月份的工作总结与计划范文(12篇)

时间:2023-11-25 10:57:58 作者:文锋 月份的工作总结与计划范文(12篇)

在月工作总结中,我们不仅要总结工作中的成果,还要对自己的工作方法和思维方式进行反思和改进。请大家看看下面这些优秀的月工作总结样本,相信会对大家的写作有所帮助。

3月份工作总结及4月份工作计划

市政府:

根据相关要求,现将我局2xxx年3月份重点工作完成情况及4月份重点工作计划报告如下:

1、组织召开2xxx年度全市水务工作暨党风廉政建设大会,回顾总结2xxx年度水务业务和党风廉政、作风建设工作,安排部署2xxx年度工作任务。华静副市长出席会议并做重要讲话。

2、完成两湖地区水利治理规划文本修改并上报省发改委待批。完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民专项报告招标文件;继续修改完善秦淮东河一期工程可研报告;修改完成八卦洲河段整治可研和航道影响评价报告初稿;完成江宁河下坝泵站可研批复;修改完成了清流河等重点河道综合整治工程可研报告。

3、编制完成《南京市2xxx年水资源管理工作要点》初稿;组织完成我市2xxx年度实行最严格水资源管理制度情况的技术核查和现场检查。

4、完成江宁区河湖和水利工程管理范围划定实施方案市级符合性批复工作,推进完成溧水、浦口、六合区实施方案区政府批准实施工作;组织召开全市水利工程管理工作会议;强力推进全市深化小型水利工程管理体制改革工作。

5、石臼湖固城湖防洪能力提升工程完成进度27%、水阳江近期防洪治理工程完成进度93%、新济州河道整治工程进度达98%、秦淮东河一期先导段完成进度30%;九乡河与地铁四号线交叉段加固工程已完成洞内加固,正在进行灌注桩施工;城南河、句容河、便民河等河道治理工程完成进度约35%,新禹河闸等4座水闸除险加固工程加快闸室主体施工,完成进度约65%。

6、组织开展了全市2xxx年冬春水利建设专项督察活动,全市冬春水利建设全面推进,总体形象进度约90%;基本完成全市2xxx年农田水利重点县项目建设,全面启动2xxx年度农田水利重点片区、小流域、重点泵站、重点塘坝、翻水线更新改造项目建设,当前进度约35%;会同市财政局,布置开展全市2xxx年度水美乡村建设工作;办理生产建设项目水土保持方案审批2项。

7、紧扣全市水污染防治及黑臭河道整治重点任务,全力推进省考12条河道整治工作;积极推进市区两级河整办组建;2xxx年度各区36条黑臭河道整治方案和计划已基本细化完成;完成2xxx年排水达标区任务梳理编制。

8、积极推进二次供水改造项目前期工作,完成61个小区初步设计,50个小区的正在进行前期审批;完成了方便、中山水库应急备用水源地供水工程建设方案;推动城南水厂取水口整合项目前期工作;组织完成省住建厅对我市城市供水安全保障工作考核。

9、按上级要求,全面部署了各区排水户调查登记工作;启动了污水管网调查工作,完成水务集团主次干管示意图;配合黑臭河道整治,做好唐家山沟、内秦淮河南段等河道的清淤工程引调水工作;完成南十里长沟河道验收移交。

10、印发汛前检查督导通知,全面开展市级汛前检查和物资专项检查;收集整理各类险工隐患,落实责任和整改措施。完成水系图、中型水库调度规程及市级预案修编初稿;迎接长江防总检查我市汛前准备工作;督促做好各区加快消险项目建设进度。

11、召开新闻发布会,就做好“3.22”世界水日暨中国水周宣传工作进行对接。并联合省水利厅在鼓楼荔枝广场举办纪念第二十四届“世界水日”等宣传系列活动,向市民宣传节水和水环境保护知识。

1、修改完成水务发展“十三五”规划报告;进一步修改完善秦淮东河与铁路交叉节点加固设计方案;争取八卦洲汊道整治工程可研通过水规总院审查,航评通过行业部门审查;完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民安置报告招标工作;启动2xxx年省补市县和省区域治理项目市级审核和省级申报工作。

2、做好南京市2xxx年度落实最严格水资源管理制度考核迎查准备,做好综合考核相关工作;制定下发《南京市进一步推进“河长制”工作的实施方案》。

3、督促高淳、江宁、栖霞、雨花台区完成河湖和水利工程管理范围划定实施方案区政府批准实施工作。

4、加快推进石臼湖固城湖防洪能力提升工程、水阳江近期防洪治理工程、新济州河道整治工程、秦淮东河一期先导段、九乡河与地铁四号线交叉段加固工程等重点工程建设;扎实推进城南河、句容河、便民河等河道治理工程实施堤防加固及配套建筑物建设;加快新禹河闸等4座水闸除险加固工程闸室主体施工进度。

5、督促各区做好2xxx年全市冬春水利建设验收工作,完成农村河道疏浚1700万方年度土方任务;加快2xxx年农田水利重点县各项工程建设,推进2xxx年度农田水利重点片区、小流域、重点泵站、重点塘坝、翻水线更新改造等项目建设,确保春灌前完成;督促加快开展2xxx年农田水利重点工程前期工作;完成全市水土保持定量监测数据更新工作;推进全市农田水利设计及管护标准规范的'研究与制定工作。

6、继续推进2xxx年黑臭河道整治工作,完成今年36条河道整治工作立项,全力推动国考12条河道整治工程建设;细化编制下达排水达标区工作计划,督促各区启动排水达标区调查评估,编制实施方案,开展立项等前期工作。

7、全力推进二次供水改造,计划完成60个小区的初步设计文本及及前期审批工作,同时计划安排45个小区进场施工;完成对方便、中山水库应急备用水源地供水工程建设方案的比选认证,报市政府审定;积极推动城南水厂取水口整合项目前期工作。

8、做好河道挖掘占用、排水规划前置审批等日常审批项目。协调穿越九乡河污水管道改迁抢险工程。启动铁北污水厂、桥北污水厂单价核算工作。完成3月主城7家污水厂运营经费核算工作及考核工作。

9、组织召开全市防办主任会议和长江水下河势分析会,筹备做好全市防汛防旱工作会议准备工作;修改完善水系图、中型水库调度、市级预案修编初稿;完成市防汛防旱指挥部及联防指成员名单调整;积极开展积淹水工程整治工作。

10、组织召开2xxx年度全市水政工作会议,制定下发2xxx年度市水务依法行政工作要点;加强城市供排水体制机制研究,确保供排水执法工作顺利进行。

五月份工作总结和下月份工作计划

5月份工作总结:

1.按要求整理会议纪要并将会议精神传达到各部门。

2.人事方面:按照公司人事管理制度为销售部员工王赛雪、常蕾办理转正手续。

3.社保方面:为办公室文职张纪芳办理社保手续;按时缴纳公司员工社保金。

4.公文写作方面:按要求及时下发关于夏季作息时间调整的通知。

5.协助完成组织机构代码年检工作。

6.及时完成领导安排的临时任务。

下月计划:

1.做好会议准备工作和会议纪要的整理工作。

2.继续协助招聘工程部副经理一名。

2.为销售部主管张青乾办理社保手续,按时缴纳公司员工社保金。

3.认真完成领导安排的任务,协助各部门做好办公室工作。

六月份围绕着:安全管控到位、服务服从大局的口号开展工作。六月份生产了丙炔醇64.08吨。丁炔二醇110.23吨。丙炔醇完成了我们预定的计划目标。这也来是我们大家共同努力得来成果。也是开车生产以来取得的较好的一次产量。

六月份设备维修;检修,各项改进具体情况汇报:

本月设备运行相比较稳定,机修电仪车间对各车间设备,电器、进行了维修,检查、和保养。维修内容不再一一叙述。通过本月对计量泵和压缩机的运行观察相比有了很大的改善,乙炔压缩机虽然说有了改善,但是在拆卸活门的过程中还是发现一段进口存在的积碳比较多,积碳多了容易造成活门运行不灵活,导致压力不稳定,这也是对压缩机维修的一个主要原因,至于为什么会产生积碳,我们也正在查找原因。

六月初车间软化水出水不合格,更换了交换器的'交换树脂,更换完以后当时效果比较好,但是到了12号以后由于交换器阀芯磨损严重导致还原时产生的废水比较多,吸盐量减少,又导致了一段时间的出水硬度较高,接下来我们请教专业人员对还原排水水采取了一些措施,现在基本能达到使用要求。为了保证用水的稳定性7月份争取把新的软化水装置安装完。

法。我们并下发了夏季空压机的使用管理规范,稳定了空气压缩机的运行。

六月份污水处理车间新建曝气池一个,机修人员在车间设备生产正常的情况下,完成了二台罗茨风机安装就位,新水池风管水管配管线。为了不影响车间排水,机修电仪加班加点完成了任务,保证了一次开车成功,运行比较稳定。给公司节约了部分安装费用。

修旧利废:

1、修复研磨压缩机活门22个。 2、修复压缩机注油枪6套。 3、gtx3210交流接触器一台。 4、浓缩加料流量计一台,手操器2台。 5、dn25气动阀一台。

七月份工作计划:

次氯酸钠计量罐就位,安装使用。 预制三效蒸发器平台。

加大设备维修保养力度,和维修质量

做好车间生产维修协调工作。

史书金 争取七月份生产目标达标达产

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

九月份工作总结及十月份工作计划

九月就要过去,在过去的工作中你收获了什么?今天本站小编给大家为您整理了九月份工作总结及十月份工作计划,希望对大家有所帮助。

九月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年九月月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

回顾这个月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将。

如下:

一、主要工作情况。

1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习,提高工作能力,努力开展实施工作计划,做好本职工作。重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事,积极进取。

趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。

4、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。

二、存在不足。

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、今后努力方向。

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项。

规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

一、首先汇报一下九月东西两区的收支情况:客票收入:145.69万元,包车收入:95040元,退票收入:713.4元,行包收入:18498元,保险票收入:6735元,承包金:19200元,其他收入(安全卡、服务费、缺班):79934元。本月实现营业收入308308元,营业成本:210156.66元,税金:12416.39元,实现利润:62335.95元。

二、本月所作的工作:

首先,进一步改进自身的工作方法,利用各种有效手段,充分调动科员的工作积极性,不断提高她们的综合素质,培养个人主动服务的意识和团队合作的精神,进而提高我们财务科整体素质和工作水准。

其次,顺利通过了总公司的财务审计。这是西站建站以来首次接受总公司法纪处的审计,由于是新建单位,往来业务不多,但是在财务管理上一贯是严格要求,能够做到账务清晰有序,基础资料完整美观,各类报表数字精确,受到了总公司领导的一致好评,顺利地通过了本年度的审计工作。

第三,组织科室成员座谈,认真学习了总公司下发的《关于七公司原财务科长李保真等人严重违反财务管理规定的通报》,身为财务人员,我们更要引以为戒,警钟长鸣,在工作中严以律已,廉洁自律。会计工作繁琐纷杂,每天与数字打交道,容不得半点马虎,细致耐心是基本要求,一丝不苟是前提条件,只有认真履行。

岗位职责。

才能在工作中发现问题为领导的决策提供科学、准确的依据。

另外,我们财务科增添了新成员。同志由于工作踏实,认真细致,被总公司委派到惠和东方店担任出纳工作,统计工作由新来的杨茵同志接替。由于杨茵同志初来乍到,对统计工作不太熟悉,针对这一情况,我及时做好帮带新同志的工作,经常和她们一起办公,身体力行,使她们在较短的时间内胜任了本职工作。

对于财务科的日常工作,加强管理和指导,并提出了“收入进度及时出,报表按时报”的要求。

1、9月份北大销售部共实现销售4台,其中解放卡车2台。江淮和悦1台、江淮悦悦1台。远远没有完成公司制定的销售任务。

2、进行了多次市场走访工作,尤其针对延吉市内进行了不间断的市场走访工作,收到的效果良好。经过不间断的走访成交了江淮和悦1台。

3、本月实施了多次延吉市内的小型车展活动,在金达莱广场、彩虹桥广场、阿里郎美食广场等多个地点进行了小型车展活动。特别是在阿里郎的美食节车展上成交了江淮悦悦1台。取得了明显的效果。

4、本月由于汽博会的举行,公司的客户进店数量又出现了下降,导致江淮汽车的销量不断下滑。不过由于延吉高速铁路开工建设,本月的卡车咨询数量明显提高,但是长春等地的一级经销商互相争抢客户,价格都让到低价,基本没有什么利润可言,使公司的解放销量也遇到明显阻力。

5、分析销量低迷的主要原因,我认为还是出在北大店面的形象问题上。很多客户还是不知道我公司经营江淮汽车品牌,我们已经上报的公司外部形象的设计样稿,希望公司领导如果觉得可行,请尽快批复。如此进行下去,时间不等人,我们会损失很多客户的。

6、本月公司商品车资源(江淮悦悦、瑞鹰、和悦)等资源严重不足,始终没有到货,尤其是悦悦车型,时间跨度太长。迟迟不到车,会严重影响销量。另外公司的调车流程混乱,库存控制力下降也影响着销量。

7、公司目前的活动太少,屈指算来,跟去年同期相比,公司本年度的车展活动、巡展活动、市内展示等等活动基本没有,客户来电数量又不断下降,分解的销售部缺乏团结和向心力,这些都是目前急需解决的问题。长此以往,势必使公司受到损失。

二月份工作总结与三月份工作计划

现将二月份的工作总结如下:

一、从组织上、制度上、确保管理工作落实到位,其中包括瓦斯循环制检查制度和瓦斯员井下交接-班制度。加大对破坏通风设施、瓦斯监测设施的处罚力度。充分利用安全检查、专项检查和中夜班督察。加大对施工现场的监管力度,有力地保证了各项工作的顺利完成。

二、完成了通风部各工种内部培训工作和学习,提高了职工素质和工作技能,为我公司安全生产创造了条件。

三、加强局部通风管理,对所有掘进工作面的风筒吊挂不合格的进行了全面整改,力求平、直、稳,逢环必挂,逢环必吊。接口严密不漏风,对破口进行了修补,确保工作面的有效风量。

四、完成了南东四掘进工作面除尘风机的安装工作,和增设安装南东四正付巷贯眼风机两台。同时在15#补轨道巷挪移风机两台,缩断了送风距离保证了工作面的正常风量。

五、完成了15#采区的通风系统调整工作,在15#补皮带巷、15#补轨道巷和东四付巷各打木板风帐一道。保障了15补皮带巷和15补轨道巷贯通后的风流正常流动和瓦斯不超限。

六、完成了15补轨道和东四付巷风桥一座,同时按质量标准化进行施 ###

工。

七、在两个综采工作面尾巷共打三道木板隔绝风帐,三道并且采用qc—z化学密闭进行漏风密闭。

八、完成了东大巷5道闭墙漏风处理。采用qc—z化学密闭进行防漏风处理。保障了矿井的风量的合理利用率。

九、完成了15#补皮带掘面闭墙一道。

三月份的工作计划:

一、在付井和902按质量标准化建立两个测风站。

二、待15#补轨道和15#补皮带巷第二横贯贯通后在15#补皮带巷构筑闭墙一道。并且对系统和风量进行适当调节。

三、加强对两个综采工作面抽放系统的管理和维护工作,同时对15#综采工作面本煤层抽放管路水的处理工作。

四、加强两个综采工作面的瓦斯管理并且按作业规程进行配风。加大抽放力度,传感器设置和数据准确监测到位,并且瓦斯超限能及时断工作面所有的动力电源,每十天必须进行一次传感器的调校和瓦电闭锁的测试。

五、完善监控视频系统,铺设光缆5000m并增设监控探头5个。

六、完成5图的季度修改完善工作确与实际情况相符。

七、完成全矿井风量分配计划和实施方按的审批工作。

八、待15#15102进风顺槽后和联络巷开口后完成双风机双电源自动源自动切换四台大功率风机的'安装工作。

通 风 部

二〇〇九年二月

二月份工作总结:

1、本月完成了5个建设项目报告表的审批工作,1个建设项目登记表的审批工作,完成了6个建设项目的现场踏勘工作。

2、对邯郸市大桥水泥有限公司日产2500吨水泥熟料生产线技改和河北五湖专用汽车制造有限公司专用车改扩建两个省批项目的“三同时”执行情况进行了检查。

3、督促武安市第一人民医院办理辐射及整体搬迁环评手续。

4、对我市17家涉源单位的放射源使用情况、安全运行情况、辐射警示标准设置、辐射事故应急预案编制、操作人员资质、暂存库使用等情况开展了专项检查。

5、对武安市通达机械有限公司机械加工、武安市绿枫装饰有限公司木复合门、武安市宏泰机械泵业有限公司船用泵技术改造、武安市地天泰农资有限公司硝酸铵加工、武安市守常新型材料有限公司年产18000吨fct保温砂浆等10个我局2011年以来审批的建设项目“三同时”执行情况进行专项检查。

三月份工作计划:

1、组织铸造行业现场会,对铸造行业的环评手续、防治措施等涉及环保问题集中整治。

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2、继续督促和协助武安市第一人民医院办理辐射及整体搬迁环评;

3、开展我市石子、白灰加工行业环保集中整治工作。

4、对我市境内120个移动基站的周围环境情况进行核查。

5、继续对我局2011年以来审批的建设项目“三同时”执行情况进行检查。

6、加强省批建设项目的日常监管力度并迎接省厅检查。

7、继续对我市17家涉源单位进行安全检查。

8、完成领导交办的其他工作。

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2012年2月份审批项目一览表

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月份工作总结及月份工作计划

9月份已经过去了,在这一个月的时间里,在公司领导和部门每位员工的支持、努力下,对企划部的工作总结了一些经验,同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作,下面对本月的工作总结如下:

一、主要工作情况回顾。

1、制定了网站管理办法和内容更新流程,明确了企划部门每位员工的具体分工,制定了岗位职责和岗位说明书,具体制定了岗位主要绩效考核指标,基本做到了分工明确、各负其责。

2、对外宣传方面:对百度推广进行优化关注,提高百度关键词的质量;策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告;更新公司网站动态稿5篇;协助重庆商界制作宣传软文2篇,视频2段;在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅;在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅;策划、参与公司网站改版制作。

3、对内宣传:严格贯彻公司的品牌策划方案内容,规范了公司标志的使用;制作更新了走廊宣传图片;为公司个部门制作统一的学习园地专栏,实现了企业文化上墙;从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料,为网站改版做好基础工作等。

二、存在的不足。

通过9月份的企划宣传工作,我们取得了一定的成绩,但是也同样发现了一些问题和不足,主要表现在:对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面;同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题,这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题,在今后的工作中我会吸取教训,加强工作责任心以及,杜绝类似问题再次发生。

由于企划部成立时间不长,很多工作还没有完全铺开,在10月份我们要做以下工作:

2、完善网站管理制度,建立网站编辑规范流程,为公司宣传员提供规范的稿件书写标准;

6、完成公司领导交给的其他临时性工作。回顾和展望公司的企划工作,都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训,在以后的工作中不断的改进和完善,使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助!

企划部。

2011年10月2日。

四月份工作总结和五月份工作计划

四月份以来,博峰煤业有限责任公司东井在公司董事会的正确领导下,在各部门的全力配合下,紧紧作业现场的安全监督管理,团结协作,攻坚克难,各项工作得以稳步推进。

(一)扎实推进综合管理工作

1.配合矿各部门,组织对全矿职工、各科室督促顺利完成春季全员培训及复工复产验收资料的汇总归档,为节后顺利复产提供了便利条件。

2.内部管理进一步规范。按照年度工作计划要求,酝酿起草全矿职工管理制度,质量标准化规划、达标等管理制度。

(二)四月份工作主要有以下特点:

1.围绕主线,突出重点。结实我矿工作实际,确立四月份工作主题是以第一季度质量标准化达标为主线,以安全生产为重点。明确安全,质量,软件整理三项重点,抓好职工安全技能培训与思想教育两项工作。通过抓主线与重点突出相结合的月度工作重点;使我矿在安全形势压力较大的情况下,实现了月度安全生产目标,并成功迎接了公司第一季度质量标准化全面检查。现场安全工作得到了领导的一致好评。

2.为确保实现安全无事故的目标,在强化现场管理、日常管理、精细化管理的基础上,重点加大了干部职工安全教育及质量标准化新标准的培训力度。

3.是为实现全员职工100%持证上岗,解决了职工持证上岗的问题。

4.强化内容培训,充分利用班前会、班后会、集中开安全例会的形式,加强职工对上级文件精神的学习及安全技能培训。为进一步提高职工安全意识和安全素质,对职工讲解"手指口说交接-班"、班前班后会等专题学习。

5.另外,为新增加的员工积极办理缴纳工伤保险费手续及上岗前培训。

6、强化思想教育,加强队伍建设。为进一步加强干部队伍建设,增强干部队伍的综合素质,提高-干部队伍的管理效能。游建军矿长在抓安全生产的.同时,狠抓干部队伍安全意识,质量意识,责任意识,模范意识教育,充分利用各类会议、场合教育所有干部,如何转变工作作风,如何率先垂范,如何加强学习等,既增强了全矿干部队伍的凝聚力,战斗力,有增加了全矿干部队伍的压力感、责任感和竞争意识,确保了各项工作的有效开展,扎实推进。

二、五月份工作计划

(一)继续完善管理制度,强化内部管理,出台质量标准化绩效考核,工伤处理等一系列管理制度,使管理工作进一步规范化。

(二)加强对基建工程进度及安全文明施工的监督、督促。

(三)继续推进质量标准化工作及县局下达对员工“手指口述”的培训制度。组织相关的科室人员外出学习兄弟单位的先进工程、资料等工作。

(四)安全信息机构的建立、进一步规范。

(五)加强安全工作,提高跟班安监员的人员素质。

(六)进一步加强保卫人员夜间巡检情况。

(七)加强井下现场管理的建设、火工品管理。

温宿县博峰煤业有限公司东井安全部

2011年4月21日

紧张而又充满激情的四月已经离去,我们的工作也持续稳定的进行着,现对四月份的工作做一下总结:

1、日常检查的工作进展的很顺利,虽然在通报的结果中出现了很多的错误,但我们在情况反映以后及时的做了更改,当然,这也反映了我们的工作中还有很多的不足,我们在以后的工作中会采取更好的措施来改正,如严格要求检查和打印资料的人员的工作等。

2、“文明寝室”的评比工作。这个月我们做了“文明寝室”的评比策划,对院里的所有寝室做月评,颁发流动红旗。

3、召开劳动委员会议。该会议制度实行以来,取得了很好的效果,各班的劳动委员也都积极配合我们的工作,搞好本班的卫生,现在的卫生状况也比以前有了很大的改善。

4、湘潭大学第六届“公寓杯”篮球联赛。该活动是自管联合会的一个品牌活动,活动通知下来后,我们积极做宣传,招募啦啦队人员,做好比赛的前期工作。在比赛期间我院队员和啦啦队表现都很积极,取得了不错的成绩拿到了“勇于拼搏奖”这一奖励。

5、“五一”活动的策划及假期的相关事项的安排。经学工科批准,活动将在假期进行,但活动的宣传工作做的不是很好,我们会在以后的工作中进一步改正的。同时,我们对假期的各种工作如安全问题也都做了安排,以防出现特大事件。

五月份工作计划:

1、认真做好日常检查工作。做到工作中少出错直到不出错。要

求部门成员在这方面要严格的要求自己,给自己也给同学门减少不必要的损失。

2、加强日常管理。现在部门成员有的人积极性不高,导致在工作中出现了很多的错误,所以在以后的工作中要加强此方面的工作。

3、搞好此次的“五一”活动和假期的安全工作。

4、积极和本部的自管会联系,积极参加那里的活动,从他们那里学习经验,为自己所用,使工作更好的开展。

以上是四月的工作总结和五月的计划,我们还将以饱满的热情投入到工作中去,吸取教训,总结经验,将工作做的更好。

自管会

2017年4月30日

二月份工作总结下月计划

现将二月份的工作总结如下:

一、从组织上、制度上、确保管理工作落实到位,其中包括瓦斯循环制检查制度和瓦斯员井下交接-班制度。加大对破坏通风设施、瓦斯监测设施的处罚力度。充分利用安全检查、专项检查和中夜班督察。加大对施工现场的监管力度,有力地保证了各项工作的.顺利完成。

二、完成了通风部各工种内部培训工作和学习,提高了职工素质和工作技能,为我公司安全生产创造了条件。

三、加强局部通风管理,对所有掘进工作面的风筒吊挂不合格的进行了全面整改,力求平、直、稳,逢环必挂,逢环必吊。接口严密不漏风,对破口进行了修补,确保工作面的有效风量。

四、完成了南东四掘进工作面除尘风机的安装工作,和增设安装南东四正付巷贯眼风机两台。同时在15#补轨道巷挪移风机两台,缩断了送风距离保证了工作面的正常风量。

五、完成了15#采区的通风系统调整工作,在15#补皮带巷、15#补轨道巷和东四付巷各打木板风帐一道。保障了15补皮带巷和15补轨道巷贯通后的风流正常流动和瓦斯不超限。

六、完成了15补轨道和东四付巷风桥一座,同时按质量标准化进行施 ###

工。

七、在两个综采工作面尾巷共打三道木板隔绝风帐,三道并且采用qc—z化学密闭进行漏风密闭。

八、完成了东大巷5道闭墙漏风处理。采用qc—z化学密闭进行防漏风处理。保障了矿井的风量的合理利用率。

九、完成了15#补皮带掘面闭墙一道。

三月份的工作计划:

一、在付井和902按质量标准化建立两个测风站。

二、待15#补轨道和15#补皮带巷第二横贯贯通后在15#补皮带巷构筑闭墙一道。并且对系统和风量进行适当调节。

三、加强对两个综采工作面抽放系统的管理和维护工作,同时对15#综采工作面本煤层抽放管路水的处理工作。

四、加强两个综采工作面的瓦斯管理并且按作业规程进行配风。加大抽放力度,传感器设置和数据准确监测到位,并且瓦斯超限能及时断工作面所有的动力电源,每十天必须进行一次传感器的调校和瓦电闭锁的测试。

五、完善监控视频系统,铺设光缆5000m并增设监控探头5个。

六、完成5图的季度修改完善工作确与实际情况相符。

七、完成全矿井风量分配计划和实施方按的审批工作。

八、待15#15102进风顺槽后和联络巷开口后完成双风机双电源自动源自动切换四台大功率风机的安装工作。

通 风 部

二〇〇九年二月

一.1月份和2月份的工作总结

1.业绩目标达成 1月份和2月份的销售业绩不是很理想,这两个月总目标净投资50万,实际完成净投资357511.28万,面对如此不理想的销售业绩,我感到非常惭愧。

3.业绩目标达成和团队整体战斗力不强的原因分析:

a.招聘渠道太单一,应该结合网络招聘、朋友推荐、同行业挖人等多种渠道去招聘。

b.选人方面也出现了问题,选择合适的人员没有把握准,把个别不符合公司学历等标准或者基本上没有很多资源的人招聘进来,应该根据公司的标准和团队的架构去选择合适的人员。

c.育人方面工作也没有做好,没有给员工系统的专业培训

d.用人方面工作也没有做好,针对不同的员工没有采取一个合适的激励措施,没有时刻关注员工的业绩数据,员工有很多客户注册了而没有实名制认证,实名制认证了而没有入金,没有给员工一个非常合适解决问题的方案。

二、3月份工作计划

1.业绩目标达成 3月份业绩目标净投资360万

将360万的月度目标分解到每周,第一周60万(老员工3人完成40万,新员工4人完成20万),第二周80万(老员工3人完成40万,新员工8人完成40万),第三周100万(老员工3人完成40万,新员工8人完成60万),第四周120万(老员工3人完成40万,新员工8人完成80万),将360万的目标分解到每人每周,时刻提醒员工业绩完成的情况,对不同的员工采取不同激励措施去激励员工达成目标。

a.主要通过网络发帖招聘、招聘会在2月28号前招4人入职,通过网络发帖招聘、招聘会、朋友推荐、微信朋友圈宣传、同行业挖人等多种渠道在3月7日前招4人入职其中至少2名资源很丰富的员工。

b.选人方面 合理规划团队成员的组成架构,团队中要有2-3队员工手上资源是非常丰富的,8-9名队员工作态度端正有激情且都是有过金融从业经验的。

c.育人方面 给员工做好培训计划,整合公司内部资源对员工在行业前景、公司实力展示、产品及后台使用、风控体系、员工职业生涯规划、实战销售技巧、心态等做系统的专业培训,专业培训以后有针对性的根据员工的需求对部分员工一对一培训和辅导。

d.用人方面 针对不同员工的实际情况,给员工提供开发市场长期策略和短期策略意见,让员工时刻明确自己的目标,对不同的员工在恰当时候给出有效的激励。

e.留人方面 自己以身作则,从严格要求自己做起将团队打造成互帮互助,懂得分享,遇到任何问题,首先从自己身上找问题,永远不找任何客观原因的团队文化,让所有的员工在公司都能感受到自己的价值所在,愿意与公司共同成长。经常与员工沟通,关心员工,经常组织一些聚餐等活动,让员工在公司有一种归属感。

3.市场活动 动员全队员工集思广益制定合理的市场策划方案(广场舞大妈市场方案、商超小区展业方案、会议营销方案等),给员工提供策略和建议帮助员工全力以赴的去达成目标。

深圳第二分公司市场二部

三月份工作总结及计划

加强对在建镇(街)综合文化中心建设进度的督促工作,探索镇(街)文化中心长效、科学的免费开放服务工作。会同考绩办、水利局、住建局等单位对“浙南都江堰”-双浚头古水利文化遗产保护提升工程等4个文化提升工程项目进行督察指导和3月份考核。参加桥头镇梨村文化大礼堂礼仪普及展演暨市民艺术团送戏下乡活动。开展20**年度各项培训、大赛、团队汇演的前期摸底、调研等工作,制定第六届民间职业剧团传统戏汇演、第六届群众声乐大赛,永嘉县首届少儿舞蹈大赛、各门类专业培训、采风活动等计划方案。策划20**年的图书、送戏等文化三下乡活动方案,继续推出“一套文化大戏”。

2月份共下乡放映502场数字电影。启动“家庭美德电影大家看”活动。做好全国两会及日凌期期间广播电视安全播出值班工作,加强广播电视安全播出监管,广播电视广告基本良好。制作《永嘉县农村数字电影放映质量调查考核表》,抽查电影放映情况。

完成20**年印刷企业年度核验工作,汇总20**年度核验情况报送市局,并督促企业做好印刷品五项管理制度台账资料和安全生产工作。做好全县20**年农家书屋后续建设与运转经费预算。做好迎接国家检查组对我省政府机关软件正版化工作检查的准备工作。

本月,共出动次数24次、98人次,检查经营单位89家,共立案4起,结案1起。开展净化校园周边专项整治行动,查扣非法出版物、危害青少年健康成长的有害卡通画册70本册,盗版音像制品21盒,收缴游艺机1台,责令3家商店和1家书店改正。重点监管全县网吧“净网先锋”软件使用情况,立案2起。加强“两会”期间文化市场监管,重点监管20**年上塘物质交流会。

做好木雕评比前期工作。做好永嘉文化宣传画册前期工作。走访调研相关文化企业,完成文化产业市场调查统计汇总。组织企业参加第9届中国(义乌)文化产品交易会。对政协提案进行调研走访。做好日常行政审批工作。积极促进木雕文化创意园区建设项目落地。

迎接浙江日报文化部领导、省文化厅非遗处专家对永嘉乱弹的专访。调研乌沙船的制造技艺、传承等情况。同意设立永嘉县上新屋南拳文化传习所。开展首批永嘉县级非物质文化遗产传承(教学)基地申报、推荐和评定工作。调研吴氏骨伤疗法传承基地建设。

开展以“中国梦与温州实践”为主题的文艺创作。参加浙江省第五届乡村诗歌大赛与浙江省第八届新故事征文大赛。迎接永嘉县第六届民间职业剧团汇演。征集美术50件、摄影50件、书法50件参加全市十一县市(区)视觉艺术展作品征集工作。继续开展“六个一”活动,3月上旬协助黄田街道举办庆3·8文艺汇演。启动20**年第一期《永嘉文艺》征稿工作。开展美术沙龙和“鹅浦书会”书法讨论活动。

完成永嘉文物年鉴。完成永嘉博物馆建筑设计规范思路(初稿)。完成《关于进一步加强文物保护和管理工作的实施意见》网络公示手续工作。与省文物局衔接省保屿北村乡土建筑方案文本审批工作。配合省设计院赴沙头镇阳岙朱宅、埭头村完成维修设计协调任务。督查谢文锦故居维修工程。对10处文保单位进行消防安全检查,排查破损情况。查看窦维新墓是否可以成为文保单位。赴永嘉郡祠查看私房建造情况,赴大若岩镇查看白云亭改建和陈公庙扩建情况,并给予现场技术答复并告知相应审批流程。做好全国第一次可移动文物普查工作:整理近现代木板54块、古籍一百多册,购置相关设备等。

3月5日,在图书馆开展三八妇女节女性健康讲座。3月11日,在图书馆举办“乡土楠溪”讲座交流会。对全县图书分馆、图书室及电子阅览室借阅情况进行了调查汇总。与温州市图书馆和瑞安市图书馆开展业务交流。

3月11日,迎接省群众文化馆领导对省珍稀剧种“永嘉昆剧”的调研,对永昆工作进行汇报,并表演永昆折子戏《见娘》。排练香港演出剧目大戏及部分折子戏,并对部分剧照进行加工提高工作。召开20**年永嘉昆剧团传承人座谈会。

三月份工作总结及计划

时间:3月4日――3月12日。

商品:一层110种商品,二层150种商品;共260种左右,其中低价位商品80种左右。

生鲜、食品部分商品突出低价,吸引顾客。

印刷板式:对开双面。

海报数量:15000份。

海报主题:真情女人节实惠半边天。

海报活动:“幸运大转盘,赚、赚、赚”

时间:3月4日―3月8日。

内容:在店外设立幸运大转盘,设置5种奖品,购物满80元的顾客即可参与一次,转盘转动一周以上有效,指针指向商品即为礼品。

5月份工作总结6月份工作计划

1、深入学习贯彻市政府第九次全体(扩大)会议精神及曹勇市长讲话,认真分析审计工作形势,理清工作思路,针对关键环节问题,实施重点突破,为全市经济平稳较快发展提供审计监督服务。

2、根据《关于做好市直单位领导班子和领导干部20**年度考核工作的'通知》(淮组通字[20**]24号)文件精神,精心组织、认真完成20**年度的局领导班子和领导干部考核工作。

3、认真开展市本级预算执行情况审计,完成市公安局、市发展改革委员会、市城乡建设委员会、市经信委、市卫生局、市教育局、市农业委员会、市环境保护局、市水利局、市科技局10个部门的预算执行情况审计,部分审计结果报告经淮南审计信息网面向社会公告。

4、对市机关办公大楼及东西部第二通道、煤化工基地、206国道改线等重大投资项目实施跟踪审计,截至5月底已核减工程造价3174.61万元。

5、召开朝阳中路等多条道路改建工程跟踪审计调度会议,安排部署朝阳中路等道路改建工程项目跟踪审计工作,城投公司、项目管理、施工、监理等相关单位派员参加了会议。

6、启动xx市政府性债务情况专项审计调查及全市中小学校舍安全工程跟踪审计。

7、完成市委政研室主任李家龙同志离任经济责任审计。

8、传达贯彻部署市委《关于推进学习型党组织建设的实施意见》,结合“审计提升年”活动,积极开展争创活动,建设“学习型”机关,营造全市审计机关重视学习、崇尚学习的浓厚氛围。

6月工作安排如下:

1、认真开展市本级及部门预算执行情况审计;完成时限:6月底。

2、对市机关办公大楼及东西部第二通道、中小学校舍安全工程等项目跟踪审计;完成时限:全年跟踪。

3、草拟《xx市社会保障资金审计监督办法》;完成时限:6月底。

4、筹备召开xx市经济责任审计联席会议;完成时限:6月底。

5、开展淮河大桥桥面竣工决算及效益审计;完成时限:6月底。

6、开展市十五中校长离任经济责任审计;完成时限:6月底。

7、深入开展“审计提升年”及“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动,提升素质、增强能力,服务我市“两型城市”建设;完成时限:全年。

三月份工作总结及计划

本月营销策略:女人节大型促销为中心开展营销活动,重点组织好三个周末营销,组织好针织、服装的换季销售工作,并完成相关换季商品的排面调整工作。

第一期:女人节大型促销活动。

时间:3月4日――3月12日。

商品:一层110种商品,二层150种商品;共260种左右,其中低价位商品80种左右。

生鲜、食品部分商品突出低价,吸引顾客。

印刷板式:对开双面。

海报数量:15000份。

海报主题:真情女人节实惠半边天。

海报活动:“幸运大转盘,赚、赚、赚”

时间:3月4日―3月8日。

内容:在店外设立幸运大转盘,设置5种奖品,购物满80元的顾客即可参与一次,转盘转动一周以上有效,指针指向商品即为礼品。

第二期:周末促销(生鲜、食品等主要敏感商品促销)。

时间:3月17日――3月19日。

印刷版面:小页。

商品数量:80种。

海报数量:5000份。

第三期:周末促销(生鲜、食品等主要敏感商品促销)。

时间:3月24日――3月26日。

印刷版面:小页。

商品数量:80种。

海报数量:5000份。

三、重点工作:

1、排面调整。

a、粮油区调整(增加一组货架,扩充调料排面)。

b、日杂部门调整(增加层板、挂梁、挂钩等配件,丰满排面)。

c、针织、服装等做好换季商品调整。

d、端、堆头的规划(主要规划端堆头商品、种类、数量,食品不得超出二种、非食品不得超出三种)。

2、商品调整。

a、完成对面包房机内自营转联营的调整,清理零库存和负库存。

b、主要针对周边市场及超市,对敏感商品的价格进一步调查,将我店的部分商品价格进行调整(含促销)。

c、对新源店商品结构、价格体系进行全面分析,制定调整方案。

3、考察工作:

三月中下旬营销部组织各营运主管、区域经理到有参考价值的市场及超市进行考察学习。

学习重点:货架陈列、端堆头规范、服务规范。

4、盘点:(2/27-3/1)。

2/27日---盘点培训会议、盘点计划。

2/28日---盘点。

3/1日---找差异。

力求准确以做电脑库存更新,使电脑数据库存与卖场库存接近一致。

三月份工作总结及计划

这个月对自己来说是个不平凡的一个月,不平凡的一个月第一:月初自己定的目标是完成10万,终于完成了!感悟到“人要不逼自己一把,你就不知道自己有多优秀!”分析原因主要是前两个月的积累出现了成效,其中有对客户对自己的感情,让其感动了,另外就是公司团队在背后的支持。第二:这个月也是来这个公司遇到问题和解决问题最多的一个月,包括对自己的心理方面的考验,处理问题的方式方法,对销售的流程有了深刻透彻的认识。第三:在和客户处理关系这方面渐渐地有了点概念,但是和老业务员比起来还有很大的差距!望在下个月有着更大的进步。三月中旬来到唐山,为了宣传,也是为了市场调研,最终看看自己是否适应唐山的环境,是否能够在唐山这方面做出成绩来的潜力。通过这半个月观察以及自己在唐山跑业务的'经历,总结如下:唐山市场的特点1、唐山是个很大而且很有潜力的重工业城市,主要是设备大,厂子大,资源大。这是大家公认的。其中要是做出成绩来也是很有挑战性的。为什么我们公司的人员没能在唐山地区做出喜人的成绩来呢?我想一个是个人问题,另一个就是公司的实力,既然公司要在唐山下这么大的精力来开发唐山市场,只要个人没有太大的问题,唐山市场就是一定会做出可喜的成绩来的。2、厂家的也不少,所以就存在激烈的竞争。唐山人的特点总感觉自己和唐山人沟通时特舒服,所以特别喜欢和唐山人说话。唐山人生活上对人实在,生意上也不刷什么心眼,有什么说什么,通过和一个客户几次见面发现唐山人特别重感情。跑业务的需求有要龙门刨铣的,有要数控切割机,这也正在洽谈中等等。有的新建的厂房过段时间上设备的所以这也是我们和客户搞好关系的时间,总的来说需求是很多的。关键是让客户从我们这来购买设备而不是厂家,所以要在个人素质以及为人处事这方面要严格要求自己,否则就抓不住机会。个人的提升空间自己在语言的组织方面和老业务员比还有很大的差距,需要加强训练,最终使客户从自己的话语中感到和自己打交道很放心,很专业,很信赖,这才是最重要的。另外在和客户处理关系方面做的不是很好,刚有点门路。最终自己要做到的是“动之以情,晓之以理,诱之以利”最后就是专业知识以及自我习惯的养成。下月目标成长目标:和客户搞好关系,养成整理和总结的好习惯,以及养成生活的好习惯,最终成为一个有素质有魅力受欢迎的人业绩目标:在上个月的目标基础上再完成10万业绩!多一点努力,多一点学习,多一点成长,我就能够成为最棒的人。孝顺父母不能等,我不能让自己的父母等的太久!最后祝爸爸妈妈身体健康,自己生意兴隆,兔年发财发财发大财!安都机电苑印朋2011、03、31

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