的操作成千上万,正是由于每次操作前自己思想上的重视,工作中严格按要求执行,从而在过去的5年中从没出现过任何差错现象,但我不满足于这些成绩,我将会在以后的工作中更加严格地要求自己,争取取得更长的安全倒闸周期。

事故处理是调度工作中难度最大的工作,也是检验出调度员真正水平的最关键时刻。电气设备的任何一处的微小隐患,都有可能酿成事故,当电气设备出现异常情况时,如何迅速地判断出故障范围,如何正确地采取措施来限制故障的发展,这就要求调度员必须具备有丰富的业务知识。因此在从事调度的这几年里,我一直十分注重自己在业务知识上学习,除了熟悉网架外,我还利用业余时间熟悉变电站的设备,同时深入学习继保知识。在20xx年我局组织的继保知识竞赛中,我获得团体第一名的好成绩,这是对我学习上的肯定。通过这几年的学习和实践,使自已无论在业务水平上,还是在工作能力上都有了很大的进步。不少的事故处理经历使我不断得到成长,能在事故处理中能果断、镇定、正确地指挥变电站有关人员处理。如20xx年7月5日发生的中会站108龙牛线的跳闸停电事故的处理,在查明情况后,能够根据继电保护的动作情况,正确判断故障是因石另站110kv pt避雷器损坏造成接地短路引起的。马上将该设备隔后迅速恢复108白牛线供电,从而使停电和损失降低到最低限度,同时也能够及时汇报领导和检修部门尽快修复故障设备,确保正常设备的安全运行。通过这次事故,使我清楚地认识到,若要快速正确地指挥处理事故,必须做好以下几点:

第一、时刻保持良好的心理素质,遇到事故时要胆大、心细、沉着、冷静;

第四、要熟悉调度规程,操作时严格按照规程执行,只有做到这一点,才能保证在工作中不会出现违反规程的现象,才能减少一些人为的错误操作。

第五、在操作中遇到不够清楚的或不是很熟悉的问题不能一意孤行,盲目指挥,而应及时汇报领导和请教专家,在弄清楚后才能进行操作。而我在以上几点中还存在着一些不足,它们激励着我在此后工作中更加努力学习,严格要求,不断完善。现在我已基本上能做到以上几点,能在事故时比较快速、果断地处理,如在抗击20xx年的“科罗旺”台风中,某某电网几十条线路跳闸,整个某某电网处于一种比较紧急的状态,我能比较冷静、出色地进行处理,我根据事故现象,综合平时所积累的经验快速全面地考虑了保护、计量、线径等多方面因素,及时准确地判断出故障线路,果断大胆地采用了之前从未出现过的运行方式,,然后最快速度地恢复了无故障线路的供电,把故障设备与带电设备隔离,对于有故障的线路,及时通知有关部门进行抢修,从而保证了某某电网的正常运行,从而限制了事故的扩大,得到了同事的称赞,更主要地是丰富了本网的运行方式。因在此次抗击20xx年的“科罗旺”台风表现优异获得局里的通报表扬。在以后的工作中,我将更加努力地按照以上几点来做,以更好地提高自己处理事故的能力。

对于电气设备的隐患及故障,我能做到及早发现、及时通知检修部门进行处理,以确保电网的安全运行。对于短时间内不能处理好的设备,我能随机应变,准确及时地利用现场设备,改变现场的运行方式,将故障设备退出,保证电网的连续供电。由于调度部门既是一个生产职能部门,又是一个对外服务窗口。电力设备的停电检修直接影响到各行各业、千家万户的用电。因此,为了让全网各种检修工作得以顺利进行,我严格执行电力法,按照电力法要求,每当接到停电申请票或工作票时,及时地通过某某报社和电视台提前广告通知广大用户,对重要客户还作到电话通知。另外,根据调度部门的批复,及时地将申请停电的批复情况通知有关部门,协调作好工作前的准备,使各项停电工作能够及时完成。对因停电工作客户的各种询问、疑问、责问或责难的不理解态度能够热情诚恳用语文明地解释,直至他们理解接受为止,从不因有些人态度粗暴而顶撞他们或拒之不理,同时对在这方面从不因工作做不好而被他们投诉。对上级或当地政府交给的各项保供电任务或重要部门、工厂的保供电任务,能够高度重视、积极及时汇报领导和协调有关部门作好保供措施,确保供电,如“五一”“国庆”“春节”“南博会”等各种节假日的保供都能很好地完成。

电能质量的好坏直接影响到方方面面用电设备的安全和使用寿

变电检修岗位职责

3、负责施工过程中的技术交底和技术支持工作。

1、全日制本科及以上学历,电气工程及其自动化等相关专业毕业;

2、两年及以上变电二次设计工作经验。熟悉智能变电站二次相关设计规程规范及标准;

4、有较强的责任心、团队合作精神、较强的沟通能力,可适应短期省内出差。

4、参与变电二次运行事故的调查、分析和责任认定,对责任单位及人员提出处理意见;

5、负责变电二次新技术、新工艺、新方法的推广应用;

6、负责组织本专业周、月度、年度生产计划完成情况的统计、偏差分析和上报工作。

1、具有大学本科及以上文化程度或中级及以上专业技术职称;

2、电力企业生产工作5年以上,从事电力生产管理工作2年以上;

3、熟悉电网结构和电力生产过程,掌握电力企业技术管理和经营管理基本知识;掌握电力生产运行、检修、施工等专业知识;了解电力设备的构造、原理以及在生产运行中的作用,有较丰富的理论和实践知识。

4、具有较强变电检修工作的能力,具有分析判断和解决变电检修难题的能力;具有较强的语言、文字表达能力,能真确传达上级指示,能撰写业务文件,制定工作计划,起草工作总结和调查报告等文字材料。

变电检修实习报告

转眼间,已是我工作的第四个年头了。前三年里,我在班长及各位师傅的帮助下,通过不断地学习努力,掌握了了高压试验的基本接线,操作工作,对试验原理有了一定程度的了解,已具备一定的判断分析能力。在学习专业知识的同时,积极参与队内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进行,同时做到“三不伤害”。回顾三年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作:

1、积极向班内师傅学习,理论联系实际,用心体会。当初作为一个刚参加工作的新员工,面对高压试验所涉及的大量一次设备,深深地感觉到自己的不足,于是我下决心向师傅请教,多看多想多问多学。在三年多的时间里,研读了《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,逐步熟悉了试验原理,设备原理,操作规程,渐渐地可以进行一些操作。

慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的特殊挑战性:停电时间短,任务紧凑,试验要求高,数据分析难。正因为难,我觉得肩头上的担子更重了。三年中的工作中,试验前我提前预想,设想自己作为负责人将如何做;试验中,我多看多问,一有不明白的地方就尽量问清楚,不留小尾巴;试验后,我对比试验数据,温习试验流程,处理遗留问题。随着专业理论的学习,我逐步明白了为什么这样做,为什么不这样做,从被动理解转变为主动思考。

2、管理班组内试验设备,整理台账。参加工作不久后,班长将管理试分享免费验设备的任务交给了。开始我面对仓库内大大小小几十台新旧设备十分陌生,三年里我经常向班内师傅请教,渐渐清楚了各个设备的功效、特点。不但将这些设备整齐划类,合理摆放,还将它们全部录入计算机,方便班内管理使用。在前不久公司举行的6s活动中,平时的功夫得到了体现。

3、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。历年秋检、春检,以及特殊的事故抢修,我都积极向班长请缨,希望能到现场观摩学习。大量的试验工作让我熟悉了高压试验的各种项目,在事故抢修中,更是学到了前辈师傅找问题,处理问题的窍门,同样,他们耐心细致,不怕麻烦的工作态度也深深地影响了我。

4、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。每周五班内召开安全例会,通报近期安全工作,我积极纪录,不但对涉及本专业的安全措施多加留心,也对现场的其他安全工作注意。xxxx年7月,公司举办“反腐倡廉”青年辩论赛,我有幸参加,在比赛中意识到自己专业以外的知识面还不够宽广,但口才,思维还是得到了锻炼。

三年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一名青年员工,与上级领导的要求相比,主要有以下几个方面:

1、自身的专业业务水平不高,经验不足,对试验数据后期的分析比较差,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更加注意,耐心研究班内师傅现有的方法经验。

2、安全责任感不够强,作为一名小组成员,缺乏负责人的大局观,以后要事无巨细都要注意。

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