月度生产总结(专业18篇)

时间:2023-11-28 09:33:52 作者:翰墨

生产是一个复杂的过程,它需要企业和个人共同努力,才能实现资源优化配置和经济效益最大化。我们找到了一些与您生产相似的案例,希望这些经验能对您有所启发。

生产经理月度工作总结

xx年五月十四日,质检部与原业务监查处合并,统称为质检部,负责卖场商品质量检查,主力商品缺断货跟踪以及市场调研等工作。在“质量第一,信誉第一,服务第一,价格最低”的企业服务理念引导下,部门认真贯彻落实《超市商品质量管理规定》,按照《日常商品检查工作内容》相关条款认真检查卖场商品质量,严把商品质量关。经过对本月工作的仔细回顾,做出如下工作总结:

一商品质量检查汇总。

1,生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象,厂家促销员有限,无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进行彻底检查,日常销售过程中也不能及时对腐烂水果进行下架处理,针对此类现象,质检部根据实际情况对相关责任人进行了“警告”“罚款”等处理,希望在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心。

2,生鲜部蔬菜区总体情况较好,但在检查过程中发现个别菜品有积压现象,新鲜程度时好时坏,质检部在日常工作中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理,并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量,增加进货频率等可行方法减少损耗,从而确保蔬菜且有较高的新鲜度。

3,五月十八日,食品部休闲组发现过期商品,根据《商品质量管理规定》相关条款,质检部对本次商品过期事件做出了相应处理,相关责任人受到经济处罚。罚款不是目的,处罚行为旨在提高员工的工作责任心,从而保证企业在广大顾客心目中的良好信誉。

4,食品部粮油组挂面、调料相继出现无生产日期现象,员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进行认真检查,针对此类情况,质检部已对相关区域负责人进行了罚款处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一,也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准,无生产日期类商品的出现,从侧面说明了我超市商品质量的检查工作还应加大力度,只有这样才能确保企业的生存发展命脉。

散货区域曾发现商品合格证使用不规范情况,如:合格证上有生产日期但没有商品保质期;商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进行沟通,通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换。

四市场调研工作为确保我超市商品在售价上的竞争优势,质检部按照工作计划对卖场商品进行不定期调研并取得一定成效,同品项商品价格均低(或等)于竞争店价格,切实达到了我超市经营服务理念中“价格最低”的标准,各部门也对质检部的市场调研工作给予了充分配合,对需要变价处理的商品皆能够及时调整。根据我超市商品品项数量的实际情况,营运各部门的市调工作已经由2次/周调整为1次/周,质检部的市调工作仍按照“日常工作”标准进行,在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进行抽查审核,确保市调信息的准确性,及时掌握竞争店商品信息变化,为我超市经营销售提供一定参考依据。

五盘点前后卖场商品缺断货情况五月十八日我超市盘点工作如期进行,质检部积极配合管理部进行盘点表发放以及盘点后的查找差异工作。各部门盘点表提前三天上交管理部且无法更改,因此卖场部分商品缺断货情况较严重,新到商品无法上架陈列,致使检查过程中屡屡发现台面商品不丰满,促销地笼、端头商品数量十分有限等情况,盘点后各柜组商品逐渐上架,商品陈列逐渐恢复正常。

六服务台退换货情况本月服务台退换货情况较上月有所好转,希望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作,减少我超市因商品质量问题而引起的退换货次数,树立企业的良好形象。七商品报损情况盘点前质检部曾协助个别柜组处理组内需要报损的商品,发现个别柜组报损商品有严重过期现象,由于柜组人员调动时未能认真细致的对组内工作进行交接,导致部分价值较高的临期商品长久积压,严重过期最后无法返厂调换又无法折价处理,针对此类情况,质检部将建立商品报损登记表,详细记录各柜组商品报损情况,希望各部门各柜组提高对商品的保护。充实而有秩的五月即将过去,六月份质检部将继续以认真严谨的工作态度进行日常检查工作,加强企业商品质量临管,主要工作计划如下:

一加大对卖场商品质量的检查力度,尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作。

二规范卖场商品价签、合格证的使用,同时对员工健康证的佩戴情况进行不定期抽查。

三继续开展市调工作,搜集各竞争店最具参考价值的商品信息,为提高我超市销售提出合理建议。

四对卖场临期商品进行统计。

五建立各部门各柜组报损商品登记表。

六按照钻井一公司“开展质量基础年活动”的有关要求,制定企业质量方针及目标,逐步完善企业质量管理体系,制定有关质量管理内容的培训计划,组织员工进行质量管理相关知识的培训,提高员工质量服务意识,为满足顾客需要,实现企业可持续发展做出应有贡献。

安全生产月度总结

车间。是企业生产的基本实施组织。工业企业的车间一般有适度的规模,承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务,其中的安全管理也是很重要的一环。

20xx年6月份安全生产工作总结为了切实做好项目部安全生产工作,在稳定维系日常安全生产工作的基础上,我项目部从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展安全生产工作,一边落实一边检查,现将6月份工作总结如下:

一、加强组织领导,提高责任意识我项目部高度重视安全生产工作,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全工作的领导,我项目部成立了专门的工作领导小组;设置了专职安全员,并建立了安全生产管理台帐。坚持“以人为本,预防为主,安全第一”的工作方针,认真贯彻落实指挥部的工作安排部署。通过召开安全会议、“六月安全生产月”“平安工地”宣传活动、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度。与各院各部门分层签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全责任层层落实,建立了完善的安全生产管理网络。

二、精心组织,分阶段落实安全生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产工作落在实处,我项目部分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实:一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必要性。加大宣传教育力度,使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的安全意识。同时,安全工作基本上逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育,群众的防范和安全责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕,对安全生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全生产工作,确保我公司各项事业又好又快的发展。二是建立健全了各项安全生产规章制度,形成一级抓一级,层级负责的安全生产机制,结合实际,制定出安全管理工作具体方案。董事长兼总经理黄华勇为安全生产第一责任人,负全面领导责任;公司副总经理为第二责任人,负直接领导责任。各部设置兼职安全员,并由公司综合部主要负责安全管理各项落实工作;坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保生活用电安全;加强防火防盗安全措施,提高防火防盗意识,确保公共财物安全。

20xx7年6月30日。

生产月度工作总结

作上的事可能不会用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何处理和他人的关系,如何在团队中发挥自己的能力,怎样体现团队精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的情况。这也是我的生活准则。也是工作态度。不管是工作还是生活我们都需要永不停止的坚持该坚持的,努力追求!

转岗两个月了,借昨天钟主任的那堂课,大概总结一下工作。做班长能提高的最为显著的总结几点:

每一个岗位都有难处,在车间这个管理体系中我们是处在中间。就这两个月领着三十几个人一起搞生产。从个人行动到集体行动,自己又是领头人,开始总有点不适应,也有些害怕,到后来载着领导条条框框的政策,我们手忙脚乱的想对策。在生产过程中会遇到很多不是在预料之中的问题。该怎么解决,自己解决不了又马上想到找哪个相关的人。整天下来思想一直活跃着。当然这是相对的。听过这样一句话。一个人不管从事什么,看他有没心在做,如果有心用心会感到疲惫,如果一个人什么都不在乎混着日子过,他就不会觉得累。但是有一点,这还得看一些管理方法,如何做到事半公倍这一点很重要!

****是****生产的源头,合格的***是保证****的生产乃至成品生产的关键之一。***班**制备小组组长为本班员工***,我在管理***班各项工作的同时,协助***进行生产用****。在成员仅有两人的情况下***制备小组20xx年1-11月份共制备生产****52批次,共计****。在生产中,我们严格执行《*****管理制度》对****管理实行双人双锁,建立建全***管理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

***生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工

艺质量起着决定性的作用。***班各个原辅小组在贯彻执行**规范和***标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型****************。其中*******型*****万毫升,******型*******万毫升,******型********万毫升。充分保证了成品****生产的***需求,对整个*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。***班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,***班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照***规范和***标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

在长期 的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。

4、培训与学习

安全生产月度总结

根据某某《某某关于开展安全生产主体责任落实百日推进活动的通知》安排,我办结合工作实际组织各监理、施工单位安全专项人员学习深入贯彻学习了各项安全生产条例,认真查找整改了安全生产主体责任落实过程中的突出问题和薄弱环节,着力推进安全生产建设,强化安全生产意识,认真组织开展了以“落实责任,防范事故,保障发展”为主题的安全生产主体责任落实百日推进活动,现将活动开展情况总结如下:

为加强本次“安全生产主体责任落实百日推进活动”组织领导,确保安全活动的有效落实,项目办成立了“安全生产主体责任落实百日推进”活动领导小组,积极配合活动的开展。我办根据上级有关文件精神,及时召开活动动员会,传达上级文件精神,制定和下发活动方案,紧紧围绕“健全安全生产制度,落实安全主体责任”的主题开展相关活动,对活动进行精心组织,使活动的开展有计划、有布置、有检查、有落实,对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理,使全体参建单位从思想上认识到安全生产重要性和必要性,做到责任明晰、任务明确、责任到人、工作到位。

项目办根据活动内容制定了安全培训计划,以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想,通过对参建单位安全负责人员培训安全常识、对特殊工种进行安全操作教育,对新工艺、新技术、新设备、新材料安全教育培训,对各作业班组施工进度进行针对性的安全教育培训及各种危险源辨识的培训,提高了安全意识、规范了安全生产行为。

为了将本次落实到实处,使活动的开展有成效,项目办组织人员深入施工现场进行安全生产专项检查,针对存在的安全问题,及时指导、督促,并认真落实整改工作,通过对整改落实情况进行梳理,强化整改责任,制定防范技术措施,限期完成治理,对整改完成情况做到了心中有数,做到不留死角、不漏隐患。整改后认真组织隐患整改“回头看”活动,检验整改成效。利用有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查,对隐患的排查和整改情况进行通报,确保隐患及时整改落实。

项目办制定了安全生产应急预案并成立应急处理指挥部,按照每年进行一次综合演练,半年进行一次专项应急演练,以保持应急水平。同时,施工作业人员变动较大时将增加演练次数。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

(1)建立健全了安全生产的管理制度和台账,确保安全生产管理工作纳入经常化、制度化、规范化,并结合工作实际,与各参建单位签订了安全生产目标责任书、建立健全了安全生产工作目标管理、工作计划、隐患排查及治理、宣传教育培训、应急管理等制度的工作台账。

着力构建以落实岗位安全生产责任制为核心的长效机制,强化安全生产监督管理;建立健全安全生产考核激励约束机制,杜绝了安全生产事故的发生。

安全生产工作任重而道远,下一步工作中,我办将继续严格落实安全生产“一岗双责”责任制,健全安全生产责任体系,认真履行监督管理职责,巩固“安全生产主体责任落实百日推进活动”取得的成果,杜绝各类安全事故的发生,为项目的建设打下了坚实的基础。

生产月度工作总结

安全生产工作会议交流材料安全生产工作总结安全生产工作总结工作尊敬的各位领导:在信息中心党委的领导下,在信息中心安委会的直接指导帮助下,近三年来,洛阳通信管理处的安全生产工作在结合本单位的工作实际,从单位的大局出发,牢牢掌握单位安全生产工作思路,以***理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,生产工作总结。以贯彻落实信息中心安全生产工作的要求为主线,认真抓好单位安全生产宣传教育工作。按照中心安委会工作安排,我处及时召开了安全生产工作会议,传达贯彻黄委和信息中心年度安全生产工作会议精神,认真总结回顾我处本年度安全生产工作,部署制定调整本年度安全生产工作计划,“安全第一,以预防为主”“生和产必须安全,安全促进生产”的原则为指导思想,切实抓好本单位本部门的安全生产管理工作,现将我处近年来在安全生产方面所做的工作与在座的同志们进行学习交流,有不妥之处,请同志们批评指正。

1一、安全生产宣传教育活动开展情况我处领导班子特别重视单位安全生产工作,组织职工认真学习传达贯彻黄委和信息中心年度安全生产工作会议精神,认真学习《信息中心安全生产工作管理规定》,充分认识全河安全生产工作面临的新形势,准确把握“十二五”期间全河安全生产工作的总体思路。充分认识做好当前安全生产工作的重要性和必要性,进一步增强抓好隐患排查工作的责任感、使命感和紧迫感,牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,时刻把职工的生命安全和国家财产安全放在突出位置来抓,确保国家,集体和职工的生命财产安全,促进黄河信息化事业的顺利发展。为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,我处不断建立健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,根据我处年度安全教育培训计划我们充分利用会议、大副标语、宣传材料等宣传方式,加大安全教育宣传力度,以中心颁布的《信息中心安全生产工作管理规定》为主,结合国家和地方安全条例,不厌其烦的做好职工的宣传教育工作,切实让职工从思想上长期树立安全思想意识,并在单位内部逐步形成大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处处保安全的良好局面。

2二、安全生产规章制度和职工培训情况安全生产规章制度和职工培训情况职工培训为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,加强我处职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,结合单位实际,具体内容如下:

1、职工定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

2、合理使用劳保用品,加强劳动保护,按规定及时购买发放各类劳保用品。

3、各种设备实行定期进行检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收,确保设备完好无损,资料齐全。

4、按期对供电、通信设备进行检查维护,对一些安全隐患做到早发现、早报告、早落实。

5、加强车辆管理,严格遵守车辆管理规程,做到出车前、运行中和收车后三检查制度,不开英雄车、斗气车,不酒后驾车,杜绝人为的事故发生。

6、合理配置办公楼、机房、家属楼的消防器材,定期对消防器材检修维护和保养。

7、每逢节假日,及时向职工和居住在单位大院内的职工家属发放节假日安全告知。及时掌握了解安全情况。

3三、建立单位各项应急预案,确保防汛通信安全。建立单位各项应急预案,确保防汛通信安全。单位各为确保各项预案顺利实施,按照中心的要求和部署,结合本单位的实际,我处每年对各项预案进行了再修订,再补充再完善。使预案更贴近实际,更切实可行,更具有可操作性。为做好当年汛前防汛检查工作,及早发现并处理各种安全隐患,争取防汛通信与网络工作的主动性,按照正规化、规范化的有关要求,每年从4月下旬开始,我们都积极组织工程技术人员,对所属黄河防汛通信线路、通信信息设备、电源配电系统、机房、铁塔等设施、防雷保护和安全措施,进行了全面细致的维护维修与保养,工作总结《生产工作总结》。对发现的问题及时进行了解决,排除了隐患,确保了通信信息设备的安全正常运行,为年年黄河安全度汛提供了可靠的通信信息保障。切实做好汛前防汛安全检查工作。

四、安全生产责任体系建立情况根据“管生产必须管安全”的原则,实行安全生产工作责任制,我处成立了安全领导小组,单位一把手对本单位的安全工作负全面领导责任,分管安全生产的领导负直接领导责任。各职能部门的领导,对分管范围内的安全生产工作负责,每个职工要对所在岗位的安全生产负责,实行全员安全生产承诺书制度,形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须4管安全”的原则,严格贯彻实施中心安全生产工作管理规定,做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中,我们高度重视安全生产管理工作,每逢有关加强安全生产方面的文件精神,及时组织单位干部职工认真学习贯彻落实。按照信息中心安全生产责任制的精神与要求,认真制定各项应急预案,并将单位所属通信及网络设备安全运行责任落实到人,确保我处防汛通信以及计算机网络安全、有序、正常地运行。特别是每年的汛期、黄河调水调沙以及“五一”“十一”长假,我们都会组织副科级以上领、导干部对我处的安全生产进行大检查,对重要岗位及通信机房、供电设备、计财科仓库、单位车辆和我处消防设施进行重点排查。要求各科室把检查的情况落实到每个职工,对职工再进行一次安全值班教育。同时要求有关科室对下属的中继站值班人员,在过节期间要坚守工作岗位,认真值好班,做好防火防盗,对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决,扎扎实实做好安全防范工作。

五、开展安全生产自查自纠情况开展安全生产自查自纠情况安全生产自查自纠结合本单位的实际,我们定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,认认真真做好安全生产自查自纠。科室基本上每月进行一次自查,安全领导小5组每季度进行一次安全大检查。形成了安全生产自查自纠经常化,制度化。做到了每次检查有记录,件件整改有落实。

六、车辆安全管理情况。车辆安全管理情况。我处车辆外出实行派车制度,派车记录由车辆管理人员妥善保管,作为车辆驾驶员报销费用的基本依据。车辆用油使用加油卡,减少用现金支付。根据用车需求,合理安排车辆使用。要求驾驶人员自觉遵守车辆管理和行车规定,严禁病车上路、疲劳驾驶和酒后开车,确保安全行驶无事故。同时每年积极组织进行百日安全赛活动,期间,组织参赛司机学习新交通法,给参赛司机签订责任书,写决心订保证,组织司机进行安全教育,进一步加强安全管理。每年我处下站检修、抢修设备车辆使用频繁,行程数万公里,尽管单位防汛车辆车况不好,由于领导重视,驾驶员谨慎驾驶,近年来车辆均未发生任何大小事故。

七、锅炉安全及特殊行业持证上岗情况。锅炉安全及特殊行业持证上岗情况。及特殊行业持证上岗情况为确保冬季采暖,每年进入十月份,我们就组织协调地方有关部门对单位锅炉进行检修维护。对锅炉操作人员进行严格管理,严格持证上岗,严格遵守《岗位安全责任制》及有关锅炉安全运行的各项制度。工作中要求操作人员应经常检查锅炉水位表、压力表、安全阀等安全附件,确保其安全可靠运行。为加强安全生产保证的监督检查,进一步完善特6种作业人员管理制度,我们配合地方有关部门,定期对特种作业人员进行安全生产知识培训和教育,增强安全意识。同时加强对特种作业人员持证上岗情况检查,对特殊岗位要严格按照操作规程执行,坚持持证上岗,杜绝违规、无证操作行为,保障安全生产。我单位汽车司机、电工和锅炉工,都属特殊行业,每年都接受地方管理部门岗位培训、继续再教育和资格证书的年审年检。

八、安全宣传月活动情况。安全宣传月活动情况。近年来我们根据信息中心关于开展年度“安全生产月”活动的通知要求和信息中心年度“安全生产月”活动方案的安排,结合每年的安全生产月主题和单位实际,制定单位的安全生产月宣传活动计划。以“安全生产月”活动为契机,把我处安全生产工作真正落到实处,使我处安全生产工作逐步形成了制度化、规范化。在去年和今年的安全生产月活动期间,正是单位工作较忙的时候。通信设备汛前检查、机房的改造工作,办公楼和综合楼维修前期的调研、设计、招标、等几项任务,都需要我们一件件梳理和完成。面对时间紧,任务重,我们时刻不忘安全生产工作。利用黑板报、宣传栏、办公网、多媒体、挂横幅、录像、座谈会等媒介形式,大力宣传安全生产,深入普及安全生产常识,努力营造一个“以人为本、关爱生命、7安全发展”的良好氛围,为营造“安全生产月”氛围提供强有力的***支持。

九、消防安全设施配备使用情况我们十分注重单位的消防安全,把消防安全工作列入日事议程。单位有40多具干粉灭火器,职工们都十分清楚地分布在办公区的各个机房,各个家属搂区和各个微波中继站。安全领导小组每年会经常不断的检查和及时更换干粉灭火器。为了提高职工的安全消防意识,近年来我们组织单位职工进行了安全消防模拟大演习,聘请消防部门手把手地教灭火器正确使用和安全消防常识,使每个职工都知道火警119报警电话和消防器材的正确使用操作方法,大大增强了职工的安全防范意识。

生产月度工作总结

为加强安全保障,我车间组织管理人员认真学习,制订实施方案,并动员了全体员工落实活动,大大增强了全员安全意识,不断促进和完善安全生产制度。

一、成立安全生产月及安全生产大检查活动小组,组建活动安全网络。车间主任担任组长,在此基础上,各班组设立安全监管联络员由组长担任共7人,形成自下而上的安全网络组织。

二、车间对执行的安全生产会议精神行动早、动作快,及时召开了以安全生产为专题的工会扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会,激发了全体员工自觉参与活动的积极性,营造了安全生产活动的活跃气氛。

六月初,安全小组搞了一次全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产设备、配电房、电气线路、办公楼、仓库、高危物品、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不安全隐患十余处,如配电房警示标志及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求。在公司安全部门领导的检查下发现安全隐患20余处,现已整改完毕。

三、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是安全生产的重中之重。

量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在车间里各班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

据以上体会,为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件。

安全生产是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识,组建义务消防骨干队,不断检查、发现、整改安全隐患。加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为车间的生产建设进一步创造良好的安全环境。

生产月度工作总结

一个月来,班组坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真学习贯彻__部长在年终总结会议上的讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,抓好班组安全管理,质量管理及现场作业控制,切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了班组安全基础工作,结合我公司在部门管理上的“大检查,大反思”活动,全面加强了班组安全生产和管理。在工作中,严抓两纪、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安全”,以“情”以“理”影响和规范班组员工。

今年,生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。班组在搞好生产力布局调整的同时,也时刻牢抓安全质量管理,狠抓班组的“自控能力”,实现安全控制力的整体提升,有效的推进了班组各项工作的“同频共振”。段—车间—班组“三级管理”模式,是生产力布局进一步调整后安全管理的基本框架,是规范站段安全管理的基本要求。其本质是更加明确了各自的管理责任,精细了安全管理定位,强化了安全管理主体能力。班组在这个“三级管理”模式中是构成的基本细胞,是安全工作的着力点。推进班组整体工作的稳步提升其根本还在于提高班组“自控能力”。

1、严格落实班组职工业绩管理制度

班组严格了日常两纪,认真落实了每日点名制度。对迟到、早退情况认真做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。

2、建立并强化“自我评价”体系

班组为充分调动职工的自我能动性,创新性的提出了职工“自我评价”体系。“安全质量工作怎么样,站出来自己说。”系统的安全“大检查,大反思”活动,为评价安全工作质量提出了新的手段,班组安全评价成为了“必修课”。组织班组职工定期开展安全工作质量“互相评价”,点透安全生产中的个别现象,找出安全质量上的共性问题,寻求科学合理而又实际有效的解决办法,并将安全“自我评价”制度化。

3、强化激励和约束机制

兢兢业业的完成自己的本职工作。每月班组对工作完成质量好的职工给予一定的奖励,反之也要给予考核。切实强化了激励和约束机制,也使班组的自控能力得到显著的提高。

为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了:

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度,并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则,加强设备维护保养,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动,促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。

2、加强内退返岗职工的培训

3、设备保养知识培训

4、质量知识培训

质量是企业的生命,车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训。通过车间的几次质量事故,结合体系文件的要求,向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制,使车间的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化知识培训

“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此,车间各班组根据本班上班时间,组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习,就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等,向参会人员做了深刻详细的讲解,并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际,对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。

(一)进一步加强设备基础管理,为设备管理提供科学有效的信息。

加强基础管理,努力用足用好设备基础资料、数据,为设备管理工作的计划制定提供科学依据,更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此,车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面,组织修理工全员参与,梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决;二是做好设备有效作业率的提升,组织人员对设备进行了较全面的调研,对影响设备精度的零部件进行了维修,车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。

(二)努力提升技术装备素质,确保设备保值、增值。

设备管理的任务是通过多设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署,结合车间实际,同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室,在提升技术装备素质方面,做了以下几方面的工作:

1、进一步加强设备的维修、保养工作:根据生产安排,收集设备运行过程中掌握的设备状态,合理制定设备每月轮保计划,在保证轮保时间的前提下,加强对设备轮保工作效果检查、落实,确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。

2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作,提升了设备精度,确保设备保持在良好的运行状态。

3、根据设备状况,按照企业计划和安排,完成设备大修后的调试、测试工作,做好设备技改工作。

现场作业作为车间生产的后勤保障部门,班组人员本着一切服务于生产的宗旨,认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作:随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过旮旯死角,确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生,保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力,车间现场整洁干净,窗明几净,为车间创造出良好的工作环境。

生产车间月度工作总结

1、××月××日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、××月××日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、××月××日到××月××日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

4、针对××月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

1、组织员工签定20××年度××季度安全承诺。

2、合理按排前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

安全生产月度总结

根据总部《关于开展某某年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神,今年6月份,公司积极开展“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将某某年“安全生产月”活动总结如下:

公司成立了“安全生产月”活动领导小组,由公司安委会组长任组长,安委会成员为成员,负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

活动期间,各分公司及项目经理部位发动全体干部职工,从分公司决策安排,中层管理到项目经理部、施工队,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的.检查方式。除日常检查及周检外,公司组织进行了三次专项检查:6月初,安全处会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月15日,由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,并要求车间及时整改了;6月25日,安全处组织安全员进行了安全带(绳)专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,对所查出的不合格项已及时整改。在安全月中,积极开展厂“安康杯”检查,并积极配合公司工会进行了公司的“安康杯”检查。据不完全统计,活动期间,各单位共组织班组级以上安全检查20次,共查出隐患80项(次),已全部进行整改,整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

今年是全国开展的第某某个“安全生产活动月”活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到:

1、思想认识到位,才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。

2、领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

3、把握创新,才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

4、突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。

尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

2、精品项目不多,内容和形式较为单调。

我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。

1、在思想认识上,再提高;

2、在推介精品项目上,再创新;

3、在准备策划上,再认真;

4、在增强效果上,再下功夫;

5、在整改安全隐患上,再努力;

6、在营造氛围上,再加油。

6月底,各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报,同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了企业的安全。

总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。

生产月度工作总结

今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作,生产部月度工作总结。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份xx在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了xx万元奖励和xx万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。

2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年x月份扣除了x次浮动工资xx的罚款,以此来促使公司各员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核,使公司的年度工作目标得以兑现,工作总结《生产部月度工作总结》。

3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了xx公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。

5、深入现场了解情况,精心组织快速施工。

今年x月份共掘进进尺x米,其中:

(1)主井筒进尺827.3米,在x月x日到底;

(2)副进筒进尺905.98米,在x月x日到底;

(4)进风井井筒进尺527.35米,在x月x日到底;

(5)回风井井筒进尺401.75米,在x月x日到底;

(7)风井井下变电所峒室已于x月开始进尺,预计x月底完成掘进成巷。

(8)进风井改绞工程从x月x开工,预计于今年x月底按期完成。

生产月度工作总结

在安全检查工作中,车间全体职工在领导的指挥下,坚持‘安全责任大如天,安全工作压倒一切’的安全生产精神,并充分落实相关文件通知的要求,在全车间上下开展了安全大检查活动。在全体员工的共同努力下,如期完成了本月的安全检查工作。

为确保车间20xx年更好的实现安全生产,认真深刻的吸取以往事故教训,按照昌平区安监局相关文件要求,现将安全检查总结汇报如下:

1.在学习阶段中,组织员工对安全检查的相关文件和会议精神进行了学习、贯彻落实。同时组织了《安全生产工作规程》、《员工自我安全保护意识》、《发生危险后的紧急自救》、事故案例的认真学习。在整个学习过程中,全体员工态度端正,从自身找不足,深刻反思。

2.在自查整改阶段,做好了以下工作:(1)对车间仓库进。

行了整理,确保工具齐全、状态良好;高低压电工作业工具,按规定对绝缘工具进行绝缘试验;工具摆放整齐、有序;(2)严格执行安全操作规程,禁制违规操作。(3)加强了对管内重点设备的巡视,尤其是不经常使用的.设备,每次使用前都要安全检查一次,发现问题及时处理,确保了设备的安全;(4)对电路进行了检查,状态良好。发现隐患及时处理,确保安全生产。

安全生产月度总结报告月度总结报告

以深入贯彻科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合广厦安徽分公司年初新春工作会议总体部署。

以公司“安全生产月活动”的指导思想为目标,我项目部开展以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的安全生产月活动。

在活动开始前,我项目部为此召开项目部临时会议,成立了以项目执行经理吴怀勤为组长,项目技术负责人刘庆发、项目安全负责人李狄松为副组长的“安全生产月”活动专项小组。

会议并确定了“安全生产月”活动的时间及安排。

在第一周(6月1日至6月9日)为安全生产宣传咨询周,我项目部在生活区、施工现场悬挂了“安全生产,警钟长鸣”、“广泛开展安全月活动,深入贯彻安全生产法”、“安全就是生命,责任重于泰山”、“强化安全基础,推动安全发展”、“关爱生命,关注安全”等宣传横幅,张贴安全宣传图片。

第二周(6月10日至16日)为安全生产事故警示教育周,我项目部在职工生活区、职工学校开展以安全事故警示为主线的集中宣传教育,不断提高从业人员的自我防范意识和自我保护能力。

第三周(6月17日至23日)为安全文化周,项目部着重开展宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产先进典型案例等传播安全文化,营造良好文化氛围的各项宣传活动,坚持开展对一线作业人员的安全生产教育培训,以提升员工的安全操作技能。

第四周(6月24日至30日)为应急预案演练周,项目部进行了两次应急预案演练,包括一次防火消防演练以及一次防中暑演练,提高了应急处置能力。

在本次活动期间,我项目部每周进行安全生产检查,在本月底由项目执行经理带队,对各施工班组进行全面检查、全面整改,逐步建立了安全生产的长效机制。

通过本次“安全生产月”活动,我项目切实解决了安全生产中存在的很多问题,确保了各类安全隐患因素的减少,使安全隐患问题得到了有效控制,把各类安全隐患消灭在了萌芽之中,使本次“安全生产月”活动落到了实处。

市信息化办公室:

为进一步加强我局信息安全工作水平,根据我市信息化管理办公室《鹤壁市人民政府关于印发20xx年责任目标的通知》(鹤政[20xx]17号)和《鹤壁市信息化工作领导小组办公室关于印发20xx年信息化责任目标考核办法的通知》(鹤信化办[20xx]6号文件精神,结合我局实际,我局对信息系统安全情况进行了自查,自查情况如下:

一、自查情况

1、安全制度落实情况:

目前局(馆)已制定了《鹤壁市档案局(馆)网络安全管理制度(试行)》、《鹤壁市档案局(馆)计算机信息系统安全保密管理制度》、《鹤壁市档案局(馆)涉密人员管理制度》等制度并严格执行。

局(馆)的信息管护人员负责信息系统安全管理,密码管理,且规定严禁外泄。

进一步提升网站建设的服务水平,网站版式和技术标准合格,内容更新及时,局领导带头上网学习和提出网站建设新要求;完成了网站域名注册和规范管理;及时办理市长信箱有关我局事项;及时转载市委、市政府重大活动和决策部署信息,及时反馈本局贯彻落实上级决策、部署情况。

网站信息公开水平进一步提高开设了政务公开栏,按照政务公开的要求,分管办公室的副局长负责进行内容、保密等审查,主动、及时公开本单位的重大活动、发展规划、政策落实等信息,并做到了专人时常更新,职工和群众反应良好。

2、安全防范措施落实情况:

(1)涉密计算机经过了信息系统安全技术检查,并安装了防火墙,同时配置安装了专业杀毒软件,加强了在防篡改、防病毒、防攻击、防瘫痪、防泄密等方面的有效性。

(2)涉密计算机信息系统已建立,处于物理隔离未接入互联网,除专人使用和管理之外任何人不得接触或查看涉密计算机信息系统。

禁止在非涉密计算机及信息系统内保存或流转任何涉密文件和内部敏感信息,所有涉密文件和内部敏感信息一律保存在涉密计算机信息系统中。

涉密计算机信息系统配备单独的移动存储介质,不使用本局(馆)内其他处室的移动存储介质,禁止使用来历不明或未经杀毒的一切移动存储介质。

(3)除政务信息公开场所使用无线局域网外,局(馆)其他一切硬件设施均采用有线连接,有效地避免了信息在无线局域网中泄漏。

(4)各室在安装杀毒软件时采用国家主管部门批准的查毒杀毒软件适时查毒和杀毒,不使用来历不明、未经杀毒的软件、软盘、光盘、u盘等载体,不访问非法网站,自觉严格控制和阻断病毒来源。

在单位外的u盘,不得携带到单位内使用,计算机在局域网中正常使用多功能一体机进行打印、扫描等,都是公开的、未涉密的。

3、应急响应机制建设情况:

(1)制定了初步应急预案,并处于不断完善阶段。

(2)对信息系统数据进行定期备份,以降低或消除各种灾难对正常工作的影响。

4、信息技术产品应用情况:

使用防火墙、安全网闸与入侵检测系统,有效保护信息系统安全。

5、信息安全教育培训情况:

(1)我局不断加强对计算机使用者的安全培训工作,强化每一个使用者安全使用网络的能力,提高安全防范意识,对每台入网计算机的使用者、ip地址进行登记造册。

(2)组织人员参加网络安全员培训。

增强内部人员的信息安全防护意识,有效提高局(馆)的信息安全防护能力。

二、信息安全检查发现的`主要问题及整改情况

1、目前存在的问题:

(1)规章制度体系初步建立,但还不够完善,未能覆盖信息系统安全的所有方面。

(2)不少信息系统使用人员安全意识不强,在管理上缺乏主动性和自觉性。

(3)网络安全技术管理人员配备较少,信息系统安全方面投入的力量有限。

2、整改措施:

(1)再次检查规章制度各个环节的安全策略与安全制度,并对其中不完善部分进行重新修订与修改,切实增强信息安全制度的落实工作,不定期对安全制度执行情况进行检查。

(2)继续加强人员的安全意识教育,提高人员安全工作的主动性和自觉性。

(3)加大对线路、系统等的及时维护和保养,加大更新力度。

提高安全工作的现代化水平,便于进一步加强对计算机信息系统安全的防范和信息系统安全工作。

三、对信息安全检查工作的意见和建议

1、加强信息网络安全技术人员培训,使安全技术人员及时更新信息网络安全管理知识。

2、加强人员的信息安全意识,不断地加强信息系统安全管理和技术防范水平。

安全生产月度总结

根据xx《xx关于开展安全生产主体责任落实百日推进活动的通知》安排,我办结合工作实际组织各监理、施工单位安全专项人员学习深入贯彻学习了各项安全生产条例,认真查找整改了安全生产主体责任落实过程中的突出问题和薄弱环节,着力推进安全生产建设,强化安全生产意识,认真组织开展了以“落实责任,防范事故,保障发展”为主题的安全生产主体责任落实百日推进活动,现将活动开展情况总结如下:

为加强本次“安全生产主体责任落实百日推进活动”组织领导,确保安全活动的有效落实,项目办成立了“安全生产主体责任落实百日推进”活动领导小组,积极配合活动的开展。我办根据上级有关文件精神,及时召开活动动员会,传达上级文件精神,制定和下发活动方案,紧紧围绕“健全安全生产制度,落实安全主体责任”的主题开展相关活动,对活动进行精心组织,使活动的开展有计划、有布置、有检查、有落实,对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理,使全体参建单位从思想上认识到安全生产重要性和必要性,做到责任明晰、任务明确、责任到人、工作到位。

项目办根据活动内容制定了安全培训计划,以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想,通过对参建单位安全负责人员培训安全常识、对特殊工种进行安全操作教育,对新工艺、新技术、新设备、新材料安全教育培训,对各作业班组施工进度进行针对性的安全教育培训及各种危险源辨识的培训,提高了安全意识、规范了安全生产行为。

为了将本次落实到实处,使活动的开展有成效,项目办组织人员深入施工现场进行安全生产专项检查,针对存在的安全问题,及时指导、督促,并认真落实整改工作,通过对整改落实情况进行梳理,强化整改责任,制定防范技术措施,限期完成治理,对整改完成情况做到了心中有数,做到不留死角、不漏隐患。整改后认真组织隐患整改“回头看”活动,检验整改成效。利用有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查,对隐患的排查和整改情况进行通报,确保隐患及时整改落实。

项目办制定了安全生产应急预案并成立应急处理指挥。

部,按照每年进行一次综合演练,半年进行一次专项应急演练,以保持应急水平。同时,施工作业人员变动较大时将增加演练次数。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

(1)建立健全了安全生产的管理制度和台账,确保安全生产管理工作纳入经常化、制度化、规范化,并结合工作实际,与各参建单位签订了安全生产目标责任书、建立健全了安全生产工作目标管理、工作计划、隐患排查及治理、宣传教育培训、应急管理等制度的工作台账。

(2)明确了各岗位的安全责任,牢固树立安全发展理念,建立健全主要负责人、分管负责人、各岗位的安全生产责任制;着力构建以落实岗位安全生产责任制为核心的长效机制,强化安全生产监督管理;建立健全安全生产考核激励约束机制,杜绝了安全生产事故的发生。

安全生产工作任重而道远,下一步工作中,我办将继续严格落实安全生产“一岗双责”责任制,健全安全生产责任体系,认真履行监督管理职责,巩固“安全生产主体责任落实百日推进活动”取得的成果,杜绝各类安全事故的发生,为项目的建设打下了坚实的基础。

生产车间月度工作总结

1、产量方面1月份生产车间计划月产球团矿33030吨,实际生产球团矿吨,与计划相差吨,实际完成计划产量的;据统计,1月份累计产生返矿吨,占比为:;1月份产生除尘灰吨,占比为:,返矿除尘灰占比合计为:,其生产作业率为。

2、质量方面1月份整体球团矿的物理指标就比较差了,1月份球团矿质量化学指标:tfe::物理指标:抗压:1504n抗磨:转鼓。

3、物耗方面累计当月用电1062061kwh,单耗;燃料20xx吨,单耗为;精矿吨,单耗为;膨润土合计吨,单耗;累计消耗除尘灰吨。总的从产量、质量和消耗这三方面来说生产车间整体1月份的生产状况不好,整月表现出来的是产量低、质量差……原因主要是从1月10号至20号这11天时间里因炉况不好,为确保生产出来的球团矿质量相对稳定,每天都只能生产900多吨,比日计划产量每天少了140吨左右,最终导致实际生产量只完成月计划产量的;质量这块对应的从10号开始也就下滑,稳定性也变差,一直持续到月底,都没有得到有效的解决,其最主要的原因是竖炉21#~25#排料管排未烧过的红球,出现这样的问题从操作上没有比较明显的手段来及时调控解决,最终严重影响了质量和产量。布袋除尘每天收尘量做了统计,目前这段时间平均每天收尘吨。

1月份车间内部班组整体对设备的点检和润滑以以前相比都在逐步提高,1月份影响生产的主要设备集中在干燥机、造球盘两大设备上。

精矿:粒度达不到要求,全月统计下来合格率(做了93次,不达标的有53次)。煤气:从生产车间生产角度出发,总感觉煤气量不够,严重制约了生产在产能和质量的释放。

作业区1月14日安全检查查出现场4个点存在问题,考核了车间80元;1月份现场管理快仍然存在乱丢乱放、现场卫生差等一系列问题,将进一步划分班组责任区域,加强督促整改、检查和考核,逐步提高。

1月份节日偏多,认真按作业区生产质量技术安全部下发的通知组织检查、落实和上报,平稳的度过。

1月份车间分得奖金87419元,根据车间对班组打分按分配办法划分到班组上,好的班组与差的班组之间人均奖金差距75元。

生产一班黄成龙:1月1日调换到生产二班工作;曾诚:把其调至生产一班继续岗位实习。劳务派遣工就生产一班差一人,其余满足满员。李星江:生产一班代理班长至1月19日期满,工作期间态度端正,积极性和主动性高,继续担任生产一班班长职务。

1、精心组织好生产,确保完成全月的计划产量。

2、认真督促各班组在现场管理、安全管理上下功夫,确保生产现场的整洁,确保安全生产。

3、做好生产班组员工下班后习惯洗澡,更换干净衣服乘坐交通车的思想工作。

1、中控室内凳子损坏,近期需要从新买几根凳子更换一下;

安全生产月度总结

在本月度为了切实落实本公司安全生产,认真抓好“安全生产月”活动,坚持“安全第一、预防为主”的方针。根据上级关于开展“安全生产月”活动,切实落实和完善了安全生产责任制,同时投入了相应的安全保障资金,使安全防护措施真正落实到位,实现了阶段性的安全管理目标。

一、项目安全生产领导小组,根据上级指示多次对施工区、生活区的用火、临时用电和食堂卫生管理进行了检查、整顿和操作指导,根据施工安全技术规范要求,增添了10只灭火器和其它消防器材。结合本项目所处的地理位置和当地雷雨天气偏多的实际情况,我项目全体人员从安全意识和在具体的工作之中做好了“防雷”的准备工作。

二、安全生产责任制是保障安全生产的基本制度,在明确了包括项目经理、技术、管理等与生产有关部门责任人的岗位职责之后,并逐层签订了安全生产责任书,对新进场的施工队伍和外租机械设备负责人,在开工之前给他们明确生产中的安全责任,并在签订分包和租赁合同的同时签订安全生产协议书;根据施工组织设计中的工艺流程的施工环境,项目部实行项目、工区(分包队)、班组(个人)三级安全技术交底,真正做到每一名员工都在按操作规程进行施工。

三、加强职工的安全教育和培训,坚持特种作业人员持证上岗,随着项目工程的全面展开,项目从业人员不断的增加,我们对本阶段的新职工和转岗、换岗职工、民工均实行了岗前三级安全教育,使从业人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的能力。同时对项目涉及的特种作业的操作人员,严格在证件有效期内持证上岗,并列名册备案。

四、加强现场管理,坚决执行安全生产检查制度。项目部每月23日由生产经理带领安全生产检查小组对整个项目进行一次全面的安全生产大检查,并根据具体的施工进行专项工作检查,如5月23日对全线的临时用电进行了一次安全大检查,现场消除了一些临时用电安全隐患,并责令多个施工队将不合格的配电箱更换为标准室外配电箱,工地实行日检制度,安全员做好日检记录,对检查出的事故隐患做到定人、定时间、定措施及时整改,把一切事故隐患消灭在萌芽状态之中。项目每周至少召开一次安全生产例会,把工作中存在的问题作为议是进行讨论,达到解决问题的目的。

总之,在项目经理的领导之下,在安全管理机构的管理和监督之下,在广大从业人员的自觉遵守和执行之下,我项目本月度的安全生产过程中,无伤亡事故发生,无设备事故和火灾事故发生,但工作中也不免存在一些缺陷,需要继续抓好现场安全工作的管理,加强安全法制和宣传工作,加强劳动保护,改善劳动条件,杜绝一切事故的发生,争取在日后的安全生产中取得更好的成绩。

南通安装集团股份有限公司。

连云港徐圩污水处理厂项目部。

二oxx年六月二十五日。

生产车间月度工作总结

截止20××年××日为止,我们本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,群策群力,圆满完成了作业区的工作任务。为了总结成绩,弥补不足,现将这个月以来的工作情况总结汇报如下:

为了保障人身、设备的安全,真正实现“抓安全、促生产、强管理”的原则。首先我们在人员调整职工思想不稳定的情况下,强化管理、思想工作跟进,做到员工思想动态掌握,把工作“做细、做透”。其次组织召开各级安全例会,传达各级会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。再次开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,为职工工作业创造一个相对安全的工作环境。

为了圆满完成生产任务,使轧线顺利实现“高质量、达产、达效”的目标。首先我们在磨辊班组人员不饱满的情况下,把长白班人员分配到各班,并对其进行岗位操作及危险预知培训,在较短的时间内进入岗位作业,保证了轧辊上线速度;其次我们对现场进行整理分类,把能后装配的轴承箱,进行清洗、修理装配,增加了轧辊的使用率;特别是装车,为了不在我们这一环节卡壳,作业区领导轮流到现场组织吊装,保证了材的卸装及车皮保质的出厂;最后是现场文明卫生的清理,为了现场的安全和环境的舒适,作业区对各班的卫生区域及时检查和整改。并制定了《文明卫生交接制度》,要求各班搞好卫生交接。

在生产期间上线的轧辊卡环脱落,主要的原因是卡环连接栓老化导致,是我们工作的不细造成。为了不让类事发生我们将建立辊系零件的使用周期档案,对各种辊系零件进行排查及时更换。

安全生产月度总结

冬运安全稳定生产是冬运工作的重中之重,从生产环节的各个方面加强管理,确保很好的完成本月工作,现将具体情况汇报如下:

一、让大家从思想上重视起来。在本月的每次周一安全生产例会上,强调安全生产的工作思想,要求班站长在班前班后会上将公司安全生产的宗旨传达给各班站成员。

二、严格要求日常例行巡检工作,加强巡检签到的监督检查工作,确保了巡检工作的认真进行。

三、对所有生产场所运行设备、上煤系统、电器设备、各换热站运行设备都进行了例行检查,运行情况均正常。

四、对备用设备也进行了安全检查。锅炉更换使用2#锅炉,对1#锅炉停炉进行检查、清灰,确保处于良好备用状态。

五、电器人员对所有变压器使用情况进行了全面检查,均使用正常。

六、抓斗行车机械和电气部分均进行检查,行车润滑部分及时进行加油,使用状况良好,能保证正常出渣。

七、发电机正常进行例行保养、电瓶充放电正常进行,发电机能正常进行启动,确保随时能投入使用。

八、对管网进行4次巡检无井盖丢失现象,一次管网跑、冒、滴、漏现象正常,部分井室由于从外界往井内漏水,情况严重的及时进行抽水。

九、在每次对换热站的检查中均对各处灭火器均进行检查,都处于合格范围。

通过以上几个方面工作,确保了月度工作任务圆满完成。我们将将安全运行、稳定供热、温馨服务作为我们工作的宗旨,为今冬安全稳定运行贡献我们的力量。

生产车间月度工作总结

回顾08全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

1、合理调整劳动组合确保完成生产任务。

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1—10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

2、严把质量关。

1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感。

对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的.市场竞争力。

2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4、今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

3、安全生产。

1、包装车间在xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

2、车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。

3、通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

4、学习、提高。

车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了“5。12”给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

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