2023年申请增加经费预算的请示 增加人员电脑申请报告(汇总5篇)

时间:2023-10-07 19:59:49 作者:文轩 2023年申请增加经费预算的请示 增加人员电脑申请报告(汇总5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

申请增加经费预算的请示篇一

尊敬的校领导:

由于xxx的办公电脑使用年限已久,目前已无法正常运行。此电脑于xx年期间购买,配置较低、机器老化,时常出现硬件故障,而且机器响应非常缓慢,甚至出现死机现象;加之日常需要编辑很多数据表格和文档,机器处理速度也很缓慢,极大影响了工作效率。

经网络中心电脑维修人员鉴定,由于电脑主板及老化问题,导致电脑硬件严重受损,经检查不能维修,可以申请报废。为了不影响工作效率和进度,现急需申请配置更换一台新的办公电脑。

以上申请,妥否?请批示。

申请人:

申请日期:

申请增加经费预算的请示篇二

鉴于目前施工现场,处于半停工状态,整个安全部门就一人全面管理勉强能够支撑,但即将面临全面开工,安全部门必须增加一名,有经验负责人的专职安全管理人员,另外固定杂工两名,主要就是维护安全方面的一些零星工作,如公共部分的防护搭拆,各楼栋四口五临边,局部被损坏的防护,局部安全网的恢复、更换、清洗、刷挡脚板油漆等,在没有事情的时侯交给杂工组安排其他工作。

为了满足施工要求,避免发生安全事故,

特此申请;望尽快解决

项目安全部门

重庆第十建设有限公司

远洋高尔夫项目部

20××年月7月31日

申请增加经费预算的请示篇三

尊敬的公司领导:

春节将至,为进一步增强员工对公司的凝聚力、向心力,强化员工的归属感,激发员工敬业精神以及热爱之情,巩固员工亲属对员工和公司给予长期的支持,特通过福利品赠送各员工家属,体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,具体方案如下:

一、赠送对象:在职各员工家属(含驻外员工家属);

二、赠送方式:各员工提供父母亲或配偶、岳父母任其一关系的最新家庭地址,

由公司安排顺丰快递寄至目的地址;

三、赠送时间:20xx年12月29日,预计1-3天(省外3天时间)内快递至目

的地址;

四、费用预算:300元/份,按全员人数87人*300元/份=26100元;

五、赠送物品:

1、床上五件套(2*2.3)、羽丝绒被;

2、餐具一套;

3、海鲜+干果;

4、电饭煲、电磁炉、无油烟锅;

5、榨汁搅拌机、真空保温壶。

建议赠送实用性:床上五件套(2*2.3)、电饭煲、电磁炉、无油烟锅等,实用性礼品是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工家属的通用型需求,并有纪念意义,让员工家属能回忆起或在使用时怀念企业关爱之情。

以上,妥否,请领导裁决。

申请增加经费预算的请示篇四

尊敬的公司领导:

工程部原有四人:经理1人,水电维修工2人,网络维修工1人。现因酒店开业在即,开业后酒店工程部就需要24小时有人上班,故要把现有的人员分为两班。因为工作的需要,本部门需要增加一人。增加人员的原因如下:

一、因为酒店的网络设备和监控音响消防等弱电设备之多,网络维修工1个人的工作任务已经很紧了,所以根本就没有时间再从事水电维修工作。

二、酒店的面积有10000多平方,客房、餐饮、茶楼、洗浴等的灯具、洁具、门锁等等设施之多,另有厨房设备、中央空调、锅炉、发电机、高低压配电盘、各楼层的管道线路等设备也需要维护维修,所以水电维修工需要3人,白班2人,夜班一人。

三、原有加经理一共四人,除去网络维修工一人,还有水电维修工加经理3人,经理要负责日常的管理和上传下达以及有人休假的贴班工作,还有水电维修工2人,白班一人肯定应付不了。为了保证酒店的正常运转就还需要增加一人,不然每人每月的4天休假时间就没有人贴班,就会出现白班一人上班的现象。

综合上述三点原因,特向有关领导提出增加一个水电维修工的申请,希望有关领导能够批准,为之非常感谢!

申请人:工程部经理夏福樟

20xx年x月x日

申请增加经费预算的请示篇五

要注重人才,强化水利队伍建设。

要打破常规畅通渠道,大力引进水利技术人才,要建立长效机制大力培训水利技术人才,通过培训、学习、交流和工作实践,解决水利专业人才匮乏的问题。县水利局要真正履行职能,提高服务意识,对新建水利工程要乐于奔走服务,敢于承担责任,精于技术指导。要大胆尝试,创新方法,积极探索组建专业水利工程公司,添置专业施工设备,大力引进新技术,破解新时期河道、山塘清淤难题。要加强乡镇水利站建设,确保人员相对稳定,明确职能职责,充分发挥作用,使其承担起小型水利工程设施建设指导与管护的责任。

专业技术人员匮乏

受客观条件限制,绝大多数水管单位已经好多年没有分配过大中专院校学生,导致专业技术队伍出现断层,技术管理人员严重匮乏。如西宁市解放渠管理所50%的职工为复转军人,县173名水管职工人员中大专以上文化程度的专业人员仅有7名。这种现象导致水利工程运行管理的新技术、新理念得不到及时推广应用,管理水平停滞不前。

加强队伍建设,提高监督执法水平

水利管理工作是一项政策性、技术性很强的工作,集科学性、公共性和法制性于一体,要求工作人员必须要有高度的责任心和较强的依法行政能力,贯彻落实科学发展观、深入推进可持续发展水利,最终要靠一支高素质的领导干部队伍去推进、去落实。充分运用现代管理手段,严格水利工程的管理,实现科学、规范、公正、高效的管理方式,要充分依靠信息化,提升水利工程运行监管的水平和工作效率。利用现代技术,逐步实现水利现代化。因此,各级水利工程管理单位要增强做好水利管理工作的使命感和责任感,坚持改革创新,进一步健全水利工程质量监督体制机制,搞好自身建设,提高监管队伍素质,加强依法行政能力,保障水利工程质量监督工作的正常开展。

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